第1篇 交接班安全管理制度
1、一般原則
(1)值班人員應(yīng)認(rèn)真作好本崗位的交接班工作,交班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交待運(yùn)行情況,保證安全運(yùn)行。
(2)接班值班長及各班班長應(yīng)提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,了解運(yùn)行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設(shè)備、了解情況,交班人員必須在現(xiàn)場簽字交接。
(3)接班人員嚴(yán)禁酒后接班。
(4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應(yīng)經(jīng)班長批準(zhǔn),班長應(yīng)指定人員代替,交接后方可離開。
(5)在交接過程中,雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí),應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班長匯報(bào)、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開崗位。
(6)重大操作和事故處理,應(yīng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長同意后方可交接。
(7)交接中發(fā)生事故時(shí),不得進(jìn)行交接,對(duì)未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)處理,交班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助處理。
(8)必須正點(diǎn)交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。
(9)接班班長應(yīng)將主要情況(運(yùn)行情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、命令通知等)向值班長匯報(bào),值班長應(yīng)根據(jù)本值情況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的安全措施和傳達(dá)上級(jí)指示。
(10)交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。
2、接班
(1)接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行方式、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(2)查閱交接班記錄、運(yùn)行日志,了解主要參報(bào)的變化情況。
(3)接班檢查:應(yīng)按本崗位所管轄范圍進(jìn)行全面檢查、有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚,對(duì)設(shè)備異動(dòng)、缺陷操作后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查,必要時(shí)交接雙方應(yīng)到現(xiàn)場交接。
(4)檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場是否整齊清潔,接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。
(5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好,如有損壞,只有當(dāng)接班者末提出異議方可進(jìn)行接班。
3、交班
(1)交班前班長應(yīng)檢查本崗位的例行工作,計(jì)劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。
(2)各崗位交班前應(yīng)檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設(shè)施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。
(3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。
(4)各崗位在交班前應(yīng)檢查交接班記錄、運(yùn)行日記、缺陷記錄應(yīng)正確無誤,并向班長作簡要的匯報(bào)。
(5)交班前班長向值班長作下列匯報(bào)
①本班接到的通知命令;
②本班所操作的項(xiàng)目;
③本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
④設(shè)備投入工作票的許可情況;
⑤設(shè)備異常及事故處理情況;
⑥人員紀(jì)律情況,好人好事;
⑦交班前的運(yùn)行方式,下一班的主要工作。
第2篇 安全員交接班工作制度
為確保封閉路口24小時(shí)有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。
一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點(diǎn)到下午八點(diǎn),值班時(shí)間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標(biāo)準(zhǔn)指揮,以示車輛安全通過。
二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。
三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點(diǎn)到第二天早八點(diǎn)。安全服裝穿帶齊全,安全員應(yīng)檢查各種指示燈有效正常。
四、夜間執(zhí)勤安全員應(yīng)巡視安全標(biāo)牌有無錯(cuò)位倒伏等。
五、每個(gè)路口有組長一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。
六、安全員應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄表。
第3篇 班組安全生產(chǎn)交接班制度
為加強(qiáng)公司各生產(chǎn)單位交接班管理工作，嚴(yán)肅交接班工作內(nèi)容，確保公司安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，特制定本制度。
（一）、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
2、交班人員應(yīng)對(duì)崗位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)記入《交接班記錄本》中。
3、接班人員換完工服到崗位后，進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄本中。
4、交班主要內(nèi)容：
（1）交接前應(yīng)清潔設(shè)備和操作場地，工具、消防器材完好、清潔、擺放到位，室內(nèi)衛(wèi)生整潔。
