第1篇 某機電設(shè)備器材管理制度
一、設(shè)備領(lǐng)用制度:
1、所有機電設(shè)備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機電科,機電設(shè)備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等,由機電科進行統(tǒng)一管理。
2、各單位領(lǐng)用、上交的設(shè)備,必須到機電科設(shè)備管理辦理上帳、消帳手續(xù),建立帳、卡,做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設(shè)備和大型設(shè)備,由調(diào)度室牽頭,機電科、安裝單位、使用單位共同驗收,機分廠必須填寫設(shè)備檢修卡,杜絕不完好設(shè)備入井,確認設(shè)備完好,幾方共同簽字后,方可入井使用。
4、各單位工作面設(shè)備移交、安裝、更換必須經(jīng)設(shè)備動態(tài)員做表,三方共同簽字方可生效,各隊組不允許井下互借,否則對雙方責任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交,隊組必須當天內(nèi)到機電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù),每超一天對責任人(機電隊長、包機組長)罰款30元。
6、每月23日以前由各隊機電隊長把所在隊組纜線、設(shè)備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員,雙方共同核實數(shù)量,如有丟失當場開具罰、賠款;凡不報者,對責任人罰款30元。
二、設(shè)備的使用與維護:
1、設(shè)備使用要實行定人、定機、規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程。
2、各類司機必須經(jīng)過培訓,達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,持證上崗,做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴禁超負荷、超規(guī)范使用,杜絕野蠻操作,否則,發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款30元。
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。
三、設(shè)備檢修:
1、機分廠所檢修的設(shè)備由機電科下達檢修計劃,按下達的計劃,機分廠到設(shè)備待修庫領(lǐng)取所檢修的設(shè)備,并由雙方對設(shè)備的狀況現(xiàn)場檢查,所修理的部位及需領(lǐng)取的配件填表、簽字,完不成檢修計劃,每臺件對車間罰款20元。
2、對各車間檢修的設(shè)備實行三級驗收制度,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),每臺設(shè)備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運轉(zhuǎn),驗收合格后入庫。
3、委外修理的設(shè)備,填寫《委外修理設(shè)備審批單》,嚴格按程序?qū)徟?修理后的設(shè)備,要做好檢查、試驗工作,不合格設(shè)備嚴禁入庫、上帳。對工作不負責任,將不合格設(shè)備驗收上帳,造成損失的,嚴肅追究責任,并對設(shè)備組負責人罰款20元。
四、設(shè)備回收:
1、井下閑置設(shè)備應(yīng)及時出坑,大型設(shè)備要求五天內(nèi)出坑,小型設(shè)備三天內(nèi)出井,在規(guī)定的時間內(nèi)不及時出井,每推遲一天,對單位負責人(隊長、機電隊長、領(lǐng)料員)每臺件罰款20元。
2、對回收出井的設(shè)備,由設(shè)備大材組設(shè)備驗收員和交回設(shè)備隊組聯(lián)合驗收,認真把關(guān),屬人為損壞、短缺設(shè)備及配件的,設(shè)備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴重者進行分析通報處罰。
3、井下工作面回撤結(jié)束,必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀要在規(guī)定時間內(nèi)出井。若在規(guī)定時間內(nèi)沒有出井按設(shè)備管理規(guī)定處罰,工作面回撤結(jié)束后,各隊組(單位)必須在設(shè)備大材組通知時間三天內(nèi)到機電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù),超過規(guī)定時間對責任人每天20元罰款。
五、井下動態(tài)巡回檢查管理:
1、井下備用設(shè)備要做到擺放整齊,文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn),電氣設(shè)備必須接上電纜,不定時的通電運轉(zhuǎn),以確保備用設(shè)備起到備用作用,發(fā)現(xiàn)沒有通電,擺放地點不合理,每臺件罰隊長、包機組長各30元。
2、井下動態(tài)員必須經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場,了解設(shè)備使用情況,對閑置、更換下來的設(shè)備,及時下達出坑通知單,經(jīng)雙方簽字交機電科設(shè)備回收,驗收員考核。
3、動態(tài)員堅持對使用設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負荷運行、不合理使用、不維護使用及不按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰20元。
六、電機車、礦車獎罰管理辦法:
1)電機車、礦車統(tǒng)一由機電科管理,運輸隊使用、修理或委托機分廠修理。
2)運輸隊礦車報廢必須經(jīng)機電科,并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5%,底卸車為1%,多一輛運輸隊按實際現(xiàn)價賠償。
3)機電科每月對礦車進行全面清查,發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。
4)直流電樞(電機轉(zhuǎn)子)修理由機電科負責外委修理,驗收。
第2篇 機電設(shè)備進場驗收制度
8.1 凡進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗，確認合格后，方可投入使用，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴禁使用。
8.2 進場機械設(shè)備包括：自有設(shè)備、分包隊自帶設(shè)備、外租設(shè)備。
8.3 入場時需審驗機械設(shè)備操作人員的上崗資格：必須身體健康，經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設(shè)備，不得操作與操作證不相符的機械設(shè)備。
