第1篇 機(jī)械設(shè)備儀器儀表器材維修管理制度
1.公司設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理和維修,工程副總經(jīng)理分管該項工作。
2.建立設(shè)備臺帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖。設(shè)備規(guī)格、型號、購進(jìn)時間、運轉(zhuǎn)、檢修,損壞、報廢等情況都必須有詳細(xì)記錄。
3.機(jī)電設(shè)備做到定期檢查、維修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常堅持檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
4.主要設(shè)備和安全防護(hù)裝置必須明確專人負(fù)責(zé),掛牌管理。
5.供電要做到“三無”(無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭)“四有”(有過流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置);“兩齊”(電纜懸掛整齊、設(shè)備硐室整齊)“三全’’(防護(hù)裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全)“一堅持'(堅持使用漏電并保持動作靈敏可靠)。
6.設(shè)備管理和操作人員必須維護(hù)好設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行擦洗和注油,接班時要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開機(jī)后要注意運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。
7.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違法操作。
8.加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,確保在用設(shè)備臺臺完好。
第2篇 糧倉機(jī)械設(shè)備管理安全使用制度
一、 糧倉機(jī)械、器材是指用于糧油倉儲作業(yè)的機(jī)械、設(shè)備、工具和包裝等。主要包括:
1、 糧油裝卸、輸送機(jī)械;
2、 庫內(nèi)搬運糧油專用車輛;
3、 糧食干燥成套設(shè)備;
4、 糧食清理設(shè)備;
5、 糧食稱重設(shè)備;
6、 糧食保管、防治專用器械;
7、 糧食包裝器材;
8、 糧油裝具的維修、整理機(jī)具;
9、 糧油倉儲作業(yè)中使用的其它機(jī)械、設(shè)備。
二、 根據(jù)實際情況,配備相應(yīng)的專職或兼職的機(jī)械管理、技術(shù)人員,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
三、 糧倉機(jī)械設(shè)備、器材的購置、報廢、外借權(quán)限:
1、 購置的糧倉機(jī)械設(shè)備,應(yīng)按照有關(guān)部門規(guī)定的購置權(quán)限,編造計劃報上級有關(guān)部門審批,購置的機(jī)械原則上應(yīng)是定型產(chǎn)品,并及時進(jìn)行驗收入庫。
2、 糧倉機(jī)械主要用于倉庫儲運作業(yè),任何單位和個人不得隨意外借、出售和轉(zhuǎn)讓。
3、 對于無法修復(fù)使用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時報廢,報廢殘值要及時辦理入賬手續(xù)。
四、 糧倉機(jī)械設(shè)備、器材要按“糧油機(jī)械產(chǎn)品編號規(guī)則”的統(tǒng)一名稱逐臺編號、分別建賬、立卡,內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、出場時間、機(jī)型、價格、投產(chǎn)時間、使用情況、動力分配、管理、操作人員姓名等都需要記載。
五、 操作人員一定要經(jīng)過培訓(xùn),特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。操作人員要熟悉機(jī)械工作原理、性能,有一定的操作經(jīng)驗。
六、 機(jī)械作業(yè)、高空作業(yè)、電氣作業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程,杜絕違規(guī)、違章操作,杜絕機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。凡因違章操作造成人為事故的,根據(jù)事故大小,對操作人員和有關(guān)責(zé)任人將分別給與經(jīng)濟(jì)處罰和政紀(jì)處分,直至追究法律責(zé)任。
七、 各個環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等,分別制定具體的安全操作業(yè)務(wù)流程、規(guī)范,操作流程、規(guī)范中應(yīng)包括操作前的各項準(zhǔn)備工作,操作前應(yīng)重點檢查的部位,機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要注意的問題和部位,作業(yè)結(jié)束后應(yīng)做好善后工作等有關(guān)事項。
第3篇 中建機(jī)械設(shè)備管理制度
中建六局機(jī)械設(shè)備管理制度
一、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作,要堅持“以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修并重”的原則。要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和修理制度,作到堅持例行保養(yǎng)和定期分級保養(yǎng),定期檢查和預(yù)期檢修。
二、各單位應(yīng)根據(jù)實際情況建立修理機(jī)構(gòu),合理配備修理人員和相應(yīng)設(shè)備。不具備修理能力的,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的修理單位,以確保修理質(zhì)量。
三、落實機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)措施,遵守保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范,按月編制保養(yǎng)計劃,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審批并監(jiān)督實施。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)周期、作業(yè)項目,遵照國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
四、各單位要根據(jù)機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,結(jié)合大修周期認(rèn)真編制審定大修理計劃,并納入年度生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行。
