第1篇 z培訓學校財務管理制度
不管是小學校,中學或大學,培訓學校等,學校在財務管理方面都要有財務管理制度,以下是某培訓學校財務管理制度,僅供參考。
學校實行獨立財務制度并專門開設銀行帳戶進行獨立核算,開戶行是南京銀行健康路支行,帳號是**********為了進一步規(guī)范我校財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進我校事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我校具體情況制定本制度。
一、財務管理的基本原則、任務:
1、財務管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。
2、財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。
二、財務管理體制
1、學校財務管理體制是:“統(tǒng)一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。
2、學??倓仗帪閷W校的單一的財務機構,在校長領導下,統(tǒng)一管理學校的各項財務工作,不得在學校之外設置同級機構。
3、學??倓仗帒鶕?jù)會計業(yè)務的需要,制定會計人員崗位職責。財會主管人員的任免應當經過學校行政同意,不得任意調動和撤換。
三、預算及收入管理
1、學校預算的依據(jù)是事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的年度財務收入計劃。學校會計室應在每年的十二月前按有關規(guī)定編制好下一年度的財務預算。
2、編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則,支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧,保證重點,勤儉節(jié)約的原則。
3、學校收費實行一費制。
四、支出管理
1、支出是根據(jù)學校為開展教學、科研及其它活動發(fā)生的各項耗費和損失。
2、學校支出包括:
⑴事業(yè)支出。事業(yè)支出的主要內容包括:基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、修繕費和其它費用。
⑵專項資金支出。學校從有關部門取得的有指定項目和用途的專項資金,必須按項目使用,不得挪作他用。項目完成后并接受有關部門的檢查和驗收。
3、學校支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的由辦公室結合學校情況制定有關規(guī)定和開支標準,并報學校行政組審批。
五、資產管理
1、資產是學校占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源,包括流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。
2、流動資產是指可以在一年以內變現(xiàn)或者耗用的資產。包括現(xiàn)金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產,包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。
3、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物質,作為固定資產管理。
4、固定資產分類:學校固定資產一般分為六類:房屋和建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產。
5、學校總務處應配合有關部門,結合學校具體情況,制定存貨、固定資產管理制度。
六、財務監(jiān)督和檢查
1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經法規(guī)以及財務規(guī)章制度,維護財經紀律的保證。對違反財經法規(guī)的支出財務部門有權拒絕,同時報告領導處理。
2、財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式??倓仗帉Σ煌慕洕顒訉嵭胁煌谋O(jiān)督形式。
3、學??倓仗幱袡鄬W校的會計工作進行審計。
4、學??倓仗帒邮苌霞売嘘P部門的財務監(jiān)督和審計。
七、財務報告和財務分析
1、財務報告是指反映學校一定時期財務狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書面文件。會計室應定期向有關部門和財政部門提供財務報告。
2、會計室要定期編制財務分析報告。財務分析的主要內容包括學校事業(yè)發(fā)展和預算執(zhí)行、資產使用管理、收入、支出及財務管理情況、存在的主要問題和改進措施等。
八、總務處應根據(jù)上述管理制度進一步細化,制定出有關配套的規(guī)章制度。
第2篇 小學校本培訓管理制度
隨著素質教育的深入實施和新一輪課程改革的推行,對現(xiàn)在職教師進行系統(tǒng)、規(guī)范的校本培訓,是時代進步的需要,是教育改革和創(chuàng)新的需要,也是教師成長的需要。為此,特制定教師校本培訓制度:
一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內容。
二、成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
三、校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規(guī)定的內容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。考核不合格的教師,在教師年終考核中扣分。
四、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)、職務聘任、晉升的必備條件并與績效工資掛鉤。
五、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎齡上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。
六、做好校本培訓的考核與總結工作??己艘獔猿謬栏?、全面的原則;總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經驗,提出改進措施,保證培訓工作向著正確的軌道健康發(fā)展。
七、經費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎,保證培訓經費占公用經費的10%以上。
八、后勤支持。后勤為培訓服務,主動、及時提供物質保障。
九、明確職責
1. 領導小組職責
(1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立教師業(yè)務檔案。
(2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。
(3)期末總結師訓情況、評估考核。做好骨干教師的培訓。
2. 骨干教師職責
上好示范課、專題講座,協(xié)助學校,做好新教師的傳幫帶工作。
3. 教師職責
(1)積極參加學校、學區(qū)、教師進修學校組織的培訓活動。
(2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。
(3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現(xiàn)出來。
(4)整理自己的業(yè)務檔案。
第3篇 某培訓學校教師管理制度
培訓學校教師管理制度
