第1篇 工段安全管理應建立的六項制度

1工段安全管理應建立的六項制度

1．安全生產(chǎn)責任制。

該制度是工段安全管理的“綱”，應當高度重視并全面制定。

應該建立從工段(黨政工團)→班組(班組長、 員、共青團員、安全員)→崗位(不同的崗位有不同的內(nèi)容)三級安全生產(chǎn)責任制和工段領導掛鉤班組安全管理工作的片區(qū)負責制，也就是建立“縱向到底，橫向到邊，以我為主”的安全管理模式。

2．安全生產(chǎn)學習制。

安全生產(chǎn)，教育先行，因而做好教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎。

在工段、班組、職工個人的安全學習(培訓)制度中，應載明學習的形式(班前學習、周安全活動日或班組現(xiàn)場培訓等)、時間(課時數(shù))、學習內(nèi)容(如工段每周以書面形式安排等)、培訓對象(如一崗多能、新上崗、返崗或換崗并崗的職工等)、考試考核的方式等。

3. 安全生產(chǎn)檢查制。

該制度是預防事故發(fā)生、排查安全隱患的有效手段之一，而且也簡便易行。

它包括安全檢查的形式(崗位自檢、互?；z、班組長檢查、工段長巡檢)，檢查的內(nèi)容(班組安全達標、作業(yè)崗位、動態(tài)的生產(chǎn)線、危險點源監(jiān)控、隱患整改情況等)，檢查方法及手段和對象(所轄崗位、設備、安全防護裝置等逐項檢查)，檢查要求等4個方面。

工段在班組逐項檢查的基礎上進行普查，糾正其中的漏項和不足之處。

4．安全生產(chǎn)確認制、互保制。

實踐證明，確認制、互保制是提高職工自我防護能力，實現(xiàn)自我保護不受傷害的一種有效手段。

當不同崗位的職工在一起作業(yè)時也可以做到互保，因而應具體指明確認、互保的對象，確認的程度(一看、二2準、三操作)。

在進行每項作業(yè)前，依照檢查內(nèi)容及標準(如崗位安全檢查表等)逐項進行確認，從而實現(xiàn)“三不傷害”。

5．安全生產(chǎn)交接班制。

該制度是保持工段安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)開展而處于良好狀態(tài)的有力保障，起著“鏈環(huán)”的作用。

明確各班組、崗位的工作職責(該做什么，合格的標準是什么)，在檢查確認的基礎上進行對口交接班，做到“上不清、下不接”。

6. 安全生產(chǎn)考核制。

這是工段安全生產(chǎn)綜合性的管理辦法，除上述5項制度的實施情況的考核外，還應有對人、機、料、環(huán)、法、測等方面安全生產(chǎn)效果的考核，也有與安全生產(chǎn)有關的消防保衛(wèi)、勞動組織紀律執(zhí)行情況等方面的考核內(nèi)容。

第2篇 工段重大危險源安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

一、 目的:

為了防止發(fā)生重大事故,確保高爐煤氣柜安全穩(wěn)定運行,搞好現(xiàn)場煤氣設備設施監(jiān)視、監(jiān)控,特制訂本制度。

二、 應用范圍:

河北省澳森鋼鐵有限公司煤氣柜柜區(qū)主要設備設施。

三、 監(jiān)控管理:

1、 主控操作人員隨時對監(jiān)視、監(jiān)控畫面進行觀察,發(fā)現(xiàn)畫面異常隨時上報處理。

2、 每月10日由白班人員對各攝像頭進行檢查維護,確保設備正常,畫面清晰。

3、 遇風雨天氣加強對監(jiān)控系統(tǒng)的檢查,防止設備出現(xiàn)異常,導致信號中斷。

4、 上傳頁面由上級部門共同監(jiān)管,有問題及時進行聯(lián)系溝通,采取有效措施及時進行處理。

聯(lián)系人及聯(lián)系方式:市級監(jiān)控中心

澳森鋼鐵有限公司(技術管理)

煤氣柜電話(工段長)

5、 定期對攝像頭進行擦拭(每周三一次),對發(fā)現(xiàn)問題及整改措施等現(xiàn)象要認真做好記錄。

6、 發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面不能上傳等問題及時向市局監(jiān)控中心匯報。

