第1篇 職工代表的述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市局工會(huì)和市局機(jī)關(guān)工會(huì)的安排，作為一名職工代表，下面，我對自己一年來履職情況簡要匯報(bào)如下。

一、履職情況

（一）鍛煉隊(duì)伍，提升素質(zhì)，以人為本

在辦公室的實(shí)際工作中，也發(fā)生過一些現(xiàn)象。如有人講，領(lǐng)導(dǎo)要求太嚴(yán)，太細(xì)了，有些無所適從；有人對同一階段幾項(xiàng)工作交叉時(shí)存在煩躁、畏難情緒；有的存在厭戰(zhàn)怯戰(zhàn)情緒，存在放一放、松一口氣的思想；有的因?yàn)槭露啵嬖谄Ｓ趹?yīng)付，被動(dòng)工作的現(xiàn)象；面對這些困難和問題，怎么辦？

職工代表述職報(bào)告

1、統(tǒng)一思想，達(dá)成四種共識(shí)。即“為誰干，如何干，怎么干，干得好”四種共識(shí)。（1）“為誰干”是工作的目的問題。大的方面來說，是為企業(yè)、為郵政發(fā)展做貢獻(xiàn)，小的方面來說，是為自己、為自己的生存，為自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。只有目標(biāo)明確了，工作才能積極主動(dòng)、自覺自愿的去做。（2）“如何干”是態(tài)度問題。對待工作，是真干還是假干，是認(rèn)真干還是應(yīng)付干，是用心做事還是敷衍了事，要區(qū)別清，號召大家發(fā)揮六個(gè)主動(dòng)，扎實(shí)有效開展工作。（3）“怎么干”是方法問題。不但要苦干、實(shí)干，更要巧干，會(huì)干。即把握工作的重點(diǎn)性，有規(guī)律、有條理，有重點(diǎn)地開展工作。（4）“干得好”是效果問題，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，在辦公室所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作中，干好了沒有，檢驗(yàn)的辦法就是“用事實(shí)說話”，“是騾子是馬牽出來遛達(dá)遛達(dá)”，不是你自己一個(gè)人說，找客觀理由，而是大家共同進(jìn)行評價(jià)，走群眾路線，實(shí)事求是，這樣，就無形地形成了工作壓力，更主要的是催生了動(dòng)力。

2、嚴(yán)格要求，落實(shí)四字真功。（1）做細(xì)?！扒Ю镏?，始于足下”。辦公室工作必須關(guān)注細(xì)節(jié)，有一句老話就是“辦公室無小事”，要求我們必須從小事做起，舉輕若重，把工作落實(shí)到位。在文件收發(fā)上，辦公室年收發(fā)各類文件件，日均件；年收督辦請示項(xiàng)，日均件；年核稿量件，日均件。同時(shí)，起草、修改、把關(guān)、向上級報(bào)送各類材料、制作版面多件；編發(fā)信息100余期，新聞宣傳50余篇，組織通知各類大、中、小型會(huì)議數(shù)十次，每一件都必須認(rèn)真細(xì)致，一旦稍有疏忽，存在僥幸心理，就會(huì)出錯(cuò)。（2）做實(shí)。對一些重點(diǎn)和日常工作，實(shí)實(shí)在在地去做，“路遙知馬力，日久見人心”。要經(jīng)得起考驗(yàn)，自己首先要說服自己，能回答清領(lǐng)導(dǎo)的提問，不要糊弄自己，糊弄領(lǐng)導(dǎo)。比如對災(zāi)害應(yīng)急工作，我們根據(jù)各生產(chǎn)單位、職能部室報(bào)上來的方案、隱患排查等各項(xiàng)材料，不是簡單一裝訂就送到領(lǐng)導(dǎo)那兒等待領(lǐng)導(dǎo)交辦，而是要求具體承辦人對災(zāi)害應(yīng)急工作進(jìn)行回顧，寫出整體感受，總結(jié)成績，指出不足，同時(shí)提出下一步落實(shí)工作的意見和建議，并時(shí)刻跟蹤領(lǐng)導(dǎo)意見和建議的落實(shí)情況，主動(dòng)發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、監(jiān)督檢查三大職能，體現(xiàn)了“熱心為基層服務(wù)、虛心為機(jī)關(guān)服務(wù)、真心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的三服務(wù)原則。（3）做精。精就是“精益求精，精雕細(xì)琢”。我們不但在認(rèn)真做，而且要求“學(xué)有心得，做有體會(huì)”。何謂心得，一定程度上講可以叫做經(jīng)驗(yàn)。很多人有過很多經(jīng)歷，但不一定有很多經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)是善于總結(jié)出來的。所以辦公室要求大家要及時(shí)總結(jié)，有心得，有體會(huì)，把握工作規(guī)律，扣準(zhǔn)工作脈搏，持續(xù)改進(jìn)，把工作做精。（4）做優(yōu)?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”。這里有責(zé)任心和意識(shí)的問題。我們要求干工作一定要反應(yīng)敏捷，思路開闊，做的工作拿得出手。如信息的編發(fā)量、信息的時(shí)效性，信息為領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)的實(shí)用性。在信息編發(fā)上，編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各類信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；在情況通報(bào)上，一旦領(lǐng)導(dǎo)在哪期信息、報(bào)紙、文件上做出重要批示，我們都及時(shí)編發(fā)情況通報(bào)，向全局貫徹執(zhí)行，確保領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作落實(shí)到位。如在20xx年郝局長在山西郵政報(bào)上批示的“全省賀卡業(yè)務(wù)營銷策劃方案”，我們及時(shí)貫徹到市場部和函件局；郝局長在高平局的信息上做出批示，我們及時(shí)編發(fā)情況通報(bào)，并督促人力部、工會(huì)辦抓緊思考落實(shí)。還有，郝局長在率先發(fā)展大討論上的批示，在各種會(huì)議上的重要講話，都根據(jù)錄音進(jìn)行整理并印發(fā)，切實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。

3、搭建平臺(tái)，適時(shí)溝通協(xié)調(diào)。重點(diǎn)是搭建一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮三種功能。即搭建交流溝通平臺(tái)，發(fā)揮集體學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、展示成績自我激勵(lì)、揭短亮丑以利再戰(zhàn)三種職能。就是利用每周二下午集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，定目標(biāo)、定主題，反思工作，督促進(jìn)度，制定計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在會(huì)上，每個(gè)人均回顧自己所做工作，提出下步計(jì)劃，同時(shí)要有心得體會(huì)。（1）對于大家表示需要學(xué)習(xí)的一些知識(shí)，針對需求重點(diǎn)學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)的一些管理知識(shí)、歷史知識(shí)，怎么樣開展分析等，均提前做好，不打無把握之仗。（2）對于大家做出的成績，同樣在會(huì)上作出肯定，如貫標(biāo)工作有了一個(gè)創(chuàng)新的思路，加大了培訓(xùn)力度，擴(kuò)大了內(nèi)審員隊(duì)伍，基礎(chǔ)更加扎實(shí)；辦公室的公文處理有條不紊，適應(yīng)角色很快，投入工作很快，協(xié)調(diào)溝通步伐加快等；黨建工作、監(jiān)察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等；信息和新聞宣傳量的大幅增加，參與人員的不斷增加，積極性的不斷被調(diào)動(dòng)等，這些變化和進(jìn)步，都要在會(huì)上講透、講夠，以此增加信心，增強(qiáng)凝聚力，鼓舞士氣。（3）對于工作中的問題，如有同志提出，最近事比較多，這項(xiàng)工作能不能往后推一推，產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，這時(shí)，我們要求，越是在忙的時(shí)候，越要克服困難，努一努力就過去了，不能松懈，事實(shí)上，這項(xiàng)工作在會(huì)后一天內(nèi)就完成了。對于工作中出現(xiàn)的問題。如每次市局召開的工作會(huì)，事前雖然經(jīng)過了精心的籌備和策劃，但仍難免在會(huì)場布置、會(huì)議的銜接、會(huì)務(wù)的安排等會(huì)議的前、中、后期發(fā)生一些小的不足?；谶@些，每次會(huì)后，都要開會(huì)逐條指出：如會(huì)議條幅掛得是不是平整、會(huì)場倒水倒得是否及時(shí)，會(huì)場是否整潔有序等。讓大家及時(shí)把這些東西記下來，以后就不會(huì)出現(xiàn)，這樣，會(huì)務(wù)工作水平就會(huì)越來越高，辦會(huì)的效果就會(huì)越來越好。

4、抓住兩頭，放開中間。即堅(jiān)持兩個(gè)原則：①不干大家日常均能干的事；②干自己該干的事。抓住目標(biāo)計(jì)劃的“輸入”和“輸出”兩頭，兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即事前目標(biāo)計(jì)劃，事后完成情況，也即目標(biāo)和效果。關(guān)于計(jì)劃實(shí)施的過程，放開手腳讓每個(gè)*膽去做，不怕出現(xiàn)小的錯(cuò)誤，關(guān)鍵要知錯(cuò)就改，鼓勵(lì)大家積極去嘗試，去創(chuàng)新，這樣就充分調(diào)動(dòng)了部室人員的積極性。（1）讓大家養(yǎng)成建立自己目標(biāo)計(jì)劃的習(xí)慣。即實(shí)現(xiàn)自下而上提計(jì)劃的過程。（2）將心比心為大家想。對工作如何開展，和大家一道想辦法，出主意，理清思路，共抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)“自上而下抓統(tǒng)籌”的過程。（3）放開手腳讓大家干。在大家做工作的過程中，不隨便指手劃腳，但大家遇到困難，無法推進(jìn)，需要提醒和支持時(shí)，及時(shí)支持、幫助、協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作落實(shí)。（4）增強(qiáng)“一定要完成目標(biāo)”的責(zé)任意識(shí)。也即打破畏難情緒，增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí)。在某些重點(diǎn)工作上，有同志有消極保守的思想，這時(shí)，我們及時(shí)鼓勁，幫促，最終做完了工作。

（二）圍繞重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，把握主動(dòng)

突出表現(xiàn)在信息編發(fā)和新聞宣傳上，我們的思路是“以數(shù)量換質(zhì)量，積小勝為大勝”。

1、關(guān)注經(jīng)營、圍繞發(fā)展，及時(shí)編發(fā)信息和新聞稿件。加強(qiáng)了與專業(yè)、部室的溝通和聯(lián)系，爭取在第一時(shí)間編發(fā)信息，經(jīng)常是一有風(fēng)吹草動(dòng)，就催著各單位報(bào)信息，立足宣傳生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，得到了大家的理解和認(rèn)可；新聞稿件往往是當(dāng)日的事、當(dāng)日傳到省報(bào)社，并電話與報(bào)社編輯聯(lián)系。信息與新聞宣傳呈現(xiàn)出數(shù)量增長快，省公司采用多的局面。

2、創(chuàng)新思路，開闊視野，掌握信息和新聞宣傳的主動(dòng)權(quán)從信息和新聞宣傳的思路、觀察問題的角度、分析發(fā)展背后問題等方面積極努力，從領(lǐng)導(dǎo)講話、從基層調(diào)研、從任務(wù)落實(shí)，從文件印發(fā)、從會(huì)議中尋找思路和素材，加大了編發(fā)力度。經(jīng)常是秘書催我，又編了三期，趕快改改。我覺著這是很好的事，說明大家在努力工作。今年上半年，共編發(fā)信息期，新聞稿件篇，情況通報(bào)期。同時(shí)，在每周至少發(fā)三期的同時(shí)，手頭還有儲(chǔ)備信息，做到了有備無患。如圍棋節(jié)的每日營銷信息報(bào)道，當(dāng)時(shí)我們聽到郝局長問第一天的情況，于是萌生了及時(shí)編每日營銷通報(bào)的念頭，征得到領(lǐng)導(dǎo)同意后，每日上、下午到圍棋節(jié)和局營銷現(xiàn)場收集素材，最終連發(fā)五期，真實(shí)、及時(shí)記錄了我局營銷工作進(jìn)展情況，掌握了主動(dòng)。開始，我們也是有些猶豫，想每天是不是都有可寫的，事實(shí)上，每天都有生動(dòng)的素材，這就更堅(jiān)定了工作的信心，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。