1、熱愛職教事業(yè),全心全意為“弘揚傳統(tǒng)文化,保障社會就業(yè)”服務。
2、樹立“知博為師,身正為范”的教師形象,努力提高專業(yè)理論和技能水平,發(fā)揚愛崗精神,培養(yǎng)技藝精湛的人才。
3、堅持規(guī)范教學,嚴格管理,深鉆教材,精心講授,認真?zhèn)魉?重視技能訓練,狠抓素質教育,全面提高教學質量。
4、積極開展教學研究,交流經驗,取長補短,改進教學,共同提高。
5、謙虛和藹,不驕不躁,團結同志,融洽協(xié)作,同心同德,共謀事業(yè)。
6、尊重領導,尊重同志,尊重學生,善于自我批評,勇于同不良行為做斗爭。
7、遵守學校規(guī)章制度,遵守國家政策法令,維護正常的教學秩序,嚴格執(zhí)行教學計劃,創(chuàng)建優(yōu)良的教學環(huán)境,服從工作安排,積極完成任務。
8、重視教學質量,認真對學員學習的效果進行檢查與考核,公正評定學習
9、積極參加教研活動和其它活動。
第4篇 學校班主任培訓制度15
學校班主任培訓制度(十五)
班主任是學校德育工作的實施者和中堅力量,班主任的素質和工作水平,直接關系到學校的德育水平,關系到學生的成長和教育及學校的可持續(xù)發(fā)展。因此對班主任進行定期和不定期培訓是非常必要的。為此,我們特制定如下制度:
一、每學年初制定出班主任的培訓計劃和預算培訓經費,并認真落實和實施。
二、培訓形式和內容
(一)集中培訓
1、每年暑假利用一周時間,由學校負責聯(lián)系有關專家或有經驗的教育工作者,對班主任進行培訓?;蚪M織班主任觀看有關的影視資料,以達到開闊班主任眼界、拓展班主任工作思路的目的。
2、在開學初召開“班主任工作藝術研討會”。由班主任總結在工作中的成功經驗,失敗的教訓和采取的措施,以及工作中存在的一些問題,通過研討會達到互相學習、改進工作的目的。
(二)定期和不定期的校本培訓
1、每月的班主任例會,政教處組織班主任學習有關學生教育、學生管理的文章。提高班主任理論水平和解決問題的能力,共同探討工作方法,及時總結工作中存在的問題,提高工作水平。
2、每學年要求班主任訂一本德育雜志,讀一本教育名著,寫一篇德育論文(或總結),交流一次工作經驗。督促班主任及時進行經驗總結和提煉,并把以上工作納入班主任工作績效考核之內。
3、組織班主任之間主題班會觀摩活動。
(三)外出培訓
派出部分班主任參加校際教研活動,及上級組織的班主任工作培訓、心理健康輔導培訓等。
三、培訓要求
1、新接班的班主任須經過培訓,并 “拜師”建立“師徒結對”關系。
2、每次培訓內容與班主任的工作量化考核相結合。
第5篇 百合小學校本培訓制度
百合小學校本培訓制度
為加強教師教育理論學習,提高全體教師教育教學理論水平及課堂教學水平,學校堅持開展師德學習、業(yè)務學習、課題研究、集體備課、假期學習等校本培訓工作,為保證校本培訓有效落實,特制定本制度。
1、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內容。
2、成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
3、校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規(guī)定的內容組織培訓活動,并作好記載,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。
4、每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結果分不合格(30分以下)、合格(30分以上)、優(yōu)秀(40分以上)三個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。合格教師期末頒發(fā)校本培訓合格證書。
5、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。
6、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。
7、做好校本培訓的考核與總結工作。考核要堅持嚴格、全面的原則;總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
8、經費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。
9、后勤支持:后勤為培訓服務,主動、及時提供物質保障。
附:校本培訓組織
校本培訓學習制度
校本培訓學分認定標準
校本培訓組織
校本培訓領導小組
組長:
副組長:
組員:
各教研組長、學科帶頭人
第6篇 x中心小學校本培訓課題制度
中心小學校本培訓課題制度
課改成敗,系于教師。此次新課程實驗,不僅僅是驗證課程標準和教材,更重要的是轉變教師的教育觀念,鍛造一支符合素質教育要求的教師隊伍。因此,整個實驗過程不是教師按照專家設計的圖紙進行施工的過程,而是一個開放的、民主的、科學的探索過程,教學方式、學習方式到底怎么改,沒有現(xiàn)成的答案,要靠廣大教師在實踐中摸索解決。
開展校本課題研究為教師的理論學習和教學實踐搭建了一個有效的平臺,有利于促進教師的專業(yè)成長。為此特制定本校本培訓課題制度:
1.建立學校、培訓組、個人三級課題研究網絡。學校要有總課題(市、區(qū)級立項課題),培訓組要有子課題(校級立項課題),每個教師要有自己的個人研究小課題(校本培訓課題)。
2.每個學期教師都要根據(jù)自己任教年級學科,在教學實際中遇到的問題或困惑,提出自己的研究小課題,通過理論學習、自我反思、同伴互助、專業(yè)引領來解決教學中的實際問題。
3.學校培訓組每個學期都要根據(jù)教師提出的有共性的問題,組織探討研究活動,舉行公開研討課,通過教師的自我反思,同伴互助,專家引領,解決教學中的幾個實際問題。
4.學校課題組要根據(jù)學校的縣級(市級)立項課題和學校研究的課題開展研究與實驗,要組織理論學習、重視過程的展開、做好資料的收集和總結,要讓教師在課題的研究與實踐中得到專業(yè)成長。
5.學校教科室每年批準立項若干校級課題,這些課題是在教師小課題組合的基礎上形成,學校教科室從校級立項課題中選擇優(yōu)秀課題向區(qū)教科所、市教科所申報立項。
6.根據(jù)校本培訓課題取得的成效,學校建立相應的表彰、獎勵制度。
第7篇 x中心小學校本培訓學習制度
中心小學校本培訓學習制度
現(xiàn)代學校應該是一個名副其實的學習型組織。有專家認為,所謂學習型組織,就是充分發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造能力,努力形成一種彌漫于群體與組織中的學習氣氛,憑借著學習和個體價值的實現(xiàn),組織績效可以大幅度提高。把學校構成一個學習型的組織,這是學?,F(xiàn)代化的一個重要標志。
新課程的改革將教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度,教師的學習顯得比以往任何時候都更加重要,我們必須把學校建成一個學習型的組織,建立以校為本的培訓制度,扎扎實實地搞好校本培訓,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展之路,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。
為了加強教師的教育理論學習,提高廣大教師的教育理論素養(yǎng),建立先進的教育理念,進一步完善學習制度,特制定本學習制度:
1.改革周前會議制度,實行雙周學習制:單周教師會議、政治學習;雙周教師培訓、業(yè)務學習。每逢雙周,由學校領導組織教師學習新的教育教學理論。
2.學科教研組學習制:以學科教研組為單位組織每兩周一次的學科教師集中學習。
3.備課組互助學習制:學校按年級學科劃分若干備課組,組內教師須每周至少開展一次組內交流活動。
