第1篇 競聘ppt演講稿
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尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我叫___,今年27歲,大專文化,物業(yè)管理專業(yè),考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:
一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自__畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識的學(xué)習(xí)。又參加了__律師事務(wù)所就__法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。
假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與客服主管共發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)鑫苑形象,維護(hù)團(tuán)隊形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個人服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,業(yè)主滿意。
2、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整地提供業(yè)主信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作不明確,確??头I(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,重點(diǎn)做好日常管理檢查,在裝修監(jiān)管、工程問題的處理,業(yè)主的報修,確保真實(shí)相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點(diǎn)問題、緊急問題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,對調(diào)、休班嚴(yán)格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。
3、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點(diǎn),他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!
我的演講完畢,謝謝大家!
第2篇 競聘ppt演講稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師們:
首先,我個人表示堅決擁護(hù)這次通過公開公平公正的競爭,擇優(yōu)選用的競崗機(jī)制,衷心感謝組織上給予我們的這次機(jī)會!
我競聘的崗位是綽爾林業(yè)第一中心小學(xué)校長職位。我競職演講題目是:《點(diǎn)燃青春激情,獻(xiàn)身教育事業(yè)》。
1993年7月,我從牙克石林業(yè)師范學(xué)校畢業(yè)后,在綽爾林業(yè)局第一小學(xué)參加工作,從一名體育教師做起,開始了自己無悔選擇的教育事業(yè),1994年擔(dān)任學(xué)校的大隊輔導(dǎo)員兼團(tuán)書記工作,由于工作上的突出表現(xiàn),1997年6月,組織上提任我為學(xué)校的黨支部副書記,任職期間,我盡職盡責(zé),與李淑蘭校長緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)定提高,1998年學(xué)校晉升呼盟示范學(xué)校行列,同年榮獲林管局級精神文明單位光榮稱號,20__年獲得林區(qū)長安懷優(yōu)勝單位榮譽(yù)。我本人被評為20__年度“林區(qū)優(yōu)秀教育工作者”、“林區(qū)優(yōu)秀教學(xué)能手”。
1996年7月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,利用工作之余取得了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科學(xué)歷、中央廣播電視大學(xué)漢語言本科學(xué)歷,并于20__年7月晉升為小學(xué)高級職稱。
20__年,綽爾林業(yè)局在將原7所林場小學(xué)及局幼兒園合并到第一小學(xué)的基礎(chǔ)上,根據(jù)生源和地區(qū)教育資源整合的需要,將局屬三所小學(xué)合并成為現(xiàn)在的第一小學(xué)。在整合的過程中,經(jīng)過綜合考評,組織上把這個整合后的綜合性小學(xué)校長的重?fù)?dān)交給了我,面對組織的關(guān)懷和信任,面對廣大教職工的支持和期待,我感到使命的崇高和責(zé)任的重大,全身心投入到工作之中,團(tuán)結(jié)班子全體成員,緊緊依靠和調(diào)動廣大教職員工的智慧和力量,主要做了以下工作:
1、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好常規(guī)管理工作
一是始終把校園安全作為學(xué)校管理的重中之重,配置了兼職安全員,組建了護(hù)校隊,負(fù)責(zé)校園內(nèi)的日常安全管理工作,并經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行疏散逃生演練,極大地提高了師生的防火、安全意識。
