第1篇 施工企業(yè)安全培訓考核制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定和要求,為普及安全常識,使“預防為止,安全第一”的方針,深入人心,保證公司員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,特制定本計劃。

一、培訓的方式、方法和內容

根據(jù)培訓的內容、對象和達到的目的,擬采取:

以會代訓的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機,針對安全生產工作中存在的問題,在分析解決的同時,對項目經理部經理、主任工程師、有重點的進行有關安全知識的學習;二是利用崗位技能培訓的時間,對全體員工進行有關安全生產知識和公司安全生產規(guī)章制度的學習,保證全體員工能夠嚴格執(zhí)行公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;三是對新入公司的員工,利用崗前培訓的機會,進行安全知識、有關規(guī)章制度、規(guī)定及要求的培訓,使其熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;四是對公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員,采取送出去的辦法,按照國家有關規(guī)定進行專門的安全知識及安全生產技能的培訓和考核合格,并取得資格證書后,安排上崗;五是對勞務隊員工,針對施工生產任務和特點,采取上工前,收工后,隨機培訓教育,以消除事故隱患,確保事故防范措施和應急措施得到貫徹落實。

二、培訓時間

公司領導、項目經理部、分公司經理和專、兼職安全員年培訓時間不得少于120課時;新員工崗前安全培訓時間不得少于8課時;對公司員工的安全繼續(xù)教育培訓時間不少于60課時。

三、培訓經費

為確保安全培訓工作落實到位,公司專門從生產收益中提取安全生產和培訓基金,用于公司領導、項目經理部、分公司經理和專、兼職安全員和其他員工的培訓,實行?？顚Ｓ谩?/p>

四、培訓效果及考核

除公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員需由專業(yè)培訓機構進行培訓考核外,其余員工根據(jù)學習內容和掌握熟悉程度,采取全員考核、知識競賽、抽查考核的辦法進行考核,以了解和掌握培訓效果。

五、獎懲

對積極參加生產安全培訓并取得好成績的員工,視其情況給予表揚、物質獎勵和優(yōu)先評選為先進員工。

對不愿參加生產安全培訓或經多次考核,未達到上崗要求的項目經理部、分公司經理以及專兼職安全員實行就地免職,三年內不再聘用。對不參加或不重視和不愿參加培訓,或雖經培訓但考核未達到考核要求的員工,實行一票否決制,終止其勞動關系。

附表1本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表

考核對象

總數(shù)

參加考核人數(shù)

考核情況

備注

合格數(shù)

不合格數(shù)

管理人員

46

46

46

0

作業(yè)人員

67

67

67

0

第2篇 建筑施工企業(yè)安全教育培訓制度

為了強化職工的安全意識，提高職工的安全自覺性，特制定本制度。

（1）新工人必須經過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經考試合格、登記人卡方可參加施工。

（2）工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。

（3）三級教育的時間為公司級不少于15小時，項目部不小于15小時，班組級不少于20小時。

（4）特殊工種必須經過安全培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)。

（5）定期輪訓各級領導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識，技術素質，提高政策業(yè)務水平。

（6）安全教育的內容是：安全生產思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行的安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護和基本知識入手；安全技能教育，是結合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓，使其熟悉掌本工種安全操作技術，事故教育可以使其從事故培訓中吸取有益的東西，可預防類以事故的發(fā)生；法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵幻守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地實施。在開展教育活動中，必須結構先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產。安全教育要求體現(xiàn)'六性'，即安全性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經常性。

（7）要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產法，如'百日安全生產法'，'安全月''安全周等競賽活動，使安全生產警鐘長鳴，防患于未然，同時還可以根據(jù)施工生產的特點實施好，'五抓'的安全教育，即工程突擊趕任務時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節(jié)氣候變化時，節(jié)假日蝗時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。

（8）教育培訓形式。安全教育、培訓可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進行，如設培訓班，上安全課，安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報廣播等等使教育培訓形象生動。

