安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2025-04-01 07:00:03 查看人數(shù)：63

安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度

第1篇安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度

1、對(duì)各級(jí)各部門(mén)有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級(jí)各部安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有關(guān)各項(xiàng)責(zé)任條款的規(guī)定。

2、考核的對(duì)象是各級(jí)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

3、考核的事項(xiàng)是部門(mén)和本人對(duì)應(yīng)該負(fù)責(zé)任履行情況,按責(zé)任執(zhí)行好的或沒(méi)執(zhí)行的實(shí)例。

4、考核的方法是現(xiàn)場(chǎng)檢查或看工作記錄。

5、考核組織由公司法人總經(jīng)理或公司安委會(huì)主任名譽(yù)指定副總經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)人員參加的五人考核小組。由小組負(fù)責(zé)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的考核?？己私Y(jié)果在公司的《安全簡(jiǎn)報(bào)》上公布。

6、有下列條件之一的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)

①認(rèn)真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)文明施工做出貢獻(xiàn)、取得顯著成績(jī)的。

②對(duì)安全生產(chǎn)、安全防護(hù)方面有重大發(fā)明;對(duì)安全技術(shù)措施的改進(jìn)或提出合理化建議被采納實(shí)施后對(duì)安全防護(hù)起到防范作用成績(jī)顯著的。

③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

7、凡有下列行為之一各級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人經(jīng)檢查考核沒(méi)有履行職責(zé)的和經(jīng)檢查考核指出仍不改的,給予經(jīng)濟(jì)處分。

①不履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任職責(zé)或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》造成事故的。

②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責(zé)任制的職責(zé)或施工現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題整改意見(jiàn)的。

③發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情,不采取安全防護(hù)措施造成事故的對(duì)事故又隱瞞不報(bào)的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)

④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或因違章指揮造成事故。

⑤經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)按《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構(gòu)成刑事犯罪的,由司法機(jī)關(guān)處理。

第2篇員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核細(xì)則

1目的

堅(jiān)持“零容忍”的安全問(wèn)責(zé)原則,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),強(qiáng)化管理者“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識(shí),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全行為,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),壓降因違章操作、違章指揮所發(fā)生的各類安全事故,制訂本細(xì)則。

2適用范圍

本考核細(xì)則適用于公司本部員工。

3考核權(quán)限

公司及二級(jí)部門(mén)對(duì)因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而被查處的責(zé)任人依據(jù)本細(xì)則實(shí)行分類考核,考核權(quán)限僅限于公司及二級(jí)部門(mén)。

4考核原則

嚴(yán)守規(guī)則,違規(guī)必究;

下級(jí)違規(guī),上級(jí)有責(zé);

分類考核,綜合治理。

5違章違規(guī)處理辦法

5.1員工違章違規(guī)按照a、b、c分類,按對(duì)應(yīng)分值6、4、2對(duì)部門(mén)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

5.2a類違章按最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;b類違章當(dāng)月考核500元;c類違章當(dāng)月考核200元。

5.3公司員工被考核,需離崗參加公司組織的1天安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班,接受安全教育,經(jīng)考試合格后才能重新獲得上崗資格。

5.4員工被公司或上級(jí)部門(mén)查實(shí)a類違章違規(guī)一次,對(duì)該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長(zhǎng)按c、b類違章違規(guī)考核一次。

5.5員工被公司或上級(jí)部門(mén)查實(shí)b類違章違規(guī)一次,對(duì)該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長(zhǎng)按c類違章違規(guī)考核一次。

5.6違章違規(guī)員工在接到參加安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班通知后,應(yīng)按通知要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,參加學(xué)習(xí)。如無(wú)故缺席或不按時(shí)參加,作拒絕接受公司安全生產(chǎn)教育處理。

6考核內(nèi)容詳見(jiàn)《違章違規(guī)內(nèi)容》

1、管理違章

序號(hào)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

類別

分廠(部門(mén))未開(kāi)展月度安全例會(huì)及工作計(jì)劃

分廠、車間未開(kāi)展安全綜合檢查

分廠、車間未開(kāi)展月度區(qū)域危險(xiǎn)源檢查

分廠、車間負(fù)責(zé)人每月參加班前會(huì)少于二次

分廠、車間負(fù)責(zé)人對(duì)各類安全事故學(xué)習(xí)知曉度未落實(shí)檢查的

分廠、車間負(fù)責(zé)人未按計(jì)劃組織開(kāi)展各類應(yīng)急救援演練

分廠、車間負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)員工未進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)安排上崗作業(yè)的

分廠、車間負(fù)責(zé)人違章安排無(wú)特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)操作的

分廠、車間負(fù)責(zé)人未建立特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),未建立特種設(shè)備管理臺(tái)賬、每月開(kāi)展一次特種設(shè)備檢查的

分廠、車間負(fù)責(zé)人未督查委外單位辦理施工手續(xù),安排委外單位施工的

2、現(xiàn)場(chǎng)違章

序號(hào)

違章違規(guī) 內(nèi) 容

類別

違反公司“十大禁令”

