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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

發(fā)布時間:2024-06-03 12:50:01 查看人數(shù):36

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

第1篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:

今天,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,請予審議。

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),提高管理水平

學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細(xì)管理,建設(shè)一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校品牌不斷攀升。

學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共6人,高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度,堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo),凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學(xué)歷史,賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng),積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期,優(yōu)質(zhì)生源流失大,教育質(zhì)量有一定滑坡,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo),民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學(xué)校工作的新局面。

學(xué)校新班子組建以來,認(rèn)真研讀了學(xué)校校史,分析了學(xué)校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”),規(guī)劃了學(xué)校愿景,制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓(xùn),形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠、學(xué)以勤、識以達、行以正”的學(xué)風(fēng)),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認(rèn)同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。

三、創(chuàng)新管理機制,建設(shè)一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年,也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標(biāo),兩個戰(zhàn)略和三個保障),提升教育質(zhì)量,探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問題是學(xué)校的管理問題:傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強,不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月,學(xué)校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學(xué)段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責(zé)明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上,學(xué)校順利完成干部人事改革,實施年級主任負(fù)責(zé)制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實施精細(xì)管理,建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰,責(zé)任更加明確,措施更加得力,過程更加細(xì)化,重心更加下移,效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來,學(xué)校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質(zhì)量

在當(dāng)前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中,鹽中明確認(rèn)識到,學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學(xué),大力推進現(xiàn)代課堂教學(xué)實施,提高教育品質(zhì)。為此,初中部明確提出“近學(xué)七中育才,遠學(xué)江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設(shè)為主要抓手,實現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊》,加強教學(xué)常規(guī)管理,制度完善,檢查落實。本學(xué)期,市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進行高中、初中教學(xué)視導(dǎo),聽課優(yōu)秀率達85%。

實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動,推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等,引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會,高中部召開高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會,以““立足課堂,以學(xué)定教,注重細(xì)節(jié),提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級,初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考,在5.12地震后的一個月內(nèi),迅速調(diào)整狀態(tài),取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

五、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,用“深化教育改革,實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo),工作上敢壓重?fù)?dān),業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo),生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶,想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學(xué)生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學(xué)校行政工作的效率,促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念,公派教師出國或跨省考察學(xué)習(xí)15人次,組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次,校本培訓(xùn)教師近20xx人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學(xué)生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)期以來,學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細(xì)管理,建設(shè)專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業(yè)培訓(xùn),制訂了年級組、團委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體,從而使班主任工作得心應(yīng)手,有聲有色。

本學(xué)年,學(xué)校完善學(xué)生社團組織,健全自律機構(gòu),把學(xué)生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動,社團注冊會員人數(shù)67人,社團活動開展有聲有色,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前,社團組織已在學(xué)校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

本學(xué)期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量,每周五如期舉行的班會課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調(diào)動了學(xué)生的思維,展示了學(xué)生個性,充實了學(xué)生生活,使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金,加快校園文化建設(shè)

一年來,學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強,圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學(xué)條件,學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功創(chuàng)建“a”級標(biāo)準(zhǔn),完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今,鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

八.問題與不足

在取得成績的同時,我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:

1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué),放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學(xué)?,F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要,少數(shù)教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善,教學(xué)管理的細(xì)化還需要進一步加強。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際,學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌,為“學(xué)在錦江,品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

第2篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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大學(xué)生是“天之驕子”,是社會的寵兒可是現(xiàn)在隨著高校的擴招,大學(xué)生所面臨的,將是社會進步所要求的不斷提升素質(zhì)和能力的壓力。平時在校園里也時常參加一些諸如拉贊助、對外聯(lián)誼等活動。但真正到了實習(xí)實踐,才真正發(fā)現(xiàn)自身能力的不足。每個人的經(jīng)歷都因他的唯一性而顯得寶貴,經(jīng)歷獲得的可能性有賴于機遇,經(jīng)歷獲得的多少則取決于一個人力求超越自己的程度,在鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實習(xí)是因為心中有夢想,夢想在這個開闊,有朝氣的舞臺上舞出自己的青春,獲得不一般的經(jīng)歷,不僅可以將所學(xué)知識運用還可以發(fā)現(xiàn)自己的不足。在實習(xí)期間我是擔(dān)任鄒城開發(fā)區(qū)招商引資處翻譯秘書工作。這一職位,主要管理文件資料以及接待客商和文件翻譯。

首先我熟悉的是鄒城作為引資的優(yōu)勢和開發(fā)區(qū)的工作目的。鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)越,基礎(chǔ)良好,發(fā)展前景廣闊,是國內(nèi)外客商投資置業(yè)的理想家園。鄒城是國家級歷史文化名城、國家重點能源工業(yè)基地。在第四屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力評價中,鄒城市名列全國百強縣市第22位、山東省第3位。鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)越,基礎(chǔ)良好,發(fā)展前景廣闊,是國內(nèi)外客商投資置業(yè)的理想家園。鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持以誠信為品牌,實行“封閉式管理,開放式運行”,建立了“精簡、高效、統(tǒng)一”的開發(fā)區(qū)管理委員會和一站式全程化辦公服務(wù)機制,完善了項目入?yún)^(qū)一站式服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、項目投產(chǎn)經(jīng)常性服務(wù)的“三大服務(wù)體系”