8.4 設(shè)備進場驗收人員應(yīng)由現(xiàn)場機務(wù)管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負責人或出租方負責人等相關(guān)人員組成，由現(xiàn)場機務(wù)管理員填寫設(shè)備進場驗收記錄（具體表格詳見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》（db11/383-2006）），參加人員共同提出評價意見，并履行簽字手續(xù)。
對于db11/383-2006中沒有的設(shè)備驗收表格，可使用自制表格，其內(nèi)容應(yīng)符合3.6.1條款的有關(guān)要求。
8.5 經(jīng)驗收合格的設(shè)備，租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議，合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方的安全責任。
8.6 所有驗收合格的機電設(shè)備，應(yīng)在機械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置（固定設(shè)備可在其周圍明顯位置）懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8.7 所有驗收合格的進場設(shè)備應(yīng)懸掛“驗收合格證”等標識，注明：
1）設(shè)備編號、名稱、規(guī)格；
2）進場日期、驗收日期；
3）使用負責人；
8.8 設(shè)備進場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書（復印件）等相關(guān)資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案，以備查驗。
起重機械應(yīng)保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9 凡違反本規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予通報批評或經(jīng)濟處罰，造成事故的，追究相關(guān)人員的責任，嚴肅處理。
第3篇 機電設(shè)備管理制度范例
一、為了加強我礦機電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機電運輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設(shè)備管理組織
1、設(shè)備的保管、使用、維護和修理,必須實行礦、隊、班組三級管理。
2、機電運輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員,負責全礦機電設(shè)備管理工作。各隊有一名副隊長(包機組長)負責設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。
3、各隊所有設(shè)備均要固定人員,包機到人,落實包機責任。
4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負責維修本隊所屬設(shè)備。
三、設(shè)備管理職責
1、礦設(shè)備管理員職責:
(1)負責建立機電設(shè)備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標志的登記和驗證;掌握設(shè)備使用動態(tài),實行帳、卡、物三對口;編制年、季、月檢修計劃和年度設(shè)備更新購置計劃并按時向上級機關(guān)呈報所規(guī)定的各種報表。
(2)設(shè)備管理員負責辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
(3)負責礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設(shè)備。
(4)統(tǒng)計機運事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時掌握設(shè)備回收移交情況。
(5)負責設(shè)備檔案填寫及保管。
(6)組織鑒定設(shè)備報廢工作。
(7)負責新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標志及防爆證的登記、驗收、入庫工作,避免設(shè)備丟失或損壞。
(8)負責設(shè)備的煤安標志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標志管理范圍的必須有煤安標志認證號,否則不得入庫、使用。
2、隊設(shè)備管理員職責:
(1)掌握本隊所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負責維護檢修機電設(shè)備。
(2)建立本隊設(shè)備使用手冊,負責辦理本隊設(shè)備增減及更換手續(xù)。
(3)每季度和專職設(shè)備管理員核對一次本隊設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動態(tài)。
(4)保證設(shè)備零部件及時回收,主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。
(5)負責本隊機電設(shè)備的各項規(guī)章制度的落實。
(6)負責本隊設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對查出的問題要及時整改。
(7)填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及機電科所需報表。
(8)每月底向機電運輸部匯報一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。
(9)負責本隊設(shè)備的安全、完好及煤安標志的管理工作。
3、設(shè)備庫管理工職責:
(1)認真管理好設(shè)備存放場地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。
(2)要認真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單,安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄,驗收各隊存庫的設(shè)備及零部件。
(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。
四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標志,否則不得入庫、使用。