第3篇 凈化工段安全制度

1:進塔入灌必須置換,分析合格且辦理相關票證,有專人監(jiān)護,方可進入。

2:壓力容器必須按操作規(guī)程進行操作,嚴禁超溫、超壓。

3、嚴禁在蒸汽排放口停留。避免高溫燙傷。

4、高空作業(yè)未使用安全帶和安全防護裝置,無監(jiān)護人,嚴禁高空作業(yè)。

5、檢修易燃、易爆設備、管道及壓力容器時,未辦理動火證或未化驗確認置換合格,嚴禁進行檢修或動火作業(yè),防火區(qū)嚴禁吸煙。

6、機器、設備的安全附件、防護裝置不齊全、不完好,嚴禁使用。

7、未按規(guī)定穿戴勞動防護用品,嚴禁進入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場或上崗操作。

8、女工留披肩發(fā)、辮子過肩者嚴禁進入生產(chǎn)崗位。

9、嚴禁酒后上崗、班中飲酒,工作時間會客。

10:嚴禁上班期間打架、斗毆、睡覺、抽煙。

凈化工段

2022、11、14

第4篇 煤氣工段消防安全管理制度

為了落實各項消防安全責任制,預防和減少火災危害,保障我工段的生產(chǎn)的順利進行及為員工的人身安全創(chuàng)造和諧的工作氛圍,特制訂制度如下:

一、 組織機構(gòu)

組長:工段長

副組長:副工段長

組員:(各班組長)

二、 管理職責

1、 組長職責:

1.1負責召集班組成員參與部門組織的專項檢查,召開各種會議,布置班組工作。

1.2根據(jù)部門相關制度制定與本工段相符的檢查標準與制度,以及考核方法。

2、副組長職責

2.1在組長的領導下,對班的日常工作進行檢查。

2.2負責對工段員工進行技能培訓、考試。

2.3領導工段員工對專業(yè)器材、設施的使用,保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查。

2.4落實各項制度與考核辦法。

3、成員職責

3.1成員在組長、副組長的領導下負責本工段消防安全的管理工作。

3.2定期對本工段的消防器材、設施每周進行檢查,并將檢查結(jié)果記錄臺賬上。

三、管理制度

1、消防器材、設施只限消防專用,禁止占用、挪作它用或移動位置、損壞等。

2、器材及設備設施的日常維護和保養(yǎng)堅持“誰使用,誰受益、誰管理”的原則。

3、各班組的器材、設備設施必須納入生產(chǎn)設備管理中,設定專業(yè)設施、器材配置臺賬。

4、配備的滅火器一律實行掛牌責任制,實行定位放置,定人負責,定期檢查維護的“三定”管理。

5、各班組必須在冬季對水溶性滅火器及室內(nèi)消防栓采取間斷性的維護、保養(yǎng)及防凍措施。

6、消防器材在使用后必須更換到位,在使用過程中應注意不要損壞,并保持無灰塵、無油污。

7、操作人員應會正確使用消防器材和滅火的基本方法,熟練各部位消防器材及設施的配備情況。

四、考核制度

1、消防器材、設施被挪用、占用或移動位置、設備損壞考核10元。

2、檢查臺賬不齊全,使用記錄不清考核10元。

3、消防器材、設施不掛牌,不定位,無負責人考核5元。

4、使用后不更換,保養(yǎng)不到位,有灰塵、油污考核責任人5元。

第5篇 風電部煤氣工段安全生產(chǎn)確認制度

為適應新時期安全生產(chǎn)工作的需要，明確安全職責，認真落實各項規(guī)章制度，實行全方位管理，做到：工作計劃周密、部署準確、檢查到位、總結(jié)嚴謹、評比得當，避免因違章失誤造成事故的發(fā)生，達到保障生產(chǎn)安全的目的，結(jié)合本工段實際制定本制度。