4.自主學習制:教師要搞好自學,每學期學習一本理論書籍,要求深入理解,寫出讀后體會;每月學習若干理論雜志,摘記文摘卡。同時做好自學信息資料的收集、積累。
5.教師參加培訓學習須有學習記錄、有學習體會、每學期檢查一次,沒學年考核一次,計入校本培訓學分。
6.學校定期組織教師外出學習聽課,盡可能讓每一位老師一個學期都有一次外出學習的機會。外出學習要做好學習筆記,回校上匯報課或在教師會上匯報收獲及體會并上交書面匯報材料。
7.本學習制度與教師的教學常規(guī)考核掛鉤,與教師的校本培訓學分掛鉤,與教師的評先、評優(yōu)掛鉤。
第8篇 x中心小學校本培訓培訓組教研組活動制度
中心小學校本培訓培訓組(教研組)活動制度
一、指導思想
全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導向,改進和加強學校培訓工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的培訓制度,以促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,并使學校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進的學習型學校。
二、教學研究理念
圍繞“學生發(fā)展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的培訓機制。
三、遵循原則
1.針對性原則。校本培訓活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。
2.實效性原則。以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉化為教師的教育教學行為和現(xiàn)實的教學效益。
3.實踐性原則。遵循認識――實踐――再認識――再實踐的原則,注重給教師反復實踐的機會,使理念學習與培訓活動緊密結合,產生1+1>2的效能。
四、分組形式
1.全校分成語文、數(shù)學、綜合三個培訓組,每個組設正副組長各一人。
2.以年級組為單位成立備課組,各組設組長一人。
五、培訓活動時間
每周二下午語文教研組、每周三下午數(shù)學教研組、每周四上午綜合教研組。
1.統(tǒng)籌時間
單周培訓大組進行培訓活動
雙周備課組進行培訓活動
2.分散時間
以備課組為單位,在教學閑余時間進行教學研究探討。
六、培訓活動任務
深入了解并及時探討解決教學中的問題和困難,交流教學心得、經驗,探索教學規(guī)律,不斷促進教師的教學專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設與管理的能力。
七、培訓形式
以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領為主要活動形式,運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種培訓活動方式,開展互動式培訓活動、學科整合式培訓活動。
1.自我反思
是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據(jù)學校校本培訓計劃內容和校本培訓活動計劃自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題、制定政策。要求每位教師每學期上1―2節(jié)能給人帶來思考和問題的培訓課,撰寫教學行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。
2.同伴互助
以培訓組和備課組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。營造培訓活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想,鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學實踐中的問題為研究內容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學習,共同提高。
3.專業(yè)引領
一方面學校組織教師加強對課程理念的學習,另一方面要求教師從專業(yè)教育報刊和互聯(lián)網上學習和引進名家的教育思想。另外,學校還將利用校內的區(qū)級以上骨干教師和聘請省內外培訓專家到學校講學,引進他們的教育思想和教學思想,促進本校教師專業(yè)成長。
八、培訓活動的要求
(一)培訓活動管理要求
1.落實組織,加強領導
學校成立以校長為組長,副校長、教導主任為副組長,并對語文、數(shù)學、綜合三大培訓組設立以培訓組正、副組長為負責人的責任機制。
2.各組長要作好培訓活動計劃,做到培訓活動記錄和總結反思。
3.班子成員要按要求每月下年級參加培訓活動兩次。
4.培訓活動要有主題,要精心組織開展、提高培訓活動質量。
5.參加活動情況與期末評估直接掛鉤
(二)培訓活動設計要求
1.營造嚴謹、務實、民主、寬松的培訓氛圍,改變教師教學研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效地開展教師間交流與合作研究。
2.加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設的能力,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3.積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。
4.加強學科的溝通整合,促進信息技術在教學中的運用。
九、校本培訓培訓組的獎勵制度
1.每學期開展優(yōu)秀培訓組和備課組評比。
2.對參與培訓活動積極的教師,多提供外學習和培訓的機會,把學習和培訓作為福利進行獎勵。
3.與獎懲細則的有關條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質獎勵。
4.與教師期終的考核評估及各類評優(yōu)評先掛鉤。
第9篇 職業(yè)培訓學校教學管理制度
教學管理制度
教學計劃是教學人員和教學管理人員實現(xiàn)教學目的綱領性文件,是教學實現(xiàn)計劃管理、進度管理、過程管理的重要依據(jù)。為使培訓實現(xiàn)教材、教學大綱、教學計劃、教案與學生作業(yè)等教學常規(guī)管理規(guī)范化,大興學校教研之風,經教務處研究及校長室批準,特制訂此教學管理制度。
第一章教研活動制度
為了更好的提高教師的業(yè)務素質,實現(xiàn)教師高水平,教學高質量,辦學有特色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學校教研活動制度:
一、教務處須根據(jù)學校工作計劃制訂學校的教研工作計劃和活動安排,依據(jù)教師所教學科屬性,將相同、相近及相關聯(lián)的學科教師組建成相應的教研組;
二、各教研組依據(jù)學科特點,至少每期培訓期組織一次教師開展業(yè)務學習活動,進行試卷分析,研究科研課題,鉆研教材,教學經驗交流等,不斷充電,以拓展教師的業(yè)務能力;
三、教研組依據(jù)課堂教學原則,擬定好本組教研課題,開展優(yōu)質課評選,組織每年一至兩次優(yōu)秀教案展覽或觀摩課活動(指技能訓練課),通過聽、評、議,相互揚長補短,明確自身課堂教學的追求目標;
四、在本?;蚺c兄弟學校聯(lián)系開展教師說、授課大賽和心得交流活動,請德高望重的專家作評委并予以現(xiàn)場點評指導;
五、教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務處報告工作,反饋學生及教師的意見和要求,以便于領導改進工作;