五、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備大修理的管理,建立嚴(yán)格的審批、檢驗和驗收制度。對主要機(jī)械設(shè)備,要切實采取措施,防止帶病運轉(zhuǎn),保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的良好。積極采取新技術(shù)、新工藝,努力縮短修理工期,降低修理成本。結(jié)合機(jī)械設(shè)備的修理,搞好老舊機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造。
第4篇 施工機(jī)械設(shè)備使用管理制度
根據(jù)《公司機(jī)械動力設(shè)備管理制度》集司物設(shè)[2005]252號文件精神,結(jié)合項目經(jīng)理部的管理職責(zé)和 施工生產(chǎn)特點,為實現(xiàn)集團(tuán)公司、公司機(jī)械動力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,并滿足施工生產(chǎn)對機(jī)械動力設(shè)備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。
一、主題內(nèi)容與適用范圍
(一)本制度規(guī)定了機(jī)械動力設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。
(二)本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊的設(shè)備管理。
二、總則
(一)機(jī)械動力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機(jī)械動力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設(shè)備維修費用與能耗的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械動力設(shè)備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。
(二)機(jī)械動力設(shè)備管理的目的,旨在機(jī)械動力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械動力設(shè)備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
(三)設(shè)備管理工作的方向,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標(biāo),不斷地轉(zhuǎn)變設(shè)備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平,將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備實物型管理向價值管理型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,從現(xiàn)有設(shè)備入手,優(yōu)化設(shè)備資源配置,控制設(shè)備使用成本,提高設(shè)備使用效益,注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。
三、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):
(一)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)按集司物設(shè)[2005]252號文件的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行;
(二)職責(zé)
1、項目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。
2、作業(yè)隊(隊長)設(shè)備管理職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設(shè)備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗的專兼職機(jī)電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。
⑷積極配合機(jī)化施工單位進(jìn)行機(jī)械化施工生產(chǎn),有責(zé)任為機(jī)化施工單位提供必須的施工條件。
⑸科學(xué)、合理、高效地使用各種機(jī)械動力設(shè)備,認(rèn)真聽取設(shè)備人員的正確意見,正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。
⑹貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》,并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開展工作。
2、機(jī)電領(lǐng)工員職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設(shè)備包機(jī)人員名單的填寫。
⑶根據(jù)工程施工的需要,提報設(shè)備的使用計劃,負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。
⑷組織操作司機(jī)和維修人員定期開展機(jī)械動力設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作。
⑸負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程的設(shè)置,監(jiān)督、檢查操作司機(jī)對機(jī)械動力設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權(quán)糾正、制止違章作業(yè),直至經(jīng)濟(jì)處罰。
⑹負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負(fù)責(zé)檢修計劃的實施。
⑺負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備的運轉(zhuǎn)、實物工作量和修理費用的統(tǒng)計工作,并按時上報。
⑻負(fù)責(zé)特殊作業(yè)過程設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)。
3、工班長(司機(jī)長)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好本班組內(nèi)及機(jī)組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動競賽活動,密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
⑻每周組織本班(機(jī))組人員對所屬機(jī)械動力設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核,并作好記錄。
⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準(zhǔn)確上報。
