第1篇 安全管理人員管理制度怎么寫(xiě)

1.目的

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

2. 范圍2.1本制度適用于本公司各部門(mén)。

2. 2本辦法所稱(chēng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職(兼職)人員。

3. 配備要求:3.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

3. 2產(chǎn)車(chē)間設(shè)置兼職安全管理員,原則上由本車(chē)間班長(zhǎng)兼職擔(dān)任或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

4.職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

4.1.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

4.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

4.1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

4.1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

4.1.5組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

4.1.6定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì);

4.1.7開(kāi)展安全教育培訓(xùn);

4.1.8組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.1.9建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.1.10及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

4.2專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查、整改、通報(bào),并做好檢查記錄;

4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況;

4.2.3 對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.4 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.6 對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

4.3車(chē)間安全生產(chǎn)班長(zhǎng)主要職責(zé)。

4.3.1 負(fù)責(zé)所屬車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.3.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督本車(chē)間危險(xiǎn)性較大施工安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況;

4.3.3 對(duì)本車(chē)間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.3.4 對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.3.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

4.3.6 對(duì)于本車(chē)間不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告;

4.3.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

4.3.8 組織建立本車(chē)間安全管理檔案資料。

4.3.9 班長(zhǎng)利用班前班后會(huì)議宣貫所在車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際情況以及總結(jié)、檢討、處理情況。

第2篇 壓力管道安全管理制度管理人員職責(zé)

壓力管道安全管理制度(供使用單位參考)

根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,為保證壓力管道安全運(yùn)行,特制定本制度:

一、新建、改建、擴(kuò)建壓力管道工程應(yīng)由具有相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、安裝單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,并符合《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》的有關(guān)要求;

二、新建、改建、擴(kuò)建壓力管道應(yīng)在使用前或者使用后30天內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門(mén)辦理注冊(cè)登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于壓力管道的顯著位置;

三、在用壓力管道應(yīng)按有關(guān)要求辦理使用登記注冊(cè);

四、做好壓力管道(含附屬設(shè)施及安全保護(hù)裝置)的日常維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常情況的應(yīng)及時(shí)處理;

五、每月至少進(jìn)行一次壓力管道檢查,并做書(shū)面記錄;

六、使用單位根據(jù)具體情況制定檢驗(yàn)計(jì)劃和方案,并配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作,在線檢驗(yàn)每年至少檢驗(yàn)一次;

七、使用單位應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)制訂安全附件的定期檢驗(yàn)計(jì)劃;

八、壓力管道出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí)應(yīng)進(jìn)行全面檢查,消除隱患后,方可投入重新使用;

九、壓力管道存在嚴(yán)重事故隱患、無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限的,應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向質(zhì)監(jiān)部門(mén)辦理注銷(xiāo);

十、壓力管道使用中嚴(yán)禁超溫、超壓操作;

十一、做好壓力管道、壓力管道文件和壓力管道附屬設(shè)施及安全保護(hù)裝置的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格書(shū)、使用維護(hù)等文件及安裝技術(shù)文件和資料的保管工作;

十二、壓力管道的重大檢修作業(yè)應(yīng)由壓力管道安裝單位進(jìn)行;

十三、壓力管道管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書(shū);

十四、對(duì)輸送可燃、易爆或有毒介質(zhì)的壓力管道應(yīng)建立巡線檢查制度,制定應(yīng)急措施和救援方案,根據(jù)需要建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并定期演練;

十五、壓力管道發(fā)生事故時(shí)應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》辦理事故報(bào)告手續(xù);

十六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行;

壓力管道管理人員職責(zé)(供使用單位參考)

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)和壓力管道的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),建立健全壓力管道安全管理制度;

二、具體負(fù)責(zé)壓力管道安全管理工作,辦理壓力管道的統(tǒng)計(jì)上報(bào),組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;

三、建立技術(shù)檔案,辦理壓力管道的注冊(cè)登記工作;

四、制定壓力管道定期檢驗(yàn)計(jì)劃,安排附屬儀表、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置的定期校驗(yàn)和檢驗(yàn)工作;