2、庫房設(shè)備由機電運輸部管理,檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管,沒有機電運輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴禁發(fā)放。
3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設(shè)備,除機電運輸部設(shè)備管理員開箱外,其余人員嚴禁開箱或取拿工具、資料。
5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負責保管。
6、機電設(shè)備及零部件搬運出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機電運輸部、財務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開出門證簽字加蓋機電運輸部公章方可放行。
7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長批準。
8、庫房及車間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴肅追查責任。
9、嚴禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機電運輸部同意后,報礦總工程師批準方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補齊。
10、各隊使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機電運輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負責賠償。
11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊設(shè)備保管手冊和包機組長蓋章的領(lǐng)料單,并進行登記后才能領(lǐng)取。
12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當面驗收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計組的設(shè)計圖紙登記領(lǐng)取。
五、設(shè)備的安裝與回收
1、新設(shè)計掘進頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計圖,以便機電運輸部進行設(shè)備選型和供電設(shè)計。
2、設(shè)備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊通知機電運輸部準備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會組織巷道驗收,決定設(shè)備安裝日期。
3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車、開關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機電運輸部牽頭,安裝單位,采煤隊共同參加驗收,向采煤隊移交,并填寫質(zhì)量驗收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進隊的溜子,由使用隊負責運輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊移交的,經(jīng)機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會同掘進隊、機電一隊向采煤隊移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進隊負責賠償;移交后應(yīng)填寫質(zhì)量驗收單一式四份,掘進隊可持驗收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進隊拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機電一隊負責進行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、機電一隊現(xiàn)場清點移交,清點后填寫移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機電一隊回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負責賠償。
6、機電一隊回收的設(shè)備,由機電一隊有關(guān)車間根據(jù)移交清單進行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊負責賠償。
7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達到100%,否則接收隊可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護煤板)由采煤隊回收交機電一隊,機電一隊出具回收清單,采煤隊憑借回收清單在機電運輸部銷帳。
9、采掘隊在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊負責三日內(nèi)回收交機電隊檢修,機電隊出具回收單,采掘隊憑借回收單在機電運輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報告,機電運輸部將按有關(guān)文件進行罰款處理。
六、設(shè)備檢修與維護
1、機電運輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計劃、大修計劃。使用單位根據(jù)本隊維修周期和使用情況提前編制下月計劃,并報機電運輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負責處理。
2、送機電隊維修的設(shè)備,由本隊機電副隊長會同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊長和技術(shù)員負責作好竣工報告并會同機電科主管工程師或技術(shù)員進行質(zhì)量驗收并填寫質(zhì)量驗收單,方可結(jié)算大修費用。
4、認真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時的維修保養(yǎng)。
5、嚴禁無證司機操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機電科和教育科同意不得更換。
七、設(shè)備管理獎懲辦法
1、機電、運輸?shù)汝?不包括采掘隊)設(shè)備管理有關(guān)指標按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設(shè)備管理獎罰辦法:
(1)設(shè)備完好率低于礦下達指標,按礦承包經(jīng)營責任書獎罰辦法執(zhí)行。