二是按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,努力培養(yǎng)一支敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的教師隊伍,不斷提高教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和教書育人的責(zé)任感,樹立高尚的師德風(fēng)范,積極組織教師參加各級各類培訓(xùn),兩年來共有40多人次外出參加了優(yōu)質(zhì)觀摩課、科目教研、班主任培訓(xùn)等活動,開闊了教職工的教育視野,提升了教育理念,提高了教學(xué)水平。并以此為基礎(chǔ)把學(xué)生德育培養(yǎng)放到首要位置,全力抓好學(xué)生的“三個好”教育和“三個習(xí)慣”教育,使全體學(xué)生的良好道德行為習(xí)慣不斷養(yǎng)成。
三是舉辦運(yùn)動會,開展陽光體育冬季長跑,校園集體舞,安全活動教育報告會,演講比賽等豐富多彩的活動,使孩子們在健康向上的活動氣氛中陶冶情操,磨煉意志,學(xué)會感恩,收到良好的效果。
2、突出特色,抓好校園文化建設(shè)
一是在市教育局的支持關(guān)懷下,我們建成了具有林區(qū)一流水平的微機(jī)教室,開通了4m的鐵通寬帶,并以此為基礎(chǔ),建立了學(xué)校自己的網(wǎng)站,經(jīng)過不斷的更新和完善,使網(wǎng)站成為教師們教育思想交流的平臺,學(xué)校教育教學(xué)管理的平臺,學(xué)生學(xué)習(xí)心得表達(dá)的平臺,家長建議交流的平臺,極大地提高了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長四方面的相互交流的效率和頻率,為促進(jìn)教學(xué)發(fā)揮出了重要作用。
二是加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),平整了1500平方米的校園,種植了觀賞植物,粉刷修繕了校園圍墻,描繪了1700平方米的校園文化墻,使校園環(huán)境更加優(yōu)美,達(dá)到了環(huán)境美化的目的。
以往的工作雖然取得了一定成績,但這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴成績的取得,凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和深切的關(guān)懷,凝聚著廣大教職員工的鼎力支持和無限信賴,借此機(jī)會,我表示最衷心的感謝!
十六春秋兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔育桃李。
此生華年勤勤懇懇,無私無欲做園丁。
假如我通過競崗,組織上繼續(xù)讓我擔(dān)任綽爾一小校長,我將用百倍的信心,秉承“教育肩負(fù)著社會人類永續(xù)進(jìn)步的重任,教育是未來的事業(yè),是培育生命的事業(yè),將”讓學(xué)校真正成為孩子們的樂園“作為學(xué)校的辦學(xué)理念,使孩子們在學(xué)校健康快樂的成長。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,學(xué)校是一艘駛向光明彼岸、駛向遠(yuǎn)闊知識海洋的航船,校長則是這艘遠(yuǎn)航船的領(lǐng)航員,在今天全球經(jīng)濟(jì)化、知識化時代的競比中,如何使學(xué)校在萬舟揚(yáng)帆遠(yuǎn)航中異軍突起,遙遙領(lǐng)先不被時代所拋棄,校長的職務(wù)和角色是至關(guān)重要的,因此,我競崗校長這一職務(wù)是充滿信心,是充滿憧憬和遠(yuǎn)大理想的。
我競崗校長這一職務(wù)的誓言是:”不唯上,不唯書,不唯我,唯物唯實(shí)唯是,不求名不求利不求權(quán),求真求善求美。“在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全校教職員工遵循黨的教育方針,敢于開拓創(chuàng)新,大興教研之風(fēng),提倡適應(yīng)少年兒童心理特點(diǎn)的教育教學(xué)方法,推陳出新,逐步健全完善新時期下符合教育規(guī)律發(fā)展的辦學(xué)套路和模式。
我擔(dān)任校長職務(wù)的根本保證是:百年大計,教育為本,教育大計,老師為本。我要緊緊依靠全校教師,團(tuán)結(jié)全校教師,充分調(diào)動教師的主觀能動性,發(fā)揚(yáng)老師的工作熱情,愛護(hù)老師的積極性,使學(xué)校形成一個精誠團(tuán)結(jié)的整體,使學(xué)校成為一個富有朝氣,富有動力的模范教師團(tuán)隊。”學(xué)高為師教學(xué)生成棟梁之才,身正示范育滿園桃李盡芳菲“,這是老師的責(zé)任,更是校長的責(zé)任。
”公生明,廉生威“這既是千百年來為官為政的右訓(xùn),又是今天執(zhí)政為民的座右銘,做為一校之長,尤其是年輕的校長,我一定在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和注意個人的政治修養(yǎng),努力提高個人的執(zhí)政能力和工作水平,無私才能無畏,無畏才能輕裝上陣,無欲才是最大的威望,放開手腳,全心全意地為教師服務(wù)。
我的競崗口號和辦學(xué)宗旨是:勤勤懇懇地辦事,誠心實(shí)意待人、廉潔公正執(zhí)政,團(tuán)結(jié)全校教職員工遵循黨的教育方針,把學(xué)校建造成一個培育各種新型人才和基礎(chǔ)教育的合格基地,為中學(xué)源源不斷地輸送品學(xué)兼優(yōu)的合格人才。
無論競崗成功與否,我將一如既往地潛心教育工作,顧全全市教育大局,獻(xiàn)身地區(qū)教育事業(yè),以”你的手中是許許多多正在成長中的生命,每一個都如此不同,每一個都如此重要,全部都對未來充滿著憧憬和夢想,他們都依賴你的指引、塑造及培育,才能成為最好的個人和有用的公民“作為獻(xiàn)身教育的工作座佑銘,不懈努力,做一名問心無愧的優(yōu)秀教育工作者!