（2）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來檢查的情況，當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
（3）交班人應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題及需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜及有關(guān)通知。
（4）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及安全隱患。安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況。
（5）交接班時(shí)發(fā)生事故，須待事故處理完、設(shè)備恢復(fù)正常后才能分崗位交接。
（6）發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上班或有病時(shí)，應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)另行指派合格人員接班。
（7）接班人未按時(shí)到班時(shí)，交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得擅自離開崗位。
（8）交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。
（9）本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
（二）、接班規(guī)定
1、接班人交接班時(shí)應(yīng)做到：
（1）接班人應(yīng)按時(shí)作息，保持充沛精力，按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作地點(diǎn)。
（2）接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前20分鐘參加班前會(huì)。當(dāng)天因故不能按時(shí)接班時(shí)，應(yīng)事先向直接領(lǐng)導(dǎo)請假、匯報(bào)。
（3）接班時(shí)由接班班組長組織本崗的檢查工作。接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
（4）與交班人對(duì)口交接，細(xì)心聽取交班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真閱讀運(yùn)行記錄。由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認(rèn)。
（5）交接班時(shí)若遇上事故發(fā)生，應(yīng)主動(dòng)了解事故情況并積極協(xié)助處理。
（6）檢查清點(diǎn)交班人員的移交工具、消防器材數(shù)量和是否完好，檢查現(xiàn)場和崗位環(huán)境衛(wèi)生情況，并在交接班記錄中記好。
（7）接班之前6小時(shí)嚴(yán)禁喝酒。
2、交接班過程堅(jiān)持：重要部位一點(diǎn)一點(diǎn)的交接，重要數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)交接，重要工作一件一件交接。
3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準(zhǔn)交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神狀態(tài)不良不交接，正在處理事故或故障時(shí)不交接。
4、交接班時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。
5、接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗。
6、交班完畢后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任。
（三）、交接班其它規(guī)定
1、嚴(yán)禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容，并保存交接班記錄。
第4篇 安全瓦檢員交接班制度
為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，對(duì)井下實(shí)施不間斷的隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理隱患，保證礦井安全生產(chǎn)，特制定安全瓦檢員交接班制度。
1、安全瓦檢員必須在工作現(xiàn)場交接班，嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
2、采、掘工作面安全瓦檢員必須在采、掘工作面電話處交接班。
3、巡回檢查的安全瓦檢員必須在規(guī)定地點(diǎn)交接班（規(guī)定地由值班班前會(huì)通知）。
4、如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)重大隱患未處理或未處理實(shí)時(shí)，必須在工作地點(diǎn)交接班。
5、交班時(shí)必須交清本班情況及下班需要注意的問題。
6、安全瓦檢現(xiàn)場交接完后必須現(xiàn)場電話匯報(bào)監(jiān)測調(diào)度，監(jiān)測調(diào)度接到匯報(bào)必須認(rèn)真記錄，并返回電話核對(duì)。
7、安全瓦檢員不準(zhǔn)代別人交接班，也不準(zhǔn)讓別人代自己交接班，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50～100元。
8、未現(xiàn)場交接班的安全瓦檢員罰款50～100元，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次以上無現(xiàn)場交接班的人員給予開除處理。因未現(xiàn)場交接班造成的后果由未交接班人員負(fù)責(zé)。
9、如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，上班瓦檢員不到，下班的瓦檢員不準(zhǔn)走，上班瓦檢員每少接一分鐘班，罰上班瓦檢員工資給下班的瓦檢員，超過10分鐘后，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況（該面無瓦檢或特殊情況除外）。
10、瓦檢交班時(shí)間為：7:30～8:00、15:30～16:00、23:30～24:00。
第5篇 安全值班交接班制度
第一條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素,有效地制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,避免或減少各類事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全,特建立安全值班制度。
第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應(yīng)實(shí)行安全輪流值班制度。
第三條 安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日。