初涉工作:招商引資處針對國內(nèi)外企業(yè)進行洽談引資。對它的接觸故對我而言是個全新的領(lǐng)域。剛開始的幾天,什么都不知道,只得從頭學(xué)起,市政府一位投資部成員給了我?guī)妆緦I(yè)參考書,只有加班加點學(xué)習(xí)了。這一切一切都讓我忙不過來。頓時,感到有些茫然,感到無助。突然想起魯迅先生一句話,“這里本來沒有路,只是走的人多了,也便成了路,生活的路呢?生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟識,而接著又要啟程去另一個陌生的地方。一星期過去了,漸漸開始適應(yīng)開發(fā)區(qū)的環(huán)境和文化。也開始能夠初步看懂一些圖表和數(shù)據(jù)了。憑著這一信念,經(jīng)過磨練,使我受益匪淺。此外,對各方面的工作我都有所涉及,有了一定的認(rèn)識和操作能力。

領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我閱讀一些英文商業(yè)報告。這時才發(fā)現(xiàn),英文到用時方恨少??!這可不是應(yīng)付考試,這可是實實在在的閱讀理解。在英文典的幫助下,總算“啃”完了不薄的一疊英文資料。剛松了一口氣,公司就提高了要求,要求我翻譯兩篇外商投項目的文章。那更馬虎不得,重要句子一個一個的“摳”。這時才發(fā)現(xiàn)專業(yè)英語應(yīng)該好好地學(xué)。隨時在網(wǎng)上查找信息了。每日下午,招商引資處成員都會一齊探討大盤局勢和分析操作策略,這于我而言,是個極好的學(xué)習(xí)機會,我也不時擇機就投資方面的問題請教專家。

在從事日常工作的同時,我做了一些文件翻譯工作雖然文件中有不少專業(yè)詞匯,但在課堂上學(xué)到翻譯理論和技巧卻派上了大用場。保證了文件的準(zhǔn)確性,因而多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。另外,在和外商洽談的工作過程中英語口頭交談能力也得到較大提高。

在這期間,我還參加了許多會議對內(nèi)部運作流程有了清楚認(rèn)識,同時使自身具備了一些處理應(yīng)急事件的能力。而在與客商的交往中,學(xué)會了處事規(guī)則。開發(fā)區(qū)招商引資處在漸漸了解的情況下歸納了一下工作步驟(1 )簽協(xié)議(2)廣泛地宣傳推介了鄒城。如在廈門招商月活動中,以泉州、廈門為中心,輻射福州、晉江、石獅、浙江等地。活動期間,各參會單位分赴上述地市開展走訪活動,廣泛深入企業(yè)開展洽談,共交換名片200余張,發(fā)放宣傳資料200余份,發(fā)出邀請函30余張,進一步提高了我市在上述地區(qū)的知名度和影響力。(3)部分客商將于近期來鄒考察。應(yīng)我市邀請,部分客商將于近期來鄒實地考察,參加即將舉辦的中國國際孔子文化節(jié)。

招商引資處得主要做法(一)做好前期準(zhǔn)備工作。1提前制定工作方案。2提前開展聯(lián)絡(luò)籌備工作提前介入,各參加活動單位按照鄒,提前搜集目標(biāo)地區(qū)的客商和投資合作線索,并根據(jù)搜集到的線索,精心篩選包裝了對接洽談項目,進一步增強了項目對接針對性,提高了項目洽談成功率。3做好與濟寧市外經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作。(二)采取主動出擊、登門拜訪與舉辦洽談會、參加重點活動相結(jié)合的方式,突出了小、靈、快的特點,取得了較好的效果。主動出擊,有針對性、有目的地與客商開展對接洽談。充分的前期準(zhǔn)備和富有成效的對接洽談為合作項目的簽約奠定了堅實的基礎(chǔ)

另外做好以會招商文章。詳細(xì)推介了鄒城市基本市情與發(fā)展優(yōu)勢、對外合作與發(fā)展重點以及對外合作優(yōu)惠政策,利用多媒體向參會嘉賓進一步介紹了我市的投資優(yōu)勢和發(fā)展前景。尤其是做好以企招商文章。例如廈門招商月活動期間,鄒城市三合玻璃廠、山東鄒城市金科機電有限公司等企業(yè)的負(fù)責(zé)人分別與香港嘉鑫企業(yè)有限公司、廈門寶龍工貿(mào)有限公司直接開展對接洽談,并達成合作協(xié)議。還要做好跟蹤走訪文章。進一步考察相關(guān)企業(yè),開展對接洽談。最后是嚴(yán)格督導(dǎo)調(diào)度。市外經(jīng)貿(mào)局對各單位聯(lián)系聯(lián)絡(luò)客商、項目對接洽談及簽約等情況進行了嚴(yán)格的督導(dǎo)、調(diào)度,并將工作進展情況及時匯總,做到活動進展日調(diào)度、工作開展日總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時上報帶隊領(lǐng)導(dǎo),第一時間研究解決,保障了活動期間各項工作扎實有序地推進。

