第1篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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1、目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

2、范圍：班組以上部門

3、責(zé)任者：班長以上人員

4、程序：

4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

4.2.1 了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

4.2.2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3 通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

4.3.1 班前、班后會(huì)由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.2 公司安全會(huì)議每月一次，由部長、安全員，站長負(fù)責(zé)召開，地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4.5 被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。

4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第2篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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一、目的

為了加強(qiáng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和青海省有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合實(shí)業(yè)發(fā)展公司實(shí)際，特制定本辦法。

二、適用范圍

適用于x公司安全生產(chǎn)工作的管理。

三、職責(zé)

1安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 2辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的日常管理。

3各科室、部門負(fù)責(zé)人對本科室、部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

四、管理規(guī)定

﹙一﹚安全管理的方針和原則

1、安全生產(chǎn)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

2、公司遵循以人為本的原則，緊緊抓住安全責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)，突出抓好安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、公司安全工作的總體目標(biāo)是：建立關(guān)系順暢、責(zé)任明確的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善的體系化的安全管理制度，形成預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕重、特大惡性事故，減少和防范其它各類事故的發(fā)生，提高全公司的安全生產(chǎn)管理水平。

4、公司安全生產(chǎn)實(shí)行分級負(fù)責(zé)，分線把關(guān)，條塊結(jié)合，以塊為主的管理體制。各級領(lǐng)導(dǎo)與職能科室、直屬部門及其下屬班組齊抓共管，共同對安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合治理。

5、公司工會(huì)依法組織職工參加公司安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。

6、對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的單位和個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，應(yīng)給予嚴(yán)肅處理。觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。 ﹙二﹚安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人組成，公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)任組長，對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大安全問題進(jìn)行研究、決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全辦公室，具體負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。

2、各部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員由相關(guān)人員組成。部門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單須報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)備案。 ﹙三﹚安全管理責(zé)任劃分

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任

﹙1﹚公司主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

﹙2﹚公司班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

﹙3﹚各科室、各部門負(fù)責(zé)人為科室(部門)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)科室(部門)內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。

2、 公司職能科室和部門的安全責(zé)任

﹙1﹚辦公室：負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、檢查、考核、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，歸口管理安全生產(chǎn)工作。財(cái)務(wù)、食堂、辦公室、車輛和駕駛?cè)藛T的安全管理、主管職工勞動(dòng)安全(勞動(dòng)合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、職工體檢)等工作。

﹙2﹚物業(yè)部：主管道路、結(jié)構(gòu)物、安全設(shè)施、基建施工安全及附屬構(gòu)造物的維護(hù)保養(yǎng)、水、電、鍋爐設(shè)施﹙設(shè)備﹚、房建設(shè)施的使用及安全管理。

﹙3﹚市場部：主管經(jīng)營現(xiàn)場安全、收費(fèi)現(xiàn)場安全、門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)數(shù)據(jù)以及收費(fèi)人員作業(yè)安全、外聘人員及宿舍的安全管理。

﹙4﹚辦公室根據(jù)本辦法并結(jié)合自己的實(shí)際情況負(fù)責(zé)本部門安全管理制度的制定和落實(shí)。

﹙四﹚安全管理措施

1、公司辦公室、各部門必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格遵守國家、政府主管機(jī)關(guān)以及青海省安全生產(chǎn)方面的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，形成包括全體職工和全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)者的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

2、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比收費(fèi)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。

3、市場部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的特點(diǎn)，對收費(fèi)及日常經(jīng)營工作中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材，具備應(yīng)急救援預(yù)案。

4、收費(fèi)及公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)必須與辦公局域網(wǎng)隔離，計(jì)算機(jī)必須專用，并定期查毒殺毒。必須分開設(shè)置帳戶，操作人員必須定期更換密碼。當(dāng)收到病毒發(fā)作警報(bào)、出現(xiàn)病毒傳染跡象或出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)紊亂等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即采取果斷措施。

5、一切機(jī)動(dòng)車輛，必須保持機(jī)件和安全裝置的靈敏可靠。駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁無證或酒后開車，嚴(yán)禁超載、超員、超速行駛，確保交通運(yùn)輸安全。

6、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定，符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

7 、鍋爐、壓力容器(含壓力管道)等特種設(shè)備使用前必須取得勞動(dòng)安全監(jiān)察科室頒發(fā)的使用合格證。使用過程中必須配備專人操作和維護(hù)保養(yǎng)，并按國家規(guī)定的檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)。

