第1篇 機(jī)械設(shè)備安裝拆卸驗收檢測使用改造管理制度

一、為加強(qiáng)對建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。

二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸

1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政及管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格,取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

2、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動,并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負(fù)責(zé)。

3、機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。5、檢測、驗收、使用。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后,安裝人員應(yīng)當(dāng)對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備移交前,應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機(jī)械檢驗、檢測資格的機(jī)構(gòu)承擔(dān)機(jī)械檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投入使用。機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件:

(一)安裝拆卸合同;

(二)專項安全施工方案和技術(shù)措施;

(三)安裝驗收資料;

(四)檢測資料;

(五)移交使用的文件。

機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機(jī)械設(shè)備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應(yīng)當(dāng)立即處理,情況緊急時,待事故隱患消除后,方可投入使用。

6、維修、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查:

(一)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng);

(二)每月至少進(jìn)行一次檢查,并做出記錄;

(三)對安全保護(hù)裝置定期進(jìn)行校驗、檢修,并作記錄。

(四)按照公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、改造。機(jī)械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認(rèn)可,改造后的機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機(jī)械不準(zhǔn)私自改造。

第2篇 機(jī)械設(shè)備事故管理制度

一、范圍：

本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、預(yù)防、管理、報告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求，適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。

二、管理內(nèi)容：

2.1、設(shè)備事故的定義：凡正式投產(chǎn)的各類機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞，使施工生產(chǎn)突然中斷者，均為設(shè)備事故。

2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類)：

事故分類 一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)

小型事故 ≤1000

一般事故 ≥1000≤20000

大型事故 ≥20000≤100000

重大事故 ≥100000≤300000

特大事故 ≥300000以上

三、設(shè)備事故與防范管理：

3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

3.2、堅持貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)任”的原則，公司各級領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理部門，物質(zhì)管理部門及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，

科學(xué)檢修，防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。

3.3、加強(qiáng)公司全體員工對機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作，定期開展查設(shè)備隱患活動，并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。

3.4、設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對設(shè)備事故的分析，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，制定防范措施，提高管理水平。

3.5、設(shè)備事故的分級管理：

3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門和安全管理部門共同管理。

3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。

3.5.3、設(shè)備事故與鑒定：

3.5.3.1、發(fā)生事故的單位，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時逐級上報，發(fā)生各類機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門和公司物質(zhì)管理部門上報，發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門和安全管理部門匯報，公司設(shè)備管理部門和安全管理部門接到匯報后，應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)查分析情況以書在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.5.3.2、設(shè)備事故報告書的主要內(nèi)容：發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理意見、整改意見、預(yù)防措施。事故報告書必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。

3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險的設(shè)備，事故單位應(yīng)及時通知保險公司查看事故現(xiàn)場，確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價值。

3.4、事故的處理：

3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過”的原則，按照分級管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對責(zé)任者給予批評教育或警告處分，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故，根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對責(zé)任者給予記過，降級，留廠查看，開除廠籍，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。

3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全，職工無章可循造成設(shè)備事故者。

3.4.2.2、對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育，安排無證人員操作，或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。

3.4.2.3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，超期使用，對存在事故隱患不采取有效措施，造成設(shè)備事故者。

3.4.2.4、違章指揮，強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備，造成設(shè)備事故者。

3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報者。

四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計算方法：

設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括，設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用，修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。

4.1、能夠就地修復(fù)的按實際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計算。

4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計算：

4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過大修周期而發(fā)生設(shè)備事故，按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計算。

4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報廢，按設(shè)備實際凈值計算。

第3篇 安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購與使用維修制度

1.項目部必須購買合格的安全設(shè)施產(chǎn)品,嚴(yán)禁購買使用假冒偽劣產(chǎn)品。項目部在購買前,向工程管理公司提出申請,經(jīng)工程管理公司審批后方可購買,購買后的發(fā)票,經(jīng)工程管理公司簽字,方可入帳。

2.各種安全設(shè)施在使用時,必須按有關(guān)規(guī)定正確使用。安全設(shè)施在使用過程中,不經(jīng)項目安全員同意,不得隨意拆除。

3.機(jī)械設(shè)備的使用貫徹誰用誰管,管用結(jié)合的原則。大中型機(jī)械設(shè)備實行定人定機(jī),機(jī)長負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實行一人多機(jī)。

4.特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統(tǒng)一建檔管理,每臺設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工,嚴(yán)禁無證人員、臨時人員操作,操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn),并取得合格證。

5.嚴(yán)格執(zhí)行操作工持證上崗制,機(jī)械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用,認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并做到“三好”、“四會”(管好、用好、修好;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷違章作業(yè)。

6.機(jī)械操作工必須聽從施工人員的指揮,對于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行。

7.機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng),貫徹誰用誰管,以養(yǎng)為主,以修為輔的原則,機(jī)械設(shè)備的維修由設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé),工程管理公司組織協(xié)調(diào)。

第4篇 安全防護(hù)用品機(jī)械設(shè)備等管理制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保施工安全防護(hù)用品、用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常使用，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全，公司依據(jù)國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。

安全防護(hù)用具、用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具，是指在施工現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用品、用具、電氣產(chǎn)品、和施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備。

一、安全防護(hù)用品、用具

1、加強(qiáng)工程項目安全防護(hù)用品、用具。執(zhí)行領(lǐng)用料具管理制度，健全領(lǐng)用臺帳，堵塞各種漏洞。

2、對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢查，監(jiān)督合理使用。

3、由專職安全員、施工員對全防護(hù)用品、用具，進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)使用過期，破損的，要更換或由維修人員進(jìn)行修理。