第四條 值班時(shí),值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標(biāo)志,并認(rèn)真履行其職責(zé)與權(quán)限。
第五條 安全值班員的職責(zé)與權(quán)限
(一)值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查,處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素,并將情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作中要堅(jiān)持原則,大膽管理,做到“四勤”。即:“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。
(二)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)宣傳,教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
(三)協(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動(dòng)及“日查”、“周查”、“月查”工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)填寫“事故隱患報(bào)告書”,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促班組及有關(guān)人員落實(shí)整改措施,對(duì)單位解決不了的問題及時(shí)報(bào)公司。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,有權(quán)制止各類違章違紀(jì)行為,對(duì)不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。
(五)對(duì)因違章而造成事故的責(zé)任者,有權(quán)提出處理意見。
(六)在安全生產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時(shí),有權(quán)先令其停產(chǎn),然后立即報(bào)告主管總經(jīng)理,安全管理部門及單位負(fù)責(zé)人。
(七)安全值班員應(yīng)每天填寫值班記錄,周末做好交接班工作。
第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個(gè)人,都必須執(zhí)行交接班制度:
(一)帶班負(fù)責(zé)人交接
1、接班負(fù)責(zé)人在開工前應(yīng)與交班負(fù)責(zé)人共同檢查本班次所用各種機(jī)床或熱力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無故障和不安全之處。
2、同時(shí)檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全,現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)督促員工搞好交接班和日查工作。
4、交班負(fù)責(zé)人要在交接班簿上認(rèn)真填寫當(dāng)班情況,接班負(fù)責(zé)人如認(rèn)為有必要時(shí),亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚,然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題,應(yīng)立即報(bào)告車間或值班人員處理。
(二)班組長交接
1、接班班組長在開工前應(yīng)與交班班組長詳細(xì)檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作。
2、負(fù)責(zé)查對(duì)本班組機(jī)床上的安全防護(hù)裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù),刀卡量具是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)。
(三)操作人員交接
1、接班人檢查本崗位機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無故障和不安全之處,所需用的工具,量具是否良好,防護(hù)信號(hào)。保險(xiǎn)裝置、電器是否靈敏可靠,易燃易爆物品是否進(jìn)行了清理。
2、交班人應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量,操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況,在交接班本上填寫清楚,向接班人做詳細(xì)交待,然后雙方簽名,如兩班操作人員不能當(dāng)面交接時(shí),則由交班人填寫交班記錄,接班人仔細(xì)查閱記錄。
3、對(duì)交接中所有的故障和問題,沒有排除解決和得到帶班負(fù)責(zé)人指令前,不得任意開工。
4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故,應(yīng)由上班交班、負(fù)責(zé)。接班人如疏忽大意,不詳細(xì)檢查而發(fā)生事故,則應(yīng)由本人負(fù)責(zé)。
第七條 安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。
第6篇 交接班安全制度
為了更好的維護(hù)和保養(yǎng)公司設(shè)備,加強(qiáng)工人設(shè)備維護(hù)的意識(shí),避免安全責(zé)任事故和設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生,執(zhí)行以下交接班制度。
一、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫“設(shè)備交接班記錄”和“設(shè)備使用日記”并簽字。
二、交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各部位的情況。運(yùn)行中有無可疑情況,維修、調(diào)整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測儀器,認(rèn)真進(jìn)行交接,并填寫記錄。
三、接班人員必須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場,了解設(shè)備情況,認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況,如果確認(rèn)設(shè)備情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班;否則應(yīng)立即提出,必要時(shí)可拒絕接班,并及時(shí)報(bào)告本班班長處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問題,由接班者負(fù)責(zé)。
