第1篇 設備維修作業(yè)管理制度
1.目的
規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質量和工作效率,降低設備故障,提高設備完好率。
2.范圍
本辦法適用于發(fā)動機廠設備日常點巡檢、故障搶修、預防檢修、設備專項計劃等設備維修活動。
3.引用文件:
《裝備管理指標體系》 ftgd073007
《設備管理程序》 ftpd073011
《設備使用與維護管理制度》 ftgd073021
《設備備件管理制度》 ftgd073022
《關鍵設備管理制度》 ftgd073023
《設備故障管理制度》 ftgd073032
《裝備管理考核細則》 ftgd073033
《設備完好標準》 ftftjg32-102
《設備保養(yǎng)評價標準》 ftftjg32-103
《設備日常點檢維護標準》 ftftjg32-105
《設備巡檢作業(yè)標準》 ftftjg32-106
4.職責:
4.1裝備部設備能源科
4.1.1裝備部設備能源科是設備維修作業(yè)的歸口管理單位,負責制定管理制度,對全廠的設備維修作業(yè)情況進行監(jiān)督、控制和考核。
4.2各車間及維修單位
4.2.1各生產(chǎn)車間負責設備維修作業(yè)標準的貫徹、執(zhí)行。
5.管理內容和規(guī)定
5.1維修人員基本要求
5.1.1設備維修人員必須認真學習掌握《設備管理程序》等相關管理制度,掌握奧鈴發(fā)動機事業(yè)部培訓教材《技術工人培訓通用教材》的相關內容。
5.1.2學習掌握分管區(qū)域設備的結構、工作原理、功能和性能。
5.1.3掌握分管區(qū)域設備精度、技術指標、工藝要求。
5.1.4掌握分管區(qū)域設備的基本操作,認真學習設備使用與維護說明書,掌握設備操作規(guī)程。
5.1.5清楚分管區(qū)域設備備件清單、預防性維護標準。
5.1.6符合工廠人事部門要求的上崗條件,特殊工種有操作證。
5.2設備點巡檢和保養(yǎng)
5.2.1點檢
5.2.1.1上班后操作人員按設備點檢表及點檢要求進行設備點檢工作,每天在班前利用感官手段對規(guī)定的部位進行檢查并及時處理。
5.2.1.2設備維修人員要深入現(xiàn)場,認真查看點檢表并聽取操作者反映情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時處理。
5.2.1.3操作工人每天必須對按《設備操作規(guī)程》的要求進行設備清掃和保養(yǎng)
5.2.2巡檢
5.2.2.1每天上班后,所有的維修人員必須對分管區(qū)域的設備進行巡回檢查,巡檢首先要檢查操作者的點檢記錄并聽取操作工人的反應意見,經(jīng)復查后及時排除。
5.2.2.2通過感官或儀器對重要部位進行檢查,達到有效監(jiān)視的目的。
5.2.2.3查看設備漏油情況,采取治漏措施,查看油箱油位,補充油量,監(jiān)督操作人員正確使用設備。
5.2.2.4維修人員要認真記錄每天的巡檢情況,能及時解決問題的要及時解決,較大或不能解決的問題應向設備管理人員匯報,并積極參與解決。
5.2.2.5設備巡檢要繞設備四周檢查,不能用在過道上的簡單行走代替巡檢。
5.3維修過程與效率要求
5.3.1設備發(fā)生故障后設備維修人員按照故障管理制度執(zhí)行,接到請修通知要立即開始維修,判斷故障原因,制定科學合理的維修方案,盡快完成維修任務,對于不能處理問題,應該及時上報設備技術管理員和相關領導,并跟蹤進展情況。
5.3.2接到維修任務后,不得以任何借口和理由(如沒有備件、不會處理、沒有圖紙、質保期內、應該外委等)不進行維修,當維修過程中碰到領用備件、送修、圖紙查詢時,維修人員必須積極主動解決,不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場要求,隨叫隨到。
5.3.3 維修活動開始前必須收集弄清必要的信息(如質量、故障、安全等),明確維修目標,維修內容,標準和要求。
5.3.4因質量問題的停機由工藝人員牽頭對整個工藝系統(tǒng)進行分析,確認是設備因素后,立即按設備故障處理程序執(zhí)行。
5.3.5維修活動沒有完成,不得擅自停止維修活動,如需停止必須得到車間主任以上的領導批準。
5.3.6有困難和技術問題時,要及時反饋信息,并跟蹤情況。其它人員幫助解決問題時,并不意味著維修者的維修責任的降低或其維修活動的結束。
5.3.7配合和輔助人員必須聽從維修負責人的安排和調度。
5.3.8管理人員要及時了解、控制、協(xié)調維修活動,并掌控維修進度等情況。
5.3.9維修項目計劃、預防性檢修計劃等需要變更時,必須獲得批準。
5.3.10重點維修項目或疑難設備故障,要制定方案、計劃。當方案制定后,不得擅自變化,當需要變化時,必須重新討論,制定后按新的計劃執(zhí)行。
5.3.11對于計劃檢修項目,必須提前做好技術方案和備件準備,提前進行備件確認,提前發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。
5.3.12維修作業(yè)只有在通過驗收后方可以結束,讓步接收必須得到批準。
5.3.13積極參加設備異常分析改進工作,提出經(jīng)濟合理的維修方案。
5.3.14督促操作人員正確使用設備,杜絕由于使用不當造成的設備事故和故障,減少損失。
5.3.15維修人員有責任按上級要求參與新設備、外委維修設備的配合工作及驗收工作,并尋找問題,向設備廠家和維修服務廠家提出整改意見。
5.4維修成本管理
5.4.1維修作業(yè),必須具有成本節(jié)約意識,做到領用相符,杜絕浪費,堅持修舊利廢,能少領的備件、材料不多領,能修復的備件盡量維修使用,或更換后修復備用的原則,當單項修理備件費用超過5000元時,必須得到設備科長的批準。超過1萬元時,要獲得裝備部長的批準。