4、由倉管員負(fù)責(zé)對購買產(chǎn)品的合格證及領(lǐng)用、使用資料進(jìn)行歸檔。

二、電氣產(chǎn)品

1、安全員、電氣施工員加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備特種作業(yè)人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

2、持證電工要確保電氣設(shè)備使用狀態(tài)良好督促操作工應(yīng)嚴(yán)格按照電氣設(shè)備使用說明書或操作規(guī)程使用電氣設(shè)備。

3、檢查、督促操作工、電工做好電氣設(shè)備維修保養(yǎng)工作，電氣設(shè)備損壞時應(yīng)及時修理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。

4、項目部每周組織項目機(jī)電檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時整改，并跟蹤復(fù)檢。

5、電氣施工員、機(jī)管員負(fù)責(zé)落實電氣設(shè)備的驗收、電工負(fù)責(zé)運(yùn)行、維修保養(yǎng)、機(jī)電檢查等有關(guān)記錄表格的填寫工作，并做好資料收集、整理、歸檔工作。

三、施工機(jī)具

1、進(jìn)場施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場。

2、施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。

3、日常檢查：機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由操作人員進(jìn)行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應(yīng)立即報告，及時組織修理。

4、定期檢查：由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設(shè)備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。

5、對于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負(fù)責(zé)各施工工地的機(jī)械設(shè)備的維修工作，對于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機(jī)修部門負(fù)責(zé)。

6、每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。

四、施工機(jī)械設(shè)備

1、目的

對公司機(jī)械的維修、保養(yǎng)進(jìn)行控制，以保證機(jī)械設(shè)備的完好，滿足施工需要。

2. 適用范圍

適用于施工過程中機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。

3. 機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

4.?? 維修保養(yǎng)的分類

4.1 日常維護(hù)（例保）：操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。

第5篇 機(jī)械設(shè)備操作規(guī)章制度

新年伊始,一切都是新的開始,或者在原有的基礎(chǔ)上會更上一層樓!機(jī)械部門為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全使用管理,保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,特制定以下制度。希望操作人員按照下面的制度操作,這不僅僅是為了工作的需要,更是為了你自己的人身安全。

1、 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用,缺少安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

2 、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)、力距限制器等安全裝置,嚴(yán)禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調(diào)試了維修應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、新機(jī)和大修后的機(jī)械設(shè)備注意做好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng),機(jī)械設(shè)備冬季使用,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照,特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。

5、機(jī)械作業(yè)時,操作人員不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給非本機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi),工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

6、任何組織或個人都不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè)。

7、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載能力。確保機(jī)械設(shè)備安全通行。

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8、機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)前,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件,服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度指揮,遵守安全規(guī)則。

9、機(jī)械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必須在線路旁作業(yè)時,應(yīng)采取安全保護(hù)措施。

10 、機(jī)械設(shè)備在夜間作業(yè)時,作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充足的照明設(shè)備。

11 、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按《公路筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械保修規(guī)程》的規(guī)定,按時進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度,工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。

13 、操作人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,交接班記錄或工作日記

14、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,必須注意選擇好停放地點(diǎn),關(guān)閉好駕駛室(操作室)。有駐車制動器的要拉上,坡道上停機(jī)時,要搭好掩木或石塊,夜間應(yīng)有動專人看管。

15、機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)或修理時,要特別注意安全。禁止在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中冒險進(jìn)行保養(yǎng)、修理、調(diào)整作業(yè)。各電氣設(shè)備的檢查維修,一般應(yīng)停電作業(yè),電源開關(guān)處掛設(shè)“禁止合閘,有人工作”的警告并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

第6篇 銷售科機(jī)械設(shè)備使用及維修養(yǎng)護(hù)制度

一、各崗位的工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本工作崗位的機(jī)械設(shè)備相關(guān)知識，持證上崗。

二、任何機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè)，如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備有異?，F(xiàn)象應(yīng)立即停止工作，進(jìn)行檢查維修。

三、建立執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)登記管理制度，定時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。有關(guān)人員在登記薄上寫明具體情況、日期、并簽字確認(rèn)。

四、定期保養(yǎng)規(guī)定如下：

1、煤場放煤設(shè)備：每月的2號、12號、22號進(jìn)行檢查保養(yǎng)。

2、鏟車：按編號每周保養(yǎng)一次。

3、自卸車：按編號每周保養(yǎng)一次。

4、磅房計量設(shè)備：每月的5號、15號、25號進(jìn)行檢查保養(yǎng).

