第1篇 安全目標(biāo)管理和獎懲制度
為保證本單位安全經(jīng)營工作順利開展，調(diào)動廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營的積極性，根據(jù)實際工作需要，特制定本制度。
一、安全目標(biāo)管理制度
1、力爭全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生；
2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損害事故的發(fā)生。
二、獎懲制度
1、本單位鼓勵職工進行安全經(jīng)營，對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者給予物質(zhì)、精神獎勵。
2、根據(jù)不同崗位的需要，本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分，實施目標(biāo)管理，對完不成目標(biāo)管理或造成重大事故者，從嚴予以懲處。
第2篇 鐵路通信工程安全文明管理目標(biāo)制度
鐵路通信工程安全文明管理目標(biāo)
一、施工現(xiàn)場嚴格按照國家及地方各級政府和主管部門關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進行嚴格管理。文明施工根據(jù)總公司要求,進行生活區(qū)合理布置,確定該工地創(chuàng)市級文明工地的目標(biāo),嚴格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)》及強制性標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢查。
二、管理人員及特殊工種持證上崗,全員安全教育率達100%。
三、杜絕重傷以上事故,安全事故頻率控制在0.07%。
四、本工程爭創(chuàng)省級安全文明工地。
第3篇 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度
1.目的
為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確，目標(biāo)清晰，指標(biāo)適宜，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各項經(jīng)營活動中的安全前置審查。
3.內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)
3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強教育、預(yù)防為主，強化責(zé)任、細化措施，安全發(fā)展、重在落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
3.1.2安全生產(chǎn)總目標(biāo)、年度目標(biāo)及控制指標(biāo)
3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標(biāo)：預(yù)防為主，消除隱患，落實措施，技術(shù)保障，堅決杜絕重特大事故，遏制較大事故，防止因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故。
3.1.2.2 2023年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：
3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；
3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
3.1.2.2.3 每月對全公司進行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達100%；
3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零；
3.1.2.2.5 車輛維修返修率≤0.5%。
3.1.2.2.6 每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會，職工出席率達100%。
3.2保障措施
為強化安全意識，貫徹落實安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，特制定以下管理保障措施。
3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對所有從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，其主要負責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度，并嚴格執(zhí)行。對《安全生產(chǎn)法》確立的各項法律制度，要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認真做好各項安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各部門要結(jié)合實際，制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念。
3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項重要任務(wù)，持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門、各人員安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)中，加強日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長效機制，確保隱患排查整改工作取得實效。
3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，主要負責(zé)人負全面責(zé)任，部門負責(zé)人負主要責(zé)任，部門員工負直接責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，保證安全責(zé)任不留死角。多級人員齊抓共管，動態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。
3.2.5根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專項費用管理制度，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制。
3.2.6根據(jù)我企業(yè)實際，制定安全生產(chǎn)工作考核制度，并落實到位，加強對安全生產(chǎn)工作的考核，分出優(yōu)劣，獎罰分明，提高員工對安全生產(chǎn)工作的積極性，養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習(xí)慣。
3.2.7廣泛開展各項安全宣傳活動，提高全員的安全意識，充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動，廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。
3.2.8制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，結(jié)合修理廠實際編制應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既要鍛煉隊伍，教育員工，又要提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)
一、目的
確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證目標(biāo)的可測量性,并能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、適用范圍
本制度適用于公司名稱安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立、溝通和回顧方面管理。