1.嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)。

2.嚴(yán)禁無(wú)證操作或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員操作特種設(shè)備。

3. 2米以上高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁不系安全帶。

4.未經(jīng)許可和采取防護(hù)措施,嚴(yán)禁進(jìn)入受限空間作業(yè)。

5.任何委外單位未簽訂安全協(xié)議,未確定安全施工方案嚴(yán)禁施工。

6.嚴(yán)禁未采取安全措施接觸高速運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行中的設(shè)備設(shè)施。

7.嚴(yán)禁違章關(guān)閉、取消、損壞設(shè)備連鎖、安全防護(hù)設(shè)施。

8.嚴(yán)禁違章停送能源介質(zhì)和動(dòng)力源。能源介質(zhì)施工沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批,嚴(yán)禁施工。

9.嚴(yán)禁在起重吊物下行走和停留。

10.任何員工沒(méi)有得到相應(yīng)規(guī)程培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)告知、沒(méi)有簽訂安全責(zé)任狀等嚴(yán)禁上崗。

無(wú)證、酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛

侵占公司財(cái)產(chǎn)(夾帶物資出廠等)

一級(jí)簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

使用同位素、射線裝置時(shí)違反管理規(guī)定

在禁火區(qū)域吸煙、擅自動(dòng)火

在公司內(nèi)鬧事、斗毆、賭博、班前班中酗酒

重復(fù)性違章造成重復(fù)性重傷以上事故

任何履職不到位的管理違章

阻礙公司管理人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

違反開(kāi)動(dòng)牌和檢修確認(rèn)掛牌制度

違反有限空間和高處作業(yè)簽證安全管理制度

擅自啟動(dòng)已封存或無(wú)證的特種設(shè)備責(zé)任者

違反電氣倒閘安全操作規(guī)程

進(jìn)入煤氣等危險(xiǎn)區(qū)域巡檢和作業(yè),未按規(guī)定攜帶co等檢測(cè)儀

高空拋物

對(duì)安全整改項(xiàng)目弄虛作假

起重設(shè)備吊重物停留空中,駕駛員離開(kāi)駕駛室

二級(jí)簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

煤氣作業(yè)不執(zhí)行雙人作業(yè)制或確認(rèn)制

在煤氣(天然氣)區(qū)域隨意逗留、休息

將食物帶入變配電站(室)、電氣主操作室、電纜隧道

違反起重設(shè)備“十不吊”規(guī)定

違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定

擅自停用職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置

未對(duì)員工進(jìn)行各類安全教育就安排作業(yè)

違規(guī)指派協(xié)力員工從事非合同內(nèi)容的作業(yè)

機(jī)動(dòng)車闖禁行區(qū)域的

叉、鏟車違章行駛

造成安全設(shè)備、設(shè)施損壞未及時(shí)匯報(bào)又未采取防范措施

對(duì)接害崗位,未按規(guī)定穿戴防塵、防毒、防噪防護(hù)用品

冒用公司各類證件

違反物資出廠管理規(guī)定

三級(jí)簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度

對(duì)本崗位危險(xiǎn)源及事故應(yīng)急預(yù)案不能完整表述操作程序

擅自挪用防汛防臺(tái)儲(chǔ)備物資

未正確穿戴、使用勞防用品

使用帶有安全缺陷的各類電器設(shè)備

巡檢、點(diǎn)檢后安全保護(hù)設(shè)施未及時(shí)恢復(fù)

使用安全裝置失靈的設(shè)備

在吊物下行走、站立

未按規(guī)定配備、使用專用工具作業(yè)

吊、夾、索具使用前未作檢查

行車運(yùn)行前未鳴警報(bào)或打鈴

行車遙控操作時(shí)人不跟隨行車的

行車駕駛員離開(kāi)行車駕駛室時(shí),未帶走開(kāi)動(dòng)牌切斷電源

起重指揮人員戴手套指揮

焊割作業(yè)時(shí)氧、乙炔氣瓶距動(dòng)火點(diǎn)<10米

違章搬運(yùn)焊割用氧、乙炔氣瓶

員工不熟知崗位規(guī)程(崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、事故通報(bào))

危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員未持證作業(yè)或?qū)ξｋU(xiǎn)化學(xué)品安全卡內(nèi)容不熟悉

現(xiàn)場(chǎng)違章使用、領(lǐng)用危險(xiǎn)化學(xué)品

未按規(guī)范使用高壓用具或其它電氣設(shè)施(設(shè)備)

電氣作業(yè)不執(zhí)行掛牌制度

擅自挪用消防器材

防火責(zé)任人不知曉本部門(mén)(部門(mén))消防重點(diǎn)部位情況

不會(huì)正確使用本崗位消防器材

各類車輛擅自駛?cè)牖蛲７旁谏a(chǎn)作業(yè)區(qū)域

駕駛機(jī)動(dòng)車輛超速、超車和違反道路交通安全規(guī)定

違反人員、車輛進(jìn)出公司規(guī)定且不服從管理的

二輪動(dòng)力車未辦理手續(xù)在公司內(nèi)行駛

未經(jīng)允許進(jìn)入非本崗位作業(yè)區(qū)域的各類危險(xiǎn)區(qū)域

擅自闖入安全(保衛(wèi))警戒區(qū)域

違反事故申報(bào)流程

崗位員工不熟悉各類防護(hù)設(shè)施的使用

未辦理相關(guān)手續(xù),擅自拉臨時(shí)線

其他不安全行為及違反本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度(a、b類規(guī)定者除外)

