第1篇 膠帶運(yùn)輸段安全績(jī)效考核制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng)，精心操作，檢查詳細(xì)，避免事故者，視情節(jié)加1—10分，并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、考核情況每月公開。
膠帶運(yùn)輸段違章違紀(jì)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)
| 內(nèi)容 | 違章違紀(jì)現(xiàn)象 | 扣分 | 考核 |
| 勞動(dòng)紀(jì)律 | 1、曠工或脫崗 | 10分 | 10分 |
| 2、班中干與工作無關(guān)的事 | 2分 | 2分 | |
| 3、私自串班 | 4分 | 4分 | |
| 4、酒后上崗 | 10分 | 10分 | |
| 交接班工作 | 1、交接班記錄填寫不詳細(xì)或漏項(xiàng) | 1分 | 1分 |
| 2、字跡不工整或涂改 | 1分 | 1分 | |
| 3、交接班檢查不到位 | 4分 | 4分 | |
| 4、交接班時(shí)問題交待不清 | 1分 | 1分 | |
| 5、交班未發(fā)現(xiàn)問題而接班就發(fā)現(xiàn)問題 | 3分 | 3分 | |
| 習(xí)慣性違章 | 1、上夜班不帶手電、不按規(guī)定著裝或違章不制止。 | 1分 | 1分 |
| 2、不按規(guī)定佩帶安全帽 | 2分 | 2分 | |
| 3、整理電纜不使用絕緣用具 | 5分 | 5分 | |
| 4、未按操作程序啟動(dòng)設(shè)備 | 3分 | 3分 | |
| 5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不戴防塵口罩 | 1分 | 1分 | |
| 6、不按規(guī)定填寫工作票，保管工作票、終結(jié)工作票或工作票丟失。 | 2分 | 2分 | |
| 7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺(tái)破碎機(jī)作業(yè)區(qū)吸煙，禁止吸煙區(qū)吸煙。 | 1分 | 1分 | |
| 8、電纜抽簽或擠壓。 | 6分 | 6分 | |
| 9、發(fā)生一次人為責(zé)任的大塊堵破碎機(jī)事件。 | 3分 | 3分 | |
| 10、人為發(fā)生一次鐵器進(jìn)入破碎系統(tǒng)。 | 10分 | 10分 | |
| 11、發(fā)生誤操作事件。 | 4分 | 4分 | |
| 采掘質(zhì)量 | 1、不按規(guī)定裝車，不滿或偏車。 | 2分 | 2分 |
| 2、發(fā)生一次采過界、底盤一處不平或未按規(guī)定釘界樁。 | 3分 | 3分 | |
| 3、發(fā)生其它采掘質(zhì)量問題。 | 2分 | 2分 |
第2篇 膠帶運(yùn)輸段安全檢查與管理制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。
第一條 指導(dǎo)思想：
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全無小事，小事不安全的思想，抓小防大，做到防患于未然。
2、堅(jiān)持以人為本的原則，努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。
3、堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，從嚴(yán)管理的原則。
4、堅(jiān)持全員管理，全員負(fù)責(zé)的原則，段長負(fù)全段職工安全教育管理責(zé)任，運(yùn)行班長負(fù)責(zé)本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。
第二條 考核辦法：
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng)，精心操作，檢查詳細(xì)，避免事故者，視情節(jié)加1-10分，并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、考核情況每月公開。
第三條 要求：
1、各包機(jī)組成員在生產(chǎn)工作中，要把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守各項(xiàng)規(guī)程、制度，杜絕習(xí)慣性違章。
2、班長、包機(jī)長、黨員要以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到自己不違章，身邊無違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備不安全狀態(tài)，保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。
4、班長要抓好本組人員的安全管理，設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和技術(shù)指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為，及時(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想，浮躁作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)工作，從小事抓起，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為確保全年年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成而努力。
第3篇 s礦膠帶運(yùn)輸段安全績(jī)效考核制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1—10分,并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、考核情況每月公開。
膠帶運(yùn)輸段違章違紀(jì)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容
違章違紀(jì)現(xiàn)象
扣分
考核
勞動(dòng)紀(jì)律
1、曠工或脫崗
10分
10分
2、班中干與工作無關(guān)的事
2分
2分
3、私自串班
4分
4分
4、酒后上崗
10分
10分
交接班工作
1、交接班記錄填寫不詳細(xì)或漏項(xiàng)
1分
1分
2、字跡不工整或涂改
1分
1分
3、交接班檢查不到位
4分
4分
4、交接班時(shí)問題交待不清
1分
1分
5、交班未發(fā)現(xiàn)問題而接班就發(fā)現(xiàn)問題
3分
3分
習(xí)慣性違章
1、上夜班不帶手電、不按規(guī)定著裝或違章不制止。
1分
1分
2、不按規(guī)定佩帶安全帽
2分
2分
3、整理電纜不使用絕緣用具
5分
5分
4、未按操作程序啟動(dòng)設(shè)備
3分
3分
5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不戴防塵口罩
1分
1分
6、不按規(guī)定填寫工作票,保管工作票、終結(jié)工作票或工作票丟失。
2分
2分
7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺(tái)破碎機(jī)作業(yè)區(qū)吸煙,禁止吸煙區(qū)吸煙。
1分
1分
8、電纜抽簽或擠壓。
6分
6分
9、發(fā)生一次人為責(zé)任的大塊堵破碎機(jī)事件。
3分
3分
10、人為發(fā)生一次鐵器進(jìn)入破碎系統(tǒng)。
10分
10分
11、發(fā)生誤操作事件。
4分
4分
采掘質(zhì)量
1、不按規(guī)定裝車,不滿或偏車。
2分
2分
2、發(fā)生一次采過界、底盤一處不平或未按規(guī)定釘界樁。
3分
3分
3、發(fā)生其它采掘質(zhì)量問題。
2分
2分
第4篇 膠帶運(yùn)輸段安全檢查管理制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。
第一條 指導(dǎo)思想:
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全無小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。
2、堅(jiān)持以人為本的原則,努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。
3、堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,從嚴(yán)管理的原則。
4、堅(jiān)持全員管理,全員負(fù)責(zé)的原則,段長負(fù)全段職工安全教育管理責(zé)任,運(yùn)行班長負(fù)責(zé)本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。
第二條 考核辦法:
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1-10分,并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、考核情況每月公開。
第三條 要求:
1、各包機(jī)組成員在生產(chǎn)工作中,要把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守各項(xiàng)規(guī)程、制度,杜絕習(xí)慣性違章。
2、班長、包機(jī)長、黨員要以身作則,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到自己不違章,身邊無違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除設(shè)備不安全狀態(tài),保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。
4、班長要抓好本組人員的安全管理,設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和技術(shù)指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為,及時(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想,浮躁作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)工作,從小事抓起,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),為確保全年年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成而努力。
