第1篇 車間班組安全生產(chǎn)管理制度

1. 范圍

本標準規(guī)定了車間各班組應建立和嚴格執(zhí)行的管理制度。

2 .職責

2.1 本標準由生產(chǎn)車間修訂和解釋

2.2 各車間負責在所轄班組內貫徹實施本制度。

2.3 有關部門應協(xié)助各車間實施本制度。

3. 管理內容、要求與方法

3.1 崗位責任制

3.1.1 嚴格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術規(guī)程》《崗位操作法》等各項規(guī)章制度,堅守崗位、精心操作、不準脫崗、睡崗,不準做與生產(chǎn)無關的事。

3.1.2 努力鉆研,做到精通本崗位的生產(chǎn)技術。

a. 對生產(chǎn)做到“四個掌握”:掌握工藝原理與操作,掌握工藝控制,掌握設備使用和維護,掌握安全生產(chǎn)技術。

b.對設備做到“四懂三會”:懂結構、懂原理、懂性能、懂用途;會使用。會維護保養(yǎng)、會排除故障。

3.1.3 按時準確地填寫記錄,字跡要清楚、端正,記錄紙要潔凈、完整。

3.1.4 及時消除跑、冒、滴、漏,清除生產(chǎn)中的隱患,搞好設備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。

3.1.5 負責聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內的各種設備、儀表等的檢修事宜。

3.1.6 搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團結協(xié)作,認真執(zhí)行交接班制度。

3.1.7 負責本崗位的安全、警衛(wèi)工作,發(fā)生意外要及時報告,并保護好現(xiàn)場。

3.2 崗位設備的使用與維護保養(yǎng)制度

3.2.1 操作人員要認真學習崗位操作法和設備維護檢修規(guī)程,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,在實際生產(chǎn)中要做到:

a.對設備啟動、運行和停車嚴格做到:啟動前細心檢查、運行中定期巡檢、停車后妥善處理,嚴禁超壓、超溫、超速、超負荷運行。

b.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,定時、定點按巡檢路線對設備、工藝、儀表等進行仔細巡檢。

c.認真填寫運行記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度。

d.搞好本崗位范圍內的設備、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,本崗位范圍內的物品工器具做到定置管理,及時消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,做好文明生產(chǎn)。

e.操作人員發(fā)現(xiàn)設備不正常,要立即查找原因,及時向領導反映,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并及時通知班長、車間領導、調度室。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在操作記錄上,并向下一班交待清楚。

f.本崗位所轄設備、管道、支架、廠房、設備基礎的接地線要保持完整;設備、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用。

g.未經(jīng)主管管理部門同意,不得將配套設備拆開使用,閑置設備按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。

3.2.2 維修工要明確分工,實行包機或包片制,與崗位操作人員密切協(xié)作,對分工負責的設備做好維護保養(yǎng)工作。

a.定時上崗檢查,并主動向操作人員了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷應在巡檢后向車間領導和設備管理部匯報由設備管理部或車間拿出書面處理意見。

b.記錄好各機泵的運行時數(shù),協(xié)助車間和設備部制定設備檢修計劃,并按計劃保質、保量的實施。

c.在設備部和生產(chǎn)部的統(tǒng)一組織下,定期對設備儀表進行維護、保養(yǎng)大檢查。

d.檢修、檢查記錄要做到及時、完整、準確、認真,并按時歸檔。

3.3 交接班制度

3.3.1 接班人員要在班前30分鐘到崗,換好工作服,在班長的帶領下,認真進行班前預檢查檢查現(xiàn)場后進行交接班。

預檢查內容

a.交工藝,當班人員應對管理范圍內的工藝現(xiàn)狀負責,交班時應保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。各工藝參數(shù)的變化等指標與情況,一些關鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄,掌握工藝、設備運行狀態(tài),了解交班班組的生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質量、產(chǎn)率等情況。

b.交設備,當班人員應嚴格按工藝操作規(guī)程和設備操作規(guī)程認真操作,對管轄范圍內的設備狀況負責,交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現(xiàn)狀,尤其是大型設備的情況,如真空泵、中頻電源、控制柜、爐體等的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進度。

c.交衛(wèi)生,當班人員應做好設備、管線、儀表、地面、爐體、控制柜的清潔衛(wèi)生,交班時交接清楚。(注:設備運行時需注意相關安全。)

d. 交工具,交接班時,工具應擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。

e. 交記錄,交接班時,崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養(yǎng)記錄等應真實、準確、整潔。