(2)落實檢修責任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過嚴格驗收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負荷運轉(zhuǎn)72小時內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔經(jīng)濟責任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設(shè)備,機電運輸部進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實到人頭。
第4篇 選煤廠機電設(shè)備定期檢修制度
1、 機修隊要根據(jù)設(shè)備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全廠設(shè)備的大修計劃，并按規(guī)定編制設(shè)備大修預算。設(shè)備大修無論委托礦屬單位或外單位，都要辦理大修協(xié)議書。設(shè)備大修后要根據(jù)協(xié)議書嚴格進行驗收，并要有驗收記錄存入檔案。
2、 設(shè)備的停產(chǎn)檢修按照上級規(guī)定每年進行兩次。機修隊要結(jié)合本廠實際情況編制全廠機電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導批準后報集團公司機電處。設(shè)備的檢修要有專人負責，并做好記錄，檢修記錄存入設(shè)備檔案。檢修完工，由機電副廠長組織專人進行驗收，驗收合格后方可投入生產(chǎn)。
3、 為保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，要合理安排做好設(shè)備的預防性檢修、輪換檢修、臨時檢修，使設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)。
4、 生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備的中、小修務(wù)必及時進行。由機修隊提出計劃，廠調(diào)度室協(xié)調(diào)安排時間進行，檢修后由崗位司機開車驗收，達到完好標準后，在檢修小票上簽字，投入生產(chǎn)，如因檢修不及時，損壞設(shè)備，影響生產(chǎn)，必須追查責任嚴肅處理。
5、 生產(chǎn)過程中不影響生產(chǎn)所拆除的機電設(shè)備要及時檢修。
6、 檢修后的機電設(shè)備要由檢修單位根據(jù)部頒《選煤廠機電設(shè)備完好標準》進行詳細檢查，合格后方可移交生產(chǎn)使用。
7、 機修隊要按照檢修計劃，認真組織檢修工作，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，無特殊原因完不成檢修任務(wù)或出現(xiàn)質(zhì)量問題以致影響生產(chǎn)，由檢修人員負責。
8、 檢修完畢后，要及時清理工作現(xiàn)場的衛(wèi)生，不留垃圾。
第5篇 機電設(shè)備綜合管理制度三
設(shè)備定期檢修制度
為了加強我項目部機電設(shè)備的管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，特制定本管理制度。
1、機電設(shè)備檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)與預防檢修相結(jié)合的原則，推廣先進故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機時間。
2、按不同檢修內(nèi)容和工作量，設(shè)備檢修分為日常、一般和大修理三種。
3、日常檢修：按定期維修內(nèi)容或針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量易損件，基本上不拆卸設(shè)備的主體部分。通過檢查調(diào)整，緊固機件等技術(shù)手段，恢復設(shè)備使用性能。
4、一般檢修（中修）：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對設(shè)備精度、功能達不到要求的項目，按需要進行針對性檢修。一般要求部分解決、修復或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，更換油質(zhì)、校正坐標、以恢復設(shè)備的精度和性能。更換電機個別線圈和部分絕緣、進行浸漆烘干等。
5、大修理：對設(shè)備進行全面修理，使設(shè)備完全恢復精度和額定出力；必要時設(shè)備全面解體，對所有零部件進行清洗檢查，更換或加固重要的零部件，恢復設(shè)備原有的精度和性能，調(diào)整機械和電器附件，重新噴漆，并按設(shè)備出廠或部頒大修標準進行驗收。
6、設(shè)備日常維修、一般檢修由各施工單位的機電班進行，其費用在項目部生產(chǎn)成本中列支。設(shè)備大修理向處租賃站申請，由本項目部機電隊修理，其費用由設(shè)備大修理資金中支出。
7、設(shè)備檢修計劃，根據(jù)修理性質(zhì)的不同，日常和一般檢修，按照要求的內(nèi)容每月由機電隊進行編制檢修計劃，并報處租賃站審批，由各施工連隊進行檢修；大修理按照大修理的要求時間，根據(jù)租賃站提列批準后的計劃，由機電隊按期進行檢修。主要設(shè)備要編寫檢修作業(yè)計劃，包括檢修前的生產(chǎn)技術(shù)準備；對修理復雜的工作量大的重點設(shè)備應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制大修理計劃，按計劃施工。
8、根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程的要求，采用不同的檢修方式。
①采掘、運輸和其他移動設(shè)備，實行按計劃輪換檢修。采掘、運輸設(shè)備的維修，每天應(yīng)不少于4―6h，交接班時要有15min的互檢時間。
②有備用的大型固定設(shè)備，應(yīng)按計劃周期輪換開動，停下來的設(shè)備應(yīng)及時檢修，礦井主要矛盾線的水泵及管路、供電設(shè)施設(shè)備，應(yīng)在每年雨季前全部檢修完畢。
③主提升系統(tǒng)等平時不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在節(jié)假日停產(chǎn)期間抓緊時間進行檢修，例檢日全年應(yīng)有12―15d，施工期間主要提升運輸系統(tǒng)的日常維護，每天應(yīng)保證2―4h的檢修時間；實行四、六作業(yè)制的，要確保6h的檢修時間。
9、節(jié)假日例檢應(yīng)按下列規(guī)定進行：
