第1篇 人事制度改革干部自薦報告

局黨委組織部：

局黨委決定在全局范圍內(nèi)公開推薦局工會副主席人選，是進一步推動我局干部人事制度改革的具體舉措，也為新時期新的形勢下領導干部崗位交流拓展了新的渠道，有利于避免長期從事同一崗位工作的同志產(chǎn)生惰性心理，有利于激發(fā)干部的創(chuàng)新精神，對工作帶來新的促進，增強干部隊伍的活力。作為一名基層工作的現(xiàn)職領導干部，堅決擁護局黨委的決定。經(jīng)反復斟酌，毛遂自薦自己為局工會副主席人選。我叫，現(xiàn)年46歲，現(xiàn)學歷大學文化，*黨員，高級政工師，1980年參加工作，曾在鉆井隊任地質(zhì)技術(shù)員，錄井公司任黨辦秘書，局干部處、勞動人事處、組織部技術(shù)干部科、干部科干事、副科長、科長等職，現(xiàn)任公司黨委副書記、紀委書記、工會主席。之所以自薦局工會副主席，主要是基于以下幾個方面考慮的。

一是有較為扎實的工運理論知識和較豐富的基層工會工作經(jīng)驗。在基層工會主席崗位上工作了八年多的時間，通過在工作實踐中的不斷學習，對《工會法》等工會管理方面的理論知識有所掌握，熟悉基層工會工作的基本程序，從長期的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗。有一定的文字寫作能力，能就工作中的實際問題進行理性的思考，發(fā)表自己的見解見諸于雜志報端。

二是有一定的組織管理和工作能力。堅持開展具有企業(yè)特點的工團工作。履行工會職能，堅持籌備召開好年度職代會，不斷推進和深化廠務公開工作，廣泛開展職工群眾性的勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)活動，合理化建議活動得到廣泛開展，兩年共受到管理局表彰的合理化建議24項，公司工會也被評為“合理化建議”先進組織單位。堅持開展健康向上的文化娛樂活動，排演了《這里充滿希望》和《與油田同行》大型文藝節(jié)目。積極組織參加局工會舉辦的活動，在局第二屆職工運動會上取得了總分第二名的好成績，公司工會多次獲局“模范職工之家”稱號，并榮獲省總工會“模范職工之家”稱號，同時獲得中國石油體協(xié)1998-*年度先進部位。

三是有為職工服務的滿腔熱情。在各級組織的培養(yǎng)教育下，一步步成長起來，有著從基層到機關(guān)，從機關(guān)到基層工作的經(jīng)歷，比較了解基層職工的愿望，想法，了解管理局所屬單位的變遷。因此，對新的崗位適應性很強。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。做職工合法權(quán)益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、真情實意為職工服務，是我工作中一貫堅持的原則。

假如我有幸被聘上崗，上述條件將有助于我盡快熟悉局工會的工作，并盡快進入局工會副主席的角色。局工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的職能部門，它的工作關(guān)系著職工隊伍建設，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，居于非常重要地位。我深知，局工會副主席的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任局工會副主席職務，我將注重調(diào)查研究，轉(zhuǎn)換角色，提高素質(zhì)，把加強學習作為工作的“第一任務”，堅持領導，源頭參與，把圍繞局黨委核心開展工作作為工作的“第一原則”，服務全局，突出重點，把圍繞企業(yè)中心開展工作作為工作的“第一要務”，強化職責，貼近群眾，把維護職工權(quán)益作為工作的“第一選擇”，身體力行，開拓創(chuàng)新，把解決實際問題和保持工作后勁工作的“第一要求”。

誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我局工會副主席的重任，我將不辜負組織的厚愛和職工的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，回報組織的信任和職工的期待。

第2篇 中學干部人事檔案保管、保密、檢查核對制度

鄴建中學干部人事檔案保管、保密、檢查核對制度

一、干部人事檔案必須統(tǒng)一由組織人事部門保管，保管范圍原則上應與干部管理權(quán)限相一致。

二、干部人事檔案工作人員必須政治上可靠，具有一定工作能力和文化水平的黨員干部。

三、干部人事檔案工作人員，不得保管本人及親屬的檔案。

四、各級干部人事檔案保管單位都應配備專職和兼職工作人員，設立專門檔案室，配制鐵制檔案箱，妥善保管干部人事檔案。

五、對庫藏檔案應經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并采取措施予以處理。

六、嚴格按照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保密法》做好干部人事檔案的保密工作。

七、干部人事檔案必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等保安設施，確保絕對安全。

八、非保管人員及無關(guān)人員一律不得進入檔案室。

九、嚴禁任何人攜帶干部人事檔案進入公共場所和娛樂場所。

十、干部人事檔案工作人員不得向無關(guān)人員談論、泄露有關(guān)干部人事檔案的內(nèi)容，在工作中形成的各種草稿、廢紙等，不得亂扔、亂拋，一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。

