第1篇 安全生產(chǎn)守則制度

公司認真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī),堅持生產(chǎn)必須安全的原則,加強安全管理;同時要求公司全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責任感,積極參加各項安全生產(chǎn)活動,自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,要求公司全體員工遵守安全生產(chǎn)守則。

1、公司各級部門主管負責本部門的安全生產(chǎn)工作,要求部門主管嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,必須做到安全生產(chǎn)'五同時'(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);

2、嚴格執(zhí)行事故分析制度,發(fā)生故事不得隱瞞,必須及時匯報總經(jīng)理,事后因認真分析事故發(fā)生原因,做到'三不放過'(原因、教訓(xùn)、措施);

3、 認真執(zhí)行'三級安全教育'制度。新員工進公司未經(jīng)三級安全教育(公司、部門、班組),不準上崗工作;特殊工種必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考核合格方可上崗。

4、 嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)定。不準違章指揮、違章作業(yè),不準擅自動用和模弄本崗位以外的機器設(shè)備和電氣裝置等。

5、 愛護安全防護裝置,正確使用勞防用品,不準私拆和損壞防護裝置。工作時間不準穿拖鞋,登高作業(yè)必須戴安全帽、系安全帶。

6、 認真參加公司組織的各項安全活動,開展無事故、無違章、無隱患競賽活動,接受安全生產(chǎn)檢查,并督促工友遵章守紀。

7、 員工在生產(chǎn)過程中,嚴重違反勞動紀律、玩忽職守、不負責任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作,不按規(guī)定穿戴使用勞防用品等造成事故的,均由員工本人承擔責任。

8、 本守則有未盡事宜,由公司總經(jīng)理授權(quán)人事部另行制訂。本守則的解釋權(quán)屬公司人事部。

9、 本守則經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施,自批準之日起生效。

第2篇 班組長安全生產(chǎn)作業(yè)守則制度

1.對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全負責。

2.認真執(zhí)行安全政策,結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。

3.搞好班組經(jīng)常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程。

4.正確使用機械設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護用品等,并確保處于良好的狀態(tài)。

5.堅持安全日查,及時消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。

6.保持工作場所的文明生產(chǎn),保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。

7.每周組織一次安全日活動,每班召開班前、班后會,安排總結(jié)安全工作,開展事故預(yù)知活動等。

8.不違章指揮并有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時,有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場,立即向車間匯報。

9.發(fā)生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。

第3篇 安全生產(chǎn)共同守則制度

凡我廠員工(包括來廠實習、代培、參觀人員),除應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行各自崗位、工種的安全操作規(guī)程、安全管理制度外,還必須嚴格遵守下列安全生產(chǎn)共同守則。

1所有新入廠、調(diào)換崗位、復(fù)工、采用新工藝、新設(shè)備的職工和實習、代培、參觀人員都必須按規(guī)定進行必要的安全知識教育后,才能上崗和進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場。

2特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)、考試并取得“合格證”后,方能上崗操作,無操作合格證無權(quán)操作設(shè)備。

3新工人、代培和實習期較長人員入廠必須簽訂《師徒合同》,實習、學(xué)徒期間,一切聽師傅指揮,必須在師傅監(jiān)護下方可作業(yè)。師傅對徒弟的安全負責。

4上班前不準飲酒、不準帶小孩上班,不準將與工作無關(guān)的人員帶入廠區(qū)或生產(chǎn)施工現(xiàn)場游逛、參觀,不準在工作崗位上接待私人來客。

5嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場。

6職工上崗或進入生產(chǎn)現(xiàn)場或施工現(xiàn)場,必須按本工種的規(guī)定,穿戴好勞動保護用品,女職工的頭發(fā)要挽入帽內(nèi),不得外露。

7工作前要認真做好接班準備工作,詳細檢查工具是否完整,設(shè)備及其它安全裝置(設(shè)施)是否良好。發(fā)現(xiàn)缺陷要先匯報,處理好后才能開始工作。