8、使用租賃的運(yùn)輸車輛、機(jī)械設(shè)備，必須與租賃單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全管理職責(zé)。使用前必須按有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得投入使用。

9、公司委托其他單位在公司從事工程建設(shè)等作業(yè)，物業(yè)辦應(yīng)對被委托單位的資質(zhì)條件審核把關(guān)，并結(jié)合單位情況就安全工作向被委托單位提出具體書面要求。作業(yè)時(shí)間安排以及作業(yè)環(huán)境的安全保障措施必須與市場部、綜合辦公室協(xié)商一致。作業(yè)期間需要市場部、綜合辦公室支持配合的，物業(yè)辦或綜合辦公室必須做好協(xié)調(diào)工作。作業(yè)完畢撤離現(xiàn)場前，物業(yè)辦必須和市場部、綜合辦公室共同驗(yàn)收。對違反規(guī)定，影響工作或安全的，有權(quán)采取強(qiáng)制性措施予以制止。

10、公司有關(guān)部門、基層單位雇用或聘請外來人員進(jìn)入公司范圍內(nèi)的工作場所從事養(yǎng)護(hù)、搶修、檢測等作業(yè)，作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，必要時(shí)安排專門人員全過程做好監(jiān)督。

11、公司重要的生產(chǎn)或工作任務(wù)，實(shí)施后可能影響正常的工作或生活安全的，負(fù)責(zé)實(shí)施的單位必須事先召開協(xié)調(diào)會(huì)，明確相關(guān)單位的管理職責(zé)，制定安全保障措施，落實(shí)責(zé)任人，并做好書面記錄。

﹙五﹚職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

1、公司建立符合國家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。各部門﹙科室﹚對職工的加班加點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在不損害職工健康的原則下進(jìn)行。

2、公司根據(jù)工作性質(zhì)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。各部門必須教育職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不懂得勞動(dòng)防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

3、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

﹙六﹚安全會(huì)議

公司每季度必須至少召開一次安全會(huì)議(可結(jié)合其他會(huì)議一并召開)。各部門至少每月召開一次安全會(huì)議，傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章及上級有關(guān)文件，及時(shí)聽取各部門安全工作匯報(bào)和建議，分析、研究、解決安全工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，檢查、督促、落實(shí)整改情況，決定有關(guān)安全獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，部署下一階段工作。遇重大情況可隨時(shí)組織召開。會(huì)議必須填寫《安全會(huì)議記錄》。

﹙七﹚安全教育培訓(xùn)

各部門要根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)形勢的特點(diǎn)，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)的安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及會(huì)議精神，組織各相關(guān)人員進(jìn)行各種形式的安全教育，提高員工的安全防范意識(shí)，對于電工、鍋爐工等特殊崗位的工作人員須持有相應(yīng)的等級資格證書，各單位必須嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理。 ﹙八﹚安全檢查與整改

1、公司辦公室每月或不定期組織對全公司范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，將檢查情況填寫《安全檢查記錄表》。檢查結(jié)束后，安全生產(chǎn)委員會(huì)要根據(jù)檢查情況進(jìn)行整理，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)

2、安全檢查的內(nèi)容：

﹙1﹚工作場所是否符合消防安全要求;

﹙2﹚安全通道及安全疏散門是否暢通;

﹙3﹚ 布置工作任務(wù)時(shí)有無布置安全工作;

﹙4﹚ 有無進(jìn)行安全教育;

﹙5﹚職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

﹙6﹚ 安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或消防器材是否完備; ﹙7﹚個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用;

﹙8﹚ 工作銜接配合是否合理;

﹙9﹚事故隱患是否存在;

﹙10﹚安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;

﹙11﹚鍋爐、壓力容器、電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、機(jī)動(dòng)車輛、廚房、集體宿舍等。

3、安全檢查必須及時(shí)記錄。《安全檢查記錄表》必須由檢查人員和被檢查單位的當(dāng)事人或負(fù)責(zé)人簽字。

4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的安全隱患，填寫并下達(dá)《安全隱患通知書》，各單位要責(zé)成專人立即進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

5、各部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對單位進(jìn)行一次自查，并做出詳細(xì)記錄，要求檢查全面細(xì)致，盡可能消除一切事故隱患，嚴(yán)格進(jìn)行“三定”(定各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、定整改時(shí)間、定整改措施)，真正使安全生產(chǎn)檢查起到應(yīng)有的作用。