3、上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，營造全局抓信息和新聞宣傳工作的良好氛圍以辦公室為重點(diǎn)，帶動(dòng)各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管，共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。目前，專業(yè)和部室的人員已經(jīng)“動(dòng)”了起來，積極想辦法去思考發(fā)生的事，做過的工作，去提煉信息，并能夠與辦公室積極溝通。有人曾問過我，不知道我寫的行還是不行。我及時(shí)做了修改和答復(fù)，充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)，發(fā)揮大家參與信息工作的熱情和積極性。大家的齊抓共管，是信息和新聞工作開辟良好局面的基礎(chǔ)和保障。

（三）分則自立，合則共進(jìn)，務(wù)求高效

辦公室人少事多，工作繁雜，涉及行政、黨務(wù)、紀(jì)檢、貫標(biāo)等方方面面，怎么才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有條不紊。首先，明確職責(zé)，界限清晰。讓大家清楚自己的本職工作，在辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立自主地開展工作。其次，落實(shí)重點(diǎn)，加強(qiáng)合作。一些重點(diǎn)工作，憑一人之力無法完成。如召開全市郵政工作會(huì)、文明單位驗(yàn)收、述職述廉驗(yàn)收、貫標(biāo)外審、召開黨的慶祝大會(huì)等，在這種情況下，就必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分工合作，共同把事情辦好。第三，增強(qiáng)“謀劃上求早，步調(diào)上求快，方法上求活，作風(fēng)上求實(shí)”四種意識(shí)，力求簡潔高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，確保辦公室統(tǒng)籌的一些全局性的工作取得成效。

（四）勤學(xué)深思，融會(huì)貫通，用心謀事

1、勤學(xué)深思。①用黨的政治理論指引方向。②用經(jīng)營、管理、服務(wù)、改革等各種知識(shí)充實(shí)自己。

2、改進(jìn)方法。①帶著問題學(xué)。即明白為什么去學(xué)，學(xué)了干什么的問題，提供學(xué)習(xí)的動(dòng)力。②邊學(xué)邊思考，邊學(xué)邊運(yùn)用。這是一個(gè)理論和實(shí)際相結(jié)合的過程，在實(shí)踐中不斷充實(shí)，不斷完善，不斷提高。

3、取得成效。如20xx年撰寫的《新形勢下郵政企業(yè)勞動(dòng)競賽的組織與管理》論文，被省郵政工會(huì)評為“20xx年度山西省郵政工會(huì)理論研究成果一等獎(jiǎng)”，省郵政工會(huì)又推薦省總工會(huì)參加了20xx年度全省工會(huì)優(yōu)秀論文評選，被評為“20xx年度全省工會(huì)優(yōu)秀調(diào)研成果、優(yōu)秀論文評選二等獎(jiǎng)”。20xx年所提“建立四大機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)效果”獲山西省郵政部門合理化建議二等獎(jiǎng)等。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

近一年來，我感覺是自己在工作中“學(xué)習(xí)動(dòng)力最足，自我提升最快，心得體會(huì)最多，交流溝通”的一年。

1、學(xué)習(xí)動(dòng)力最足。常感“書到用時(shí)方恨少”。局領(lǐng)導(dǎo)站得高，看得遠(yuǎn)，要想干好辦公室工作就必須跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維和節(jié)拍，否則就會(huì)被淘汰，因此，主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，為更好開展工作的壓力不斷增大，從而催生了無窮的動(dòng)力，所以這一時(shí)期，學(xué)習(xí)動(dòng)力最足。

2、自我提升最快。以工作報(bào)告為例，原先認(rèn)為自己寫得就很不錯(cuò)了，但馬上發(fā)現(xiàn)，要寫好工作報(bào)告是永無止境的，因此，不斷充實(shí)和自我完善，自我突破。每一次的工作報(bào)告，都是一個(gè)全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)思路的過程，都是深刻理解領(lǐng)導(dǎo)思路的過程，廣泛吸收大家意見和建議的過程，原先，不喜歡聽不同意見，現(xiàn)在則是聞過則喜，這是一個(gè)不斷提升的過程。我明顯感覺工作報(bào)告越寫越好，越寫越實(shí)際，越寫越能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)思路。這些，是與局領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和大家的高度關(guān)注，廣泛提出意見是分不開的。

3、心得體會(huì)最多。在工作中不斷增強(qiáng)亂中求靜的能力。因?yàn)橐痛蠹覝贤?，要不斷理清?guī)律，摸清特點(diǎn)，組織大家學(xué)習(xí)，幫助大家完成工作，就需及時(shí)總結(jié)，并不斷提高。因此，需要提出課題，收集資料，結(jié)合實(shí)際，促進(jìn)工作，這些都需在實(shí)際中理論運(yùn)用于實(shí)踐，使其緊密結(jié)合，不但自己帶頭寫，而且號召大家一起寫，一起提高，知榮辱，共進(jìn)退。

4、交流溝通。平臺(tái)的建立，為大家建立了一個(gè)寬松和諧的氛圍，大家可暢所欲言，但目標(biāo)只有一個(gè)，就是更好地完成工作。與大家的了解進(jìn)一步加深，友誼進(jìn)一步加強(qiáng)，互相支持和理解的氛圍進(jìn)一步形成，為開展工作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大家愿意溝通，也敢于溝通，談自己的真實(shí)看法。

三、不足

1、深入基層調(diào)查研究不足。

2、學(xué)習(xí)思考的理性成果不足。

3、開拓創(chuàng)新的精神仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對不足，今后，我將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)工作，為晉城郵政的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出努力。

第2篇 職工代表的述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)：

自擔(dān)任職工代表以來，我深感肩負(fù)的重任。職工對我的信任，無時(shí)不在鞭策我要為職工講實(shí)話、講真話、辦實(shí)事。在工作中，我堅(jiān)信只有職工群眾才是最好的評判員，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，做個(gè)總結(jié)?，F(xiàn)將一年以來履行職工代表情況述職如下。

一、提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

一年來，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價(jià)值觀有了更深層的理解。工作上服從上級組織決定和安排，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作。通過不斷學(xué)習(xí)，提高思想覺悟堅(jiān)定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進(jìn)性。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。

二、履行代表職責(zé)、力爭做合格的職工代表

職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用，我不僅把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任，在參加公司職代會(huì)期間，認(rèn)真聽取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神;職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案建議;職代會(huì)后，向單位職工傳達(dá)職代會(huì)的精神，將公司新的政策、新的發(fā)展形勢傳達(dá)下去。

三、自覺培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

身為職工代表首先是公司的普通職工，我堅(jiān)持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)身邊同事。今年我礦生產(chǎn)任務(wù)非常緊張，江銅將迎來又一個(gè)嚴(yán)冬的嚴(yán)峻形勢，我們要團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎刃而上，力爭完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

四、存在的問題及打算

在總結(jié)工作的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，作為一名職工代表要以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;在崗位上充分發(fā)揮職工代表作用的空間還很大，反映職工心聲、廣大群眾的民意的準(zhǔn)確性、及時(shí)性還不夠;其次是對基層調(diào)查研究不足，為群眾辦事、答疑解惑的能力還要進(jìn)一步增強(qiáng);礦山發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策深度廣度有待提高。

五、今后努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己處理、解決問題能力。

2、學(xué)習(xí)好黨的路線、方針、政策，樹立為職工服務(wù)思想，集民意、傳達(dá)心聲，爭取做一名合格的職工代表。

第3篇 職工代表的述職報(bào)告

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各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請予審議。__年主要工作回顧__年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會(huì)確定的工作目標(biāo)，把“提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長”作為總的指導(dǎo)思想，以提高企業(yè)核心競爭力實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長為工作思路，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達(dá)的年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。各位代表，__年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。

一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚(yáng)了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實(shí)踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、兩部修井機(jī)老化嚴(yán)重，大修輔助設(shè)備配套不足，司鉆、井架工等關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時(shí)，組建了三支小修作業(yè)隊(duì)和三支大修作業(yè)隊(duì)，接收了一支大修作業(yè)隊(duì)，公司綜合實(shí)力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，__年公司共作業(yè)交井_____口，比上年增加_____口，大修作業(yè)_____口，同比增加_____口。全年實(shí)現(xiàn)收入6663萬元，成本支出______萬元，上繳利潤_____萬元，超交利潤_____萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的144.8.%。

在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動(dòng)、做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：公司從年初的五支小修隊(duì)，兩支大修隊(duì)發(fā)展到了目前擁有_____名職工，八個(gè)小修作業(yè)隊(duì)、六個(gè)大修作業(yè)隊(duì)具有綜合實(shí)力的作業(yè)公司，我們緊緊把握住了各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)有效地開展工作，促使小修業(yè)務(wù)和大修業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)出了較好的增長和發(fā)展勢頭，大修收入進(jìn)一步增加，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到加強(qiáng)，順利完成了由常規(guī)小修作業(yè)向措施作業(yè)、大修作業(yè)的重心轉(zhuǎn)移，有效地提高了作業(yè)施工質(zhì)量和生產(chǎn)時(shí)率，擠灰、找漏、水平井等措施作業(yè)量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資_____元維修了辦公樓，更新了辦公設(shè)施，新建了_個(gè)作業(yè)庫房，大大改善了辦公環(huán)境和生產(chǎn)條件。

一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性生產(chǎn)組織方面，公司嚴(yán)密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時(shí)到隨時(shí)安排，尤其是處里安排上作業(yè)的重點(diǎn)井、大頭井，我們都能夠及時(shí)優(yōu)選隊(duì)伍，突擊搶上，公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅(jiān)持巡回跑現(xiàn)場，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場能整改的就當(dāng)場整改，現(xiàn)場整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時(shí)解決。各區(qū)隊(duì)都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時(shí)效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會(huì)，各隊(duì)在匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時(shí)有針對性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。

二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營措施的可操作性今年以來，我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將處下達(dá)的利潤指標(biāo)和成本指標(biāo)分解并承包到每個(gè)小隊(duì)，同時(shí)把經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)納入承包考核范圍，突出效益指標(biāo)考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營分析會(huì)，對各區(qū)隊(duì)上個(gè)月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的癤癥性問題進(jìn)行綜合評定和認(rèn)真分析，逐項(xiàng)找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個(gè)月的主攻方向和工作目標(biāo)。第三，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對油料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對材料消耗實(shí)行量化管理，對修理費(fèi)實(shí)行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰。第四，狠抓單井成本核算工作，首先是公司和小隊(duì)均建立《單井成本核算明細(xì)臺(tái)帳》。其次是公司要求小隊(duì)以“單井”為核算單元，把成本化整為零，使每個(gè)支出環(huán)節(jié)更加明了，增強(qiáng)了作業(yè)成本的可控性。

三、加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行，確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性一年來，我們以扎實(shí)開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動(dòng)為載體，從強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理入手，帶動(dòng)公司整體工作上水平。

(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強(qiáng)化工序質(zhì)量的控制入手，明確施工中每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實(shí)相關(guān)制度為保證，扎實(shí)開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動(dòng)。一是認(rèn)真落實(shí)班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制，把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班組和崗位。二是明確小隊(duì)干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，小隊(duì)干部跟班作業(yè)，對每道工序進(jìn)行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅(jiān)持每天上井檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工者從嚴(yán)處罰。通過實(shí)施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量四率指標(biāo)均有不同程度的提高。

第4篇 職工代表的述職報(bào)告

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我于年畢業(yè)于大學(xué)思想政治教育專業(yè)，畢業(yè)后一向從事政治教學(xué)工作，擔(dān)任政治教師至今。年當(dāng)選為職工代表，現(xiàn)將本人擔(dān)任代表以來的工作狀況簡述如下:

一、用心參加創(chuàng)爭活動(dòng)，發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。本年度我能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；熱愛教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針；不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，思想進(jìn)步，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，以身作則，為人師表，教書育人，崇尚科學(xué)，反對__。能分清是非。我常常告誡自己:做人要堂堂正正，不好為一點(diǎn)點(diǎn)利益而降低自己的人格。結(jié)合學(xué)校創(chuàng)爭活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)<勞動(dòng)合同法>;<教育法>;、等法律法規(guī)，透過不斷學(xué)習(xí)、反思，自己了解國家的形勢，明確方向。做到帶頭學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，做群眾的表率。

二、帶頭遵守并宣傳校規(guī)校紀(jì)。作為一名普通教師代表，首先從自身做起，注意學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)方針政策，掌握了學(xué)校的精神，宣傳相關(guān)的規(guī)定。在具體工作中幫忙身邊的同志提高認(rèn)識(shí)，共同遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定和要求。