十一、每半年核對一次檔案順序號，發(fā)現(xiàn)編錯號或放錯位置的及時糾正，按干部人事檔案名冊檢查一次檔案，發(fā)現(xiàn)缺少的，應及時查找。

十二、每年對干部人事檔案必須清點，按人頭核對一次，做到有人有檔有冊。

第3篇 中學干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度

鄴建中學干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度

一、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或檔案材料必須做到及時、準確、安全。

二、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞應通過機要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，不準郵件寄出或交干部本人自帶。

三、轉(zhuǎn)遞檔案必須填寫“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”，辦理登記手續(xù)。

四、接受單位經(jīng)核對無誤后，在回執(zhí)上簽字蓋章，及時退回。逾期未退還者，轉(zhuǎn)出單位要查詢，以防丟失。

五、建立“檔案材料轉(zhuǎn)進”、“檔案材料轉(zhuǎn)出”登記簿，并及時登記。

六、干部人事檔案應隨著干部的調(diào)動或職務的變動及時轉(zhuǎn)遞。其檔案在15天內(nèi)轉(zhuǎn)出，避免人檔分離。

七、凡是轉(zhuǎn)出的干部人事檔案材料均應密封加蓋機密章。

第4篇 中學干部人事檔案查閱制度

鄴建中學干部人事檔案查閱制度

一、查閱干部人事檔案的人員必須是*黨員，必須持有《查閱干部檔案審批表》，任何人不得查閱本人及其親屬的檔案。

二、《查閱干部檔案審批表》由單位負責人簽署意見，并加蓋公章。干部人事檔案管理部門根據(jù)干部管理權(quán)限審核批準。

三、干部人事檔案管理部門對提供查閱的檔案要進行登記，并有查閱人簽名。

四、查閱人要愛護干部人事檔案，不得在檔案材料上劃圈、批注、涂改、折疊，不得抽換、拆散檔案材料。

五、未經(jīng)主管部門同意不得復制檔案材料，不把檔案內(nèi)容抄在筆記本上。摘錄的材料要仔細核對，經(jīng)主管部門簽署意見加蓋公章后方可使用。

六、干部人事檔案一般不借出。因特殊需要須按查閱干部的審批手續(xù)辦理并填寫借出登記。借出檔案要妥善保管，不得交無關(guān)人員翻閱，不得復制，用后按期歸還，借閱時間不得超過15天。

七、“調(diào)查證明介紹信”、“函調(diào)證明材料信”及其它聯(lián)系工作介紹信等，不得用于查閱干部人事檔案。

第5篇 某學院干部人事檔案檢查核對制度

學院干部人事檔案檢查核對制度

一、定期或不定期對庫存干部人事檔案進行檢查核對,確保干部人事檔案安全。

二、建立登記和統(tǒng)計制度,接收、轉(zhuǎn)遞、查(借)閱檔案都必須做好記錄,始終做到帳物相符。

三、每年年終全面檢查核對一次干部人事檔案,做到底冊與庫存一致。

四、在發(fā)生水災、火災、地震等自然災害后,必須及時檢查核對檔案。

五、發(fā)現(xiàn)蟲害、霉變、潮濕等情況時,必須檢查核對檔案。

六、管理人員變更,必須在檢查核對無誤后辦理移交手續(xù)。

第6篇 中學干部人事檔案材料收集補充制度

鄴建中學干部人事檔案材料收集補充制度

一、按照中組部《干部人事檔案材料收集、歸檔規(guī)定》收集干部檔案材料。充實干部人事檔案內(nèi)容。

二、收集的材料必須是組織上形成的，或者是組織上審定認可的材料。未經(jīng)組織審查核實、個人提供的材料不得收集。

三、所收集的材料內(nèi)容必須完整。手續(xù)必須完備，外在形式必須規(guī)范。

四、圓珠筆、鉛筆、紅色筆、純藍墨水和復寫紙書寫的材料必須經(jīng)過重新制作或復制方可收集。

五、積極疏通與干部人事檔案材料形成部門或單位之間的渠道，努力使收集工作經(jīng)常化。

六、掌握檔案材料形成規(guī)律和特點。有針對性的、有重點地主動收集。

七、把好干部人事檔案材料“入口關(guān)”，防止不符合歸檔要求的材料進入檔案，對偽造、涂改檔案內(nèi)容的當事人員要嚴肅查處。

八、做好材料收集的安全保密工作。

第7篇 中學干部人事檔案材料鑒別、歸檔制度

鄴建中學干部人事檔案材料鑒別、歸檔制度

一、鑒別歸檔材料，必須根據(jù)中組部《干部檔案工作條例》等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。

