第1篇 班前安全生產(chǎn)活動制度
1 項目經(jīng)理部實施班前安全生產(chǎn)制度,常規(guī)時間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動內(nèi)容應(yīng)以常規(guī)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與針對性內(nèi)容相結(jié)合。班前活動必須堅持不懈,工人不得無故缺席,
2 班前安全生產(chǎn)活動的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
2.1 學(xué)習(xí)各級主管部門安全生產(chǎn)文件。
2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
2.3 結(jié)合公司和其他部門的安全檢查提出的問題,總結(jié)前期安全工作情況,提出近期安全工作計劃及要求,根據(jù)各班組的實際情況,定出有效的安全生產(chǎn)保證措施。
2.4 當(dāng)天工作內(nèi)容及注意事項,并提出防范措施。
2.5 進行事故案例分析教育幾安全技術(shù)知識教育,通報安全獎懲情況,推廣交流安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。
3 每次安全生產(chǎn)活動均要作記錄,內(nèi)容包括:活動時間、活動內(nèi)容、主持人、參加人數(shù),記錄內(nèi)容要真實清楚,并定期收集歸檔。
第2篇 班前30分鐘講安全制度
班前會是落實安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，上級所有政策、制度、工作都要通過班前會貫徹落實。為進一步規(guī)范班前會，提高班前會質(zhì)量，特制定《班前30分安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度》。
1、每天的班前30分鐘講安全學(xué)習(xí)由當(dāng)日隊值班負責(zé)組織，并按培訓(xùn)計劃內(nèi)容進行講解。
2、班前會30分鐘講安全應(yīng)由技術(shù)員制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，由隊長和支書審閱后實行。技術(shù)員制定學(xué)習(xí)計劃應(yīng)以一月為一個階段，每天一個圓班講一個課題，并配備學(xué)習(xí)記錄。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術(shù)措施》、井下安全知識以及事故案例等，內(nèi)容要通俗易懂，使職工容易接受，便于掌握。
4、講課人由每日隊值班人員擔(dān)任，講課人應(yīng)在每次班前會前，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃認真學(xué)習(xí)講課內(nèi)容，以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，并做好學(xué)習(xí)記錄。
5、為保證職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量，要在每次學(xué)習(xí)后進行抽查提問，以保證職工能夠掌握。
6、為配合班前會30分鐘講安全教育制度有效實施，促進和鞏固職工掌握安全知識，在隊會議室每周出一期安全板報，將重點內(nèi)容以板報的形式寫出，便于職工記錄和掌握。
7、凡不參加班前會安全教育的，嚴禁上崗作業(yè)。
8、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。
第3篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度
為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產(chǎn)進行估測,以便做得更好,使'三上崗一講評'工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。
第4篇 商綜樓宇工程班前安全活動制度
商綜樓工程班前安全活動制度
1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進行安全活動,使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動的內(nèi)容:結(jié)合當(dāng)天生工作內(nèi)容,進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項工程安全交底:在一分項工程開始前,均應(yīng)利用班前活動,進行現(xiàn)場交底;
4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識和提出防范措施;
5.班前安全檢查;利用安全活動的短暫時間,發(fā)動全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動做為一項安全管理有力措施,必須堅持天天進行,并由項目經(jīng)理每月進行講評。專職安全員,負責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時向項目經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
7.班前活動每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。
第5篇 工地班前安全活動制度5
工地班前安全活動制度(五)
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)在工地上得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下工地班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動并做好記錄。
2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程,和工地有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、開發(fā)班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚好人好事,及時指出存在的不足以圖共同提高。
5、對進場的工作必須堅持培訓(xùn)為上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度,每年組織一次安全技術(shù)應(yīng)知會考考試。
第6篇 安全班前會制度
1．每班在安排生產(chǎn)工作前必須對本班工作范圍內(nèi)，可能出現(xiàn)和遇到的不安全隱患進行講解。
2．安全工作必須做到有措施，有落實，有檢查，有人負責(zé)。
3．班前安排的安全工作，處理完成情況必須及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，班后必須認真填寫交接班記錄。
4．安排和交接內(nèi)容：
（1）完成任務(wù)的安全措施，誰去監(jiān)督，誰去驗收。
（2）安全隱患排查情況，怎么排查，誰去排查，誰去監(jiān)督驗收。
（3）可能出現(xiàn)的不安全隱患。
（4）其他需要注意和處理的不安全隱患。
第7篇 班前會安全管理制度
1、值班人員按時召開班前會,班前會要講清上班生產(chǎn)情況、安排生產(chǎn)任務(wù),在安全方面要具體布置,并要填寫班前會記錄。否則扣20元。
2、重大生產(chǎn)任務(wù)、重點工程及安全生產(chǎn)狀況發(fā)生變化時,各值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長親自參加。
3、會場內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩,交頭接耳或戲耍打鬧,嚴禁抽煙。對于會場喧嘩者罰款10元/次,會議期間戲耍打鬧罰款30元/次,會場上睡覺者10元/次。
4、未參加班前會不安排上班,遲到者10元/次。
5、凡因班前會上不注意聽而造成工作現(xiàn)場工作失誤者,每次處以50-100元罰款。
第8篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度范例
施工企業(yè)班組班前安全活動制度范本
為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產(chǎn)進行估測,以便做得更好,使'三上崗一講評'工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。
第9篇 工人班組班前安全活動制度
第一條為使工人班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,保障班組安全活動制度化,特制定本制度。
第二條各項目經(jīng)理部必須開展以班組、施工作業(yè)隊為單位的安全活動,每班組上班前均要組織安全活動,每次不少于二十分鐘,活動時間不得挪作它用。
第三條活動內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)上個班次的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條班前安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條施工作業(yè)隊的領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動,項目經(jīng)理部各職能部門領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全活動,具體規(guī)定為:
1、項目部領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、科室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
3、作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)每次必須參加。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全活動。
5、項目部領(lǐng)導(dǎo)參加活動時間由項目部安全辦安排。
6、認真執(zhí)行《參加班組安全活動回執(zhí)單》制度。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。
第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責(zé)任制考核當(dāng)中。
第10篇 班組班前安全教育、活動制度
為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，防止工程項目重（特）大事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，從而提高本公司的經(jīng)濟效益和社會效益，制訂本制度。
一、班前安全教育。
1.班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務(wù)，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目，交待安全施工要點。
3.班組長和班組兼職安全員負責(zé)督促檢查安全防護裝置。
4.全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。
5.班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。
6.班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
7.項目經(jīng)理及其他項目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。
8.項目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質(zhì)量狀況進行檢查。
二、班組安全活動內(nèi)容。
1.講解現(xiàn)場一般安全知識；
2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程；
3.落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位，并強調(diào)其重要作用；
5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全；
6.檢查設(shè)備安全裝置；
7.檢查工機具狀況；
8.個人防護用品的穿戴；
9.危險作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實；
10.作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查；
11.禁止亂動、損壞安全標(biāo)志，亂拆安全設(shè)施；
12.不違章作業(yè)，拒絕違章指揮；
13.材料、物資整頓；
14.工具、設(shè)備整頓；
15.活完場清工作的落實。
三、本制度從發(fā)布之日起實施。
第11篇 工程項目班前安全活動制度6
工程項目班前安全活動制度6
1、每日上班后,做到班前安全教育。針對當(dāng)日承擔(dān)的任務(wù)、作業(yè)部位、周圍環(huán)境、使用的工具、保護用品的佩戴及操作規(guī)程進行教育。
2、對作業(yè)區(qū)域內(nèi)及工作現(xiàn)場進行安全自檢,發(fā)生隱患要及時處理,不得違章作業(yè)。
3、對本工種使用的設(shè)備、機具、工具(包括腳手架)必須進行作業(yè)前的安全運轉(zhuǎn)和使用檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告,隱患不排除,不能上崗作業(yè)。
4、班組長對班前安全檢查歲有全責(zé),認真執(zhí)行安全活動制度,嚴禁違章指揮。
5、新工人進場必須經(jīng)過三級安全教育。班組長和班組安全員對新工人進行班組安全教育,學(xué)習(xí)本工種和安全操作規(guī)程,進行事故案例剖析,勞動紀律和崗位講評等,經(jīng)考核合格,方可上崗。
6、建立班組長'講評'安全活動制度。每天上班前班組要做好上崗檢查,對工人進行當(dāng)天施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底,確認安全防護和所佩戴的防護用品齊全有效才能上崗操作。
7、落實專人:逐日認真地做好上崗記錄。上崗交底(作業(yè)環(huán)境:工作內(nèi)容;人員分工;安全注意事項),上崗檢查及崗位周圍作業(yè)環(huán)境安全情況;工具、機械設(shè)備保險裝置安全情況;安全技術(shù)措施落實情況;材料堆放安全情況及其它應(yīng)采取措施),問題(隱患)處理意見及處理結(jié)果,出席人數(shù),工程項目及部位等有關(guān)內(nèi)容均應(yīng)按規(guī)定記錄。
8、班組必須開展每周安全講評活動。對一周安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗教訓(xùn);不安全因素改進措施;表揚與批評、獎勵與罰款的意見;舉一反三落實情況進行講評,并進行安全學(xué)習(xí)。
9、班組安全上崗記錄和每周安全活動記錄,每月上交安全員、歸檔保存。
10、對查出的問題(隱患),班組應(yīng)落實措施,及時整改。對于無法解決的應(yīng)及時向?qū)?兼) 職安全員和項目經(jīng)理匯報,防患未然,不得冒險作業(yè)。
11、班組要根據(jù)具體情況,開展'三不傷害'活動職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)的各項活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。提高自身安全防護意識,提高班組整體安全水平。
12、特種作業(yè)班組人員必須持有效操作證上崗,班組長要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和安全知識,新的操作方法,交流經(jīng)驗,互幫互助,共同提高。
13、在改用新的生產(chǎn)方法,添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備,制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作的時候,班組要對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
14、班級應(yīng)設(shè)不脫產(chǎn)安全員。小組安全員首先應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用,并協(xié)助班組長做好下列工作,經(jīng)常對本組工人進行安全生產(chǎn)教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;正確地使用個人防護用品;檢查和維護本組的安全設(shè)備、設(shè)施;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全情況的時候,及時報告;參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上實現(xiàn)防止事故的措施。
15、班組長對接受的安全技術(shù)交底,要認真及時交待給全體作業(yè)人員,使全體人員對安全要求有明確的認識。
16、班組長必須積極參加項目部開展的各項安全活動,并可結(jié)合班組自身情況,開展多種形式的安全活動,提高班組的安全生產(chǎn)水平。做好班組內(nèi)的各項安全活動記錄。
第12篇 施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動，增強職工安全生產(chǎn)、文明施工意識，明確責(zé)任，提高自我保護能力，從而達到'個人無違章，崗位無隱患，班組無事故'的目的。
2、班組長在班前進行安全教育，教育工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品、安全防護設(shè)施工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設(shè)備，增強安全生產(chǎn)自我防護能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底：（1）清點班組人數(shù)；（2）講評近期安全生產(chǎn)情況；（3）分配作業(yè)任務(wù)；（4）說明當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點，明確使用機械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品；（6）征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助項目落實整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內(nèi)容，認真詳細地記錄在'班前安全活動'記錄中。
7、認真落實項目施工員的安全技術(shù)交底，對無安全措施的，工人有權(quán)拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