一個月的親身體驗中,我總結(jié)出了個人在以下幾個方面的心得:(1)英語的重要性。較大的投資項目和國際上的企業(yè)第一手資料都是以英文形式率先公布的,為搶得先機,以后的英語學(xué)習(xí),要主要著重于英語實際閱讀能力的提高。在公司期間,我參與多次外商見面洽談會,在今后這個國際一體花的社會里,我們與外商直接交流和貿(mào)易的機會必將大大增多,這就對我們的聽說能力提出了更高的要求。(2)專業(yè)知識的重要性。很多專業(yè)術(shù)語和操作包括整個行業(yè)對我而言都比較陌生。使得自己花了不少時間在熟悉行業(yè)上,這直接影響了社會實踐的進程和效果。所以需要我們更深更廣的了解所學(xué)專業(yè)知識。“面”要廣,“點”要專。(3)學(xué)習(xí)能力 的重要性。現(xiàn)在的社會日新月異,新事物,新觀點層出不窮,必須具備快速學(xué)習(xí)的能力,并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來積極吸收新知識和新觀念,以開放的姿態(tài)面對未來的變革。同時,要注意理論學(xué)習(xí)和實踐能力的結(jié)合。找準(zhǔn)個人定位,及時充電,更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。(4)交際適應(yīng)能力的重要性。在一個月中,我和同事等相處的都不錯,大家也都比較照顧我這個新來的“子弟兵”,在這一個月中,我對招商引資處各崗位特點、能力需要有了初步的認(rèn)識,并能幫助公司翻譯一些資料以供決策層參考,短短一個月能為公司作出一些菲薄的貢獻,還是一件值得高興的事!

我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解??傊?,這一個月的實踐鍛煉,是我們大學(xué)生接觸社會,了解社會的第一步,為我們今后踏入社會打下了良好的基礎(chǔ)。在此,還是要感謝所有成員對我的大力幫助和熱心照顧,沒有大家的關(guān)心和幫助,這次活動不會如此順利。

第3篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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為進一步落實市委十三屆八次全體(擴大)會議精神,扎實推進全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作,加快推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20__年重點項目建設(shè),全面了解和掌握項目推進情況,促進年度計劃的按時、有質(zhì)的全面完成,根據(jù)《2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市機關(guān)部門工作目標(biāo)綜合考評實施細(xì)則》(市委辦[2023]110號)中所列的“重點項目工程”和“六個十大專項”涉及開發(fā)區(qū)推進的項目,現(xiàn)將開發(fā)區(qū)項目推進工作情況報告如下:

一、項目進展情況

今年,開發(fā)區(qū)列入“重點項目工程”項目共63個,年度總投資15.18億元,已完成投資6.18億元,年度投資率達40.7%。其中,實施類項目53個,已開工建設(shè)35個,開工率66%;前期類項目10個。列入“六個十大專項”項目共10個,無違創(chuàng)建中三改任務(wù)20個。其中,征地拆遷工作6個;捆綁類項目中三改任務(wù)20個;六個十大專項其他工作4個。

一是加快實施類項目建設(shè)。53個實施類項目項目中,有35個已開工建設(shè),年底前可完成部分土建工程、實現(xiàn)部分投產(chǎn)及完成形象進度,其中智庫工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)園廠房改造基本完成,已經(jīng)有部分企業(yè)已經(jīng)入駐;__電器工程已基本完工,部分設(shè)備已進入,搬遷工作基本完成;__電器和__電氣已基本結(jié)頂,正在進行裝修工作;有12個正在進行前期工作,年底前完成部分土建工程;經(jīng)三路三期、__路南段、__溪中段河道整治等6個工程,因涉及征遷等問題暫時停工。

二是推進前期類項目建設(shè)。10個前期類項目中,已分別完成招商引資、環(huán)評、安評、空間和農(nóng)轉(zhuǎn)用報批、規(guī)劃設(shè)計等項目前期準(zhǔn)備工作,爭取年底前完成形象進度要求。其中,汽車城項目1號、2號路正在施工,2號路路面基本完成,1號路正在埋管線;__化工系列化工產(chǎn)品生產(chǎn)線項目因該項目須依賴集中供熱,而__區(qū)集中供熱項目尚未開工(預(yù)計7、8月動工,明年5、6月供氣),經(jīng)與項目投資人溝通,該項目預(yù)計要到年底才能動工,否則建好也無法生產(chǎn)。

三是土地征遷項目和三改一拆工作。江郎山大道北側(cè)收儲項目已完成全部47.5畝土地征收,清表32.5畝;__、__電器項目地塊因開發(fā)區(qū)資金問題,暫緩對該地塊的收藏事宜;同時,開發(fā)區(qū)還積極配合__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)完成__工業(yè)園、__協(xié)作三期的征地拆遷工作。今年開發(fā)區(qū)三改任務(wù)共20個,已列項目32個,22個已完成。

四是積極推進六個十大專項其他工作。積極推進科技創(chuàng)新專項,現(xiàn)已基本完成__市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè),并于5月18日開園,引進29家研發(fā)、設(shè)計、科技服務(wù)企業(yè);扎實推進機器換人和騰籠換鳥工作,上半年實施機器換人項目20余個,盤活土地100余畝。完成三盛化工、金固特化工等2家化工企業(yè)搬遷入園建設(shè),完成__化工、__、__化工三個項目落地,并計劃在年前動工建設(shè)。

