第1篇 安全辦公會議制度范本
1、安全辦公會議每周召開一次,時間規(guī)定為每周一的下午3:30召開。
2、安全辦公會議由經理主持(安委會主任),若經理不在,由安全副經理主持。
3、安全辦公會議參加人員有:經理、安全副經理、生產、機電副經理、總工程師、安全指揮中心主任、副主任、通風助理及各科隊、廠的主要負責人及安委會所有成員,并通知駐公司安全檢查站參加。
4、安全辦公會議的主要任務
(1)學習貫徹上級一系列安全生產的方針、政策、規(guī)定、指令及法律法規(guī)尤其要側重貫徹新的規(guī)定、會議精神及要求,并研究制定貫徹意見。
(2)聽取各部門關于執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及落實安全技術措施、隱患排查、安全管理工作和安全質量標準化工作的情況匯報,分析存在的問題和事故隱患,研究制定解決的措施辦法,并落實到有關部門和單位相關人員。
(3)對發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析、研究、討論,提出處理事故責任者和嚴重“三違”人員的意見,吸取教訓,制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
(4)檢查上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對完成好的要表揚,對完成不好的單位要分析原因和追究責任。
(5)根據(jù)公司現(xiàn)階段安全生產狀況和下一階段的生產安排,安排布署階段性的安全工作重點和重大舉措。
5、每次安全辦公會議之前,參會人員要做好充分準備,對須在會議上研究的重大問題、事項和需實施的措施,由安全科提前報安全副總經理、總工程師審核并提前一天向總經理匯報,做到有的放矢、突出重點、有議有決、注重實效。
6、每次安全辦公會后,對所研究的事項,必要時應寫出《安全辦公會議紀要》,上報下發(fā),狠抓落實。
7、每次安全辦公會議由行政辦公室、安全科、調度室分別認真做好辦公會議記錄,存檔備案,安全科負責整理內容、下發(fā)通知,并對會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查,并及時向公司總經理及有關領導匯報。調度室要積極協(xié)調安排,組織重大措施的落實。
8、安全辦公會議除第3條規(guī)定的參加人員外,必要時有關科、室及相關人員需列席參加,具體事項臨時通知。
第2篇 洗煤廠安全辦公會議制度
為進一步加強安全管理，健全安全制度，根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產法》、《洗煤企業(yè)安全生產管理制度規(guī)定》中的有關要求，結合我洗煤廠實際，制定安全辦公會制度，規(guī)定如下：
一、安全辦公會議召開周期
1、每周召開一次安全辦公會，每月召開一次全員安全大會。
二、安全辦公會議的內容
2、傳達公司及上級安全會議、文件精神，研究部署安全工作，及時貫徹落實，并做好落實記錄。
3、安全關鍵時期或發(fā)生了重大安全問題時，要及時召開安全辦公會。
4、全員安全大會要全面總結安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問題，制定下一步的安全措施及目標。
三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持，辦公室組織并負責下好會議通知。
2、廠長不在廠時，由副廠長主持安全辦公會。
3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負責人及相關人員參加。
四、安全辦公會議的會議記錄、紀要
1、安全辦公會議，辦公室負責做好記錄（含時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內容、會議決定的問題等）、保存、存檔。
2、全員的安全大會，要求辦公室負責做好記錄、存檔，并形成會議紀要下發(fā)到有關科室學習貫徹。
五、安全辦公會議的貫徹落實
1、每次安全辦公會后，各班及相關部門要及時召開會議，落實安全辦公會精
神，并結合本科室的實際，研究制定出各自的安全目標和措施。
2、對于安全辦公會制訂的各項安全措施的落實，各科室負責人是本科室抓貫徹落實的第一責任者。出了問題首先要追究第一責任者的責任。
六、安全辦公會議的考核
1、各科室參會人員必須按時參加安全辦公會議，無故不參加者罰款50元，遲
到、早退者罰款20元。
2、各科室不認真?zhèn)鬟_貫徹落實罰責任者20元。
3、安全辦公會議精神不及時記在班前班后會記錄上，每少一次罰責任者20元。
4、安全辦公會議的會議記錄不及時、不正規(guī)每次罰責任者20元。紀要不及時下發(fā)到有關班組、科室學習貫徹，每次罰責任者20元。
第3篇 煤礦礦長安全辦公會議制度
1、每月必須召開一次安全辦公會議。
2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關科室的負責人參加。
3、安全辦公室會議之前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議由決,講求實效。其內容包括:
(1)學習貫徹上級有關安全生產文件、指示和會議精神。
(2)聽取各部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實安全技術措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。
(3)研究分析當前安全生產中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關部門和人員。
(4)對發(fā)生的重大事故進行分析,討論出理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。
(5)研究安全有關獎罰事項。
第4篇 煤礦安全辦公會議制度
為適應礦安全生產動態(tài),綜合安全生產狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應的安全生產措施,消除事故隱患,保障礦安全生產和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。
一、組織機構的組成
組 長:蔡永全
副組長:程 明、田應雄、劉 勇、劉勝銀
成 員:安全科負責人、技術科負責人、通防科長、通風隊長、生產調度主任、施工隊負責人、技術、測量技術員、監(jiān)控隊長、辦公室主任
二、機構安全生產責任制
1、認真學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2、認真聽取、掌握各職能部門和安全部門關于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術措施落實情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責任單位、責任人,限定時間落實整改。
3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論,落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見,吸取教訓,制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責任。
6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產活動,努力推動礦井安全生產各項工作的順利開展。
三、會議內容及程序
1、安全辦公會由安全領導小組組長主持,組長不在礦時,由第一副組長主持。
2、安全科匯報內容:
⑴月安全效果;
⑵月安全工作開展情況;
⑶月解決的主要安全問題及隱患;
⑷目前存在的主要安全問題及隱患;
⑸月安全工作重點及安全工作計劃;
⑹需提請安全辦公會研究的事項。
3、生產技術科匯報內容:
⑴月技術工作開展情況;
⑵月安全生產、質量管理情況;
⑶月安全生產主要工作及解決的問題;
⑷目前存在的問題及下下步技術工作重點與安全生產計劃;
⑸需提請安全辦公會研究的事項。
4、機電部門匯報內容:
⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。
⑵月解決的問題及隱患;
⑶下月專業(yè)工作計劃及重點;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
5、通防部門匯報內容:
⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;
⑵月解決的問題及隱患;
⑶目前存在的問題,隱患及下月工作計劃;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
6、供應部門匯報內容:
⑴安全生產設施、設備、材料的供應、消耗情況;
⑵安全資金的投入情況;
⑶需提請安全辦公會研究的事項。
7、綜合辦匯報內容:
⑴月職工流動、體檢情況;
⑵特種作業(yè)人員培訓情況;
⑶食堂管理情況;
⑷需提請安全辦公研究的事項。
8、研究會議上提請研究的事項。
9、安全領導小組副組長對分管工作安排、布置。
10、安全領導小組組長作會議總結,裁決安全辦公會研究的事項,布署下步安全生產全面工作。
四、會議制度
1、每月25日下午16時00分準時召開安全辦公會。
2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術技術員,原則上不準請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向組織會議的領導請假,方可讓副職替代開會,否則按曠會處理。
3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項,有異議和困難,在規(guī)定時限內不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關人員責任。
4、各部門必須如實匯報職能范圍內需要礦平?解決的安全問題和隱患。
5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對工作不落實的部門和人員逐級追究責任。
6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產存在的問題,部署和落實事故隱患的整改工作。