3.3.2 交接班的內容和要求

a.交班者要交清的內容:當班設備、儀表運行情況及存在的問題、工藝存在的問題,下班需繼續(xù)完成的工作、注意事項等。

b.接班者要掌握的內容:上級指示精神,上班生產(chǎn)任務和產(chǎn)量完成情況,本班生產(chǎn)任務,原料、質量、產(chǎn)率要求情況。

c.交班人員應認真填寫記錄,按“人、機、料、法、安、環(huán)”六項內容,反映出本班人員出勤情況,設備運行狀況,物料,操作、安全和環(huán)保等情況并注明時間、班次和人員。

d.接班人員在記錄上簽字,交班者方可離崗。無人接班時不得離崗。

e.要做到“五不接”:

(1)·操作不正常、原因未弄清、隱患未消除不接。

(2)·設備狀況不清,衛(wèi)生不好不接。

(3)·記錄不齊全、不清楚、不準確、不真實不接。

(4)·工具、消防器材、防護用具不齊全不接。

(5)·定期工作未做、分析數(shù)據(jù)不全不接。

3.3.3 崗位交接

a.崗位交接實行對口交接,交班者向接班者匯報本崗位工作和注意事項。

b.交接雙方共同到現(xiàn)場檢查、交接。

c.接班者簽字后,交班者方可離崗。

d.由于現(xiàn)場接班不到位,交接班不清出現(xiàn)的后果,由接班者負責;由于隱瞞情況,交班不清出現(xiàn)的后果,由交班者負責。

3.4 崗位學習制度

3.4.1 崗位學習要從生產(chǎn)實際出發(fā),以崗位為課堂,以達標考核內容為教材,從難從嚴大練基本功,對設備要做到“四懂三會對生產(chǎn)要做到“四個掌握”不斷提高各崗位、各工種的技能水平。

3.4.2 崗位學習活動要堅持班班練、天天練,持之以恒。學習中不分高低,互幫互學,共同提高。

3.4.3 積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術業(yè)務學習,不斷提高理論技術水平。

3.4.4 在有關人員的指導下,每月進行一次模擬事故演習,以提高處理各種事故的能力。

3.4.5 車間應按照每年的培訓計劃,對職工進行培訓,并由車間審核、存檔。

3.4.6 建立職工崗位培訓檔案,引導職工樹立“愛崗爭優(yōu)”的思想,實行崗位技能工資。

3.4.7 各種學習應有考勤、成績、總結,講課人員應有教案。

3.5 崗位防火責任制度

3.5.l 認真貫徹落實“以防為主、消防結合”的方針把防火工作納入各項工作的議事日程,做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

3.5.2 嚴格執(zhí)行重點消防工作標準和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn)、檢修、物資儲運等工作的火災危險性質和等級,嚴格遵守本廠及車間相應的防火管理制度。

3.5.3 加強對防火防爆裝置、設施及消防設施、器材的管理,使之隨時處于良好狀態(tài)。

3.5.4 嚴格遵守和執(zhí)行火源管理制度,廠區(qū)內嚴禁吸煙。

3.5.5 堅持防火安全檢查,認真研究、整改防火隱患,對重大防火隱患,要及時上報主管部門,并采取切實可行的防范措施。

3.5.6 普及消防知識,各崗位人員應熟練掌握撲救初級火災和緊急事故處理的方法。

3.5.7 各車間應有明確的防火責任區(qū)和崗位防火責任制。

3.5.8 車間職工必須做到“五會”,即會消除一般火險隱患,會防止火災進一步擴大、會報火警,會使用消防器材,會撲滅初級火災。

3.5.9 發(fā)生火災后,崗位人員要在積極撲滅的前提下,迅速逐級上報。

3.5.10 發(fā)生火警,業(yè)余消防隊員要堅守崗位聽從指揮,緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,直至撲滅火災為止。