5.4.2維修人員要根據(jù)巡檢、維修和預見修計劃按周度提報分管區(qū)域的備件需求計劃,確保備件采購的及時、準確。領用備件后要及時開票,因故不能及時開票的,事后要積極補辦領用手續(xù)。備件領用執(zhí)行以舊換新制度。
5.5維修質量要求
5.5.1完成維修計劃要求的各項內容。
5.5.2按設備精度標準及設備技術要求進行維修。
5.5.3滿足工藝要求。
5.5.4維修過程拆卸部分(罩、殼、防護等)在修理完成后要及時恢復,并防止維修導致的水、電、油、氣的泄漏問題。
5.5.5當需要更改設計結構時,必須獲得專門的評估和批準,并有記錄資料。
5.5.6涉及到工藝及產(chǎn)品精度的設備維修作業(yè),要進行滿足工藝要求的驗收流程。
5.5.7計量儀器儀表的更換和維修,要獲得計量部門的確認。
5.5.8維修部分修完以后,要符合設備完好標準及設備說明書的各項要求;涉及設備精度的維修要在設備維修前后進行精度檢查并做好記錄。
5.5.9當維修質量達不到技術要求,需要讓步接收時,要獲得維修技術人員及設備科長的批準。
5.5.10任何維修作業(yè)維修后,要按設備管理要求進行記錄。
5.5.11維修作業(yè)要徹底完成,因生產(chǎn)需要采取臨時措施,必須通知設備管理人員,并盡快實施永久修復措施,防止再次發(fā)生同類問題。
5.6驗收
5.6.1解決故障問題的維修在維修后要進行功能和性能驗收。如果維修工作可能影響加工精度,維修前必須同工藝人員確認加工質量狀況和檢查方法。維修后必須保持設備原有的加工精度。
5.6.2解決質量問題的設備維修,在維修前要有原始加工精度記錄,維修前要明確維修目標和方案,維修完成后按目標進行驗收,工藝和質量人員要參與驗收。
5.6.3涉及加工精度變化的維修活動完工后,首件必須做本工序的全尺寸檢查,確保滿足工藝要求,使用后密切注意質量變化情況,當質量穩(wěn)定后,設備維修工作才算結束。
5.6.4維修完成后,要檢查設備的防護裝置是否恢復、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開關位置、動力部件的原始位置等,確保順利試車。
5.7安全文明維修與5s管理
5.7.1維修準備及清理工作
5.7.1.1維修活動必須抓好安全工作,高空作業(yè)、動火、停送電等危險作業(yè),必須嚴格按規(guī)定辦理手續(xù)并有現(xiàn)場監(jiān)護,杜絕人身、設備事故的發(fā)生。
5.7.1.2維修活動開始前,要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌,并切斷電源。
5.7.1.3較大維修項目要在維修區(qū)域內牽安全警示線,禁止無關人員進入。
5.7.1.4大型維修活動前要制定安全文明維修的方案計劃;提前做好場地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤滑油、編號扉子、記號筆、擦布、管口扎布等準備工作。
5.7.1.5維修中拆卸部件必須按規(guī)定有序擺放,大型項目必須對拆卸部件做好編號和安裝記號。
5.7.1.6維修前必須掌握拆卸部位的結構,當拆裝碰到干涉和困難時,不得強行拆裝,通過復查圖紙或討論等方式確認結構原理后再執(zhí)行。
5.7.1.7油管拆卸后必須做好管口防塵包扎,防止雜物進入。
5.7.1.8精密零件清洗要按有關標準采用高標號煤油(或按特別要求),清洗后要用干凈綢布擦拭,清洗容器要保證清潔。使用汽油、酒精,丙酮清洗或擦試零件時應遠離火源和熱源,嚴禁吸煙和用火。
5.7.1.9 維修工作進行前、進行中和完成后要認真及時清理干凈現(xiàn)場,保證維修現(xiàn)場清潔有序,作好5s管理工作,維修工作沒有完成,下班前也要作好5s管理,保管好工具及貴重物品。
5.7.2設備維修作業(yè)安全操作規(guī)程
5.7.2.1在拆裝部件時,使用的工具應符合要求,錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠,不準使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動不符合安全要求的工具,應嚴格遵守常用的工具安全操作規(guī)程。
5.7.2.2工作時要注意周圍人員和自身安全,防止因揮動工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成事故。多人合作要注意協(xié)調配合。
5.7.2.3設備上的電氣路線、器件、電動工具發(fā)生故障,應確保完好,不能自己拆卸,應有專業(yè)電工處理,不準擅自動手敷設線路和安裝臨時電源。
5.7.2.4起吊和搬運重物時,應遵守起重工、掛鉤工、搬運工安全操作規(guī)程,應與行車工密切配合。應確保鋼絲繩完好,決不允許超負荷使用或斜吊歪吊。嚴禁在起吊物上、下工作。
5.7.2.5高空作業(yè)前須檢查梯子、腳手架,確保安全可靠。工具必須放在工具袋里,安全帶要扎好,不準穿硬底鞋,不準打鬧,不準亂扔東西。
5.7.2.6使用梯子登高時要有防護措施,梯子斜60℃為宜,必須要有人保護,人字梯要有繩子拉緊。
5.7.2.7登高作業(yè)平臺,不準置于帶電的母線或高壓線下面,平臺臺面上應有絕緣墊以防觸電,平臺上應設立防護欄桿。
5.7.2.8清除鐵屑必須有專用工具,不準用手拿嘴吹。
5.7.2.9在拆除環(huán)氧樹脂及類似該物質封裝的電器產(chǎn)品時,必須佩戴防護眼鏡。
5.7.2.10在使用瀝青膠封裝的產(chǎn)品時,必須戴手套;
5.7.2.11使用電爐加熱時,首先應檢查電爐的絕緣情況,放好被加熱物體后,方可送電。整個加熱過程應有人照看。
5.7.2.12使用噴燈應按噴燈使用的安全操作規(guī)則進行;
5.7.2.13修理過程中用電自檢時,應使用自檢試驗臺。必須有人監(jiān)護。試驗過程中須臨時處理故障或進行開關擋位轉換時,必須斷開試驗臺電源。禁止帶電操作。
