第1篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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時(shí)間:20xx年6月23日
地點(diǎn):五樓電教室
主持人:李廣田副廠長(zhǎng)
參加人員:
會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況;各相關(guān)部門(mén)通報(bào)了本部門(mén)上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況,提出了本部門(mén)需要會(huì)議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類似工作注意事項(xiàng),李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3c年度監(jiān)審等工作做出布臵,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下:
1、榆橫電廠采用菲托克閥門(mén),請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注,將問(wèn)題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況,提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類似問(wèn)題,否則對(duì)責(zé)任部門(mén)予以考核。
3、jp柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應(yīng)用。
4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問(wèn)題的,由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的,由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開(kāi)到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5、3c年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo):通過(guò)今年規(guī)范3c迎審資料準(zhǔn)備工作,做到3c工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門(mén),分廠、各部門(mén)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫(xiě)明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng),李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
7、各部門(mén)及分廠要認(rèn)真按照20xx年3c管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門(mén)及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況,同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況。
附件1:內(nèi)注明為制定糾正措施部門(mén)。
1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)記錄,不利于合格供方評(píng)定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒(méi)有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)
3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有進(jìn)行;其部門(mén)識(shí)別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。(行政部)
4)生產(chǎn)部對(duì)顧客滿意度調(diào)查,沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查,對(duì)制氫設(shè)備沒(méi)有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)
5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別,對(duì)于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。(生產(chǎn)部)
6)分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑,應(yīng)分批重裝。(安全監(jiān)察部)
7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包,沒(méi)有控制方法。(環(huán)保分廠)
8)電氣分廠工人在天車(chē)下操作,沒(méi)有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)
9)質(zhì)管部對(duì)危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措施,不能是原有措施的羅列,促使持續(xù)改進(jìn)(如無(wú)新措施,原采取措施可控,則直接運(yùn)行控制即可)。(質(zhì)管部)
10)文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識(shí)別方法程序中沒(méi)有明確。(質(zhì)管部)
11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠,針對(duì)性和可操作性不強(qiáng);過(guò)程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來(lái)做,檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。(技術(shù)部)
12)記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開(kāi)出報(bào)告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)
13)管理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)
第2篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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主 持 人:
時(shí)間:xx年x月x日
會(huì)議內(nèi)容:質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn):食堂
參加人員:
一:對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二:盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一):近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1):dn100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗(yàn)沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn),處理造成。
2復(fù)合管
(1):dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)
(2):dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報(bào)表
(1):來(lái)料
《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
(2):制程
塑料管:《首巡檢記錄》,<<終檢記錄>;<<質(zhì)量月報(bào)>;>;上報(bào)完善
復(fù)合管:《首巡檢記錄》,上報(bào)完善及時(shí),<<終檢記錄>;<<質(zhì)量月報(bào)>;沒(méi)有上報(bào) 前期處理:沒(méi)有《首巡檢記錄》,<<終檢記錄>;<<質(zhì)量月報(bào)》
4:倉(cāng)庫(kù)抱怨不合格品流入倉(cāng)庫(kù)
5:標(biāo)識(shí):沒(méi)按要求標(biāo)識(shí)
二):不良質(zhì)量狀況造成:
(1):制程檢驗(yàn):沒(méi)按《檢驗(yàn)規(guī)程》,《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn),處治,
(2)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員:沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理,成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字入庫(kù)入賬
三):要求
1:記錄,報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2:來(lái)料檢驗(yàn):按規(guī)程檢驗(yàn),記錄《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》
3:制程檢驗(yàn)
塑料管:制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,<<終檢記錄>;<<質(zhì)量月報(bào)>;>; 復(fù)合管:制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,成品檢驗(yàn)<<終檢記錄>;<<質(zhì)量月報(bào)>;
前期處理:制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,<<終檢記錄>;<<質(zhì)量月報(bào)》
4:倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員:《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù),入賬
5::標(biāo)識(shí):制程檢驗(yàn),成品檢驗(yàn)按要求做好合格品,待處理品,報(bào)廢品,讓步接收品的標(biāo)識(shí),倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。
6:區(qū)域劃分:車(chē)間,倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分
三:成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭
四:對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
第3篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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會(huì)議名稱 4月份質(zhì)量例會(huì)
附頁(yè)
會(huì)議簽到表
會(huì)議時(shí)間 20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員:
詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容:
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。
5、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開(kāi)始嚴(yán)抓,只有這樣才能夠很好的將我們
的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
第4篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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時(shí)間:20xx年6月23日
地點(diǎn):五樓電教室
主持人:李廣田副廠長(zhǎng)
參加人員:
會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況;各相關(guān)部門(mén)通報(bào)了本部門(mén)上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況,提出了本部門(mén)需要會(huì)議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類似工作注意事項(xiàng),李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3c年度監(jiān)審等工作做出布臵,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下:
1、榆橫電廠采用菲托克閥門(mén),請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注,將問(wèn)題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況,提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類似問(wèn)題,否則對(duì)責(zé)任部門(mén)予以考核。