二、存在的問題

1、征遷力度有待加強。__化工、__、__化工及中機國能等搬遷入園化工項目受土地征遷未完成影響,未能及時動工建設(shè),有待加快。

2、企業(yè)投資信心不足。受宏觀經(jīng)濟形勢影響,開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢持觀望態(tài)度,項目投資和工業(yè)技改缺乏熱情和信心,導(dǎo)致項目開工不多、進度不快、技改偏少。

3、企業(yè)轉(zhuǎn)型急需提速。當(dāng)前園區(qū)企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級的陣痛期,急需引導(dǎo)企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)、新設(shè)備引進和新工藝創(chuàng)新,加大高等人才引進和品牌建設(shè)。

三、下一步工作計劃安排

1、強攻難點,快征遷促開工。以破解項目建設(shè)的土地要素制約為著力點,加大部門協(xié)調(diào)力度,扎實推進“清障拔釘”專項行動,努力在制約項目建設(shè)的征遷工作上取得重大突破,確保各重點項目順利開工。繼續(xù)推進操場崗區(qū)塊征收項目,完成剩余四戶房屋拆遷并清表接管;推進機械裝備市場征收項目,完成凱鳳營養(yǎng)品廠拆遷并清表接管;推進城南新城“退二進三”征收項目,完成城南新城土地收儲項目剩余23戶房屋(含__路兩側(cè)14戶)拆遷。積極強化與__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)的配合,加快__工業(yè)園五期和三海協(xié)作三期的土地清表,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展提供空間。

2、狠攻重點,強服務(wù)提速度。始終堅持“項目投入第一抓手”理念,集中精力、聚焦重點,切實加快在建項目進度。一要扎實推進偉屹智慧產(chǎn)業(yè)園、__工業(yè)園熱電聯(lián)產(chǎn)等16個四大百億項目建設(shè),圍繞按時完工投產(chǎn)目標(biāo),細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、強化服務(wù)。二要加快推進__協(xié)作園三期和__工業(yè)園五期等基礎(chǔ)設(shè)施配套等31個政府性投資項目建設(shè),完善科創(chuàng)園配套,推進電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè),全力優(yōu)化我市工業(yè)平臺布局。

3、主攻焦點,引項目增動力。依托園區(qū)平臺,按照招大引強選優(yōu)的原則,引進一批高大上項目,同時切實加大內(nèi)部挖潛,確保全年招商引資到位資金15億元。一要強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商理念,按照做大照明電器、輸配電、高端紡織等重點產(chǎn)業(yè)總量目標(biāo),著力做好健盛產(chǎn)業(yè)園等一批重特大項目落地。二要全力掘進零土地技改投資,充分發(fā)揮百余家規(guī)上企業(yè)優(yōu)勢,以“機器換人”、“騰籠換鳥”為載體,鼓勵和支持企業(yè)引進先進工藝和設(shè)備,截止目前已摸排技改項目30余個,總投資6億余元,確保完成22億元技改投資目標(biāo)任務(wù)。

四、意見建議

1、進一步完善項目掛聯(lián)制。按照開發(fā)區(qū)年初制定的《重點項目建設(shè)的實施意見》,要求掛聯(lián)項目的干部每月及時匯報項目進展情況、影響項目建設(shè)的突出問題及下步工作計劃,辦公室及項目總聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)反饋給主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)完善一級抓一級,層層抓落實工作機制,確保項目建設(shè)責(zé)任到人、落實到位。

2、進一步深化為企服務(wù)。認(rèn)真開展“進村入企”,深化網(wǎng)上直通車服務(wù)平臺建設(shè)和“店小二”等活動,以“請進來、走進去”的工作方式加強對項目建設(shè)落實情況的督查,繼續(xù)主動常態(tài)化聯(lián)系項目,服務(wù)企業(yè),切實“摸實情、辦實事、求實效”。

3、進一步加強部門協(xié)調(diào)。協(xié)同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土、規(guī)劃、供水、供電部門抓住項目推進瓶頸、重點環(huán)節(jié),找準(zhǔn)制約項目推進的因素問題和切入點,合策合力,強化項目建設(shè)的時間節(jié)點控制,進一步加快項目前期工作和項目開工進度。

第4篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè),構(gòu)筑新興產(chǎn)業(yè)隆起帶,是各地黨委、政府在新形勢下為趕超先進地區(qū)發(fā)展的共識。__縣位于魯中腹地,屬于經(jīng)濟欠發(fā)__縣和傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)縣,近幾年來,__縣委、縣政府積極轉(zhuǎn)換思路,大力實施了“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,取得了積極成果。55 萬人口的一個小山區(qū)縣,日前已有4家上市公司,被業(yè)內(nèi)人士稱之為了“沂源現(xiàn)象”。山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就是實施這一重大決策,實現(xiàn)全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚提升的重要平臺。經(jīng)過多年招商引資、發(fā)展工業(yè),山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布等情況究竟如何?最近,山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對此做了專項調(diào)查。

一、產(chǎn)業(yè)概況

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2023年實際完成工業(yè)總產(chǎn)值27.14億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值6.01億元,分別占全縣工業(yè)總產(chǎn)值、增加值的17.5%和14.7%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共43家,資產(chǎn)達24.53億元。規(guī)模企業(yè)占開發(fā)區(qū)累計已投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)57家的75.44%。