第3篇 施工企業(yè)安全教育培訓計劃制度

安全工作堅持預防為主的方針,廣泛宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令等,要經常進行勞動保護方針政策教育、思想政治教育、勞動紀律教育、法制教安全技術知識教育、典型經驗和事業(yè)教訓教育。其具體內容如下:

1. 公司新聘用的各類人員,必須經過公司、分公司和崗位三級安全教育,并經考試合格后方可進入現(xiàn)場。

2. 各崗位新聘人員要經過現(xiàn)場學習、培訓,并經實際操作考試合格后方可持證上崗:

1) 新聘的各類人員,必須經過現(xiàn)場安全規(guī)章制度的學習、現(xiàn)場見習和跟班操作等培訓步驟。

2) 國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員,必須經過有關專業(yè)培訓、考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗工作。

3. 在崗生產人員的培訓:

1)在崗生產人員應按規(guī)定進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現(xiàn)場培訓活動;

2)公司內部崗位調動及脫崗一個月及以上的人員,必須經過熟悉設備系統(tǒng),熟悉操作方式的跟班學習和安全教育,并經考試合格后,方可上崗。

4. 公司組織全體員工集中進行安全知識學習的次數(shù)不少于兩次/年,并且在學習完成后即進行考試,對不合格者進行補考及重新培訓。確保各崗位人員熟練掌握有關氣體事故現(xiàn)場急救、緊急救護、消防器材正確使用的方法。

5. 各部門領導參加的培訓,應有安全方面的課程內容。新任命的生產部領導,應經有關安全的方針、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責的學習,并經考試合格后,方可上崗工作。

6. 對違反規(guī)程制度造成事故、設備故障和嚴重未遂事故,組織有關人員進行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓,防止類似事故重復發(fā)生。對當事人應停工進行安全教育。

7. 對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員,必須經過專門安全操作訓練,考核合格,取得資格證后才能上崗。

8. 公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產情況的制度,認真填寫各種安全管理臺賬,對職工進行經常性的安全教育。結合實際,開展和進行安全生產宣傳活動。

9. 在采用新技術、新生產方法、新設備前,要按安全操作規(guī)程對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門教育,經考核合格,方能進行獨立操作。

10、安全職責

①各級領導安全職責

項目經理:對本項目的安全生產和勞動保護負總的領導責任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關安全生產的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定本項目安全管理制度,研究解決安全生產中的問題,組織安全生產檢查;監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產責任制;主持重大事故的調查處理。

總工程師:對項目安全生產和勞動保護方面的技術措施負直接責任。在組織編制施工組織設計時,同時編制相應的安全技術措施。采用新技術、新材料、新工藝、新設備時,制定相應的安全操作規(guī)程;負責審查改善工人勞動條件的技術教育;參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。

施工隊隊長:對本專業(yè)的安全生產工作負具體領導責任。在組織施工時認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定;不違章指揮,不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止;在施工中認真實施安全生產制度并

根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細則,經常檢查施工現(xiàn)場,及時消除事故隱患,經常對職工進行安全技術、安全紀律教育;發(fā)生重大事故及時上報,認真分析事故原因,并提出改進措施,加以落實。

工長:對施工項目的安全生產負直接領導責任。教育并帶領本班組人員遵守安全生規(guī)章制度,學習安全操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好安全生產會,認真執(zhí)行安全交底;對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,采取相應對策或調離危險作業(yè)部位;在組織施工生產的同時采取相應的安全技術措施,并根據(jù)工程進展情況及時向施工班組進行安全技術交底;在施工中不違章指揮,及時制止違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患立即處理;發(fā)生工傷事故立即上報,并保護好現(xiàn)場,參加事故調查處理。

②企業(yè)職工安全職責

特種作業(yè)人員持證上崗

企業(yè)職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),并嚴格按照下列安全施工要點去做。

施工人員進入現(xiàn)場戴好安全帽,并正確使用個人勞動保護用品。兩米以上高空作業(yè),沒有搭設跳板或平臺時,系好安全帶。

非專業(yè)電氣和機械的操作人員不使用或亂動機電設備。各種電動機械設備,有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