3.6 巡回檢查制度

3.6.1 巡回檢查是定點、定時、定路線對所屬生產(chǎn)設備進行全面檢查、掌握情況、防患未然,確保長、滿、憂的一項重要管理制度。

3.6.2 巡檢者必須加強責任心,嚴格交接,保證掛牌完整無損。

3.6.3 值班操作人員必須按車間規(guī)定的巡檢路線和巡檢內容進行認真細致的檢查,不走過場,做到“走到、摸到、聽到、看到”發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并聯(lián)系處理。

3.6.4 重點部位重點檢查

3.6.5 檢查時要隨身攜帶相關檢查工具,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了及時上報。

3.6.6 對檢查時間和情況處理結果要及時記錄,發(fā)現(xiàn)鄰崗有異常情況,及時通報。

3.6.7 現(xiàn)場巡檢時,要邊巡檢邊記錄,記錄務求準時、準確不做假記錄,并保持記錄清潔整齊。

3.6.8 中控崗位需時刻監(jiān)視,隨時調整控制指標,記錄頻率為每小時一次。

3.7 崗位安全生產(chǎn)制度

3.7.1 認真貫徹執(zhí)行黨和國家生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關安全生產(chǎn)的決定。

3.7.2 掌握安全生產(chǎn)基本知識,正確執(zhí)行《安全技術規(guī)程》 嚴格執(zhí)行《工藝規(guī)程》和《崗位操作法》人人有權拒絕違章作業(yè)指令。

3.7.3 認真巡回檢查,及時填寫崗位記錄,消除不安全因素,遇特殊情況要邊處理邊報告,控制事態(tài)的發(fā)展。

3.7.4 愛護和正確使用安全設施、消防器材及保護用品。

3.7.5 認真開展每周一次的安全活動,積極提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議。

3.7.6 定期進行安全檢查、查找不安全因素,積極進行整改,做到“三落實”。

3.7.7 發(fā)生事故時,要采取可靠措施,積極搶救和處理,同時保護現(xiàn)場,及時向上級如實匯報,要堅持“三不放過”的原則。

3.7.8 班上不準做與工作無關的其他事情,嚴禁打架斗毆。

3.8 文明生產(chǎn)制度

3.8.1 熱愛本職工作,加強精神文明建設,堅持“五講四美”“三熱愛”努力開創(chuàng)文明管理、文明操作的好風氣。

3.8.2 嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀和調度指令,堅守崗位,杜絕各類違紀現(xiàn)象。

3.8.3 加強技術學習和崗位練兵,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝紀律,嚴禁違章操作。

3.8.4 各種原始記錄、單據(jù)、憑證、操作記錄,及各種臺帳都要及時、準確。全面、整潔的按規(guī)定填寫,實現(xiàn)擺放一條線。

3.8.5 實行衛(wèi)生區(qū)責任到人,界區(qū)內無垃圾/無廢物、無積水、無油污。操作室、更衣室做到窗明地凈,各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。

3.8.6 工作崗位嚴禁打鬧、喧嘩、唱歌,嚴禁酒后上班,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

3.8.7 禮貌待人,對來崗位檢查、參觀的領導、客人應站立談話、舉止大方。

3.9 崗位質量責任制

3.9.1 堅持“質量第一”的原則,全面貫徹落實公司的質量方針和質量宗旨,把產(chǎn)品質量作為全面完成各項經(jīng)濟技術指標的重要環(huán)節(jié)來抓。