5.7.2.14潤滑、液壓油箱要按設備說明書的要求定期清理和過濾,要符合“五定”、“三過濾”的要求,老化或損壞的過濾裝置要及時更換。
5.7.2.15工作完畢離崗時,必須將設備的水、電、氣、油源斷開、清理場地,收好工具,零件擺放整齊。
5.7.3 維修班組內管理
5.7.3.1維修班組內要作好清理、整理、整頓、清掃、素養(yǎng)方面的5s管理,確保班組環(huán)境優(yōu)雅,不能亂放各種雜務。
5.7.3.2班組內技術資料要整理好擺放整齊。
5.7.3.3維修班組內的備件,工具要擺放合理整齊。
5.7.3.4班組內的各種設備,桌椅要及時修理,擺放整齊,每天下班前做好打掃工作。
5.7.3.5班組管理目示板要認真管理,按要求填寫。
5.7.3.6按要求填寫的各種記錄和表格,要做好保管和存檔工作。
附加說明:
本規(guī)定制定部門:裝備部
本規(guī)定歸口部門:設備能源科
本規(guī)定起草人:
本規(guī)定審核人:
本規(guī)定審定人:
本規(guī)定批準人:
本規(guī)定適用范圍:
第2篇 醫(yī)院設備維修保養(yǎng)工作制度
醫(yī)院設備維修保養(yǎng)工作制度
一、對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,并通知使用科室恢復使用。
二、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導。
三、對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應積極搶修保證臨床第一線需要。
四、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。
五、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。
六、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修(pm),降低設備故障發(fā)生的概率。
七、對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
八、做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。
九、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。
十、定期召開業(yè)務碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務學習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
第3篇 設備使用、維修、檢查制度
為了安全、經(jīng)濟、高效地管理、使用生產(chǎn)設備,設備管理和使用人必須服從《設備安全使用管理制度》、《定機定人、持證上崗制度》、《交接班制度》和各類設備的《安全技術操作規(guī)程》,運輸安全部組織落實這些文件的貫徹執(zhí)行。各相關生產(chǎn)班組應認真學習,自覺遵從和維護。
一、 設備的保養(yǎng)
a.保養(yǎng)分類和內容:
a1.例行保養(yǎng):例行保養(yǎng)是每天上班前、中、后檢查、進行的維護性保養(yǎng),由操作司機執(zhí)行,是司機當班中的一項工作,短時間即可完成或利用工作空余時間完成,主要內容為:“十字作業(yè)”,即:清潔、緊固、潤滑、調整、防腐,以表面清潔、重要部位緊固、潤滑和檢查為主,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
a2.abcd級保養(yǎng):設備每運轉250、500、1000、2000小時進行的保養(yǎng)、集中進行的預防性維護保養(yǎng),比例行保養(yǎng)更深一步,更全面,以維修人員為主,必須時請設備廠家協(xié)助進行,根據(jù)不同設備的不同要求進行。
a3.磨合期保養(yǎng):磨合期保養(yǎng)是指新出廠設備或大中修完畢的設備在初期(磨合期)使用階段所進行的必要的特殊保養(yǎng),由司機和維修人員共同完成,主要內容為:例行保養(yǎng)所包含的內容,磨合期結束后及時拆除限速器、按規(guī)定更換或清洗各種潤滑油和濾芯、檢查調整制動器、離合器、各操縱手柄、各限位開關自由間隙、行程,輪胎檢測充氣等。
a4.換季保養(yǎng):換季保養(yǎng)是指為了適應季節(jié)變化而所必需進行的保養(yǎng),由司機執(zhí)行,主要內容為:不凍液的添加和更換、潤滑油的更換、燃油更換、各種加熱器的安裝和拆除或啟用和停用,檢查恒溫、保溫、散熱設施(或機構)的性能,必要時調整、修理。
a5.封存保養(yǎng):封存保養(yǎng)是指設備在長期停擺、封存期間所進行的必要的保養(yǎng),由司機完成,主要內容為:設備的防雨、防洪、防火、防盜、防污、防腐工作,定期(每一個月)清潔、運行試車,使其一直保持在完好狀態(tài)。
b.保養(yǎng)計劃:除例行保養(yǎng)和封存保養(yǎng)外其他種類保養(yǎng)都由運輸安全部設備管理部門按月向工班下達計劃或臨時保養(yǎng)通知,工班長按照“計劃”和“通知”要求組織實施。
c.保養(yǎng)紀錄:設備的abcd級保養(yǎng)、磨合期保養(yǎng)、和換季保養(yǎng)后應經(jīng)過設備管理人員驗收,保養(yǎng)人應根據(jù)保養(yǎng)項目填寫保養(yǎng)紀錄,保養(yǎng)人和驗收人簽字后交設備管理人存檔,填入設備履歷。
二、設備的修理
a.修理分類
a1.零修:零修是設備使用過程中出現(xiàn)簡易故障時隨時進行的短時間修理,以盡快恢復生產(chǎn)為目的,由當班司機排除,司機排除不了的安排修理人員和司機共同處理,班長負責工作協(xié)調。