按照行業(yè)分類,山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)涉足其中19個產(chǎn)業(yè)。2023年區(qū)內(nèi)工業(yè)增加值排名前五位的產(chǎn)業(yè)依次是:醫(yī)藥包裝,精細(xì)化工,節(jié)能材料,機械制造,玻璃纖維等。這五大類產(chǎn)業(yè)2023年度工業(yè)增加值分別為: 1.2億元、0.7964億元、0.761億元、0.39億元、0.2億元,合計為3.4174億元。在全縣工業(yè)經(jīng)濟中合計占比8.4%。

2023年區(qū)內(nèi)工業(yè)實現(xiàn)銷售收入26.28億元,利稅5.15億元,分別占全縣工業(yè)企業(yè)總量的18.7%和22.7% 。其中,重點五類產(chǎn)業(yè)在全縣工業(yè)企業(yè)中的效益權(quán)重比分別為3.2%、2.7%、2.4%、0.17%和0.13%。

二、五大類產(chǎn)業(yè)分布情況

節(jié)能材料業(yè)主要集中在魯陽公司,區(qū)內(nèi)主要布局硅酸鎂針刺毯、陶瓷纖維背襯板和莫來石磚產(chǎn)品,三種產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值2023 年度合計2.1億元,占集團公司總產(chǎn)能的33%,居全國同行業(yè)的龍頭地位。其他,德瑞__、宏泰__也占據(jù)了部分份額;醫(yī)藥包裝業(yè)主要集中在藥玻公司,區(qū)內(nèi)主要產(chǎn)品分別為棕色瓶和丁基膠塞系列產(chǎn)品,2023年工業(yè)產(chǎn)值分別為0.66億元、2.4億元,合計3.06億元,占集團公司總產(chǎn)能的31%,占全國同行業(yè)總產(chǎn)能的50%以上,全國市場銷售率分別占50%和35%;玻璃纖維業(yè)主要分布在思創(chuàng)玻纖公司、國易玻纖公司、金鼎玻纖公司、鑫峰玻纖公司、光力士玻璃球廠、雙英復(fù)合材料公司、永盛玻纖公司、鑫慧玻纖公司、魯源新型建材公司、玉山玻纖公司、淄博萬盛隆玻纖公司、鴻坤玻纖公司等12家企業(yè),2023年工業(yè)產(chǎn)值合計1.2億元,占全縣同行業(yè)的60%以上;精細(xì)化工業(yè)主要集中在聯(lián)合化工、瑞豐高分子、世拓高分子、日科高分子、淄博錦隆達化工公司等5家企業(yè),2023年工業(yè)產(chǎn)值合計8.61億元,占全縣同行業(yè)的95%以上。聯(lián)合化工在全國同行業(yè)中第二個構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,公司主要產(chǎn)品工業(yè)硝酸銨為山東省獨家生產(chǎn),多年來在省內(nèi)民爆行業(yè)中享有盛譽。瑞豐高分子公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模在江北最大;機械制造業(yè)主要分布在民營工業(yè)園,主要企業(yè)包括源通機械、魯山金屬、華瑞鑄造、淄博北辰金屬材料、沂源亞泰機械等公司,2023年工業(yè)產(chǎn)值為1.45億元,占該行業(yè)全縣的70%以上。其他,正在建設(shè)中的格賽博玻纖公司,其產(chǎn)品在全國同行業(yè)中處于高端地位。

以上統(tǒng)計顯示,醫(yī)藥包裝業(yè)中的藥用玻璃、節(jié)能材料業(yè)中的陶瓷纖維、精細(xì)化工中的煤化工及高分子材料產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模較大,先進制造業(yè)較集中,行業(yè)齊全,行業(yè)領(lǐng)頭作用明顯,工業(yè)產(chǎn)值在占比上遠大于開發(fā)區(qū)數(shù)量比例。玻璃纖維、機械制造產(chǎn)業(yè)在全縣工業(yè)企業(yè)中所占份額較大,但在全國同行業(yè)位次還處于中下游地位。其它,公用設(shè)施類企業(yè)包括電力、熱力、污水處理、天然氣,食品類企業(yè),生物肥料類企業(yè),橡塑制品類企業(yè),能源設(shè)備類企業(yè),工藝品類企業(yè),婦幼用品類企業(yè),印刷類企業(yè),服裝類企業(yè)等所占份額較低。

三、主要產(chǎn)業(yè)特點

根據(jù)以上調(diào)研分析,山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)狀況呈現(xiàn)四大特點:

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于多元。經(jīng)過多年的發(fā)展,山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)形成了以丁基膠塞、棕色瓶等制品為主的藥用玻璃包裝產(chǎn)業(yè),以針刺毯、背襯板、莫來石磚為主的陶瓷纖維產(chǎn)業(yè),以合成氨、有機無機化工產(chǎn)品、抗沖改性劑等為主的精細(xì)化工及高分子材料產(chǎn)業(yè),以格賽博、國易、金鼎等為主的玻璃纖維產(chǎn)業(yè),以永華濾清器、源通為主的機械制造等多個產(chǎn)業(yè)群。在山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)19個產(chǎn)業(yè)中,排在前5位的產(chǎn)業(yè)擁有的規(guī)模企業(yè)29家,既代表先進產(chǎn)業(yè)水平,又在同行業(yè)中占據(jù)著重要地位或者龍頭地位、壟斷地位,5大產(chǎn)業(yè)的工業(yè)增加值2023年占到了開發(fā)區(qū)所有產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值的56.86%,說明這5大產(chǎn)業(yè)已成為山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚度較高、主導(dǎo)性突出。山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)在數(shù)量上占比不及__縣規(guī)模企業(yè)的十分之一,卻創(chuàng)造了超過五分之一多的工業(yè)經(jīng)濟效益。特別是藥用玻璃、陶瓷纖維、精細(xì)化工及高分子材料等區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了全縣工業(yè)經(jīng)濟效益的22.69%。全縣一批生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)出效益好的工業(yè)企業(yè),特別是__縣四大上市公司的3家主導(dǎo)生產(chǎn)車間全部安排在經(jīng)濟開發(fā)區(qū),產(chǎn)能儲備也基本上積聚在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi),初步形成了“大企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈”的良好發(fā)展態(tài)勢。這些企業(yè)不但有較大生產(chǎn)規(guī)模和市場份額,更重要的是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)品牌,不僅享譽省內(nèi)外,有的在國際上也占有一席之地。

3、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)逐漸興起。產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)漸成規(guī)模,魯陽、藥玻、聯(lián)合化工等3家上市企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢明顯,科研及專利水平在行業(yè)內(nèi)一直處于前列,已成為國內(nèi)同行業(yè)各個產(chǎn)業(yè)區(qū)域的領(lǐng)頭羊;“基地型”企業(yè)逐步興起,以格賽博、思創(chuàng)、國易、金鼎、萬盛隆玻纖公司為代表的企業(yè)集群成為江北玻璃纖維產(chǎn)業(yè)基地之一,以瑞豐、日科、世拓公司為代表的企業(yè)集群成為江北最大的高分子材料生產(chǎn)基地,民營工業(yè)小區(qū)成為首批“全省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”等。

4、民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。淄博永華濾清器公司成為國內(nèi)較大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的工業(yè)濾清器專業(yè)生產(chǎn)廠家,目前,已達到年產(chǎn)500萬只的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品被“一汽”“二汽”“重汽”等服務(wù)站指定為首選產(chǎn)品,“永華”牌系列產(chǎn)品獲山東省著名商標(biāo)稱號;山東德瑞__公司,專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營犧牲陽極產(chǎn)品、海洋工程、環(huán)保材料設(shè)備、船舶配件、陰極保護技術(shù)及工程設(shè)計、安裝、技術(shù)服務(wù)等,是集科、工、貿(mào)為一體的綜合經(jīng)濟實體;蒲公英婦幼用品公司是集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的民營科技企業(yè),自行研發(fā)的滴注性衛(wèi)生巾填補了行業(yè)空白。其他,淄博宏泰__公司、沂源華瑞鑄造公司、沂源歐凱玻璃制品公司、沂源華陽能源設(shè)備公司等,已成為全縣民營企業(yè)的排頭兵。

5、重點產(chǎn)業(yè)中的高大企業(yè)支撐有力。一是山東藥玻、魯陽公司、聯(lián)合化工、瑞豐高分子等高大企業(yè)產(chǎn)值占據(jù)全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的90%以上,有力地支撐了開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。二是格賽博、思創(chuàng)玻纖等新興高大產(chǎn)業(yè)項目日益成為區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。

四、存在問題

1、產(chǎn)業(yè)集群不夠密集。近年來,山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)雖然有了跨越式發(fā)展,但支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的僅是幾個具有代表性的龍頭企業(yè),各個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)密度不夠高,工業(yè)增加值所占比例明顯偏低,沒有形成密集的產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。

2、新興特色產(chǎn)業(yè)匱乏。雖然山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)整體產(chǎn)業(yè)得到了一定程度的擴張,但基本上是沿襲了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),新興的產(chǎn)業(yè)不多,特別是能具有帶領(lǐng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)更是鳳毛麟角。

3、部分產(chǎn)業(yè)缺乏有效整合。像玻璃纖維、高分子材料、機械鑄造等產(chǎn)業(yè)當(dāng)前大多是單兵作戰(zhàn)式的發(fā)展,很難在日趨激烈的市場競爭中發(fā)揮更有利的整體作戰(zhàn)優(yōu)勢。

4、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)性問題值得關(guān)注。調(diào)查顯示,越是先進的產(chǎn)業(yè),如陶瓷纖維、藥用玻璃等產(chǎn)業(yè),在山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的重合相對較少,越是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),如機械鑄造、玻璃纖維等產(chǎn)業(yè),在開發(fā)區(qū)內(nèi)的同構(gòu)相對較多。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和低端產(chǎn)業(yè)同構(gòu),必然面臨激烈的市場競爭和殘酷的同行搏殺。如何選擇整合或差異化發(fā)展戰(zhàn)略,依托各自企業(yè)優(yōu)勢,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,適度“捆包”或錯位發(fā)展,是下一步山東沂源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整轉(zhuǎn)型、換代升級需要深入思考和認(rèn)真解決的一大課題。