⑽對本班組人員的技術(shù)考核提出意見。
⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。
⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。
⒀有權(quán)對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進(jìn)行批評和制止。
4、機(jī)械動力設(shè)備保管司機(jī)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
5、機(jī)械動力設(shè)備操作司機(jī)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。
⑷保證機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料完整齊全。
⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
四、設(shè)備前期管理工作按相關(guān)制度執(zhí)行
五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理按相關(guān)制度執(zhí)行
六、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理
(一)項目部必須建立鍵全設(shè)備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。
(二)使用設(shè)備必須執(zhí)行三定(定機(jī)、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機(jī)械動力設(shè)備實行保管司機(jī)或司機(jī)長負(fù)責(zé)制,并填制“設(shè)備包機(jī)人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓(xùn)的,須由所屬公司教育部門培訓(xùn),設(shè)備部門考核合格后發(fā)給《設(shè)備操作證》。對設(shè)備操作人員應(yīng)定期考核,無操作證者禁止操作設(shè)備。
(三)操作司機(jī)及修理人員配置:
1、挖掘機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)每臺按2人配置。
2、其它機(jī)械動力設(shè)備操作司機(jī)每臺按1人配置 ,維修人員按設(shè)備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機(jī)、管棚鉆機(jī)等大型設(shè)備操作司機(jī)的配備每臺不少于3人,未經(jīng)上級部門同意不得隨意變動。
3、若上級或集團(tuán)公司有新的文件出臺,按新精神執(zhí)行。
4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。
(四)操作司機(jī)應(yīng)按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設(shè)備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負(fù)荷,拼設(shè)備以及精機(jī)粗用。
(五)設(shè)備使用人員必須認(rèn)真填寫“設(shè)備點檢、運轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設(shè)備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。
(六)設(shè)備保養(yǎng)分類按相關(guān)制度執(zhí)行。
七、施工機(jī)械動力設(shè)備現(xiàn)場使用管理
(一)設(shè)備部門要參與項目施工組織的編制與審定,對機(jī)械動力設(shè)備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項目部經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備管理員根據(jù)工程施工進(jìn)度需要分別組織實施。
(二)施工現(xiàn)場所需的機(jī)械設(shè)備實行租賃制,由項目部根據(jù)施工組織需求計劃,同公司相關(guān)單位簽訂租賃合同后組織進(jìn)場。若因工程需要,從外部租賃設(shè)備時,必須經(jīng)公司設(shè)備部門批準(zhǔn)后方可實施。租用單位訂立合同時,應(yīng)明確所租用在運輸、使用中的安全責(zé)任,保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)并符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,由租用單位負(fù)責(zé)。
(三)進(jìn)入施工場所的機(jī)械設(shè)備,必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設(shè)備編號和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰,起重、運輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(四)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備應(yīng)按照集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》要求, 對環(huán)境因素進(jìn)行識別與評價、危險源辯識及風(fēng)險評價和風(fēng)險控制,符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求。
(五)設(shè)備部門和項目部應(yīng)向現(xiàn)場機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員進(jìn)行技術(shù)交底并提出施工要求,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機(jī)械動力設(shè)備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設(shè)備的現(xiàn)象。
(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機(jī)電維修人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理、維修工作?，F(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保管,經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。
(七)電力拖動機(jī)械設(shè)備要做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏,漏電保護(hù)裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。