a2.小修:小修是設備出現(xiàn)局部故障時臨時安排的修理,需要一定的時間才能恢復,是無計劃性的,主要目的是排除局部故障,恢復局部性能,恢復生產(chǎn)。由班長負責安排和協(xié)調,修理人員負責修理工作,司機協(xié)助。
a3.項修:項修是恢復設備主要總成整體性能的計劃性修理,需要時間較長,是建立在狀態(tài)監(jiān)測和檢測條件上的修理(在個別一個或兩個主要總成整體性能下降到需大修狀態(tài),而其他總成性能良好時即可安排項修),根據(jù)具體情可以安排修理人員負責完成或委托外部單位完成。
a4.大修:大修是徹底恢復設備整體性能的計劃性修理,對設備全面拆卸、檢查,恢復機械原有性能或改造性能,修復更換磨損超限零部件,需要時間長,人力多,可以根據(jù)具體情況安排修理人員完成或委托外部其它單位完成。
b.修理計劃
項修和大修在修理前均安排修理計劃,維修組按照修理計劃組織實施。“計劃”分為年度計劃和月計劃,年度計劃為修理資金及支出預算提供依據(jù),月計劃為工班工作和備料提供指導。“計劃”由運輸安全部設備管理人員起草,部門經(jīng)理校核,公司領導審定。
c.修理過程控制
設備修理過程中至少安排1名司機或者維修人員負責修理過程中的修理質量、裝配質量、調整質量及材料、配件質量進行檢查、檢測,及時填寫《修理過程檢驗記錄》,并對自行修理工作進行技術指導和進度監(jiān)控,負責過程中的工作聯(lián)系和協(xié)調。
d.修理竣工驗收
項修和大修竣工后,由運輸安全部組織相關人員對修峻設備進行檢測、試車、檢查、驗收,填寫《修理竣工驗收交接記錄》作為修理費結算或工作考核、獎勵依據(jù)。
第4篇 器械設備維護維修管理制度
一、目的
保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。
二、任務
對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉的器械設備要想方設法在最短時間內排除故障。
三、機構和人員
設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或專職維修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。
四、措施
1.調動維修人員的積極性,做好設備維修工作
(1)在醫(yī)療機構中,應與其他業(yè)務部門的技術人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。
(2)應重視和加強醫(yī)學工程技術人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術研討會,從中吸取較直接的維修知識。
(3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。
(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。
2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。
(1)人員的合理分工與組合
醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。
(2)建立維修人員崗位責任制
接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。
(3)零配件的供應
專人采購與維修人員采購相結合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。
(4)預防性維修制度
對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術無影燈、手術床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。
(5)建立安全檢查制度
定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。
(6)建立計量管理制度
確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。
3.協(xié)作維修
(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術優(yōu)勢為我服務。
(2)對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。
4.維修費用的保證
在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,專款專用。
第5篇 x辦公樓設備維修工安全制度
辦公樓設備維修工安全制度
1.登高作業(yè)(2米以上)需兩人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。
2.上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。
3.登高作業(yè)時,衣物口袋內勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。
4.檢查電氣設備時,應嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。
5.作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設備內。確保人生和設備安全。
6.在施工場地作業(yè)時,應戴安全帽以防高空墜物傷人。
7.使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。