﹙九﹚事故報(bào)告、分析、調(diào)查與處理

1、職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為公司安全事故。

2、事故發(fā)生后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

3、事故處理應(yīng)按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放過)的原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。

4、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)和結(jié)案材料的歸檔。

﹙十﹚獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、 公司安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

2、違反安全規(guī)章制度的，視情節(jié)輕重給予批評教育、扣獎(jiǎng)罰款、停職檢查、待崗、行政處分(警告、記過、記大過、留用察看、開除公職)、解除勞動(dòng)合同等處理，觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

五、附則

1、 本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自頒布之日起實(shí)行。

第3篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

每一個(gè)月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。

不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

相關(guān)要求

會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第4篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 本制度規(guī)定了各級安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求。

第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條 安全例會(huì)是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。

第五條 五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第二章 管理職責(zé)

第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。

第七條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

第九條 公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級辦公會(huì)在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第十條 安全會(huì)議的內(nèi)容

(一) 各級安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。

(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定。

(三)公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

(五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采

第十一條 安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

(一)各級安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬，子公司和廠級安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。

(二)公司、子公司和廠級安全工作例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間于同級安委會(huì)之后召開。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中;

(四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;

(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。

第十二條 安全會(huì)議參加的范圍

(一)公司、子公司和廠級安全委員會(huì)會(huì)議由同級安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;

(二)公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級安全部門人員參加;

(三)廠級安全例會(huì)由各作業(yè)長和安全管理人員參加;

(四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長參加，必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;

(五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加，缺

第十三條 管理要求

(一)各級安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。

(三) 安全會(huì)議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì)議研究處理。

(四) 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條 各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

第5篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi)、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi)、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛，值得深刻反思。

一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題

當(dāng)前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團(tuán)、工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴(kuò)大、危險(xiǎn)源有所增加;安全生產(chǎn)工作會(huì)開了，精神明白了，可就是落實(shí)不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責(zé)時(shí)沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn)，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險(xiǎn)蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善、考核機(jī)制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識(shí)不足、安全意識(shí)淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識(shí)與安全技能缺乏;安全管理人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真、不扎實(shí)、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費(fèi)存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時(shí)、內(nèi)容不真實(shí)詳細(xì);事故處理管理、安全防護(hù)不力;動(dòng)火動(dòng)焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動(dòng)接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議

以上問題的存在，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實(shí)可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。以下幾點(diǎn)建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!

(一)進(jìn)一步提高對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實(shí)現(xiàn)，攸關(guān)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神，積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)實(shí)踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識(shí)的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動(dòng)的支配;態(tài)度、意識(shí)、知識(shí)、思維決定人的安全水準(zhǔn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會(huì)議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì)，強(qiáng)化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)力度。需要強(qiáng)調(diào)的是，在干部員工安全意識(shí)、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識(shí)、安全技能的教育培訓(xùn)中，要重點(diǎn)把握好教育培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、效果四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓(xùn)內(nèi)容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識(shí)等，使決策層在思考問題的時(shí)候，具有高度的安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、預(yù)防意識(shí)及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進(jìn)一步完善《崗位安全職責(zé)》、《設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》等制度，督促其在各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作流程中得到切實(shí)落實(shí)的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟、典型事故案例;個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);常見安全標(biāo)志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識(shí)與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進(jìn)來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財(cái)力、精力，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

(三)進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)防漏管失控。

“安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行，是落實(shí)安全責(zé)任的重要保證，推動(dòng)著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。需要強(qiáng)調(diào)的是，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

“制度重在落實(shí)”。“落實(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲并舉、重獎(jiǎng)重罰”的原則，及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個(gè)人業(yè)績考核中的比重，強(qiáng)推硬逼，堅(jiān)決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個(gè)人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實(shí)行重罰，取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎(jiǎng)，甚至取消當(dāng)事人的年終獎(jiǎng)發(fā)放及年度先進(jìn)個(gè)人的評選資格，使當(dāng)事人切實(shí)感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極參與和配合企業(yè)的各項(xiàng)安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”。