二、對內(nèi)容不實、字跡不清，不能反映甚至歪曲干部歷史面貌、德才情況和現(xiàn)實表現(xiàn)的材料，不能歸檔。

三、對頭尾不清，來源和時間不確或書寫不符合歸檔要求的材料，均不能歸檔。

四、對需要組織審查蓋章或本人簽字的，必須詳細登記，并報請主管單位黨委批準，未經(jīng)批準，任何單位或個人不得擅自銷毀干部人事檔案材料。

第8篇 市深化干部人事制度改革工作匯報

××*，經(jīng)過公推公選產(chǎn)生的市公安局13名副局級教導員趕赴各自的工作崗位，擔任起市公安局直屬單位和各鎮(zhèn)、區(qū)派出所的領導職務。這種公正、公開、公平選拔干部的方式只是我市干部人事制度改革的一個縮影。近年來，我市牢固確立“憑實績論英雄，為發(fā)展配干部”的用人理念，不斷推進干部人事制度改革，形成了干部隊伍“優(yōu)能勝劣必汰”的良好局面?，F(xiàn)將工作匯報如下：

選才:變伯樂相馬為賽場選馬

20xx年，市委黨校的中層干部在市副局職干部公開招考中“過五關(guān)斬六將”，以筆試、面試雙雙第一的成績被選拔為市委黨史地方志辦公室副主任?，F(xiàn)任市委研究室副主任的在談到那次公開招考經(jīng)歷時，頗有感慨：“我當時是本著嘗試一下的心態(tài)報名參加招考的，當時經(jīng)過刪選后每個崗位有20～30人參加考試，競爭特別激烈。我感覺到整個招考過程特別嚴格，充分體現(xiàn)了公正、公平、公開選拔干部的原則。通過公平競爭，我既充分展示了自己，又感受到了自己的不足，這對于自我提高很有幫助。”

像魏欣一樣，最近幾年，我市共有21名德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃的副局職領導干部就是通過這種社會公開選拔的方式產(chǎn)生的。這種不拘一格搭建“賽場”選人才的做法，不但好中選優(yōu)，而且拓寬了選人用人渠道，使一大批年輕優(yōu)秀人才脫穎而出，進入組織視野;不但激勵了廣大干部的工作熱情，而且將干部選拔工作完全置于陽光之下，贏得了廣泛的社會贊譽。

其實，我市很早就嘗試起“變伯樂相馬為賽場選馬”的干部隊伍選拔模式。早在1999年，我市就建立了領導干部、中層干部、機關(guān)和事業(yè)單位工作人員及村干部四個層面的“四級公選機制”。在全國來說，我市領導干部公選和競崗工作起步是比較早的一個城市。

我市具體的做法是這樣的：在干部選拔過程中，凡中層職位出現(xiàn)空缺的，原則上通過競爭上崗產(chǎn)生人選，現(xiàn)已有100多名年輕干部通過競爭上崗;對于一般干部層面，機關(guān)充實公務員、事業(yè)單位補員一律實行凡進必考，現(xiàn)已錄用295名國家公務員和420名事業(yè)單位工作人員;對農(nóng)村一線干部層面，通過多次面向社會公開招聘大學生擔任村干部，錄用了168名大學生村官，并在蘇州市率先開展了農(nóng)村干部公推直選試點工作。

這種通過公開競爭選拔干部的模式，增強了選賢任能的主動性，為人才進入領導干部隊伍搭建了一個舞臺。市政協(xié)副主席、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、市干部工作監(jiān)督員徐新培在接受記者采訪時說，近年來我市干部人事制度改革成效顯著，一大批優(yōu)秀人才通過公開競爭的方式脫穎而出，成為我市“三個文明”建設的生力軍，受到廣大干部、群眾的歡迎。

用才

千錘百煉始成鋼

“千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閑。”好的干部除了要有深厚的理論知識功底以外，還應該有豐富的實踐經(jīng)驗。只有經(jīng)歷過艱苦環(huán)境的磨練，才能坦然面對工作中遇到的各種困難。