8.暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。
9.使用砂輪機時,應確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。
10.使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。
第6篇 機電設備運行、維修、保養(yǎng)制度
一、機電設備的運行、維修、保養(yǎng)實行機長為首的園班包機、小班分片的包機責任制。包機內容:包設備安全運行、日常維護、小修及保養(yǎng),確保設備完好;包工資、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生產(chǎn)任務完成;包設備和環(huán)境衛(wèi)生。
二、各種設備司機必須經(jīng)過培訓,達到本工種等級的應知、應會,經(jīng)考試合格后,方可持證上崗操作。司機應做到“三知”、“四會”,合理使用設備,嚴禁超負荷、超范圍使用。
三、司機必須嚴格執(zhí)行本崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機崗位需掛牌留名,責任到人。
四、包機組所管的設備必須達到臺臺完好。設備凈、亮、機房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。
五、司機在值班時,必須精力集中,熟練、正確操作,班中做到“四勤”:即勤聽,聽設備運轉聲音是否正常;勤看,看各種儀表、信號指示是否正確;勤摸,觸摸軸承和電機溫度是否正常;勤看,查設備的運行狀態(tài)是否良好。
六、司機和維修工應按設備巡回點檢圖的路線,對設備各關鍵部件逐一認真進行日常點檢和定期點檢,并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。
七、搞好設備潤滑工作。按設備潤滑要求和包機組分工,值班司機
八、應定期檢查設備潤滑狀態(tài),維修工做到潤滑“五定”:即定人、定期、定點、定量、定質,換油應填寫記錄。
九、司機應按時認真交接班。司機接班后必須對管轄的設備進行全面檢查,試驗各種保護裝置是否靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。司機和維修工必須按規(guī)定的檢修時間對設備進行日常維護、保養(yǎng)及小修。
十、發(fā)生機電設備事故時,值班司機及維修工應及時處理,并采取措施防止事故擴大,對影響生產(chǎn)半小時以上及設備損壞較大的事故時,值班司機應及時報告機電隊和礦調度室。
十一、機電隊和包機組應簽訂包機合同,每月根據(jù)包機內容和定額完成情況,確定對包機組人員進行獎懲,對重大人身和設備事故要對責任人從嚴懲處。
第7篇 設備器材維修制度
設備器材的維修、檢修必須由經(jīng)過專門培訓,考試合格并取得合格證的人員進行。
1、機電設備檢修必須依據(jù)《煤礦機電設備檢修質量標準》進行,防爆電氣設備檢修除執(zhí)行《煤礦機電設備檢修質量標準》處,還必須嚴格執(zhí)行《防爆標準》。
2、機電設備檢修完畢出廠時,必須零部件齊全,進行通電試運轉,由礦機電主管部門(或設備的主管部門)會同檢修單位進行外觀檢查和性能檢測,合格后雙方簽字,填寫驗收報告一式兩份備查;使用單位領用時,機電科辦理交接手續(xù),雙方簽字。
3、各類防爆電器,入井前必須經(jīng)集團公司考試合格的電氣設備防爆檢查員檢查其電氣保護及防爆性能,取得防爆合格證,方可下井使用。
4、高低壓開關檢修完畢后,必須對其保護裝置檢驗。在井下使用超過6個月時,須對其過電流保護裝置進行一次檢驗和調整。
5、設備安裝使用一個月內因質量發(fā)生問題,由承修單位負責到現(xiàn)場無償處理;新設備因產(chǎn)品質量問題由供貨單位負責向生產(chǎn)廠家索賠。
6、設備及各類電器在井下不準倒裝使用,必須升井檢修、檢測、驗收合格后方可下井使用。
7、使用中的設備必須保持完好狀態(tài),安全保護裝置齊全,動作可靠,防爆設備不失爆,并定期檢查、試驗,做好記錄,不全格的不準使用,對有關設備關鍵部位,要進行日常點檢和不定期檢查。
8、對設備、器材要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護,定期檢修、維修,確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行,嚴禁設備超負荷或帶病運轉,防止和杜絕跑、冒、漏、否則因維修不善,造成設備停運,按每停運1小時600元進行處罰。
第8篇 機電設備維修管理制度
一、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法
二、各種設備司機,必須經(jīng)過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格,領到合格證,方能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設備運行1-2個月或運轉500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。
四、主要重點設備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。
五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備,應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。
六、加強設備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質狀態(tài)監(jiān)測換油。
第9篇 酒店設施設備維修制度二
酒店設施設備維修制度(二)
