第1篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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時(shí) 間：20xx年1月26日下午

地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室

參加人員：?jiǎn)滩块L(zhǎng) 全體財(cái)務(wù)人員

會(huì)議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

會(huì)議內(nèi)容：

1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告會(huì)。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)

債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表、資本構(gòu)成表，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單分析。

⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

2、核算流程。

⑴為了規(guī)范核算流程，及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)有的核算

流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國(guó)家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。 ⑴趙青：工作有待提高，盡快融入集體

⑵王淑紅：工作逐步走上正軌

⑶李春林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

⑷宋瑞：電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：①磅房在運(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí)，錄入過于簡(jiǎn)化，無形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。②由于財(cái)務(wù)人員變動(dòng)大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重，不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動(dòng)，而且影響了工作效率。③財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

⑸賀小慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。 ⑹高海滕：焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多：①費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性

差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對(duì)稱。②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對(duì);賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

⑺張強(qiáng)：①現(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對(duì)稱，產(chǎn)生差額。③財(cái)務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。

⑻李景怡：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

⑼白云飛：在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

⑽胡文舉：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

⑾喬部長(zhǎng)：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

①趙青：配合王淑紅處理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

②胡文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

③李景怡：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

④ 張強(qiáng)：集中管理現(xiàn)金，及時(shí)對(duì)賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。

出納付款流程：a會(huì)計(jì)制單 會(huì)計(jì)審核

⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。

⑥小結(jié)：通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

7、喬部長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議內(nèi)容：

⑴肯定了20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里，財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強(qiáng)工作配合，具體工作從以下方面展開：

a、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

b、 提高財(cái)務(wù)工作效率;

c、 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

d、 降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

e、 降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

隨時(shí)了解國(guó)家相關(guān)制度的變動(dòng)，及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

第2篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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20xx年7月29日下午4時(shí)，院周會(huì)在行政樓二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由院長(zhǎng)周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作，各科室要提前做好準(zhǔn)備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

二、夏季高溫，要做好各項(xiàng)安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。

三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托，舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)私收費(fèi)、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實(shí)，給予解聘。

四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳醫(yī)院，宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，宣傳醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新引進(jìn)的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營(yíng)銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動(dòng)效果很好。

五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對(duì)做得好的科室提出表揚(yáng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得不足予以糾正并處罰。

六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)。(營(yíng)銷科)

第3篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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9月27日，院周會(huì)在行政樓八樓多功能廳舉行，會(huì)議由常務(wù)副院長(zhǎng)乙軍主持，主要內(nèi)容如下：

1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會(huì)議要求雙節(jié)期間各級(jí)各類值班人員要保持高度在位，認(rèn)真履行職責(zé)，同進(jìn)強(qiáng)調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強(qiáng)安全管理。要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。

2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義，并要求有關(guān)部門加強(qiáng)志愿者服務(wù)督查力度。

3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會(huì)議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊(duì)已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊(duì)伍對(duì)韓山醫(yī)院進(jìn)行一次衛(wèi)生整頓。

4、加強(qiáng)病區(qū)管理。針對(duì)存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標(biāo)識(shí)，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時(shí)的宣教工作。后勤部門要對(duì)二樓以上的窗戶限開功能進(jìn)行檢查維護(hù)。

5、節(jié)后召開黨員代表大會(huì)。

6、會(huì)議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。

第4篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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時(shí)間：8月30日下午15:30;

地點(diǎn)：行政會(huì)議室

主持：

記錄人：

參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人

主要內(nèi)容：

一、馬院長(zhǎng)

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長(zhǎng)

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng);

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭(zhēng)取病患。

2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色?？茷橥黄瓶凇?/p>

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請(qǐng)教，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放

4、下一步工作安排：

(1)繼續(xù)落實(shí)資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì)，建立督辦卡，自覺完成;

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔?。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上，以示處罰。

第5篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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部門 財(cái)務(wù)部

時(shí) 間

20xx年x月x日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

記錄人 吳鏑 會(huì)議主題

工作計(jì)劃

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季，在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外，本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

參會(huì)人員近期工作計(jì)劃：

鐘雪芳：

1.完善天富眾力倉儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02.08);