六、年終教研組和教導處要寫好教研工作總結,存入學校業(yè)務檔案。對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。
第二章教學常規(guī)制度
一、教材
(1)依據(jù)國家安全管理局、省局和市局的相關文件,盡力選用先國家、后地方所規(guī)定的統(tǒng)一教材;
(2)如特種作業(yè)的相關教材過于專業(yè)深奧,在教學副校長的指導下,由教務處組織經驗豐富具有動手能力的教師依據(jù)教學大綱要求自行編寫校本教材,經省局或市局批準同意后,作為本校的教學依據(jù)。
二、教學計劃
(1)根據(jù)國家安全生產管理總局、省局和市局細則要求制定大綱,依據(jù)大綱制定相關專業(yè)教學計劃。
(2)按安監(jiān)局培訓的工種及兄弟學校的教學計劃制定本校有關專業(yè)的教學計劃。
(3)全面安排、統(tǒng)籌兼顧相關專業(yè)的理論教學和實踐技能要求,合理分配理論教學和技能訓練課時數(shù)。
(4)依據(jù)專業(yè)工種特點,征求既有理論、又有實際操作能力的技工、技師意見,合理確定不同專業(yè)工種的理論教學與實際操作課時,實施理論知識與操作技能的并行統(tǒng)一考試。
(5)主動征求急需開展職工培訓的企業(yè)單位意見,明確培訓目標,要求及時、統(tǒng)籌安排,以穩(wěn)定教學秩序。
三、單科授課計劃(包括實驗實訓計劃)
(1)科任教師結合教材內容,對照教學計劃,合理分配各章各節(jié)的教學時間。
(2)科任教師的單科授課計劃(含實驗實訓計劃)一式三份,在開班前報教務處審批,一份存教務處以便督查,一份存入學校教學檔案備用,一份由科任教師本人對照執(zhí)行。
(3)培訓班開班后,教務部門依據(jù)單科授課計劃定期或不定期的對教師教學實施督查,并將督查結果量化評分,作為教師教學質量評估的依據(jù)之一。
四、教案
(1)教師應遵循超前撰寫教案的原則,每個單元教案都應標明明確的教學時數(shù);嚴禁先授課、后備課的積習,把教學低效益的課時盡力壓縮為零。
(2)教務處隨堂聽課時,堅持聽、看、評“一手清”的原則,即聽完課便查看教案、接著評課,既強化了教學質量的管理,又強化了教學進度的管理。
(3)教師授課前,原則上要將教案報教研組長或教務處審批。教師在同意授課后,要妥善保管教案,教案用過后,應送交教務處妥善保存。
(4)教務處審批教案時,對教師教案將同時進行量化評分,其結果將作為教師教學態(tài)度與工作質量評估的重要依據(jù)。
五、學生作業(yè)
(1)教師每授完一章一節(jié)的教學內容,都應結合教材內容為學員設置相應的作業(yè)或課后考題;
(2)學生作業(yè)不僅是教學質量評估的重要依據(jù),同樣是加強教學進度檢查、強化教學過程管理的重要環(huán)節(jié)。
(3)要做好作業(yè)批改記錄,要重視作業(yè)的及時講評,要對學生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合。
(4)教案同樣要體現(xiàn)出教師對學員作業(yè)的評價及對自身教學不足之處的及時補救措施。
(5)典型學員的作業(yè),特別是實踐操作成果同樣要注意保存,作為對下屆學員實施激勵的刺激物、催化劑。
第三章教師教學成果評價制度
一、每期培訓課程結束,各學科科任教師必須舉行一次教學心得或教學有感的交流活動,總結自身教學成功之處,找出自身存在的有關問題,相互取長補短,其交流內容應形成文字并存檔。
二、在教務處組織下,每個季度組織教師對自身教學實效進行自我評估和相
互測評,并結合教學副校長、教務主任的評價意見,對業(yè)績確實優(yōu)秀的教師予以公開表揚并伴之以適當?shù)莫剟睢?/p>
第四章教學質量控制管理制度
一、教學副校長是教學質量的總責任人,應身先士卒,帶頭深入課堂一線聽課,常年檢查教師教學與學生學習情況。
二、教務處要定期召開教務會議,堅持以職業(yè)技能的主線及時對照教學計劃檢查各科教學進度,對教學過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,積極采取有效對策。
三、各培訓班班主任定時搜集學員對培訓班課程設置、老師授課等方面的意見,并及時報告校長室,或利用業(yè)務學習時機,向教師及時反饋。
四、定期召開學員座談會,圍繞學生的建議和要求,組織教師不斷研究、改進教學方法。
五、不擇時期地組織培訓學員參與學校組織的相關職業(yè)技能大賽,通過群眾性練兵活動,全面推動學員動手能力的提高。
六、引領教師開展試卷分析,總結成功經驗,找出存在問題,推動教師通過揚長補短,促進教學上臺階。
七、強化教學全過程的管理,培訓班開班前,認真組織教師學習相關學科教學大綱;培訓中,適時了解教師對教學尺度的把握,結束后,主動征求企業(yè)以及已結業(yè)學員對學校培訓內容及教學方面的意見,不斷完善相關專業(yè)培訓教學計劃。
八、凡實踐性較強的學科,可激勵教師采取模塊化教學方法,先從學員技能訓練入手,讓學員在實踐中加速對理論知識的理解與消化吸收,并通過校內職業(yè)技能展示,充分激發(fā)學員的學習積極性和創(chuàng)造性。
九、定期與兄弟學校組織教學交流活動,為教師和學員搭建比武擂臺,不斷促進師生動手技能的提升。
十、激勵教師對照考工考級要求,為學員結業(yè)前取得相關專業(yè)工種的技能證書提供方便。
第10篇 x學校學師德學習培訓制度
學校學師德學習培訓制度
一、學校成立以校長為組長,黨支部書記、副校長為副組長,各組處領導為組員的教師職業(yè)道德培訓領導小組。
二、學校堅持每月舉行一次全體教職工職業(yè)道德集體學習,認真貫徹落實上級有關教育政策法規(guī)及文件或講話精神。
三、每周以教研組為單位由組長牽頭進行教育政策法規(guī)集體學習。
四、要求全體教職員工每學期政治筆記不少于2次,每次要求1000字左右。
五、學校不定期邀請上級主管部門領導為教師進行師德培訓,努力提高教師政治思想素質。
六、要法全體教職員工積極參加上級組織的師德培訓,不斷提高自身的政治素質和業(yè)務素質,努力使自己成為新世紀的人才。
第11篇 學校管理-安全教育培訓制度
安全教育培訓制度
1、有計劃的做好領導干部和特需工種人員安全培訓工作,按時參加有關部門的安全培訓,做到持證上崗
2、開設對學生安全知識教育活動。
3、對教職工開展群眾性安全知識競賽、評比、娛樂活動,提高安全意識、安全救災和安全事故防治能力。
4、普及安全工作相關的法律、法規(guī)、知識教育,強化大眾化的安全“三不傷害”的意識宣傳教育工作。
5、聘請司法、公安消防、交巡警、交通、海事等部門人員對師生專題講授安全知識,提高自護自救、預防事故等安全意識和技能。
6、通過開展安全知識教育課堂、看電影、圖展、幻燈和模擬預防事故演習等多種活動形式,定期對師生員工進行安全知識培訓教育,注重對新生入校安全知識培訓。
7、學校要做好對師生安全知識教育資料積累、歸類整理、收集成冊、出教材的工作。
第12篇 培訓學校管理制度精選
培訓學校管理制度
培訓學校管理制度
一、點名制度
上課之前,各授課老師進行點名,如十五分鐘后未到,學校將和班主任或家長聯(lián)系,問清具體情況,對學生負責。
二、請假制度,如有特殊情況,請?zhí)崆巴ㄖ覀儯⒔徽埣贄l以便我們安排補課無故曠課,
概不補課。
三、同學下課期間不得追打、不串班、不在教師走廊喧嘩,同學之間互相友愛,學習互相幫
助
四、不在墻壁、桌椅上亂寫、亂畫。電教設備等公共財物,損壞東西要賠償。
五、在家自覺完成老師布置的作業(yè),自覺完成反饋記錄
六、教師日常細則
七、 課前應提前10分鐘進教師,并做好備課等準備工作
八、 在課堂上要耐心教導每位學生,并培養(yǎng)學生的良好的藝術人格品質
九、上課期間通訊設備應設為關機或靜音狀態(tài),以免影響授課
十、課后應積極與家長和學生溝通,以便更好地開展教學工作
注意自身素質的提高,具備良好的師德,做好自己的本職工作