一、確認的范圍：

1、??? 所屬煤氣系統(tǒng)各項操作，作業(yè)及環(huán)境；

2、??? 煤氣柜本體檢修、動火作業(yè)；

3、??? 其他有關煤氣設備設施的檢修、動火作業(yè)。

二、確認的內(nèi)容：

1、????? 煤氣設備維護檢修、停送時，氣體吹散方案、安全措施的落實、執(zhí)行情況；

2、????? 各種儀器儀表的技術規(guī)程規(guī)范，運行的真實性、靈敏性、可靠性；

3、????? 各種技術、安全規(guī)定在執(zhí)行過程中需修改、變更的；

4、????? 各種作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件的檢查確認；

5、????? 相關管理制度、規(guī)定的落實，執(zhí)行情況；

6、????? 相關安全作業(yè)票證的辦理、執(zhí)行情況 ；

7、????? 各級人員安全職責的落實與履行情況；

8、????? 煤氣操作作業(yè)人員教育、培訓、考試、定崗資格審查確認。

三、確認的原則：

以操作、檢修或其他作業(yè)人員之間的自查確認和負責人員的確認為主，以上級確認為輔。

1、??? 實行逐級確認的原則。即：需上級確認的，自己必須先進行確認，方可交上級確認；

2、??? 在生產(chǎn)操作、檢修等作業(yè)過程中的確認由操作者或現(xiàn)場負責人組織進行檢查確認；

3、??? 各種煤氣設施檢修或其他需動火作業(yè)的項目，經(jīng)確認填寫動火票證和操作票確認票，并填寫檢修項目危害辨識表；

4、??? 不需辦理動火證的非檢修作業(yè)，要填寫操作票和確認票，確認人在確認欄簽字；

5、??? 確認人必須在現(xiàn)場進行確認后，簽注具體確認意見；

6、??? 外委作業(yè)由其單位負責確認或督促其按規(guī)定進行確認。

四、管理與考核：

1、為切實抓好安全確認工作，并根據(jù)本工段具體情況制定安全生產(chǎn)確認條?? 款，并納入日常管理工作范圍；

2、凡是未嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實，按工段經(jīng)濟責任制考核細則進行考核；

3、確認人未按公司的相關規(guī)程、管理制度要求進行確認的，繼而發(fā)生事故的，追求其相應的責任。

第6篇 風電部煤氣工段消防安全管理制度

為了落實各項消防安全責任制，預防和減少火災危害，保障我工段的生產(chǎn)的順利進行及為員工的人身安全創(chuàng)造和諧的工作氛圍，特制訂制度如下：

一、?? 組織機構(gòu)

組長：工段長

副組長：副工段長

組員：（各班組長）

二、?? 管理職責

1、????? 組長職責：

1.1負責召集班組成員參與部門組織的專項檢查，召開各種會議，布置班組工作。

1.2根據(jù)部門相關制度制定與本工段相符的檢查標準與制度，以及考核方法。

2、副組長職責

2.1在組長的領導下，對班的日常工作進行檢查。

2.2負責對工段員工進行技能培訓、考試。

2.3領導工段員工對專業(yè)器材、設施的使用，保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查。

2.4落實各項制度與考核辦法。

3、成員職責

3.1成員在組長、副組長的領導下負責本工段消防安全的管理工作。

3.2定期對本工段的消防器材、設施每周進行檢查，并將檢查結(jié)果記錄臺賬上。

三、管理制度

1、消防器材、設施只限消防專用，禁止占用、挪作它用或移動位置、損壞等。

2、器材及設備設施的日常維護和保養(yǎng)堅持“誰使用，誰受益、誰管理”的原則。

3、各班組的器材、設備設施必須納入生產(chǎn)設備管理中，設定專業(yè)設施、器材配置臺賬。

4、配備的滅火器一律實行掛牌責任制，實行定位放置，定人負責，定期檢查維護的“三定”管理。

5、各班組必須在冬季對水溶性滅火器及室內(nèi)消防栓采取間斷性的維護、保養(yǎng)及防凍措施。

6、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中應注意不要損壞，并保持無灰塵、無油污。

7、操作人員應會正確使用消防器材和滅火的基本方法，熟練各部位消防器材及設施的配備情況。

四、考核制度

1、消防器材、設施被挪用、占用或移動位置、設備損壞考核10元。

2、檢查臺賬不齊全，使用記錄不清考核10元。

3、消防器材、設施不掛牌，不定位，無負責人考核5元。

4、使用后不更換，保養(yǎng)不到位，有灰塵、油污考核責任人5元。

第7篇 風電部煤氣工段安全檢查及事故隱患排查整改制度

1目的

為強化我煤氣工段安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實各類事故隱患檢查、整改、治理和上報的責任，制定本制度。

2事故隱患定義和分類

2.1 事故隱患的定義：可導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

2.2 事故隱患的分類：依據(jù)《澳森公司危險源點分級分類控制管理制度》，結(jié)合煤氣工段的實際情況進行事故隱患的分類。 3隱患排查和治理

3.1分級排查制度

事故隱患排查分為：班組班查、工段周查。

3.2分級排查的內(nèi)容和要求

3.2.1班組隱患排查的內(nèi)容包括：重大級（一級）、二級、三級、四級危險源的日查、班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝不足的日常檢查，檢查結(jié)果填入《班組安全管理綜合臺帳》上。