三、職責(zé)
3.1、經(jīng)理負責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo),形成《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,與各單位負責(zé)人簽訂并予以批準(zhǔn)實施,且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供充足的行政人事、財務(wù)資源、物力資源。
3.2、安全部負責(zé)實施安全生產(chǎn)目標(biāo),制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施計劃,對實施情況進行監(jiān)督檢查和評審,并對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行溝通與回顧,對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行修正與更新。
3.3、各作業(yè)場所、部室負責(zé)實施與本部門相關(guān)的目標(biāo),對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解。
3.4、企業(yè)安全管理辦公室負責(zé)實施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。
四、工作程序
4.1、目標(biāo)的制定依據(jù)
制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果,經(jīng)危害辨識與風(fēng)險評價確定的不可承受風(fēng)險、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財務(wù)、運行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點為依據(jù)。
4.2、目標(biāo)的制定要求
4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),依照《安全生產(chǎn)方針管理制度》的相關(guān)要求,向全體員工同時傳達安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。
4.2.2、根據(jù)危害辨識與風(fēng)險評價結(jié)果,需要上硬件措施、進行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險,相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標(biāo)。安全部負責(zé)統(tǒng)計目標(biāo)-管理方案,編制《目標(biāo)-管理方案一覽表》,制定年度《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)管理方案匯編》。相關(guān)部門應(yīng)編寫與本部門相關(guān)的管理方案。
4.2.3、所制定的目標(biāo)要有時限、盡量量化,實施方案有可操作性,并有足夠的資源保證。
4.3、目標(biāo)的實施與監(jiān)督
4.3.1、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo),并上報安委辦,制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成計劃,實施本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施情況進行監(jiān)測,各作業(yè)場所、部室主要負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.2、各部門應(yīng)圍繞公司名稱《年度安全環(huán)保工作計劃》的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求以及《年度各單位安全指標(biāo)考核表》,認真開展實施工作。
4.3.3、各部門按照《危害辨識與風(fēng)險評價管理制度》的要求,通過危害辨識與風(fēng)險評價,提出《目標(biāo)管理方案》的風(fēng)險控制措施,各部門通過執(zhí)行目標(biāo)管理方案完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.3.4、安全部依照《安全績效監(jiān)測與測量管理制度》,評價各作業(yè)場所、部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.5、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通,確保員工理解完成生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。
4.4、目標(biāo)的評審、修訂和更新。
4.4.1、依照《變化管理制度》,本企業(yè)發(fā)生重大變化時,安全部組織對目標(biāo)進行及時地評審和修訂。
4.4.2、經(jīng)理主持管理評審會議,每年對安全目標(biāo)的完成情況進行審議,當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成,或大部分或全部不可隨風(fēng)險都已受控,則結(jié)合不可承受風(fēng)險的修訂來更新目標(biāo)。
4.4.3、目標(biāo)應(yīng)形成文件,并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進行傳達。
4.4.4、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實際情況,每年對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。
4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo),填寫并保存《安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄》。
五、相關(guān)文件
5.1、《安全生產(chǎn)方針管理制度》 db/5.4-001-001-2022
5.2、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》 db/5.4-001-002-2022
5.3、《安全生產(chǎn)會議(例會)管理制度》 db/5.4-001-003-2022
5.4、《安全績效監(jiān)測與測量管理制度》 db/5.4-001-049-2022
5.5、《危害辨識與風(fēng)險評價管理制度》 db/5.2-001-033-2022
六、相關(guān)記錄
6.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)細化分解《年度安全指標(biāo)考核表》 db/5.1-002-001-jl201-2022
6.2、主要負責(zé)人對下屬部門安全指標(biāo)考核情況 db/5.1-002-002-jl202-2022
第5篇 校園安全全員目標(biāo)責(zé)任制度
為進一步強化我校安全管理工作，落實安全管理責(zé)任，細化安全工作過程管理，努力提高學(xué)校安全管理工作的實效性，形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校安全工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念，通過安全全員目標(biāo)考核細則的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，學(xué)校安全管理更加細化到位，校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責(zé)任事故，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1．學(xué)校管理：學(xué)校無重大安全責(zé)任事故，無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件，學(xué)生無違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象，無重大打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件，學(xué)校周邊環(huán)境狀況好，學(xué)生非正常死亡率為零。