五、今后發(fā)展思路

1、政策扶持,為提升整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。進一步強化政策扶持力度,努力營造激勵自主創(chuàng)新,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境。一是加大對企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升的扶持力度。對在全國、全省乃至世界具有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先作用或占有相當(dāng)大份額的產(chǎn)業(yè)給予重點獎勵;二是加大對高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化的扶持力度。對獲得省級以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的除給予一定物質(zhì)獎勵外,要在稅收、費用等方面給予或減免;三是加大對新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。特別是符合國家產(chǎn)業(yè)政策和開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的環(huán)保型、生態(tài)型特色產(chǎn)業(yè),給予重點關(guān)注和政策扶持。

⒉以大項目推進為抓手,加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)。進一步加快特色產(chǎn)業(yè)的集聚,推進當(dāng)前“五大產(chǎn)業(yè)”的快速膨脹,以大項目帶動園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。按照 “一區(qū)多園”的模式,推進多種產(chǎn)業(yè)由“點”到“面”的拓展。加強高、精、尖產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)和項目儲備,吸引更多的科技型企業(yè)和項目落戶產(chǎn)業(yè)園區(qū),提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長質(zhì)量。

⒊整合資源,搭建產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展平臺。按照資源整合、優(yōu)勢互補的原則,采取整體設(shè)計、分段實施的策略,突出重點,全力整合三大產(chǎn)業(yè)。一是整合玻璃纖維產(chǎn)業(yè)。以格賽博公司為龍頭,實現(xiàn)同產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,全面提升產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品檔次。二是整合高分子材料產(chǎn)業(yè)。以瑞豐高分子公司為龍頭,整合世拓、日科等相同或相似產(chǎn)業(yè)企業(yè),打造具有與國內(nèi)同行業(yè)最大企業(yè)相抗衡的品牌和實力。三是整合機械鑄造產(chǎn)業(yè)。以源通公司為龍頭,將經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)重點機械鑄造資源摸底,整合華瑞鑄造、魯山金屬、北辰金屬材料、亞泰機械等相關(guān)企業(yè),提高競爭力,實現(xiàn)資源、技術(shù)、市場共享和共贏。

第5篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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大學(xué)生是“天之驕子”,是社會的寵兒可是現(xiàn)在隨著高校的擴招,大學(xué)生所面臨的,將是社會進步所要求的不斷提升素質(zhì)和能力的壓力。平時在校園里也時常參加一些諸如拉贊助、對外聯(lián)誼等活動。但真正到了實習(xí)實踐,才真正發(fā)現(xiàn)自身能力的不足。每個人的經(jīng)歷都因他的唯一性而顯得寶貴,經(jīng)歷獲得的可能性有賴于機遇,經(jīng)歷獲得的多少則取決于一個人力求超越自己的程度,在鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實習(xí)是因為心中有夢想,夢想在這個開闊,有朝氣的舞臺上舞出自己的青春,獲得不一般的經(jīng)歷,不僅可以將所學(xué)知識運用還可以發(fā)現(xiàn)自己的不足。在實習(xí)期間我是擔(dān)任鄒城開發(fā)區(qū)招商引資處翻譯秘書工作。這一職位,主要管理文件資料以及接待客商和文件翻譯。

首先我熟悉的是鄒城作為引資的優(yōu)勢和開發(fā)區(qū)的工作目的。鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)越,基礎(chǔ)良好,發(fā)展前景廣闊,是國內(nèi)外客商投資置業(yè)的理想家園。鄒城是國家級歷史文化名城、國家重點能源工業(yè)基地。在第四屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力評價中,鄒城市名列全國百強縣市第22位、山東省第3位。鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)越,基礎(chǔ)良好,發(fā)展前景廣闊,是國內(nèi)外客商投資置業(yè)的理想家園。鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持以誠信為品牌,實行“封閉式管理,開放式運行”,建立了“精簡、高效、統(tǒng)一”的開發(fā)區(qū)管理委員會和一站式全程化辦公服務(wù)機制,完善了項目入?yún)^(qū)一站式服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、項目投產(chǎn)經(jīng)常性服務(wù)的“三大服務(wù)體系”

初涉工作:招商引資處針對國內(nèi)外企業(yè)進行洽談引資。對它的接觸故對我而言是個全新的領(lǐng)域。剛開始的幾天,什么都不知道,只得從頭學(xué)起,市政府一位投資部成員給了我?guī)妆緦I(yè)參考書,只有加班加點學(xué)習(xí)了。這一切一切都讓我忙不過來。頓時,感到有些茫然,感到無助。突然想起魯迅先生一句話,“這里本來沒有路,只是走的人多了,也便成了路,生活的路呢?生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟識,而接著又要啟程去另一個陌生的地方。一星期過去了,漸漸開始適應(yīng)開發(fā)區(qū)的環(huán)境和文化。也開始能夠初步看懂一些圖表和數(shù)據(jù)了。憑著這一信念,經(jīng)過磨練,使我受益匪淺。此外,對各方面的工作我都有所涉及,有了一定的認(rèn)識和操作能力。

領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我閱讀一些英文商業(yè)報告。這時才發(fā)現(xiàn),英文到用時方恨少啊!這可不是應(yīng)付考試,這可是實實在在的閱讀理解。在英文典的幫助下,總算“啃”完了不薄的一疊英文資料。剛松了一口氣,公司就提高了要求,要求我翻譯兩篇外商投項目的文章。那更馬虎不得,重要句子一個一個的“摳”。這時才發(fā)現(xiàn)專業(yè)英語應(yīng)該好好地學(xué)。隨時在網(wǎng)上查找信息了。每日下午,招商引資處成員都會一齊探討大盤局勢和分析操作策略,這于我而言,是個極好的學(xué)習(xí)機會,我也不時擇機就投資方面的問題請教專家。