五、有關(guān)維修管理規(guī)定如下：

1、自卸車、鏟車：維修時當(dāng)班駕駛員、維修工和班長對故障原因進(jìn)行鑒定說明，對所換的配件和所用的工時進(jìn)行登記記錄。

2、對煤倉設(shè)備和計量設(shè)備：維修后故障等級在案、對故障的原因和造成的損失加以說明。

六．如發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)或設(shè)備的損壞人為原因造成的，將視情節(jié)給予處罰。

第7篇 機(jī)械設(shè)備安全維修制度

1 目的:機(jī)械安全管理的目的就是要在機(jī)械壽命的全過程中,采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施,消除一切使機(jī)械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象,避免機(jī)械事故發(fā)生,實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。

2 適用范圍

2.1 機(jī)械安全管理貫徹于機(jī)械管理的全過程。

2.2 從選購開始就要注意機(jī)械的安全設(shè)計是否先進(jìn),安全裝置是否齊全、可靠,防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低,并把在用機(jī)械的使用情況反饋給設(shè)計、制造單位。

2.3 機(jī)械設(shè)備實行專業(yè)化管理,公司、各項目工地、各施工處必須建立機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),責(zé)任到人。

2.4 加強(qiáng)機(jī)械正確使用、安全運(yùn)行的管理,操作人員必須嚴(yán)格按本機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),注意機(jī)械本身及機(jī)械化施工的安全。特別要重視安全裝置的檢查與使用。

2.4.1 保養(yǎng)和修理時既要消除機(jī)械故障、恢復(fù)機(jī)械性能,保證機(jī)械使用安全,又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。

2.4.2 保管和運(yùn)輸中要注意不使機(jī)械受到損傷、產(chǎn)生故障,引起不安全因素;不使機(jī)械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。

3 管理的內(nèi)容

3.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)械的安全指標(biāo)應(yīng)列入企業(yè)經(jīng)理的任期目標(biāo),企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機(jī)械的總負(fù)責(zé)人,是“第一安全員”,要對企業(yè)的機(jī)械安全負(fù)全責(zé)。

機(jī)械安全責(zé)任制的雙落實:一是組織落實,要有施工生產(chǎn)的安全機(jī)構(gòu),既管施工生產(chǎn)的安全,又要管機(jī)械的安全。機(jī)務(wù)部門也要有人專管機(jī)械的安全;二要內(nèi)容落實,安全管理的內(nèi)容和責(zé)任要落實到各項制度中,落實到每個人頭上,落實到施工生產(chǎn)的實踐活動中。

3.2 編制安全施工技術(shù)措施

對于機(jī)械化施工中的重大吊裝方案,重要機(jī)械拆裝方案,大型機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn)、改造方案,特大、特重對象的運(yùn)輸,危險地段的施工以及季節(jié)氣候變化對機(jī)械安全運(yùn)行的影響等等,都要編制安全施工、安全運(yùn)行的技術(shù)措施,以確保施工、生產(chǎn)和機(jī)械的安全。對機(jī)械應(yīng)按要求使用安全保護(hù)裝置,以加強(qiáng)和提高機(jī)械的安全防護(hù)能力。在機(jī)械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施,保障人身和機(jī)械安全。

3.3 貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程

3.3.1 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超重、超壓、超速使用機(jī)械,不得擅離工作崗位;

3.3.2 聽從施工人員指揮,正確操作機(jī)械。對違反機(jī)械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

3.3.3 保持機(jī)械、工具和工作場所的整齊清潔。從事危險作業(yè)的區(qū)域,應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。

3.3.4 隨時注意機(jī)械的儀表指示、起吊信號和公路標(biāo)志等,認(rèn)真做好機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

3.3.5 按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用具。

3.3.6 嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用,非本機(jī)人員不得啟動開關(guān),不使用不合要求的熔絲,離開崗位時應(yīng)切斷電源,發(fā)生問題時,應(yīng)請電工處理。

3.3.7 作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應(yīng)能保證機(jī)械安全工作,進(jìn)入施工地點(diǎn)的道路應(yīng)能保證機(jī)械安全通過,必要時應(yīng)加以修整或采取必要的安全措施。

3.3.8 與安監(jiān)部密切配合,每天關(guān)心天氣預(yù)報,尤其在沿海大風(fēng)季節(jié)及時作好防風(fēng)措施,提高吊機(jī)抗風(fēng)能力;

3.4對各種機(jī)械的操作人員,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格取得操作證書后,方可獨(dú)立操作。在企業(yè)的安全生產(chǎn)教育中都應(yīng)有機(jī)械安全教育的內(nèi)容。

3.5認(rèn)真搞好機(jī)械安全檢查活動

3.5.1 機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查,主要是消除機(jī)械故障和隱患,確保安全裝置靈敏可靠;

3.5.2 機(jī)械安全施工生產(chǎn)檢查,主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機(jī)械安全施工生產(chǎn);

3.5.3 機(jī)械安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行:堅持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度,檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認(rèn)可,必須有書面記錄,形成閉環(huán)管理。

3.6 從嚴(yán)抓安全,發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故時,做到“三不放過”,處罰要嚴(yán),反之對在事故預(yù)防上做出突出成績的單位和個人予以重獎,做到賞罰分明,安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。

3.7 按規(guī)定抓好機(jī)械設(shè)備的前期管理,機(jī)械從選購開始,就要注意機(jī)械的設(shè)計是否安全、可靠,安全裝置是否完善、可靠,防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低,并將在用同機(jī)型的使用情況及時反饋給設(shè)計、制造單位,必要時派人進(jìn)行監(jiān)造。

3.8 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備各類機(jī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高機(jī)務(wù)人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才;

3.9 鍋爐壓力容器、儀器儀表等其它特種設(shè)備的安全管理,按國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行。

第8篇 機(jī)械化采掘設(shè)備三機(jī)驗收管理制度

一、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)設(shè)備到貨后的外觀檢查，安裝及使用前各部技術(shù)參數(shù)的校對。

2、負(fù)責(zé)“三機(jī)”配套尺寸（采煤機(jī)、630刮板機(jī)、液壓支架），并有單臺設(shè)備的試運(yùn)行和“三機(jī)”聯(lián)動記錄。