(八)特種設(shè)備的安裝、拆卸,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實施,安裝完畢后應(yīng)及時報特種設(shè)備檢驗部門進(jìn)行檢驗,領(lǐng)取“安全檢驗合格證”后,方可交付使用。
(九)機(jī)械設(shè)備操作、起重指揮、維修人員,要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械動力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時保養(yǎng),對違章指揮、違章操作或工作條件危及機(jī)械設(shè)備和人身安全時,操作人員有權(quán)拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。
(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備日常維護(hù)檢修和臨時故障排除外,要堅持對主要機(jī)械動力設(shè)備進(jìn)行日點檢,并作好點檢記錄,為修理提供可靠資料。
(十一)機(jī)械動力設(shè)備由于管理、使用、維修不當(dāng),造成非正常損壞和人身傷害時,施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救,并按有關(guān)規(guī)定上報處理。
(十二)機(jī)械動力設(shè)備操作、維修人員要及時、準(zhǔn)確地作好運轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機(jī)械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報。
(十三)施工現(xiàn)場機(jī)械管理員和安全監(jiān)督員,要結(jié)合施工現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備事故隱患等實際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。
八、設(shè)備維修按相關(guān)制度執(zhí)行
九、設(shè)備的安全管理按相關(guān)制度執(zhí)行
十、教育與培訓(xùn)。
(一)項目部應(yīng)將設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入全員教育培訓(xùn)計劃。對在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)考核成績要記入技術(shù)培訓(xùn)檔案。
十一、設(shè)備檢查評比與獎罰
(一)公司于每年五月至八月按集團(tuán)公司設(shè)備大檢查的通知要求和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)備大檢查和技術(shù)狀態(tài)鑒定工作,同時開展紅旗設(shè)備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題,要集中精力組織整改。
(二)項目部于十月底前將設(shè)備大檢查總結(jié)、“設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設(shè)備報批表”一并報公司物資設(shè)備部。
(三)項目部應(yīng)定期組織開展設(shè)備管理和維修先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和紅旗設(shè)備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設(shè)備有效期為一年。評比制度及獎勵標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)文件執(zhí)行。
(四)公司每季對項目部再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。
(五)項目部每月對再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。
(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:
1、對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的單位,集團(tuán)公司將提出警告并責(zé)令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。
2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任(按有限責(zé)任賠償)和行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(七)對下列失職、違章情形給予經(jīng)濟(jì)處罰:
第5篇 機(jī)械設(shè)備危害因素公示管理制度
為保證煤礦安全生產(chǎn),防止機(jī)械設(shè)備對人員和設(shè)備造成傷害,特制定本制度。
1、 對所有機(jī)電設(shè)備安裝前進(jìn)行危險因素辨析,制定切實可靠的防范措施,制成牌板。在機(jī)電設(shè)備投運前掛置到司機(jī)操作的明眼位置。
2、 對每個崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn),讓其了解本作業(yè)現(xiàn)場所使用機(jī)械設(shè)備的危險部位及危害后果。
3、 將所使用機(jī)械設(shè)備可能造成的危害和后果明確告知操作人員及相關(guān)人員。
4、 應(yīng)保證所有人員應(yīng)與機(jī)械設(shè)備危險部位保持最小安全距離,必要時設(shè)置警戒線或柵欄予以封閉。
5、 對機(jī)械設(shè)備的危險部位采取防范措施(設(shè)置防護(hù)裝置、保險裝置及個人防護(hù)裝置等)。
6、 應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點,制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,在現(xiàn)場明顯位置張掛,并建立相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)臺帳。
第6篇 機(jī)械設(shè)備操作維修制度
(一)施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、選購及檢驗驗收
對施工機(jī)械設(shè)備的裝備原則是:技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用。
1、項目部在購置設(shè)備時,應(yīng)根據(jù)工程對象,公司現(xiàn)有設(shè)備狀況和設(shè)備租賃市場的發(fā)展情況,來決定所需設(shè)備是購置、調(diào)劑或租賃。
2、公司設(shè)備購置程序:單位申請→有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核→公司總經(jīng)理批準(zhǔn);手續(xù)完備后方可進(jìn)行購置。
3、設(shè)備選購時,應(yīng)對所購設(shè)備的生產(chǎn)性、可靠性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性、耐用性,配套適用性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等方面的因素,進(jìn)行綜合分析、對比、擇優(yōu)選購。