①例假停產(chǎn)檢修，應(yīng)集中力量解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷和多種安全保護裝置的試驗和整定，停產(chǎn)檢修確定后，應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書”，檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞動組織以及施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工指示圖表等。檢修計劃、檢修質(zhì)量標準和檢修工程任務(wù)書，應(yīng)組織參加檢修的全體人員學習討論，制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實各項準備，并做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。
②每項檢修任務(wù)都應(yīng)指定負責人，明確分工，重大檢修項目應(yīng)成立檢修指揮小組，在檢修期內(nèi)加強調(diào)度工作，檢查檢修質(zhì)量和進度情況。
③每項檢修工程檢修完畢后，要保證有足夠的試運行時間。
10、應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備大修理開、竣工報告制度。工程竣工后，設(shè)備必須做空、輕、重負荷試運轉(zhuǎn)和效能測定，按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗收記錄。
驗收合格后要將檢修內(nèi)容詳細記入設(shè)備履歷內(nèi)。
大修理后的設(shè)備實行保修制。在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應(yīng)由承修單位免費修理，保修期不得少于三個月。
11、設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理的專職檢驗員為主，會同質(zhì)檢設(shè)備及使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。
第6篇 煤礦機電設(shè)備設(shè)計安裝管理制度
一、設(shè)計人員
1、按設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計條件、圖紙要求,負責所承擔產(chǎn)品圖樣的設(shè)計和設(shè)計文件的編寫,對設(shè)計質(zhì)量負責。
2、正確貫徹礦用機電設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和技術(shù)條件,遵守礦用機電設(shè)備設(shè)計的各種規(guī)章制度。
3、正確應(yīng)用礦用機電設(shè)備設(shè)計的基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式,做各部件的計算和分折。
4、在設(shè)計圖樣和設(shè)計文件中,做到制圖比例適當、視圖投影正確、圖面清晰,尺寸、數(shù)字、符號、圖例準確,文字敘述切題、簡明、通順。
5、屬初次設(shè)計技術(shù)難度較大的礦用機電設(shè)備,應(yīng)提出包括設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)、材質(zhì)選用、技術(shù)要求等設(shè)計方案,并與校審人員研究確定后進行施工圖設(shè)計。
6、設(shè)計圖樣和設(shè)計文件全部完成后,在送校前,應(yīng)全面自校,并負責對校核和審核中提出的意見進行設(shè)計文件的修改,以及打印底圖和打印文件的復核。
7、按規(guī)定簽署設(shè)計圖樣和設(shè)計文件,做好整理和歸檔工作。
8、認真處理制造、安裝和使用中的有關(guān)設(shè)計問題,對需要修改的內(nèi)容,應(yīng)連同歸擋的設(shè)計文件及時修改。
9、負責對復用設(shè)計圖樣和設(shè)計文件的復查和修改。
10、填寫記錄并按規(guī)定存檔。
二、校核人員
1、會同設(shè)計人員商定礦用機電設(shè)備設(shè)計方案,幫助設(shè)計人員解決設(shè)計中的一般技術(shù)問題,并對所校核的設(shè)計圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量負責。
2、全面校核礦用機電設(shè)備設(shè)計圖樣和設(shè)計文件,校核內(nèi)容包括:
(1)設(shè)計是否符合設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計條件圖的規(guī)定,設(shè)計是否技術(shù)先進、安全可靠、經(jīng)濟合理,是否符合制造、安裝和使用要求:
(2)設(shè)備部分配件計算書中采用的設(shè)計參數(shù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計算公式、計算結(jié)果是否正確,是否與設(shè)計圖樣一致;
(3)技術(shù)條件是否符合現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標準的規(guī)定,內(nèi)容是否完整敘述是否準確;
(4)設(shè)計圖樣的比例、視圖、圖面布置是否適當,尺寸、符號、加工要求、材料選用及數(shù)量是否正確,安全附件選用是否符合規(guī)定;
(5)技術(shù)文件是否齊全,內(nèi)容是否正確,標準圖和復用圖選用是否恰當。
3、填寫礦用機電設(shè)備設(shè)計圖樣和設(shè)計文件校審記錄表,礦用機電設(shè)備設(shè)計質(zhì)量評定卡,按規(guī)定簽署設(shè)計文件。
4、負責所校核設(shè)計圖樣和設(shè)計文件歸檔后再修改內(nèi)容的校核工作。
三、審核人員
1、參加討論礦用機電設(shè)備設(shè)計主要技術(shù)問題,指導設(shè)計、校核人員確定設(shè)計方案,解決疑難技術(shù)問題,并對所審核的設(shè)計圖樣和設(shè)計文件的主要技術(shù)內(nèi)容和設(shè)計方案的正確性負責。
2、審核設(shè)計圖樣和設(shè)計文件的內(nèi)容包括:
(1)設(shè)計是否符合設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計條件圖、現(xiàn)行礦用機電設(shè)備法規(guī)范的要求,設(shè)計圖樣和設(shè)計文件是否齊全,是否按規(guī)定簽署:
(2)設(shè)計計算書中采用的設(shè)計軟件計算方法、公式、參數(shù)、應(yīng)力分析及主要受壓元件和安全附件的計算結(jié)果是否正確;
(3)設(shè)計圖樣的技術(shù)要求、技術(shù)特性表、配件材料裝配尺寸是否正確,復用圖、借用圖選用是否恰當;
(4)協(xié)調(diào)設(shè)計、校核人員之間在技術(shù)上的不同意見。
3、填寫礦用機電設(shè)備設(shè)計圖樣和設(shè)計文件校審記錄表、礦用機電設(shè)備設(shè)計質(zhì)量評定卡,按規(guī)定簽署設(shè)計文件。
四、設(shè)計單位礦用機電設(shè)備設(shè)計技術(shù)負責人、設(shè)計批準(或?qū)彾?人員