三、用心參加代表活動(dòng)，履行代表權(quán)利和義務(wù)。按照學(xué)校有關(guān)工作安排和規(guī)定，我做到了按時(shí)參加會(huì)議，認(rèn)真分析學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，按照學(xué)校的思路學(xué)習(xí)工作。用心參加民主協(xié)商，做好三項(xiàng)合同的調(diào)研、推薦、修改、完善工作。參加了學(xué)校組織的元旦聯(lián)誼活動(dòng)。

四、廣泛征求教職工的意見和推薦，認(rèn)真做好提案。能夠深入調(diào)查研究，廣泛征求教職工的意見和推薦，在認(rèn)真聽取大家意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫提案，在職代會(huì)中收集整理提出開展職工體檢，保證教職工身體健康等推薦；確實(shí)做到反應(yīng)大家的心聲，又對學(xué)校提出一些合理化推薦。

五、做好本職工作。認(rèn)真這一年中我一向勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，言傳身教，一絲不茍，為人師表，教書育人。這一年的工作中，感受到在工作中與各位同事共同發(fā)奮取得成效的自信，感受到在工作中因不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因潛質(zhì)有限而留下的思索。

六、存在的不足和今后發(fā)奮的方向。

1、由于時(shí)刻和精力有限，主要工作仍是教學(xué)工作，就應(yīng)多和其他同事聯(lián)系，增進(jìn)了解。這方面做的不夠。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對教育和相關(guān)方面法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)履行代表職責(zé)的使命感和職責(zé)感。

3、在今后的工作中我應(yīng)做到繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，按照學(xué)校建設(shè)的要求，在認(rèn)真搞好本職工作同時(shí)認(rèn)真履行好一個(gè)代表應(yīng)盡的職責(zé)，發(fā)揮出模范帶頭和榜樣的作用。以上述職報(bào)告請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。

第5篇 職工代表的述職報(bào)告

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各位代表、同志們：

這次會(huì)議，是我們面對金融危機(jī)全面勝利后召開的一次十分重要的會(huì)議，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大、十一屆全國人大一次會(huì)議、省十一屆人大一次會(huì)議和電網(wǎng)公司__年工作會(huì)議精神，總結(jié)公司__年工作，分析面臨的形勢，部署__年工作。

首先，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子向在關(guān)心、支持和幫助供電公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界表示衷心的感謝！向公司廣大干部員工，尤其是戰(zhàn)斗在一線的干部員工致以親切的慰問！向離退休員工、員工家屬給予我們的理解和支持表示衷心的感謝！

下面，根據(jù)會(huì)議安排，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請予審議。

__年工作回顧

__年，在__電網(wǎng)公司和__省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫、上水平，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，重點(diǎn)抓好南網(wǎng)方略的宣貫、農(nóng)電建設(shè)和發(fā)展、節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，努力構(gòu)建責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)，公司綜合實(shí)力不斷提升，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要取得了以下八個(gè)方面的成績：

（一）南網(wǎng)方略更加深入人心。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)新宣貫形式和載體。印發(fā)《公司加強(qiáng)南網(wǎng)方略宣貫工作的實(shí)施意見》，明確了具體工作要求和落實(shí)措施。組建“宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略——企業(yè)文化講師團(tuán)”，深入22個(gè)基層單位，進(jìn)行43場巡回宣講，聽課人數(shù)達(dá)8000余人。公司系統(tǒng)對南網(wǎng)方略分類別、分層次進(jìn)行了1387次培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。結(jié)合公司實(shí)際，開發(fā)制作了南網(wǎng)方略宣貫課件。在__電網(wǎng)公司舉辦的設(shè)計(jì)大賽中，推薦的5個(gè)ppt培訓(xùn)課件全部獲獎(jiǎng)，并榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。開展安全文化、服務(wù)文化和執(zhí)行文化等子文化建設(shè)，舉辦專題講座、研討會(huì)、安全文化論壇等活動(dòng)，著力加強(qiáng)南網(wǎng)文化的深植工作，以南網(wǎng)方略____企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)。南網(wǎng)方略在廣大干部員工中入腦入心，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作順利開展。尤其在這次抗擊冰雪災(zāi)害中，南網(wǎng)方略煥發(fā)了無窮的力量，為我們抗冰保電和恢復(fù)重建提供了不竭的精神動(dòng)力，進(jìn)一步展示和樹立了“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”的形象和品牌。

（二）安全生產(chǎn)上了新水平。進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完成77個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，啟動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，全面推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)8個(gè)模塊的實(shí)用化應(yīng)用。投入科技、信息化資金3.04億元，實(shí)施科技項(xiàng)目169項(xiàng)，提高了電網(wǎng)科技含量。投入8.27億元，加大設(shè)備大修、技術(shù)改造和反事故措施落實(shí)的力度。加強(qiáng)對可能導(dǎo)致直流閉鎖的500千伏開關(guān)、保護(hù)等設(shè)備的檢查、整改和特殊運(yùn)行維護(hù)，設(shè)備健康水平不斷提高。完善安全監(jiān)察管理制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場違章糾察，開展隱患排查專項(xiàng)治理工作。開展__省處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急聯(lián)合演練等各種層次、各種類別的反事故演練，不斷提高對事故的判斷能力、應(yīng)變能力和處理能力。公司系統(tǒng)未發(fā)生人身重傷及以上事故，未發(fā)生各類重大及以上事故，一般事故次數(shù)同比下降42.4%；220千伏及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率99.69%，比考核指標(biāo)高0.09個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作不斷推進(jìn)，36個(gè)縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)到__電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)，8個(gè)已達(dá)標(biāo)企業(yè)通過復(fù)查驗(yàn)收。目前共有44個(gè)縣級供電企業(yè)達(dá)標(biāo)，占全省縣級供電企業(yè)的50.6%。

（三）市場營銷和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。公司克服電煤供應(yīng)不足、部分火電機(jī)組被迫停機(jī)等困難，精心調(diào)度，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，加強(qiáng)需求側(cè)管理，最大限度保障了省內(nèi)電力電量供應(yīng)和西電東送。全年完成售電量872億千瓦時(shí)，同比增長16.11%。其中：省內(nèi)售電量560億千瓦時(shí)，同比增長16.67%；省外售電量312億千瓦時(shí)，同比增長15.13%。送廣東電量276.15億千瓦時(shí)，同比增長26.67%。扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾，以提高電網(wǎng)供電可靠性為目標(biāo)，優(yōu)化運(yùn)行檢修方式，盡可能減少停電對客戶的影響。加強(qiáng)營業(yè)窗口的軟硬件建設(shè)，規(guī)范營業(yè)窗口服務(wù)流程，創(chuàng)新繳費(fèi)方式，有效緩解客戶繳費(fèi)難問題。定期組織廠網(wǎng)聯(lián)誼會(huì)和大客戶座談會(huì)，加強(qiáng)溝通交流，公司與上下游客戶的關(guān)系更加融洽。

一站電網(wǎng) 程控制，（四）節(jié)能降耗初見成效。認(rèn)真貫徹國家關(guān)于節(jié)能減排工作的決策和部署，積極落實(shí)__電網(wǎng)公司與__省人民政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求，全面推進(jìn)發(fā)、輸、配、用各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗措施，全省電力行業(yè)共節(jié)約382萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在全國率先啟動(dòng)節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)工作，率先建成投運(yùn)火電廠脫硫設(shè)備在線監(jiān)測主站系統(tǒng)。加大線損管理力度，深化和細(xì)化線損小指標(biāo)管理，落實(shí)線損“四分”管理試點(diǎn)，推進(jìn)線損統(tǒng)計(jì)和分析工作，全網(wǎng)綜合線損率為6.02%。認(rèn)真落實(shí)__電網(wǎng)公司“綠色行動(dòng)”，對省內(nèi)30家重點(diǎn)耗能客戶提出節(jié)電建議，為部分高耗能企業(yè)實(shí)施無功補(bǔ)償示范工程，提供供電技術(shù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家差別電價(jià)政策，協(xié)助政府完成243家高耗能企業(yè)、624座小煤礦的關(guān)停工作。

（五）電網(wǎng)發(fā)展取得新成果。推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作，規(guī)范計(jì)劃投資管理，完成“__”各級電網(wǎng)規(guī)劃編制。開展“__”規(guī)劃電網(wǎng)優(yōu)化研究，提出實(shí)施方案。推廣應(yīng)用變電站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，完成3個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目后評價(jià)工作。規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)管理流程、強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制，構(gòu)建科學(xué)高效的管理體系，電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。完成電網(wǎng)投資40.2億元，同比增加59%，完成14個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，投產(chǎn)110千伏及以上線路1446公里；變電容量554萬千伏安。按期建成10千伏及以上變電工程項(xiàng)目53個(gè)、輸電線路567公里，保證了廈蓉高速公路的施工用電。規(guī)范配電網(wǎng)建設(shè)，將配電網(wǎng)工程納入基建管理程序，完成總投資16.05億元的縣級電網(wǎng)建設(shè)改造工程。完成109個(gè)行政村通電任務(wù)，提前三年實(shí)現(xiàn)全省行政村通電目標(biāo)；解決了4.5萬無電戶的用電問題，農(nóng)村一戶一表率達(dá)到82.96%，比上年提高4.92個(gè)百分點(diǎn)。

（六）經(jīng)營管理能力逐步增強(qiáng)。完善內(nèi)部模擬市場考核辦法，對預(yù)算指標(biāo)推行偏差管理，落實(shí)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任，增強(qiáng)預(yù)算管理的剛性和約束。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析質(zhì)量進(jìn)一步提高，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.36次，比考核指標(biāo)高0.37次。公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化經(jīng)營成果顯著，集團(tuán)賬戶月平均調(diào)劑使用歸集資金超過10億元，盤活沉淀資金歸還貸款23億元，資金歸集度超過90%，實(shí)現(xiàn)資金管理效益6400萬元。資產(chǎn)負(fù)債率和資金管理風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，資產(chǎn)負(fù)債率66.75%，比考核指標(biāo)降低2.55個(gè)百分點(diǎn)。采用“陽光采購系統(tǒng)”，加大集中采購招標(biāo)力度，提高資金利用率，節(jié)約資金2.5億元。完成19個(gè)上劃縣級供電企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)申報(bào)及23家基層單位的產(chǎn)權(quán)登記。電費(fèi)管理系統(tǒng)在8個(gè)地區(qū)供電局和33個(gè)縣級供電企業(yè)投入實(shí)用化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與營銷信息的無縫連接。加大縣級供電企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營狀況審計(jì)，共完成審計(jì)項(xiàng)目346項(xiàng)，提出審計(jì)建議126條，促進(jìn)增收節(jié)支512萬元。__年末，公司資產(chǎn)總額286億元；主營業(yè)務(wù)收入314.4億元，比上年增加23.4億元。

（七）隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。加大教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新用人機(jī)制和干部選拔方式，進(jìn)一步規(guī)范基層單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，加大干部的交流輪崗力度，注重年輕干部的實(shí)踐鍛煉，“四好”班子建設(shè)取得新進(jìn)展。調(diào)整處級干部136人次，盤活了公司干部資源。貴陽供電局順利組建，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序開展。出臺(tái)地區(qū)供電局機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范的指導(dǎo)意見，推進(jìn)公司一體化管理。完善公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置，完成7個(gè)副處級、115個(gè)一般崗位的公開競聘及組聘工作，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力。提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座257期，培訓(xùn)員工10490人次，全員培訓(xùn)率92.5%。以技能鑒定和技能競賽相結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

（八）黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。公司高度重視__大精神的學(xué)習(xí)和宣傳，努力用__大精神指導(dǎo)實(shí)踐。扎實(shí)開展“五好”黨支部、“六先”黨員隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)，豐富和發(fā)展“1+_”特色政工運(yùn)作模式，黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到加強(qiáng)和發(fā)揮。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推行反腐__風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警機(jī)制，建立廉潔專用賬戶。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視工作，融入中心開展效能監(jiān)察，不斷完善懲防體系和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制。工會(huì)扎實(shí)開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，深入推進(jìn)民主管理，積極維護(hù)了員工合法權(quán)益。共青團(tuán)組織建立了青年愛心公益基金，組建“綠色行動(dòng)”服務(wù)隊(duì)，“青春光明行”活動(dòng)進(jìn)一步深化。新聞工作緊密圍繞__大精神、南網(wǎng)方略和公司重點(diǎn)工作開展宣傳報(bào)道，發(fā)揮了正確的輿論導(dǎo)向作用。進(jìn)一步落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”政策，離退休員工文體活動(dòng)開展得有聲有色。