3、jp柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應(yīng)用。
4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問(wèn)題的,由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的,由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開(kāi)到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5、3c年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo):通過(guò)今年規(guī)范3c迎審資料準(zhǔn)備工作,做到3c工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門(mén),分廠、各部門(mén)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫(xiě)明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng),李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
7、各部門(mén)及分廠要認(rèn)真按照20xx年3c管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門(mén)及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況,同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況。
附件1:內(nèi)注明為制定糾正措施部門(mén)。
1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)記錄,不利于合格供方評(píng)定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒(méi)有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)
3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有進(jìn)行;其部門(mén)識(shí)別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。(行政部)
4)生產(chǎn)部對(duì)顧客滿意度調(diào)查,沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查,對(duì)制氫設(shè)備沒(méi)有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)
5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別,對(duì)于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。(生產(chǎn)部)
6)分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑,應(yīng)分批重裝。(安全監(jiān)察部)
7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包,沒(méi)有控制方法。(環(huán)保分廠)
8)電氣分廠工人在天車(chē)下操作,沒(méi)有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)
9)質(zhì)管部對(duì)危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措施,不能是原有措施的羅列,促使持續(xù)改進(jìn)(如無(wú)新措施,原采取措施可控,則直接運(yùn)行控制即可)。(質(zhì)管部)
10)文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識(shí)別方法程序中沒(méi)有明確。(質(zhì)管部)
11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠,針對(duì)性和可操作性不強(qiáng);過(guò)程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來(lái)做,檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。(技術(shù)部)
12)記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開(kāi)出報(bào)告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)
13)管理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)
第5篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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會(huì)議主題 綜合性會(huì)議
會(huì)議時(shí)間 x年x月xx日
會(huì)議地點(diǎn) 樓項(xiàng)目部
記 錄 人
參會(huì)人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄:
會(huì)議主持人,本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
發(fā)言:
1、甲方人員介紹
工程項(xiàng)目總經(jīng)理:(項(xiàng)目老總)
工程負(fù)責(zé)人:(王總現(xiàn)場(chǎng)代表,全面管理和材料采購(gòu))
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報(bào))。
工程會(huì)計(jì):(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)
工程資料員:(資料的整理,附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
:乙方總承包人。
木工組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(zhǎng):負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(zhǎng):項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購(gòu)買(mǎi)也可委托甲方代為購(gòu)買(mǎi)。
2)用 人:承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工 靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備:相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。
8防 暑:隨著暑期的到來(lái),項(xiàng)目部現(xiàn)在開(kāi)始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)齲
9)材料堆放:現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門(mén),防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班:
1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度,特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問(wèn)題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班:
1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,確保好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。
d、磚工班:
1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
e、塔吊組:
1)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。
各班組長(zhǎng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。
4、材料節(jié)約問(wèn)題
1)鋼筋下料時(shí),在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費(fèi)。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解,密切配合,確保工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月確保四層。
5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言:
各班組在認(rèn)識(shí)以后,工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對(duì)有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在確保質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤(rùn)最大化。
發(fā)言完畢。
發(fā)言:
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,沒(méi)有簽字的要記錄好,后面補(bǔ)簽。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī),不可以亂指揮。
7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排,服從管理工作。
9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)齲
發(fā)言:
現(xiàn)場(chǎng)各班組人員,現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排,對(duì)其工作必須給予支持。
1、對(duì)各班組的存在問(wèn)題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對(duì)于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。
6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。
發(fā)言完畢。
x總發(fā)言:
聽(tīng)了大家匯報(bào)和想法后,我作出以下的決定:
1、安全問(wèn)題,必須確保該工程項(xiàng)目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重,必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組,該甲方購(gòu)買(mǎi)的物品,提前一天向甲方的匯報(bào),技術(shù)上找譚工,在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人,經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料,確保質(zhì)量。
6、對(duì)塔吊安裝多出的x元吊車(chē)費(fèi),由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。
7、承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn),承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過(guò),可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。
9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言:
還有無(wú)其它問(wèn)題,如沒(méi)有,會(huì)議就到此結(jié)束。
會(huì)議結(jié)束。
第6篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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本班組安全會(huì)議記錄會(huì)圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)
1、碼頭不許騎車(chē),特別電瓶車(chē)與摩托車(chē)。
2、碼頭不許打傘。
3、安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片必須隨身攜帶,熟知內(nèi)容
4、冬天天氣變化注意防寒保暖。
5、維修人員在設(shè)備上檢修或維修時(shí),必須二人或以上一起進(jìn)行,并采取必要的安全防范措施。