五、參與壓力管道的安裝驗(yàn)收及試車(chē)工作。

六、對(duì)事故隱患及時(shí)措施進(jìn)行整治,重大事故隱患應(yīng)書(shū)面形式報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門(mén);

七、對(duì)輸送可燃、易爆或有毒、腐蝕介質(zhì)的壓力管道,應(yīng)建立巡線檢查制度,制定應(yīng)急措施和救援方案,根據(jù)需要建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并定期演練;

八、參與壓力管道工藝參數(shù)變更的審批工作;

九、按規(guī)定及時(shí)如實(shí)向主管部門(mén)和質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)告壓力管道事故。

壓力管道操作人員崗位責(zé)任制(供使用單位參考)

一、操作人員必須經(jīng)過(guò)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)和崗位操作法學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能持證上崗。

二、操作人員必須熟悉本崗位壓力管道的技術(shù)特性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工藝流程、工藝指標(biāo)、可能發(fā)生的事故和應(yīng)采取的措施。做到'四懂三會(huì)',即懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。

三、操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁超壓、超溫運(yùn)行。

壓力管道的技術(shù)檔案管理制度(供使用單位參考)

壓力管道的技術(shù)檔案是安全地管理、使用、檢驗(yàn)、維修壓力管道的重要依據(jù)。凡符合《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》管轄范圍內(nèi)的所有壓力管道,都必須建立技術(shù)檔案。管道的技術(shù)檔案包括:

一、壓力管道的使用登記證。

二、壓力管道使用登記匯總表。

三、原始設(shè)計(jì)資料(包括壓力管道的設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、系統(tǒng)圖、平面布置圖、工藝流程圖、軸側(cè)圖等)。

四、管道制造安裝資料(包括壓力管道竣工圖、竣工驗(yàn)收資料、管道材質(zhì)證明書(shū)、管道元件明細(xì)表和出廠合格證和質(zhì)量證明、管道安裝工藝文件、壓力管道安裝質(zhì)量證明書(shū)及監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等)。

五、使用資料:(1) 壓力管道的運(yùn)行記錄(包括生產(chǎn)周期、累計(jì)運(yùn)行時(shí)間、主要工藝參數(shù)工作壓力、工作溫度波動(dòng)范圍等);(2) 管道的定期檢驗(yàn)報(bào)告;(3) 管道變更記錄(包括修理和改造記錄);(4) 安全附件校驗(yàn)、修理和更換記錄;(5) 管道事故記錄和事故分析報(bào)告;(6) 其它技術(shù)資料和記錄。

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

(2)本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

(4)各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。

(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。

(7)每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即:稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對(duì)于部門(mén)考核,部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱(chēng)職,該部門(mén)為稱(chēng)職;部門(mén)內(nèi)每次考核有30%人基本稱(chēng)職,70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職;部門(mén)內(nèi)每次考核有50%不稱(chēng)職,該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。

(8)獎(jiǎng)罰

a.年度內(nèi)每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

b.第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外,并要求限期達(dá)到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門(mén)內(nèi)不稱(chēng)職的每人罰款300元),并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

(9)由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

第4篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員制度

1、總則

為確保本公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障本公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。

2、范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備

3、法規(guī)依據(jù)

3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；

3.2《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》；

3.3《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定：企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。；

3.4《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定；安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專(zhuān)職健康管理人員；

3.5《廣東省安全生產(chǎn)條例》；

3.6《廣州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》；

3.7其它上級(jí)主管部門(mén)要求。

4、管理職責(zé)

4.1主要責(zé)任人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

4.2生產(chǎn)/安全科根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專(zhuān)職安全管理人員；

4.3各部門(mén)根據(jù)安全管理部門(mén)要求配備兼職安全管理人員。

5、管理要求

5.1本公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)任副主任，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成；

5.2根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，廠配備安全生產(chǎn)專(zhuān)職安全管理人員1人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理廠安全生產(chǎn)工作和職業(yè)健康工作；

5.3各部門(mén)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成品由部門(mén)兼職安全管理員、技術(shù)人員等人員組成。其職責(zé)見(jiàn)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；