3、負(fù)責(zé)單機(jī)試驗，切割部溫度，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，（相關(guān)技術(shù)、隨機(jī)配件、采高、絕緣、電氣指數(shù)等）的驗收。

二、機(jī)械化采掘設(shè)備驗收的范圍和相關(guān)職責(zé)

1、機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的到貨驗收、登記及組織相關(guān)單位進(jìn)行“三機(jī)”配套試驗。

2、設(shè)備到貨驗收必須嚴(yán)格檢查技術(shù)狀況，清點(diǎn)附件、工具，校對技術(shù)文件和資料等，認(rèn)真填寫《設(shè)備到貨驗收登記》并及時歸檔。

3、設(shè)備到貨后機(jī)電科設(shè)備組組織機(jī)械化采掘管理小組成員以及相關(guān)使用單位工程技術(shù)人員進(jìn)行“三機(jī)”配套性能的試驗。

4、試驗過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或“三機(jī)”性能不配套應(yīng)及時與采購供應(yīng)部聯(lián)系處理解決。

5、對采煤機(jī)、液壓支架和刮板運(yùn)輸機(jī)的機(jī)械性能、電氣參數(shù)、圖紙資料等進(jìn)行現(xiàn)場試驗，對于試驗出的參數(shù)要與圖紙資料進(jìn)行核對，并做驗收記錄。

6、高檔普采二機(jī)配套設(shè)備驗收程序與綜采三機(jī)配套設(shè)備驗收程序相同。

三、機(jī)械化采掘設(shè)備驗收、試驗標(biāo)準(zhǔn)

（一）設(shè)備驗收

1、采煤機(jī)自開切口的搖臂長度與刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的長度相適應(yīng)；

2、采煤機(jī)臥底深度要求與刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾高度相適應(yīng)；

3、采煤機(jī)底托架的型式、規(guī)格參數(shù)與刮板輸送機(jī)的中部槽及其鏟煤板、擋煤板的導(dǎo)向方式與其強(qiáng)度相適應(yīng)；

4、采煤機(jī)的牽引機(jī)構(gòu)、行走機(jī)構(gòu)與刮板輸送機(jī)間的聯(lián)系和嚙合方式及其強(qiáng)度相適應(yīng)；

5、液壓支架的底座和推移裝置與輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾和中部槽的連接及其運(yùn)用方式（如立即支護(hù)還是滯后支護(hù)），它們間的連接位置設(shè)置以及性能強(qiáng)度相適應(yīng)；

6、液壓支架的移架速度與采煤機(jī)的割煤速度相適應(yīng)；

7、刮板輸送機(jī)、液壓支架的防滑性能與煤層傾角大小相適應(yīng)；

8、刮板輸送機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)的聯(lián)接應(yīng)滿足相互移動和轉(zhuǎn)動的要求；

9、采煤機(jī)的采高與液壓支架的高度相適應(yīng)；

10、采煤機(jī)的截深與液壓支架的步距相匹配。

（二）試驗標(biāo)準(zhǔn)

1、泵跑合試驗：在最大排量、空載壓力工況下啟動，達(dá)到公稱轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)2min以上，測試排量，其值應(yīng)在公稱排量90%以上，且不得有異?，F(xiàn)象；

2、閥，按照相應(yīng)的采煤機(jī)的技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)定；

3、千斤頂按照液壓支架千斤頂大修要求執(zhí)行；

4、牽引部空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗：以最大牽引速度正反向空轉(zhuǎn)30min，要求操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異常響聲或強(qiáng)烈振動，各部分溫升正常，所有有關(guān)接頭和各接合面密封處無明顯滲漏。測定空載牽引速度不低于設(shè)計的90%。

5、截割部空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗:空載跑合2h不應(yīng)有異常噪音和溫升。

6、整機(jī)試驗：

(1)操作試驗:操縱各操作手把、控制按鈕，動作靈活、準(zhǔn) 確、可靠，儀表顯示正常;

(2)整機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)2h:滾筒調(diào)至最高位置正反向牽引分別運(yùn)行 lh，無異常噪音和振動、溫升正常、緊回件不松動;

(3)調(diào)高系統(tǒng)試驗:操作調(diào)高手把使搖臂升降，要求速度平穩(wěn)，最大采高和臥底量與設(shè)計相符，搖臂在水平位置化，下降量不大于25mm。

7、在操作過程中，各手把、開關(guān)、按鈕應(yīng)動作靈活可靠、工作準(zhǔn)確。

8、電氣部分符合有關(guān)規(guī)定。

第9篇 機(jī)械設(shè)備檢查管理制度

1 機(jī)械設(shè)備檢查制度

1.1 機(jī)械設(shè)備檢查是促進(jìn)機(jī)械管理，提高機(jī)械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度的有效措施。

1.2 機(jī)械檢查的主要內(nèi)容：檢查機(jī)械技術(shù)狀況、附件、備品工具、資料、記錄、保養(yǎng)、操作、消耗、質(zhì)量等情況，并對機(jī)械使用人員進(jìn)行技術(shù)考核。

1.2.1 檢查機(jī)械使用單位對于機(jī)械管理工作的認(rèn)識，是否重視機(jī)械管理工作，并納入議事日程；

1.2.2 檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況；

1.2.3 檢查管理機(jī)構(gòu)和機(jī)務(wù)人員配備情況；

1.2.4 檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級機(jī)務(wù)人員素質(zhì)情況；