一年來，公司各方面工作取得豐碩成果，榮獲了全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位、中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位、全國五四紅旗團(tuán)委、全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、全省勤政廉政先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號；1個(gè)單位榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；5個(gè)班組、15名同志獲得__電網(wǎng)公司系統(tǒng)紅旗班組和先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)操作能手的表彰；1個(gè)單位和1個(gè)班組榮獲__省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；2名同志榮獲__省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆＿@些成績的取得，是在__電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)廣大干部員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果。在這里，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位并通過你們，向全體干部員工及離退休員工，表示衷心的感謝和親切的慰問！

回顧一年來的工作，我們有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：一是堅(jiān)持以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，確保了公司改革發(fā)展的正確方向；二是堅(jiān)持依靠__電網(wǎng)大平臺(tái)，是公司快速發(fā)展的重要保證；三是堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為重中之重，是公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在；四是堅(jiān)持依法經(jīng)營，是公司健康發(fā)展的必然要求；五是堅(jiān)持強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè)，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。

三、公司面臨的形勢和任務(wù)

__年，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，喜迎北京奧運(yùn)會(huì)的一年，也是國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)施“__”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。黨的__大確定了“為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利”的奮斗目標(biāo)，對深化行業(yè)改革、西部大開發(fā)、走新型工業(yè)化道路等作了新的部署。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，確保節(jié)能減排取得重大進(jìn)展，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，著力改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧等八項(xiàng)任務(wù)。__總理在今年的政府工作報(bào)告中提出：要更加重視加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，更加重視推進(jìn)改革開放和自主創(chuàng)新，更加重視調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高發(fā)展質(zhì)量，更加重視節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，更加重視改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧。__省第十次黨代會(huì)、省第十一屆人大一次會(huì)議明確提出了今后5年是實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越的關(guān)鍵時(shí)期，要扎實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境資源保護(hù)、改革開放等重大戰(zhàn)略任務(wù)。去年11月19日，石宗源書記到公司調(diào)研時(shí)指出，要牢牢把握搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展這個(gè)主題，進(jìn)一步加快__電力發(fā)展，同時(shí)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，做好節(jié)能降耗等方面的工作。這些要求對我們做好今年的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性。

__電網(wǎng)公司已經(jīng)走過了不平凡的五年。五年來，__電網(wǎng)公司克服了重重困難，經(jīng)歷了__五省區(qū)電力增長最快、電力缺口最大、電網(wǎng)的安全穩(wěn)定問題最為突出的時(shí)期，保證了__五省區(qū)電力的供應(yīng)，__電網(wǎng)綜合實(shí)力大幅提升，列世界500強(qiáng)第237位，在國內(nèi)企業(yè)中列第7位，國內(nèi)外的影響力日益增強(qiáng)，南網(wǎng)品牌越來越耀眼，得到了___、國務(wù)院和__五省區(qū)黨委政府的充分肯定。__電網(wǎng)公司的快速發(fā)展，為__電網(wǎng)公司的改革發(fā)展提供了更加廣闊的平臺(tái)。通過這次抗災(zāi)救災(zāi)，我們也更加深切地體會(huì)到，只有充分依靠__電網(wǎng)大平臺(tái)，全網(wǎng)一盤棋，才能奪取抗冰保電、恢復(fù)重建這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。

五年來，我們緊緊依托__電網(wǎng)，在南網(wǎng)方略的指引下，公司在改革中發(fā)展，在發(fā)展中融合，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，逐步步入科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、售電量、銷售收入翻了一番，公司實(shí)力和影響力明顯提升，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。袁懋振董事長在__調(diào)研時(shí)指出，要不斷地顯現(xiàn)__電網(wǎng)世界500強(qiáng)的風(fēng)貌和__電網(wǎng)員工的素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮__電網(wǎng)西電東送的大樞紐作用。董事長的指示使我們的目標(biāo)更加清晰，方向更加明確，必將推動(dòng)__電網(wǎng)又好又快發(fā)展。冰災(zāi)發(fā)生后，袁懋振董事長四次親臨__，對抗冰保電和恢復(fù)重建做出正確決策和部署，并對下一步提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力作出了一系列指示，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

分析面臨的形勢，必須看到我們面臨的挑戰(zhàn)，存在的困難和問題。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是電力供應(yīng)形勢嚴(yán)峻。電煤供應(yīng)存在較大的不確定性，將成為影響電力供需的主要因素，使電力供需形勢存在較大變數(shù)。省內(nèi)外電力需求旺盛，預(yù)計(jì)最大電力缺口達(dá)到350萬千瓦，電力供應(yīng)形勢將是“__”以來最嚴(yán)峻的一年。二是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)增大。目前，__電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大，技術(shù)復(fù)雜，危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的因素較多；電網(wǎng)雖然已經(jīng)恢復(fù)，但凝凍災(zāi)害的隱性危害仍未完全暴露，駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力有待提高。三是電網(wǎng)建設(shè)管理壓力增大。今年電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃投資44億元，工程項(xiàng)目較多，抗冰保電和恢復(fù)重建一定程度上影響了部分工程的進(jìn)度，同時(shí)還要對部分線路采取加固措施，電網(wǎng)建設(shè)管理、組織能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是內(nèi)部管理仍較為粗放。通過這次抗冰救災(zāi)，反映出公司的應(yīng)急管理體系還需要健全和完善，部門組織協(xié)調(diào)能力、管理水平還需要進(jìn)一步提高，強(qiáng)化內(nèi)部管理任務(wù)艱巨。

認(rèn)清形勢，才能把握正確的方向；認(rèn)清新問題新挑戰(zhàn)，才能把握工作的主動(dòng)權(quán)。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，抓住一切有利的條件和機(jī)遇，以良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，克服各種困難，做好全年各項(xiàng)工作。

供電局__年工作思路

（一）總體工作思路

__年供電公司的工作思路是：以黨的__大精神為指引，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)十一屆全國人大一次會(huì)議、省十一屆人大一次會(huì)議和__電網(wǎng)公司__年工作會(huì)精神，繼續(xù)用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，以提高供電可靠率作為各項(xiàng)工作的總抓手；更加重視科學(xué)管理和依法治企，突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，提高電網(wǎng)抗災(zāi)能力；出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

（二）主要工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)：不發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故；不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生有責(zé)任的較大電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故；工程項(xiàng)目不發(fā)生較大及以上人身事故；不發(fā)生有責(zé)任造成重大不良社會(huì)影響的生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的事故；不發(fā)生惡性誤操作事故。

電網(wǎng)頻率合格率不低于99.999%，綜合電壓合格率99.23%以上，城市居民端電壓合格率99.13%以上，城市供電可靠率99.87%以上，220千伏及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率99.62%以上，500千伏交流輸電線路可用系數(shù)99.45%以上。

電力營銷：售電量完成1030億千瓦時(shí)，同比增長18.27%，其中：省內(nèi)售電量610億千瓦時(shí)，外送電量420億千瓦時(shí)。向廣東送電395億千瓦時(shí)，同比增長42.65%。

資產(chǎn)經(jīng)營：主營業(yè)務(wù)收入370億元，資產(chǎn)總額318億元，資產(chǎn)負(fù)債率控制在69%以內(nèi)，應(yīng)收電費(fèi)余額6.5億元，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.81次，綜合線損率6.0%，利潤超過年度考核指標(biāo)。

基本建設(shè)：完成固定資產(chǎn)投資48.31億元，其中電網(wǎng)建設(shè)投資44億元，小型基建投資0.81億元，技術(shù)改造投資3.5億元。新開工220千伏及以上輸電線路814公里，變電容量450萬千伏安；投產(chǎn)220千伏及以上輸電線路509公里，變電容量225萬千伏安。

黨的建設(shè)：全面實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任制和“四好”班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。

需要說明的是，受冰災(zāi)影響，公司工作目標(biāo)將以__電網(wǎng)公司調(diào)整的指標(biāo)為準(zhǔn)。

（三）重點(diǎn)工作

為圓滿完成公司__年工作任務(wù)，要著力抓好以下十個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

1、深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略，增強(qiáng)公司軟實(shí)力。南網(wǎng)方略是我們做好公司各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，要在抓好南網(wǎng)方略的轉(zhuǎn)化上下功夫，通過具體的措施去落實(shí)，使南網(wǎng)方略實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力、管理的實(shí)踐和員工的行為。

深化南網(wǎng)方略的宣貫。充分發(fā)揮講師團(tuán)和內(nèi)訓(xùn)師的作用，不斷擴(kuò)大專兼職傳播隊(duì)伍力量，充分運(yùn)用好已開發(fā)的精品課件，增強(qiáng)宣貫的深度和廣度，注重宣貫的針對性和實(shí)效性。發(fā)掘抗冰保電、恢復(fù)重建中的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)抗災(zāi)精神，將南網(wǎng)方略的理念故事化、人格化，通過編寫踐行南網(wǎng)方略故事集，樹立模范典型等手段，讓南網(wǎng)方略通俗易懂、喜聞樂見，促進(jìn)南網(wǎng)方略有效融入工作實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，創(chuàng)造一個(gè)人人奮發(fā)爭先、見賢思齊、干事者如魚得水的環(huán)境。

加快子文化建設(shè)步伐。建立專業(yè)部門為主導(dǎo)的子文化建設(shè)工作機(jī)制，舉辦“服務(wù)文化論壇”、“廉潔文化研討會(huì)”，抓好安全文化、服務(wù)文化為主要內(nèi)容的10個(gè)班組文化建設(shè)試點(diǎn)工作，切實(shí)把南網(wǎng)方略所體現(xiàn)的先進(jìn)理念融入到企業(yè)的管理實(shí)踐，充分體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，層層具體化到企業(yè)的各項(xiàng)制度和措施中，使南網(wǎng)方略真正成為企業(yè)創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的源泉。

完善企業(yè)文化體系。進(jìn)一步健全和完善黨組、黨委、支部、行政四位一體的組織保障體系，為公司企業(yè)文化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。開展企業(yè)文化評價(jià)體系研究，探索運(yùn)用科學(xué)的模型和手段，對企業(yè)文化建設(shè)的過程、業(yè)績、水平、作用和效果進(jìn)行量化分析和評價(jià)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程管理，提高企業(yè)文化執(zhí)行力，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的有效開展。

2、突出抓好安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)1號令，倡導(dǎo)管理零失誤、行為零違章、設(shè)備零缺陷、安全零事故，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

認(rèn)真落實(shí)確保電網(wǎng)安全的各項(xiàng)措施，重點(diǎn)抓好“隱患整治年”活動(dòng)。完成電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估，落實(shí)__電網(wǎng)16個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)和防止單線單變跳閘的技術(shù)措施和管理措施。加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的特殊維護(hù)管理，加強(qiáng)500千伏施銅i回等8條線路雷擊等問題的綜合整治，使線路跳閘率比上年下降20%，完成220千伏及以上線路的防風(fēng)偏改造、跨越重點(diǎn)區(qū)域“單改雙”年度計(jì)劃；深入研究并解決貴陽、凱里、遵義電廠機(jī)組關(guān)停后暴露出的地區(qū)電網(wǎng)供電安全、無功電壓穩(wěn)定問題。建立公網(wǎng)應(yīng)急體系，編制出臺(tái)__電網(wǎng)應(yīng)急通信管理、技術(shù)規(guī)范，滾動(dòng)修編“__”通信規(guī)劃，為電網(wǎng)安全生產(chǎn)提供可靠技術(shù)保障。

著力推進(jìn)“三個(gè)體系一個(gè)機(jī)制”，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。要按照__電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、應(yīng)急管理體系、安全監(jiān)督體系及各級人員安全責(zé)任傳遞機(jī)制的建設(shè)工作。研究電網(wǎng)防冰害技術(shù)體系，編制完成《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施細(xì)則》，抓好貴陽、遵義、安順、都勻供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)工作。健全應(yīng)急管理體系組織機(jī)構(gòu)，編制公司“1（總體）+11（專項(xiàng)）”應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。繼續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)現(xiàn)場違章糾察，加強(qiáng)對各單位“五防”裝置管理維護(hù)的監(jiān)控力度，促進(jìn)基層安全生產(chǎn)管理制度剛性執(zhí)行。逐級制定《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任到位規(guī)定》，修訂相關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及目標(biāo)考核管理辦法，層層落實(shí)安全責(zé)任。

繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，重點(diǎn)完成變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。以遵義供電局為試點(diǎn)，開展生產(chǎn)管理體系建設(shè)。完善作業(yè)指導(dǎo)書及現(xiàn)場作業(yè)工單，強(qiáng)化推廣執(zhí)行力度，規(guī)范作業(yè)行為。完成138個(gè)變電站和集控中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。組織編寫變電站運(yùn)行規(guī)程和主要范本，并在220千伏及以上變電站推廣應(yīng)用。加大科技投入，提高裝備水平和自動(dòng)化水平，全面推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用。啟動(dòng)全省地調(diào)規(guī)范化工作。開展好指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)對指標(biāo)的分解、統(tǒng)計(jì)、評價(jià)工作，完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系建設(shè)。制定設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范，做好計(jì)劃檢修，減少重復(fù)停電和臨時(shí)停電次數(shù)。

3、以提高供電可靠率為總抓手，提高電力保障水平。積極應(yīng)對電力供需形勢變化，切實(shí)加強(qiáng)研究和分析，采取提高供電可靠率等切實(shí)可行的措施，全力做好電力供應(yīng)。

加強(qiáng)配電網(wǎng)管理。完成城市配電網(wǎng)可靠性規(guī)劃，抓好貴陽、遵義供電局試點(diǎn)工作。加強(qiáng)供電可靠率、居民端電壓合格率統(tǒng)計(jì)工作，完善監(jiān)測點(diǎn)，提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)手段。開展配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)范化管理工作，逐步推進(jìn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。抓好配電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步，啟動(dòng)城市配電網(wǎng)自動(dòng)化、gis建設(shè)試點(diǎn)，制定配電網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)規(guī)范，做好貴陽供電局配電設(shè)備帶電作業(yè)試點(diǎn)。貫徹落實(shí)《客戶停電管理規(guī)定》，抓好貴陽、安順供電局試點(diǎn)工作，建立低壓客戶停電時(shí)間統(tǒng)計(jì)制度，切實(shí)減少客戶停電時(shí)間。強(qiáng)化煤礦安全供用電管理，確保不發(fā)生供電方有責(zé)任的煤礦安全事故。

保證電力有效供應(yīng)。密切關(guān)注電煤供應(yīng)情況，協(xié)助政府采取“煤電掛鉤”等措施。根據(jù)來水來煤情況，合理安排負(fù)荷，科學(xué)安排運(yùn)行方式，優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度，努力保持全網(wǎng)電力電量平衡。建立以客戶為中心的營銷價(jià)值理念，嚴(yán)格按照政府要求的保電順序，組織有序供電，避免臨時(shí)性拉閘限電。與發(fā)電企業(yè)簽訂并兌現(xiàn)購售電合同。充分依靠__電網(wǎng)資源優(yōu)化配置大平臺(tái)，盡可能減少因缺煤給電力供應(yīng)帶來的影響。

強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理。梳理完善營銷標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，建立營銷稽查常態(tài)化機(jī)制，完善電能計(jì)量與合同管理，推進(jìn)營銷技術(shù)進(jìn)步。建立和完善電力供需預(yù)警和分析機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)對市場變化的能力。加強(qiáng)電力市場預(yù)測工作，強(qiáng)化對負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率的考核，售電量預(yù)測誤差率年度控制在3%以內(nèi)，月度控制在5%以內(nèi)；供電缺口預(yù)測準(zhǔn)確率90%以上。

做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。牢固樹立“服務(wù)永無止境”的理念，深入開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深”服務(wù)活動(dòng)。在提高供電可靠率、減少客戶停電時(shí)間、規(guī)范市場行為和員工的服務(wù)行為上下功夫，關(guān)注客戶反映較多的報(bào)裝接電、繳費(fèi)、停電通知、故障搶修等環(huán)節(jié)，實(shí)行重大行風(fēng)事件問責(zé)制。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善95598客戶服務(wù)系統(tǒng)報(bào)修、指揮、管理功能。

4、著力推進(jìn)節(jié)能減排，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)__電網(wǎng)公司與省政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求，建立綠色行動(dòng)常態(tài)化工作機(jī)制，協(xié)助政府在高耗能企業(yè)開展電能平衡及合同能源管理，不斷推進(jìn)節(jié)能減排工作。

抓好節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)工作。繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保發(fā)電調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)力度，進(jìn)一步完善“__電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)”的建設(shè)和改造，積極建設(shè)水火電聯(lián)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策支持系統(tǒng)和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)節(jié)能調(diào)度系統(tǒng)，保證試點(diǎn)工作的順利開展。加強(qiáng)火電廠脫硫設(shè)備運(yùn)行在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)格脫硫在線監(jiān)測。

加強(qiáng)線損“四分”管理。制定切實(shí)有效的管理及技術(shù)降損措施，完善線損“四分”管理的監(jiān)督管理體系。深入推進(jìn)線損“四分”管理試點(diǎn)，貴陽供電局確保年內(nèi)完成，安順供電局進(jìn)一步完善，其他供電局全面啟動(dòng)。啟動(dòng)公司線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。扎實(shí)開展線損理論計(jì)算。完成786臺(tái)s7型配變的更新改造。

進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排“綠色行動(dòng)”。建立科學(xué)用電指導(dǎo)中心，開展節(jié)能服務(wù)、節(jié)能宣傳、節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)電項(xiàng)目新技術(shù)的推廣工作，每個(gè)供電局要建成一個(gè)節(jié)能示范項(xiàng)目。向44個(gè)年用電量超過1億千瓦時(shí)的客戶提出節(jié)電建議，繼續(xù)在高耗能企業(yè)推廣應(yīng)用無功補(bǔ)償裝置，進(jìn)一步研究和推進(jìn)合同能源管理模式，幫助客戶降低產(chǎn)品電耗。

5、突出抓好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)，增強(qiáng)公司發(fā)展能力。按照建設(shè)“統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠”現(xiàn)代化大電網(wǎng)的目標(biāo)，把加快電網(wǎng)發(fā)展作為公司第一要?jiǎng)?wù)，落實(shí)電網(wǎng)規(guī)劃，抓好電網(wǎng)建設(shè)。

加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作。落實(shí)“__”后三年電網(wǎng)建設(shè)方案及項(xiàng)目，完成電網(wǎng)“__”及中長期發(fā)展規(guī)劃等25項(xiàng)規(guī)劃研究工作。抓好縣級電網(wǎng)節(jié)能降耗規(guī)劃研究試點(diǎn)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，力爭完成27個(gè)220千伏、500千伏項(xiàng)目的核準(zhǔn)及5個(gè)500千伏項(xiàng)目的核準(zhǔn)支持性文件的辦理。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，對110千伏及以上項(xiàng)目逐步采用招標(biāo)確定設(shè)計(jì)單位。不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，完成__年擬投資建設(shè)的輸變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及評審工作。完成重要線路提高抗冰能力設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的制定和736條線路加固方案的設(shè)計(jì)。

加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。規(guī)范基建工作程序，加快在建項(xiàng)目的進(jìn)度，不斷完善__電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，保證新增裝機(jī)的電力送出和省內(nèi)外負(fù)荷發(fā)展的需要。進(jìn)一步提高施工組織水平和效率，確保11個(gè)220千伏及以上重點(diǎn)項(xiàng)目按期投產(chǎn)。

加快農(nóng)電發(fā)展。深化直管縣級供電企業(yè)管理，研究和推進(jìn)代管縣級供電企業(yè)的上劃。逐步改善基層供電所的辦公和服務(wù)環(huán)境，對100個(gè)供電所進(jìn)行更新改造。繼續(xù)推進(jìn)縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，確保16個(gè)縣級供電企業(yè)通過__電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)考評。推行縣級供電企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)覆蓋面和供電能力，完成2.2萬無電戶的通電，新裝一戶一表14萬戶，戶表率達(dá)到84%。

6、強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營效益。進(jìn)一步強(qiáng)化依法經(jīng)營意識(shí)，以財(cái)務(wù)管理為中心、以資金管理為主線、以信息化管理為手段，提高公司經(jīng)營管理水平。

強(qiáng)化預(yù)算和成本管理。做好財(cái)務(wù)預(yù)算與各專業(yè)預(yù)算的銜接，進(jìn)一步梳理流程，建立完善的全面預(yù)算管理體系。加強(qiáng)成本全過程控制，開展成本“對標(biāo)”工作，嚴(yán)格控制彈性費(fèi)用，逐步建立覆蓋全面、科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系。充分利用國家在科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全投入、抗災(zāi)救災(zāi)等方面的財(cái)稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收籌劃。完善電網(wǎng)受災(zāi)基礎(chǔ)資料，積極做好災(zāi)后保險(xiǎn)理賠工作。

加強(qiáng)資金和資產(chǎn)管理。充分運(yùn)用集團(tuán)賬戶、資金管理實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，加大資金統(tǒng)一運(yùn)作力度，提高公司資金利用效益。健全資產(chǎn)管理體系，抓好工程決算，確保各項(xiàng)資產(chǎn)及時(shí)足額入賬。落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任，繼續(xù)開展不良資產(chǎn)和投資清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資產(chǎn)效用分析。理清公司資產(chǎn)管理的權(quán)屬界面和管理界面。

加強(qiáng)電費(fèi)回收和電價(jià)管理工作。完善動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，加強(qiáng)電費(fèi)回收工作的考核，確保電費(fèi)工作目標(biāo)的完成。加強(qiáng)電價(jià)政策的分析研究，做好各項(xiàng)測算和準(zhǔn)備工作。貫徹落實(shí)國家電價(jià)政策，嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)、節(jié)能環(huán)保電價(jià)政策，確保電價(jià)落實(shí)、執(zhí)行到位。統(tǒng)計(jì)清理縣級供電企業(yè)的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)。積極向國家爭取電價(jià)方面的政策支持，最大限度地減少災(zāi)害對公司經(jīng)營造成的不利影響。

加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。在地區(qū)及縣級供電企業(yè)開展內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。建立和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和法律監(jiān)督相結(jié)合的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范體系。進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)的“眼睛”作用，繼續(xù)做好任期和屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)，注重成果應(yīng)用。

7、強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。更加注重人的發(fā)展，建立智力資本的開發(fā)、競爭和激勵(lì)機(jī)制，為廣大干部員工提供施展才華的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、自我發(fā)展的平臺(tái)。

加強(qiáng)班子建設(shè)和干部管理。加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高班子的工作層次、管理水平和帶隊(duì)伍的能力。深化直屬單位“四好”班子建設(shè)，加強(qiáng)縣級供電企業(yè)“四好”班子建設(shè)。加強(qiáng)干部的考核、評價(jià)和管理，結(jié)合在抗冰保電、恢復(fù)重建中的表現(xiàn)，完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

完善人力資源配置機(jī)制。貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》及__電網(wǎng)公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)。合理配置人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。開展人員配置狀況的調(diào)查研究，進(jìn)行人崗適配度分析，探索建立完善科學(xué)合理的進(jìn)人、用人及人員儲(chǔ)備機(jī)制。規(guī)范勞動(dòng)用工行為，切實(shí)抓好縣級供電企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)用工及薪酬管理。

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)培訓(xùn)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。完善教育培訓(xùn)體系，積極探索系統(tǒng)化、規(guī)范化、差別化、個(gè)性化的培訓(xùn)方式，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)用性、針對性。利用文字、圖片、視頻、動(dòng)畫等形式，重現(xiàn)抗冰保電、恢復(fù)重建的全過程，作為員工培訓(xùn)資料。組織建設(shè)公司系統(tǒng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)站，加強(qiáng)一線員工的崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)適崗勝任、愛崗敬業(yè)的員工。突出抓好以高層次、高技能人才為重點(diǎn)的“核心人才”隊(duì)伍建設(shè)，啟動(dòng)第二輪技術(shù)專家聘任。建立完善專業(yè)技術(shù)人才選拔、培養(yǎng)和管理機(jī)制，制定技能人才通道建設(shè)方案，加快技術(shù)能手、技能人才的培養(yǎng)。

8、更加重視科學(xué)管理，不斷提高治企能力。管理是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)發(fā)展的基石。我們與國內(nèi)外先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)發(fā)現(xiàn)，我們最大的差距就是管理上的差距。公司站在改革和發(fā)展的新起點(diǎn)上，面對復(fù)雜的大電網(wǎng)，面對電網(wǎng)快速發(fā)展的壓力，面對嚴(yán)峻的供需形勢，必須以更寬闊的視野、更長遠(yuǎn)的眼光，更加重視科學(xué)管理，推進(jìn)公司管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、信息化，增強(qiáng)公司的核心競爭力。