5.4專(zhuān)職安全管理員、專(zhuān)職健康管理員任職條件：

5.4.1思想政治素質(zhì)好；

5.4.2熱管安全保衛(wèi)工作；

5.4.3身體健康；

5.4.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第5篇 安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)令）、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（魯煤安管〔2010〕162號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法>;的通知》（魯煤安監(jiān)[2010]180號(hào)文）、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(魯政發(fā)〔2010〕77號(hào))和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號(hào)）以及滕煤字[2010]114號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》等各級(jí)監(jiān)督、管理部門(mén)的有關(guān)文件要求，制定本制度：

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員：董事長(zhǎng)、總工程師、副總經(jīng)理；

2、副總工程師；

3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。

4、公司一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術(shù)員。

二、帶班下井個(gè)數(shù)的規(guī)定

公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：

1、主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)）：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于5次；

2、總工程師：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于15次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

4、分管政工、經(jīng)營(yíng)、后勤副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

5、副總工程師（通防、防治水、機(jī)電、采掘）：每月下井次數(shù)不少于16次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴(yán)禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見(jiàn)，排定月度的輪流跟班帶班表，同時(shí)排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對(duì)排定的輪流跟班帶班表報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、公司采掘一線單位、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報(bào)公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點(diǎn)場(chǎng)所予以公示；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時(shí)，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會(huì)議等）的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的，個(gè)人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整，但必須進(jìn)行請(qǐng)示、備案，即：

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的，需將調(diào)整的具體情況請(qǐng)示董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（2）二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的，須分別報(bào)相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（3）其他單位干部調(diào)整下井班次的，須報(bào)其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（4）所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書(shū)面?zhèn)浒浮Ｕ{(diào)度室必須將其備案存檔，同時(shí)及時(shí)通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。

四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限

1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長(zhǎng)及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重要工程、重點(diǎn)工序（采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

6、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行反饋，并落實(shí)人、物等予以解決。

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)）；本班次沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)；任何單位和個(gè)人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

9、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)；并及時(shí)向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)助做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計(jì)、匯總，每日進(jìn)行通報(bào)。

2、干部下井考核實(shí)行“四對(duì)口”、“一記錄”考核機(jī)制?！八膶?duì)口”：一是上、下井時(shí)必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn)；二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個(gè)工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn)，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)?！八膶?duì)口”程序缺一項(xiàng)均視為當(dāng)班未下井。“一記錄”即交接班記錄，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫(xiě)分層級(jí)（公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫(xiě)明需要下一班次干部重點(diǎn)監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險(xiǎn)，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對(duì)當(dāng)班能解決的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)，對(duì)當(dāng)班不能解決的問(wèn)題，安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實(shí)，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊(cè)，寫(xiě)明隱患存在的單位、地點(diǎn)、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

4、在下井過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場(chǎng)采取措施處理，整改完畢，通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)安全后方可離開(kāi)，當(dāng)班處理不完，要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和信息站，由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專(zhuān)人幫助整改單位落實(shí)。

5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進(jìn)行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊(cè)，上井時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě) “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。

六、責(zé)任追究

1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須帶著問(wèn)題入井，帶著問(wèn)題升井，切實(shí)安排、落實(shí)、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患，并對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫(xiě)相應(yīng)的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

3、入井帶班期間，凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任；現(xiàn)場(chǎng)查出隱患未及時(shí)安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的，一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會(huì)同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查，并形成處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。

4、對(duì)帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時(shí)，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求整改的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計(jì)、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報(bào)下井次數(shù)的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項(xiàng)補(bǔ)貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調(diào)離本崗位。

七、補(bǔ)貼

為充分體現(xiàn)公司“責(zé)、權(quán)、利”的原則，值班帶班干部補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、本制度即日起執(zhí)行。

第6篇 安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

礦山安全員是整個(gè)礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一,直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定礦山安全員崗位責(zé)任制，望遵照 執(zhí)行。