7其他

7.1員工違章違規(guī),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)未制止的,領(lǐng)導(dǎo)按員工違章違規(guī)類別同等考核;

7.2各類事故的責(zé)任者及管理者的違章記分由事故調(diào)查小組決定。違章作業(yè)引發(fā)的重傷事故按a類違章記分考核;違章作業(yè)引發(fā)的輕傷事故按分類違章提檔考核。

第3篇安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度

1 目的

為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。

2考核對(duì)象

公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

3考核責(zé)任范圍

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。

4安全考核職責(zé)及分工

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.2部門(mén)負(fù)責(zé)人(含部門(mén)副職)的責(zé)任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;

4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門(mén)責(zé)任人簽訂,由部門(mén)責(zé)任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核;

4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定,與本班組長(zhǎng)簽訂,由安全科與班組長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。

5目標(biāo)責(zé)任書(shū)的管理

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。

5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。

5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門(mén)責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核運(yùn)行過(guò)程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門(mén)負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

6考核標(biāo)準(zhǔn)

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評(píng)選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。

6.3安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。

6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門(mén)的評(píng)選資格。

6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。

7考核過(guò)程操作流程

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門(mén)執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫(xiě)出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。

8考核紀(jì)律規(guī)定

考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

9、運(yùn)行控制

本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。

領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)制度

1.目的

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

2.適用范圍

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

3.職責(zé)

3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。

4.工作程序

4.1帶班安排

4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書(shū)記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。

4.1.2部門(mén)/車間級(jí)干部帶班安排

部門(mén)/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門(mén)/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門(mén),并在安環(huán)企管處門(mén)背后張貼。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責(zé)

4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門(mén)/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;

4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

4.2部門(mén)/車間干部帶班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本部門(mén)/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好記錄;

4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

5 考核:

5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):

5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生

者;

5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;

5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。

5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:

5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;

5.2.2帶班記錄填寫(xiě)簡(jiǎn)單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。

5.2.4對(duì)部門(mén)/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

第4篇安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲制度

總則

一、為認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，有效落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程，調(diào)動(dòng)公司所有人員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，形成人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)優(yōu)秀職工的良好安全氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，避免事故發(fā)生，結(jié)合本公司實(shí)際，制定此制度。

二、本制度適用于公司所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的部門(mén)和員工。

內(nèi)容

1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：

（1）實(shí)事求是、客觀公正的原則;

（2）注重安全管理實(shí)效的原則；

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

（1）、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)品運(yùn)輸與泄露處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；

（2）考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；

（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，60-80分為合格。

（3）公司安委會(huì)將審查意見(jiàn)提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；

（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；

（5）考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡、通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作。

（6）考核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

6、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

（1）在一個(gè)考核月內(nèi)無(wú)任何交通違法、違章行為，無(wú)投訴、無(wú)事故，按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng)，按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）在一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選，優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；

（3）維護(hù)社會(huì)治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭(zhēng)，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，被新聞媒體報(bào)道表彰的，公司獎(jiǎng)勵(lì)300元，被市政府授予見(jiàn)義勇為榮譽(yù)稱號(hào)的，公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

（4）駕駛員在營(yíng)運(yùn)服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到乘客贈(zèng)送錦旗或表?yè)P(yáng)信的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

（5）駕駛員在營(yíng)運(yùn)服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見(jiàn)報(bào)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（6）對(duì)一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽(yù)，被上級(jí)授予市級(jí)優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號(hào)，公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。被授予省級(jí)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。被授予全國(guó)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的，公司獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

7、處罰細(xì)則

（1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書(shū)后，一周內(nèi)必須到交管部門(mén)接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過(guò)程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

a、第一次違章公司處以50元違約金；

b、第二次違章公司處以100元違約金；

c、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

（2）每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

a、第一次未參加公司處以50元違約金；

b、第二次未參加公司處以100元違約金；

c、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

（3）駕駛員未按期對(duì)車輛進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)審驗(yàn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

a、第一次未按期公司處予50元違約金；

b、第二次未按期公司處予100元違約金；

c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

（4）駕駛員未配合公司進(jìn)行回廠檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

a、第一次未按期公司處予50元違約金；

b、第二次未按期公司處予100元違約金；

c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

（5）駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：

a、私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行，公司處予200元違約金；

b、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；

c、無(wú)故報(bào)警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金；

d、gps發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過(guò)2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

（6）在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書(shū)面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。

（7）為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中駕駛員發(fā)生有違反交通事故的處罰如下：

a、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。

b、為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：

①、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以50元違約金，書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

②、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金，書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

③、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

④、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

⑤、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開(kāi)除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