3.2.2工段排查的內(nèi)容：重大級（一級）、二級、三級危險源的周查，工段內(nèi)各班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)不足等問題，以及本工段內(nèi)重大危險源點的檢查，檢查結(jié)果填入《工段安全管理綜合臺帳》。

3檢查形式

3.1段級安全生產(chǎn)檢查

3.1.1每周周二為工段安全檢查日。

3.1.2工段長負責召集專業(yè)技術工人組成檢查小組。

3.1.3工段長對本工段內(nèi)各班組存在的問題，按照考核標準，進行考核，考核結(jié)果要留有記錄。

3.2班組級安全生產(chǎn)檢查

3.2.1班組實行班班查，班組嚴格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）的要求進行檢查。

3.2.2每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。

3.2.3班組長要真實記錄安全檢查及隱患整改情況，要有追溯性，要認真填寫《班組安全管理臺帳》。

4安全檢查包括以下幾個方面：

4.1查思想：查對安全工作的認識，是否樹立“事故是可以預防”的觀點；是否真正關心職工的生命安全；職工是否樹立“我要安全”的意識；是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系，認真執(zhí)行“五同時”。

4.2查管理、查制度：查各級安全管理制度建立、健全和貫徹、落實情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時執(zhí)行“三定四不推”情況；各級各類檔案、臺帳、記錄建立、健全情況。

4.3查現(xiàn)場、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場所和設施、設備上有無設置明顯的安全警示標志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；“5s”管理工作是否落實到位等。

5檢查記錄

5.1各級、職能部門對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及其處理情況，必須記錄在案。

5.2工段、班組級安全檢查，分別記錄在《工段安全管理臺帳》、《班組安全管理臺帳》.

6隱患整改、預防與考核

6.1工段要對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三定四不推”原則，對事故隱患認真整改、預防。

6.2暫時不能解決的安全問題，應當及時報告本單位有關負責人。要采取有效的臨時性控制防范措施，并制定整改計劃，限期解決。

6.3根據(jù)隱患整改不負責任、沒有特殊情況未按期整改的，對班組做出考核處理。納入月度考核。

第8篇 風電部煤氣工段安全生產(chǎn)責任制度

一、段長的安全職責:

1、 確保國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在工段貫徹執(zhí)行,對本工段安全生產(chǎn)負第一責任,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。

2、 不違章指揮,有權拒絕上級的違章指揮,遇有危及職工生命安全的險情時,有權立即組織職工撤離現(xiàn)場并向上級匯報,對違規(guī)違紀違制者及時制止,并嚴格考核。

3、 組織制定并實施工段安全生產(chǎn)管理制度,安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

4、 負責組織對新工人、轉(zhuǎn)崗職工、實習代培人員進行工段的安全教育,經(jīng)常對職工進行安全思想、安全知識和專業(yè)安全教育,開展安全技術練兵和考核,及時處理職工提出的安全建議和意見。

5、 組織工段級的安全檢查,按“三定四不推”的原則,認真落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝置、消防措施、防護救護器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護檢查,正確使用。

6、 建立工段安全管理網(wǎng)絡,充分發(fā)揮安全人員的作用,對事故、未隨事故及時上報,并本著“四不放過”的原則進行處理。

二、副段長的安全職責:

協(xié)助段長做好工段各項安全生產(chǎn)工作。

1、 在工段長的領導下,對班組的日常工作進行檢查。

2、 負責對新職工進行安全教育、培訓及考試。

3、 領導班組成員對專業(yè)器材、設施的使用,保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查。

4、 落實各項制度與考核制度。

三、班組長的安全職責:

1、 嚴格執(zhí)行上級有關“安全生產(chǎn)”的各項規(guī)章制度,對本班組“安全第一”責任。

2、 組織好“三會”。班前會:布置生產(chǎn)任務時要布置具體的安全措施;班后會:總結(jié)當班的安全情況,表揚好的人和事,指出存在不足之處,提出改進方法;安全活動會:要有內(nèi)容、有記錄,保證人員,未參加的有補課記錄,時間不少于30分鐘。

3、 組織好“三查”。交接班檢查:查設備運行情況、工具、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴、現(xiàn)場衛(wèi)生,做到心中有數(shù);班中檢查:查班組成員是否按規(guī)章制度、勞動紀律、安全措施執(zhí)行情況;定期檢查:查設備隱患,并按“三定四不推”的原則進行整改,對整改不了的要及時上報,并組織職工采取有效的安全措施。