1、參加重大設(shè)計原則和設(shè)計方案的討論和審查,決定重大的結(jié)構(gòu)設(shè)計、計算方法、材料選用和技術(shù)條件,審定設(shè)計執(zhí)行的技術(shù)方針、政策、設(shè)計原則,并對設(shè)計的先進性、安全性、經(jīng)濟性、合理性等重大原則問題負主要責任。
2、審定設(shè)計圖樣和設(shè)計文件、采用的設(shè)計軟件、主要計算公式、數(shù)據(jù)、主要安裝尺寸和關(guān)鍵性技術(shù)問題,并對設(shè)計、校核、審核及與標準化審查人員之間的技術(shù)分歧意見作最后決定,必要時,可主持設(shè)計的中間審查,以保證設(shè)計質(zhì)量。
3、按規(guī)定簽署設(shè)計文件。
五、設(shè)計單位技術(shù)總負責人
1、負責礦用機電設(shè)備設(shè)計單位設(shè)計技術(shù)的全面工作。
2、組織各級設(shè)計人員嚴格執(zhí)行礦用機電設(shè)備法規(guī)、標準制度,確保礦用機電設(shè)備設(shè)計安全質(zhì)量和經(jīng)濟水平,切實貫徹各項設(shè)計管理。
3、審批礦用機電設(shè)備設(shè)計工作發(fā)展規(guī)劃,并定期檢查落實情況。
4、組織設(shè)計方案的討論和審查,審批重要礦用機電設(shè)備設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計條件圖。
5、審批本單位礦用機電設(shè)備設(shè)計管理制度。
6、負責裁決設(shè)計人員與審定人員之間在設(shè)計工作中的爭執(zhí)意見。
7、負責領(lǐng)導開展對各級設(shè)計人員的培訓、考核工作。
8、審核礦用機電設(shè)備設(shè)計年度工作小結(jié)并做好上報工作。
9、定期向上級領(lǐng)導報告設(shè)計工作開展情況,并對各級設(shè)計人員的任命提建議。
10、對礦用機電設(shè)備設(shè)計單位資格印章的使用管理進行監(jiān)督檢查。
11、對造成事故的產(chǎn)品設(shè)計,組織分析、評議,提出糾正措施和改進方案。
第7篇 機電設(shè)備包機管理制度
一、為充分發(fā)揮設(shè)備的性能，做到合理使用維護和保養(yǎng)設(shè)備，調(diào)動設(shè)備管理人員積極性，增加責任心，機電設(shè)備要實行包機管理。
二、設(shè)備包機制要實行掛牌管理，所包內(nèi)容是：包運轉(zhuǎn)，包維護，包檢修。
三、包機管理人要每天對所包設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設(shè)備完好及正常運轉(zhuǎn)。
四、各單位要對設(shè)備發(fā)生的故障或事故進行統(tǒng)計分析，制定相應(yīng)的管理措施，要求包機人對設(shè)備的缺陷加強日常的檢查和維護。
五、包機人應(yīng)經(jīng)常向主管人員匯報設(shè)備的情況和存在的問題，不斷改進設(shè)備的缺陷和不足，并提出合理化建議。
六、包機人要制定合理的備品備件和材料的計劃，確保設(shè)備的維護與檢修。
七、包機人員要做好設(shè)備的檢查記錄、潤滑記錄、維護保養(yǎng)記錄和設(shè)備事故記錄等。
八、為便于管理，各單位應(yīng)每月將設(shè)備包機人花名表交機電科。機電科每周對各單位設(shè)備的維護保養(yǎng)進行檢查，對管理較差的機電科可直接對包機人在月底工資中進行處罰。
第8篇 機電設(shè)備綜合管理制度一
電氣試驗制度
1、電氣試驗必須在機電經(jīng)理和機電隊長的領(lǐng)導下進行，以掌握設(shè)備動態(tài)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、電氣試驗標準必須按照有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行，試驗人員應(yīng)掌握正確的試驗方法，確保人身及設(shè)備安全。各種試驗必須留有記錄存檔。
3、絕緣工具
①對于使用于6kv電壓等級的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗一次。
②對于井上下使用的絕緣、鞋絕緣手套，每年試驗一次。
③對于上述絕緣用具除每年定期試驗外，在使用中由于受機械損傷，電弧燒傷，放電，受潮后均隨時試驗。
4、電氣設(shè)備的避雷裝置必須在每年四月一日前試驗安裝好，保證其動作靈敏可靠，正常投入運行。
5、電纜試驗
①對于井上下電纜、變配電所引出的高壓電纜，每年定期作一次預防性試驗。
②井下使用的高壓電纜每年必須作兩次絕緣測定，每年進行一次泄漏及耐壓試驗。
③對于1000v以下的低壓橡套電纜修補后，入井前必須做泄漏耐壓試驗。電纜下井安裝前應(yīng)做絕緣電阻測定，合格后方可使用。
6、高低壓電器設(shè)備的試驗
①對地面運行中的高壓電機按規(guī)定進行每年一次的預防性試驗，并定期對絕緣電阻進行測定。
②對于井下運行的高低壓電氣設(shè)備，每月按規(guī)定進行防爆性能檢查，并定期對絕緣電阻值進行測定。
③新安裝的高低壓電氣設(shè)備，必須做全部的防爆性能的檢查和絕緣電阻的測定，耐壓試驗。
④對于下井后的電氣設(shè)備在安裝前必須做一次絕緣電阻測定。
7、絕緣油試驗
①對高壓電氣設(shè)備在安裝前絕緣油在加注前必須進行耐壓試驗，合格后方可加入。
②對于運行中的高壓電氣設(shè)備用絕緣油，趕緊上下用變壓器絕緣油，每年抽油進行一次耐壓試驗，不合格者予以更換。
8、接地檢查
①井上防雷接地裝置，每年進行一次接地電阻測定，必須于每年四月一日前結(jié)束。
②井下接地裝置的電阻測定每季必須進行一次。
9、繼電保護及漏電保護
①井下使用的漏電繼電器，每天必須進行一次人工跳閘試驗，并做定期檢查，不合格者及時更換。
②井上過流繼電器保護裝置每年必須做一次繼電保護整定。
③下井前的新高壓開關(guān)，低壓饋電開關(guān)必須根據(jù)負荷情況做過流整定。
④對于井下運行的過流繼電器，每季進行一次整定校驗。如負荷變更較大時應(yīng)及時按負荷進行整定。
第9篇 機電設(shè)備維修養(yǎng)護工作標準制度
機電設(shè)備維修養(yǎng)護工作標準
一、供水設(shè)施
當班:日常保養(yǎng)、安全操作、運作情況正常、自動控制良好。
周末:維修保養(yǎng)閘閥、逆流閥、水表、聯(lián)軸器;水泵軸承加油。
季末:泵體檢查,更換磨損件,管道系統(tǒng)保養(yǎng);
年終:上、下半年各清洗水池1次,電機軸承加油。
質(zhì)量標準:閥門開閉靈活,系統(tǒng)密封良好.管道無滴漏,電機保護齊全,水表計量準確,運轉(zhuǎn)無異常聲響。振動、軸承溫度正常;連續(xù)不間斷供水,有檢查記錄,維修、保養(yǎng)記錄。
二、供電設(shè)施
當班:日常檢查,無缺相,運行正常,記錄變壓器運行情況。
周末:變壓器全面檢查,配電房、計量儀表開關(guān)標識、安全標識,配電房防塵1次,發(fā)電機組運轉(zhuǎn)1次,時間不少于20分鐘。
季末:保養(yǎng)變壓器接線柱,高低線路,發(fā)電機組。
年終:化驗變壓器油。