(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事，與黨、團(tuán)、工會(huì)組織無關(guān)。這種說法是不正確的，也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制。廠長與安保部門確實(shí)在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨(dú)特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團(tuán)共抓安全生產(chǎn)工作的機(jī)制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時(shí)刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護(hù)，疏解協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，化解矛盾，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(huì)(分會(huì))要履行好監(jiān)督職能，切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團(tuán)委(團(tuán)支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點(diǎn)子”征集、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團(tuán)員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進(jìn)家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動(dòng)，以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團(tuán)同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。

安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評價(jià)、危險(xiǎn)源評估的前提與基礎(chǔ)。它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動(dòng)條件，提高本質(zhì)安全程度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，預(yù)設(shè)防范措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機(jī)械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅(jiān)持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點(diǎn)時(shí)段(年末歲初、中午不停機(jī)吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設(shè)備技術(shù)改造期間)，重點(diǎn)部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點(diǎn)內(nèi)容(人員、機(jī)器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點(diǎn)人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)責(zé)任人、限期整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動(dòng)為契機(jī)，樹立安全超前管理的理念，加強(qiáng)員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗(yàn)型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測型”、“超前型”、“過程型”，提前規(guī)劃和行動(dòng)，超前運(yùn)行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識(shí)、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，實(shí)時(shí)開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動(dòng)，針對應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)中存在的問題要及時(shí)加以改進(jìn)，以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。

煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時(shí)，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報(bào)告。值得強(qiáng)調(diào)的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點(diǎn)生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實(shí)上，加班加點(diǎn)生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲(chǔ)藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時(shí)，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

設(shè)備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽(yù)、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備，不僅會(huì)打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險(xiǎn)事故，導(dǎo)致單臺(tái)、多臺(tái)設(shè)備損毀，甚至整個(gè)企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會(huì)造成嚴(yán)重災(zāi)難。生產(chǎn)實(shí)踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷，包括設(shè)計(jì)不合理、維修不及時(shí)，安全裝置不完善、不齊全，自動(dòng)化機(jī)械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強(qiáng)設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作：采取“走出去、請進(jìn)來”和“師帶徒”等形式，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護(hù)責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機(jī)地結(jié)合起來;認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運(yùn)行記錄，保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報(bào)廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計(jì)、安全狀態(tài)的普查工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行交接班制度。

(九)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入力度。

煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造、安全“金點(diǎn)子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體等方面，都需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障。沒有經(jīng)費(fèi)，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并實(shí)行?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，從而建立有效的安全保障機(jī)制。

(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作，為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評審打下良好的基礎(chǔ)。例如，在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中，可以先對各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識(shí)的培訓(xùn)，然后再組織考試。考試可分理論知識(shí)測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓(xùn)、再考核，直至崗位達(dá)標(biāo)為止。

(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)科技興安。

預(yù)防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置、采用計(jì)算機(jī)控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)報(bào)警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。

(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復(fù)雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并不斷予以改進(jìn)，達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息，及時(shí)果斷作出反應(yīng)。

煙草企業(yè)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險(xiǎn)、事故等信息，認(rèn)真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

(十四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。

隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中去，確保安全管理隊(duì)伍后繼有人、永葆生機(jī)與活力;加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計(jì)提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。

煙草企業(yè)要做好安全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)、全面、真實(shí)填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會(huì)議記錄》、《專項(xiàng)安全活動(dòng)記錄》、《安全考核與獎(jiǎng)懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》、《員工安全檔案》、《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄》、《危險(xiǎn)作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報(bào)表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

(十六)進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，落實(shí)“事前把關(guān)、過程督查、事后評估”的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空、有限空間及動(dòng)火、動(dòng)焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。

(十七)進(jìn)一步珍惜時(shí)間，把握時(shí)機(jī)，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

“時(shí)間就是效益、生命”。時(shí)間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時(shí)間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時(shí)間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴(yán)重的負(fù)面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時(shí)間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識(shí)，適應(yīng)生物節(jié)律的要求，預(yù)防人為失誤，降低事故頻率，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實(shí)行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個(gè)人不同的生物節(jié)律，加強(qiáng)安全管理工作。

大量事故統(tǒng)計(jì)資料顯示，事故在時(shí)間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時(shí)刻的安全生產(chǎn)工作。

時(shí)機(jī)是時(shí)間的特殊選擇，是指具有時(shí)間性的良好機(jī)會(huì)和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時(shí)，就是生產(chǎn)的良好時(shí)機(jī)，把握住這個(gè)時(shí)機(jī)，就能掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。因此，煙草企業(yè)要審時(shí)度勢，把握時(shí)機(jī)，靈活運(yùn)用時(shí)間隔離原則，加強(qiáng)對事故多發(fā)時(shí)刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

(十八)進(jìn)一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動(dòng)熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊(duì)伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。

“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價(jià)”。“安全是幸福的基礎(chǔ)，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性、預(yù)防性、全員性及重要性等特點(diǎn)。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強(qiáng)、態(tài)度上端正、責(zé)任上落實(shí)、行動(dòng)上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖!