一、制定整個(gè)礦山安全生產(chǎn)管理制度，并明確各生產(chǎn)崗 位的安全管理制度。

二、督促崗位安全管理制度的落實(shí)情況，并用書(shū)面形式 提出整改意見(jiàn)；并交企業(yè)備案。

三、按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)，作好日常性的宣傳教育工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，結(jié)合本礦山的實(shí)際情況“安 全生產(chǎn)”的思想。

五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)巡視，不得滯留在辦公 室。在巡視過(guò)程中督促檢查生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患， 并及時(shí)處置，防患于未來(lái)。

六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必須立即向主 管負(fù)責(zé)人報(bào)告，并提供真實(shí)情況，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)盡快妥 善處理，安全員必須及時(shí)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因， 合同有關(guān)部門(mén)認(rèn)定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事 故，安全員須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

七、重點(diǎn)妥善組織開(kāi)山班嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間放炮，并與其一道共同負(fù)責(zé)檢查督促放炮前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并在放炮現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌、警戒線，拉響警報(bào)，確保放炮前安全事故的發(fā)生。

八、在不耽誤本職工作的前提下，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性工作安排，兼任砂石選題監(jiān)督的工作，控制挖掘機(jī)對(duì)砂石采集的含泥量，保證砂石質(zhì)量。

九、安全員兼職空壓機(jī)房的開(kāi)機(jī)管理維護(hù)。

第7篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1.本制度適用于本公司。

2.本制度所稱(chēng)專(zhuān)職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職(兼職)人員。

三、配備要求

1.公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2.各生產(chǎn)車(chē)間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車(chē)間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(1)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(3)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

(4)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

(5)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì);

(6)開(kāi)展安全教育培訓(xùn);

(7)組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(8)建立安全生產(chǎn)管理檔案;

(9)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

2.專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2)對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

(5)對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

(6)按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

3.車(chē)間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對(duì)本車(chē)間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

(5)對(duì)于本車(chē)間不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向技術(shù)部報(bào)告;

(6)按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況;

(7)組織建立本車(chē)間安全管理檔案資料;

(8)車(chē)間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書(shū)面報(bào)告所在車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第8篇 專(zhuān)職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn),經(jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)制定、修改各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,對(duì)新進(jìn)廠職工的“三級(jí)”教育,特殊工種的培訓(xùn)和安全知識(shí)考核。

5、進(jìn)行安全解剖,對(duì)隱患要制定防范措施,對(duì)緊急發(fā)生安全的情況,有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn),并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織編寫(xiě)安全計(jì)劃措施,不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

7、督促有關(guān)部門(mén)合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)用品,并及時(shí)做好防暑、防寒工作。

8、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的安全管理,督促有關(guān)部門(mén)做到車(chē)定人,人定崗、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車(chē)”的安全管理職責(zé)。

10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則,協(xié)同有關(guān)部門(mén)提出防范措施,并督促其按期實(shí)行。

第9篇 s管理人員安全巡查工作制度

管理人員安全巡查工作制度

一、巡查區(qū)域

餐飲中心:食堂、營(yíng)養(yǎng)餐廳

水暖中心:浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、

地?zé)彳?chē)間

房管中心:單宿、環(huán)衛(wèi)、準(zhǔn)物業(yè)管理

醫(yī)院:門(mén)診搶救室、消毒室

馨悅公司:食堂、酒店、加工廠

二、巡查內(nèi)容

設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;安全用電、用水情況;食品飲用水安全;持證上崗情況;職工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;環(huán)境安全。

三、考核對(duì)象:

副科級(jí)以上干部、管理員和班組長(zhǎng)(以公司認(rèn)定的為準(zhǔn))

四、巡查次數(shù):

正科級(jí)每月18次,副科級(jí)每月21次,管理員和班組長(zhǎng)每班21次。在有效出勤日(包括值班日)內(nèi),管理人員因履行請(qǐng)假手續(xù)后(以公司辦備案的請(qǐng)假條為準(zhǔn))離開(kāi)工作崗位造成巡查次數(shù)達(dá)到不要求的,當(dāng)月能補(bǔ)齊的當(dāng)月補(bǔ)齊,當(dāng)月不能補(bǔ)齊的,可以累加到次月補(bǔ)齊。