質(zhì)量標準:各連接處無跳火、發(fā)熱等異常現(xiàn)象,指示燈、信號燈齊全,計量儀表準確,配電房溫度不超過40℃,備用發(fā)電機組發(fā)出額定功率。有檢查、維修保養(yǎng)記錄。
三、電梯
當班:日常保養(yǎng),安全操作,正確使用,工作有記錄。維修、保養(yǎng)的周期、級別、內(nèi)容嚴格按國家電梯管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
質(zhì)量標準:專業(yè)資質(zhì)人員操作、維修,持證上崗;橋箱內(nèi)警鈴、風扇、電話保持工作狀態(tài),信號燈齊全,運行平穩(wěn)無振動,到站定位準確,層門開閉靈活;自動性能良好。建立電梯設(shè)備技術(shù)檔案。
設(shè)備管理值班制度
一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。
二、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
三、如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。
四、值班人員接到報修時,應(yīng)及時通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。
五、所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上領(lǐng)班與領(lǐng)班、值班人員同值班人員對調(diào);在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
設(shè)備管理交接班制度
一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)―安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。
二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。
三、在下列情況下不得交接班:
1.在事故處理末完或重大設(shè)備啟動或停機時;
2.交接班準備工作未完成時;
3.接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;
4.領(lǐng)班或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;
5.接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人員時。
設(shè)備管理報告制度
一、出現(xiàn)下列情況應(yīng)報告(技術(shù)員)領(lǐng)班:
1.主要設(shè)備非正常操作的開停。
2.主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
3.設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。
4.維修材料的領(lǐng)用。
5.零部件改造、代換或加工修理。
7.運行人員短時間暫離崗位。
8.維修人員工作去向。
9.對外班組聯(lián)系。
二、出現(xiàn)下列情況必須報告副經(jīng)理(工程師):
1.重點設(shè)備除正常操作外的啟動、調(diào)整及異常情況。
2.采用新的運行方式。
3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。
4.系統(tǒng)故障及檢修。
5.重要零部件改造、代換或加工修理。
6.成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用。
7.加班、換班、補作、病假。
8.外協(xié)聯(lián)系。
三、出現(xiàn)下列情況必須報告經(jīng)理:
1.重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
2.影響營業(yè)的設(shè)備故障或施工。
3.系統(tǒng)運行方式有較大改變。
4.重點設(shè)備的主要零部件改換。
5.系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。
6.系統(tǒng)及設(shè)備的增改工程及外協(xié)施工。
7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組的重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
8.副經(jīng)理(工程師)病、事假,補休、換班。
第10篇 綜采機電設(shè)備檢修制度
為進一步加強綜采工作面的機電設(shè)備管理與維護，降低在生產(chǎn)過程中機電設(shè)備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機率，減少機電設(shè)備事故影響時間，規(guī)范綜采機電設(shè)備管理，確保生產(chǎn)工作面正常安全回采，達到高產(chǎn)、高效，特制定如下機電檢修制度：
1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點班接班后至11：00點、4點班接班后至5：00點、0點班接班后至1：00點為正常檢修時間，在此期間必須對該工作面的機電設(shè)備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍，在其他時間檢修設(shè)備時必須向生產(chǎn)技術(shù)科請示，否則對該隊罰款300元。
2、檢修內(nèi)容：
（1）乳化液泵站的電機溫度絕緣是否正常、壓力測試、溶液配比濃度是否達到標準、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過濾網(wǎng)清理等。
（2）設(shè)備列車上的組合開關(guān)、保護器是否靈敏可靠，移動變電站檢修、排查等。
（3）支架的液壓管路、油缸是否漏液；操作手把是否靈敏可靠；各種密封、過濾網(wǎng)清理等；
（4）運輸機的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查；運輸機是否缺刮板，刮板固定是否完好；電機、減速器齒輪是否打油，有無發(fā)熱等異常情況排查。
（5）轉(zhuǎn)載機的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查；轉(zhuǎn)載機是否缺刮板，刮板固定是否完好；減速器、破碎機是否該加油，推移裝置是否靈敏可靠，破碎裝置的高度是否符合規(guī)定；電機有無發(fā)熱、絕緣測試等異常情況排查。
（6）采煤機前后滾筒上的截齒更換；各種軸承是否打油；密封是否完好，是否有漏油情況；變頻器檢修排查；電機發(fā)熱、絕緣是否排查測試；控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠；電纜卡是否完好等情況的排查。
（7）工作面的風水管路是否有漏風（水）等，壓力是否達到生產(chǎn)需要標準；語音裝置、照明裝置是否完好；各種控制器是否靈敏可靠等。