十一、 任課教師做好班務管理工作(衛(wèi)生、考勤、關燈、門窗),要早于學生到位,放走(來源好范 文網www.haoword.com)
全部學生方能離校
十二、 同學下課期間不得追打、不串班、不在教師走廊喧嘩,同學之間互相友愛,學習互
相幫助
十三、 不在墻壁、桌椅上亂寫、亂畫。電教設備等公共財物,損壞東西要賠償。 十四、 在家自覺完成老師布置的作業(yè),自覺完成反饋記錄。
六安市群星播音主持影視藝術學校2014、12
第二篇:培訓學校管理制度
培校管理制度
有志者事竟成,破釜沉舟百二秦楚??嘈娜瞬?,薪三千越甲
(清)蒲松
可吞。
男志兮天下事,但有兮不有止,言志已酬便志。 粱超 志之所,弗;山距海,不能限也。志之所向,不入;兵精甲,
《格言壁》
不能也。
教是履行教育教的人,承教育人,培社主事建者和接班人、提高民族素的使命。了加伍建,增教的工作任心,定教秩序,提高教量,以培更多的合格人才。此,我校以《中人民共和教法》、《教育法》和《高等校教育法》依,特制定本制度。
教主要
1、教持四基本原,真列主、毛思想、小平理和“三代表”重要思想,立正的世界、人生和值,努力提高自身的思想政治素。
2、教忠杖嗣竦慕逃i,以良好的道德和教尚行教,要求教要敬,有高度的任心和事心。生既要格要求,又要心。做到言身教,教育人,人表。
3、教自遵守家法律和校各章制度,要加校教研室的政治、和集活,格行校的各章制度和各教文件,遵守教律,做到治,教端正。
4、教加校的教基本建工作,特是建、程建工作,努力在本、本程的研究或教上有所新。
5、教在工作中要服分配,勇挑重。教工作是教的首要工作,我校教不要把精力放在教工作上,真研教材,真、,提高教量,在提高自己的水平。在此基上努力搞好科研究和?;竟芾砉ぷ?。
6、教堂教和持堂律,保正常的教秩序。教主所教研室的人、、教助理等交流教信息,共同解教中的有。
7、教真履行自己相的,按照校定接受校工作安排、工作考核教。
校管理制度
了提高校管理工作的效率,科合理地安排好日常教育教工作,特制定以下工作制度。
一、校在行集定或日常工作中,要真履行各自的,工作不越、不推倭,敢於,作,廉奉公。
二、持查研究制度。校要不改工作作,繁事,注意深入基,加查研究,了解情,指工作。在某工作作出重大策前,必深入查研究,充分取能部、教及群意,做到策的民主化。
三、提倡少空,多事的作,密切系群。校每期至少到基校集公一次,
助解。
四、持制度。要全面了解和掌握校的教育教情和生工的思想,一步改校工作提供依。
五、校必持每周星期二上午校接待日制度,接待群,重他提出的意和建,真答他提出的,助排除他思想中的障。於他提出的解和可能解的要抓理,不能解的要向群解清楚。
六、校要定期取工作指工作,充分他系大生的梁和作用。
七、校要正理好自己的管理工作之的系,把主要精力放在校的管理工作上。
八、校出差(出),行假制度。
教道德
教工
(一)基本要求
1、加自身修,注意道德,究表,人表。
2、穿戴整,式合,端大方,上班不化,佩首度,女教不穿和短裙,男教不穿背心和短,符合身份。
3、按上、下班,遵守坐班制度,有特殊情需要外出,因事或因病不能到校上班,把工作安排好,必按校假程序理假手。
4、使用貌用,普通,使用言,注意身份,注意合,切忌用粗言害他人。 5、加政治、、座活,究,不到、不早退,不交接耳,不意出,不看的,做好,早操按校要求生一起做播操。
6、自行或摩托到校前要下推行,自行、摩托要按制定地整存放。
7、不得意拿取?;蛩诵偶?、刊、志等;不得意在他人刊、志上;未管理同意,不得拿走室的志,不得“折”、“窗”。
8、校公物,精心保教器材、教具、籍。注意保持公室、教室、算室、室等公共所的生。
9、下班前,“一周校”要查公室,督促好窗、、空、扇等;班主任、科任教要查教室、多媒教室,督促生做好室清生,好窗、、扇等。
10、在上班禁止在公室打牌、下象棋、股票等;不允手堂;不允上班串公室;不允校的其它事情。
(二)基本修
1、生,尊重生,不刺生。
2、生要用情的,鼓的眼神。既格要求,又避免粗暴,不斥生,不害生的自尊心。
3、保持良好的心境,善於控制自己的情,不得向生泄怨而影工作,害自己的形象。 4、教切,情茂,形成良好的教育教度。不準用教鞭敲桌子,不坐著上(生病不能支持者除外)。
5、持正面教育,不準以代教(站、、不準教室上等)。
6、保持校和公室的安,,步走路,不打他人、工作、。不聚在一起,事
不便出入他人公室。
7、尊重他人,同事,┐耍y貌相,不、不播人私,不中同事,不互相拆,教之,不允言行粗和吵行,作,向上。
8、接待家和,要情有,起立送迎。
9、不接受家,不得向家索取物品,不得在任何假日暗示生送。不得生有疏近的表示,不勉家自己私事。
教常管理制度
教常包括、上、作批改、外、考、卷分析等方面,是校管理的重要容,特作如下定,希遵照行。
一、基本要求
1、好是上好的基,是提高堂教量的。每教必充分好的重要性,真研教材,真、深入、充分地好每一堂。
2、必以教大依,以教材本,宏上明本科的性、目的和任,教容的排系,知,基本技能的要求;微上必明每一的目的要求、任和具容。
3、要深入研教材,正地掌握和理好教材的重、,明每一授的知和掌握的技能。
4、既要教材,更要教法和法。要本班生的出,科地安排教步,的教方法,充分“以教主,以生主,以主,以展主旨”的教原,激生好的主人。
5、真好教案。教案要整,理清楚,能指上,不搞形式主。教案以位。教案的容包括教目的要求、重、、安排,有教程(包括的),有板,有。教目的,要包括“思想教育”、“基要求”、“能力培”三部分。教案不得上。
6、提倡教後,不正反方面的。
二、上基本要求
1、堂教是施素教育的主渠道、主形式,每教必真上好每一堂。
2、教上必準充分,情定,精神,教切自然,表端得。
3、上前指行必要的,培的自能力,提高堂教效果。
4、教目的要明,要中心容,突出重,突破,次分明,。教要面向全生,使各生都有所得,特要照後生,力求使他能掌握本的基本知和技能。
5、要改革堂教方法,性原,量采用化教手段,引生勤,勤口,勤手,充分生思的性,使得生活,能一反三,活哂謾/p>
6、持用普通教。音清晰,亮,表意思明白,言生有趣,板究,要求正,清楚、端正,富於性。
7、格上律,做到上不到,不客,不接(特殊情例外),不抽,不坐教,不拖堂。
8、合本校程,活整短期插班生程,合理安排上。
三、作布置批改要求
1、外作的要遵循“精、活”的原,既加“基”的,又要注重能力的培。要注意作的次性展性,展生思,提高效。
2、作要求格,作要一。要求生做到按按量按完成作。注意培和成心,工整,格式的良好,要注明作。要培生改正作的好。
3、作批改要真、及,要注明批日期。字端正明了,作要更正,批要多鼓生,指
生自行改正。在上批改的,可在作後面上批改果。
4、要做好批改,要重作的及,要生的作了解全面,掌握典型,分析合。
5、建立秀表制度,培束,要表好的同予表,以激生的性,培生的治度。
管理制度
每期第一,任教必把上及校制度向明,其遵守。
一、校
1、格遵守作息,不到、早退,不。
2、衣整、素、美大方,不允穿奇服。
3、禁在校吸、喝酒,禁止地吐痰。
4、在教不大喧、追逐打。
5、校一切公共施和物品,凡失校公物一律照。
6、反家法令、校?;蛘哂胁涣夹械纳?,其情重,又教不改者,分予警告、、除的分。
7、品兼、以致用的,或校得的,校予表或。
8、生的、分由教入本人案。
9、完教定的全部程,考核成合格,其相的。
二、道德
1、明目的,端正度,立大理想。
2、刻苦,不畏困,勤於思考,心教,努力掌握科文化知和技能,取成德、智、全面展的合格人才。
3、尊重教,上真,按完成作,支持和配合教完成教活,情助教改教方法,提高教量。
4、集,友,培集主精神和感,加集活。
5、遵守法,格遵守校的各章制度,正常的教秩序,勇於向不良言行作。
三、守
1、持四基本原,努力振中,中逢勃展而。
2、刻苦,真,按完成作,努力掌握基知和理知,立理系的,提高分析和解的能力,掌握生技能。
3、心集,公物,尊重,同。
4、遵守、校的各章制度,家的法律、法和社公德。
四、堂守
1、按上,到者需老同意才能教室就坐。
2、遵守堂律,教和班主任的指,上要定位就座,衣著整,不得敞胸露、穿短、背心、拖鞋。未老,不得便座或出教室。
