第1篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險預(yù)知后及時入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。

二、交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班,安監(jiān)站要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴(yán)肅處理;對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,從嚴(yán)加倍處罰。

四、對于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。

第2篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,進(jìn)一步提升我礦安全管理水平,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號規(guī)定,充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,提高安全管理質(zhì)量,有效制止“三違”行為,真正樹立“解決問題在井下,工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度;

根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

一、帶班原則

根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃,帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體,每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報和報告。

二、帶班下井的內(nèi)容

1、應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。

2、必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃,明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù),并在礦調(diào)度室公示。

3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。

三、下井帶班人員職責(zé)

1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,要履行下列職責(zé):

(1)、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,帶班時要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度,即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到;生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到,最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。

(2)、要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度,對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場能整改的要立即整改;現(xiàn)場暫時不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫在帶班記錄上,帶班區(qū)隊(duì)長下井帶班時必須到避險硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名,有本單位隱患和問題的及時整改,否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))要及時安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進(jìn)行整改,安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)工作。

(3)、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止“三違”行為,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);

(4)、遇到險情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。

2.其他帶班人員的職責(zé):

(1)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長、班組長以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊(duì)跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況,以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

(3)、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚。

(4)、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ,及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。

(5)、負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋和處理,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財、物等給予解決。

(6)、負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定

礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班,帶班時間不得低于8小時,巡檢時間不低于2.5小時,夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1/3。認(rèn)真填寫下井日志,日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。

礦長5個/月,總工8個/月,分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)副礦長12個/月,通風(fēng)和機(jī)電副總工程師12個/月;

五、管理和考核

1. 每月由調(diào)度室對下井情況進(jìn)行考核。

2. 獎懲標(biāo)準(zhǔn):

我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù),并對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎勵500—1000元;有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎。對未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員,少一次罰200元,三次以上給予重罰,每次重罰400元(無出差等特殊原因)。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù),有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān),因事假或其他原因不能帶班者。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案,并在井下避險硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。

(2)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后,要將下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記,記錄本由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、存檔備案。

(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下,上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。

(4)加強(qiáng)監(jiān)督考核,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況,與安全績效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核,并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵;對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

(5)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因,若因病、事、差等原因不能按時帶班時,應(yīng)提前報礦調(diào)度室,以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。

(6)礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布,接受職工群眾的監(jiān)督。

第3篇 某煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。

一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每天至少必須指定一名礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作，主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次，專職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，具有處理和解決礦山各類事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守工作崗位，按時上下班，不得離崗、脫崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后，應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位，并及時進(jìn)行現(xiàn)場 搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后，應(yīng)及時給予答復(fù)，并在需要的情況下，派專人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。

八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并追究相應(yīng)責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任交接工作。

十、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進(jìn)行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

第4篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認(rèn)真填寫干部上崗登記簿。

二、 礦機(jī)電總工、機(jī)電礦長每月上崗不少于一次。

三、 機(jī)電科長、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。

四、 干部上崗時,檢查值班人員對交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

五、 檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。

六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。

七、 檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

八、 對違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第5篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等,為礦井的要害場所,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查工作。

2、當(dāng)班值班員(司機(jī))必須認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問題,并留有記錄。

3、技術(shù)員每周對本分管要害部位進(jìn)行一至二次工作檢查。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)安裝限期處理,事后進(jìn)行復(fù)查核實(shí)完成情況,對無故拖延造成事故要追究責(zé)任。

5、各要害部位的值班員、司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權(quán)提出批評意見,保證本制度認(rèn)真執(zhí)行。

第6篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定

煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知

礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:

為了增強(qiáng)全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。

附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》

二oo五年七月十一日

抄報:集團(tuán)公司黨委、行政

抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)

關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

二oo五年七月十一日

第7篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督,特制定本制度。

一、公示載體

在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實(shí)際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立置放,位置明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級,副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。

三、公示范圍

各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。

四、公示內(nèi)容

1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃,包括下井班次和點(diǎn)次。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。

3.每月對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。

五、公示要求

1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。

2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計,經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,進(jìn)行公示。

3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫。

4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實(shí)性,填寫人員必需認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí),可向有關(guān)部門檢舉。

第8篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，根據(jù)實(shí)際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立置放，位置明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范，遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級，副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。

三、公示范圍

各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。

四、公示內(nèi)容

1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃，包括下井班次和點(diǎn)次。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。

3.每月對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。

五、公示要求

1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。

2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，進(jìn)行公示。

3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫。

4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實(shí)性，填寫人員必需認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)部門檢舉。

第9篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

為貫徹落實(shí)各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，對存在的問題做出決策處理，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機(jī)電隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次，了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患，填寫干部上崗登記簿。

三、機(jī)電副總每月上崗一次，了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況，檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況，填寫干部上崗登記簿，提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容：

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全，檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。

第10篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全,不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可升井。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報,并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、如違反以上規(guī)定、根據(jù)公司和上級部門的相關(guān)規(guī)定予以處罰。

8、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

第11篇 煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號；切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理工作，煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的領(lǐng)導(dǎo)思想；特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，包括煤礦主要負(fù)責(zé)人（法定代表、礦長、總工程師）和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個，副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長每月帶班下井不少于15個，其中中、夜班不少于5個；每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班。

三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場，抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時，有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。

四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會、安排安全注意事項(xiàng)、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間，認(rèn)真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。

五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時，要書面請假、說明原因，并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎勵。

第12篇 礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度

按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號文件精神，立即召開礦委會。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防事故發(fā)生或防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，保障職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)，特制定本制度。

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)按要求實(shí)行帶班作業(yè)，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做到同職工同上同下。

2、對當(dāng)班全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任。

3、對全礦井下各區(qū)域巡回檢查，排查隱患，并對重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場指揮。

4、加強(qiáng)對井下職工的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，當(dāng)場提出整改意見，督促限期整改。

6、對當(dāng)班發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并及時向帶班總指揮報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

7、做好《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表；上井到安檢科填寫當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，及處理結(jié)果。

8、帶班總指揮不定期帶班，對井下情況進(jìn)行抽查。

9、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班每5天一倒班。

10、如果有事不能現(xiàn)場帶班，必須向帶班總指揮請假，并有其他領(lǐng)導(dǎo)替班。

11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。