那么，該怎么樣鍛煉干部，讓廣大干部進一步增強應變能力，獲得豐富的實踐經(jīng)驗呢且看市教育局的做法。今年下半年新學期開學，市教育局對市區(qū)范圍20余位任期三年以上的小學、初中校長實行了輪崗交流。幾個月下來，這種輪崗交流取得了明顯的成效。具體表現(xiàn)在，輪崗后校長們對陌生環(huán)境的適應能力增強了，管理水平和管理方法有了很大的改善，工作的積極性有了明顯的提高，起到了鍛煉干部、廉潔隊伍的作用。隨著學校校長輪崗交流運作模式的逐漸成熟，市教育局將會同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把校長輪崗交流的范圍逐步擴大到全市。

獨木難成林，眾志方成城。充分發(fā)揮每一個領導干部的聰明才智、提升領導班子整體效能，這是我市干部人事制度改革的落腳點。為了達到這個目的，我市通過“圍繞發(fā)展選干部，突出重點配班子”的用人思路，進一步優(yōu)化了領導班子結(jié)構(gòu)。通過向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)選優(yōu)配強招商引資、經(jīng)濟管理、城建規(guī)劃、社會穩(wěn)定等方面的領導力量，重點選配好想發(fā)展、敢發(fā)展、善發(fā)展的黨政一把手，從整體上提高了各級領導班子駕馭市場經(jīng)濟、建設新農(nóng)村的能力。

特別是今年以來，市委以市、鎮(zhèn)黨委換屆為契機，著力優(yōu)化市鎮(zhèn)兩級領導班子結(jié)構(gòu)。新一屆鎮(zhèn)黨委班子成員平均年齡41.12歲，大專以上文化93人，占總數(shù)的87.8%。目前，全市局(鎮(zhèn))職干部中，年齡在40歲以下的比例從20xx年的25.7%提高到29.2%，學歷在大專以上的干部比例從65.8%提高到87.7%，其中本科以上比例從14.6%提高到38.5%。通過市委換屆，新一屆市委常委平均年齡45.09歲，比換屆前下降了3.74歲，實現(xiàn)了45歲以下干部為主體的合理梯次結(jié)構(gòu);具有研究生學歷的占27.3%，大學以上學歷的占63.4%，分別比換屆前提高了18.9%和13.6%。

選拔干部只是干部隊伍建設鏈條中的一環(huán)，加強對領導干部隊伍的動態(tài)管理和科學 考核，則是干部隊伍建設中不可忽視的下一環(huán)。科學考核是一桿“秤”，不但能夠稱出干部德才的分量，而且還能稱出干部身上拒腐抗變的公仆本色。我市通過嚴格實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制考核和機關(guān)百分制考核評議，堅持每年對鎮(zhèn)、機關(guān)領導班子進行全面考察，并嚴格實施考察反饋和提醒教育、談話誡勉等制度，促使干部思想經(jīng)常受教育、能力不斷有提高。我市干部考核的這桿秤使四平八穩(wěn)、無所作為的“清閑官”沒有了位子，使作風扎實、敢闖敢干的干部更有作為，充分體現(xiàn)了干與不干、干好干壞就是不一樣，激活了干部士氣。

育才

渠道寬，源頭活水來

近年來，為了培養(yǎng)年輕干部，我市先后挑選了3批共128名機關(guān)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)、骨干企業(yè)和基層社區(qū)掛職鍛煉，并選派20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市級機關(guān)綜合部門掛職鍛煉?，F(xiàn)任樂余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的袁雪祥就曾經(jīng)是一名到基層掛職的機關(guān)干部。

20xx年5月，時任建設局辦公室主任、局長助理的袁雪祥被安排到當時的港區(qū)鎮(zhèn)掛職鍛煉，擔任鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司總經(jīng)理助理。掛職期間，袁雪祥把該鎮(zhèn)所轄的每個村、規(guī)模企業(yè)都走了個遍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了全面、深入的了解。一年掛職期將滿的時候，袁雪祥被任命為建設局副局長。袁雪祥回憶起那段掛職鍛煉的經(jīng)歷時說：“我非常感謝那段掛職鍛煉的經(jīng)歷，因為正是從那個時候開始，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了深厚的感情，為我現(xiàn)在的工作積蓄了寶貴的經(jīng)驗?！蹦壳埃@些掛職鍛煉的年輕干部中已有40多人被提拔到局(鎮(zhèn))職領導崗位。