⑥、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月，運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納，同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)關(guān)系。

⑦、公司設(shè)立公告欄，對(duì)事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫(xiě)下保證書(shū)并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。

（8）、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則

a、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度；

b、本年度無(wú)交通事故；

c、本年度無(wú)交通違章；

d、本年度無(wú)投訴。

（9）安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則

a、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度；

b、本年度無(wú)交通事故；

c、本年度無(wú)交通違章；

d、本年度有投訴，但投訴不成立；

e、有好人好事記錄。

第5篇班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為了有效提高班組長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理能力,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,做到人員到位、責(zé)任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求,特制定班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。

一、班組長(zhǎng)必須按照所屬責(zé)任制的要求,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,充分行使自己的權(quán)利和義務(wù),做好份內(nèi)本職工作。

二、在履行責(zé)任制的過(guò)程中,如果因自己粗心大意,安排失誤,造成工作返工等,使工作受影響的,處以50—100元/次的罰款。

三、由于自己技術(shù)不精,而出現(xiàn)技術(shù)失誤,造成損失的,且又未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示的,處以50—200元/次的罰款。

四、在實(shí)際工作過(guò)程中,班組長(zhǎng)如果出現(xiàn)一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)或責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤,在職工中造成負(fù)面影響的,處以50—100元/次的罰款。

五、對(duì)經(jīng)常履職不到位,經(jīng)常在安全生產(chǎn)過(guò)程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的,取消其班長(zhǎng)津貼的處理。

六、對(duì)完全不能履職的,達(dá)不到相關(guān)崗位責(zé)任制的班組長(zhǎng),將對(duì)其進(jìn)行撤換。

七、考核的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)相關(guān)文件執(zhí)行。

第6篇安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各級(jí)人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。

2、安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全環(huán)保部匯總,分管安全的副經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),安全生產(chǎn)委員會(huì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。

4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門(mén),均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。

5、車間或部門(mén)因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金,并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。

6、年度內(nèi)車間或部門(mén)發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。

7、年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

第7篇安全生產(chǎn)考核制度

1 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2 范圍

公司所有部門(mén)、職工及相關(guān)方成員。

3 職責(zé)

3.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核，重大安全事項(xiàng)的考核報(bào)ohs管理者代表和總經(jīng)理審批。

3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。

3.4 各主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項(xiàng)

6 程序和要求

6.1 部門(mén)安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門(mén)均擔(dān)負(fù)有確保本部門(mén)勞動(dòng)者行為、裝備、工作程序、過(guò)程和工作環(huán)境安全無(wú)危害，保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè)、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)；按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患；根據(jù)本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門(mén)在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元（含基數(shù)，下同）以上的無(wú)傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門(mén)該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門(mén)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門(mén)各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

6.1.3.2 建立健全部門(mén)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄。部門(mén)要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。

6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度：部門(mén)安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除，對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好，各類安全事故在控制的范圍內(nèi)，無(wú)重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)”要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。

6.2 部門(mén)考核辦法

6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行，各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門(mén)。

6.2.1.1 針對(duì)某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金并隨工資發(fā)放。

6.2.1.2 由公司對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)特別突出的部門(mén)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。

6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。

6.2.2 處罰

6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后，按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。

6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs體系文件要求，給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，同時(shí)可對(duì)責(zé)任部門(mén)給予100～1000經(jīng)濟(jì)處罰。

6.2.3 公司根據(jù)部門(mén)的安全管理工作開(kāi)展情況和安全控制效果，不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核。

6.3 個(gè)人考核辦法

6.3.1 獎(jiǎng)勵(lì)

6.3.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工，參照《安全生產(chǎn)激勵(lì)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.3.1.2? 公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。

6.3.2? 處罰

6.3.2.1 部門(mén)負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。

6.3.2.1.1 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs體系文件要求，應(yīng)予通報(bào)批評(píng)，限期整改，對(duì)部門(mén)第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～100元處罰。

6.3.2.1.2 部門(mén)發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無(wú)傷亡損失1萬(wàn)元以上的，對(duì)部門(mén)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予50～200處罰。

6.3.2.1.3 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故，對(duì)部門(mén)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予100～1000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

6.3.2.1.4 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故，對(duì)部門(mén)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予1000～5000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50～500元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整。

6.3.2.2.2 隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程。

6.3.2.2.3 對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育（查現(xiàn)場(chǎng)記錄）。

6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)處理。

6.3.2.2.5 安全培訓(xùn)不到位。

6.3.2.2.6 違章指揮。

6.3.2.2.7 不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理制度條款。

6.3.2.3 生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應(yīng)給予40～500元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：

6.3.2.3.1? 不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。

6.3.2.3.2? 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)完整記錄。

6.3.2.3.3? 偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄。

6.3.2.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。

6.3.2.3.5 不認(rèn)真執(zhí)行ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。

6.3.2.3.6 在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任。

6.3.2.3.7 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)，可加重處罰力度。

6.3.3 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的，年終對(duì)照考核兌現(xiàn)。