7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會一次罰款50元。
8、參加會議人員,必須對會議內容認真記錄,會后認真貫徹落實會議安排的各項工作,對會議內容落實負責。
9、綜合辦必須根據(jù)會議內容下發(fā)會議紀要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。
10、會議發(fā)言順序:(采掘隊)---機運隊---通防隊---監(jiān)控室---調度室---后勤部門---技術員---通防科---安全科---機電礦長---生產礦長---總工---礦長---安全礦長。
11、部門發(fā)言時,其他部門不得隨意插話,發(fā)言完畢后,若有事項要補充,必須待各部門和相關領導發(fā)言完畢后。
12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。
13、開會期間,與會人員手機調為震動模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款20元。
14、本制度從2023年03月25日開始執(zhí)行。
赫章縣威奢煤礦
2023年03月21日
第5篇 k礦地測安全辦公會議制度
為加強地測防治水專業(yè)技術管理,搞好地測防治水工作,特制定地測防治水專業(yè)例會制度。為規(guī)范會議制度,特作如下規(guī)定:
1、會議由地測副總主持,每月定期召開一次,參加例會的人員有安全技術科科長、生產科長、地測技術員、組長,地點在井部會議室,如遇特殊情況另行通知。
2、會議內容:
(1)傳達礦辦公會議精神和上級有關安全生產的指示要求。
(2)匯報貫徹上級有關安全生產的方針、政策、指令的執(zhí)行情況,分析研究存在的問題,制定具體落實的計劃和整改措施,責任到人。
(3)檢查上月辦公會議確定事項的落實、防治水工程進展情況,并根據(jù)生產情況安排下月防治水工作。
(4)總結分析本部門工作情況,分析、討論、查找存在的安全隱患,研究制定防范措施,確定安全工作重點,防止同類事故重復發(fā)生。
(5)會議內容記入《地測安全會議記錄本》,并按規(guī)定整理歸檔,實行參加人員簽到制度。
3、會議程序
(1)學習上級及礦有關文件、制度,學習新技術及好的做法、經驗。
(2)地測科各分管科長匯報本月本系統(tǒng)工作情況及下月工作重點情況。
(3)地測辦公室主任、副總總結上月地測防治水工作中存在的問題,對下月地測防治水工作進行安排。
4、管理規(guī)定
(1)要求相關人員必須按時參加,因特殊情況必須請假,無故不參加者罰款100元,遲到者罰款50元/次。
(2)會議期間必須關閉一切通訊工具,否則罰款50元/次。
(3)會議期間必須認真做好筆記,保持會場紀律。
(4)會議結束后,地測科做好會議記錄,第二天打印下發(fā)。
***礦井
2022.5.
第6篇 礦安全辦公會議制度考核標準制度
1、礦每月由礦長主持召開一次安全辦公會議。不按期召開按集團公司有關規(guī)定考核。
2、每次安全辦公會議之前,要確立會議議題,有關領導和部門要按議題做好充分準備,做到有的放矢、突出重點、注重實效。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款50元。
3、安全辦公會議由礦長主持,黨委書記、工會主席、總工程師、副礦長、總會計師、安監(jiān)處長、各副總師和有關部室負責人參加。不參加或違反會議紀律,一次給予50元處罰。
4、安全辦公會議的主要任務及議題
①由礦長主持學習貫徹上級關于安全生產的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級安全會議精神,并結合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。
②聽取各分管領導及有關科室對上月各自分管業(yè)務、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況的匯報。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款50元。并進行責任追究。分析匯報中存在的問題,研究制定解決的措施、辦法,并落實到有關部門和人員。
③由安監(jiān)處、專業(yè)、技術部門對礦發(fā)生的人身事故和幸免事故進行分析,提出處理事故責任者和嚴重違章人員的意見,提交辦公會討論。同時制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
④會議要對下月安全工作目標、重點工作及每項工作的責任人、完成時間、采取的具體措施、辦法等做出具體安排。
5、每次安全辦公會議都要形成會議紀要,載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限,并納入檔案管理。會議紀要每月由安監(jiān)處負責報送集團公司安監(jiān)局。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款50元。
第7篇 地質測量安全辦公會議制度