謝謝大家!
競聘中小學(xué)校長優(yōu)秀演講稿
第3篇 競聘ppt演講稿
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尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
大家好!
首先感謝組織上給我這次參與競職的機(jī)會,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護(hù)。同時也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我縣的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績。
有人說,在學(xué)校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航,達(dá)到理想的彼岸。下面,就本人情況向大家匯報如下。
一、基本情況
我叫羅先發(fā),現(xiàn)年32歲。1996年—20__年在南華縣紅土坡龍?zhí)渡酵晷氖铝昙?全科)教學(xué)工作,其中1999年9月—20__年8月?lián)锡執(zhí)渡酵晷⌒iL;20__年9月20__年8月,擔(dān)任紅土坡中心學(xué)校教導(dǎo)副主任,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)課改工作,并兼任六年級語文教學(xué)工作;20__年9月至今,擔(dān)任紅土坡中心學(xué)校教導(dǎo)主任,負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理指導(dǎo)工作,兼任六年級《科學(xué)》課教學(xué)工作。
二、競職崗位及優(yōu)勢
我所要競聘的崗位是紅土坡中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。
其一、我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從參加工作到現(xiàn)在,我有20__年的工作經(jīng)歷,其中有5年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學(xué)過程中,我還自學(xué)了電腦基本運(yùn)用、新課程標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)基礎(chǔ)知識,更進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。同時,在這十幾年里,總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和未來發(fā)展趨勢。先后有多篇文章獲獎和發(fā)表,自己先后被評為州級優(yōu)秀教師,赴港澳考察等多項(xiàng)榮譽(yù)。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。
其二、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢。從1999年起,我有過20__年的做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),其中,3年完小校長、3年的副主任以及4年的教導(dǎo)主任經(jīng)驗(yàn)。在這20__年中,我雖然不在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上,但我能向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的老同志學(xué)習(xí),出色地完成了自己的工作任務(wù)??梢哉f,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有四年的從事教導(dǎo)主任的工作經(jīng)歷,更增強(qiáng)了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。
其三、我有一定的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來,與上級部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。
其四、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴(yán)”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。
在此,也借機(jī)會向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!
三、工作目標(biāo)及打算
各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。
1、改善辦學(xué)辦公條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來講,危房還沒有全部消除,改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
2、改革福利體制,關(guān)心教師生活??陀^地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實(shí)際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計劃從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí),借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻(xiàn)之心。
3、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。
4、加強(qiáng)管理,積極推行愉快教育,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量就實(shí)踐而言,當(dāng)前中小學(xué)教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才,而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教育,二者之間差距相去甚遠(yuǎn)。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來自教師素質(zhì)上的。和先進(jìn)地區(qū)推行的興趣教學(xué)、互動教學(xué)相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)驗(yàn)去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此,加強(qiáng)教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急,要提高教學(xué)水平,就必須先教師入手。依我之見,每年選派幾個青年教師到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,不出幾年,我們的教學(xué)能力和質(zhì)量就會有大的改觀。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現(xiàn)在我們的面前。
如果能得到大家認(rèn)可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當(dāng)選者,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。
以上是我的競職報告,當(dāng)否,請各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
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第4篇 競聘ppt演講稿
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尊敬的各位評委、各位同事:
今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年×歲,(……簡單介紹)。
二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由
今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二) 、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行
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第5篇 競聘ppt演講稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
下午好!