1.2.5 檢查機(jī)械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況；

1.2.6 檢查機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況；

1.2.7 檢查機(jī)械使用維修的運(yùn)行效果。

1.3 機(jī)械檢查的組織實施

1.3.1? 每季度綜合管理部組織由各機(jī)械使用單位參加的機(jī)械大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式通報有關(guān)部門，定人定質(zhì)限期解決。

1.3.2? 機(jī)械設(shè)備使用單位凡不按規(guī)定要求組織機(jī)械檢查或檢查不細(xì)，存在問題未解決，發(fā)生機(jī)械事故的，對有關(guān)人員按失職追究責(zé)任。

2 起重機(jī)械專項檢查

2.1 起重機(jī)械使用單位應(yīng)按制度經(jīng)常檢查起重機(jī)械的技術(shù)性能和安全狀況，包括年度檢查、季度檢查、月度檢查、每周檢查和每日檢查。

2.2 每年對在用的起重機(jī)械至少進(jìn)行一次全面檢查，其中載荷試驗可以結(jié)合吊運(yùn)相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行，并按額定速度進(jìn)行起升、回轉(zhuǎn)、變幅、行走等機(jī)構(gòu)安全性能檢查。

第10篇 機(jī)械設(shè)備的安全管理制度

第一章?機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容

1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)

1.1貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門對機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策，建立健全規(guī)章制度，落實責(zé)任制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政手段，以科學(xué)的方法，進(jìn)行綜合管理，做到合理配置，堅持物盡其用的原則，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護(hù)，專人負(fù)責(zé)。達(dá)到使用壽命長，技術(shù)性能好，損耗低，利用率和生產(chǎn)率高的目的。

1.2強(qiáng)化管理，制度落實，責(zé)任到人，獎罰分明，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。調(diào)劑余缺，確保重點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的作用。

2.機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容

2.1機(jī)械設(shè)備從計劃、選型、購置、驗收到安裝調(diào)試、使用維修、技術(shù)改造、報廢處理，都要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。

2.2有組織、有計劃按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，實施定期檢查和修理，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于技術(shù)性能良好的狀態(tài)，延長使用壽命，防止機(jī)械事故的發(fā)生。

2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，明確責(zé)任到人，機(jī)械定人定位，制定專機(jī)操作規(guī)程，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況，分析設(shè)備性能狀況，不斷改進(jìn)管理，提高管理水平，重視機(jī)械設(shè)備的日常管理，確保機(jī)械達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，干凈整潔，潤滑良好。

2.5加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立健全設(shè)備臺賬，及時填寫《機(jī)械設(shè)備履歷表》，妥善保管好合格證、圖紙、說明書等技術(shù)材料，大型設(shè)備建立技術(shù)檔案。

2.6協(xié)同有關(guān)部門對機(jī)械操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后辦理上崗證。

第二章機(jī)械設(shè)備管理體制、職責(zé)和管理制度

3.機(jī)械設(shè)備管理體制

3.1充分發(fā)揮各機(jī)械設(shè)備管理人員的作用，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)安全設(shè)備科，項目部設(shè)安全設(shè)備組。

3.2分級管理，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實行獎罰制度，使機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效能。

4.安全設(shè)備科職責(zé)

4.1全面負(fù)責(zé)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作，制定管理制度。

4.2根據(jù)工程施工需要，及時上報大型機(jī)械設(shè)備購置計劃，辦理審批手續(xù)，做好擇優(yōu)采購供應(yīng)調(diào)度工作。

4.3建好機(jī)械設(shè)備總臺賬，做好統(tǒng)計報表上報及機(jī)械設(shè)備有關(guān)資料歸檔工作（大型設(shè)備建立檔案），指定專機(jī)操作規(guī)程。

4.4做好機(jī)械設(shè)備的更新改造和節(jié)能工作，會同財務(wù)科按規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的報廢處理注銷手續(xù)。

4.5檢查和監(jiān)督起重設(shè)備安裝項目部做好塔吊、施工電梯等大型設(shè)備拆裝管理工作，確保拆裝安全。

4.6每年進(jìn)行一次對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門組織機(jī)械操作工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。

4.7定期組織機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)，匯總各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計表。

4.8配合財務(wù)科年終做好機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)的提取工作。

5.安全設(shè)備股職責(zé)

5.1全面負(fù)責(zé)各項目部的機(jī)械設(shè)備的管理工作。

5.2根據(jù)施工需求，及時上報機(jī)械設(shè)備的購置計劃，辦理審批手續(xù)，建好設(shè)備臺賬。

5.3制訂機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)計劃，及時上報機(jī)械設(shè)備報廢處理的申請報告，辦理有關(guān)手續(xù)。

5.4配合起重設(shè)備安裝項目部做好塔機(jī)、施工電梯的安裝和拆除工作。

5.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查機(jī)械設(shè)備的完好情況，保證安全裝置的齊全、靈敏，可靠有效，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

6.安全設(shè)備組職責(zé)

6.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的管理工作。

6.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的管理工作，及時提供機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)計劃，督促機(jī)操人員按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀況。

6.3督促機(jī)操人員做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、進(jìn)退場技術(shù)鑒定、安全檢測及維修保養(yǎng)記錄。

6.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備資料的收集和整理。

第11篇 起重機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具使用管理制度

第一章 總則

公司的施工機(jī)械,車輛和維修,加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段,因此,設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第一條 為了加強(qiáng)設(shè)備管理,更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