第6篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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公司安全教育培訓(xùn)制度

1目的：

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，增強(qiáng)安全意識(shí);遵章守紀(jì)，持續(xù)改善，保障健康安全”的方針，提高員工安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。

2范圍：

2.1公司全體員工(包括新員工、合同工、臨時(shí)工);

2.2外來人員(外單位來公司業(yè)務(wù)聯(lián)系、施工、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等);

2.3轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員。

3職責(zé)：

3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工、臨時(shí)工入廠一級安全教育;

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級安全教育;識(shí)別、計(jì)劃并組織實(shí)施專項(xiàng)、日常安全培訓(xùn)教育;

3.3行政部協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級安全教育;識(shí)別、計(jì)劃并組織實(shí)施消防、保衛(wèi)、交通運(yùn)輸培訓(xùn)教育;

3.4各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行二級安全教育;協(xié)助人力資源部、綜合管理部、行政部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;識(shí)別、計(jì)劃、組織進(jìn)行本單位安全培訓(xùn)教育;

3.5各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級安全教育;協(xié)助上級部門實(shí)施各種安全培訓(xùn)教育工作;

3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保障教育資金的落實(shí)。

4資料：

4.1入企業(yè)教育

4.1.1一級安全教育

由人力資源部組織綜合管理部、行政部對新入廠員工進(jìn)行一級安全教育，教育資料包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)事故分析、安全注意事項(xiàng)以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)等，并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

4.1.2二級安全教育

由各單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育資料包括：廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品使用等，并經(jīng)考試合格，方可分配到工段、班組。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

4.1.3三級安全教育

由班組長(工段長)負(fù)責(zé)，教育資料包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位職責(zé)制、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施、相關(guān)事故案例、安全設(shè)施裝置、工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品(器具)消防器材等，并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

4.2特種作業(yè)教育

4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員務(wù)必按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。

4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。

4.3危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、押運(yùn)人員教育培訓(xùn)

從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)人員務(wù)必進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn)，經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。

4.4變更培訓(xùn)

各單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，考試合格后，方可獨(dú)立作業(yè)。

4.5事故教育

凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

4.6大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前教育

各單位在大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前，各單位要組織并實(shí)施相關(guān)人員的專門安全教育。綜合管理部進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)

員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個(gè)月以上者，務(wù)必由廠、班組進(jìn)行相關(guān)資料的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。

4.8外來人員培訓(xùn)

4.6.1外來施工人員務(wù)必經(jīng)綜合管理部和行政部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括：公司生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)制度、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項(xiàng)、事故應(yīng)急救援等資料，并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證。

4.6.2外來參觀、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員，須由相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)安全制度、規(guī)定廠及注意事項(xiàng)培訓(xùn)教育。

4.9日常安全教育

4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會(huì)制定并實(shí)施公司級日常安全教育，教育對象包括公司級、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全員，教育資料包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關(guān)資料。

4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次，班組所有人員務(wù)必參加，教育資料包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)資料。

4.9.3公司各級管理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí)，綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門要定期檢查班組安全活動(dòng)狀況，在活動(dòng)記錄上簽字。

4.9.4公司安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn)，任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn)。

4.10安全培訓(xùn)教育管理

4.10.1公司各部門要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、資料和考核結(jié)果。

4.10.2公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓(xùn)目標(biāo)，指定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，培訓(xùn)計(jì)劃變更要有記錄。

4.10各部門要對培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評價(jià)，確定是否到達(dá)培訓(xùn)目的。

第7篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。

一、 生產(chǎn)安全管理的規(guī)定

1. 各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

2. 對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。

3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。

4. 杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

5. 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6. 設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí),不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。

7. 為了保證用電安全,嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí),但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修;

(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。

8.禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

9.動(dòng)用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)用明火審批制度》。的停送電規(guī)定。