3、上要真,好,不準便,不得吃西、不做上的事情。需向老或回答老提,要先手示意,允後起立答。上掉移。
4、保持教室生,禁止扔屑、果皮和物,禁止地吐痰,禁止在教室吸。
5、教室一切教、器、和施,未老或班主任允,不得擅自用教器和。
6、每天上前,做好擦黑板等工作。放前真做好值日。值日生好窗、、扇等。
五、考勤和假制度
1、考勤由班主任,每日填,月底,教管理人。教班的考勤表是教案容之一,由教存保留。
2、上、一的和自,一般不準假。所在位需要回去事,由位校教系,由校酌定。凡是位直接找本人系或招回的,校一律不予承,按考勤定考。
3、事假、病假、公假,必事先履行假手和交病假。假後及假。假手是:先向班主任假,按批準限批準後,方可生效。
4、準假限。病假原上尊重生意。事假、公假一天以者,班主任有批準;三天以者,班主任意,教人批準;三天以上者,校批準。
5、到、早退和的,予以批教育。教育不改者要予分通知位。凡到、早退三次或到、早退一次但超20分者,均按一理。累十者,令其退,不退其所交所有用。
六、考核制度
1、每科成按平、作、考三容行考核,平成占10%,作成占10%,考成占80%。
2、每缺1/3者(病、事、公假者),不允加考。
3、理不及格者,不允加操考?;陨喜患案裾撸辉始拥目?。
七、考
1、考生必遵守考,尊重和服考人的指。
2、考生要按定提前入考,入座。到二十分以上者不允入考。
3、考生除必的考用具(或黑色的、珠)外,其他籍、料、、改正液等一律不準入考,考用具不得互相借用,考不準吸。
4、考生答必使用或黑色的、珠。用、色答一律效。答字要工整,卷面要整。
5、考生必在定的考交卷,到後要停止答卷,卷反扣在桌面上,考人的指,凡拖延,不按定交卷者,考生卷效,按理。
6、算上考考生,不得u或考有物品等入考,必在定的考保存交卷,到後要停止答卷,房。
6、考期如交接耳、翻料、物品、偷看他人卷、替他人答卷、找人代考、在考便走等反考律行者,其卷作,注明“作弊”字。妨他人考者立即逐出考,情重者依法理。
7、考期考生不得擅自考,必在考始後三十分方可交卷,交卷後考生要立即考,不得在考附近逗留、,保持考安。
八、秀的件
了的性,培成供事的合格人才,在各培班,展先活。秀的件是:
1、的,持四基本原,在思想上、政治上中央保持一致。自社公德,模遵守家法律和校制定的各章制度和要求。
2、目的明,度端正,真完成好各教。正理工作、家庭的系,保出勤,成良。各科平均成在85分以上(包括和基),其中任何的科成不低於80分。
3、心集,尊重,同,公物,加校和教班的各活。
4、合定以上容,秀生予。
九、位系制度
1、了使所在位、家了解在校情,校位、家建立系制度,行信息反,以取得位和家校的支持,配合校行管理教育。
2、校按月出勤情所在位的部,每月25日前由班主任出教部,然後再由教部向所在位出。
3、束後,被秀的名和的成由教部通知所在位。
4、校每年生行信息反,到所在位了解情,取校的意和要求,以便改校的教工作。
第三篇:培訓學校管理制度
淳安文化館藝術培訓中心財產管理制度
一、建立和健全財產總帳以及各分類帳,由會計統(tǒng)管。對購入、調入、報廢的財產要及時登記入帳。
二、設專職財產管理員,負責財產保管工作。對流動資產要登記入庫,建立帳目,定期盤點,做到總帳和分類帳相符,帳物相符。
三、財產要經常清理,編排記碼,每年清倉查庫,核實一次,核查后匯總情況,如實上報。
四、凡是教學設備、辦公設施等固定資產,應記入固定資產的明細帳,其它低值易耗物品,應記日常收發(fā)登記帳。固定資產的報廢和轉讓要經館長批準后核銷。
五、財產管理員要保管好財產,不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞,要追究責任,并酌情賠償。
六、師生員工都有責任愛護公共財產,制止破壞公共財產的行為,損壞公物的要賠償。
七、領用或借用公物,要按制度要求,需經主管領導同意,并辦理領用、借用登記手續(xù)。不經主管同意,未辦理登記手續(xù),一概不得隨意動用。
八、認真貫徹治安、消防管理規(guī)定,配備安全防范設施,強化嚴格管理,預防失火和失盜。
淳安文化館藝術培訓中心教學管理制度
一、培訓中心應承擔的責任和義務
1、聘任的教師應當具備《教師法》和有關行政法規(guī)規(guī)定的教師資格和任職條件。教師隊伍力求相對穩(wěn)定。
2、聘任教師上崗前須進行不少于10課時的崗前培訓,培訓內容為本中心教學計劃、教學大綱及規(guī)章制度等。
3、中心為受聘教師提供接受思想政治培訓和業(yè)務培訓的條件,以利于教師隊伍整體素質的提高。以參加校內培訓為主,選派外出培訓為輔。
4、中心對教師的考核每年進行一次,考核應包括思想政治、職業(yè)道德、教學能力、課時完成情況、教育教學質量等方面。考核應注意征求學生及家長意見,中心應有教師考核記錄。
5、要加強教學場所的安全衛(wèi)生工作,經常組織檢查,及時消除隱患,杜絕安全責任事故。
6、歡迎學生、家長、有關部門和社會各方面對本中心工作提出意見和建議,我們會及時予以答復、解決和采納。
二、教師應承擔的責任和義務
一、 計劃與總結
教師必須與開學第一周內完成教育、教學、科研工作計劃,以文本和電子文檔的形式上交。
二、備課與聽課
1、教師必須按時參加每周一次的集體備課活動,做到定時、定點、定內容、定中心發(fā)言人,每次活動要簽到,備課組長要安排做好集體備課記錄。
2、原則上,教師備課要求一課一案制,要做到至少提前一周備課,每期由主管負責人進行一次備課檢查。
3、備課時應把如何培養(yǎng)學生學習興趣,調動學生上課積極性貫徹其中,做到大部分學生有機會展示自己。培養(yǎng)學生自主學習的習慣,互幫互助的習慣。
三、上課
1、教師必須有充分準備的上課,不準上無準備或準備不充分的課。
2、上課鈴響,教師要準時入教室上課,不得遲到、早退、中途離堂,更不得曠課。
3、上課期間,不做與教學無關的事,不說與教學無關的話。
4、不得體罰或變相體罰學生,不準侮辱學生。
5、教師穿著要規(guī)范,上課要站立(學生測試時或身體有病除外)。
6、教師必須維持正常的教室紀律和教學秩序,不可熟
視無睹,同時課堂上要活躍,調動學生上課積極性。
7、教學過程中,必須使用普通話教學,語言要規(guī)范,知識的傳授必須要做到準確無誤。
8、不得隨意調課(指未經教務部門許可),否則視為曠課論處。
9、未經許可備案的代課,一律不予認可。
四、課外輔導
1、指導和課外輔導學生是教師應盡的職責,不得拒絕參與作息時間規(guī)范內的指導與輔導工作。
2、在作息時間規(guī)范內的指導與輔導工作,不應提出高報酬的要求。
3、不論何時何地(特殊情況除外),教師應積極參與到本中心組織的各類教育、教學活動,不應拒絕參與。
4、為提高教學質量,教師應有培優(yōu)補差的措施和行動。
5、未經主管領導批準,不得亂定輔導材料,亂收資料費,輔導費、考試費等。亂收費造成的后果自負。
六、考試與評價
1、教師應對自己所教的課程定期對學生進行測試,以提高對學生掌握知識的了解和學生對學習的積極性。
2、每期進行一次對外的公開課展示,請家長到場聽課,檢測教師教學成果。
3、每年春季的匯報演出和暑期的考級成績作為評價教師教
學成果的一項重要標準(藝術類)。
4、積極參與各類社會實踐活動,以提高學生的能力。
七、教研與科研
1、教師要積極主動參與部門組織的教、科研活動,不得缺席。
2、參與集體備課活動時,每學期應當積極主動承當2――4次中心發(fā)言人,闡述自己的教學觀點。
3、教師每期必須積極主動承擔1――2節(jié)研究課或公開課,并認真撰寫好教案和課堂教學實錄(或教學后記)。
淳安文化館藝術培訓中心學籍管理制度
一、建立學生學籍檔案,學生學籍及學籍檔案管理由中心培訓處負責。
二、學生學籍檔案應包括報名登記表、注冊登記表、上課缺課登記表、成績考核登記表、缺課情況及原因記載等內容。并且以電子文本形式存檔。