如果說掛職是錘煉干部、考驗干部的一塊“試金石”的話，那么用現(xiàn)代知識武裝干部則是干部成長的一塊“敲門磚”。只有有了“敲門磚”，這個工具才能勝任領導工作的崗位。近年來，我市圍繞提升“執(zhí)政能力”，用科學發(fā)展觀和正確的政績觀武裝干部;圍繞增長“發(fā)展本領”，用現(xiàn)代知識和崗位業(yè)務充實干部;圍繞弘揚“創(chuàng)業(yè)文化”，用與時俱進的張家港精神錘煉干部，取得了顯著的成效。

我市干部成長的“敲門磚”是這么燒制的：在蘇州率先開通了干部教育網(wǎng)，率先實施了干部菜單式自選培訓和學分制考核;建立了南京大學、上海外貿(mào)學院、海爾集團等30個國內(nèi)特色培訓基地和新加坡、德國等國外培訓基地，大規(guī)模、高起點實施干部教育培訓。20xx年以來，我市共舉辦各類培訓班2200多期，培訓23萬人次，其中出國培訓135人次。今年又先后在復旦大學和海爾國際培訓中心舉辦了中青年干部文秘培訓班和第二期非公企業(yè)業(yè)主、黨務干部培訓班。赴新加坡招商引資培訓班和赴韓國村黨組織書記培訓班，也于今年下半年開班。通過這種高層次、高起點的干部教育培訓，使得我市各級領導干部保持與時俱進的管理知識。

近年來，一大批德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃的?yōu)秀人才走上了各級領導崗位，這與我市扎實的后備干部培養(yǎng)鍛煉工作是分不開的。我市通過拓寬發(fā)現(xiàn)人才的渠道，在工作中加強對年輕干部重點培養(yǎng)，使得我市干部隊伍的源頭活水不斷涌現(xiàn)。

市委常委、市委組織部部長林曉克在接受記者采訪時指出，我市將圍繞建立科學的干部選拔任用和監(jiān)督管理機制，不斷加大干部人事制度改革力度，推動干部人事工作的科學化、民主化、制度化，樹立起正確的用人導向，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，為我市實現(xiàn)“兩個率先”、構(gòu)建和諧社會提供組織保證和人才支撐。

第9篇 z學院干部人事檔案室管理制度

學院干部人事檔案室管理制度

一、嚴格遵守國家關(guān)于干部人事檔案安全、保密的有關(guān)規(guī)定,做好檔案室管理工作。

二、認真做好防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲、防鼠、防污染等“八防”工作,確保檔案材料安全。

三、干部人事檔案室為機要重地,非工作人員不得入內(nèi)。

四、保持檔案室清潔衛(wèi)生,通風良好,預防灰塵、蛀蟲對檔案材料的損害。

五、檔案室、檔案柜鑰匙由管理員妥善保管,未經(jīng)領導同意不得交與他人代管。

六、經(jīng)常檢查柜內(nèi)檔案,發(fā)現(xiàn)異常及時做好補救工作。

七、定期進行安全檢查,杜絕檔案材料丟失、損壞和其他意外事故發(fā)生。

八、嚴禁在檔案室存放易燃及化學物品。

九、離開檔案室,必須切斷電源、關(guān)好門窗,嚴防安全事故發(fā)生。

第10篇 離退休干部人事管理制度

離退休干部人事管理工作制度

一、離退休干部的接收安排和離退休費的核定、調(diào)整

(一)調(diào)整離退休費是一項政策性很強的工作,要嚴格按照文件精神做好傳達、測算、調(diào)整、發(fā)放、歸檔等環(huán)節(jié)的工作,做到不遺漏,不出差錯,細致穩(wěn)妥、準確及時做好離退休費調(diào)整工作。

(二)接收離退休人員,以上級主管人事部門的退休通知單和離退休費核定(調(diào)整)情況登記卡(存檔)為依據(jù),方可辦理人員接收手續(xù)。負責核定(離)退休費(調(diào)整)情況登記卡,確認無誤后,通知財務處計發(fā)離退休費。接收離退休人員檔案,并負責登記造冊。

(三)本著就近的原則安排離退休干部退休后學習活動的地點,并通知有關(guān)活動站和黨支部(是黨員的,將組織關(guān)系一并轉(zhuǎn)去)做好接收工作。離退休人員因住地變化及其他原因,需要調(diào)整站屬關(guān)系時,負責事先同所在工作處和接收工作處協(xié)商,經(jīng)同意后做出調(diào)整。