第8篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，它既體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護(hù)，更強(qiáng)調(diào)了對煙草職工的保護(hù)，這是一個(gè)謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理，作為實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，但嚴(yán)重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會(huì)影響，而且極大的消耗人力、物力和財(cái)力，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個(gè)方面：

一，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識(shí)別隱患。當(dāng)前，許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身，沒有足夠的理論知識(shí)做后盾，只憑借經(jīng)驗(yàn)判斷，欠缺科學(xué)論據(jù)。

二，檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項(xiàng)目，檢查結(jié)束后，依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如：車間的安全周檢，本應(yīng)由車間主任帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，實(shí)際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進(jìn)行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;

三，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達(dá)到及時(shí)有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢查以達(dá)到消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此，對于檢查出來的問題，必須有計(jì)劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負(fù)責(zé)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的。

四，安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識(shí)不強(qiáng)。安全思想教育能。

五，環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境惡化，勞動(dòng)條件差，員工并不能正常正確的使用。

目前，煙草行業(yè)要實(shí)行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來。

首先，細(xì)化分工，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全規(guī)章制度得以實(shí)施的基本保證，是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容，是進(jìn)行安全工作實(shí)際考核的具體依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實(shí)。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，由于沒有很好付諸實(shí)施，往往流于一紙空文，說起來重要，忙起來次要。黨政工團(tuán)齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責(zé)任不落實(shí)的問題。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局。通過完善、落實(shí)、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化安全管理工作。

其次，以人為本，強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%，經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動(dòng)。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查，查找問題，及時(shí)落實(shí)整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動(dòng)，培植安全價(jià)值觀和先進(jìn)理念，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性，落實(shí)員工安全權(quán)益，班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

再次，充分利用先進(jìn)科技。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué)，新材料和微機(jī)技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效地控制事故的發(fā)生。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入，確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域，將投資集中在具有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、增進(jìn)廣大職工安全健康的項(xiàng)目。

最后，健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會(huì)制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺(tái)賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(dòng)(會(huì)議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源(點(diǎn))記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項(xiàng)清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

近期的安全事故給我們敲響了警鐘，這就要求在安全管理上，務(wù)必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第9篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部建教[1997]83號《關(guān)于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關(guān)要求，搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作務(wù)必經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓，才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn)，在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)。為了保證安全教育的有效性，特制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：

1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一，預(yù)防為主“和安全就是效益的思想，努力做到安全生產(chǎn)。

2、工程管理部對公司員工要進(jìn)行不少于8學(xué)時(shí)的集中統(tǒng)一安全生產(chǎn)教育時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章制度和交通法規(guī)，做到安全生產(chǎn)、安全行車，結(jié)合公司實(shí)際，有針對性進(jìn)行安全和勞動(dòng)保護(hù)的思想進(jìn)行教育，抓好安全生產(chǎn);

3、公司要根據(jù)施工任務(wù)和特點(diǎn)，利用安全廣告、展覽、板報(bào)、經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場分析、班前班后會(huì)、知識(shí)競賽等形式，適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育;

4、工程管理部每年負(fù)責(zé)對特殊工種進(jìn)行一次安全技術(shù)教育培訓(xùn)，一般應(yīng)不少于8學(xué)時(shí)。架子工、電氣焊工、起重工、機(jī)械操作手等工種的考核檢查，未領(lǐng)取上崗合格證書的，一律不予招聘用，對持有合格證書的人員，上崗前要組織對其實(shí)際操作、理論、安全生產(chǎn)等進(jìn)行綜合考評，合格者上崗;

5、各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種，有目的、有重點(diǎn)的安全教育培訓(xùn)工作，要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度，上崗前要進(jìn)行考核，不合格人員不得上崗;

6、各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司應(yīng)堅(jiān)持和開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，堅(jiān)持作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職人員要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時(shí)糾正，消除事故隱患。

教育資料

1、三級教育資料

(1)公司級教育資料

①各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;

③預(yù)防事故的基本知識(shí)，急救措施。

(2)工程項(xiàng)目(施工隊(duì))級教育資料

①各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn);

②在施工程基本狀況和務(wù)必遵守的安全事項(xiàng);

③施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識(shí)，防火及防煤氣中毒如識(shí)。

(3)班組級教育資料

①本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍;

②新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

③本工種的安全操作規(guī)程;

④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求;

⑤工程項(xiàng)目中工人的安全生產(chǎn)職責(zé)制。

2、轉(zhuǎn)場及變換工種安全教育

(1)施工人員轉(zhuǎn)人另一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)務(wù)必進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育。