三、新學生報名時應填寫報名登記表,報名登記表應包括報名專業(yè)、報名時間、學生的基本情況、聯(lián)系方式及學校應告知學生的注意事項等內容。報名登記表由學生本人用藍、黑色墨水筆認真填寫并簽名,學生為未成年人者,應由家長代填并簽名確認或者學生填寫后由家長簽名確認。
四、建立學生入學注冊制度,新生開課一周內由培訓處管理人員依據(jù)學生報名登記表按教學班進行入學注冊。
五、學校建立學生上課缺課登記制度。按教學班建立學生名冊,由班主任頁負責登記學生的上課、病假、事假、曠課等情況。學員不明原因缺課的,教師應同學生或學生家長進行聯(lián)系,了解情況,并記入點名冊,必要時應及時向培訓處有關人員匯報。
第四篇:培訓學校管理制度
培訓學校管理制度匯編
教師是履行教育教學職責的專業(yè)人員,承擔教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人、提高民族素質的使命。為了加強師資隊伍建設,增強教師的工作責任心,穩(wěn)定教學秩序,提高教學質量,以培養(yǎng)更多的合格人才。為此,我校以《中華人民共和國教師法》、《職業(yè)教育法》和《高等學校教育法》為依據(jù),特制定本制度。
教師主要職責
1、教師應堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質。
2、教師應忠誠人民的教育事業(yè),以良好的職業(yè)道德和教學風尚進行教學,要求教師要愛崗敬業(yè),有高度的責任心和事業(yè)心。對學生既要嚴格要求,又要關心愛護。做到言傳身教,教書育人,為人師表。
3、教師應自覺遵守國家法律和學校各項規(guī)章制度,要積極參加學校教研室組織的政治、業(yè)務學習和集體活動,嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度和各種教學文件,遵守教學紀律,做到治學嚴謹,教風端正。
4、教師應積極參加學校的教學基本建設工作,特別是專業(yè)建設、課程建設工作,并努力在本專業(yè)、本課程的研究或教學上有所創(chuàng)新。
5、教師在工作中要服從分配,勇挑重擔。教學工作是教師的首要工作,我校教師不僅要把精力放在教學工作上,認真鉆研教材,認真?zhèn)湔n、講課,提高教學質量,在業(yè)余時間應積極提高自己的業(yè)務水平。在此基礎上努力搞好科學研究和學?;竟芾砉ぷ鳌?/p>
6、教師應負責課堂教學和維持課堂紀律,保證正常的教學秩序。教師應主動與所屬教研室的負責人、輔導員、教務助理等交流教學信息,共同解決教學中的有關問題。
7、教師須認真履行與自己相應的職責,并按照學校關規(guī)定接受學校工作安排、工作考核與教學評價。
學校領導管理制度
為了提高學校管理工作的效率,科學合理地安排好日常教育教學工作,特制定以下工作制度。
一、學校領導在執(zhí)行集體決定或日常工作中,要認真履行各自的職責,工作不越權、不推倭,敢于負責,團結協(xié)作,廉潔奉公。
二、堅持調查研究制度。學校領導要不斷改進工作作風,擺脫繁瑣事務,注意深入基層,加強調查研究,了解情況,指導工作。在對某項工作作出重大決策前,必須深入調查研究,充分聽取職能部門、教師及群眾意見,做到決策的民主化。
三、提倡少說空話,多辦實事的作風,密切聯(lián)系群眾。學校領導每學期至少到基層校集體辦公一次,現(xiàn)場幫助解決實際問題。
四、堅持聽課制度。要全面了解和掌握學校的教育教學情況和師生員工的思想動態(tài),為進一步改進學校工作提供依據(jù)。
五、學校領導必須堅持每周星期二上午校長接待日制度,接待群眾來訪,重視他們提出的意見和建議,認真答復他們提出的問題,幫助排除他們思想中的障礙。
對于他們提出的應當解決和可能解決的問題要抓緊辦理,暫不能解決的要向群眾解釋清楚。
六、學校領導要定期聽取工作匯報并指導工作,充分發(fā)揮他們聯(lián)系廣大師生的橋梁和紐帶作用。
七、學校領導要正確處理好自己的業(yè)務與管理工作之間的關系,把主要精力放在學校的管理工作上。
八、學校領導出差(出訪),實行請假制度。
教師職業(yè)道德規(guī)范
教職工禮儀規(guī)范
(一)基本要求
1、加強自身修養(yǎng),注意職業(yè)道德,講究儀表禮儀,處處為人師表。
2、穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,女教師不穿時裝和短裙,男教師不穿背心和短褲,符合職業(yè)身份。
3、按時上、下班,遵守坐班制度,有特殊情況需要臨時外出,因事或因病不能到校上班,須把工作安排好,必須按學校請假程序辦理請假手續(xù)。
4、使用禮貌用語,講普通話,使用職業(yè)語言,說話注意身份,注意場合,切忌用粗言惡語傷害他人。
5、參加政治學習、聽課、講座活動時,應講究禮儀,不遲到、不早退,不交頭接耳,不隨意進出會場,不看與會議無關的書報,做好會議記錄,早操按學校要求與學生一起做廣播體操。
6、騎自行車或摩托車到校門前要下車推行,自行車、摩托車要按制定地點整齊存放。
7、不得隨意拿取學校或他人信件、報紙、書刊、雜志等;不得隨意在他人報刊、雜志上亂寫亂劃;未經圖書管理員同意,不得拿走閱覽室的書報雜志,不得“折頁”、“開窗”。
8、愛護學校公物,精心保護電教器材、教具、書籍。注意保持辦公室、電教室、計算機室、閱覽室等公共場所的衛(wèi)生。
9、下班前,“一周校長”要檢查辦公室,督促關好門窗、電燈、空調、電扇等;班主任、科任教師要檢查教室、多媒體教室,督促學生做好室內清潔衛(wèi)生,關好門窗、電燈、電扇等。
10、在上班時間內絕對禁止在辦公室打牌、下象棋、談論股票等;不允許帶手機進課堂;不允許上班時間串辦公室閑談;不允許與學校無關的其它事情。
(二)基本修養(yǎng)
1、熱愛學生,尊重學生,不諷刺學生。
2、與學生談話要用熱情的語調,鼓勵的眼神。既嚴格要求,又避免簡單粗暴,不訓斥學生,不傷害學生的自尊心。
3、保持良好的心境,善于控制調節(jié)自己的情緒,不得向學生發(fā)泄怨氣而影響工作,損害自己的形象。
4、教態(tài)親切,聲情并茂,形成良好的教育教學風度。不準用教鞭敲桌子,不坐著上課(生病不能支持者除外)。
5、堅持正面教育,不準以罰代教(罰站、罰勞動、罰不準進教室上課等)。
6、保持校園和辦公室的安靜,輕聲說話,輕步走路,不打擾他人、工作、學習。不聚在一起閑談,無事不隨便出入他人辦公室。
7、尊重他人,團結同事,誠懇待人,禮貌相處,不議論、不傳播別人隱私,不誹謗中傷同事,不互相拆臺,教師之間,不允許言行粗魯和爭吵行為,團結協(xié)作,奮發(fā)向上。
8、接待家長和來賓,要熱情有禮,起立送迎。
9、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學生送禮。不得對學生有親疏遠近的表示,不勉強家長為自己辦私事。
教學常規(guī)管理制度
教學常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試測評、試卷分析等幾個方面,是學校管理的重要內容,特作如下規(guī)定,希遵照執(zhí)行。
一、備課基本要求
1、備好課是上好課的基礎,是提高課堂教學質量的關鍵。每個教師必須充分認識備好課的重要性,認真鉆研教材,認真、深入、充分地備好每一堂課。
2、備課必須以教學大綱為依據(jù),以教材為本,從宏觀上明確本科的性質、目的和任務,教學內容的編排體系,知識結構,基本技能訓練的要求;微觀上必須明確每一課時的目的要求、任務和具體內容。
3、備課要深入鉆研教材,正確地掌握和處理好教材的重點、難點,明確每一課時應傳授的知識和應掌握的技能。
4、備課既要備教材,更要備教法和學法。要從本班學生的實際出發(fā),科學地安排教學步驟,選擇適當?shù)慕虒W方法,充分體現(xiàn)“以教師為主導,以學生為主體,以訓練為主線,以發(fā)展為主旨”的教學原則,激勵學生當好學習的主人。