二、離退休干部檔案管理和統(tǒng)計工作

(一)嚴格執(zhí)行檔案管理制度。外單位來人調(diào)閱檔案,必須持有調(diào)檔單位黨委或人事部門出具的介紹信。調(diào)出、調(diào)閱檔案必須登記,經(jīng)辦人簽字后方可借閱。對已故20年以上離退休人員的檔案,可移交檔案庫保存。

(二)妥善保管好檔案。注意做好離退休干部人事檔案的防火、防潮、防蛀、防丟失幾個環(huán)節(jié)的工作,確保人事檔案的安全。

(三)離退休干部統(tǒng)計工作。離退休人員的個人基礎資料,實行計算機管理,加快統(tǒng)計速度,提高統(tǒng)計質(zhì)量。統(tǒng)計工作采取月報、季報和年報相結(jié)合的形式,月報離退休人員增減情況,季報離退休人員的變化情況,在此基礎上做好離退休干部年終統(tǒng)計報表工作。

三、辦理離退休干部出國出境審批工作

離退休干部短期自費出國審批工作,是一項嚴肅的工作,辦理審批手續(xù)要按照國家有關(guān)文件精神,認真審核,嚴格把關(guān),經(jīng)確認審批表內(nèi)容無誤,報辦領導簽批后,方可加蓋黨委公章。

按規(guī)定負責離退休局級干部護照管理工作,嚴格執(zhí)行護照使用退回登記保管制度。

四、協(xié)助有關(guān)單位撰寫去世離退休干部生平

離退休干部去世后需要撰寫生平時,商有關(guān)單位和家屬撰寫生平,及時提供老干部檔案材料,并負責審核成稿后的生平材料。通知財務處注銷去世離退休干部工資關(guān)系。

五、離退休干部人事管理日常工作辦理由黨委辦公室負責。

第11篇 如何從整體上推進干部人事制度改革

如何從整體上推進干部人事制度改革

全面建設小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會，關(guān)鍵在人，根本的是要不斷培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍和各方面人才。從整體上推進干部人事制度改革，就是要為實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標、構(gòu)建社會主義和諧社會提供強有力的組織保證和人才支持。

改革開放以來，在鄧小平理論和“****”重要思想指引下，我國干部人事制度改革不斷深化，取得了很大成就。主要是：明確提出和全面貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，干部隊伍結(jié)構(gòu)明顯改善，整體素質(zhì)進一步提高；廢除領導職務終身制；建立公務員制度，實行干部分級分類管理，干部管理體制邁出重大步伐；干部選拔任用工作的民主化程度不斷提高；干部考核工作不斷規(guī)范和完善；干部交流工作力度不斷加大；中國特色的干部教育培訓體系初步形成；干部監(jiān)督工作不斷加強，對于遏制用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象起到了積極作用。

經(jīng)過20多年的探索和實踐，我們黨在推進干部人事制度改革方面積累了豐富的經(jīng)驗，概括起來主要有：一是必須堅持以鄧小平理論和“****”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀、科學人才觀和正確政績觀，始終堅持干部人事制度改革的正確方向。二是必須堅持組織路線為政治路線服務，服從服務于黨和國家的工作大局，與政治體制改革目標相一致，與經(jīng)濟體制改革相配套。三是必須緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力這個重點，全面貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則，努力建設一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊伍。四是必須遵循干部人事制度改革的客觀規(guī)律，正確處理堅持黨管干部原則、擴大民主和依法辦事之間的關(guān)系，以科學化、民主化、制度化為目標，積極穩(wěn)妥、健康有序地推進改革。五是必須解放思想、實事求是、與時俱進，堅持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新相結(jié)合，實現(xiàn)由局部改革、單項突破逐步轉(zhuǎn)向綜合配套、整體推進，從而不斷提高改革的成效和水平。六是必須以制度建設為根本，一手抓制度創(chuàng)新，一手抓貫徹落實，并在實踐中不斷檢驗和完善各項制度及措施。

當前和今后一個時期，從整體上推進干部人事制度改革要按照實踐“****”重要思想的要求，重點把握以下幾個方面。

堅持以科學發(fā)展觀為指導，引導廣大干部樹立和落實正確政績觀，形成正確的用人導向?？茖W發(fā)展觀是以同志為總書記的黨中央，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)全局出發(fā)提出的重大指導思想，對推動經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展具有重大意義，也是干部人事制度改革必須遵循的指導思想。我們要緊密聯(lián)系干部工作實際，堅持用科學發(fā)展觀引領正確政績觀，用正確政績觀保證科學發(fā)展觀的落實，抓緊建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實績考核評價標準，形成體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的用人導向，引導和促進廣大干部創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。