4、新型設(shè)備或價值較昂貴的設(shè)備,選購時,應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
5、備采購應(yīng)在公司發(fā)布的設(shè)備《合格物資供方名錄》中選擇。
6、設(shè)備到貨后,由工程管理部及時組織有關(guān)人員進(jìn)行外觀檢驗和品質(zhì)檢驗,并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)檢驗,均合格后方能辦理驗收手續(xù),轉(zhuǎn)為公司固定資產(chǎn),正式投入使用。
(二)施工機(jī)械設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
1、對同時具備使用年限一年以上,整機(jī)價值2000元以上的施工機(jī)械設(shè)備作為公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(電動工具類除外)。
2、凡轉(zhuǎn)入公司的固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺帳和機(jī)械設(shè)備登記卡。
3、對主要施工機(jī)械設(shè)備(如:塔式起重機(jī)、汽車、施工電梯、砼輸送泵等)逐臺建立機(jī)械設(shè)備檔案:從出廠、使用、維護(hù)到報廢的全過程進(jìn)行記錄、整理和保管。
4、指揮不當(dāng),違章作業(yè),操作失誤,檢修不良,管理不善等原因,造成機(jī)械設(shè)備發(fā)生不正常損壞、損失或機(jī)械及零部件技術(shù)性能降低,使用壽命縮短,均屬機(jī)械事故。
5、機(jī)械事故按直接損失費用分為:一般事故(1000—5000元);大事故(5000—20000元);重大事故(20000元以上)。
6、施工機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故后,操作人員應(yīng)立即停機(jī)、斷電、保護(hù)好事故現(xiàn)場,盡快逐級上報,并在事故處理完畢后填報《機(jī)械事故報告單》,報公司主管經(jīng)理,批復(fù)后應(yīng)載入該機(jī)技術(shù)檔案。
7、在機(jī)械事故處理時,要堅持四不放過的原則,即造成事故原因不清不放過;責(zé)任者沒有處理不放過;事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制定防范事故措施不放過。以防類似事故再發(fā)生。(處理方式包括:檢查錯誤,按直接損失費的5—15%罰款,行政處分等)。
(三)施工機(jī)械設(shè)備的使用管理
1、項目部根據(jù)施工任務(wù)情況,遵循切合需要,實際可能,經(jīng)濟(jì)合理的原則,來配備、調(diào)度和租賃施工機(jī)械設(shè)備,滿足施工生產(chǎn)的需要。
2、對主要施工機(jī)械設(shè)備,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,按“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)的要求,作好設(shè)備的保管、保養(yǎng)、使用,主動積極地為施工生產(chǎn)服務(wù)。
3、操作人員在班后,按要求認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄,月底交項目部設(shè)備員匯總。
4、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)分例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特定保養(yǎng)。
(1)例行保養(yǎng)以外部清潔、檢查為重點,并按規(guī)定加注潤滑油(脂),由操作人員在班前、班后和工作中的停歇時間執(zhí)行的日常維護(hù)。
(2)定期保養(yǎng),應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備構(gòu)造特點和復(fù)雜程度,按照原廠說明要求執(zhí)行。以內(nèi)燃機(jī)為動力的機(jī)械設(shè)備執(zhí)行三級保養(yǎng)制;以電動機(jī)為動力的機(jī)械設(shè)備一般執(zhí)行兩級保養(yǎng)制,根據(jù)機(jī)械設(shè)備作業(yè)的具體情況可適當(dāng)增減定期保養(yǎng)的級別。
(3)特定保養(yǎng)包括走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)。
①走合期保養(yǎng):指新購或大修后的機(jī)械設(shè)備,在正常使用前,都必須進(jìn)行一段時間的減載、減速、減負(fù)荷的走合(按原廠說明書規(guī)定執(zhí)行)。走合期滿對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。
②換季保養(yǎng):機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入夏季進(jìn)入冬季之前,應(yīng)按當(dāng)?shù)貧鉁刈兓闆r,適時更換油料,采取降溫或凡防寒措施。一般應(yīng)結(jié)合定期保養(yǎng)一起進(jìn)行。
③轉(zhuǎn)移前保養(yǎng):機(jī)械設(shè)備在某一工程施工完畢,將轉(zhuǎn)移至另一工程施工,為使轉(zhuǎn)移后迅速投入使用,雖未達(dá)到規(guī)定的定期保養(yǎng)間隔期,也應(yīng)按二級保養(yǎng)作業(yè)項目進(jìn)行保養(yǎng)。
5、凡轉(zhuǎn)入公司的固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備,由公司財務(wù)部門按國家有關(guān)規(guī)定及時足額提取機(jī)械設(shè)備折舊費。機(jī)械設(shè)備折舊費屬專項基金,不準(zhǔn)挪為他用, 由公司統(tǒng)一管理。
6、確保公司內(nèi)部施工生產(chǎn)的前提下,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效能,提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,可采取租賃方式,為社會服務(wù),但雙方必須簽定租賃合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、設(shè)備磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全要求的;技術(shù)性能落后,耗能高,無改造價值的;修理費用高,經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;因意外災(zāi)害或事故,使主要結(jié)構(gòu)和總成件嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)使用的或一次修理費用預(yù)計超過現(xiàn)值一半以上的;嚴(yán)重污染環(huán)境,不符和環(huán)保要求的;其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。經(jīng)確認(rèn)應(yīng)當(dāng)及時報廢。