6.4 安全事故的處罰

安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小對(duì)事故責(zé)任人給予如下處理：

6.4.1 直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下（不含基數(shù)）按損失5～20%對(duì)事故責(zé)任人給予處罰；超過(guò)1萬(wàn)元按損失5%對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6.4.2 因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或公司財(cái)產(chǎn)損失的，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)男姓幏郑?/p>

6.4.2.1 致他人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上的，給予停工或辭退警告處分。

6.4.2.2 致他人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的，給予辭退處理。

6.4.3 由于責(zé)任人自身過(guò)錯(cuò)造成安全事故發(fā)生，因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟(jì)處罰，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

6.4.3.1 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)部門(mén)及公司相關(guān)部門(mén)可以直接要求其停工待崗整頓。

6.4.3.2 重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)可報(bào)公司批準(zhǔn)給予辭退、開(kāi)除處分。

6.4.4 故意裝病或隱患事實(shí)真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1～5倍進(jìn)行罰款，并給予停工或辭退處分。

6.4.5 輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則考核責(zé)任。

6.4.6 進(jìn)入其他部門(mén)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等活動(dòng)時(shí)發(fā)生安全事故或違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請(qǐng)”則由活動(dòng)組織部門(mén)承擔(dān)主要責(zé)任，否則由接受進(jìn)入的部門(mén)承擔(dān)主要責(zé)任。

6.4.7 外來(lái)人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。

6.5 考核程序

6.5.1 一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎(jiǎng)罰考核。

6.5.2 重大安全違紀(jì)考核需報(bào)ohs管理者代表審批。

6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開(kāi)除的考核經(jīng)ohs管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.5.4 部門(mén)參照公司要求實(shí)施本部門(mén)內(nèi)部考核，也可對(duì)其他部門(mén)提出考核意見(jiàn)報(bào)安環(huán)部或公司相應(yīng)職能部門(mén)執(zhí)行。

6.6 建立部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)金

6.6.1 公司每月從部門(mén)工資總額中按人均50元提取安全風(fēng)險(xiǎn)金（輔助工崗位按人均30元提?。?，安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。

6.6.2 部門(mén)發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬(wàn)元以上無(wú)傷亡事故，該部門(mén)及事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除（正式工參與輔助工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核，但事故直接或間接責(zé)任人除外）。部門(mén)需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時(shí)，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.6.3 部門(mén)發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬(wàn)元以上無(wú)傷亡事故，該崗位（含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位）及事故現(xiàn)場(chǎng)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除。

6.6.4 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門(mén)有安全違章行為，除對(duì)違章人員執(zhí)行考核外，對(duì)違章現(xiàn)場(chǎng)和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實(shí)行責(zé)任共擔(dān)考核制度。

6.6.5 對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨(dú)立于風(fēng)險(xiǎn)金之外。

6.6.6 部門(mén)根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則，細(xì)化獎(jiǎng)罰制度，正確引導(dǎo)員工重視安全工作，以避免簡(jiǎn)單地平均分?jǐn)偂?/p>

6.6.7 以下情況可免除或減輕風(fēng)險(xiǎn)金的考核。

6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。

6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說(shuō)無(wú)效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或相關(guān)人員舉報(bào)，舉報(bào)可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體《安全生產(chǎn)激勵(lì)制度》執(zhí)行。

6.6.8 安全事故的責(zé)任性質(zhì)劃分由安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行，嚴(yán)重發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí)報(bào)安全管理者代表或總經(jīng)理裁決。

6.7 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。

6.8 兼職安全員久其他人員的安全風(fēng)險(xiǎn)金參照《安全生產(chǎn)激勵(lì)制度》執(zhí)行。

6.9 部門(mén)參照公司要求和模式建立部門(mén)內(nèi)部個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)考核辦法。

6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)考核辦法。

第8篇安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度

為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度

一、對(duì)公司及職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的考核

公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：

1、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是否了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。

2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi)，定期主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實(shí)，實(shí)施情況。

3、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān)，考核內(nèi)容參照各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評(píng)比，總結(jié)。

二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核

生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康，因此，對(duì)車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次，其內(nèi)容有：

1、是否掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé)，責(zé)任。

2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。

3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。

4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。（可分解到每季度進(jìn)行考核）

5、車間安全教育、安全檢查情況。

公司

年12月20日

第9篇安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度

為確保安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,依據(jù)市安全生產(chǎn)管理局[2004]14號(hào)《安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》,結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求,嚴(yán)管理,明確各自的責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行,經(jīng)董事會(huì)研究決定,特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

一、安全生產(chǎn)資金保證制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員,除持有效證件上崗?fù)?必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)管理制度。

2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議,改善職工勞動(dòng)條件,按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資,提高工人生活飯菜質(zhì)量。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理:包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、企業(yè)、項(xiàng)目部不但要虛心接受行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查,并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì),定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定計(jì)劃執(zhí)行。

5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

6、分部、分項(xiàng)工程,各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé),接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。

7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置,每周檢查一次,任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。

8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo),一旦發(fā)生事故,按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。