2．安全保障：學(xué)校教育活動場地設(shè)施設(shè)備無安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設(shè)施齊全。
3．安全教育：加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對有效的活動，切實增強師生的安全意識，提高自護自救能力。
三、組織機構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員
成立范李小學(xué)學(xué)生安全全員目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組? 長 ：張亞
副組長： 楊粉利? 吳本華
成? 員：各班班主任
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工
1．組長：是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，負總責(zé)，主抓全校的安全管理工作。
2．副組長：是學(xué)校安全工作的的具體責(zé)任人，負分管責(zé)任，具體負責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負責(zé)修訂完善學(xué)校的安全管理制度和預(yù)案，落實相關(guān)安全管理人員，細化分工，責(zé)任到人，組織實施好安全工作考核，落實學(xué)校各項活動的安全防范措施等。
3．組員：是學(xué)校各方面安全工作的具體責(zé)任人，負分管責(zé)任，具體負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，確保職責(zé)范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開，積極支持教職工開展安全教育管理工作，貫徹落實學(xué)校各項安全工作制度、措施等。
四、各崗位安全職責(zé)（其他標(biāo)牌）
（一）校長安全目標(biāo)職責(zé)
1．統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作，建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括黨政工領(lǐng)導(dǎo)、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。
2．根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，負責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。
3．制訂本單位年度安全工作計劃(包括事故隱患整改計劃等)，安排安全專項資金，保證本單位安全投人?？顚Ｓ?，逐年改善學(xué)校安全設(shè)施，在做好人防、物防的同時，逐步增加技防建設(shè)的資金投入。
4．代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門，加強對學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理，建立聯(lián)動工作機制，密切配合，維護校園及周邊環(huán)境秩序。
5．在教職工代表大會上，報告本年度學(xué)校安全工作情況。
6．把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評比內(nèi)容，對成績突出的給予表彰獎勵，對違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。
（二）副校長安全目標(biāo)職責(zé)
分管安全的副校長為正常教育活動安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人，負責(zé)安全科相對應(yīng)的一切教育活動安全；分管教學(xué)副校長為正常教學(xué)活動中師生安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人，負責(zé)相對應(yīng)的一切教學(xué)活動安全。
具體安全目標(biāo)：
1.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制，實行安全責(zé)任追究制度，組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項管理制度，不定期進行應(yīng)急預(yù)案演練，查找安全隱患。
2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故，必須在第一時間及時、如實地向教育行政部門報告。
3.每月召開一次安全工作例會，通報安全情況，研究本單位安全工作。
4．督促、檢查本單位的安全工作，經(jīng)常組織開展安全隱患排查，及時消除事故隱患，切實做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5．根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日，安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。
6．其他分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
（三）政教（含少先隊）主任安全目標(biāo)責(zé)任
責(zé)任范圍：
1．政教處是負責(zé)學(xué)生工作的主要職能部門，具體負責(zé)學(xué)生管理等各項日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人，檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實情況。
2．及時傳達貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負責(zé)學(xué)生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作，把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程，對學(xué)生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。
具體目標(biāo)：
1．全面落實《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，加強對學(xué)生安全法制教育，組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動，根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》組織開展防火、防震、防災(zāi)、防交通事故等安全教育及應(yīng)急演練等活動，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護能力和自救能力。加強安全管理工作，特別是對可能引發(fā)安全事故的行為，要嚴肅查處，以教育全體學(xué)生。
2．組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會、家庭對學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。
3．積極聯(lián)絡(luò)和配合外聘法制副校長的工作，開展好學(xué)生的法制教育，對學(xué)校存在問題的重點學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作，化消極因素為積極因素。