3.9.2 車間主任全面負責本車間的質量管理工作,并對本車間的產(chǎn)品質量負主要責任。

3.9.3 車間應貫徹實行和完善質量保證體系,車間建立質量管理小組,并按規(guī)定開展活動。

3.9.4 嚴格執(zhí)行公司質量管理制度,對于生產(chǎn)過程的原料、中間品及產(chǎn)品都必須嚴格執(zhí)行相應的質量管理,進行質量確認。

3.9.5 當班班長對當班的質量工作負主要責任,各崗位必須嚴格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準,嚴格控制產(chǎn)品質量。各崗位應明確分工,各負其責,杜絕一切質量事故。

3.9.6 實行崗位管理,上崗位對下崗位負責。

3.9.7 各車間應廣泛開展群眾性的質量管理小組活動,并對質量管理突出的班級、個人進行表彰。

3.9.8 操作人員對發(fā)生的質量事故應及時報當班班長,分析原因,及時處理,對由于操作原因造成的質量責任事故,應追究責任,嚴肅處理。

3.9.9 建立車間質量管理檔案,認真填寫各種記錄、報表,妥善保管并按規(guī)定上報。

3.9.10 實行“質量否決”制度,凡質量不合格的產(chǎn)品、半成品,只計消耗,不計產(chǎn)量。

第2篇 車間班組人員安全互保、聯(lián)保制度

1、車間(班組)實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。

2、工作前,車間主任(班組長)應根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確互保對象,不得遺漏。

3、在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應履行互保、聯(lián)保職責。

4、發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

5、工作中根據(jù)工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。

6、工作中要互相提醒、監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

7、保證對方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。

第3篇 車間班組系列安全生產(chǎn)制度范本

車間班組系列安全生產(chǎn)制度

一、安全生產(chǎn)交接班制度(通用)

1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運行,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,各班組必須嚴格按崗位責任制交接班,以避免各種事故的發(fā)生。

2、必須按時交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。

3、交接班必須在現(xiàn)場交接,嚴禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。

4、交接班必須實行對口交接,上不清、下不接。

5、各崗位交接完畢,班長方能下班,若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現(xiàn)象,應由班長負責。

6、上述規(guī)定,納入考評考核。

二、安全生產(chǎn)確認制與安全互保制

安全互保制

1、兩人或三人結成安全互保對子。

2、班組長每班將各互保對子人員名牌掛在互保牌上。

3、各互保對子應嚴格履行互保職責,互相檢查、關照、保證遵章守紀,杜絕發(fā)生事故。

4、互保對子的一方違章違紀,發(fā)生事故,另一方將受同等處罰。

5、班長在生產(chǎn)中,要嚴格檢查執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)未嚴格履行職責,按違紀處理。

安全生產(chǎn)確認制

“確認制”即一看、二準、三操作。要求每個職工在操作之前和操作之中必須做到。

1、要看自己使用的工具、設備、工作對象和周圍環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。

2、要準確無誤,符合有關規(guī)章制度,達到確認、確信、確實安全無誤的程度。

3、要按章操作,做到自覺化、習慣化。

三、安全學習制度

1、車間每周一組織一次集體學習安全知識。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元,無故不參加者,每人次扣10元,并要補課。

2、班組班前會必須天天開,并必須講安全,學習kyt,如發(fā)現(xiàn)未講安全就上崗者作為一次未參加學習考核。

3、安全知識考核,必須人人參加,不得無故缺考,凡無故不參加者,扣獎一次20元,凡未達80分及格分者扣10元,且均要補考。

4、凡離崗7天以上者,都要參加返崗安全教育,否則不得上崗。

四、安全生產(chǎn)考核辦法

根據(jù)公司、工廠精神,針對煉車間的具體情況,為促進安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生,特制定獎懲標準如下:

1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標準執(zhí)行。

2、險情事故:

(1)責任者寫出書面檢查。

(2)責任者扣發(fā)當月崗薪100元。

(3)車間主任、副主任扣發(fā)當月崗薪50元至80元。

(4)責任班長扣發(fā)當月崗薪工資200元至300元。

3、違章違紀:

(1)不按規(guī)定穿戴勞保用品的個人,一次扣獎20元。

(2)不按規(guī)定用氧一次扣責任人100元至200元。

(3)不按標準化作業(yè)程序操作者每次扣20元。

(4)不正確使用安全檢查表的班組,一項次扣5元/月。

(5)未盡事宜根據(jù)情節(jié)參照考核。

五、安全檢查制度

1、車間實行月檢和日檢相結合的檢查制度。

2、車間每月組織一次安全大檢查,由車間主任(副主任)和車間安全員負責組織。

3、班長和班安全員負責組織每天的安全日檢。

4、安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患,檢查負責人要及時匯總,上報車間主任,車間能進行處理的應及時安排處理,不能處理的應及進上報分廠。

5、車間所有設備推行點檢定修維護制度。

6、車間安全員每天巡視車間進行檢查,制止違章作業(yè)。

7、車間對及時發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項目作出貢獻的人或班組實行嘉獎,對不按時完成隱患整改的班組或個人實行扣獎。

8、吊具實行定檢制度。

六、班組掛鉤負責制

為了認真落實車間領導的安全生產(chǎn)職責,搞好班組安全文明生產(chǎn)工作,根據(jù)公司、工廠的有關規(guī)定,特制定煉鋼車間領導班組掛鉤負責制,具體分工如下:

1、主任:負責班組安全管理的宏觀指導工作。

2、書記:負責電爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。

3、副主任:負責精煉爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。

4、副主任兼安全員:負責原料場和查道清理各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作,以及外單位人員在車間現(xiàn)場作業(yè)的安全管理工作。

第4篇 加工車間班組安全管理制度

第一章總則

第一條為了加強班組交接班管理,保證工作進行的基本制度,落實崗位工作職責,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

第二條班組長是崗位交接班工作管理責任人,對崗位交接班制度的落實情況負責。

第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。

第二章交接班管理規(guī)定

第四條交接工作內容:

交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行,雙方應進行全面檢查,按規(guī)定要求逐項交接,做到交接清楚明確,并認真填寫交接班記錄。

1、本班完成的主要工作和職責履行情況;

2、設備設施運行情況和當前的狀態(tài);

3、本班生產(chǎn)、設備運行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結果;

4、安全、質量、工藝技術、調度指令以及上級領導指示;

第五條 交接班注意的事項;

1、交接班記錄由當班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細,字跡清楚,不得馬虎了事。

2、接班操作工要認真查閱交接班記錄,確認屬實后方能簽字接班。

3、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方可離崗。

4、交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗,發(fā)生問題由接班人負責。

5、交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應及時向分管領導匯報,取得解決。

6、交清本班任務完成情況,安全注意事項。交清機械設備的使用、運轉情況及存在的問題。

第六條交班的操作工負責搞好設備設施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

第七條交接人員必須認真填寫交接班記錄和規(guī)定的設備運行記錄,各種設備、設施及生產(chǎn)運行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔,不得涂改。

第八條交接班時,交班者依照崗位交接的內容向接班人員逐項說明。

第九條接班人員必須提前15分鐘進入接班地點,按照交接班內容并對照交接班記錄認真檢查現(xiàn)場,認為情況清楚、記錄屬實、沒有爭議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認。交接班工作一般在15分鐘內完成。

第十條出現(xiàn)以下情況,接班人員有權拒絕接班,當班人員必須處理達到要求,方可交班:

一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運行情況交代清楚,生產(chǎn)、設備設施存在應處理而未處理的問題;

二、未按規(guī)定填寫各類記錄或記錄不全;

三、設備設施、工器具未清潔加油,環(huán)境保潔未完成;

四、崗位器材、工具丟失;

五、車間、班組臨時規(guī)定的其它情況。

第十一條出現(xiàn)以下情況,當班人員有責任向班組長匯報,并拒絕交班,待班組長處理后方可離崗:

一、接班時出現(xiàn)的爭議無法自行解決;

二、接班人員酒后上崗;

三、接班人員精神狀況不佳,不能很好履行崗位職責;