4、 負責對新工人、轉(zhuǎn)崗、復工人員進行班組級安全教育,堅持經(jīng)常性安全教育和技能培訓,提高職工安全素質(zhì)。

5、 不違章指揮,有權拒絕他人違章指揮。遇有危及職工生命安全的險情時,有權立即組織職工撤離現(xiàn)場,做好詳細記錄。

6、 按定置管理要求,保持好工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

7、 按好生產(chǎn)設備設施、安全裝置消防設施、防護救護器材的檢查維修工作,使其保持完好和正常,督促、教育職工正確使用。

四、員工的安全職責:

1、 嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè),樹立“安全第一”的思想,做到“三不傷害”。

2、 認真落實制度要求,正確使用機械設備、安全裝置、防護救護器材及個人防護用品,保證作業(yè)場地安全衛(wèi)生。

3、 服從領導和安全人員指揮,但拒絕違章指揮。

4、 積極參加安全生產(chǎn)活動,努力學習安全生產(chǎn)知識,增強安全意識,提高自我防范能力,主動消除本崗位的事故隱患,并提出改進安全工作的建設性意見。

第9篇 風電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度

一、目的：

為強化工作班組安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，消除設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等，落實安全檢查，隱患整改、治理等責任，保證全員的健康、安全制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于煤氣工段班組范圍內(nèi)安全檢查，對所檢查的各種隱患和問題進行分類，然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進行整改。

三、檢查內(nèi)容：

1、查思想：查全工段班組成員對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責任心是否很強，有無忽視安全的思想和行為；

2、查制度的執(zhí)行情況：是否在生產(chǎn)活動過程中得到了貫徹執(zhí)行，有無違規(guī)違制，違章指揮和違章操作現(xiàn)象；

3、查勞動紀律執(zhí)行情況：班中是否有違反各項勞動紀律現(xiàn)象和安全責任制落實情況；

4、查隱患：對設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設備的運行等是否存在隱患；

5、對各項檢查的問題等，記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺賬上。

四、檢查形式：

1、工段每周二召集當班班長和專業(yè)人員，進行一次安全檢查；

2、每周檢查有重點；

3、對各項檢查內(nèi)容及存在問題進行登記，按照考核標準進行考核；

4、班組實行班查，嚴格執(zhí)行：班前查、班中查、定期查的要求進行檢查；

5、每個崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制；

6、班組長要真實記錄檢查及隱患整改情況，并記錄在《班組安全管理臺賬》上。

第10篇 風電部煤氣工段重大危險源的安全監(jiān)測、監(jiān)控管理制度

一、 目的：

為了防止發(fā)生重大事故，確保高爐煤氣柜安全穩(wěn)定運行，搞好現(xiàn)場煤氣設備設施監(jiān)視、監(jiān)控，特制訂本制度。

二、 應用范圍：

河北省澳森鋼鐵有限公司煤氣柜柜區(qū)主要設備設施。

三、 監(jiān)控管理：

1、 主控操作人員隨時對監(jiān)視、監(jiān)控畫面進行觀察，發(fā)現(xiàn)畫面異常隨時上報處理。

2、 每月10日由白班人員對各攝像頭進行檢查維護，確保設備正常，畫面清晰。

3、 遇風雨天氣加強對監(jiān)控系統(tǒng)的檢查，防止設備出現(xiàn)異常，導致信號中斷。

4、 上傳頁面由上級部門共同監(jiān)管，有問題及時進行聯(lián)系溝通，采取有效措施及時進行處理。

聯(lián)系人及聯(lián)系方式：市級監(jiān)控中心

澳森鋼鐵有限公司（技術管理）

煤氣柜電話 （工段長）

5、 定期對攝像頭進行擦拭（每周三一次），對發(fā)現(xiàn)問題及整改措施等現(xiàn)象要認真做好記錄。

6、 發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面不能上傳等問題及時向市局監(jiān)控中心匯報。

第11篇 風電部煤氣工段安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

一、目的：

為了確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，使職工之間能夠在相互提醒、相互照顧、相互監(jiān)護、相互檢查，從而達到避免事故的發(fā)生，制定本制度。

二、結(jié)成方式：

1、以班組為單位，崗位每兩人（有單數(shù)人員的也可三人）之間結(jié)成聯(lián)保對子，有師徒關系的應優(yōu)先結(jié)成聯(lián)保對子；