4．緊密聯(lián)絡(luò)家長，及時溝通信息，做好學(xué)生的安全教育工作。
5．要經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的意見和要求，做好思想工作，學(xué)生的正當(dāng)要求要及時反映并幫助解決。新生入學(xué)后要進行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。
6．指導(dǎo)各班級的安全教育宣傳管理工作，對安全課開課情況進行監(jiān)督、檢查。
（四）安全保衛(wèi)干部安全目標(biāo)責(zé)任
職責(zé)是：
1．負責(zé)制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度，落實安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施，搞好安全隱患排查，做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他治安災(zāi)害事故的工作。
2．搞好學(xué)校內(nèi)部的治安綜合管理工作，防止各種犯罪活動的發(fā)生，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行調(diào)查研究，加強對要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。
3．及時準(zhǔn)確地了解、掌握學(xué)校安全動態(tài)，負責(zé)配合公安機關(guān)查處校內(nèi)案件。
4．負責(zé)全校的消防工作，健全消防制度、消防組織、定期進行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，管理消防設(shè)備，開展防火宣傳，進行防火檢查，對火災(zāi)隱患提出整改意見。
5．建立健全治安保衛(wèi)管理制度，加強對學(xué)校保安的領(lǐng)導(dǎo)與管理，建立值班制度，做好接待和來訪登記工作，安排好節(jié)假日護校值班工作。
具體目標(biāo)：
1．嚴格落實學(xué)校門衛(wèi)制度，杜絕無登記的閑雜人員、外來車輛進校園。
2．杜絕住校學(xué)生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件，杜絕管制刀具、易燃品、危險品進入校園。
3．定期對學(xué)生進行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育，不斷提高安全意識，杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。
4．經(jīng)常排查學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患，主動與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合，治理周邊環(huán)境，營造安全氛圍，維護良好的安全秩序。
5．定期協(xié)調(diào)組織各處室對學(xué)校進行安全隱患排查，并要求有關(guān)處室限期整改。
6．制定并完善住校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織師生進行演練。
7．禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路，防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
8．組織安排節(jié)假日和日常安保值班，保證24小時有人值班；嚴格執(zhí)行大門、各樓門、操場關(guān)門落鎖時間，杜絕發(fā)生偷竊事件。
9．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
（五）教導(dǎo)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
教導(dǎo)處主任是學(xué)生課堂、體育活動、實驗操作等教學(xué)活動安全的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍：
1． 負責(zé)辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實驗室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設(shè)施設(shè)備安全衛(wèi)生管理。
2．負責(zé)課堂、課間活動、自習(xí)、課外輔導(dǎo)的安全教育管理。
3．負責(zé)組織排查各班教室、功能室、電教設(shè)施設(shè)備的安全隱患。
具體目標(biāo)：
1．指導(dǎo)教師嚴格按照學(xué)科教學(xué)要求開展教學(xué)活動，保證學(xué)生安全。檢查落實日常上課、坐班、課間活動、活動課輔導(dǎo)時間段教師的安全崗位責(zé)任制，杜絕意外事故發(fā)生。
2．定期檢查實驗室、電教室、圖書室等功能室的安全情況，加強對教育教學(xué)設(shè)備的管理。對學(xué)生的實驗操作，應(yīng)按照安全規(guī)定嚴格要求，各實驗室應(yīng)按要求配備消防器材，對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊，按規(guī)定規(guī)范存放，責(zé)任落實到人，防止意外事故的發(fā)生。
3．分年級落實安全教育及法制教育的課堂教學(xué)及評價，加強體育課和課外活動的安全防范工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素，杜絕意外事故發(fā)生。
4．督促體育教師抓好體育課時的安全工作，進行劇烈運動前必須進行充分的準(zhǔn)備活動，教育學(xué)生不要空腹參加體育活動、練習(xí)時要嚴格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動作，認真實行保護，杜絕重大體育教學(xué)事故的發(fā)生。
5．責(zé)任辦公室、會議室、功能室禁止私拉亂扯線路，防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
6．制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
8．因疏于管理和措施不力而造成的學(xué)生安全責(zé)任事故，由教導(dǎo)處負責(zé)對責(zé)任教師提出處理意見，并由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定，給予處理。
（六）總務(wù)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
總務(wù)處是負責(zé)學(xué)校安全工作的職能部門，負責(zé)學(xué)校飲食衛(wèi)生、學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修，學(xué)校的財產(chǎn)管理，涉校機動車輛的管理等工作。總務(wù)處主任是本部門安全管理工作的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍：
1．對上級的指示和布置及時提出貫徹意見，在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實施。對總務(wù)處人員和后勤全體人員開展安全教育。
2．排查并消除教學(xué)樓、等學(xué)校建筑和硬件設(shè)備的安全隱患。
3．負責(zé)辦公室、倉庫、音樂、體育器材室設(shè)施設(shè)備和財產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。
具體目標(biāo)：
1．杜絕因建筑倒塌，設(shè)施不牢固、不健全、疏于維護而造成的安全事故的發(fā)生。
2．保證師生正常教育教學(xué)活動用電安全，確保學(xué)校重點教室用電安全。
3．在教學(xué)樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道，設(shè)置應(yīng)急照明燈。在樓梯口、每個樓層轉(zhuǎn)向平臺處張貼警示語，并清除影響疏散的雜物、障礙物，確保暢通。