(一)報修制度
1.使用部門發(fā)現(xiàn)設施設備損壞或異常,應停止使用,立即報告,由班組領班或部門文員填寫《工程報修單》,如果設備方便移動,與設備-起交工程部經(jīng)理值班室;如果情況緊急,電話通知工程部經(jīng)理值班室。
2.工程部的緊急搶修按重要性進行分類,優(yōu)先順序為:影響形象的,直接影響客人使用的,會影響客人使用但有時間進行調整的和后臺支持部門的設備損壞或故障。
3.工程部值班經(jīng)理室24小時值班,隨時接受報修,對報修項目進行分類,將報修單進行簡單批注后,送項目主管,由主管具體派工維修。
4.維修技工持《工程報修單》到現(xiàn)場維修,維修完畢后,由報修部門驗收,驗收通過,在《工程報修單》上簽字確認,維修不滿意,可以拒絕簽字或在《工程報修單》上簽署保留意見。
5.《工程報修單》分為緊急和一般兩種,工程總監(jiān)/經(jīng)理室接到《工程報修單》(緊急)或緊急報修電話后,維修技工應在10分鐘內趕到維修地點,進行緊急維修。
6.電話通知緊急維修后,應補填《工程報修單》(緊急)送交工程部經(jīng)理值班室。
7.工程技工維修完畢后,維修單交回值班經(jīng)理室統(tǒng)計匯總。
(二)計劃檢修制度
1.檢修計劃包括年度計劃、季度計劃和月計劃;檢修包括大修、項修、小修和改善維修;將設備檢修的類別性同時間的計劃性有機地結合起來,構成計劃檢修。
2.根據(jù)設備運行特點認真制定并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程,制定和修訂切合實際的檢修周期和檢修定額。
3.根據(jù)設備檢修周期及設備運行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,編制設備檢修計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后上報管理公司工程部,列入設備管理考核項目。
4.檢修計劃一經(jīng)批準應嚴格執(zhí)行,若檢修計劃需要調整需工程總監(jiān)/經(jīng)理提出報告,報總經(jīng)理審批,并報管理公司備案。
5.設備大修要有大修理方案;大修理方案包括:檢修內容,質量要求,工程進度,人員安排,備品配件,材料,特殊工器具需要量,試車驗收規(guī)程,安全措施等;重點、重要設備的大修及特種設備大修要填寫《設備大修、改造審批表》報請管理公司經(jīng)核部、工程部審批。
6.重點、重要設備檢修前準備工作
(1)技術準備:制定大修理方案前要進行預檢,全面、深入掌握設備技術狀況和了解酒店經(jīng)營對設備的要求,根據(jù)預檢結果指定或修改大修方案;編制修理技術文件,包括:任務書、更換件的明細表及圖紙、材料明細表、修理工藝、修理工具及圖紙、質量標準;
(2)檢修準備:根據(jù)檢修技術文件要求,備齊所需材料、備件、工器具;編制修理作業(yè)計劃,包括:作業(yè)程序、作業(yè)人數(shù)、工時、分部作業(yè)之間的相互銜接的要求,外單位協(xié)作事項及時間要求,使用者協(xié)作要求;
(3)安全措施準備:檢修前按保安部要求辦理各項手續(xù),并根據(jù)需要增設安全設施和人員。
7.檢修計劃的實施
(1)按計劃使用材料、配件,提倡厲行節(jié)約,廢物利用;
(2)嚴把質量關,每道工序都要有質量檢查;
(3)文明施工,專用工器具要精心使用、維護,并做到工完、料凈、現(xiàn)場清。
8.特種設備的檢修,除按檢修規(guī)程和方案執(zhí)行外,還須嚴格執(zhí)行特種設備管理規(guī)定。
9.委托修理:
(1)確系工程部無力承擔的維修項目,可外請其他單位修理,但必須上報管理公司經(jīng)核部、工程部批準;負責辦理外委修理的人員要熟悉設備維修業(yè)務,并了解經(jīng)營合同法;
(2)與承修單位根據(jù)設備狀況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件及技術要求、質量標準、修理進度等要求協(xié)商修理費用等問題并簽訂委托修理合同后,方可實施;
(3)設備檢修中,如發(fā)現(xiàn)合同以外的特殊情況及出現(xiàn)新問題,雙方應及時協(xié)商補救措施,以保證檢修進度順利完成;
(4)檢修竣工驗收后,承修單位要做好修后服務。
10.竣工驗收工作包括:設備大修后,由工程部、使用部門根據(jù)修理任務書所提項目、質量標準及技術要求進行驗收后,根據(jù)設備具體情況,試運行一定時期正常,各方代表(工程部、使用部門和外單位受托維修部門)在《設備改造(大修)竣工報告單》上簽字驗收;設備中、小修竣工后,也應辦理驗收手續(xù),具體內容可酌情省略。
11.設備檢修過程中所需各種技術資料、技術文件,要有健全的管理制度,設備大、中修要有完整的檢修記錄和交工資料,并記入設備檔案。
12.設備檢修后,工程部和使用部門要及時做好總結,并于年底將檢修計劃執(zhí)行情況及檢修中出現(xiàn)的問題等總結,上報管理公司。
(三)設備三級保養(yǎng)制度
1.日常維護
(1)設備使用前進行清潔、潤滑、緊固、空運轉試車;
(2)工作中嚴格按操作規(guī)程使用設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(3)下(交)班前對設備進行擦拭,清理工具,清掃工作地;
(4)每周進行1一2小時保養(yǎng),徹底擦拭設備,清理死角。
2.一級保養(yǎng)(即月?;蚣颈?:設備使用500土100小時或1 -3個月,就應一保一次,一保由操作者或維修工負責;電氣設備由維修電工負責;特種設備或精密設備指定專人負責,一保要有記錄。一保內容如下:
(1)清洗、疏通潤滑系統(tǒng)各部件,清洗(更換)油氈、油線;
(2)調整滑動部位間隙,檢查緊固部位緊固狀況;
(3)重點運轉部位進行拆檢,發(fā)現(xiàn)異常要整修;