2、當班組人員發(fā)生變動時，要及時調(diào)整變更聯(lián)保對子，并公布登記。

三、聯(lián)保對子的職責：

1、上崗前互相檢查對方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒解決。

2、工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要互相提醒，及時采取有效的防范措施，防止傷害事故。

3、雙方應做到相互督促，按時參加安全活動，認真學習各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違制。

4、發(fā)生意外事件應及時執(zhí)行應急措施，并向上級匯報。

5、聯(lián)保對子一方發(fā)生違規(guī)違紀或事故，雙方要同時進行考核。

6、聯(lián)保對子一方在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻，雙方同時受獎。

第12篇 工段安全標準化管理制度

一、目的

提高全員安全責任意識,規(guī)范員工作業(yè)行為,夯實工段班組安全基礎管理工作,杜絕違章違紀行為發(fā)生,確保年度安全管理受控。

二、適用范圍

池州海螺余熱發(fā)電處一、二室

三、職責履行

認真履行崗位安全職責,發(fā)現(xiàn)違章違紀行為有權制止并提出考核意見,發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不衛(wèi)生情況及時匯報,拿出解決處理方案;杜絕發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,隱患整治不徹底或出現(xiàn)反復現(xiàn)象。

四、考核基準

1、安全基礎管理

①工段每月必須組織一次安全環(huán)保綜合檢查,及時形成包括檢查內(nèi)容、存在問題、整改責任人、時間及驗證情況的檢查通報下發(fā)班組。未組織檢查或無驗證結(jié)果,形同虛假通報,考核工段安全第一責任人40分/次。

②工段每季度自行組織對所屬員工進行以崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡等為主要內(nèi)容的全員培訓驗證考試,考試試卷留存。各工段對公司及其他部門下發(fā)的各類安全材料組織各班組學習,查找自身安全管理上的不足加以改進,借鑒好的安全管理經(jīng)驗,提升個人自我保護意識和安全技能。缺少一期或?qū)W習材料未組織班組研討的,考核工段安全第一責任人40分/次。

③班組安全活動必須按期組織開展,原則上8天內(nèi)一期,且一律在白班組織,夜班不允許開展班組安全活動;發(fā)電處檢查到班組安全活動超期的,按40分/次考核班組長,班組成員20分,分管班組技術員或工段長連帶考核10分/次;中控操作崗位安全活動定為每周二進行,如代換班或請假休息,必須在正常上班后,工段分管班組或當班組長通知補學。

④各類安全文件傳閱會簽及公司、發(fā)電處要求開展班組安全活動學習討論的,在下發(fā)之日四天內(nèi)未簽名或未組織學習者,考核班組長20分/次,分管班組技術員或工段長連帶考核10分/次。

⑤工段要對所屬員工崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡等內(nèi)容掌握情況進行抽查,對不熟悉的納入當月考核,確保員工做到“三會”。工段每周抽查不少于4人次,建立專項記錄簿,被抽查員工本人要進行簽名確認;如公司檢查發(fā)現(xiàn)未按照通知要求執(zhí)行,考核工段第一責任人當月考核分20分/次。

⑥工段每月需要組織安全基礎管理檢查、自查自糾不得少于兩次,對檢查存在的問題明確責任人、整改日期及驗證情況,形成書面通報簽閱留存?zhèn)洳椤?/p>

⑦班組安全會必須通知工段分管工段長或技術員參加,每次須有發(fā)言內(nèi)容、簽名;工段長參加班組安全活動每月不得不少于兩期,且每月需對各班組活動開展情況進行檢查確認簽名,每少一期考核分20分;發(fā)電處分管領導每月參加班組安全會不少于一次,并有發(fā)言內(nèi)容、簽名,同時每月應對各班組安全活動開展情況進行檢查。

⑧工段班組每天交接班會,管理人員必須參加并簽名,結(jié)合當班作業(yè)任務,布置好安全防范措施,所有參會人員對各類記錄本必須規(guī)范簽名,未做到考核相關責任人月度考核分10分。

⑨工段安全例會每月組織召開一次,并通知處領導參加,并形成紀要下發(fā)班組并上交一份至分廠;工段長安全管理寫實卡必須如實填寫,在次月3日前交發(fā)電處,發(fā)現(xiàn)寫實做假或未按照規(guī)定時間完成,考核工段長當月考核分20分/次。

2、員工行為管理

①工段管理人員要隨時關注好員工的思想動態(tài)及當班作業(yè)精神狀況,不定時深入現(xiàn)場檢查員工的作業(yè)行為及精神狀態(tài);加大高偏遠區(qū)域崗位的走動,重在提醒指導作業(yè);如發(fā)生事故經(jīng)調(diào)查工段管理人員未在現(xiàn)場檢查及危險作業(yè)監(jiān)控,除事故責任通報考核后,再按本制度追加考核60分。