9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬(wàn)元,市級(jí)3萬(wàn)元,縣市級(jí)1萬(wàn)元。

10、在行業(yè)部門(mén)日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬(wàn)元。

二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度

為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保障從業(yè)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在日常施工前,企業(yè)、項(xiàng)目部必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,從企業(yè)工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。

(1)、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中,分期、分批提取。

(2)、所撥款項(xiàng)要?？顚Ｓ谩?/p>

(3)、安全設(shè)施:購(gòu)買(mǎi)安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí),要向廠家索要相關(guān)手續(xù);產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。

(4)、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等,出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。

(5)、資金得到保障,企業(yè)財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部,采購(gòu)員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān),嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(6)、安全資金劃撥到項(xiàng)目部,發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)款額,將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。

2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度

(1)、企業(yè)從工程款中提取20%專項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)和使用。

(2)、企業(yè)共有十二個(gè)工程處,每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金要設(shè)立專用帳戶。

(3)、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專用項(xiàng)目,各工程處要做到?？顚Ｓ?。

(4)、購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品前,必須向工程處通知按照上級(jí)主管部門(mén)文件要求采購(gòu)。

(5)、采購(gòu)商要有相應(yīng)單位資料手續(xù),一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況

(1)、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專項(xiàng)資金。

(2)、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。

(3)、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用,也要從工程處財(cái)務(wù)科中提取。

(4)、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。

(5)、參加學(xué)習(xí)的人員,必須按時(shí)參加,不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員,培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。

(6)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記,并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。

4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金

(1)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤(rùn)滑和除銹費(fèi)用支出。

(2)、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用,要從專用安措費(fèi)中劃撥。

(3)、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)、管理人員,從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金,每年都要提取,企業(yè)、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。

三、安全教育培訓(xùn)制度

1、企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí),掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。

3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工,從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天,公司級(jí)2天,項(xiàng)目部級(jí)2天,班組級(jí)3天。

4、培訓(xùn)內(nèi)容:管理人員;掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員;掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范,取得合格證后方可上崗作業(yè)。

5、從業(yè)人員:掌握日常工作中的安全常識(shí),學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,從業(yè)人員的權(quán)利是:有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。

6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

7、義務(wù):從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),服從管理,遵守規(guī)章制度,操作規(guī)程,正確使用“三寶”用品。

四、安全檢查制度

1、企業(yè)和各基層安全檢查制度

(1)、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,掌握安全動(dòng)態(tài),以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。

(2)、項(xiàng)目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作,企業(yè)每月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99執(zhí)行。

(3)、項(xiàng)目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)大檢查:第一,查思想認(rèn)識(shí),看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施;第二,查安全管理制度,看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;第三,查作業(yè)班組,看是否遵守操作規(guī)程,并逐項(xiàng)打分。

(4)、專項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)用電,腳手架項(xiàng)目,內(nèi)業(yè)資料編寫(xiě)情況。

(5)、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng),并做好記錄

(6)、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行,并將檢查評(píng)比結(jié)果,記錄隱患整改小結(jié)。

(7)、企業(yè)在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí),將得分記錄個(gè)人檔案,作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。

2、企業(yè)、項(xiàng)目部定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查

(1)、企業(yè)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),時(shí)間每月10日上午8:30分在公司四樓會(huì)議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長(zhǎng)、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。

(2)、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外,每周檢查一次,并且要分專項(xiàng),如:臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目,并有記錄,提出整改意見(jiàn)。

(3)、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外(30日),10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。

(4)、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求建造師限3日內(nèi)將存在的問(wèn)題,按“三定”原則執(zhí)行。

(5)、按公司年度計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,不得有遺漏。

(6)、關(guān)于對(duì)“黃金周”檢查時(shí)間:“五、一”前,即4月28-30檢查,“十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放假工作。

3、檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求

(1)、公司組織檢查人員的選擇,要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精明強(qiáng)干人員參加檢查。

(2)、按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)中的 10大項(xiàng),由8人具體分工逐項(xiàng)落實(shí)。

(3)、做到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)整改日期,是哪個(gè)班組,哪個(gè)班組安排,正常時(shí)間三天完成。

(4)、檢查時(shí),誰(shuí)存在問(wèn)題,記錄在《指令書(shū)》中,復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

(5)、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)處罰,達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

4、柱查隱患處理,復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度:

(1)、對(duì)檢查中心的隱患問(wèn)題,要安排具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。

(2)、復(fù)查時(shí)按指令書(shū)中要求整改,復(fù)查不合格的項(xiàng)目,要開(kāi)好項(xiàng)目會(huì),提出整改困難,共同解決。

(3)、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的,要求項(xiàng)目部馬上維修或更換,消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。

五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度

1、生產(chǎn)安全事故處理制度:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市《職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查規(guī)定》。

2、按照事故類別規(guī)定:

(1)、一級(jí)重大事故,死亡30人以上,在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)企業(yè)安全部門(mén),企業(yè)逐級(jí)上報(bào)。

(2)、二級(jí)重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

(3)、三級(jí)重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

(4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級(jí),發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。