4．對學(xué)校教學(xué)樓的應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、消防器材、水暖器材等定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、過期的，要及時更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并立即督促有關(guān)部門進行整改。
6．制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
（七）班主任安全目標(biāo)責(zé)任
班主任是本年級學(xué)生安全工作主要責(zé)任人。
第6篇 通防安全目標(biāo)管理制度
1、為認真貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預(yù)防為主”的方針,及礦通防科安全會議精神,舉一反三地接受通風(fēng)、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風(fēng)達標(biāo)成果,杜絕通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定安全目標(biāo)管理制度。
2、通防所有管理人員要牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,做到明確分工,責(zé)任到人,工長、班長實行分片,分專業(yè)包干責(zé)任到人,一包到底,使通防工作處處有人抓,時時有人管。
3、通防區(qū)(隊)長全面負責(zé)區(qū)隊的管理工作,是本區(qū)隊安全第一責(zé)任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會議研究解決具體問題。
4、技術(shù)員全面負責(zé)職工的通防安全宣傳教育工作,組織編寫通防規(guī)劃和各類安全技術(shù)措施,對區(qū)隊安全負技術(shù)管理責(zé)任。
5、(區(qū))隊工長是所管轄區(qū)域內(nèi)通防工作的安全責(zé)任者,具體負責(zé)通防設(shè)施的施工、使用和管理及施工技術(shù)措施的落實。
6、瓦斯班(組)長是本班組的通防工作安全責(zé)任者,具體對全班人員的安全,并負責(zé)對區(qū)隊所下達的動作任務(wù)等嚴格按照安全技術(shù)措施的要求落實,并對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負責(zé)。
7、科隊形成組保班、班保隊、隊?？?形成自下而上,一級保一級的安全保證體系,確保礦井安全生產(chǎn)。
第7篇 某洗煤廠安全目標(biāo)管理制度
一、安全目標(biāo)
1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)、人人正規(guī)操作,減少輕傷事故發(fā)生。
二、管理措施
總的要求是:牢固樹立“安全大于天,責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度的落實,持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保全年安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
具體措施:
第一、強化加強現(xiàn)場管理。進一步明確責(zé)任,突出重點。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng),帶頭深入現(xiàn)場,靠前指揮,切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴格執(zhí)行跟、值班制度,值班干部要24小時堅守崗位,組織開好班前、班后會,跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場,切實起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用,并在月底的考核
中兌現(xiàn)。
第四,不斷強化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進一步搞好班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。
第8篇 安全目標(biāo)管理監(jiān)督檢查制度
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解,并簽訂責(zé)任合同后,必須加以貫徹落實,而監(jiān)督檢查是貫徹落實的重要手段,為此,特制訂本制度。
2、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全;各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,各工種安全操作規(guī)程是否建立,以上制度、規(guī)程執(zhí)行如何;勞動保護設(shè)施是否按規(guī)定提取并正確使用;安全網(wǎng)絡(luò)是否健全,專兼職人員是否按規(guī)定配齊;職工的安全生產(chǎn)意識是否樹立起來等。
3、監(jiān)督檢查方法:采取逐級檢查,層層監(jiān)督,突出重點,全面兼顧的辦法。公司由總工程師組織有關(guān)人員每年對下屬各分公司、工程部進行1——2次檢查,并針對安全生產(chǎn)存在的突出問題,重點進行專項抽查,限期解決存在的問題,將安全生產(chǎn)提高到全新的水平。各分車間、工程部必須嚴格按照公司制訂的各項安全規(guī)章制度、規(guī)程抓好安全工作,并可根據(jù)各單位具體情況和不同工程的類別,制訂實施細則,嚴格監(jiān)督執(zhí)行。各車間和專兼職安全員,對公司各車間和工程部制訂的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,必須身體力行加以落實。
4、按照獎優(yōu)罰劣的原則,對安全目標(biāo)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的先進典型,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,組織交流;先進人物應(yīng)按照公司與各單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同書》規(guī)定予以獎勵,反之,應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。所屬單位與下屬車間、車間與班組、班組與個人也應(yīng)逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任合同,優(yōu)獎劣罰。
5、對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照簽發(fā)的《安全隱患整改通知單》的要求限期,不得頂著不辦,否則按規(guī)定給行政的和經(jīng)濟的處罰,如因此造成重大傷亡事故,要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
6、本制度在實踐中不斷修正完善。希望所屬單位在執(zhí)行中提出意見。
第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃考核制度
為了能更好地實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進公司的經(jīng)濟發(fā)展,現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃和考核制度
一、對公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核
公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核:
1、公司主要負責(zé)人對公司安全生產(chǎn)負有全部安全生產(chǎn)職責(zé),主要負責(zé)人是否了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計劃和制度,確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費,定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議,審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度,定期檢查落實,實施情況。
3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層,必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,協(xié)助公司主要負責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān),考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行考核、評比,總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體,他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟利益及身體健康,因此,對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進行一次,其內(nèi)容有:
1、是否掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例,是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé),責(zé)任。
2、對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解,能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護用品。
4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。(可分解到每季度進行考核)
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第10篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2
公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(二)
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實責(zé)任,強化監(jiān)管,實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1 總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2 安全管理部門負責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3 安全生產(chǎn)委員會負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4 各部門負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實工作。
4.1.5 全體員工負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2 制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3 確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4 目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3 分解與實施
4.3.1 安全管理部門負責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2 部門及駐本公司外來施工單位的主要負責(zé)人,必須堅持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確保總體安全目標(biāo)與指標(biāo)的實現(xiàn)。
4.3.3 各部門嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負全面責(zé)任,加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu),負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6 各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4 考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標(biāo)等,滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率,保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項打分,對事故控制指標(biāo)的評分項目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
五、相關(guān)文件
5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績效考核表》
6.3《培訓(xùn)記錄》
第11篇 皮帶隊安全目標(biāo)管理制度
為進一步提升運輸隊安全管理水平,強化區(qū)隊各級管理人員的安全責(zé)任意識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進皮帶隊“安全、達標(biāo)、高效”建設(shè),充分利用經(jīng)濟手段調(diào)動區(qū)隊各級管理人員及職工安全管理的積極性,做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一。嚴格貫徹落實“三不四可”安全指導(dǎo)思想及區(qū)隊班組“1161”管理模式,努力實現(xiàn)“三零”目標(biāo),望皮帶隊干部職工認真遵照執(zhí)行,
(一)安全目標(biāo)(1)杜絕皮帶撕裂、斷帶、無法啟動的事故;
(2)杜絕皮帶系統(tǒng)重傷及以上人身事故;
(3)杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故
(二)月度安全目標(biāo)管理考核辦法
(1)考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構(gòu)成。
(2)按照礦井和區(qū)隊相關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員給予一定數(shù)額獎勵(跟班隊干、班組長、崗位職工);對未實現(xiàn)安全目標(biāo)的隊干和職工給予等額罰款。
(三)相關(guān)要求
(1)干部職工加強安全教育學(xué)習(xí),進一步增強安全責(zé)任意識;
(2)深入現(xiàn)場改進工作作風(fēng),提高安全管理的自覺性和自主管理的能力,堅決做到不安全不生產(chǎn)。
第12篇 班組長安全管理制度及目標(biāo)
一、認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程。
二、認真記錄安全交底，并落實交底內(nèi)容。
三、教育本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。
四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。
五、要及時發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報告上級有關(guān)部門的義務(wù)。
六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。
七、力爭將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。