5、認真寫好教案。教案要整潔,條理清楚,能指導上課,不搞形式主義。教案以課時為單位編寫。教案的內容包括教學目的要求、重點、難點、課時安排,有教學過程(包括設計的問題),有板書設計,有練習設計。教學目的,要包括“思想教育”、“雙基要求”、“能力培養(yǎng)”三部分。無教案不得上課。
6、提倡寫教學后記,不斷總結正反兩個方面的經驗。
二、上課基本要求
1、課堂教學是實施素質教育的主渠道、主形式,每個教師必須認真上好每一堂課。
2、教師上課必須準備充分,情緒穩(wěn)定,精神飽滿,教態(tài)親切自然,儀表端莊得體。
3、上課前應指導學員進行必要的預習,培養(yǎng)學員的自學能力,提高課堂教學效果。
4、教學目的要明確,講課時要圍繞中心內容,突出重點,突破難點,層次分明,協(xié)調緊湊。教學時要面向全體學生,使各類學生都學有所得,特別要照顧后進生,力求使他們能掌握本課的基本知識和技能。
5、要積極改革課堂教學方法,貫徹啟發(fā)性原則,盡量采用電化教學手段,引導學生勤動腦,勤動口,勤動手,充分調動學生思維的積極性,使學員學得生動活潑,能舉一反三,靈活運用。
6、堅持用普通話教學。講課聲音清晰,響亮,表達意思明白,語言生動有趣,板書講究藝術,要求正確,清楚、端正,富于啟發(fā)性。
7、嚴格上課紀律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外),不抽煙,不坐教,不拖堂。
8、結合本校課程實際,靈活調整短期插班學生課程,合理安排上課時間。
三、作業(yè)布置與批改要求
1、課內外作業(yè)的設計要遵循“精、活”的原則,既加強“雙基”的訓練,又要注重能力的培養(yǎng)。要注意作業(yè)的層次性與發(fā)展性,發(fā)展學生思維,提高實效。
2、作業(yè)要求嚴格,對作業(yè)要統(tǒng)一規(guī)范。要求學生做到按質按量按時完成作業(yè)。注意培養(yǎng)和訓練學員養(yǎng)成細心審題,書寫工整,格式規(guī)范的良好習慣,要注明作業(yè)時間。還要培養(yǎng)學生改錯訂正作業(yè)的好習慣。
3、作業(yè)批改要認真、及時,要注明批閱日期。字體端正明了,作業(yè)錯誤要更正,批語要多鼓勵學生,指導學生自行改正。在電腦上批改的,可在作業(yè)后面寫上批改結果。
4、要做好批改記錄,要重視作業(yè)的及時講評,要對學生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合。
5、建立優(yōu)秀學員表揚獎勵制度,培訓結束,要對表現(xiàn)較好的同學給予表揚獎勵,以激勵學生的學習積極性,培養(yǎng)學生嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度。
第五篇:英語培訓學校管理制度
安德魯英語培訓中心管理制度
一、總則
為樹立安德魯良好的企業(yè)形象,營造一個團結、有序、嚴謹、實干、高效的工作團隊,創(chuàng)造更好的業(yè)績,特制定以下各項有關制度,適用于安德魯每位員工。
教職工考勤與獎懲制度
一、員工考勤統(tǒng)計以打卡機為準。不得找別人代替打卡,每發(fā)現(xiàn)一次,學校將予以警告處分。警告處分累計達三次者,學校予以解聘;考勤記錄統(tǒng)計結果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一。
二、學校員工不得遲到、早退和曠工。
1、遲到:按每人次10元人民幣處罰(重大交通事故,惡劣天氣除外),遲到超過半小時者按曠工半天計算。
2、早退:未經批準早退不足半小時罰款10元,超半小時按曠工半日處理。
3、曠工:曠工半天扣發(fā)50元人民幣;無故連續(xù)曠工3天,按自動離職處理。
三、請假應提前半天向部門主管請示,并將休假期間內與自己有關的工作向有關人員交代清楚,并留下聯(lián)絡方式;
四、根據(jù)學校的特點無特殊情況,概不準假。確因急事或生病而缺勤 1
者,應于上班前半小時與學校取得聯(lián)系,通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在,可直接向校長請假,未經批準擅自休假者,按曠工處理。情節(jié)嚴重者,學校予以解聘。
五、上班時間玩游戲、睡覺等,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
六、與客戶發(fā)生爭吵給學校形象和聲譽造成惡劣影響者,學校當即予以解聘。
七、獎勵:
1、當月全勤且沒有其他違紀現(xiàn)象者,獎勵100元。
2、員工可以書面或口頭形式向學校提出合理化建議。一經采納并產生顯著效益,學校給予獎勵。
3、在特殊情況下寧肯個人受到委屈而一心維護學校形象和利益者,學校酌情給予獎勵。
4、對樹立學校良好形象,受到客戶好評者,學校酌情給予獎勵。
安德魯英語培訓中心
2014/7/13
咨詢處崗位制度
一、 工作期間,要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重,以飽滿自信
的精神狀態(tài)投入工作。
二、 接聽電話要使用禮貌用語,接到電話時要說“hello,andrew.
您好,安得魯英語”。
三、 接到咨詢電話,要耐心介紹并記錄,如自己不能處理,應馬上.......
找其他人接待。對于客戶遺留的問題,要及時予以回復。
四、 打電話時,應先問好,報出學校名稱,簡潔、清楚地說明情況,
重要之處重復強調,并記錄談話內容和結果,以便向部門主管匯報。
五、 有客戶來咨詢或辦理有關事情,應主動、親切、詳細地介紹學
校的有關事宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后,都要熱情服務,奉學員為上帝,如遇自身不懂之處應立刻請教,不可隨意答疑。
六、 客戶對學校有種種疑義時,嚴禁員工爭辯,應先耐心的聽清客
戶提出的問題和意見,再根據(jù)實際情況和規(guī)定,予以詳細解釋和答復,嚴禁與客戶爭吵。
七、認真地進行交接班工作,不清楚的地方要及時提出。作好班前準備,認真檢查電腦、計算器、打卡機、電話等設備工作是否正常,并作好清潔保養(yǎng)工作。
八、 有重要客戶來訪應事先通知部門領導,以便做好接待工作。
九、 上班時間,不得利用計算機從事與工作無關的操作,嚴禁將
計算機用于電腦游戲、聊天等。
十、 負責自己辦公室及走道環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等
屬于學校的財產,要仔細保管,用后放回原處。
。十一、工作期間不能隨意外出。如需外出辦事,應向部門主管請示,
經批準后方出。
十二、下班離開學校前,負責檢查各教室鑰匙是否收回并關好門窗及各種電器開關。
安德魯英語培訓中心
2014/7/13
、
教學部崗位制度
一、關心、愛護全體學生,做到對學生不分親疏遠近,一視同仁,平等對待。
二、積極主動地和家長溝通,反饋學生在校的學習情況。特別是發(fā)現(xiàn)學生有生病等異常情況要第一時間和家長聯(lián)系。
三、學生到校時,當值教師應領學生至教室內坐好。教師應提前15分鐘到達培訓教室,做好學生上課前的準備工作。
四、上課期間不得接聽電話,手機需設置靜音。
五、記載好學員出勤情況,如有缺勤,及時問清原因,并與家長取得聯(lián)系。
六、維持學員的課間活動紀律,防止各類安全事故的發(fā)生。
七、耐心接待學員家長,虛心聽取家長意見。
八、 負責搞好自己辦公室及教室內的清潔衛(wèi)生,保持室內的整潔。
九、組織學生統(tǒng)一放學,堅持強調安全問題等注意事項
十、上班期間不得隨意外出。如需外出辦事,應向部門主管請示,經批準后方可。
十一、下班離開學校前,要檢查并關閉各電器開關、關好門窗,并將教室鑰匙放歸咨詢處鑰匙箱內。
十二、不得在校外進行其他兼職教學,保證有充足的精力投入到本校的教學工作。
安德魯英語培訓中心
2014/7/13
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