8未經(jīng)允許,不準擅離工作崗位或?qū)⒐ぷ鹘唤o他人。非本崗位及檢修人員,嚴禁開關(guān)設(shè)備、儀表和水、電、風、汽閥門等裝置。

9愛護各種安全防護裝置與設(shè)施,不得任意拆除或挪作他用。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理,不能及時處理的必須采取臨時措施并向上級匯報。

10運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備、未封閉的傳動危險部位,嚴禁清掃和從上面?zhèn)鬟f工具物件。嚴禁在皮帶上、輥道上行走或跨越。

11各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職能部門工作人員,檢查工作或帶人參觀要害部門和要害崗位時要出示證件(證明),并嚴格履行登記手續(xù),遵守該崗位的安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定。無關(guān)人員不得進入要害崗位、部位。

12嚴禁在易燃、易爆和有毒氣體區(qū)域逗留、吸煙、動火。因檢修需要,必須事先申請動火審批手續(xù),采取必要的安全防護措施后才能進行檢修。

13職工進出廠區(qū)要遵守交通規(guī)則,不準在公路玩耍、打鬧,要走安全通道或路邊。橫穿公路要“一站、二看、三通過”注意左右來車,注意觀察傾聽各種車輛發(fā)出的信號。

14高處作業(yè)必須按規(guī)定搭設(shè)腳手架,安設(shè)防護網(wǎng),多層作業(yè)要有防護棚。作業(yè)人員應(yīng)帶防護用品,拴好安全帶。材料備件應(yīng)放置穩(wěn)妥,工具應(yīng)插入工具袋內(nèi),嚴禁拋扔工具、材料和其他物品。

15、職工必須熟悉并嚴格遵守本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程或操作要點,并達到應(yīng)知應(yīng)會的要求。

16、使用和維護檢修設(shè)備,要遵守安全操作規(guī)程。

17、要嚴格執(zhí)行交接班制度,班中和交接班提出的各類隱患都要及時處理。

18、在噪音、強光、熱輻射、粉塵、煙氣和火花、刨屑、碎片飛濺的場所工作,必須按規(guī)定分別戴上護耳機、防護眼鏡、頭盔和面具等特殊防護用品。

19、各種安全防護裝置、勞動保護設(shè)施和安全標志不得隨意拆除后移作他用。因工作損壞、檢修拆除的,按照誰拆除水恢復(fù)的原則及時按原樣恢復(fù)。

20、建筑物和構(gòu)筑物 應(yīng)定期檢查,確保安全可靠。

21、各類檢修工程事前要有完整的安全組織技術(shù)措施,如曾中斷又繼續(xù)施工室,要檢查安全措施(裝置)是否仍然有效(可靠)。

22、一切有可能引起工傷事故的危險區(qū)域都要采取妥善的安全措施,并設(shè)置安全標志。職工要嚴格遵守這些標志的規(guī)定,一切危險區(qū)域在情況不明之前,不準盲目進入。

23、新、改、擴建廠房、新增設(shè)備、改變工藝流程,主體工程與安全防護措施必須同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);生產(chǎn)設(shè)備檢修,必須同時檢修其附屬有關(guān)安全防護設(shè)備、設(shè)施。

24、兩人及兩人以上配合作業(yè)時即結(jié)成互保對子。

25、全廠職工必須積極參加班前會和每周的安全活動,努力學(xué)習安全技術(shù)知識,不斷提高安全意識和增強自我防護能力。

26、使用的一切工具必須在工作前和工作過程中經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理火停用。吊鉤、吊具、鋼繩要做好使用前的檢查和定期檢查,嚴格規(guī)定荷載量起吊,不準超吊。