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會,我想說:面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。
我叫,現(xiàn)年32歲,大專學(xué)歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士,1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20__年9月通過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。
總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度。
2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識。
4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5.培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護(hù)理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護(hù)士長,我都會一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最后,借此難得的機(jī)會,祝大家端午節(jié)快樂!
競聘演講稿
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了寶貴的鍛煉機(jī)會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態(tài)積極參與競爭,接受組織挑選。
首先我簡單介紹一下自己。我生于xx年xx月,20__年畢業(yè)于xx大學(xué)。不知不覺中,在市委組織部已經(jīng)工作了近7個年頭,我也從當(dāng)初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上?;厥走^去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養(yǎng)育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農(nóng)門,送我進(jìn)入大學(xué),成長為一個對社會有用的人,后者引導(dǎo)我成為一名人民公仆,提供了一個實(shí)現(xiàn)人生價值的大舞臺?;叵胱约撼砷L的經(jīng)歷,滿載了組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心,也有很多的幸運(yùn)和機(jī)緣。
源于這種珍惜和感激,我對個人能力本領(lǐng)懷惶恐之心,始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題。學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才,抓住每一個機(jī)會去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。xx年公選年輕副縣級后備干部,我是當(dāng)時部里一名入闈的副科級干部。xx年競爭調(diào)研科長,以一票之差列第二。xx年全市副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部公選,我通過了筆試進(jìn)入了加分程序。xx年,參加省委辦公廳公開選調(diào)考試,從全省800多名應(yīng)試者中,通過了筆試面試進(jìn)入了考察程序。
源于這種珍惜和感激,我對工作懷進(jìn)取之心,始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農(nóng)村科工作的4年多里,我盡心盡力當(dāng)好參謀助手,不折不扣做好執(zhí)行幫手,科里近年來的工作始終走在部機(jī)關(guān)前列,群眾貼心人、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶創(chuàng)五好等多項(xiàng)工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實(shí)踐出真知,經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發(fā)的文件和重要會議上市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,發(fā)表在《xx人事報》、《xx日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,具有一定的獨(dú)立開展工作的經(jīng)驗(yàn)。在村建工作中,把中央、省委有關(guān)精神較好地與萍鄉(xiāng)實(shí)際相結(jié)合,積極建言獻(xiàn)策,在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實(shí)中,務(wù)求實(shí)效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務(wù)活動得到了蘇榮、王憲魁等領(lǐng)導(dǎo)的批示。經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的綜合素質(zhì),具有一定的開拓創(chuàng)新能力。
競聘演講稿
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了寶貴的鍛煉機(jī)會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態(tài)積極參與競爭,接受組織挑選。
首先我簡單介紹一下自己。我生于xx年xx月,20__年畢業(yè)于xx大學(xué)。不知不覺中,在市委組織部已經(jīng)工作了近7個年頭,我也從當(dāng)初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上?;厥走^去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養(yǎng)育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農(nóng)門,送我進(jìn)入大學(xué),成長為一個對社會有用的人,后者引導(dǎo)我成為一名人民公仆,提供了一個實(shí)現(xiàn)人生價值的大舞臺?;叵胱约撼砷L的經(jīng)歷,滿載了組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心,也有很多的幸運(yùn)和機(jī)緣。
源于這種珍惜和感激,我對個人能力本領(lǐng)懷惶恐之心,始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題。學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才,抓住每一個機(jī)會去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。xx年公選年輕副縣級后備干部,我是當(dāng)時部里一名入闈的副科級干部。xx年競爭調(diào)研科長,以一票之差列第二。xx年全市副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部公選,我通過了筆試進(jìn)入了加分程序。xx年,參加省委辦公廳公開選調(diào)考試,從全省800多名應(yīng)試者中,通過了筆試面試進(jìn)入了考察程序。