(四)施工機(jī)械設(shè)備檢修
施工機(jī)械設(shè)備的修理分整機(jī)大修,總成大修,小修和項修四種。
1、整機(jī)大修是設(shè)備運轉(zhuǎn)一定時間后,經(jīng)檢測鑒定,其技術(shù)狀況已達(dá)到大修標(biāo)志,需要對整機(jī)進(jìn)行一次恢復(fù)性的修理,使其技術(shù)狀況和工作性能達(dá)到大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),延長使用壽命。
2、總成大修是整機(jī)其他技術(shù)狀況良好,但某一總成件磨損嚴(yán)重或損壞,形成與其他總成之間的技術(shù)狀況不平?,影響正常使用的可進(jìn)行總成大修。
3、小修是一種運行性修理,主要是消除機(jī)械設(shè)備故障和局部損壞,保證機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),應(yīng)盡量與定期保養(yǎng)一起進(jìn)行。
4、項修是預(yù)防與恢復(fù)相結(jié)合的一種修理,是通過對設(shè)備日常運轉(zhuǎn)情況的綜合分析、判斷,結(jié)合設(shè)備實際技術(shù)狀況,而確定需要維修的項目內(nèi)容。
5、經(jīng)大修后使用的設(shè)備,均需進(jìn)行走合期運行和保養(yǎng),并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)檢驗。
(五)施工機(jī)械設(shè)備檢查及維護(hù)、保養(yǎng)、修理職責(zé)
1.日常檢查主要由用機(jī)單位進(jìn)行自檢。主要對“十字作業(yè)”的執(zhí)行情況和安全裝置的可靠有效性進(jìn)行檢查。
2.綜合檢查是隨公司組織的安全、文明施工定期檢查時,一同對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,檢查內(nèi)容為 “使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理”資料等各個方面。
3.施工機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由用機(jī)單位負(fù)責(zé)實施。二級以上的保養(yǎng)及各類修理由機(jī)屬單位負(fù)責(zé)實施。租賃設(shè)備應(yīng)在合同中作出明確規(guī)定。
第7篇 機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備安全管理制度
1、一切機(jī)械、電氣設(shè)備的安裝、操作、檢修必須由專業(yè)人員按操作規(guī)程進(jìn)行,非專業(yè)人員嚴(yán)禁安裝、操作、檢修。
2、電氣線路必須完整無損,嚴(yán)禁絕緣損壞,接觸不良,架空線路嚴(yán)禁弧度過大。機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的金屬外殼,應(yīng)按規(guī)程要求采取保護(hù)性接零或接地措施。
3、各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備應(yīng)配齊安全裝置,手持電動工具要配置漏電保護(hù)裝置。未經(jīng)許可嚴(yán)禁私自拆卸各類設(shè)備的安全防護(hù)裝置。
4、龍門架及塔吊運行中,要設(shè)專人指揮和統(tǒng)一信號,不準(zhǔn)超負(fù)荷。遇有六級以上大風(fēng)等惡劣天氣,禁止作業(yè)。
5、各種機(jī)械的外露危險部位以及木工圓鋸、切割機(jī)等安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。
6、各種電氣設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷或帶“病”運行,嚴(yán)禁用大容量保險絲代替低容量保險絲,更不準(zhǔn)用銅、鐵絲代替保險絲使用。
7、所有電氣設(shè)備上方必須有防雨措施,嚴(yán)禁漏水、漏雨,周圍一米內(nèi)嚴(yán)禁堆放可燃物和其它雜物。
8、電氣設(shè)備發(fā)生火警、火災(zāi)時,首先切斷電源,在電源未切斷前,嚴(yán)禁用水或?qū)w滅火劑撲救,應(yīng)用非導(dǎo)體滅火劑撲救。
9、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的操作場所必須布局合理、光照適宜、整潔、整齊,安全操作規(guī)程隨機(jī)張掛。
第8篇 工程公司機(jī)械設(shè)備事故報告制度
建筑工程公司機(jī)械設(shè)備事故報告制度
機(jī)械設(shè)備事故,由工區(qū)及公司設(shè)備管理部門執(zhí)行上報和處理。事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停止機(jī)械運轉(zhuǎn),保持事故現(xiàn)場,并立即向單位工程負(fù)責(zé)人報告,單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向機(jī)械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)報告,機(jī)械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即會同有關(guān)人員。
前往事故現(xiàn)場,詳細(xì)檢查了解事故發(fā)生原因及損失情況,確定事故等級,認(rèn)真進(jìn)行處理。發(fā)生事故單位應(yīng)在5天內(nèi)填報事故報告單,按規(guī)定上報,重大事故應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級(公司、企業(yè)主管部門),然后再補(bǔ)報事故報告單。造成人員傷亡的,尚應(yīng)按勞動部勞安字(91)23號《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行處理。
第9篇 機(jī)械設(shè)備維修制度
1.目的
對公司機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行控制，以保證機(jī)械設(shè)備的完好，滿足施工需要。
2. 適用范圍
適用于施工過程中機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。
3. 機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。
4. 維修保養(yǎng)的分類
4.1 日常維護(hù)（例保）：操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。
4.2 一級保養(yǎng)：使用中機(jī)械設(shè)備每月或25臺班（或按運行時間60小時）進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：
a. 對易保養(yǎng)部位和重點部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。