推進(jìn)管理現(xiàn)代化。加強(qiáng)軟課題研究，在總結(jié)和繼承傳統(tǒng)的行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，積極消化、吸收先進(jìn)的管理理念和管理知識(shí)，推廣先進(jìn)的管理方法，提高管理能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。積極開展對標(biāo)管理，啟動(dòng)創(chuàng)國內(nèi)先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)。

推進(jìn)管理規(guī)范化。管理上的差距主要表現(xiàn)為管理不規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善三大標(biāo)準(zhǔn)體系，通過制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范管理、規(guī)范員工行為。要在公司樹立制度的權(quán)威，營造嚴(yán)格按照制度辦事的氛圍和習(xí)慣，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度的剛性。

推進(jìn)管理信息化。加強(qiáng)信息系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，促進(jìn)管理上水平、上臺(tái)階。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、人力資源等管理信息系統(tǒng)，逐步構(gòu)建公司統(tǒng)一信息平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)與優(yōu)化流程的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理思想，有力促進(jìn)公司發(fā)展。

加強(qiáng)法制建設(shè)。開展好“__”普法工作，推進(jìn)法制宣傳教育，增強(qiáng)干部員工的法律素質(zhì)。加強(qiáng)法律顧問隊(duì)伍建設(shè)，建立健全法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)合同管理，提高法律審查的廣度和深度。積極開展司法救濟(jì)和維權(quán)工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

9、著力推進(jìn)黨的建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。繼續(xù)堅(jiān)持“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的基本思路，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，打造推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。組織開展處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)___大精神的集中輪訓(xùn)和專題研討。扎實(shí)推進(jìn)“五好”黨支部和“六先”黨員創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展“兩強(qiáng)兩好”、黨員身邊“三無”等主題實(shí)踐活動(dòng)。建立健全黨建工作創(chuàng)新機(jī)制，建立政工人員到位標(biāo)準(zhǔn)體系，編制黨建思想政治工作作業(yè)指導(dǎo)書，完善黨建工作責(zé)任制。繼續(xù)深化“‘1+_’特色政工”運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)再造與提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，加強(qiáng)反腐__工作，進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的“影子”作用，加強(qiáng)對工程建設(shè)、營銷管理、資金管理、招投標(biāo)等效能監(jiān)察。積極推行反腐__風(fēng)險(xiǎn)管理，建立巡視工作的常態(tài)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)過程管理和結(jié)果考核相結(jié)合。深化“清白做人、干凈干事”的廉潔理念，提高廉潔文化建設(shè)水平。

加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)職能作用，依法維護(hù)員工合法權(quán)益。加強(qiáng)民主管理，全面啟動(dòng)創(chuàng)建工人先鋒號活動(dòng)，深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，圍繞企業(yè)中心工作組織好“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，開展勞動(dòng)競賽和崗位練兵。共青團(tuán)要以評選“光明使者”為契機(jī)，深化各項(xiàng)主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”，繼續(xù)為老同志營造老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的環(huán)境和條件。進(jìn)一步發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用，提高公司的凝聚力和影響力。

10、認(rèn)真總結(jié)抗冰保電、恢復(fù)重建經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。通過這次抗災(zāi)救災(zāi)，公司干部員工隊(duì)伍得到了鍛煉，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，創(chuàng)造了許多好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。我們要認(rèn)真加以總結(jié)，既要總結(jié)搶修復(fù)電過程中好的做法和創(chuàng)新，包括技術(shù)方面、管理方面、黨群工作方面以及先進(jìn)典型、可歌可泣的事跡等；也要總結(jié)不足和教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)__電網(wǎng)公司抗災(zāi)保電總指揮部3號令要求，增強(qiáng)電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。

抓緊恢復(fù)電網(wǎng)及設(shè)備正常狀態(tài)。全面開展輸電、變電、二次設(shè)備、自動(dòng)化、通訊等系統(tǒng)的預(yù)試定檢，抓緊安排消缺，對重點(diǎn)設(shè)備做好特巡、維護(hù)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。對電網(wǎng)受災(zāi)情況進(jìn)行分析，根據(jù)電網(wǎng)受災(zāi)期間安全供電狀況，提出電網(wǎng)供電、安全、技術(shù)方面的政策建議和措施。

做好電網(wǎng)受災(zāi)情況普查和評估。整理完善氣象、導(dǎo)線覆冰及設(shè)備損毀資料，對照規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)核每條線路的塔型和檔距，完成受災(zāi)修復(fù)供電設(shè)施的復(fù)查和電網(wǎng)健康狀況的全面普查、評估工作，形成完整的技術(shù)檔案。組織專業(yè)技術(shù)人員從技術(shù)、管理、組織等方面認(rèn)真總結(jié)反思本次抗冰保電、恢復(fù)重建的經(jīng)驗(yàn)和不足。

采取三大綜合措施，提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專門力量，根據(jù)專家專題研究成果，一是研究運(yùn)用分線融冰的措施；二是利用公用通信網(wǎng)資源，建立電力應(yīng)急通信網(wǎng)，研究增強(qiáng)電力通信系統(tǒng)抗災(zāi)能力的技術(shù)措施；三是編制整改和加固實(shí)施方案，對通過重冰區(qū)、重要電源送出、重要城市網(wǎng)架、跨越鐵路和重要公路的線路采取加固措施，防止類似災(zāi)害造成大面積電網(wǎng)損壞事故。

各位代表、同志們，我們要在__電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，確保__年各項(xiàng)任務(wù)的完成，為__電網(wǎng)公司做強(qiáng)做優(yōu)和__經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第6篇 職工代表的述職報(bào)告

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1月17～19日，中國華能集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議在京召開。會(huì)議全面總結(jié)集團(tuán)公司2023年工作，分析面臨的形勢，部署2023年工作，號召集團(tuán)公司系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，加快建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

國務(wù)委員王勇同志作出重要批示，充分肯定了華能集團(tuán)公司2023年工作取得的成績，并對做好2023年工作提出了希望和要求，勉勵(lì)公司創(chuàng)新進(jìn)取、再創(chuàng)佳績。

國務(wù)院派駐華能集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席趙小平出席會(huì)議并講話。他說，過去一年，華能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作都取得了新的成績，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。他要求，新的一年，華能集團(tuán)公司要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)___、國務(wù)院各項(xiàng)決策和國資委部署要求，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級、瘦身健體、提質(zhì)增效、成本管控、公司法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，推進(jìn)黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階。

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽作了題為《凝心聚力，攻堅(jiān)克難，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開》的工作報(bào)告。集團(tuán)公司黨組書記黃永達(dá)作大會(huì)總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)郭珺明、劉國躍、孫智勇、趙建明、葉向東、范夏夏、王文宗、劉文成出席會(huì)議。監(jiān)事會(huì)13辦事處成員出席了本次會(huì)議。

報(bào)告全面回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2023年各項(xiàng)工作。2023年，集團(tuán)公司系統(tǒng)堅(jiān)持“五個(gè)突出抓”和“四個(gè)狠下功夫”，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、資本資金運(yùn)作、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新、全面從嚴(yán)治黨、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作均取得新的成績，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。2023年，集團(tuán)公司完成國內(nèi)發(fā)電量6108億千瓦時(shí)，同比增長1.1%;煤炭產(chǎn)量6214萬噸;供電煤耗同比下降3.44克/千瓦時(shí);合并利潤保持行業(yè)領(lǐng)先，圓滿完成了國資委下達(dá)的穩(wěn)增長奮斗目標(biāo)。截至2023年底，集團(tuán)公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量達(dá)到16554萬千瓦，同比增長3.1%;低碳清潔能源裝機(jī)比重達(dá)到29%，同比提高了0.2個(gè)百分點(diǎn)。

曹培璽在報(bào)告中深刻分析了集團(tuán)公司在“三個(gè)市場”、政策環(huán)境等方面面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，指出了當(dāng)前工作中存在的問題和不足，提出了2023年工作的總體要求：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，以及全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、中央紀(jì)委七次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，深入貫徹穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，始終堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提升競爭力為總抓手，以深化全面從嚴(yán)治黨為重要保障，著力做好提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、防范風(fēng)險(xiǎn)、深化改革、加強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作，確保全面完成年度四大績效目標(biāo)，確保獲得國資委考核a級，確保實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，加快創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

曹培璽強(qiáng)調(diào)，做好2023年工作，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)力、堅(jiān)持凝心聚力，把提升競爭力作為應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn)的總抓手，把各項(xiàng)要素指標(biāo)做到最優(yōu)，把工作體現(xiàn)到對標(biāo)領(lǐng)先上，做到人無我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)，確保全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。重點(diǎn)要做好以下工作：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實(shí)年”活動(dòng)，深化節(jié)能減排工作，保持安全穩(wěn)定。二是強(qiáng)化經(jīng)營管理，堅(jiān)持向管理、市場和成本管控要效益，著力提質(zhì)增效。三是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，始終堅(jiān)持“三有”發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步發(fā)展金融等產(chǎn)業(yè)，積極實(shí)施“走出去”，加快轉(zhuǎn)型升級。四是強(qiáng)化資本資金運(yùn)作，深入推進(jìn)資產(chǎn)整合，切實(shí)加強(qiáng)股權(quán)融資，抓好瘦身健體，加強(qiáng)資金管理，著力防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。五是推進(jìn)改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)電力體制改革，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。六是強(qiáng)化企業(yè)管理，不斷完善管理體制機(jī)制，積極推進(jìn)管理提升，加快“數(shù)字華能”建設(shè)，提升依法治企水平。七是全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論武裝，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

黃永達(dá)在講話中總結(jié)了大會(huì)情況，并就落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)部署提出了要求。他要求，集團(tuán)公司總部各部門、系統(tǒng)各單位要及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，做到認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)自覺，工作有為，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各級黨組織要充分發(fā)揮____和政治核心作用，認(rèn)真履行保落實(shí)重要職責(zé)，調(diào)動(dòng)起各方面的積極性創(chuàng)造性，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署在本部門、本單位得到全面貫徹落實(shí)。一要以______系列重要講話精神武裝頭腦抓落實(shí)，牢牢把好方向，堅(jiān)持新發(fā)展理念，貫徹穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新。各級黨組織、廣大黨員要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化，把學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神，特別是關(guān)于國企國資改革發(fā)展的重要講話和批示精神，作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的首要任務(wù)，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論武裝，不斷把學(xué)習(xí)引向深入;要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)決同以___同志_______保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)___權(quán)威，確保___的各項(xiàng)決策部署在公司得到全面貫徹落實(shí)。二要聚焦目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)，緊緊圍繞年度四大績效目標(biāo)，主動(dòng)謀劃和開展工作，做到堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖、狠抓提質(zhì)增效不松懈、加快轉(zhuǎn)型升級不放松、全面從嚴(yán)管黨治黨不懈怠。各級黨組織、廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、知難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，在推動(dòng)完成年度目標(biāo)任務(wù)中發(fā)揮更大作用。三要緊密結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)，加強(qiáng)形勢分析研判，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)強(qiáng)措施，抓住難點(diǎn)謀突破，有針對性地謀劃、推動(dòng)落實(shí)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。各級黨組織、廣大黨員要以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，推動(dòng)工作取得新成效。四要突出“關(guān)鍵少數(shù)”抓落實(shí)，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用、表率作用和督促作用，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，形成層層示范帶動(dòng)、“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”的良好氛圍，推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞工作報(bào)告進(jìn)行了分組討論。代表們一致認(rèn)為，大會(huì)報(bào)告總攬全局，總結(jié)工作實(shí)事求是，分析形勢客觀深入，部署工作措施有力，是指導(dǎo)公司做好2023年工作、推進(jìn)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)再上新臺(tái)階的綱領(lǐng)性文件。大家表示，通過這次會(huì)議，認(rèn)清了形勢、統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、找準(zhǔn)了方向、凝聚了力量，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好全年工作的信心和動(dòng)力。會(huì)議審議通過了《中國華能集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)關(guān)于總經(jīng)理工作報(bào)告的決議》、《關(guān)于中國華能集團(tuán)公司2023年度預(yù)算執(zhí)行情況和2023年度預(yù)算安排的決議》、《關(guān)于中國華能集團(tuán)公司一屆二次職工代表大會(huì)提案處理和一屆三次職工代表大會(huì)提案立案情況的決議》、《關(guān)于<中國華能集團(tuán)公司職工代表大會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施辦法(試行)>;的決議》。大會(huì)還表彰了2023年度集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范。