第二條 設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是:對施工機(jī)械設(shè)備實行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,適時更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保發(fā)揮設(shè)備效能,確保各項施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

第三條 本制度所稱的“機(jī)械設(shè)備”,系指公司的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具。

第二章 設(shè)備配置及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

第四條 設(shè)備配置根據(jù)施工需要實行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產(chǎn)的機(jī)械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能,有利于調(diào)動各級設(shè)備管理人員的積極性。

第五條 各公司應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備配備情況和承擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員,并保持相對穩(wěn)定。

一、各級都要有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備管理工作,做到:定期聽取工作匯報,貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,對設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機(jī)械、人員設(shè)置等重大問題做出決策,滿足施工需要,促進(jìn)企業(yè)向施工機(jī)械專業(yè)化方向發(fā)展。

二、公司設(shè)備管理部門的職責(zé):

1、貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的管理制度。

2、監(jiān)督設(shè)備安全生產(chǎn),合理使用,并參與設(shè)備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設(shè)計。

3、對下屬公司的設(shè)備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)設(shè)備報廢,處理審批工作。

5、對專用設(shè)備的管理和使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維修管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、各分公司設(shè)備管理使用單位職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結(jié)合本企業(yè)實際情況制定管理細(xì)則,隨時檢查落實情況。

2、參與本企業(yè)施工組織設(shè)計編制,平衡調(diào)配設(shè)備;負(fù)責(zé)大型設(shè)備的安裝、使用、維修及拆卸;監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn),合理安排設(shè)備使用和維修、保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。

3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備年、季、月維修計劃,檢查設(shè)備月保養(yǎng)、維修計劃落實情況,對主要大型設(shè)備實行跟蹤管理。

4、對施工現(xiàn)場安裝的設(shè)備,進(jìn)行驗收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)安裝后自驗合格的設(shè)備進(jìn)行上報,申請有關(guān)部門驗收,發(fā)證。

6、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳,掌握設(shè)備分布情況,并定期進(jìn)行清查,做好設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計和積累,準(zhǔn)確,及時地填報各種統(tǒng)計報表。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造、報廢、處理工作,辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。

8、抓好“三定”(定人、定機(jī)、定崗)制度落實工作。

9、參與機(jī)械操作的技術(shù)培訓(xùn),辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作,機(jī)務(wù)人員持證上崗。

四、“機(jī)務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員,其素質(zhì)情況直接影響設(shè)備基層管理工作。機(jī)務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,其職責(zé):

1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務(wù)。

2、制定設(shè)備的月、季保養(yǎng)、維修計劃,并抓好落實。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備“三定制度‘”交接班制度“的落實工作。

4、填寫好當(dāng)日設(shè)備使用、維修、交接班記錄。

5、建立設(shè)備履歷卡、臺帳。

6、采取措施,降低設(shè)備使用費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備各種原始資料積累及設(shè)備建檔工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持持證上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,參與設(shè)備事故的分析、處理工作。

9、對設(shè)備進(jìn)行定期檢查,總結(jié)設(shè)備管理,使用經(jīng)驗。

第三章 設(shè)備資產(chǎn)管理

第六條 設(shè)備購置管理

一、設(shè)備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應(yīng),量力而行。

二、購置的設(shè)備,要對設(shè)備的技術(shù)性能,規(guī)格型號等進(jìn)行認(rèn)真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴(yán)禁購置非定型產(chǎn)品。

三、新設(shè)備到貨后,要進(jìn)行清點(diǎn)、驗收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

第七條 設(shè)備固定資產(chǎn)管理

凡新購,自制設(shè)備,單機(jī)價值在2000元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

第八條 設(shè)備管理號碼編定

一、凡屬固定資產(chǎn)設(shè)備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。

二、設(shè)備報廢,該設(shè)備管理號自行消除,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,以免混淆。

三、設(shè)備管理號碼采用阿拉伯?dāng)?shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號。

四、各類設(shè)備采用掛牌、編號使用。設(shè)備的掛牌、編號要與設(shè)備管理資料牌、號相符合。

第九條 設(shè)備帳、卡的建立。各公司的設(shè)備要采取分類、分臺、分型號建立設(shè)備帳、卡(設(shè)備檔案),內(nèi)容:購置可行性報告、購置批件、驗收記錄(裝箱單、技術(shù)資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢驗報告、設(shè)備履歷簿)。

第十條 設(shè)備報廢

一、設(shè)備凡具備下列之一者,均可申請報廢。

1、設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

2、維修費(fèi)用過高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

3、因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞已無法修復(fù)的。

4、技術(shù)性能落后,耗能高,沒有改造價值的。

5、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備及國家列為淘汰機(jī)型或超過使用年限無配件來源的。

二、設(shè)備報廢程序

1、對需報廢的設(shè)備,設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位,組成“三結(jié)合”(主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、技術(shù)人員),技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。

2、根據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對設(shè)備鑒定情況,報設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門會同有關(guān)單位,對需報廢的設(shè)備進(jìn)行核查,經(jīng)核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復(fù)報廢。

三、設(shè)備報廢后的管理工作

1、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,不再補(bǔ)提折舊,同時核減資產(chǎn)。

2、設(shè)備報廢后,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,嚴(yán)禁整機(jī)出售給其他單位。

3、對報廢設(shè)備的零、部件拆卸,需經(jīng)設(shè)備管理部門同意,辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購單位。