四、交班班長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況,記錄在班長“值班記錄”內(nèi),向接班班長交待清楚并簽字。較大問題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間主任或設(shè)備技術(shù)員報(bào)告。
五、設(shè)備技術(shù)員、安全主管、技術(shù)室主任應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度的執(zhí)行情況。
六、“設(shè)備交接班記錄薄”、“設(shè)備運(yùn)行記錄薄”、“設(shè)備安全狀態(tài)記錄薄”用完后,由車間統(tǒng)一管理,其中主要記錄應(yīng)于月底記入設(shè)備管理檔案。
第7篇 商場安全部交接班制度
商場安全部交接班制度
(三)
1 目的:通過對(duì)商場安全部的交接班制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展. 2 主要職責(zé):接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會(huì),進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3. 交接領(lǐng)班:必須在接班前 20 分鐘把當(dāng)班時(shí)的工作情況、各崗位情況、未完成事項(xiàng)及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄,向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況,跟進(jìn)落實(shí)事項(xiàng)及移交物品和其他注意事項(xiàng)。
4 接班隊(duì)員:應(yīng)穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。
交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊(duì)員共同進(jìn)行崗位交接(列隊(duì)交接)、清點(diǎn)、巡查。
5 操練內(nèi)容:-立正、稍息(四遍)-立正、跨立(四遍)-整裝動(dòng)作(一遍)-形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)-排列報(bào)數(shù)(一遍)-排列橫向行走(二遍)
6 操練要求:精神飽滿、動(dòng)作整齊、思想集中、形體一致、口號(hào)響亮。
-接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細(xì)回答接班人員各類詢問,并雙方簽字確認(rèn)。
-交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開班后會(huì)。
-接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對(duì)《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項(xiàng),必要時(shí)補(bǔ)充交接時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認(rèn)。
7 若交接班發(fā)生下列情況時(shí):-接班人員未按時(shí)到崗,交班人員不得離崗,并做好此項(xiàng)記錄,聽從接班領(lǐng)班的指揮。
-交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,則以接班領(lǐng)班為主解決。
-在交接班中發(fā)生重大問題時(shí),交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開,并報(bào)告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。
-處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。
-重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報(bào)告》,安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。
-交接班中如接班方簽字確認(rèn)后,對(duì)由于疏忽或不按程序交接造成財(cái)務(wù)缺損、工作差錯(cuò)的,則由接班方承擔(dān)責(zé)任。
-需交接事項(xiàng)未在交班記錄上注明以致該事項(xiàng)未妥善處理,交班方承擔(dān)責(zé)任,該事項(xiàng)交接了,但未妥善處理,責(zé)任由接班方承擔(dān)。
8 記錄-安全部工作交辦事項(xiàng)-安全每日班會(huì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
第8篇 x煤礦安全交接班制度
1、接班人上班前不準(zhǔn)喝酒。
2、接班人提前10分鐘到崗位進(jìn)行交接班。接班人不到交班人員不準(zhǔn)離崗。
3、交班人發(fā)現(xiàn)接班人喝酒和有病容不準(zhǔn)交接。
4、交班人必須把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、使用工具向接班人如實(shí)交待清楚。
5、交接人員共同對(duì)設(shè)備巡回檢查一遍,接班人詳細(xì)查看運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及工具。
6、交接人員完成交接事項(xiàng),雙方同意后在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上簽字,交班人方可離崗。
第9篇 車間交接班安全管理制度
一:接班
1:接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行情況、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2:查閱交接班記錄、運(yùn)行日志。
3:接班檢查:按本崗位要求進(jìn)行全面檢查,如有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚,對(duì)設(shè)備異動(dòng),操作異常后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查。
4:檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效
5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
二:交班
1:檢查本崗位的例行工作,計(jì)劃工作的完成情況。查閱崗位運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄。
2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。
3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
4:檢查交接班記錄、運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄、異常記錄應(yīng)準(zhǔn)確無誤,并向值班長做匯報(bào)。