會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總師、紀(jì)檢組副組長，總部部門主任、直屬單位主要負(fù)責(zé)人，各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司、直管單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及二級單位、基層企業(yè)的職代會(huì)代表，有關(guān)基層企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及2023年度先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范代表在主會(huì)場參加會(huì)議。集團(tuán)公司總部及直屬單位、各產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司、直管單位和各基層單位的相關(guān)人員在339個(gè)分會(huì)場參加了會(huì)議。

2023職工代表大會(huì)報(bào)告以及工作計(jì)劃

第7篇 職工代表的述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時(shí)也感到肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。因此，擔(dān)任職工代表以來，我始終以職代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)技術(shù)部全體人員，積極主動(dòng)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高。現(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下，不妥之處，大家批評指正。

一、注重學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性。

一年來，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，積極深入學(xué)習(xí)并向部室成員宣貫“職代會(huì)精神”、“工序管理”、“5s管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯(cuò)”等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，人生觀、世界觀、價(jià)值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進(jìn)取的思想。使行動(dòng)上始終與上級保持高度一致，堅(jiān)決服從上級組織決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹上級的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級各項(xiàng)工作部署。

二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)，力爭做合格的職工代表。作為職工代表，寄托了領(lǐng)導(dǎo)和職工們很大的期望。因此，在參加公司職代會(huì)期間，我認(rèn)真聽取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神。回到單位，迅速向其他職工傳達(dá)公司職代會(huì)的精神，將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時(shí)了解公司的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)，關(guān)心公司的發(fā)展。公司的年輕人占很大比例，他們是我們公司的中間骨干力量和發(fā)展希望。作為一名年輕的職工代表，我更了解他們的需求，也更容易跟他們溝通，在他們?nèi)粘９ぷ髦小⑸钌嫌龅搅死щy和問題，積極去幫助他們，重視聽取他們的意見和訴求，努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。同時(shí)，作為職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

三、腳踏實(shí)地做好本職工作。

工作永遠(yuǎn)是第一位的。要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，汲取他們的長處，反思自己不足。從高度上認(rèn)識(shí)自己工作的重要性，不能因?yàn)樽约汗ぷ魍写蠹液笸?，影響公司生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展。不論是上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事相處、合作方以及外來人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡自己最大的能力去幫助。四、今后努力方向

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，增長法律知識(shí)，在行動(dòng)上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司的文件精神，為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。為公司發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

第8篇 職工代表的述職報(bào)告

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尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

20xx年，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)同仁的幫助下，一年來，我以提能力、盡職責(zé)、求突破、求創(chuàng)新、上臺(tái)階為要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從三個(gè)方面予以述職。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年工會(huì)的總體思路是：緊扣“生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、關(guān)愛員工、管理提升、企業(yè)文化、自身建設(shè)”六條主線，展現(xiàn)“為黨政分憂、為發(fā)展加油、為員工服務(wù)”三大作為，激發(fā)全員積極性，釋放團(tuán)隊(duì)正能量。我努力找準(zhǔn)工作定位，全面提高自身能力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了、工會(huì)xx大及勞動(dòng)合同法修正案等新精神、新法規(guī)，參加省總和集團(tuán)工會(huì)培訓(xùn)2期，增強(qiáng)了干好工會(huì)工作的信心和方法，提升了工作能力。全年工作主要圍繞下列六條主線展開：

(一)緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主線，努力為發(fā)展加油。協(xié)辦集團(tuán)工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)，配合業(yè)務(wù)部門組織了工程建設(shè)攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)、城區(qū)市場份額提升、“安康杯”等多項(xiàng)競賽。11月舉辦了第二屆員工崗位技能大賽，涵蓋營業(yè)、話務(wù)、集客、網(wǎng)格、片區(qū)、傳輸設(shè)備、傳輸線路、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化8個(gè)工種，參賽工種、人數(shù)、成效較去年大幅提升，且更加側(cè)重實(shí)操、貼近工作。此外還組織和參加了集團(tuán)知識(shí)競賽和財(cái)務(wù)知識(shí)大賽，向省總工會(huì)申報(bào)并獲得第六屆全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

(二)緊扣民主管理主線，努力為黨政分憂。組織簽署了第三輪《集體合同》和第一輪《工資集體協(xié)議》。召開全省視頻會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫職代會(huì)條例，召開三屆二次職代會(huì)審議了職務(wù)消費(fèi)等5個(gè)辦法，新增加審議了招待費(fèi)、福利費(fèi)使用情況兩個(gè)報(bào)告，確定并落實(shí)了13條職工提案。召開了第三次民主懇談會(huì)，組織職工代表在天水分公司開展了巡視和述職工作。

(三)緊扣關(guān)愛員工主線，努力為員工服務(wù)。啟動(dòng)“聚合全員正能量，爭做最美xx人”專項(xiàng)活動(dòng)，召開了專題視頻會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫在全國勞模座談會(huì)上的重要講話精神。對普通員工的集體療休養(yǎng)新增港澳、泰國、中國臺(tái)灣三條線路，全省共有3000余名員工參加了集體療休養(yǎng)，有42名勞模參加了境外療休養(yǎng)。赴定西地震災(zāi)區(qū)和天水洪澇災(zāi)區(qū)開展慰問，發(fā)放慰問金6萬余元，爭取集團(tuán)工會(huì)專項(xiàng)慰問金10萬元。組織召開視頻大會(huì)隆重表彰了抗災(zāi)搶險(xiǎn)保通信3名優(yōu)秀集體和32名先進(jìn)個(gè)人。組織慰問在蘭50所高校120多個(gè)校園地面迎新點(diǎn)，慰問支出12萬元。兩節(jié)送溫暖慰問勞模和困難員工百余人次，慰問市州、縣區(qū)、片區(qū)60多個(gè)，通過“我為一線多做事”活動(dòng)慰問70個(gè)班組，通過藍(lán)色夢想愛心基金救助8名特困員工。

(四)緊扣管理提升主線，深入推進(jìn)班組建設(shè)。實(shí)施班組建設(shè)整合優(yōu)化提升行動(dòng)，推進(jìn)“凝聚在班組”等十項(xiàng)集中行動(dòng)。召開班組建設(shè)研討會(huì),表彰了5類72個(gè)優(yōu)秀班組典型，開展跨市州、跨縣區(qū)、跨行業(yè)交流。班組建設(shè)理論研究方面連續(xù)取得較大突破，繼20xx年集團(tuán)理論研討會(huì)議上專題交流后，今年再次在集團(tuán)理論研討會(huì)議上作了題為《中國xx班組建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型淺析》結(jié)題報(bào)告。

(五)緊扣企業(yè)文化主線，煥發(fā)員工隊(duì)伍激情。牽頭組織開展“我為一線多做事”活動(dòng)，從員工的思想、心聲、心理、待遇、績效、社保、業(yè)務(wù)、知識(shí)、能力、發(fā)展、權(quán)益、健康、生活、困難等15個(gè)方面關(guān)愛員工，分6個(gè)跟進(jìn)組分赴12個(gè)市州做好活動(dòng)宣傳、意見征詢、問卷調(diào)查、慰問交流、問題解決等環(huán)節(jié)，發(fā)出近20xx份問卷。選拔員工組隊(duì)參加了集團(tuán)乒乓球比賽榮獲“拼搏獎(jiǎng)”。選送作品參加集團(tuán)公司第三屆攝影展榮獲銀獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)各1個(gè)。組隊(duì)參加了甘肅省第八屆“通信杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得團(tuán)體第二名。組織舉辦蘭州、河西、河?xùn)|三個(gè)區(qū)域運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織元宵燈謎會(huì)、踏青游等活動(dòng)。舉辦了第五屆書畫攝影手工才藝作品展，舉辦“幸福女人魅力綻放”系列活動(dòng)。

(六)緊扣自身建設(shè)主線，堅(jiān)持“走聽轉(zhuǎn)”活動(dòng)。召開了工會(huì)工作視頻會(huì)議及三屆二次委員擴(kuò)大會(huì)議，簽訂了工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書。深入四個(gè)最偏遠(yuǎn)片區(qū)開展慰問，舉辦了工會(huì)干部崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。加大職工小小家建設(shè)力度，表彰命名了模范職工小家9個(gè)、小小家13個(gè)。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，開展離任工會(huì)主席審計(jì)，接受經(jīng)審委和省總工會(huì)經(jīng)審核查，嚴(yán)管資金資產(chǎn)。

20xx年選樹了一大批先進(jìn)榮譽(yù)，分別是4個(gè)全國級榮譽(yù)(獲得“全國工人先鋒號”，榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵崗，榮獲中央企業(yè)勞動(dòng)模范，榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵)，4個(gè)省級榮譽(yù)(獲得“甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，獲得“全省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保@得“甘肅省工人先鋒號”)。

二、20xx年工作中存在的不足

(一)融入中心，發(fā)揮作用不足。在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展的勞動(dòng)競賽當(dāng)中，常常抓不住重心，從集團(tuán)的競賽項(xiàng)目到省公司的競賽項(xiàng)目，再到分公司的競賽項(xiàng)目，名目繁多，流于形式，使基層單位無處下手或忙于應(yīng)付，一些競賽不切合實(shí)際，不能因地制宜安排，導(dǎo)致干部和員工有怨言，挫傷了員工的積極性，對中心工作的推動(dòng)不明顯。

(二)堅(jiān)持原則，依法維權(quán)不夠。雖然有《勞動(dòng)法》、《集體合同》、《女員工特殊權(quán)益保護(hù)合同》、《工資集體協(xié)商合同》等，但主動(dòng)宣傳不夠，下基層解決問題不夠，與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時(shí)不全面，對反映的問題答復(fù)的少，協(xié)調(diào)解決的少，特別是對違反相關(guān)法規(guī)和條例的勞動(dòng)糾紛，不能站在保護(hù)員工權(quán)益的立場主動(dòng)維權(quán)和主動(dòng)協(xié)調(diào)，有畏難情緒，有息事寧人的想法。

(三)按部就班，工作創(chuàng)新不足。盡管有年度工作目標(biāo)責(zé)任書作為總綱，并有相關(guān)的指導(dǎo)意見、方案、辦法等等，但是仍顯發(fā)文多，指導(dǎo)多，實(shí)地檢查少，督促落實(shí)少，支撐少，解決問題少，求得實(shí)效少。一些活動(dòng)還局限在少數(shù)人和傳統(tǒng)項(xiàng)目上，放松了對本職工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，工作創(chuàng)新度不高，員工參與度不高。

三、20xx年工作打算

(一)圍繞企業(yè)發(fā)展，履行好工會(huì)經(jīng)濟(jì)職能。全力配合好td-lte網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，近期開展工程現(xiàn)場慰問，按期建成并開通4g網(wǎng)絡(luò)，

為業(yè)務(wù)發(fā)展贏得先機(jī)。借助文體協(xié)會(huì)，以文化+體育模式配合開展集團(tuán)單位聯(lián)誼活動(dòng)，輸出企業(yè)文化，維系集團(tuán)客戶。系統(tǒng)總結(jié)勞動(dòng)競賽經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行年初申報(bào)預(yù)算、組織實(shí)施、賽后評估的閉環(huán)管理。對技能大賽優(yōu)秀選手提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(1-6名依次兌現(xiàn)5000、3000、20xx、1500、1200、1000、800元)，加大職業(yè)發(fā)展方面的激勵(lì)(依據(jù)不同名次，派遣制員工直接轉(zhuǎn)聘、轉(zhuǎn)聘優(yōu)先或給予加分，合同制員工職位聘用優(yōu)先、職級晉升或職段上調(diào))，第一名繼續(xù)按照省公司百名模范員工管理，提供境外療休養(yǎng)機(jī)會(huì)。

(二)抓住員工所想，推動(dòng)關(guān)愛措施轉(zhuǎn)型升級。鼓勵(lì)有條件的分公司探索住房、家電等家用大宗商品團(tuán)購增進(jìn)員工福利，繼續(xù)呼吁和爭取為條件艱苦的甘南地區(qū)修建大學(xué)生公寓，以全省職工小小家建設(shè)為重點(diǎn)切實(shí)解決基層員工休息、就餐、安全、交通、供暖等困難。調(diào)整普惠制集體療休養(yǎng)政策，推行激勵(lì)制，倡導(dǎo)個(gè)人年休制。組織員工家屬走進(jìn)中國開展聯(lián)誼互動(dòng)。