③職能部門安全職責

技術部門:嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計,同時編制安全設計措施;對于企業(yè)采用新技術、新材料、新工藝、新設備,認真編制安全技術操作規(guī)程;認真解決生產中的安全技術問題。

機械電力部門:加強對機械設備的檢查、維修、保養(yǎng),早檢查、早預防、

機械不帶病作業(yè),汽車不“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設備的正常、安全運轉。

材料部門:保證安全生產用材料、工具及勞動保護用品的及時供應,并符合安全生產的質量要求。

勞資部門:配合有關部門做好新工人、特殊工種工人、調換工種工人的安全技術培訓、考核工作,督促基層做好勞逸結合,嚴格控制加班加點。

第4篇 施工企業(yè)安全教育培訓計劃及制度

安全工作堅持預防為主的方針，廣泛宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令等，要經常進行勞動保護方針政策教育、思想政治教育、勞動紀律教育、法制教安全技術知識教育、典型經驗和事業(yè)教訓教育。其具體內容如下：

1. 公司新聘用的各類人員，必須經過公司、分公司和崗位三級安全教育，并經考試合格后方可進入現(xiàn)場。

2. 各崗位新聘人員要經過現(xiàn)場學習、培訓，并經實際操作考試合格后方可持證上崗:

1) 新聘的各類人員，必須經過現(xiàn)場安全規(guī)章制度的學習、現(xiàn)場見習和跟班操作等培訓步驟。

2) 國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員，必須經過有關專業(yè)培訓、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

3. 在崗生產人員的培訓:

1)在崗生產人員應按規(guī)定進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現(xiàn)場培訓活動；

2)公司內部崗位調動及脫崗一個月及以上的人員，必須經過熟悉設備系統(tǒng)，熟悉操作方式的跟班學習和安全教育，并經考試合格后，方可上崗。

4. 公司組織全體員工集中進行安全知識學習的次數(shù)不少于兩次/年，并且在學習完成后即進行考試，對不合格者進行補考及重新培訓。確保各崗位人員熟練掌握有關氣體事故現(xiàn)場急救、緊急救護、消防器材正確使用的方法。

5. 各部門領導參加的培訓，應有安全方面的課程內容。新任命的生產部領導，應經有關安全的方針、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責的學習，并經考試合格后，方可上崗工作。

6. 對違反規(guī)程制度造成事故、設備故障和嚴重未遂事故，組織有關人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發(fā)生。對當事人應停工進行安全教育。

7. 對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員，必須經過專門安全操作訓練，考核合格，取得資格證后才能上崗。

8. 公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產情況的制度，認真填寫各種安全管理臺賬，對職工進行經常性的安全教育。結合實際，開展和進行安全生產宣傳活動。

9. 在采用新技術、新生產方法、新設備前，要按安全操作規(guī)程對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門教育，經考核合格，方能進行獨立操作。

10、安全職責

①各級領導安全職責

項目經理：對本項目的安全生產和勞動保護負總的領導責任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關安全生產的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定本項目安全管理制度，研究解決安全生產中的問題，組織安全生產檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產責任制；主持重大事故的調查處理。

總工程師：對項目安全生產和勞動保護方面的技術措施負直接責任。在組織編制施工組織設計時，同時編制相應的安全技術措施。采用新技術、新材料、新工藝、新設備時，制定相應的安全操作規(guī)程；負責審查改善工人勞動條件的技術教育；參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

施工隊隊長：對本專業(yè)的安全生產工作負具體領導責任。在組織施工時認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定；不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止；在施工中認真實施安全生產制度并

根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細則，經常檢查施工現(xiàn)場，及時消除事故隱患，經常對職工進行安全技術、安全紀律教育；發(fā)生重大事故及時上報，認真分析事故原因，并提出改進措施，加以落實。