適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相配套的干部人事管理制度。要按照建成完善的社會主義市場經(jīng)濟體制和更具活力、更加開放的經(jīng)濟體系的要求，不斷深化干部人事制度改革，健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相配套的干部人事管理制度。按照政企分開、政事分開的要求，進一步理順干部分類管理體制，積極探索和完善黨政機關(guān)、國有企業(yè)和事業(yè)單位干部人事分類管理制度。切實把競爭機制引入干部人事工作中，通過競爭來選人用人、優(yōu)勝劣汰，激發(fā)和調(diào)動人們的創(chuàng)造活力。

適應發(fā)展社會主義民主政治的要求，正確處理黨管干部原則、擴大民主、依法辦事三者之間的關(guān)系，進一步推進干部工作中的民主和組織制度創(chuàng)新。發(fā)展社會主義民主政治，最根本的是要把堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國有機統(tǒng)一起來。體現(xiàn)到干部人事制度改革中，就是要正確處理堅持黨管干部原則、擴大民主和依法辦事三者之間的關(guān)系，將三者有機統(tǒng)一起來。在干部工作中堅持黨的領導，最重要的就是堅持黨管干部原則，這一點在任何情況下都不能動搖。在干部工作中擴大民主，要進一步落實黨員和群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高干部工作的透明度。在干部工作中堅持依法辦事，要加強干部人事工作制度化、規(guī)范化建設，逐步形成相互配套、約束有力的制度體系，使干部人事工作有章可循，同時又要與國家法律法規(guī)和黨內(nèi)其他法規(guī)相銜接。

適應構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，切實維護社會公平和正義，加快建立充滿生機與活力的用人機制。建立一個充滿生機與活力的用人機制，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。要改革和完善干部人事管理制度，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境，激發(fā)整個社會的創(chuàng)造活力。要逐步創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，通過維護和實現(xiàn)用人上的公平公正，推動權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平的實現(xiàn)。

緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和 先進性建設推進改革，為建設高素質(zhì)的干部隊伍提供制度保證。加強黨的執(zhí)政能力建設，關(guān)鍵是建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，培養(yǎng)造就一大批善于治黨治國治軍的優(yōu)秀領導人才和其他各方面人才。加強黨的先進性建設，也需要通過提高黨員干部隊伍素質(zhì)來實現(xiàn)。推進干部人事制度改革，從根本上說，就是要按照黨的干部路線方針政策，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到各級領導崗位上來，為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、完成黨的執(zhí)政使命提供堅強的組織保證和人才支持。

著眼于從源頭上預防和整治用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，建立健全強化預防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正的干部監(jiān)督工作機制。要認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《干部任用條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等，完善干部監(jiān)督工作機制。制定和落實干部選拔任用工作責任制，進一步加強對各級領導班子和領導干部尤其是“一把手”的監(jiān)督，把權(quán)力運行置于有效的制約和監(jiān)督之下。堅決防止干部“帶病上崗”、“帶病提職”和“跑官要官”、“買官賣官”，狠剎用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象。

第12篇 圍繞建立六個機制 扎實推進干部人事制度改革組織人事

我區(qū)各級黨組織認真貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》，通過健全和完善干部考察評價、擇優(yōu)汰劣、任用決定、監(jiān)督約束、激勵保障和培養(yǎng)鍛煉機制，從整體上推進干部人事制度改革，干部工作的科學化、民主化、制度化水平有了新的提高。

第一，圍繞建立科學的考察評價機制，探索準確識別干部的制度和辦法。區(qū)黨委堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為考察的必經(jīng)程序，適度擴大個別談話和征求意見的范圍，讓盡可能多的知情者對干部有評價權(quán)。同時，在全區(qū)推行了考察預告制、差額考察制，探索實行考察工作責任制等，增強干部工作的透明度，著力防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”等現(xiàn)象的發(fā)生。2000年以來，全區(qū)共進行考察預告10405次，設立意見箱和專線電話5580個（次），接到舉報電話、信件和接待群眾來訪3705個（次）。經(jīng)調(diào)查核實，對一批問題屬實的干部作出了不予提拔任用的決定。