（一）為定期分析、研究煤礦地測工作，解決煤礦地測方面的重大問題，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 22 條“煤礦企業(yè)應當設立地質測量部門，配備所需的專業(yè)技術人員和儀器設備，及時編繪反映煤礦實際的地質資料和圖件，建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》中地質災害與測量專業(yè)“制度建設”的有關規(guī)定，制定本制度。
（二）會議由總工程師（或地測副總）主持，每月定期召開一次。（三）會議內容
1. 傳達礦辦公會議精神和上級有關安全生產的指示要求。
2. 匯報貫徹上級有關安全生產的方針、政策、指令的執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，制定具體落實的計劃和整改措施，責任到人。
3. 檢查上月辦公會議確定事項的落實、防治水工程進展情況，根據(jù)生產情況安排下月防治水工作。
4. 總結分析地質測量工作情況，查找、分析、討論存在的安全隱患，研究制定防范措施，確定安全工作重點。
（四）實行參會人員簽到制度。（五）管理規(guī)定
1. 會議期間必須認真做好筆記，保持會場紀律。
2. 會議結束后，地測部門做好會議記錄，下發(fā)會議紀要貫徹落實會議精神，并按規(guī)定將相關資料整理歸檔。
第8篇 通防安全辦公會議制度范本
為加強安全生產工作的領導,落實安全工作責任制,及使研究解決安全生產中的有關問題,特制定通風安全會議制度。
1、每月由主礦長主持召開一次,通風安全辦公會議,主要議題:針對目前的通風現(xiàn)場安全現(xiàn)狀,研究制定整改措施,認真貫徹上級有關安全指示精神,落實安全產責任制,研究落實安全投入情況,近期通風工作規(guī)劃,通風安全。
2、參加通風安全辦公會議的有,總工程師、安監(jiān)處長、副礦長、掘進副礦長、采煤副總、掘進副總、安全副總、供應副總生產科室的負責人。
3、會議開始由通防科回報總結上月的工作情況及不足提出近期問題。從六方面進行總結,⑴通風系統(tǒng)的排查⑵在瓦斯管理上的重點⑶通防設施⑷局部通風⑸綜合防塵⑹安全監(jiān)測。
4、由安全副總根據(jù)月度作業(yè)計劃安排下月的工作,提出安全隱患,進行排查,匯報安全投入情況及使用情況,保證安全投入。
5、由總工程師進一步強調工作重點,貫徹落實上一級文件精神,加強管理人員的安全意識,增強安全保障。
6、由通防科下屬各隊對會議提出的問題,根據(jù)整改方案進行落實,由通防科進行檢查和跟蹤驗收。
7、進期會議上的問題,各隊落實不好或未落實的,根據(jù)相應的管理辦法進行獎懲。
第9篇 地測安全辦公會議制度
為加強地測防治水專業(yè)技術管理，搞好地測防治水工作，特制定地測防治水專業(yè)例會制度。為規(guī)范會議制度，特作如下規(guī)定：
1、會議由地測副總主持，每月定期召開一次，參加例會的人員有安全技術科科長、生產科長、地測技術員、組長，地點在井部會議室，如遇特殊情況另行通知。
2、會議內容：
（1）傳達礦辦公會議精神和上級有關安全生產的指示要求。
（2）匯報貫徹上級有關安全生產的方針、政策、指令的執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，制定具體落實的計劃和整改措施，責任到人。
（3）檢查上月辦公會議確定事項的落實、防治水工程進展情況，并根據(jù)生產情況安排下月防治水工作。
（4）總結分析本部門工作情況，分析、討論、查找存在的安全隱患，研究制定防范措施，確定安全工作重點，防止同類事故重復發(fā)生。
（5）會議內容記入《地測安全會議記錄本》，并按規(guī)定整理歸檔，實行參加人員簽到制度。
3、會議程序
（1）學習上級及礦有關文件、制度，學習新技術及好的做法、經驗。
（2）地測科各分管科長匯報本月本系統(tǒng)工作情況及下月工作重點情況。
（3）地測辦公室主任、副總總結上月地測防治水工作中存在的問題，對下月地測防治水工作進行安排。
4、管理規(guī)定
（1）要求相關人員必須按時參加，因特殊情況必須請假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。
（2）會議期間必須關閉一切通訊工具，否則罰款50元/次。
（3）會議期間必須認真做好筆記，保持會場紀律。
（4）會議結束后，地測科做好會議記錄，第二天打印下發(fā)。
***礦井
2017.5.
第10篇 安全辦公會議制度
為深入貫徹上級一系列安全工作指示精神,加強安全生產法制化、規(guī)范化、制度化建設,增強領導干部的責任感、使命感,提高安全管理水平,進一步促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好形勢,根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求,結合公司安全生產實際,特制定本制度。
一、董事長(總經理)安全辦公會議制度
(一)建立定期召開安全辦公會議制度。每月一、八、十六、二十三日召開一次安全辦公會議。傳達上級安全指示精神,分析當前安全生產狀況、存在的問題和隱患,對生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題,由辦公會集體研究,并制定相應的處理措施。