②加大習慣性違章行為的查處力度,對查處的“三違”行為實行連帶責任考核,工段每月對員工當班勞動紀律情況進行檢查,每月不少于兩次自查,發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律,嚴格按照公司考核標準執(zhí)行,工段每月每少一期考核工段長月度考核分20分/期。

③工段每天安排遲到早退情況的檢查,早上上班必須在7:55分到達值班室,每遲到或提前早退一分鐘考核當月考核分10分,特殊情況例外(公司班車晚點及雨雪惡劣天氣)。

④員工現(xiàn)場著裝必須正確穿戴公司發(fā)放的勞動保護用品;各級人員進入現(xiàn)場必須正確規(guī)范穿戴勞動保護用品,如發(fā)現(xiàn)勞動保護用品未按照規(guī)定正確穿戴,嚴格按照公司“三違”考核基準執(zhí)行。

⑤由分廠安全管理人員安排值班長組織值班技術員利用夜班時間,每人每月查處兩起勞動紀律、工作質(zhì)量情況檢查,下發(fā)通報;每少一期考核相關值班長當月考核分40分。

3、安全隱患及重大危險源管理

①公司、發(fā)電處組織的各類安全檢查通報整改項,必須按照排定的時間內(nèi)完成,屆時驗證一項未完成、整改不徹底或借故延遲整改的按20分/項進行考核,再次驗證時未完成加倍考核。

②工段每月對現(xiàn)場存在的安全隱患,要自下而上進行梳理,不少于兩期自查,對檢查存在的問題落實好整改,發(fā)電處不定期對各隱患自查自改情況進行抽查驗證,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或驗證未完成在通報驗證欄填寫已完成的,考核工段檢查驗證人10分/次。

③安全隱患檢查整改要徹底,出現(xiàn)反復現(xiàn)象考核整改及驗證責任人當月考核分40分/項。

④重大安全隱患平時不具備整改條件的,列入計劃檢修項目,現(xiàn)場要有醒目標識并在班組值班室將安全注意事項張貼上墻,讓每位員工知曉如何防范,未做到考核工段長當月考核分40分。

⑤重大危險源區(qū)域作業(yè)及公司“三違”檢查考核標準中內(nèi)容要求,必須履行危險作業(yè)審批手續(xù),工段管理人員必須進入現(xiàn)場做好技術指導和安全監(jiān)護,未做到考核相關責任人月度考核分40分。

4、安全事故管理

①各工段要嚴格事故信息通報制度,嚴禁事故隱瞞不報,各工段只要發(fā)生輕微傷及以上事故均要立即匯報處領導及安全管理人員。

②工段內(nèi)部發(fā)生輕傷及以上事故,工段主要負責人牽頭(配合)進行分析,嚴格按照事故“四不放過”原則,進行責任追究,未做到考核工段主要負責人月度考核分80分。

5、安全培訓管理

①發(fā)電處做好新進人員的“三級”安全教育,按照公司要求,組織好崗前安全教育、安全操作技能培訓,進行不少于三次的安全考試,做好教育、培訓考試、考評及上崗綜合考評。

②工段對新進人員成立安全教育專項培訓計劃表,培訓內(nèi)容上交一份至發(fā)電處,工段對新進人員安全知識掌握熟悉情況進行測試,不合格不予定崗;發(fā)電處將不定期檢查新進員工安全知識培訓情況,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或培訓流于形式,考核工段主要負責人月度考核分40分。

③工段要經(jīng)常性開展安全教育,每月必須(至少)有一期安全知識培訓內(nèi)容,每季度進行一次安全考試,不及格要納入個人月度考核,未做到考核工段主要負責人月度考核分20分。

④公司及發(fā)電處開展的各項安全知識培訓或其他安全活動,工段管理人員及時通知傳達下去,鼓勵員工積極踴躍參加,未通知或未傳達,考核工段相關責任人月度考核分10分。

⑤工段第一負責人及發(fā)電處安全管理員必須按照公司各項安全管理要求,建立健全各項安全培訓檔案,專項存檔備查;如發(fā)現(xiàn)安全培訓檔案建立不全或未建立,考核工段安全第一責任人和分廠安全員60分。