6、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時(shí),必須斷電,并在開(kāi)關(guān)處懸掛禁止牌后,方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。
7、清理機(jī)電設(shè)備及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生時(shí),嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位,沖洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤(rùn)滑部位。
8、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品,做好安全防范工作。
9、維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程,特別注意四不傷害。
10、具有有害氣體、易燃?xì)怏w、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位,必須通風(fēng)。
11、各種臨時(shí)線路必須符合安全要求,使用完畢后,應(yīng)立即拆除。
12、上班嚴(yán)禁飲酒,嚴(yán)禁穿拖鞋。
13、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。
第7篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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時(shí)間:20xx年x月x日
主持:
與會(huì)人員:項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員
會(huì)議提出的問(wèn)題:
一、本月檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題:
(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范;
(2)施工便道不平整;
(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序;
(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過(guò)大;
(8)施工進(jìn)度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問(wèn)題,督促施工班組進(jìn)行整改,整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。
二、提出的整改措施
(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范
①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。
②施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng),即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)置開(kāi)關(guān)箱,最后從開(kāi)關(guān)箱接線到用電設(shè)備。
(2)施工便道不平整
項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整,目前可以行車(chē),并定期進(jìn)行灑水。
(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠
加大試驗(yàn)工作力度,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)格按配合比施工,確保滿足工程質(zhì)量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石,對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理,直至檢查合格后再進(jìn)行施工。
(5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序
加強(qiáng)施工工序控制,質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。
(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡
中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開(kāi)挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡,基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎之前要對(duì)地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過(guò)大
嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工,對(duì)填料過(guò)大的進(jìn)行破碎,不能破碎的清除出場(chǎng)。
(8)施工進(jìn)度緩慢
根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),匯報(bào)工作完成情況,解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總,并核對(duì)計(jì)劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;
安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹,加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控,存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),定期進(jìn)行灑水覆蓋,保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
安排專人駐守拌合站,嚴(yán)格控制拌合時(shí)間,保證混凝土拌合質(zhì)量。
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
墩柱混凝土拆模后,注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生,必要的安排灑水養(yǎng)生。
(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù),以防止出現(xiàn)塌方等事故,對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,加大取樣頻率,嚴(yán)格控制鋼筋焊接長(zhǎng)度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。
第8篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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會(huì)議時(shí)間 20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員:
詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容:
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。
5、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開(kāi)始嚴(yán)抓,只有這樣才能夠很好的將我們
的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
第9篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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班 組 木工、鋼筋工、泥工、架子工
日 期 20xx年x月x日
主 持 人
劉鋒
記 錄 人
鄒曉靜
參會(huì)人員 (簽字) 劉建國(guó)、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會(huì)議內(nèi)容:
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時(shí)上報(bào),本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、作好臨邊防護(hù)工作,高危作業(yè)必須佩戴安全帶,嚴(yán)禁高空拋物體。
3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。
4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強(qiáng)安全意識(shí),服從管理。
7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話。
第10篇 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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會(huì)議主題:第x次施工例會(huì)
主持人:
出席人:見(jiàn)會(huì)議簽到表
x年xx月xx日上午時(shí),在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)第x次施工例會(huì),由項(xiàng)目總經(jīng)理主持,參加會(huì)議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議主要內(nèi)容:標(biāo)施工隊(duì)施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包合同節(jié)點(diǎn)要求,工期嚴(yán)重滯后,公司決定調(diào)配標(biāo)、標(biāo)施工船只及施工人員全力搶標(biāo)工期,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、工程施工例會(huì)
根據(jù)業(yè)主合同工期要求,標(biāo)工期嚴(yán)重滯后,公司決定調(diào)配標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期,確保號(hào)之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。
1、 各標(biāo)段施工隊(duì)伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署,按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、 標(biāo)北堤()由標(biāo)x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處,由標(biāo)兩條自吸船施工,一條由北堤向標(biāo)方向施工,另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工;西堤()和東堤()由標(biāo)四條吹沙船施工;西堤由標(biāo)號(hào)鋪排船向北施工;東堤()由標(biāo)號(hào)鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工,新進(jìn)鋪排船由南向北施工,號(hào)鋪排船由北向南施工,再加未到位的x條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖(附圖)。
3、 會(huì)議結(jié)束后,各施工隊(duì)施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的施工區(qū)域。
4、 、標(biāo)吸沙船移出庫(kù)區(qū),在北堤外側(cè)實(shí)施。
5、 各施工隊(duì)已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測(cè)深并記錄備案。
6、 小施排年底施工計(jì)劃,內(nèi)容要詳荊
7、 各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書(shū)面形式。
8、 、標(biāo)分包隊(duì)伍目前存在問(wèn)題及解決方案,今天下午x點(diǎn)前以書(shū)面形式報(bào)項(xiàng)目部,下午x點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。
二、項(xiàng)目部例會(huì)
1、王凱凱要做好測(cè)量、試驗(yàn)的檢查監(jiān)督工作,分配到每一個(gè)人,并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料,及時(shí)登記委托試驗(yàn)臺(tái)帳。施工員要深入工地,掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料,記好施工日志,確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期,所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假。
3、項(xiàng)目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件,自x年xx月xx日起執(zhí)行。