第十一條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的設(shè)備,要聯(lián)系出租,對外出租確有困難者應(yīng)及時入庫存保管,并做好以下工作:

1、停機(jī)庫要設(shè)在安全、干燥通風(fēng)、易排水的位置,設(shè)備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機(jī)工具要妥善保管,防止丟失。

2、停機(jī)庫、場要備有足夠的防火器材,周圍嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。

3、設(shè)備入庫、場前,要進(jìn)行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。

4、精密部件,電器儀表,必須放到室內(nèi)保管。

5、內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)定期運(yùn)轉(zhuǎn)檢查,防止生銹。

6、特殊設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行辦理。

第四章 設(shè)備的使用管理

第十二條 設(shè)備使用原則

1、設(shè)備使用貫徹“管用結(jié)合,機(jī)人固定”的原則,按設(shè)備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能。

2、對設(shè)備的使用,應(yīng)加強(qiáng)計劃性,做到保證重點(diǎn),兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排的原則。

3、做到設(shè)備工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng),達(dá)到既節(jié)約動力又不超負(fù)荷作業(yè)。

第十三條 設(shè)備的使用要求

一、設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設(shè)備必須是固定人員執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

二、設(shè)備操作手,要熟悉本機(jī)情況,做到“四懂三會”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,持證上崗。

三、設(shè)備的燃、潤油應(yīng)符合該機(jī)的使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時更換。為了減少有形磨損應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損特點(diǎn),建立科學(xué)的潤滑管理制度,并付諸實施。

四、在實施設(shè)備使用計劃時,應(yīng)充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。

第十四條 技術(shù)培訓(xùn)

一、設(shè)備管理部門要協(xié)助有關(guān)部門做好各類機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設(shè)備操作。

二、機(jī)務(wù)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),達(dá)到一專多能、精益求精,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

三、設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)一般不得少于三個月。

第十五條 設(shè)備檢查

一、為保證設(shè)備的正常使用、安全運(yùn)行、解決設(shè)備管理工作中的問題,實行設(shè)備檢查、巡檢制度。

二、各施工現(xiàn)場項目部每月對管轄內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查,公司實行季度檢查和日常抽查。

三、檢查的內(nèi)容:機(jī)容、機(jī)況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報。

四、對重點(diǎn)設(shè)備實行重點(diǎn)檢查。

五、對塔吊、龍門吊實行重點(diǎn)管理,定期檢查制度。

第五章 安全生產(chǎn)與事故處理

第十六條 安全生產(chǎn)

一、各公司、項目部要加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)意識教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點(diǎn),開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常組織機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,提高安全操作技術(shù)。

二、各公司、項目部設(shè)備管理人員要增強(qiáng)責(zé)任心,深入施工現(xiàn)場檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、堅持持證上崗,無操作證者嚴(yán)禁上機(jī),身體素質(zhì)差,視力達(dá)不到0.8以上不得從事設(shè)備操作。

四、不屬本人負(fù)責(zé)的設(shè)備(持有操作證)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得上機(jī)操作,負(fù)責(zé)司機(jī)不得將設(shè)備私自委托他人為值班或操作。

五、設(shè)備現(xiàn)場和臨時停放場所,應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

六、設(shè)備安裝,嚴(yán)格遵守安裝程序,安裝場地應(yīng)堅實、平整,確保設(shè)備及人身安全。

七、設(shè)備安裝完畢,應(yīng)進(jìn)行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運(yùn)行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應(yīng)報上級有關(guān)部門進(jìn)行驗收,驗收合格發(fā)給準(zhǔn)用證后投入使用。

八、設(shè)備運(yùn)輸時要綁扎牢固,重心穩(wěn)妥,制動可靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴(yán)禁在高壓線下拆裝。

第十七條 設(shè)備事故分類、處理

一、事故分類

1、一般事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。

2、大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。

3、重大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。

4、非責(zé)任事故:是事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的損壞行為。

二、事故處理與分工

1、一般事故由設(shè)備使用單位(公司、項目部)處理,并填寫事故報告,報設(shè)備管理部門備案。

2、大事故由“設(shè)備管理部門”組織處理,并報上級主管部門。

3、重大事故發(fā)生后,必須按事故報告處理程序規(guī)定的時間內(nèi),進(jìn)行逐級上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查處理事故。

三、事故處理原則

1、事故發(fā)生后,應(yīng)首先搶救受傷人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于事故的調(diào)查、分析和處理。

2、各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假,要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,即:事故原因不清不放過,事故責(zé)任者與職工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,沒有防范措施不放過。

第六章 附 則

第十八條 本制度由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本制度從二00六年十月五日起實施。

二00六年九月二十日

第12篇 施工機(jī)械特種設(shè)備管理制度

1 目 的

為加強(qiáng)對施工機(jī)械、特種設(shè)備管理的監(jiān)督檢查工作,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場施工機(jī)械、特種設(shè)備安全使用的有效控制,特制定本制度。

2 范 圍

本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項目施工過程中對各bt承包商施工機(jī)械、特種設(shè)備拆裝、使用管理。

3 規(guī)范性引用文件

《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范及使用指南》gb/t28001-2001

《起重機(jī)械安全規(guī)程》gb6067-85

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院 【2003】 373號令

《起重機(jī)械危險標(biāo)志》gb15052-1994

4 職責(zé)

4.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部在bt建設(shè)項目施工期間應(yīng)建立施工機(jī)械、特種設(shè)備安全管理體系,指定專職安全工程師進(jìn)行管理。