(2)轉(zhuǎn)場教育資料

①本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;

②施工現(xiàn)場中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例;

③本工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

(3)變換工種安全教育

①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務(wù)必進(jìn)行變換工種安全教育。

②變換工種安全教育時(shí)間不得少于4小時(shí)，教育考核合格后方準(zhǔn)上崗。

③教育資料

a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé);

b新工作崗位必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

c新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;

e新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。

3、特種作業(yè)安全教育資料

電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。

4、外施隊(duì)安全生產(chǎn)教育資料

(1)各用工單位使用的外施隊(duì)，務(wù)必理解三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，末經(jīng)安全教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

(2)外施隊(duì)上崗作業(yè)前的三級安全教育，分別由用工單位(公司、廠或分公司)，項(xiàng)目經(jīng)理部(現(xiàn)場)、班組(外施隊(duì))負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。

(3)外施隊(duì)上崗前須由用工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)將外施隊(duì)人員名單帶給給安全部門，由用工單位(公司、廠或分公司)安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，具體資料是：

①安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度。

②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性。

③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部(現(xiàn)場)務(wù)必在外施隊(duì)進(jìn)場后，由負(fù)責(zé)勞務(wù)的人員組織并及時(shí)將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員，由安全管理人員負(fù)責(zé)對外施隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，時(shí)間不得小于8學(xué)時(shí)，具體資料是：

①介紹項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的概況。

②講解項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度、規(guī)定。

③講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

④講解建筑施工中常用的有毒有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。

(4)外施隊(duì)上崗作業(yè)前，務(wù)必由外施隊(duì)長(或班組長)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。

(5)對外施隊(duì)進(jìn)行三級安全教育時(shí)，務(wù)必分級進(jìn)行考試。經(jīng)考試不合者，允許補(bǔ)考一次，仍不合格者，務(wù)必清退，嚴(yán)禁使用。

(6)外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員，如電工、起重工(塔式起重機(jī)、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)和信號指揮)、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、架子工等，務(wù)必持有原所在地地(市)級以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)北京市臨時(shí)特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

(7)換崗作業(yè)務(wù)必進(jìn)行安全和產(chǎn)教育，凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，務(wù)必認(rèn)真進(jìn)行應(yīng)對面地、詳細(xì)的新崗位安全技術(shù)教育。

(8)在向外施隊(duì)(班組)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，務(wù)必向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的。外施隊(duì)(班組)有權(quán)拒絕理解任務(wù)。

(9)每日上班前，外施隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人，務(wù)必召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底資料和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。

第10篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

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一、總則

為遵守國家關(guān)于《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)對公司危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督管理，防止和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生，保障員工和公司生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度

二、重大危險(xiǎn)源的確定：

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(gb18218)標(biāo)準(zhǔn)對公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行辨識(shí)，我公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危險(xiǎn)源。

三、重大危險(xiǎn)源的管理職責(zé)：

1、公司主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)責(zé)，并保證重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)所必需的安全投入。

2、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督管理工作。

3、公司重大危險(xiǎn)源的使用管理部門為生產(chǎn)部，具體實(shí)施單位為聯(lián)悅氣體。

四、重大危險(xiǎn)源安全評估：

1、本單位的重大危險(xiǎn)源安全評估工作與本單位的安全評價(jià)一齊進(jìn)行，安全評估報(bào)告的相關(guān)資料在安全評價(jià)報(bào)告中體現(xiàn)，一般狀況不單獨(dú)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全評估。

2、在本單位的安全評價(jià)報(bào)告中，無重大危險(xiǎn)源。

五、重大危險(xiǎn)源的備案：

安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在完成重大危險(xiǎn)源安全評估報(bào)告或者安全評價(jià)報(bào)告后15日內(nèi)，填寫重大危險(xiǎn)源備案申請表，連同重大危險(xiǎn)源檔案材料，報(bào)送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

六、重大危險(xiǎn)源的場所和設(shè)備管理：

1、建立設(shè)備管理檔案，按國家的管理規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記和定期檢測檢驗(yàn)。2、制定重大危險(xiǎn)源安全操作規(guī)程。

3、定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理;

4、制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案：

七、附則

1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時(shí)，按國家規(guī)定執(zhí)行。

2、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理。

3、本制度解釋權(quán)在贛州聯(lián)悅氣體有限公司。

4、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。