27、任何人上下吊車,都必須與操作司機聯(lián)系好,待車停穩(wěn)后才能上下,即嚴格遵守“按鈴、回鈴、停穩(wěn)、上下”的規(guī)定。

28、未經(jīng)允許不準擅離工作崗位或獎工作交給他人。非本崗位檢修人員嚴禁開關(guān)水、電、風、氣閥門和儀表等設(shè)備。

29、嚴格執(zhí)行操作牌制度,無操作牌無權(quán)啟動設(shè)備。

30、凡接觸電氣、煤氣、氧氣、液態(tài)系統(tǒng)的操作工,當設(shè)備發(fā)生故障時,不準自行處理,只能立即切斷電源或關(guān)閉閥門,并通知廠調(diào)度室找專業(yè)檢修人員處理。

31、從事高空作業(yè)(2米及其以上)人員,應(yīng)定期進行身體檢查,如患有嚴重心臟病、高血壓、貧血病、癜病及其他不適于高空作業(yè)的人,不得從事或安排高空作業(yè)。

32、各種操作平臺及坑溝邊都應(yīng)安設(shè)防護攔桿,其高度不低于1.2米。

第4篇 煤礦安全生產(chǎn)風險分級管控制度守則

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)榆安委辦發(fā)[2018]9號文件（榆林市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步加快實施安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作的通知）和米工貿(mào)字[2018]38號文件精神，特制定本制度。

一、總則

安全風險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。

各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主體。

二、“安全風險分級管控”組織機構(gòu)

（一）成立“風險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：礦長

常務(wù)副組長：安全副礦長

副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長機電副礦長

成員:生產(chǎn)部部長安質(zhì)部部長動力部部長調(diào)度室主任

通風科科長培訓(xùn)科科長環(huán)保科科長辦公室主任

綜采隊隊長巷修隊隊長運輸隊隊長財務(wù)科科長

應(yīng)急救援科科長職業(yè)病危害防治科科長

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組成員職責

1.礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。

2.安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。

3.各副礦長具體負責實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。

4.專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。

5.區(qū)隊負責人負責本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風險管控工作。

6.班組長負責本作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。

（三）辦公室職責

“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：

1.制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容。

2.制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。

3.指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風險分級管控”工作。

4.組織相關(guān)人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核。

5.承辦上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。

三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法

（一）綜合辨識程序

1.年度辨識評估

每年由礦長親自組織，制定年度安全風險辨識評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進行一次全面、系統(tǒng)的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。

2.月度辨識評估

每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查，各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風險分級管控工作會，結(jié)合本系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識。

3.周辨識評估

區(qū)隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風險辨識，由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風險綜合評估報告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

4.日辨識評估

上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)安全風險后及時向當班上崗干部、班組長匯報，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項應(yīng)立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風險分級管控”辦公室。

（二）專項辨識程序

1.全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。

2.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。

3.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，點對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

4.啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應(yīng)用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。

（三）風險辨識評估方法

1.安全風險等級標準

由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預(yù)控”辨識標準的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標準、規(guī)范以及集團公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結(jié)合我礦實際，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：

重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。

較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。

2.安全風險評估

（1）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風險和安全隱患，按照礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風險，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。

（2）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

四、安全風險分級管控

1.根據(jù)安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。

2.礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。

3.礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置下一月度安全風險管控重點。

4.分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。

5.安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。

6.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中，嚴格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

7.各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。

8.實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。

五、安全風險公告警示及培訓(xùn)

1.完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負責做好日常監(jiān)督檢查。

2.加強風險教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風險辨識評估技術(shù)人員進行辨識評估專項培訓(xùn)；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風險管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

3.各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時將安全風險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。

六、考核辦法

1.未按規(guī)定進行安全風險辨識活動的單位，罰單位主要負責人500元；風險辨識不認真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責任人300元。

2.各系統(tǒng)針對安全風險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。

3.各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風險綜合評估書的單位，罰單位主要負責人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。

4.本單位作業(yè)區(qū)域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。

5.上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。

6.崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。

7.崗位員工匯報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。

8.各業(yè)務(wù)部門對安全風險辨識評估的結(jié)果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責任單位正職各500元。

9.各相關(guān)單位未按規(guī)定在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位負債人200元。