4.2 工程項目管理督查部是施工機(jī)械、特種設(shè)備的歸口管理部門,對bt承包商的施工機(jī)械、特種設(shè)備使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.3 項目監(jiān)理部對bt建設(shè)項目施工現(xiàn)場的施工機(jī)械、特種設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)對各bt承包商進(jìn)場的施工機(jī)械、特種設(shè)備的拆裝安全資質(zhì)及特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審核。

4.4 bt承包商負(fù)責(zé)按照工程項目管理部、項目監(jiān)理部的要求,對本標(biāo)段范圍使用的施工機(jī)械、特種設(shè)備安全使用進(jìn)行管理。

5 內(nèi)容和要求

5.1 施工機(jī)械的管理

5.1.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部應(yīng)對各bt承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和人員、機(jī)械的狀況和資質(zhì)進(jìn)行審核備案。大型施工機(jī)械、施工電梯進(jìn)入施工現(xiàn)場前,各bt承包商應(yīng)將施工機(jī)械的拆裝資質(zhì)、機(jī)械狀況、管理機(jī)構(gòu)和人員、制度和措施方案等報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核,并應(yīng)對施工機(jī)械的技術(shù)性能、安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。

5.1.2 大型起重機(jī)械的工作場地、軌道基礎(chǔ)和軌道鋪設(shè),必須符合本機(jī)型的技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度,起重機(jī)械軌道應(yīng)有專人維護(hù)和清理。

5.1.3 在用的大型施工機(jī)械、吊籠、施工電梯要求執(zhí)行掛牌制度。掛牌內(nèi)容包括機(jī)械安全檢驗合格證、額定起重量、操作人員姓名、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程等。

5.1.4 大型施工機(jī)械、吊籠、施工電梯出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告處理,嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。

5.1.5 起重機(jī)械不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),吊大型物件時,應(yīng)提供可靠的計算依據(jù),制定合理的施工方案、針對性的安全措施及應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)各bt承包商項目部按程序?qū)徟?報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核備案后方可進(jìn)行作業(yè)。

5.1.6 大型起重機(jī)械進(jìn)行雙機(jī)抬吊作業(yè),應(yīng)制定相應(yīng)的施工方案、安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案,經(jīng)各bt承包商內(nèi)部審批后,報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核后備案,在各方現(xiàn)場監(jiān)督下進(jìn)行作業(yè)。

5.1.7 大型施工機(jī)械、電梯保養(yǎng)和維修執(zhí)行定期、強(qiáng)制、有計劃的原則,制定日常與定期保養(yǎng)維修計劃。

5.1.8 大型施工機(jī)械、電梯的安裝、拆卸、試驗,各bt承包商均應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,內(nèi)部審批后報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核,備案后方可進(jìn)行。

5.1.9 大型施工機(jī)械、電梯安裝完畢后,要求按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試、自檢,對各部位的安全裝置進(jìn)行可靠性試驗,經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢測合格后使用,有關(guān)資料報工程項目管理部、項目監(jiān)理部備案。

5.2 特種作業(yè)人員的管理

5.2.1 各bt承包商應(yīng)建立機(jī)械安全管理制度和體系,明確大型施工機(jī)械、電梯、特種設(shè)備的管理部門,負(fù)責(zé)本單位大型施工機(jī)械、電梯、特種設(shè)備的管理。并設(shè)置相應(yīng)的維護(hù)機(jī)構(gòu),配備專職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械、電梯、特種設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和維修的安全技術(shù)管理。

5.2.2 大型施工機(jī)械、電梯、特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得有關(guān)部門發(fā)放的特種作業(yè)人員操作證方具有操作資格,并定人定崗操作。

5.2.3 大型起重機(jī)械指揮人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)起重知識和起重機(jī)械常識的培訓(xùn),持有關(guān)部門頒發(fā)的上崗證書。

5.2.4 各bt承包商應(yīng)定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和考核,并按照有關(guān)特殊作業(yè)人員定期復(fù)審規(guī)定,定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審。

5.2.5 各bt承包商應(yīng)建立特種作業(yè)人員管理臺賬,報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核備案。

5.3 施工機(jī)械、特種設(shè)備的檢查

5.3.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部每年至少組織一次對各bt承包商大型施工機(jī)械、電梯、壓力容器的技術(shù)性能及安全狀況、特種作業(yè)人員資格進(jìn)行全面的檢查。

5.3.2 項目監(jiān)理部每月至少組織一次對大型施工機(jī)械保養(yǎng)情況、壓力容器的安全裝置、特種作業(yè)人員資格等進(jìn)行全面的檢查。

5.3.3 各bt承包商項目部組織日常施工機(jī)械、特種設(shè)備的檢查,按有關(guān)規(guī)定對施工機(jī)械、特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

5.3.4 查出有問題的,應(yīng)立即下達(dá)《整改通知單》,提出整改意見。各bt承包商在收到“通知單”后應(yīng)立即組織有關(guān)部門分析原因,制定糾正和預(yù)防措施后實施整改,由工程項目管理部、項目監(jiān)理部組織驗證、核查備案。

5.4 施工機(jī)械、特種設(shè)備事故報告、調(diào)查和處理

對于施工機(jī)械、特種設(shè)備事故,應(yīng)嚴(yán)格按照國家《安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計規(guī)定》等規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報,伴有人身傷害的事故同時按照人身傷害安全事故處理規(guī)定執(zhí)行。