（8）皮帶電機減速器檢修，前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。
（9）下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。
3、每月各隊機電隊長負責設(shè)備包機情況統(tǒng)計，不得隨意更換包機人，否則對該隊罰款300元。
4、包機人必須對所包設(shè)備負責，有問題及時處理，不能處理的及時匯報，否則發(fā)現(xiàn)包機人對包機設(shè)備有問題不處理或不匯報的給予處罰。
5、包機人每班對所包設(shè)備不少于三次巡查，有異常情況及時處理，并做好記錄，否則每缺一次對包機人罰款10元。
6、在生產(chǎn)過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負責任造成事故影響生產(chǎn)的，對該隊罰款300元，機電隊長罰款30元，對責任人罰款30元。
7、工作面所有壞設(shè)備、配件、單體柱等及時運出工作面，不能及時運走的設(shè)備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新，否則對該隊罰款300元，對材料員罰款30元。
8、檢修人員在檢修過后必須認真填寫檢修記錄，做到填寫真實，發(fā)現(xiàn)在檢修過后沒填寫或填寫不真實，對機電隊長罰款10元/次，對責任人罰款10元/次 。
9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負責監(jiān)督落實。
第11篇 機電設(shè)備安裝驗收工作制度
一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設(shè)備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收,采暖設(shè)備驗收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機電安裝工程完工后,由機電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機械、電氣設(shè)備、電纜管線等進行全面的驗收,嚴格按標準要求,不合格者必須返工處理。
三、驗收依據(jù)原始資料:
1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。
2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數(shù)據(jù)清楚、可靠)。
3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)
參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標準》,逐項測試、檢驗。對照標準要求,嚴格檢查驗收。
四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字后方為驗收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn),驗收資料分別由檔案室及機電科設(shè)備組整理歸檔。
五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機電設(shè)備安裝質(zhì)量標準》進行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標準進行,電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、新型設(shè)備的安裝,必須由安裝單位技術(shù)人員認真研究設(shè)備說明書及圖紙后,編制設(shè)備安裝規(guī)程,制定符合有關(guān)標準的質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進行修改原設(shè)計時,必須報有關(guān)部門及礦機電副總批準,任何人不得擅自修改。
七、外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準后方可開工。對無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者,要追究當事人的責任,不履行合同義務(wù)者,由責任者承擔全部經(jīng)濟責任。
八、安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。
第12篇 機電設(shè)備巡回檢查工作制度
一、為使機電設(shè)備處于完好狀態(tài),保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),對各種機電設(shè)備都必須進行巡回檢查,對查出的問題要及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導,同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。
二、操作工對設(shè)備每天檢查的次數(shù),必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設(shè)備,都必須做到
(1) 交接班檢查;
(2) 運轉(zhuǎn)前檢查;
(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。
三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標,必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定,一般都應(yīng)檢查:
(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好,安全保護裝置是否靈敏可靠。
(2) 機房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。
(3) 設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,有無異聲異響。
(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。
(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。
(6) 設(shè)備的振動情況是否異常。
(7) 設(shè)備的負載情況是否過負荷。
(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。
(9) 記錄是否齊全準確。
(10) 機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。
四、機電管理部門領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間,對設(shè)備進行全面檢查,并認真檢查和分析設(shè)備運行記錄。
