第1篇 安全生產和文明生產制度
1、工作前應線檢查所用設備是否完好，禁止使用有故障的設備。
2、頂墊車輛必須牢固可靠。
3、注意車輛重量，切勿超過舉升機載荷。
4、作業(yè)范圍內嚴禁煙火，集中管理易燃物品。
5、作業(yè)工位旁配置足夠的消防器材，并且定期檢查和施救演練。
6、作業(yè)時各工種注意使用防護用品。
第2篇 班組安全質量標準化和文明生產管理制度
1、當班工作要完成工作任務，保證作業(yè)現場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質量全部達到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。
4、機電設備實行包機制，產品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現場衛(wèi)生整潔，符合文明生產標準。
第3篇 煤礦班組安全生產標準化和文明生產管理制度
（一）為規(guī)范班組安全生產標準化和文明生產工作，搞好班組安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》安全培訓和應急管理（或調度和地面設施）專業(yè)“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作，班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作，提高煤礦安全生產標準化等級。
（三）班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；
新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后才能上崗，特員必須經考試合格后持證上崗。
（四）作業(yè)現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
（五）作業(yè)現場的各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目。
（六）作業(yè)現場物品用料擺放整齊，標識清楚，保證安全出口暢通。
（七）按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。
（八）嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。
（九）每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門組織對工程質量進行驗收，評定工程等級。
第4篇 安全生產標準化和文明生產管理制度
一、安全生產標準化制度
為認真貫徹“安全第一,質量為本”的標準化理念,強化質量基礎管理,增強全體員工的標準化意識,進一步推進安全生產標準化工作,有效預防和控制安全生產事故,以質量保安全,構建安全質量管理長效機制,特制定本制度。
1.加強領導,建立健全質量標準化工作機構。明確隊長是本單位安全生產標準化的第一責任人。安監(jiān)處負責牽頭組織安全生產標準化檢查考核工作。
2.必須建立安全生產標準化達標規(guī)劃。每年年底,制訂出下一年的達標規(guī)劃,經分管領導審閱后報安監(jiān)處,安監(jiān)處匯總并經安全礦長審核后報公司研究,最終確定礦達標規(guī)劃。各基層連隊根據規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認真實施,精細達標。
3.建立質量標準化驗收標準。嚴格工程質量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關科室按照質量標準化的標準進行驗收。
4.建立質量標準化獎罰制度。為促進質量標準化工作的開展,每年制定安全生產標準化達標規(guī)劃,確定獎罰標準,嚴格進行考核兌現。
5.開展質量標準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質量標準化工作氛圍,大力開展質量標準化競賽活動,以點帶面,全面促進標準化水平的提升。
6.積極開展質量標準化學習活動。為不斷提高質量標準化水平,要采用“請進來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學習。
二、文明生產管理制度
現場文明生產是基層連隊建設的一個重要環(huán)節(jié),直接體現了一個基層連隊的管理水平與形象,為了提高基層連隊質量標準化水平,提升基層連隊建設內涵,特制定基層連隊文明生產管理制度。
1.正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系,提高和改善生產現場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2.保持工作現場環(huán)境整潔。 施工后現場要打掃干凈,本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現象,設施牌板懸掛整齊,促進施工現場秩序井然有序,保證均衡生產。
3.備用設施、物料管理有序,牌板齊全?；鶎舆B隊文明生產嚴格按照質量標準化管理制度執(zhí)行,保持施工現場環(huán)境衛(wèi)生。
4.基層連隊職工在現場安全文明生產中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現場生產環(huán)境。
第5篇 安全生產和文明施工定期檢查制度
1、安全部門人員除進行經常性的安全生產檢查外，公司每月組織一次定期檢查，時間定為每月的25號至30號；項目部每周檢查一次，并應有專門記錄，班組每天班前組織檢查，并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內，以便查考。
2、安全生產和文明施工檢查內容：安全組織落實，安全文件的傳達，貫徹執(zhí)行情況，施工現場的安全宣傳，文明施工，“三寶”使用，“四口五臨邊”的防護，兩架一塔一電的搭設是否符合要求，有驗收記錄，施工機械的防護裝置是否齊全有效，防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，食堂宿舍衛(wèi)生情況等。
3、對查出的安全隱患必須限期整改，對有危及人身安全的緊急危險情況應立即停止作業(yè)，如暫時無法整改的，必須采取可靠的防范措施，定人、定時間、定措施、定要求（四定）整改。
4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內整改完畢，如在規(guī)定的整改期限內拖延不改，也可根據《安全生產罰款細則》第六條給予處罰，并強行停工整改，停工時造成的損失由有關責任人負責。
5、季節(jié)性安全檢查：
夏季前：防暑降溫；衛(wèi)生；防止中毒；防火檢查。
雷雨季：防臺；防汛；防雷；防臨設傾倒；電器漏電等檢查。
冬季前：防寒；防凍；防滑；防火；防爆；防煤氣中毒等檢查。
節(jié)假日：安全生產；消防；治安保衛(wèi)；文明衛(wèi)生等檢查。
6、公司管理層平時到工地檢查時，每次都必須填寫“安全生產及文明施工檢查單”一式三份，一份交被查單位，一份交公司經理，一份檢查人員留底。
7、每月安全生產檢查按建設部jgj59-99標準并加上施工電梯和升降腳手架部分進行考評；文明施工檢查按《文明施工現場標準（試行）及評分細則》進行考評。根據考評得分低于70分者不得授予流動紅旗，同時對第1、2名分別獎勵2000元和1000元。對每月的檢查結果，都以書面形式進行通報報給后方公司總部。
第6篇 安全質量標準化和文明生產管理制度
為切實搞好我區(qū)的質量標準化工作，近一步強化機電區(qū)的質量標準，爭創(chuàng)樣板工程，在動態(tài)中達到部級，經區(qū)務會研究，質量標準化工作安排如下：
一、 質量標準化和文明生產領導機構：
組 長：正區(qū)長
副組長：各主管副區(qū)長
二、 質量標準化和文明生產目標：
機電硐室質量標準化一級品率100%，質量標準化達到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實施措施：
1、范圍：各主要機房硐室
2、負責人：主管質量副區(qū)長，負責人：班長。
3、標準：（1）機電設備符合質量標準化要求；（2）無雜物，無積水，無淤煤等；（3）資料、管理制度齊全，并現場張掛。（4）衛(wèi)生堅持清掃，保持干凈整潔；（5）各種牌版保持清潔整齊。（6）材料保證分類碼放，編碼管理7）各種保護齊全。（8）電氣設備齊全可靠。
（9）電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產
1.井下移動電氣設備應上架，五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）應上板，有標志牌，防爆電氣設備和五小件應有入井合格證，各種設備、設施表面清潔。
2.機房硐室、機道和電纜溝內外應衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律的行為