b. 徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。
c. 加油、潤滑、清洗或更換濾油器。
d. 調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。
e. 緊固各部位零件。
f. 檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性，并維護(hù)。
g. 電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
h. 一級保養(yǎng)以操作工為主，修理工為輔。
4.3 二級保養(yǎng)：使用中的機(jī)械按下表使用時間進(jìn)行二級保養(yǎng)，
設(shè)備名稱
時間 卷揚機(jī)、加工設(shè)備 砼輸送泵 塔式起重機(jī)、施工升降機(jī) 其它設(shè)備
300臺班 240小時或100臺班 每工地完或
300臺班 200臺班
或退場后
二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容：
a. 一級保養(yǎng)的內(nèi)容。
b. 重要部件、部位的拆開檢查、維護(hù)。
c. 對磨損及損壞部分進(jìn)行修復(fù)或更換。
d. 二保應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》，并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。
e. 二級保養(yǎng) 以修理工為主進(jìn)行。
4.4 大修理：根據(jù)機(jī)械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理，其主要修理內(nèi)容：
a. 全機(jī)拆開檢查、維護(hù)。
b. 更換和修復(fù)損壞的零部件。
c. 全機(jī)油漆。
d. 噴印設(shè)備的編號
e. 大修理應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。
5. 機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃
5.1 各單位每年底制定年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設(shè)備部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.2 公司材料設(shè)備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》，編制公司年度《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》，報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.3 大中型設(shè)備大修后由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行驗收，項目設(shè)備員負(fù)責(zé)對小型設(shè)備的大修及設(shè)備的二保進(jìn)行驗收。大修驗收按《建筑機(jī)械技術(shù)試驗規(guī)程》進(jìn)行。
5.4 大中型設(shè)備和大修計劃機(jī)械設(shè)備的《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設(shè)備部一份備查。
5.5 各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)季報表》，報公司材料設(shè)備部，每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報表》，報公司材料設(shè)備部，以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。
5.6 大修設(shè)備及大、中型設(shè)備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件，需經(jīng)公司材料設(shè)備部審核同意后執(zhí)行。
5.7 所有修理更換的舊件（大件）由修理庫房負(fù)責(zé)保管，公司指定專人處理。
6. 車輛和辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)
6.1 小車和辦公設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由其使用人員負(fù)責(zé)，需送外修理時，由辦公室負(fù)責(zé)。
6.2 貨車需送外修理時，由使用部門負(fù)責(zé)人申報修理項目，通知材料設(shè)備部人員審核，報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應(yīng)選用技術(shù)、信譽(yù)好的修理單位。
6.3 修理費用經(jīng)材料設(shè)備部審核，公司副總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部支付。
第10篇 機(jī)械設(shè)備的改造和報廢制度
一、總則：
對確屬淘汰設(shè)備消耗大，又不能保證安全生產(chǎn)，并無利用價值的老、舊設(shè)備要進(jìn)行報廢。
二、設(shè)備報廢的主條件：
2.1、設(shè)備老化無修理價值。
2.2、設(shè)備淘汰無修理配件。
2.3、設(shè)備的技術(shù)性能差無利用價值。
2.4、公司財政能力等情況。
三、設(shè)備報廢的主要依據(jù)是：
3.1、國家經(jīng)委、財政部、機(jī)械工業(yè)部自1982年以來公布淘汰的機(jī)電設(shè)備。
3.2、國家經(jīng)委、計委等六個部委發(fā)布的國經(jīng)貿(mào)經(jīng)‹1997›456號文件中公布的報廢設(shè)備。
3.3、使用期限已達(dá)到效用年限或使用年限較長，無修復(fù)價值，又無安全保證的機(jī)械、設(shè)備。
3.4、非國家定型產(chǎn)品，已無配件來源，技術(shù)性能低下，無法滿足正常的施工安全生產(chǎn)需要的設(shè)備。
3.5、經(jīng)多次大修，磨損嚴(yán)重，修復(fù)后不能滿足正常的施工安全生產(chǎn)需要的設(shè)備。
3.6、磨損雖不嚴(yán)重，但技術(shù)性能落后，效率低，耗能高， 經(jīng)濟(jì)效率低的設(shè)備。
3.7、設(shè)備修理費用達(dá)到設(shè)備原值50%的設(shè)備。
3.8、排污、噪音超過國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。
四、設(shè)備報廢的程序和審批權(quán)限：
4.1、對符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，由使用單位上報公司設(shè)備管理部門，經(jīng)公司設(shè)備管理部門鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請表，上公司物質(zhì)管理部門。
4.2、經(jīng)物質(zhì)管理部門再次鑒定后，方可報廢。
4.3、凡達(dá)到設(shè)備年限和折舊已提足的設(shè)備，方可報廢。4.4、經(jīng)公司批準(zhǔn)報廢的設(shè)備。