2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02底);

3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

張雪燕：

1.直營(yíng)店20xx年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營(yíng)店資金日?qǐng)?bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月23日之前 );

4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月27日以前 )

吳 鏑：

1.本公司銀行基本戶中國(guó)銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月25日之前 );

2.加盟店合同整理，便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月8號(hào)前 );; 3.督促各部門交資金預(yù)算表; 4.以后每次做好會(huì)議紀(jì)要的工作; 5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

謝 坤：

1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月 );

2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

3.對(duì)公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

4.簡(jiǎn)單工作移交(如：地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

第6篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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20xx年7月29日下午4時(shí)，院周會(huì)在行政樓二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由院長(zhǎng)周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作，各科室要提前做好準(zhǔn)備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

二、夏季高溫，要做好各項(xiàng)安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。

三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托，舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)私收費(fèi)、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實(shí)，給予解聘。

四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳醫(yī)院，宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，宣傳醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新引進(jìn)的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營(yíng)銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動(dòng)效果很好。

五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對(duì)做得好的科室提出表揚(yáng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得不足予以糾正并處罰。

六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)。(營(yíng)銷科)

第7篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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財(cái)務(wù)部于x年v月x日召開本部門例會(huì)。 出席會(huì)議的有：、

現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、本周工作情況

(一)日常工作：

1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

(1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

(4)與前期部、工程部、銷售部對(duì)賬;

(5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

(9)辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2、出納主要工作內(nèi)容：

(1)到x銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開支票;

(6)報(bào)銷費(fèi)用;

(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二、下周工作計(jì)劃

(一)、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2、與各部門對(duì)賬;

3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

(二)、出納主要工作內(nèi)容：

1、登記銀行存款日記賬;

2、登記現(xiàn)金日記賬;

3、登記支票登記簿。

三、出現(xiàn)的問題及解決情況 無

四、建議(工作及生活)

無

呈報(bào)：

抄送：

記錄： 打字： 核稿:

第8篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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時(shí)間：20xx年10月17日星期一

地點(diǎn)：經(jīng)管樓418

主持人：劉政凱

記錄人：王子豪

出勤情況：吳永通、游凱莉缺席

主要內(nèi)容：

一、本周工作分配

1.星期一：

(1)中午：掛橫幅;

(2)晚上：批燈布、掛燈布

2.星期二：19:10到院學(xué)生會(huì)辦公室批海報(bào)、桌子

3.星期三、四、五：進(jìn)行活動(dòng)宣傳，中午晚上各兩個(gè)人分別到中區(qū)南區(qū)(要簽到)具體人員分配如下：

中區(qū)南區(qū)星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達(dá)妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸

4.星期三：19:30~20:30公一410，領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力與魅力的培訓(xùn)

二、成立大會(huì)

1.時(shí)間：20xx年10月25日星期二

2.任務(wù)：拍攝展示部門的視頻

三、工作證

1.發(fā)放時(shí)間：10月17日晚上發(fā)

2.請(qǐng)各位發(fā)近期的照片一張給謝主任并附上姓名

四、團(tuán)服訂購及部門選擇

1.團(tuán)服45元

2.請(qǐng)?jiān)谛瞧谝恢皩⑦x擇告訴主任們

五、其他

橫幅可以批五天，在到期前到院學(xué)生會(huì)辦公室續(xù)批可以批五天，橫幅要用策劃書去批。

第9篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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時(shí)間：8月30日下午15:30;

地點(diǎn)：行政會(huì)議室

主持：

記錄人：

參會(huì)人：

主要內(nèi)容：

一、馬院長(zhǎng)

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長(zhǎng)

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng);

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭(zhēng)取病患。

2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹鳎厣珜？茷橥黄瓶?。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請(qǐng)教，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放

4、下一步工作安排：

(1)繼續(xù)落實(shí)資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì)，建立督辦卡，自覺完成;

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔?。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上，以示處罰。

第10篇 周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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時(shí) 間：20xx年5月21日上午

地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

出席人員：

簽 發(fā)：

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展;三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

二、各部門工作部署

1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。

3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。