五、考核辦法:

巡查次數(shù)以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準(zhǔn),公司考核辦每周檢查,每月形成通報(bào)。凡巡查次數(shù)達(dá)不到公司規(guī)定的,每缺1次,罰管理員或班組長(zhǎng)50元/次,副科級(jí)干部100元/次,并納入月度考核;管理員或班組長(zhǎng)月度內(nèi)安全巡查次數(shù)未達(dá)到考核要求的,不得參與當(dāng)月“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”評(píng)比;公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時(shí),據(jù)實(shí)填寫(xiě)巡查記錄,作為備查和考核依據(jù)。

第10篇 建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于本公司。

2、本制度所稱(chēng)專(zhuān)職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職（兼職）人員。

三、配備要求

1、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2、各生產(chǎn)車(chē)間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員，原則上由本車(chē)間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

1.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

1.5定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)；

1.6開(kāi)展安全教育培訓(xùn)；

1.7組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案；

1.9及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

2、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

2.2對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

2.3對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

2.4對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

2.5對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

2.6按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

3、車(chē)間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)所屬車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；

3.2對(duì)本車(chē)間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處；

3.3對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

3.4對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)整改；

3.5對(duì)于本車(chē)間不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向安環(huán)科報(bào)告；

3.6按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況；

3.7組織建立本車(chē)間安全管理檔案資料；

3.8車(chē)間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書(shū)面報(bào)告所在車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。

第11篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員的配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

二、適用范圍

1．本制度適用于本公司。

2．本制度所稱(chēng)專(zhuān)職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職（兼職）人員。

三、配備要求

1．公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2．各生產(chǎn)車(chē)間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員，原則上由本車(chē)間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1．安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

（2）組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

（3）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

（4）保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

（5）定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)；

（6）開(kāi)展安全教育培訓(xùn)；

（7）組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

（8）建立安全生產(chǎn)管理檔案；

（9）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

2．專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

（2）對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

（3）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

（4）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

（5）對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

（6）按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

3．車(chē)間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)所屬車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；

（2）對(duì)本車(chē)間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處；

（3）對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

（4）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)整改；

（5）對(duì)于本車(chē)間不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向技術(shù)部報(bào)告；

（6）按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況；

（7）組織建立本車(chē)間安全管理檔案資料；

（8）車(chē)間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書(shū)面報(bào)告所在車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第12篇 工業(yè)貿(mào)易建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

二、 適用范圍

本制度只適用本公司。

三、術(shù)語(yǔ)與定義

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決安全管理部門(mén)因權(quán)限無(wú)法解決的事項(xiàng)。

3.2 安全管理人員是指負(fù)責(zé)安全管理的人員。

3.3 安全管理機(jī)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全管理事務(wù)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。

四、機(jī)構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中對(duì)不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。

4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

4.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；

4.1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)1名，由企業(yè)一把手擔(dān)任；

4.1.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長(zhǎng)1名或多名；

4.1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門(mén)經(jīng)理和主管組成；

4.1.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個(gè)月底前至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)， 協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計(jì)劃本季度了安全生產(chǎn)工作；

4.1.6 安全專(zhuān)題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)；

4.1.7 安全專(zhuān)題會(huì)上提出的工作要求，若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，

則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責(zé)任部門(mén)制定執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實(shí)結(jié)果，落實(shí)情況在下一次安全專(zhuān)題會(huì)報(bào)告；

4.1.8貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。

4.2 安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

4.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.2.2計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。

4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，認(rèn)真組織力量，保證按指定計(jì)劃實(shí)施。

4.2.4編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.2.5有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)防護(hù)措施和安全技術(shù)，定期向工人進(jìn)行安全教育。

4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織公司經(jīng)常性開(kāi)展安全活動(dòng)。

4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對(duì)事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

4.2.8負(fù)責(zé)公司安全員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.3.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

4.3.2 對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

4.3.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

4.3.4 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；

4.3.5 對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；

4.3.6 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。