工 長：對施工項目的安全生產負直接領導責任。教育并帶領本班組人員遵守安全生規(guī)章制度，學習安全操作規(guī)程，按章作業(yè)；每天上班前開好安全生產會，認真執(zhí)行安全交底；對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常，采取相應對策或調離危險作業(yè)部位；在組織施工生產的同時采取相應的安全技術措施，并根據(jù)工程進展情況及時向施工班組進行安全技術交底；在施工中不違章指揮，及時制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)生工傷事故立即上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調查處理。

②企業(yè)職工安全職責

特種作業(yè)人員持證上崗

企業(yè)職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴格按照下列安全施工要點去做。

施工人員進入現(xiàn)場戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品。兩米以上高空作業(yè)，沒有搭設跳板或平臺時，系好安全帶。

非專業(yè)電氣和機械的操作人員不使用或亂動機電設備。各種電動機械設備，有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

③職能部門安全職責

技術部門：嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全設計措施；對于企業(yè)采用新技術、新材料、新工藝、新設備，認真編制安全技術操作規(guī)程；認真解決生產中的安全技術問題。

機械電力部門：加強對機械設備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查、早預防、

機械不帶病作業(yè)，汽車不“三超”；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常、安全運轉。

材料部門：保證安全生產用材料、工具及勞動保護用品的及時供應，并符合安全生產的質量要求。

勞資部門：配合有關部門做好新工人、特殊工種工人、調換工種工人的安全技術培訓、考核工作，督促基層做好勞逸結合，嚴格控制加班加點。

第5篇 某施工企業(yè)安全培訓及考核制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定和要求，為普及安全常識，使“預防為止，安全第一”的方針，深入人心，保證公司員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，特制定本計劃。

一、培訓的方式、方法和內容

根據(jù)培訓的內容、對象和達到的目的，擬采?。?/p>

以會代訓的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機，針對安全生產工作中存在的問題，在分析解決的同時，對項目經理部經理、主任工程師、有重點的進行有關安全知識的學習；二是利用崗位技能培訓的時間，對全體員工進行有關安全生產知識和公司安全生產規(guī)章制度的學習，保證全體員工能夠嚴格執(zhí)行公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；三是對新入公司的員工，利用崗前培訓的機會，進行安全知識、有關規(guī)章制度、規(guī)定及要求的培訓，使其熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；四是對公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員，采取送出去的辦法，按照國家有關規(guī)定進行專門的安全知識及安全生產技能的培訓和考核合格，并取得資格證書后，安排上崗；五是對勞務隊員工，針對施工生產任務和特點，采取上工前，收工后，隨機培訓教育，以消除事故隱患，確保事故防范措施和應急措施得到貫徹落實。

二、培訓時間

公司領導、項目經理部、分公司經理和專、兼職安全員年培訓時間不得少于120課時；新員工崗前安全培訓時間不得少于8課時；對公司員工的安全繼續(xù)教育培訓時間不少于60課時。

三、培訓經費

為確保安全培訓工作落實到位，公司專門從生產收益中提取安全生產和培訓基金，用于公司領導、項目經理部、分公司經理和專、兼職安全員和其他員工的培訓，實行?？顚Ｓ谩?/p>

四、培訓效果及考核

除公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員需由專業(yè)培訓機構進行培訓考核外，其余員工根據(jù)學習內容和掌握熟悉程度，采取全員考核、知識競賽、抽查考核的辦法進行考核，以了解和掌握培訓效果。

五、獎懲

對積極參加生產安全培訓并取得好成績的員工，視其情況給予表揚、物質獎勵和優(yōu)先評選為先進員工。

對不愿參加生產安全培訓或經多次考核，未達到上崗要求的項目經理部、分公司經理以及專兼職安全員實行就地免職，三年內不再聘用。對不參加或不重視和不愿參加培訓，或雖經培訓但考核未達到考核要求的員工，實行一票否決制，終止其勞動關系。

附表1本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表