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工地會(huì)議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2024-06-21 09:00:03 查看人數(shù):90

工地會(huì)議紀(jì)要

第1篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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劉總監(jiān):由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,下月計(jì)劃生產(chǎn)情況,安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。

施工方辛工:1#樓開始內(nèi)粉,2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況:1#樓內(nèi)粉完,屋面找平層完,2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。

質(zhì)量方面:構(gòu)造柱植筋已處理,水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦,內(nèi)粉存在小問題較多。

施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工:3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固,4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。

質(zhì)量方面:施工前對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中存在問題正在處理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試,確保資料與工程同步。對(duì)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工,項(xiàng)目部已組織管理人員周檢,對(duì)存在問題及時(shí)整改,對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù),提出安全、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。

安裝方面:施工過程中遇到的問題,希望施工方與安裝方配合解決,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的及時(shí)請(qǐng)甲方與設(shè)計(jì)院解決。

施工方王工:14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂,14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況:14# - 16#樓砌體完成到15層,屋面結(jié)構(gòu)完。

質(zhì)量方面:止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改,保證砌體質(zhì)量,盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。

第1頁

施工方程工:安全方面:1#、2#樓吊籃在使用過程中,施工人員未佩戴安全帶,外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架,內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。

安裝方段工:6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對(duì)1#、2#樓進(jìn)場(chǎng)材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過小,管道不便安裝。

安裝方孟工:1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完,下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。

禹工:①1#、2#樓已封頂,多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測(cè)并報(bào)監(jiān)理方。

②2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗,報(bào)安全交底卡。

③1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉,內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整,做到“點(diǎn)、線、面”三組合,必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作,垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。

劉工:3# - 5#樓存在以下問題:①無開工報(bào)告、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證。

②各工種的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。

③進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)不全。

④工程資料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。

⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。

金工:6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查,8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。

存在問題:①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改,但至今未整改。

②6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工,防水卷材搭接長度不夠,下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù),存在問題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督,沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人,至今仍有工人居住,8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。

袁工:14# - 16#樓存在質(zhì)量通病,王工長能及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改,1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改,監(jiān)理方比較滿意。

仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯,地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào),盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。

張工:①項(xiàng)目前期資料不齊全,缺少三級(jí)教育工作。

②現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂,電纜未隱蔽,三級(jí)配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段,要做好計(jì)劃,接地環(huán)必須先自檢測(cè)。

安裝方面:消防管道焊縫較粗糙,后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱

患。要進(jìn)行安裝方案,電線進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復(fù)試,三證要齊全。注意安裝線盒時(shí),間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。

劉總監(jiān):本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬元,占申請(qǐng)工程款87%。

進(jìn)度控制:施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,包括安裝單位在內(nèi)。

存在問題:①各棟號(hào)沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。

②對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù),整改完叫監(jiān)理復(fù)查。

③對(duì)安全沒有獎(jiǎng)罰制度,安全措施不力,工地現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見。

④塔吊和施工電梯未及時(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證,并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

自從王航主任工程師來工地后,工地各方面改觀較大,每周組織一次對(duì)工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長王工對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能按規(guī)范進(jìn)行施工,工作中積極主動(dòng),構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收,取樣復(fù)試。但對(duì)試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。

建議:可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),每月定30號(hào)

上午09:00召開工地例會(huì),特殊情況和甲方溝通后通知定。

甲方田總工:①工地例會(huì)必須按時(shí)參加,遵守制度。通知30號(hào)上午09:00召開工地例會(huì),但施工方到09:40分到會(huì)人員極少,大家都很忙,一定要按時(shí)參加會(huì)議。

②監(jiān)理方本次會(huì)議中,對(duì)部分棟號(hào)進(jìn)行了表揚(yáng)和建議,施工方要重視。

③項(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改,整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是,不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱,施工方對(duì)監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是:等內(nèi)粉完畢后,再進(jìn)行整改,這樣會(huì)造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份。

④要按程序施工,現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂,要加強(qiáng)管理。沒有文明施工的氣氛,施工過程中未能體現(xiàn)出。