源于這種珍惜和感激,我對工作懷進(jìn)取之心,始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農(nóng)村科工作的4年多里,我盡心盡力當(dāng)好參謀助手,不折不扣做好執(zhí)行幫手,科里近年來的工作始終走在部機(jī)關(guān)前列,群眾貼心人、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶創(chuàng)五好等多項(xiàng)工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實(shí)踐出真知,經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發(fā)的文件和重要會議上市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,發(fā)表在《xx人事報》、《xx日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,具有一定的獨(dú)立開展工作的經(jīng)驗(yàn)。在村建工作中,把中央、省委有關(guān)精神較好地與萍鄉(xiāng)實(shí)際相結(jié)合,積極建言獻(xiàn)策,在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實(shí)中,務(wù)求實(shí)效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務(wù)活動得到了蘇榮、王憲魁等領(lǐng)導(dǎo)的批示。經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的綜合素質(zhì),具有一定的開拓創(chuàng)新能力。
第6篇 競聘ppt演講稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,各位同事:
下午好!
現(xiàn)在站在你們面前參與競職的是一位有著2023年的工作經(jīng)驗(yàn)的資深老護(hù)士了,很高興,有今天這樣一個機(jī)會提升自己的工作高度,我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。2023年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等,綜合所有自身優(yōu)勢,今天我信心十足的參與競職演講。
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。就這樣,2023年的護(hù)理 工作當(dāng)中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。
對于護(hù)士長一職的崗位職責(zé),我有以下工作設(shè)想:
1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化'以病人為中心'的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。
3.以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。其次,還要保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。
4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展安全憂患意識教育,加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。其次,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。再次,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。
對于護(hù)士長的工作要求,我對自己提出了以下基地啊工作要求:
1.做到年有目標(biāo),月有計劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標(biāo)是鼓勵護(hù)士每人年內(nèi)寫1~論文。
2.定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
3.會組成英語興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,讀,寫的能力,使護(hù)士的英語水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實(shí)地地干,我都會繼續(xù)續(xù)寫我的護(hù)理夢,創(chuàng)造自己更精彩的護(hù)理人生!謝謝大家!
第7篇 競聘ppt演講稿
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大家好!今天,來到這個講臺參加超市主管競聘,心情很激動。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫張巖,現(xiàn)年33歲,??茖W(xué)歷,現(xiàn)任職購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。20xx年9月28日在路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于20xx年9月調(diào)入新瑪特購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于20xx年12月調(diào)入購物廣場工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作20xx年來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在20xx年至20xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定。“誠懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。
二、對崗位的認(rèn)識
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進(jìn)行反饋、分析。
以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。
我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運(yùn)營和管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!
3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強(qiáng)員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng) 部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。
作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常工作中,不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。
第8篇 競聘ppt演講稿
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各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
大家好!
我叫__,是個工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加__項(xiàng)目經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我__年參加工作,20__年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,20__年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞?,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達(dá)成功的頂峰。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
第一,我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
第二,我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做為一名__,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”。
第三,我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事辦實(shí)事,工作求實(shí)效。
謝謝大家!