四、接班人員勞動保護用品及防護用具不符合上崗要求。

第十二條交接班必須當面交接,任何情況下均不得以電話或其它方式交接班。

第十三條交接班工作完成后,接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負責處理。

第十四條交接班過程中發(fā)生爭議由班組長負責處理,交接班人員認為處理不當,必須先執(zhí)行,然后向車間主任匯報。

第十五條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄,是各項管理的基礎。必須按以下要求規(guī)范管理:

一、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內容、格式、式樣。

二、交接班記錄必須標注連續(xù)編號和完整頁碼,使用中不得撕頁缺碼;

三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關的崗位生產(chǎn)運行記錄。對于工作內容變化、記錄不能適應的,要及時向班組長或車間主任報告,經(jīng)批準后方可調整;

四、交接班記錄和各類運行記錄必須字跡清晰,書寫工整不得涂改;

五、交接班記錄保存期至少一年,重要記錄要按公司檔案管理制度中原始記錄管理規(guī)定執(zhí)行。

第十六條由于當班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進行時,依據(jù)車間有關規(guī)定進行嚴肅處理。

第十七條由于崗位交接不認真,致使隱患不能及時清除的,對責任人給予批評或一定的經(jīng)濟處罰,因此造成事故的,對責任人依據(jù)有關規(guī)定給予處分。

第十八條班組長疏于管理,造成崗位交接工作不嚴肅、不認真的,給予批評并責令改正,造成事故的依據(jù)有關規(guī)定追究責任。

第三章附則

第十九條本制度適用于本班組所有生產(chǎn)崗位。

第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 鍍銅車間班組安全檢查制度

根據(jù)車間的要求，為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作，盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足，促進車間安全管理工作的有條不紊的進行，特制定本制度。

一、 檢查要求

1、安全檢查的基本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止“四違”行為。

2、安全檢查必須明確的目的、要求、內容，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。

二、檢查內容

對本班組工作范圍的所有場所、崗點進行安全檢查，重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況，同時檢查設備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內容有：

各線的記錄、考勤及簽到情況。

2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。

3、各線安全防護、急救設施和物品是否完備。

4、各線員工勞動防護用品是否齊備及佩戴使用情況。

5、各線的事故隱患排查情況。

6、各線的設備運轉是否正常、安全保護設施是否完好、設備保養(yǎng)是否正常、安全護欄和警示標志是否齊全。

各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通，地面和工作臺面是否平整。

使用材料：注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強堿、強酸等堆放或儲藏方式，以及使用情況。

各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線通風、防暑降溫、保暖防凍設施是否齊備和正確使用，消防設施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。

各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。

三、安全檢查的形式

每班進行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。

四、存在問題的整改

根據(jù)各項檢查中查出的問題，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》，并督促存在問題的鍍線或責任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責任人要制訂整改措施限期整改，由車間管理人員對整改情況進行監(jiān)督，對限期內不能整改的問題，對責任人或鍍線記'四違'一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進行處罰，由此造成事故的，對鍍線或責任人進行嚴肅處理.

第6篇 某車間班組安全生產(chǎn)制度

一、班組安全生產(chǎn)制度

1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。

2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。

5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負責。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應及時向上級報告。

6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全職責

1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。

2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款,對設備安全與正常運轉盡到責任。

四、班組安全檢查制

1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標志。

3、按照班組全員安全檢查表內容逐條進行認真檢查,并做好記錄。

4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全學習教育制

1、組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學習安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識,組織工人開展安全知識競賽活動。

3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。

4、對變換工作人員做好調崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓教育,做到持證上崗。

7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內各項規(guī)章制度。

4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。

5、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

第7篇 某鍍銅車間班組安全檢查制度

根據(jù)車間的要求,為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作,盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足,促進車間安全管理工作的有條不紊的進行,特制定本制度。

一、 檢查要求

1、安全檢查的基本任務是:發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,制止“四違”行為。

2、安全檢查必須明確的目的、要求、內容,認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。

二、檢查內容

對本班組工作范圍的所有場所、崗點進行安全檢查,重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況,同時檢查設備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內容有:

各線的記錄、考勤及簽到情況。

2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。

3、各線安全防護、急救設施和物品是否完備。

4、各線員工勞動防護用品是否齊備及佩戴使用情況。

5、各線的事故隱患排查情況。

6、各線的設備運轉是否正常、安全保護設施是否完好、設備保養(yǎng)是否正常、安全護欄和警示標志是否齊全。

各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通,地面和工作臺面是否平整。

使用材料:注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強堿、強酸等堆放或儲藏方式,以及使用情況。

各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線通風、防暑降溫、保暖防凍設施是否齊備和正確使用,消防設施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。

各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。

三、安全檢查的形式

每班進行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查,認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。

四、存在問題的整改

根據(jù)各項檢查中查出的問題,認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》,并督促存在問題的鍍線或責任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責任人要制訂整改措施限期整改,由車間管理人員對整改情況進行監(jiān)督,對限期內不能整改的問題,對責任人或鍍線記'四違'一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進行處罰,由此造成事故的,對鍍線或責任人進行嚴肅處理.

第8篇 煅燒車間班組級安全教育培訓制度

一、為加強和規(guī)范車間班組安全培訓工作，提高從業(yè)安全素質，防范事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

二、班組級崗前教育培訓內容：

1．班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、崗位職責與崗位安全責任制；

2．各崗位安全操作規(guī)程；

3．各崗位生產(chǎn)過程中的危害因素、危險源點的辨識與防范措施；

4．本崗位的典型違章行為、典型違章行為引發(fā)的事故案例；

5．緊急自救、互救知識、應急處置能力、逃生自救能力；

6．職業(yè)危害與個人安全防護等；

三、班組級安全教育培訓

（一）崗前安全教育培訓的要求：

1．班組新進員工在經(jīng)過車間安全培訓教育考試合格后，分配到班組要進行班組級的安全教育培訓，經(jīng)過考試合格的，方可上崗。培訓時間不得少于24學時。

2．對于由其它單位調入的員工在經(jīng)車間轉崗安全教育培訓考試合格后，分配至班組的，按新進員工進行培訓教育考試，方可上崗。培訓時間不得少于24學時。

3.對于離崗一月以上人員回到崗位后，必須重新進行本崗位的相關安全規(guī)程的培訓，經(jīng)過考試合格后，方可上崗。培訓時間不得少于24學時。

4.對于違章人員必須進行待崗培訓，經(jīng)過重新安全培訓教育考試后方可上崗。培訓時間不得少24學時。

（二）日常安全教育培訓的要求：

1.班組每月對所有員工進行不得少于一次的安全操作規(guī)程培訓教育考試。

2．班組每年對所有員工進行不得少于一次的崗位前安全培訓教育內容的培訓教育考試。

3．臨時從事非本工種作業(yè)，要由指派人進行臨時工種的安全教育，但不準從事特種作業(yè)。

4．規(guī)章制度、工藝、設備、技術發(fā)生變更后要在10個工作日內對班組人員進行相應的培訓教育。

四、班組安全培訓的組織與實施

1．班組級安全教育培訓由班組長或班組兼職安全員負責組織實施。

2．班組級安全教育培訓可演練、筆試、現(xiàn)場操作、問答等靈活多樣的形式。

3．班組應將安全培訓工作納入班組年度工作計劃，于每年1月10前將本班組安全教育培訓計劃報車間審核備案，以保證班組安全教育培訓的系統(tǒng)性。

4．班組必須建立健全從業(yè)人員的安全培培訓檔案，詳細、準確記錄培訓考試情況。

5．各類培訓考試試卷必須注明受培訓人員屬性。

第9篇 車間班組長安全生產(chǎn)責任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負責。在車間的領導下,貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓。

第10篇 車間班組防火安全制度

一、 班(組)長是本班消防安全組長,對本班(組)防火安全負全面責任。

二、 各班(組)當日值日人員負責當天的消防安全工作,下班前,切斷電源、火源,關好門窗。在值日期間發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時向班(組)長及車間領導匯報,或采取相應的臨時措施。