3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故,除及時(shí)上報(bào)外,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極組織搶救傷員。急救電話:120,報(bào)警電話:110。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

4、發(fā)生事故之后,本著“四不放過(guò)”的原則,即:

(1)、事故原因不查清,不放過(guò);

(2)、事故責(zé)任者沒(méi)得到處理,不放過(guò);

(3)、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)得到教訓(xùn),不放過(guò);

(4)、職工和群眾沒(méi)得到教育,不放過(guò)。

5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面,找出原因,吸取教訓(xùn),采取措施,寫(xiě)出傷亡事故調(diào)查報(bào)告,做好善后處理工作。

6、實(shí)施事故處理報(bào)告,落實(shí)“四不放過(guò)”制度

(1)、事故發(fā)生后,除立即上報(bào)外,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫(yī)院治療。

(2)、由企業(yè)上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。

(3)、本著“四不放過(guò)”原則,在調(diào)查中要主持公道,公開(kāi)、公正、公平,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。

7、建立事故檔案制度

(1)、企業(yè)發(fā)生事故后,除及時(shí)上報(bào)外,要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。

(2)、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項(xiàng)條款。

詳見(jiàn)報(bào)告書(shū)格式(附后):

事故報(bào)告表

一企業(yè)名稱

地址

電話

二經(jīng)濟(jì)類型

隸屬關(guān)系

三事故地點(diǎn)

四發(fā)生時(shí)間

五事故類別

六事故原因

七事故級(jí)別

八傷亡人員基本情況

姓名性別年齡文化程度工種工作時(shí)間教育情況傷害部位傷害程度傷害原因

九本次事故損失工作日天

十本次事故經(jīng)濟(jì)損失元左右

十一

十二

十三

十四

(3)企業(yè)或項(xiàng)目部除要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書(shū)內(nèi)容外,必須一式8份上交:隸屬單位2份、城建部門(mén)2份、保險(xiǎn)公司2份、企業(yè)備查2份。

(4)事故報(bào)告手續(xù):單位蓋公章,材料必須真實(shí)齊全有效,叫企業(yè)檔案室。

4、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)制度

(1) 用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),使職工退休有生活保障。

(2) 項(xiàng)目部按照《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,各項(xiàng)目部依法為建筑職工參加意外傷害保險(xiǎn),不辦理保險(xiǎn)的一律不準(zhǔn)開(kāi)工。

(3) 意外傷害保險(xiǎn),按大連市建委【1999】87號(hào)文件要求,按工程總造價(jià)2‰一次性足額繳納意外傷害保險(xiǎn)。

(4) 當(dāng)項(xiàng)目部發(fā)生意外傷害時(shí),要按事故類別12小時(shí) 內(nèi)保工程處。

(5) 發(fā)生事故時(shí)不得隱瞞或謊報(bào)及其他形式欺騙保險(xiǎn)費(fèi)。

(6) 事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援小組、制定專門(mén)應(yīng)急救援人員。

a、0.2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分。

一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格

1、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、(找徐升)承發(fā)包生產(chǎn)合同(電腦)

2、單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復(fù)印件。(找辦公室復(fù)印件)

特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員考試卷(查找當(dāng)年施工項(xiàng)目部證件和三級(jí)考試卷)

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、分公司、工程處。(圖表示、電腦里有)

2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系:按建筑面積配備安全員。按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定:1萬(wàn)平方米以下配備一名專職安全員;1萬(wàn)平方米以上的工地設(shè)2-3名專職安全員;5萬(wàn)平方米:必須成立安全生產(chǎn)管理組。

第10篇安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在所監(jiān)項(xiàng)目開(kāi)工前,根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,以落實(shí)和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。

2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前,就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行綜合、全面考核。

3、考核應(yīng)力求真實(shí)全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況,力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn),也就是要力戒走過(guò)場(chǎng)。

4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場(chǎng)備查。

第11篇安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，起到表彰先進(jìn)，鞭策落后的目的，確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司良好的服務(wù)形象，制定此制度。

第一條考核獎(jiǎng)懲對(duì)象

公司各部門(mén)、管理人員、駕乘人員

第二條全員繳納崗位安全責(zé)任金

公司員工按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納崗位安全責(zé)任金，繳納標(biāo)準(zhǔn)：公司安全管理第一責(zé)任人1000元；安全管理第二責(zé)任人800元；安全管理第三責(zé)任人500元；安全科其他管理人員300；駕駛員1000元；乘務(wù)員500元。

第三條本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：

1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;

2、注重安全管理實(shí)效的原則；

3、堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和人員使用掛鉤。

第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法

1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，最大限度的發(fā)揮任期目標(biāo)考核的功效，公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各崗位人員的考核工作。

考核組組長(zhǎng)：公司主要負(fù)責(zé)人

考核組副組長(zhǎng)：分管安全的負(fù)責(zé)人

考核組成員：公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2、年度目標(biāo)考核周期：當(dāng)年度1月1日-12月31日，每年組織兩次考核，上半年、下半年各一次。