三:向值班長應(yīng)做如下匯報(bào)
1:本班接到的通知命令。
2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。
3:人員紀(jì)律情況,好人好事。
4:交班前的運(yùn)行情況,下一班應(yīng)做的主要工作。
第10篇 某小區(qū)安全員交接班制度
小區(qū)安全員交接班制度
1.提前30分鐘到指定地點(diǎn)集合,穿著整齊,佩帶白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,貝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽邊)上額10公分,帽頂右下壓。(呈左高右低、衣服扣子、領(lǐng)帶、必須整齊)對(duì)講機(jī)掛在腰間右側(cè)、接受領(lǐng)班的禮儀檢查、崗前訓(xùn)練、崗位分配和熟悉自己的崗位職責(zé)。
2.齊步走到接班地點(diǎn),距當(dāng)班人員3-5米處,立正(姿勢)站好,待對(duì)方轉(zhuǎn)體后(與你自己面對(duì)時(shí)),相互敬禮,交、接班者各向左(右)跨一步,雙方相互交換崗位,向后轉(zhuǎn)各向左、右跨一步對(duì)齊敬禮,交接人必須交代清楚本班的遺留事件需下一班跟進(jìn)的、清點(diǎn)物品、檢查安全交接記錄本并簽名確認(rèn)無誤后方可離開。
3.接班人員要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和當(dāng)班應(yīng)注意的事宜。
4.交班人員應(yīng)將當(dāng)班發(fā)生的情況及處理情況和注意事宜向接班人員講清楚、。
5.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,不能移交下一班處理的事情要繼續(xù)在崗處理完畢。(或移交當(dāng)班領(lǐng)班繼續(xù)完成)
6.接班人員要注意檢查崗位范圍內(nèi)的物品、設(shè)施和器械裝備發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報(bào)告。
7.交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)值班場地的衛(wèi)生。交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到三清:本班情況清,交接的問題清,物品、器械/重大、特殊事情必須處理完成后,方可交班。
8.遺留事件交接時(shí)要做好記錄并簽名。
第11篇 安全生產(chǎn)交接班制度
一.編制目的
為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
二.適用范圍
云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目部。
三、制度內(nèi)容
1、各班(組)要根據(jù)工作的實(shí)際情況,提前20分鐘進(jìn)行交接班,上崗前召開班前安全會(huì),由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全教育和注意事項(xiàng)講解。
2 各運(yùn)行工必須在工作崗位(現(xiàn)場)進(jìn)行面對(duì)面的對(duì)口交接,崗位實(shí)行班(組)交接。交接人員必須做到:接班者不到,交班者不走;特殊情況的、有空班規(guī)定的應(yīng)有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向下一班交待清楚,并做好詳細(xì)的交班記錄。
3、要詳細(xì)清楚的交接工程質(zhì)量完成情況,工作面(場所)安全措施落實(shí)情況,通風(fēng)防塵和衛(wèi)生狀況,設(shè)備運(yùn)行和工具、儀器、儀表完好情況,及下一班可能發(fā)生的不安全因素和應(yīng)注意的問題,不準(zhǔn)隱瞞事故隱患。
4、交接班時(shí),必須雙方共同檢查設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)場所,特別是卷揚(yáng)機(jī)、通風(fēng)系統(tǒng)、特種設(shè)備等重要設(shè)備要認(rèn)真交接。各施工任務(wù)的運(yùn)行工種須制定具體的交接內(nèi)容,對(duì)查出的問題應(yīng)共同研究協(xié)商解決。交接雙方應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。
5、發(fā)揚(yáng)協(xié)作友愛精神,交班者要為接班者創(chuàng)造有利條件,發(fā)生矛盾時(shí),由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人解決。
6、不連續(xù)作業(yè)的崗位,無接班者時(shí),要切斷電源,熄滅火種,清理工作場所后方可下班。
7、接班者接班后除進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)檢查,還要仔細(xì)查閱交接班記錄,對(duì)上班存在的隱患、整改辦法了解清楚明白,不了解清楚明白,不許接班。
第12篇 某消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
1.接班者應(yīng)提前十分鐘到崗,交班者相應(yīng)提前做好交接準(zhǔn)備工作,做好消防值班記錄和交接班手續(xù)。未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)不得私自換班、替班。
2.交班者應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行情況及故障火警處理情況、資料工具數(shù)目、領(lǐng)導(dǎo)指示、待辦事宜等,準(zhǔn)確記錄在值班簿上,并向接班人加以說明交代。
3.接班者與交班者應(yīng)共同查看各種設(shè)備有無損壞及運(yùn)行情況,交換對(duì)火警處理意見,弄清領(lǐng)導(dǎo)指示和未盡事宜的續(xù)辦內(nèi)容,點(diǎn)清交接物品。
4.當(dāng)交接班遇有緊急情況發(fā)生時(shí),或在事故處理過程中,不能進(jìn)行交接班,可在交班人員主持下,接班人員協(xié)助下完成工作。待事件處理得出結(jié)論,或上級(jí)主管作出決定后,交接班方可進(jìn)行。涉及設(shè)備失靈,處警失誤等情況,必須當(dāng)即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定責(zé)任。
5.接班人未到,交班人應(yīng)堅(jiān)守崗位。如接班人因故無法到崗工作,交班人應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)給予安排,不得擅自離崗。
6.交班人交班前必須清掃室內(nèi)衛(wèi)生,接班人如發(fā)現(xiàn)交班人無故未清掃室內(nèi)衛(wèi)生,可不接班,直至交班人清掃完畢。
7.禁止交班給有病、情緒不正常或醉酒的接班人員,并立即將此情況報(bào)告上級(jí)主管。
8.交接班雙方須在《消防安全管理中心值班記錄簿》上簽字,以明確責(zé)任。