(4)設備內外進行徹底清潔,消除衛(wèi)生死角;
(5)電氣部分要清除灰塵,除油垢,進行運行性能檢查。
3.二級保養(yǎng)(即年保):設備使用2500士 500小時或1一2年應二保一次,二保由維修工負責,二保應有計劃進行,完成后填寫完成單,并存入設備檔案。二保內容如下:
(1)更換或修復損壞零件,檢查、調整有關部件;
(2)修研(刮)主要零件的磨損部位,修復基準面的磕碰傷等狀況;
(3)進行定期(周期)清洗、換油;
(4)清掃、檢查、調整電氣元件,檢查保養(yǎng)電機;
(5)檢查、測定設備主要精度、性能;調整傳動部位;
(6)排除隱性故障,治理四漏(漏水、漏電、漏氣、漏油)現(xiàn)象;
(7)清洗設備各部位的油跡、污垢。
4.對于具備自檢功能的設備,根據(jù)故障顯示進行保養(yǎng)、維修。
(四)照明設備維修保養(yǎng)制度
1.愛護系統(tǒng)設備,及時維護保養(yǎng),保證系統(tǒng)隨時處于正常狀態(tài)。
2.定期對照明設備進行檢查
和清掃,對處于多塵環(huán)境下的照明設備,每月應清掃1 -- 2次,以保證它的正常照明亮度。
3.對應急照明系統(tǒng)應每年檢查其完好程度,每次檢查應進行通電試驗和測量絕緣電阻。
4.特殊場所的防爆、防水型燈具應定期對其密封進行檢查,發(fā)現(xiàn)有銹蝕損壞和密封失效等現(xiàn)象應及時修復或更換。
5.各種燈具的聚光反光設備不得用紙片和鐵片等物來代替,不許用金屬絲將紙片和鐵片綁在燈口上。
6.每月檢查安裝在振動和擺動較大場所的燈具防震措施是否牢固,燈泡和燈管有無松動和脫落。
7.更換燈泡和燈管時應切斷電源,禁止用濕布擦拭燈頭和開關等部件,嚴禁非專業(yè)人員進行操作。
8.照明設備的回路中不得有任何缺陷,以免引起對其他設備的損壞。
第10篇 設備使用、維護保養(yǎng)、檢維修制度
產(chǎn)品的質量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設備的能力和精度,因此必須擺正設備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,加強設備管理。為使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件,本制度要求凡參與生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設備員工,必須切實做到文明操作、正確使用、精心維護、嚴格管理設備。
一、職責
1、設安處是設備管理的職能部門,負責設備的檔案管理以及日常檢查工作;設備管理制度的制定及執(zhí)行;編制設備的有關報表,做好相應的統(tǒng)計分析工作等。
2、動力車間是設備的管理、維護部門,負責設備的維修、安裝、日常巡視等工作,并對公司備用設備盡心維護、保養(yǎng),并做好統(tǒng)計工作等。
3、技術研發(fā)中心負責設備運行記錄的監(jiān)察,對生產(chǎn)工藝進行督察等。
4、調度室負責設備的調配,組織協(xié)調設備維修、保養(yǎng)等。
5、供銷處負責設備及相關配件的購置,并對產(chǎn)品質量負責;與廠家協(xié)調生產(chǎn)技術問題;負責備用設備的管理等。
6、操作人員:按操作規(guī)程操作、日常維護、檢查維修,設備問題匯報等。
7、維修人員:對設備進行正確的維護、修理、保養(yǎng)等。
二、工作內容
1、大檢修計劃需由各車間負責人上報設安處,設安處進行整理后,報生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長審批。
2、設備的日常檢修由各車間內部自行處理,但如有動火、動焊等特種作業(yè),必須編制相關安全措施,并報調度室、設安處,由調度室協(xié)調各部門進行安全確認、現(xiàn)場監(jiān)督,確保施工安全。
3、各車間負責人對設備檢修負主管責任,車間內所有設備維修工作必須經(jīng)車間負責人確認后方可施工,車間負責人必須親自或制定專人擔任檢修負責人。
4、設安處是設備檢修的監(jiān)察部門,對設備進行檢維修時必須上報設安處,由設安處安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
5、設備檢維修相關作業(yè)人員對整個作業(yè)過程負責,并對安全、施工質量負責。
三、設備安全檢查
1、定期檢查:
⑴由動力車間負責制定實施方案,定期對設備進行安全檢查,做到有計劃、有目的、有內容。在操作人員參與下,定期由專職維修工執(zhí)行,全面準確地掌握零件磨損的實際情況,以便確定是否有進行修理的必要。
⑵實行包機制度,由動力車間制定詳細包機責任表。堅持“專人負責、共同管理”的原則,明確責任人、負責設備,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。包機責任表應隨人員調動及時更新,不得出現(xiàn)空機現(xiàn)象。
2、不定期檢查:
⑴設安處應對設備進行隨時性、不定期檢查,認真巡視廠區(qū)內設備,不得有遺漏。
⑵公司部門經(jīng)理組織各部門、處室進行安全檢查,確保安全、衛(wèi)生工作落到實處。
⑶公司值班人員巡視時,必須對設備進行監(jiān)察,切實有效的落實值班的責任、目的。
3、日常排查:
設備的使用實行定人定機制度,設備操作人員負有使用好、維護好設備的直接責任。操作人員必須進行日常巡視,如有異響、震動、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象,立即進行確認,并匯報當班班長,由班長針對問題做出相應措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結合起來,及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術狀況,進行必要的維護保養(yǎng)工作,主動為設備檢修創(chuàng)造條件。