3、考核計(jì)分：考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對(duì)照公司與各部門(mén)、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐項(xiàng)打分，安全生產(chǎn)指標(biāo)考核每年只考核一次，日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標(biāo)考核分值即為年度考核最終得分。

4、考核等級(jí)確認(rèn)：考核組考核后得分要被考核人簽字確認(rèn)，經(jīng)考核組最后確定考核等級(jí)，考核得分為95分以上的可評(píng)為先進(jìn)部門(mén)或先進(jìn)個(gè)人，考核得分為90分的為合格，90分以下為不合格。

第五條獎(jiǎng)懲辦法

（一）被評(píng)為先進(jìn)的部門(mén)，進(jìn)行通報(bào)表彰。對(duì)評(píng)為先進(jìn)的個(gè)人全額退回安全責(zé)任金，繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎(jiǎng)勵(lì)；

（二）對(duì)考核為合格的部門(mén)不獎(jiǎng)不懲，個(gè)人繼續(xù)聘用，退回個(gè)人安全責(zé)任金；

（三）對(duì)考核等級(jí)為不合格的部門(mén)通報(bào)批評(píng)，個(gè)人不能完全兌現(xiàn)目標(biāo)，實(shí)績(jī)較差，大家認(rèn)可度低的人員，在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對(duì)不在處罰之列，但小錯(cuò)不斷的人員予以誡勉，堅(jiān)持教育為主，懲罰為輔的原則，達(dá)到防微杜漸的作用。

第12篇班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則制度

序號(hào)

項(xiàng)目

考核內(nèi)容

扣分情況

得分

班組組織機(jī)構(gòu)(20分)

明確設(shè)置班組長(zhǎng)和班組安全員(5分)

沒(méi)有設(shè)置班組長(zhǎng)的,扣3分,沒(méi)有設(shè)置班組安全員的,扣3分/

落實(shí)班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(5分)

沒(méi)有建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的,扣5分,沒(méi)有明確各崗位安全職責(zé)的扣2分。

簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(5分)

沒(méi)有簽訂班組責(zé)任書(shū)的不得分,責(zé)任書(shū)沒(méi)有安全目標(biāo)的,扣2分。

班組人對(duì)本崗位的安全職責(zé)熟悉和履行情況(5分)

班組人員對(duì)本崗位的安全職責(zé)不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。

操作規(guī)程和管理制度(20分)

制訂設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程和工作流程(5分)

沒(méi)有制訂操作規(guī)程和工作流程的,扣5分

制訂完善安全管理制度,包括班組安全教育,安全檢查,交接班,現(xiàn)場(chǎng)管理等到制度(5分)

沒(méi)有制訂安全管理制度的,扣5分,管理制度不齊全的,每少一項(xiàng)扣2分。

班組人員對(duì)安全管理制度和操作規(guī)程熟悉情況(5分)

班組人員對(duì)安全管理制度的操作規(guī)程不熟悉的,1次扣2分。

對(duì)崗位和工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源(點(diǎn))識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施熟悉情況(5分)

對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))情況不了解的,扣2分,應(yīng)對(duì)措施不熟悉的,扣2分。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理(35分)

班組人員對(duì)安全管理制度,崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況(10分)

不熟悉操作規(guī)程的扣2分,應(yīng)對(duì)措施不熟悉的,扣2分。

堅(jiān)持班前會(huì)和班后會(huì)制度和交接班制度(5分)

查看班長(zhǎng)日志及相關(guān)工作記錄,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣1分。

堅(jiān)持“一班三檢”(班前,班中,班后)制度,對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況,班前隱患整改情況和生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患,并做好記錄。(10分)

查看安全檢查臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣2分

堅(jiān)持“三必談”制度(5分)

查看班長(zhǎng)日志,發(fā)現(xiàn)未做扣1-5分

勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行,文明生產(chǎn)執(zhí)行情況(5分)

現(xiàn)場(chǎng)檢查違規(guī)的,發(fā)現(xiàn)1次扣1分

安全教育培訓(xùn)與文化建設(shè)(25)

班組人員崗位技能,安全知識(shí)等掌握情況。(5分)

對(duì)崗位技能,安全知識(shí)不掌握的,扣2分

班組安全教育培訓(xùn)開(kāi)展情況。(5分)

未開(kāi)展教育培訓(xùn)的,扣5分,未開(kāi)展應(yīng)急演練的扣2分

特種作業(yè)崗位必須持證上崗。(5分)

未做到的,扣5分

安康杯,安全生產(chǎn)月等安全活動(dòng)開(kāi)展情況(5分)

未開(kāi)展部署的安全活動(dòng),扣5分,每少開(kāi)展一次的,每次扣2分

建立安全教育培訓(xùn)檔案。(5分)

教育培訓(xùn)檔案不完整的,扣1-5分。

安全事故情況

安全生產(chǎn)事故控制為0

安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度（十二篇）

1、對(duì)各級(jí)各部門(mén)有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級(jí)各部安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有關(guān)各項(xiàng)責(zé)任條款的規(guī)定。2、考核的對(duì)象是各級(jí)

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