第9篇 競聘ppt演講稿
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國際成功學(xué)大師卡耐基曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情地參加第七支行副行長崗位的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面我分為四部分進(jìn)行匯報。
一、個人簡況:
我叫,今年42歲,中共黨員,本科文化程度,經(jīng)濟(jì)師職稱,工程師任職資格,現(xiàn)任第七支行辦公室主任、行長助理。
二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:
xx年,我被分配到啟明支行從事儲蓄工作;19xx年任啟明支行場站儲蓄所所主任;19xx年8月被調(diào)入啟明支行儲蓄科,先后從事計算機(jī)管理、外勤、美工等工作;19xx年5月,被任命為啟明支行科技科副科長,主持科里工作;19xx年4月,被任命為啟明支行營業(yè)部副主任;20xx年4月,任啟明支行營業(yè)部主任;20xx年7月至今任啟明支行辦公室主任,兼啟明支行黨支部書記、黨委委員、行長助理等職。
參加工作20xx年來,我勤奮敬業(yè),銳意進(jìn)取,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,取得了一個又一個好成績。特別是自20xx年我擔(dān)任支行辦公室主任以來,面臨著新的課題,新的挑戰(zhàn),我不等不靠,以積極的心態(tài)投入到辦公室工作中來。我積極協(xié)助行長制定了本行的工作計劃,使各項(xiàng)工作得以推進(jìn)和落實(shí),我編纂了《績效考核辦法》、《員工輪崗換崗管理辦法》、《各部門崗位責(zé)任制》、《違規(guī)違紀(jì)員工處罰管理規(guī)定》等規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行,使支行走上了規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。出臺了《行政印章管理制度》(請客戶根據(jù)自己的情況進(jìn)行修改),對歷史沉積的印章進(jìn)行清理,使行政印章步入規(guī)范化管理軌道。我還主抓了支行監(jiān)控系統(tǒng)從模擬信號到數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)改造、110報警系統(tǒng)和金庫指紋鑒別系統(tǒng)的建設(shè),提升了支行安全防范手段;我還發(fā)明了二線人員輪流押運(yùn)庫款辦法,解決了支行多年的雙人押運(yùn)、槍彈分管問題,減少了安全隱患。在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我率先開展了二級分行之間員工的學(xué)習(xí)交流活動,提高了員工的工作技能,開闊了員工視野,取得了較好的成績。一份耕耘,一份收獲。20xx年度我的考核成績?yōu)?ldquo;良好”,20xx年度考核成績?yōu)?ldquo;優(yōu)秀”,20xx年度考核成績?yōu)?ldquo;良好”, 20xx年我被支行授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。
三、競聘優(yōu)勢和條件:
1、具有一定的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)。
我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整20xx年了。在這20xx年的工作生涯中,我時刻注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進(jìn)步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法,深受行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強(qiáng)了金融工作者的使命感和責(zé)任感,牢固樹立了金融工作者的形象,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),努力使自己在思想上和行動與黨中央和行黨組保持高度一致。
2、具有比較全面的專業(yè)理論知識。
自參加工作后,我一直就沒有停止過學(xué)習(xí)。1987年,我考入工商銀行金融管理干部學(xué)院,進(jìn)行了兩年的金融大專班學(xué)習(xí),1996年,我考入中央黨校,進(jìn)行了兩年的經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí), 20xx年,我參加了研究生本科班的學(xué)習(xí)。這么多年系統(tǒng)的學(xué)歷教育和金融生涯,使我具備了一定的經(jīng)濟(jì)金融理論知識,比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識,熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng),同時也造就和培養(yǎng)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念,這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
3、具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。
從參加工作那時起,我就工作在金融系統(tǒng)。25個寒來暑往,25次花開花謝,使我對銀行的各種業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程都有了較為深入的了解和認(rèn)識,并在實(shí)踐中積累了豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。在具體的工作中,無論遇到什么疑難棘手問題,我都能夠運(yùn)用自己所掌握的知識和技能,做出及時、妥善、合理的處理。我想,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是做好工作必不可少的。
4、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。
我有近20xx年的銀行基層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,先后擔(dān)任過儲蓄所主任、支行科技科副科長、營業(yè)部主任、辦公室主任、行長助理等職務(wù)。不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位和不同的工作經(jīng)歷,鍛煉了我較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的基本素質(zhì)。此外,我還具有全局意識,喜歡看一些管理方面的書,崇尚現(xiàn)代管理理念,我相信這些對我做好以后的工作將大有裨益。
四、工作設(shè)想:
如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我走上支行副行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將在支行行長的帶領(lǐng)下,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,簡單來講我將做好四個到位:
1、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。