(三)舉辦文體活動(dòng)，推動(dòng)員工文化蓬勃繁榮。通過經(jīng)費(fèi)等手段鼓勵(lì)和支持各單位文體協(xié)會(huì)、分會(huì)開展文體活動(dòng)。推動(dòng)文體活動(dòng)項(xiàng)目品牌化、制度化，對地市分公司相關(guān)活動(dòng)提出制度化、規(guī)范化要求。

(四)激發(fā)基層活力，推進(jìn)班組建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。制訂專業(yè)線條班組建設(shè)指導(dǎo)方案，組成班組建設(shè)專家組分赴各市州公司診斷把脈，實(shí)現(xiàn)全省班組建設(shè)齊步走。修訂班組建設(shè)規(guī)劃，確立評估模式和市縣實(shí)踐模式，形成班組建設(shè)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。創(chuàng)新班組建設(shè)宣傳模式，加快推動(dòng)統(tǒng)一知識(shí)社區(qū)接入建設(shè)，注重活躍平臺(tái)后期應(yīng)用。

(五)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，推進(jìn)工作再上臺(tái)階。以工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書為考核體系，將工會(huì)的八項(xiàng)重點(diǎn)工作，即勞動(dòng)競賽、維護(hù)權(quán)益、民主管理、素質(zhì)提升、關(guān)心關(guān)愛、文體活動(dòng)、班組建設(shè)、自身建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，做到強(qiáng)基固本、制度完善、作用顯著、員工信賴、黨政滿意。出臺(tái)下發(fā)涉及工會(huì)組織建設(shè)的規(guī)范性文件，推動(dòng)省會(huì)一室二部組織結(jié)構(gòu)的完善，關(guān)注工會(huì)干部的成長和發(fā)展。

在黨政高度重視工會(huì)工作的大環(huán)境下，20xx年我將更加勤勉工作，深入一線，多干事、會(huì)干事、干成事，為黨政分憂，為發(fā)展加油，為員工服務(wù)。

以上述職如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第9篇 職工代表的述職報(bào)告

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20xx年是我做為職工代表行使民主權(quán)力的一年，也是自己在客運(yùn)工作上兢兢業(yè)業(yè)的一年。這一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在客運(yùn)室職工的大力支持下，我感受到了自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼幌拢谐煽?，也有不足。在此，我將一年來履行職工代表職責(zé)情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評指正。

一、注重自身理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性。

一年來，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，積極參加各級組織的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的報(bào)告，通讀了報(bào)告全文和新《黨章》內(nèi)容，堅(jiān)持認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)形式，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”的思想。與此同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，關(guān)注當(dāng)前鐵路改革的形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上，我始終與上級保持高度一致，堅(jiān)決服從上級組織決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹上級的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級各項(xiàng)工作部署。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅(jiān)定了政治信仰，始終保持了思想上的先進(jìn)性。

二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)，力爭做合格的職工代表

職工代表是鐵路企業(yè)與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更會(huì)時(shí)刻關(guān)心廣大一線職工的根本利益，相信和依靠他們，并全心全意為他們服務(wù)。在參加路局職代會(huì)期間，我認(rèn)真聽取報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，關(guān)心鐵路的發(fā)展，為鐵路的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策?；氐浆F(xiàn)場后，我及時(shí)向其他職工傳達(dá)路局職代會(huì)精神，將路局新的政策、新的形勢帶到一線，讓廣大職工都能夠及時(shí)了解鐵路的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)，共同關(guān)心鐵路的發(fā)展。

職工們選舉我們做代表，是對我們的信任，并寄托了很大的期望。希望職工代表真實(shí)反映他們的意見和要求，切實(shí)維護(hù)和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表，我始終和一線職工們密切聯(lián)系，虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求，關(guān)心他們的切身利益，主動(dòng)地保護(hù)他們的合法權(quán)益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題，但是又不知道向誰去表達(dá)自己的訴求時(shí)，我會(huì)及時(shí)向他們傳達(dá)路局的政策和規(guī)定，努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。

在我從事客運(yùn)工作十七年里，我始終認(rèn)真履行工會(huì)小組長的職責(zé)，在客運(yùn)室我知道誰家的父母親身體不好需要長期照顧，誰家的家庭條件相對困難一點(diǎn)。當(dāng)一些職工因工作疏忽、違章違紀(jì)被領(lǐng)導(dǎo)批評考核，思想上有包袱時(shí)，我會(huì)及時(shí)做好家訪談心工作，動(dòng)之以情，曉之以理，找出癥結(jié)所在，讓職工充分認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足，不帶情緒上崗。當(dāng)職工生活中遇到困難時(shí)，我總是動(dòng)員其他職工全力以赴，熱情幫助，盡量減輕生活的壓力，使職工時(shí)刻感受到客運(yùn)班組的關(guān)心和溫暖。在工作中，我用實(shí)際行動(dòng)潛移默化地影響著班組職工，帶動(dòng)大家對待本職工作從細(xì)微處著手，求實(shí)、求深、求細(xì)，用敢于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神去踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

三、存在的缺點(diǎn)與不足

雖然自己在擔(dān)任路局職代會(huì)代表的過程中自覺地發(fā)揮了個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)作用，但是離一名優(yōu)秀的職工代表還有一定的差距，如在個(gè)人的參政議政的能力上還有待進(jìn)一步完善，在提案的針對性和質(zhì)量上也需要進(jìn)一步提高。對自己的不足之處，我將不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行反思，不斷加強(qiáng)與廣大職工的聯(lián)系與交流，以此來督促自己早日成為一名稱職的職工代表，不辜負(fù)各級組織和廣大職工的期望。

四、今后努力方向

1、20xx年，我將繼續(xù)做好本職工作，積極服從組織安排，配合客運(yùn)主任共同做好管理工作，在構(gòu)建和諧、激發(fā)動(dòng)力、調(diào)動(dòng)客人員工作積極性中發(fā)揮作用。

2、增強(qiáng)客運(yùn)人員凝聚力和向心力，及時(shí)疏導(dǎo)職工中的不穩(wěn)定心理因素和壓力，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的班組內(nèi)部環(huán)境。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表，為鐵路的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

述職人：

第10篇 職工代表的述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

自擔(dān)任職工代表以來，深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我，無時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名部室負(fù)責(zé)人，更是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表。在工作中，我堅(jiān)信，只有職工才是工作的評判官，只有群眾滿意了，我的工作才算合格了。因此，擔(dān)任職工代表以來，我始終以全市郵政工作會(huì)議和職代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員，積極主動(dòng)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中，得到不斷升華和提高。現(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評指正。

一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)

要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個(gè)好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項(xiàng)職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實(shí)、出成效，必須有一個(gè)清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會(huì)和職代會(huì)精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊(duì)伍、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識(shí)”的工作思路，堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了20xx年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、政研會(huì)工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計(jì)劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)

要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

我堅(jiān)持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間，先后組織開展了黨章、社會(huì)主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實(shí)”等各種理論知識(shí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機(jī)，抓公文處理流程規(guī)范，推動(dòng)公文管理“有序運(yùn)作，無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項(xiàng)工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。

為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個(gè)人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范，經(jīng)過半年運(yùn)作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn)，嚴(yán)把材料關(guān)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實(shí)事求是，尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，尊重科學(xué)、重視制度的理性精神，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點(diǎn)。為了加強(qiáng)信息和新聞報(bào)道工作，近期，又出臺(tái)了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報(bào)道管理考核辦法》，力求信息和新聞宣傳工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。以iso9001貫標(biāo)工作為依托，探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實(shí)重點(diǎn)規(guī)章制度的通知》，堅(jiān)持強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控，突出重點(diǎn)，重心下移四項(xiàng)原則，加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，并制定了最基本規(guī)章制度落實(shí)分解表，不斷推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會(huì)為要求，要求各種會(huì)議做到超前考慮，及早部署，會(huì)前訂出會(huì)議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表，會(huì)中盡心盡職搞好服務(wù)，會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，力求通過辦會(huì)鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時(shí)，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《20xx年市直機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議文件匯編》、《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

三、把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效

1、積極主動(dòng)，認(rèn)真履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會(huì)議的主報(bào)告，國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報(bào)材料、經(jīng)驗(yàn)材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動(dòng)全局各項(xiàng)重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項(xiàng)、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，按照嚴(yán)格工作程序、強(qiáng)化辦事時(shí)限，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使全局各項(xiàng)決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果，果必報(bào)”的要求，做到督查事項(xiàng)件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點(diǎn)子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時(shí)效性。同時(shí)，為促進(jìn)機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提高，使機(jī)關(guān)工作做到有計(jì)劃部署，有跟蹤督促，有檢查落實(shí)，制定了機(jī)關(guān)方針目標(biāo)管理辦法，按照年目標(biāo)、月計(jì)劃、周安排、日必做的要求，把各項(xiàng)工作落在實(shí)處，并采取定量考核與定期測評的辦法，對機(jī)關(guān)工作進(jìn)行測評打分，從而催生動(dòng)力，產(chǎn)生壓力，確保把全局的各項(xiàng)決策、任務(wù)落到總體要求上，落到具體行動(dòng)上，體現(xiàn)到具體成效上。三是輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。辦公室是全局的信息中樞，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息和決策依據(jù)，是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。兩年來，辦公室以數(shù)量多、質(zhì)量高為目標(biāo)，抓住信息反饋和信息調(diào)研兩個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真篩選，廣開渠道收集，捕捉信息來源，深入基層調(diào)查研究，及時(shí)編發(fā)反饋信息，不斷提高信息的使用價(jià)值。信息的提供，不僅為市局領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，而且還為指導(dǎo)基層經(jīng)營工作發(fā)揮了積極的作用。四是宣傳企業(yè)形象。辦公室在搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí)，始終堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向，積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發(fā)展成就

，樹立晉城郵政新形象，組織報(bào)道市局領(lǐng)導(dǎo)重要工作思路以及全市郵政在經(jīng)營、建設(shè)、改革、管理、發(fā)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。此外，辦公室還及時(shí)認(rèn)真地完成《山西郵政年鑒》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發(fā)表對于上下溝通和交流，凝聚全市職工的工作干勁，創(chuàng)造郵政良好的內(nèi)外環(huán)境，宣傳郵政企業(yè)形象都具有十分重要的意義。

2、以身作則，發(fā)揮好班長作用。作為部室負(fù)責(zé)人，要帶領(lǐng)大家干好工作，就必須身先士卒，身體力行。首先，時(shí)時(shí)保持一種緊迫感和責(zé)任感，做到身先士卒，對一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實(shí)。其次，運(yùn)用“彈鋼琴”的辦法，抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，正確處理大事與小事的關(guān)系，力爭在紛繁的事物中奏出和-諧的樂章。第三，參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)一體化，三者齊頭并進(jìn)，防治顧此失彼。同時(shí)，從辦公室的工作特點(diǎn)出發(fā)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度，推行目標(biāo)管理，在抓主要、抓重點(diǎn)、抓協(xié)調(diào)、抓實(shí)事、抓管理、抓落實(shí)上狠下功夫，推動(dòng)了辦公室工作的高效運(yùn)行。

3、搞好協(xié)調(diào)，履行好溝通上下左右的職責(zé)。協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系是辦公室的重要職責(zé)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)部門的運(yùn)行效率，關(guān)系到整個(gè)機(jī)關(guān)的同頻共振。在協(xié)調(diào)時(shí)注重做到：一是加強(qiáng)辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)。日常工作由各自按照分管職責(zé)獨(dú)立完成，以每個(gè)人的“獨(dú)擋一面”來實(shí)現(xiàn)辦公室整體的“抓好全面”，重大活動(dòng)，重要任務(wù)，集中力量，全力以赴。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)，力爭吃透上情，了解下情，有效溝通上下級信息，確保政領(lǐng)暢通。三是加強(qiáng)與部門之間的協(xié)調(diào)，力求協(xié)調(diào)一致，保證機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、帶好隊(duì)伍，增強(qiáng)辦公室整體活力。在日常具體工作中，通過抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓管理，從工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機(jī)關(guān)工作一盤棋“的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和運(yùn)行機(jī)制，保證了各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。