三、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,對電線、插座(頭)、等線路要妥善保管使用,氧氣、乙炔氣管道應整理清楚,避免相互纏繞。嚴禁使用電爐及電器取暖。

四、 在生產(chǎn)中容易引起火災、爆炸、危險的地點,禁止吸煙和進行可能引起火災事故的作業(yè),生產(chǎn)崗位上的易燃物工作后要徹底清掃和處理,要及時清除本班(組)及工作地點和個人使用機床、工具上的可燃物。

五、 生產(chǎn)中所需要的油料,要按當天需要量領取,嚴禁亂倒亂放剩余油料的廢油。嚴禁私人存放易燃物。

六、 對本班(組)防止的消防器材要經(jīng)常檢查,保證隨時處于良好狀態(tài)。

七、 冬季取暖,煙道需暢通,封閉爐門、蓋。配電柜、火爐四周禁止放置易燃、易爆物。節(jié)假日必須熄滅火源。

第11篇 車間班組人員安全互保、聯(lián)保制度

1、車間（班組）實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。

2、工作前，車間主任（班組長）應根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確互保對象，不得遺漏。

3、在每一項工作中，工作人員形成事實上的互聯(lián)保，應履行互保、聯(lián)保職責。

4、發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。

5、工作中根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。

6、工作中要互相提醒、監(jiān)督， 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

7、保證對方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。

第12篇 某煅燒車間班組級安全教育培訓制度

一、為加強和規(guī)范車間班組安全培訓工作,提高從業(yè)安全素質,防范事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

二、班組級崗前教育培訓內容:

1.班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、崗位職責與崗位安全責任制;

2.各崗位安全操作規(guī)程;

3.各崗位生產(chǎn)過程中的危害因素、危險源點的辨識與防范措施;

4.本崗位的典型違章行為、典型違章行為引發(fā)的事故案例;

5.緊急自救、互救知識、應急處置能力、逃生自救能力;

6.職業(yè)危害與個人安全防護等;

三、班組級安全教育培訓

(一)崗前安全教育培訓的要求:

1.班組新進員工在經(jīng)過車間安全培訓教育考試合格后,分配到班組要進行班組級的安全教育培訓,經(jīng)過考試合格的,方可上崗。培訓時間不得少于24學時。

2.對于由其它單位調入的員工在經(jīng)車間轉崗安全教育培訓考試合格后,分配至班組的,按新進員工進行培訓教育考試,方可上崗。培訓時間不得少于24學時。

3.對于離崗一月以上人員回到崗位后,必須重新進行本崗位的相關安全規(guī)程的培訓,經(jīng)過考試合格后,方可上崗。培訓時間不得少于24學時。

4.對于違章人員必須進行待崗培訓,經(jīng)過重新安全培訓教育考試后方可上崗。培訓時間不得少24學時。

(二)日常安全教育培訓的要求:

1.班組每月對所有員工進行不得少于一次的安全操作規(guī)程培訓教育考試。

2.班組每年對所有員工進行不得少于一次的崗位前安全培訓教育內容的培訓教育考試。

3.臨時從事非本工種作業(yè),要由指派人進行臨時工種的安全教育,但不準從事特種作業(yè)。

4.規(guī)章制度、工藝、設備、技術發(fā)生變更后要在10個工作日內對班組人員進行相應的培訓教育。

四、班組安全培訓的組織與實施

1.班組級安全教育培訓由班組長或班組兼職安全員負責組織實施。

2.班組級安全教育培訓可演練、筆試、現(xiàn)場操作、問答等靈活多樣的形式。

3.班組應將安全培訓工作納入班組年度工作計劃,于每年1月10前將本班組安全教育培訓計劃報車間審核備案,以保證班組安全教育培訓的系統(tǒng)性。

4.班組必須建立健全從業(yè)人員的安全培培訓檔案,詳細、準確記錄培訓考試情況。

5.各類培訓考試試卷必須注明受培訓人員屬性。