第二，圍繞建立科學的擇優(yōu)汰劣機制，探索干部能上能下的制度和辦法。堅持把競爭機制引入干部工作，大力開展公開選拔和競爭上崗。全區(qū)各級黨政機關(guān)中層領導職位出現(xiàn)空缺時，原則上都實行競爭上崗。全區(qū)實行競爭上崗的職位達113983個，占職位總數(shù)的65％，有142469人參加競爭，占干部總數(shù)的59.7％。在推進干部能下能出方面，區(qū)黨委制定并實行了干部不稱職的15條認定標準，2000年至2004年全區(qū)共調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部1887人。

第三，圍繞建立科學的任用決定機制，探索民主規(guī)范的用人決策制度和辦法。在全區(qū)范圍推行市、縣黨政正職由黨委全委會無記名投票表決制度。2002年以來，區(qū)黨委在決定14個地級市黨政正職人選時，均召開了全委會進行審議，并以無記名投票方式進行表決。在2002年的縣（市、區(qū)）領導班子換屆中，自治區(qū)所轄9個地級市，也全部采用這種方式?jīng)Q定55個縣（市、區(qū)）的黨政正職人選。玉林等市黨委試行了黨委常委會無記名投票決定干部任免制度。幾年來，全區(qū)全面推行了干部任前公示制度，已公示擬任廳級職務干部344名、處級職務干部7533名、科級職務干部17327名。公示期滿，不予任命的廳級職務擬任人選6名、處級職務擬任人選139名、科級職務擬任人選506名，暫緩任命的142名。

第四，圍繞建立科學的監(jiān)督約束機制，探索規(guī)范領導干部權(quán)力運作的制度和辦法。一是實行干部誡勉制度。1999年以來，全區(qū)共誡勉廳級領導干部10人、處級121人、科級700人，誡勉期滿降職使用159人、改任非領導職務96人。二是推行回復組織函詢制度。2001年至今，全區(qū)共有1053名干部向組織回復了群眾反映的有關(guān)問題。三是完善經(jīng)濟責任審計制度。2000年以來，全區(qū)共對55名廳級干部、964名處級干部、5254名科級干部和720名企業(yè)領導人員進行了審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了少數(shù)領導干部在經(jīng)濟工作中濫用職權(quán)及管理上不規(guī)范的問題，提出了規(guī)范財務管理工作的措施，促進了領導干部的廉潔自律。近年來，區(qū)黨委還進行了黨委常委向全委會作年度述職報告、廉潔從政報告、下級“一把手”向上級黨委報告重大事項等制度措施的試點，并在全區(qū)建立了領導干部廉政檔案制度。同時，還進行了黨員旁聽縣（市、區(qū)）黨委常委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議，黨代表質(zhì)詢和評議黨委工作等試點。

第五，圍繞建立激勵保障機制，探索促進干部奮發(fā)有為的制度和辦法。區(qū)黨委大力推進干部交流，規(guī)定市縣的黨政“一把手”、分管黨群工作的黨委副書記、紀委書記和組織、人事、公檢法、財政部門的主要領導等10個職位，必須實行避籍交流任職，并有計劃地推行縣（市、區(qū)）領導跨地市交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部跨縣市交流。2000—2004年，全區(qū)共交流鄉(xiāng)科級以上干部31934名。全區(qū)還從建立健全激勵和保障機制入手，逐步完善干部交流工作配套制度。

第六，圍繞建立科學的培養(yǎng)鍛煉機制，探索干部健康成長的制度和辦法。區(qū)黨委于2001年明確提出，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)作為干部成長的重要源頭和基地，堅持把大批年輕干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，并堅持從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)選拔高素質(zhì)的領導干部。為了抓好這“兩個源頭”的建設，我們制定并實行了一系列相關(guān)的政策和規(guī)定。一是專門拿出編制指標，將“活水源頭”做大。實行帶編選派選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)鍛煉；鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并時拿出一定比例的編制用于接納選調(diào)生；把選調(diào)生接納與公務員招聘結(jié)合起來，實行并軌；機關(guān)招錄的公務員中沒有基層工作經(jīng)歷的，首先要安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉一年。2002年以來，共選派2600多名縣以上機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職、掛職，從區(qū)內(nèi)外高校挑選700多名優(yōu)秀本科生和研究生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選派近7000名大學畢業(yè)生到村級組織擔任“村官”。二是堅持把有基層工作經(jīng)歷作為選拔縣處級領導干部的重要條件。明確規(guī)定，在縣處級后備干部或縣級以上黨政機關(guān)工作人員缺額時，首先要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或有基層工作經(jīng)歷的干部中選拔和挑選。3年來，共有350多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部被選拔進縣處級領導班子，60多人擔任市級黨政部門領導職務。

圍繞建立“六個機制” 扎實推進干部人事制度改革