作為一名支行副行長,既是支行行長的“二傳手”,又是分管工作的“主攻手”。工作中,我將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總、分行的經(jīng)營策略、思路和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助行長組織制定本行工作計劃,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的完成。同時,做好分管業(yè)務(wù)工作的組織推動、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和內(nèi)控管理工作,我將根據(jù)本行經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和上級行專項(xiàng)考核指標(biāo),結(jié)合本行實(shí)際組織開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,逐步強(qiáng)化資本、風(fēng)險和成本約束,切實(shí)有效的防范和控制經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)營管理效率。
2、提高競爭意識,抓好營銷到位。
隨著郵政儲蓄銀行的建立,我行的競爭也將變得激烈。為此,我將根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八”法則和第七支行的地域特點(diǎn),組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍,密切關(guān)注動向,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴(kuò)大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,全面做好營銷工作,力爭保持我行的主導(dǎo)地位。
3、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。
近年來,由于種種原因,我行與軍隊基地的關(guān)系有些淡化。我上任后,將充分發(fā)揮我是馬蘭的子女,熟悉馬蘭基地經(jīng)濟(jì)環(huán)境和干部戰(zhàn)士的優(yōu)勢,采取如下工作,加強(qiáng)服務(wù),拉近關(guān)系,增進(jìn)魚水情:一是加強(qiáng)與有關(guān)首長的友好協(xié)作關(guān)系;二是加強(qiáng)與主要服務(wù)管理機(jī)關(guān)、基地財務(wù)處以及各個團(tuán)站單位的友好協(xié)作關(guān)系;三是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
此外我還將完善服務(wù)功能,在服務(wù)上做文章,真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務(wù)工作,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),使大客戶切實(shí)感受到“一對一”個性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴,對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,使第七支行的服務(wù)更加人性化。
4、強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位。
工作中,我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程,健全管理營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務(wù)的銜接,保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個“學(xué)習(xí)型”的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法,努力創(chuàng)造有利于改革發(fā)展的和諧環(huán)境,建設(shè)“和諧銀行”。
風(fēng)月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,在新的工作崗位上發(fā)奮圖強(qiáng),銳意進(jìn)取,使我們的支行“百尺竿頭,更進(jìn)一步”!
第10篇 競聘ppt演講稿
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在發(fā)言之前,首先謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個公平競爭,充分展示自己才華的平臺。
我非常珍惜這次機(jī)會。不論結(jié)果如何,我想這對我們都是一個鍛煉,對今后的工作會有很多益處。護(hù)理部主任是個全新的、陌生的概念,如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好,對于我來說沒有經(jīng)驗(yàn)可言。下面我想從思想認(rèn)識和工作思路上談一些看法:
一、思想認(rèn)識
護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,又是護(hù)理工作的組織者,是全院護(hù)士的行為坐標(biāo),是護(hù)理工作的導(dǎo)航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為,管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平,關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù),醫(yī)院護(hù)理工作的整體性、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,即:護(hù)理部主任不但要能管、敢管,還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件:一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),別人不能解決的自己要能解決,別人沒有掌握的自己率先掌握,這樣才能知難而上、迎刃而上,排憂解難,起先鋒帶頭作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不會的,自己也不會,那怎么行?那怎么能搞好護(hù)理管理?二是要有敏銳的觀察力,能及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,從而對癥下藥,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài),避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識,與時俱進(jìn),能從全局出發(fā),對護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管,就是護(hù)理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,認(rèn)真對待工作中的每一件事,處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事,自己首先做到;要求別人不做的事,自己堅決不做。處處起帶頭作用,有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,這是敢管者的條件之一;之二既然它的工作對象是人,就必須要以人為本,實(shí)行人性化管理,作好深入細(xì)致的思想工作,廣泛聽取意見,多積累經(jīng)驗(yàn),深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài),掌握第一手資料,便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管,管理者必須要有清晰的思維,有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施,懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度,收集反饋信息,不斷改進(jìn),加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果,盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