⑤按公司管理體系,材料必須掛標(biāo)識(shí)牌。

⑥資料方面必須重視,不能出現(xiàn)錯(cuò)別字,認(rèn)真做好施工過程中資料。

⑦安全一定要重視,施工過程中小事故頻繁出現(xiàn),安全管理制度不健全。

⑧3# - 5#樓手續(xù)已辦全,基坑防護(hù)不到位;6#、8#、9#、10#

樓地下室防水整改前要拿出整改方案,報(bào)甲方、監(jiān)理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意,但與墻體如何錨固,施工方要在方案中寫明確。在整改施工時(shí)要安排專職管理人員負(fù)責(zé)檢查,按規(guī)范施工,做到地下室防水符合規(guī)范要求。地溝必須要做好,防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過程中如遇到問題要及時(shí)溝通,土建要跟安裝配合。

⑨加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。對(duì)不戴安全帽的人員,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施。

⑩主體封頂前砼試塊匯總評(píng)定、全樓垂直度檢測(cè)報(bào)監(jiān)理方,希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。

建議:關(guān)于簽證問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理沒有參加很遺憾,只有認(rèn)真聽取各方面意見,才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。

第2篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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時(shí)間:x年xx月

地點(diǎn):

參會(huì)單位:

建設(shè)單位:

監(jiān)理公司:

施工單位:

到會(huì)人員:

主持人: 記錄:

會(huì)議內(nèi)容:

第一次工地會(huì)議的主要議題:

1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。

4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

建設(shè)單位工程部長:

1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

2、我公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表是王勇,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

1、目前現(xiàn)場(chǎng)辦公室已布置好,場(chǎng)平施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng),管理人員已全部到位。

2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求:

1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

4)、材料報(bào)審制度:進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

5)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺(tái)賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

4、召開例會(huì)的主要議題 : 1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn),在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

x年xx月xx日

第3篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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會(huì)議時(shí)間:20xx年 月 **日9:00

會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持:陳

會(huì)議主要內(nèi)容:

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;

5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位:*有限公司

監(jiān)理單位:*有限公司

施工單位:*有限公司

整理日期: 20xx年**月**日

第4篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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劉總監(jiān):由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,下月計(jì)劃生產(chǎn)情況,安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。

施工方辛工:1#樓開始內(nèi)粉,2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況:1#樓內(nèi)粉完,屋面找平層完,2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。

質(zhì)量方面:構(gòu)造柱植筋已處理,水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦,內(nèi)粉存在小問題較多。

施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工:3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固,4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。

質(zhì)量方面:施工前對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中存在問題正在處理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試,確保資料與工程同步。對(duì)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工,項(xiàng)目部已組織管理人員周檢,對(duì)存在問題及時(shí)整改,對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù),提出安全、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。

安裝方面:施工過程中遇到的問題,希望施工方與安裝方配合解決,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的及時(shí)請(qǐng)甲方與設(shè)計(jì)院解決。

施工方王工:14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂,14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況:14# - 16#樓砌體完成到15層,屋面結(jié)構(gòu)完。

質(zhì)量方面:止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改,保證砌體質(zhì)量,盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。

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施工方程工:安全方面:1#、2#樓吊籃在使用過程中,施工人員未佩戴安全帶,外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架,內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。

安裝方段工:6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對(duì)1#、2#樓進(jìn)場(chǎng)材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過小,管道不便安裝。

安裝方孟工:1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完,下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。

禹工:①1#、2#樓已封頂,多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測(cè)并報(bào)監(jiān)理方。

②2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗,報(bào)安全交底卡。

③1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉,內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整,做到“點(diǎn)、線、面”三組合,必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作,垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。

劉工:3# - 5#樓存在以下問題:①無開工報(bào)告、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證。

②各工種的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。

③進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)不全。

④工程資料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。

⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。

金工:6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查,8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。

存在問題:①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改,但至今未整改。

②6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工,防水卷材搭接長度不夠,下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù),存在問題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督,沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人,至今仍有工人居住,8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。

袁工:14# - 16#樓存在質(zhì)量通病,王工長能及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改,1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改,監(jiān)理方比較滿意。

仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯,地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào),盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。

張工:①項(xiàng)目前期資料不齊全,缺少三級(jí)教育工作。

②現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂,電纜未隱蔽,三級(jí)配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段,要做好計(jì)劃,接地環(huán)必須先自檢測(cè)。