四、設備維護
1、設備操作人員、維修人員對所使用的設備,要做到“四懂”、“三會”。“四懂”即:懂性能、懂用途、懂結構、懂原理?!叭龝奔矗簳僮?、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
2、設安處協(xié)助各專業(yè),加強設備的現(xiàn)場使用維修管理,嚴格執(zhí)行設備維修制度,落實檢修計劃,生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故由各專業(yè)負責組織處理。
3、使用單位要負責設備維護、保養(yǎng)和安全運轉,因不正常維護、使用造成設備損壞的按設備損壞部件的,根據(jù)分析按原值考核使用單位,并對責任人進行考核。
4、設備的日常保養(yǎng)
由使用單位設備操作人員每天上班后、下班前15-30分鐘進行設備的日常維護保養(yǎng)。連續(xù)運轉設備必須在生產(chǎn)的一個周期結束后進行設備的日常維護保養(yǎng)。內容如下:
⑴檢查設備的完好性,配件、部件是否缺失,并進行必要的處理;
⑵檢查安全防護裝置是否完整、安全、靈活、準確、可靠;
⑶檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠,油路是否通暢,油標是否醒目;
⑷檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關位置是否正確無松動,操作是否靈活可靠;
⑸檢查各種管線、管件是否完好,無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象;
⑹清潔設備各部位,使設備內外干凈,滑動導軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物,做到物件本色、表面光潔;
⑺定點放置各種工具、附件,做到擺放整齊、有序;
⑻按操作規(guī)程使用設備,經(jīng)常巡回檢查,操作中通過聽、看、嗅等方法觀察設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
⑼操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”。它們的含義是:
第11篇 鍋爐房設備維修保養(yǎng)制度
1.司爐人員應了解鍋爐設備的安全狀況和運行要求,并對鍋爐及輔機定時進行巡回檢查,確保安全運行。
2.遇有下列情況,司爐長應決定增加巡回檢查次數(shù):
1)新裝、長期停運或檢修的設備投入運行時。
2)設備運行中有異?,F(xiàn)象時。
3.司爐人員要將巡視情況逐項及時填入運行記錄,重大設備缺陷應立即匯報。
4.對巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的影響人身的設備安全的情況,應按有關規(guī)程妥善處理。
5.司爐長應加強對巡視工作的督促檢查。
鍋爐事故報告制度
1.鍋爐設備發(fā)生事故后,應立即報告主管領導和上級主管部門,并如實地報告事故發(fā)生前后的經(jīng)過。
2.對重大事故,爆炸事故除采取應急措施外,要保護好現(xiàn)場。
3.處理事故時,首先采取措施防止事故蔓延。
4.運行人員遇有事故發(fā)生時,不得離開工作崗位。
5.事故消除后,應將發(fā)生事故的地點、部位經(jīng)過情況、原因、處理方法詳細如實地記錄在鍋爐運行值班記錄中。
6.運行人員處理一般事故時,要考慮周密,操作要果斷迅速排除故障。
7.要對其它運行的鍋爐加強監(jiān)護,以確保安全。
第12篇 設備運行、維修、保養(yǎng)管理制度
機電部設備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質條件,管好、用好設備是保證安全、經(jīng)濟供電的根本保證,為加強設備管理,不斷提高設備健康水平,根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》制定本部門設備管理制度。
一、 設備的運行制度
1、設備的保管、使用和維護,實行分級負責制;
2、開展設備的綜合管理,有設備管理業(yè)務流程圖;
3、主機設備完好率95%,全站設備完好率98%;
4、主要設備要建立單獨臺賬;
5、建立健全設備管理臺賬、檔案,有主副設備說明書、圖紙、技術資料;
6、設備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上,其中一類設備占50%以上;輔助設備完好率占90%以上。
7、設備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設備維修制度
1、有健全的設備檢修工藝規(guī)程、質量標準;
2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業(yè);
3、有設備大小修計劃,并認真執(zhí)行,非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結報告,小修有記錄;
三、設備保養(yǎng)制度:
1、消除運行中發(fā)生的缺陷;
2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進行電氣設備的預防試驗;
3、日常維修要針對設備運行中發(fā)生的、不許主設備或輔助設備停勻即可進行的設備缺陷處理;
4、定時對設備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作;
5、按檢修計劃進行消除設備和系統(tǒng)存在缺陷工作。