6、特種作業(yè)安全管理

①對尚未取得特種作業(yè)巡檢、操作資格證人員,現(xiàn)場作業(yè)要重點做好管控;人員名單及時匯總報生產(chǎn)安全處,由生產(chǎn)處負責與安全培訓機構(gòu)聯(lián)系,對申報的特種作業(yè)人員進行專門培訓。

②行車操作人員必須進行特種作業(yè)安全技術教育,經(jīng)省、市特種作業(yè)培訓中心嚴格考核合格發(fā)證后,才能持證上崗操作。

③特種作業(yè)人員已取得特種作業(yè)上崗資格證后,不允許隨意調(diào)動崗位,如確實工作需要進行崗位變動,提前打報告至分廠主要領導審核后報公司生產(chǎn)安全處,特種作業(yè)取證費用將從工段月度工資總額或個人月度工資中扣除。

7、安全設施管理

①工段每月對現(xiàn)場的消防設施進行一次自查,并及時下發(fā)檢查通報,其中包括消防沙必須保證在80%以上,消防桶及消防鍬配備齊全,損壞或丟失,實行責任追究;滅火器壓力必須在綠線范圍內(nèi),定期清理積灰,保持干凈整潔;以上要求任意一項未做到,考核相關責任人20分。

②因維修或其他原因作業(yè)需要,對割除的欄桿及平臺孔洞,在作業(yè)結(jié)束的同時,恢復安全設施;計劃檢修時其他參檢作業(yè)組因作業(yè)需要,破壞的安全設施,在檢修結(jié)束時,相關業(yè)主工段做好督促,并做好提醒,如當時未完成整改恢復,做好記錄現(xiàn)場并有醒目的標識,檢修結(jié)束后,及時聯(lián)系恢復,未做到考核相關責任人40分。

③現(xiàn)場各區(qū)域安全警示牌,必須指定責任人定期做好保潔維護,發(fā)現(xiàn)蓄意破壞或長期不予管理,造成警示標志使用期限短或損壞的,考核相關責任人20分/點。

8、檢修安全管理

①計劃檢修,工段必須提前三天召開檢修安全動員會,落實檢修作業(yè)中的各項安全防范措施,針對每個檢修項目,布置具體的安全注意事項,形成書面的檢修安全告知書讓每個參檢作業(yè)人員簽名承諾,未做到以上要求,考核工段長月度考核分40分。

②重大、危險區(qū)域檢修作業(yè),工段管理人員必須現(xiàn)場進行作業(yè)指導和安全監(jiān)控,作業(yè)前必須嚴格履行危險作業(yè)審批手續(xù),未做到嚴格按照公司相關考核標準執(zhí)行。

③設備檢修期間,工段認真召集參檢人員開好班前會,結(jié)合當天的工作任務布置和落實好安全防范工作,未做到考核相關項目負責人40分。

④系統(tǒng)運行中出現(xiàn)緊急突發(fā)事件,值班領導第一時間應趕到現(xiàn)場,組織排查故障處理時存在人身傷害因素,確認消除安全隱患后,方能組織并現(xiàn)場指導作業(yè),待維修人員撤離后,管理人員才能離去,未做到考核相關責任人月度考核分60分。

五、激勵基準

①發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時提出整改意見采用報發(fā)電處嘉獎后,按照本制度本條款,再給予額外嘉獎60分。

②現(xiàn)場作業(yè)各級人員相互做好監(jiān)督提醒,發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時制止,并上報發(fā)電處安全管理人員,發(fā)電處將按照公司考核制度對違章違紀人員下發(fā)處理通報,并給與檢舉揭發(fā)人員同等分值獎勵。

③積極參加公司組織的各項安全活動,拿到名次的人員,發(fā)電處將按照本制度本條款另給予獲得名次人員加月度考核分30分,參加活動人員加月度考核分20分。

④公司安全知識考試(新進人員除外)前三名,發(fā)電處將另給予加月度考核分50分、30分、20分。

⑤公司、發(fā)電處對違章違紀行為通報考核的,視其后期的三個月工作表現(xiàn),給予適當返還考核分。

⑥工段全年無輕傷以上事故,除發(fā)電處按照協(xié)議書條款兌現(xiàn)獎勵后,班組長加考核分100分,工段長加月度考核分50分。

六、附則

1、本制度由池州海螺公司余熱發(fā)電處組織制定,請發(fā)電一、二室遵照執(zhí)行,若與公司相關制度規(guī)定相違的,以公司制度規(guī)定為準。

2、本制度自下發(fā)之日執(zhí)行。