安裝方面:消防管道焊縫較粗糙,后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱

患。要進(jìn)行安裝方案,電線進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復(fù)試,三證要齊全。注意安裝線盒時(shí),間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。

劉總監(jiān):本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬元,占申請(qǐng)工程款87%。

進(jìn)度控制:施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,包括安裝單位在內(nèi)。

存在問題:①各棟號(hào)沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。

②對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù),整改完叫監(jiān)理復(fù)查。

③對(duì)安全沒有獎(jiǎng)罰制度,安全措施不力,工地現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見。

④塔吊和施工電梯未及時(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證,并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

自從王航主任工程師來工地后,工地各方面改觀較大,每周組織一次對(duì)工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長王工對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能按規(guī)范進(jìn)行施工,工作中積極主動(dòng),構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收,取樣復(fù)試。但對(duì)試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。

建議:可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),每月定30號(hào)

上午09:00召開工地例會(huì),特殊情況和甲方溝通后通知定。

甲方田總工:①工地例會(huì)必須按時(shí)參加,遵守制度。通知30號(hào)上午09:00召開工地例會(huì),但施工方到09:40分到會(huì)人員極少,大家都很忙,一定要按時(shí)參加會(huì)議。

②監(jiān)理方本次會(huì)議中,對(duì)部分棟號(hào)進(jìn)行了表揚(yáng)和建議,施工方要重視。

③項(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改,整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是,不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱,施工方對(duì)監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是:等內(nèi)粉完畢后,再進(jìn)行整改,這樣會(huì)造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份。

④要按程序施工,現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂,要加強(qiáng)管理。沒有文明施工的氣氛,施工過程中未能體現(xiàn)出。

⑤按公司管理體系,材料必須掛標(biāo)識(shí)牌。

⑥資料方面必須重視,不能出現(xiàn)錯(cuò)別字,認(rèn)真做好施工過程中資料。

⑦安全一定要重視,施工過程中小事故頻繁出現(xiàn),安全管理制度不健全。

⑧3# - 5#樓手續(xù)已辦全,基坑防護(hù)不到位;6#、8#、9#、10#

樓地下室防水整改前要拿出整改方案,報(bào)甲方、監(jiān)理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意,但與墻體如何錨固,施工方要在方案中寫明確。在整改施工時(shí)要安排專職管理人員負(fù)責(zé)檢查,按規(guī)范施工,做到地下室防水符合規(guī)范要求。地溝必須要做好,防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過程中如遇到問題要及時(shí)溝通,土建要跟安裝配合。

⑨加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。對(duì)不戴安全帽的人員,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施。

⑩主體封頂前砼試塊匯總評(píng)定、全樓垂直度檢測(cè)報(bào)監(jiān)理方,希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。

建議:關(guān)于簽證問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理沒有參加很遺憾,只有認(rèn)真聽取各方面意見,才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。

第5篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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時(shí) 間:

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持:

會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

四、會(huì)議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

第6篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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時(shí) 間:

地 點(diǎn):

主 持 人:

參 加 人:建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

內(nèi)容:

一.業(yè)主柯工發(fā)言:

<一>;、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工:

1、====負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

2、====全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

<二>;、介紹各參建單位:

1、監(jiān)理單位是========工程管理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)===。施工單位是

=====工程建設(shè)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理====。

<三>;、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán):

1、本項(xiàng)目總監(jiān)是====。

2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利:

⑴ 選擇工程總承包人的建議權(quán);

⑵ 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

⑶ 對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

⑷ 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);

⑸ 工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

⑹ 事先向委托人報(bào)告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

⑺ 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

⑻ 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

⑼ 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

⑽ 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

1.工程概況:

①工程名稱:

②工程地點(diǎn):

③工程參建單位:

建設(shè)單位:

勘查單位:

設(shè)計(jì)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

④工程項(xiàng)目組成及規(guī)模:

⑤工程總投資約----億元。

2.建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

經(jīng)過一年多的籌備,工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢,現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

<五>;、針對(duì)工程施工,對(duì)參建各方提出有關(guān)要求:

本工程對(duì)===========來說是個(gè)大項(xiàng)目,是==市重點(diǎn)工程,對(duì)改變新區(qū)面貌起一定的作用,在一定程度上會(huì)推動(dòng)----的發(fā)展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二.監(jiān)理部總監(jiān)雷華春發(fā)言:

1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工:

監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

2、聯(lián)絡(luò)方式:各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知。

3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員,抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全。

三.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工:

施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)管理人員合理分工,并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。

2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:

項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度,針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況:

①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;

②現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已建立,各項(xiàng)管理制度已建立,管理體系已健全; ③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng),施工材料基本落實(shí);

④進(jìn)場(chǎng)道路及水電能滿足施工要求;

四.監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底:

<一>;、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定:

<二>;、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù): 1 .監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

2.義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。

3.業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。 <三>;、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:

(1)監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求

(2 )工程質(zhì)量控制

(3) 工程造價(jià)控制

(4) 工程進(jìn)度控制

(5)信息和資料管理

(6)安全交底內(nèi)容

<四>;、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等:

<五>;、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求,說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序:

1、資料交底內(nèi)容

2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求

五、確定監(jiān)理例會(huì)(每周)制度,參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排,說明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求:

六、需要說明的其他事項(xiàng):

========工程管理有限公司

項(xiàng)目監(jiān)理部

20xx年 5月28 日

第7篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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時(shí) 間:x年8月3日(星期三) 15:00

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持:李x

會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480--k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

四、會(huì)議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

第8篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下:

一、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報(bào)告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作,g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗(yàn)類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。

(三)臨時(shí)用地情況

便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。

取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。

二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計(jì)劃

1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng),做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計(jì)劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時(shí)準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

三、目前的困難:

1、臨時(shí)用地難度大;

2、原地面復(fù)測(cè)大棚多,進(jìn)展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,我們堅(jiān)信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

第9篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下:

一、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報(bào)告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作,g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗(yàn)類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。

(三)臨時(shí)用地情況

便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。

取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。

二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計(jì)劃

1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng),做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計(jì)劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時(shí)準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

三、目前的困難:

1、臨時(shí)用地難度大;

2、原地面復(fù)測(cè)大棚多,進(jìn)展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,我們堅(jiān)信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

第10篇 工地會(huì)議紀(jì)要

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時(shí)間:20xx年x月x日

主持:

與會(huì)人員:項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

會(huì)議提出的問題:

一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題:

(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范;

(2)施工便道不平整;

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠;

(4)邊溝用片石不符合要求;

(5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序;

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過大;

(8)施工進(jìn)度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問題,督促施工班組進(jìn)行整改,整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

二、提出的整改措施

(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范

①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。

②施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng),即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱,最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

(2)施工便道不平整

項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整,目前可以行車,并定期進(jìn)行灑水。

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠

加大試驗(yàn)工作力度,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)格按配合比施工,確保滿足工程質(zhì)量。

(4)邊溝用片石不符合要求

把好原材料關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石,對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理,直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

(5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序

加強(qiáng)施工工序控制,質(zhì)檢員對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡,基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎之前要對(duì)地基表面整平。

(7)部分路基填料粒徑過大

嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工,對(duì)填料過大的進(jìn)行破碎,不能破碎的清除出場(chǎng)。

(8)施工進(jìn)度緩慢

根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì),匯報(bào)工作完成情況,解決生產(chǎn)中遇到的問題,并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總,并核對(duì)計(jì)劃的完成情況。

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹,加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控,存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),定期進(jìn)行灑水覆蓋,保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

安排專人駐守拌合站,嚴(yán)格控制拌合時(shí)間,保證混凝土拌合質(zhì)量。

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

墩柱混凝土拆模后,注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生,必要的安排灑水養(yǎng)生。

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù),以防止出現(xiàn)塌方等事故,對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,加大取樣頻率,嚴(yán)格控制鋼筋焊接長度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

工地會(huì)議紀(jì)要

劉總監(jiān):由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,下月計(jì)劃生產(chǎn)情況,安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。施工方辛工:1#樓開始內(nèi)粉,2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況:1#樓內(nèi)粉完,屋面找平層完,2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。質(zhì)量方面:構(gòu)造柱植筋已處理,水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦,內(nèi)粉存在小問題較多。施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工:3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固,4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。質(zhì)量方面:施工前對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中存在問
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