(二)安全辦公會議由董事長(總經理)主持(若總經理外出,由安全副總經理主持,依次類推),副總以上領導,各部室、工區(qū)主要負責人參加。
(三)安全辦公會議主要任務及議題
1、由董事長(總經理)主持學習貫徹安全生產的法律法規(guī)、規(guī)定及指示,傳達并落實上級安全會議精神,結合公司實際提出今后安全工作要求。
2、聽取分管副總經理關于安全管理、安全質量標準化建設、“雙基”建設及分管工作情況的匯報。
3、聽取總工程師關于礦井事故隱患排查、安全技術措施審批、安全技措費用提取、使用情況的匯報。
4、聽取安全部長關于礦井安全目標考核獎懲、事故分析處理及防范措施、“三違”處罰、上級安全會議匯報傳達、職工安全技術培訓等情況及上次安全辦公會議確定事項落實情況的匯報。落實排查出的安全隱患,對上月隱患情況進行通報,對沒有按期整改的責任人、責任單位做處理意見。對當月隱患分解落實到單位人員并規(guī)定整改期限。
5、聽取各職能部室關于分管業(yè)務完成情況、存在問題及采取措施情況的匯報。
(四)安全辦公會議準備工作
1、由安全部、調度室準備安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及安全會議材料;提供董事長(總經理)結合公司實際情況提出的工作安排意見所需的相關材料。
2、公司月度工作總結匯報材料分工
(1)安全部:事故分析處理及防范措施、三違罰款、安全目標考核、“雙基”建設、礦井安全程度評估、安全技措費用提取使用情況、職工培訓、上級安全會議落實情況、礦井隱患排查治理情況。
(2)調度室:各項任務完成情況、文明生產檢查驗收情況、干部值班、帶班、上次安全辦公會安排工作情況。
(3)生產技術部:安全技術措施審批情況、生產部署及接續(xù)情況、礦井防治水情況、安全質量標準化驗收情況、各單位生產計劃完成情況。
(4)機電部:機電設備檢查情況、機電提運完成情況。
(6)通防部:月度通風計劃編制情況、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、綜合防塵、防滅火、瓦斯治理情況、火工品管理情況。
(7)組宣部:各單位月度績效考核情況。
(8)材料部:各單位材料消耗、定額指標完成情況。
(9)財務部:公司財務月度分析情況。
二、安全生產月度例會制度
(一)對前一個月安全工作進行總結,安排部署下一個月的安全工作任務。舉一反三的排查安全生產存在的突出問題,制定實施針對性措施。
(二)參加人員:副總以上領導、生產部室負責人、各采掘、輔助單位負責人。
(三)會議時間:每個月月初。
(四)主持人:公司分管安全的副總經理。
三、會議要求
1、董事長(總經理)辦公會議由公司辦公室負責通知,其他會議由調度室負責。
2、由調度室負責形成會議紀要,分類歸檔,下發(fā)有關單位和部門。
3、對安全辦公會議安排的有關事項,由督察室負責督察,及時通報工作落實進展情況。
第11篇 礦業(yè)地質測量安全辦公會議制度
(一)為定期分析、研究煤礦地測工作,解決煤礦地測方面的重大問題,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 22 條“煤礦企業(yè)應當設立地質測量部門,配備所需的專業(yè)技術人員和儀器設備,及時編繪反映煤礦實際的地質資料和圖件,建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》中地質災害與測量專業(yè)“制度建設”的有關規(guī)定,制定本制度。
(二)會議由總工程師(或地測副總)主持,每月定期召開一次。(三)會議內容
1. 傳達礦辦公會議精神和上級有關安全生產的指示要求。
2. 匯報貫徹上級有關安全生產的方針、政策、指令的執(zhí)行情況,分析研究存在的問題,制定具體落實的計劃和整改措施,責任到人。
3. 檢查上月辦公會議確定事項的落實、防治水工程進展情況,根據(jù)生產情況安排下月防治水工作。
4. 總結分析地質測量工作情況,查找、分析、討論存在的安全隱患,研究制定防范措施,確定安全工作重點。
(四)實行參會人員簽到制度。(五)管理規(guī)定
1. 會議期間必須認真做好筆記,保持會場紀律。
2. 會議結束后,地測部門做好會議記錄,下發(fā)會議紀要貫徹落實會議精神,并按規(guī)定將相關資料整理歸檔。
第12篇 安全辦公室會議制度范本
一、安全辦公會時全礦安全管理的一個重要內容,每月至少召開一次。
二、安全辦公會議必須由礦長主持,有關副礦長、總工程師或技術負責人、調度負責人和區(qū)(隊)長、選礦車間主任、班(組)長、機電、通風及有關人員參加。
三、安全辦公會議必須要有專用記錄本,并要專人做好記錄。
四、安全辦公會所決定的問題,必須設專人負責定期解決和處理。
五、安全辦公會的內容
(一)學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定和指示。
(二)聽取有關部門關于執(zhí)行三大規(guī)程,落實安全技術措施和安全管理工作的匯報,研究分析存在的問題,提出解決的措施辦法,并落實到有關部門和人頭。
(三)對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析、討論,處理事故責任者和嚴重違章人員。
(四)檢查辦公會原確定的事項落實情況。