五、報廢設(shè)備的處理：
5.1、對已報廢的設(shè)備，任何單位不得以任何理由拆卸備的任何部件，任何單位不得以任何理將設(shè)備自行處理。按規(guī)定必須上交公司物質(zhì)管理部門。
5.2、已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，禁止重新投入使用。
5.3、已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備的零部件，經(jīng)技術(shù)鑒定部門符合使用要求的應(yīng)提倡使用。
第11篇 特種機(jī)械設(shè)備管理制度
為保證特種機(jī)械安全運行,保障人身和設(shè)備安全,更好的為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部特種機(jī)械的特殊性能和用途,特制定本制度:
1、本制度法使用范圍,各種類塔式起重機(jī)、履帶起重機(jī)、汽車起重機(jī)、施工垂直提升設(shè)備、輪胎起重機(jī)。
2、特種機(jī)械設(shè)備的安裝,檢驗、報廢與管理等,必須符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和常州市的有關(guān)要求。
3、項目部應(yīng)加強(qiáng)對特種機(jī)械設(shè)備的管理領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督工作。
4、對新購進(jìn)的特種機(jī)械設(shè)備必須組織專門人員進(jìn)行驗收,按生產(chǎn)廠提供的技術(shù)資料核對。隨機(jī)附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無缺,驗收人員必須簽字。
5、特種機(jī)械必須設(shè)有各類制動器,超負(fù)荷限制器,防傾覆行程限位和緩沖器,防碰撞和防爆炸裝置,各種指示儀表,聲光信號和其他安全防護(hù)裝置齊全有效。
6、特種機(jī)械的電器設(shè)備和電器線路,必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規(guī)定,并附有檢驗合格的證明資料。
7、使用特種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗,操作證必須按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)檢。
8、操作特種機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格按照該類型的機(jī)械安全操作規(guī)程進(jìn)行,操作中嚴(yán)格注視各種指示標(biāo)志,發(fā)現(xiàn)異常和異響立即關(guān)機(jī),消除故障后才能繼續(xù)開機(jī)。
第12篇 公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1.1 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時可以投入運行,減少故障停機(jī)日,提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;
1.2 機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng);
1.3 各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作,不得無故拖延,特殊情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半;
1.4 保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量,按規(guī)定項目和要求逐項進(jìn)行,不得漏?；虿槐?。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄,報本生產(chǎn)部門;
1.5 保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗,提高保養(yǎng)質(zhì)量;
1.6 生產(chǎn)設(shè)備部門定期監(jiān)督、檢查各車間機(jī)械保養(yǎng)情況,定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。
2 保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督
2.1 機(jī)械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(jìn)行。
2.2 例行保養(yǎng)是在機(jī)械運行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)的情況,冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認(rèn)真填寫《機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。
2.3 一級保養(yǎng):普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè),并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè),維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組,由操作者本人完成,操作班班長檢查監(jiān)督。
2.4 二級保養(yǎng):包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困難時,可委托修理部門進(jìn)行,使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。
2.5 其他保養(yǎng)
2.5.1 換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排,操作班長檢查、監(jiān)督。
2.5.2 走合期保養(yǎng):新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油,由使用部門完成,資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。
2.5.3 轉(zhuǎn)移保養(yǎng):機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng),必要時可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實施,項目部、資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。
2.5.4 停放保養(yǎng):停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng),其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。
2.6 保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗收,并編寫有關(guān)資料,做到記錄齊全、真實。