如果我是護(hù)理部主任,我會這樣做:在院委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,遵循護(hù)理部工作制度,切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé),用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理,為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護(hù)理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢,存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結(jié)合醫(yī)院的工作計劃,上一年度護(hù)理工作計劃,擬定新一年護(hù)理工作計劃和管理目標(biāo),報請院長審批,并努力組織實(shí)施,定期向院長匯報情況。工作重點(diǎn):
(一)、提高護(hù)士的思想素質(zhì),增強(qiáng)自身凝聚力。
言傳身教,有計劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報告會、座談會,通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)、感染和熏陶,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,提高服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入細(xì)致地做好思想工作。護(hù)理部主任必須言必行,行必果,以身示范,辦事果斷干練,雷厲風(fēng)行,增強(qiáng)自身凝聚力,先調(diào)動護(hù)士長及一批骨干分子的力量,將工作全面鋪開。我院護(hù)理隊伍是一支年輕的隊伍,要多開展一些有意義的集體活動,增進(jìn)了解,鼓舞士氣,激發(fā)朝氣和工作熱情,從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)參差不齊、素質(zhì)高低不一,護(hù)理隊伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長期的工作,護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度,制定出護(hù)士長任期目標(biāo)考核方案,對各科護(hù)士長進(jìn)行積分考核,并制定各級護(hù)理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃,每年對護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識考試和操作考核,科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,并組織實(shí)施。每年選派至少一至兩名護(hù)士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面、以個體帶動全局,從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
(三)、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué),提高專科護(hù)理水平。
落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué),定期召開護(hù)士長會、護(hù)理人員大會、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會,交流各科護(hù)理工作情況,資源共享,使全院護(hù)理工作形成一個整體;定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍,掌握護(hù)理動態(tài),了解新知識,抓好護(hù)理教學(xué)和科研,有專人負(fù)責(zé),護(hù)理部定期檢查;積極撰寫護(hù)理論文,規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
(四)落實(shí)護(hù)理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度,提高安全意識。
制定各科護(hù)理差錯登記本及獎懲標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)落實(shí),每月匯總。根據(jù)差錯的大小、多少組織專題討論會,及時分析差錯事故形成的原因,吸取教訓(xùn),找出防范措施。要經(jīng)常對全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識的教育,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生;要定期對各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查,將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
(五)、對護(hù)理人員實(shí)行績效考核,加強(qiáng)管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
很早以前,我就有個設(shè)想:將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績和工作能力與護(hù)理人員的效績工資相掛鉤,參與獎懲,即進(jìn)行績效考核。其中業(yè)績占70%,工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)計出一張表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評,然后由科室護(hù)士長評分,均要寫出得分理由,從而得出績效總分,最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分a、b、c、d四等,所占比例為1:4:4:1,也就是說a等、d等各占一名,大部分護(hù)士都是b等、c等,主要起約束激勵作用。月末護(hù)士長對本科護(hù)理人員進(jìn)行績效考核面談,幫助找出原因,以便下月提高。同時,護(hù)士長還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作,培育團(tuán)隊精神。護(hù)理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評標(biāo)準(zhǔn)。
如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,將分科逐步推行這項(xiàng)工作。
(六)、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認(rèn)為,急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口,急診科護(hù)士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓。具體來講,就是要講究儀表,統(tǒng)一著裝,規(guī)范舉止,提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力,體現(xiàn)整體效果,展示護(hù)士風(fēng)采,讓人耳目一新。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室,參與部分實(shí)踐,定期參加病區(qū)晨會交班,對病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助護(hù)士長解決存在的問題,了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增加透明度,建立物質(zhì)進(jìn)、銷、存月報表,協(xié)助科室搞好財務(wù)管理。
目前,我對全院護(hù)理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,還不是很了解,只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況,未免有管中窺豹之嫌,敬請領(lǐng)導(dǎo)和專家指教。
謝謝各位!