在從事日常工作的同時,我做了一些文件翻譯工作雖然文件中有不少專業(yè)詞匯,但在課堂上學(xué)到翻譯理論和技巧卻派上了大用場。保證了文件的準(zhǔn)確性,因而多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。另外,在和外商洽談的工作過程中英語口頭交談能力也得到較大提高。

在這期間,我還參加了許多會議對內(nèi)部運作流程有了清楚認(rèn)識,同時使自身具備了一些處理應(yīng)急事件的能力。而在與客商的交往中,學(xué)會了處事規(guī)則。開發(fā)區(qū)招商引資處在漸漸了解的情況下歸納了一下工作步驟(1 )簽協(xié)議(2)廣泛地宣傳推介了鄒城。如在廈門招商月活動中,以泉州、廈門為中心,輻射福州、晉江、石獅、浙江等地?;顒悠陂g,各參會單位分赴上述地市開展走訪活動,廣泛深入企業(yè)開展洽談,共交換名片200余張,發(fā)放宣傳資料200余份,發(fā)出邀請函30余張,進一步提高了我市在上述地區(qū)的知名度和影響力。(3)部分客商將于近期來鄒考察。應(yīng)我市邀請,部分客商將于近期來鄒實地考察,參加即將舉辦的中國國際孔子文化節(jié)。

招商引資處得主要做法(一)做好前期準(zhǔn)備工作。1提前制定工作方案。2提前開展聯(lián)絡(luò)籌備工作提前介入,各參加活動單位按照鄒,提前搜集目標(biāo)地區(qū)的客商和投資合作線索,并根據(jù)搜集到的線索,精心篩選包裝了對接洽談項目,進一步增強了項目對接針對性,提高了項目洽談成功率。3做好與濟寧市外經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作。(二)采取主動出擊、登門拜訪與舉辦洽談會、參加重點活動相結(jié)合的方式,突出了小、靈、快的特點,取得了較好的效果。主動出擊,有針對性、有目的地與客商開展對接洽談。充分的前期準(zhǔn)備和富有成效的對接洽談為合作項目的簽約奠定了堅實的基礎(chǔ)

另外做好以會招商文章。詳細(xì)推介了鄒城市基本市情與發(fā)展優(yōu)勢、對外合作與發(fā)展重點以及對外合作優(yōu)惠政策,利用多媒體向參會嘉賓進一步介紹了我市的投資優(yōu)勢和發(fā)展前景。尤其是做好以企招商文章。例如廈門招商月活動期間,鄒城市三合玻璃廠、山東鄒城市金科機電有限公司等企業(yè)的負(fù)責(zé)人分別與香港嘉鑫企業(yè)有限公司、廈門寶龍工貿(mào)有限公司直接開展對接洽談,并達成合作協(xié)議。還要做好跟蹤走訪文章。進一步考察相關(guān)企業(yè),開展對接洽談。最后是嚴(yán)格督導(dǎo)調(diào)度。市外經(jīng)貿(mào)局對各單位聯(lián)系聯(lián)絡(luò)客商、項目對接洽談及簽約等情況進行了嚴(yán)格的督導(dǎo)、調(diào)度,并將工作進展情況及時匯總,做到活動進展日調(diào)度、工作開展日總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時上報帶隊領(lǐng)導(dǎo),第一時間研究解決,保障了活動期間各項工作扎實有序地推進。

一個月的親身體驗中,我總結(jié)出了個人在以下幾個方面的心得:(1)英語的重要性。較大的投資項目和國際上的企業(yè)第一手資料都是以英文形式率先公布的,為搶得先機,以后的英語學(xué)習(xí),要主要著重于英語實際閱讀能力的提高。在公司期間,我參與多次外商見面洽談會,在今后這個國際一體花的社會里,我們與外商直接交流和貿(mào)易的機會必將大大增多,這就對我們的聽說能力提出了更高的要求。(2)專業(yè)知識的重要性。很多專業(yè)術(shù)語和操作包括整個行業(yè)對我而言都比較陌生。使得自己花了不少時間在熟悉行業(yè)上,這直接影響了社會實踐的進程和效果。所以需要我們更深更廣的了解所學(xué)專業(yè)知識?!懊妗币獜V,“點”要專。(3)學(xué)習(xí)能力 的重要性?,F(xiàn)在的社會日新月異,新事物,新觀點層出不窮,必須具備快速學(xué)習(xí)的能力,并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來積極吸收新知識和新觀念,以開放的姿態(tài)面對未來的變革。同時,要注意理論學(xué)習(xí)和實踐能力的結(jié)合。找準(zhǔn)個人定位,及時充電,更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。(4)交際適應(yīng)能力的重要性。在一個月中,我和同事等相處的都不錯,大家也都比較照顧我這個新來的“子弟兵”,在這一個月中,我對招商引資處各崗位特點、能力需要有了初步的認(rèn)識,并能幫助公司翻譯一些資料以供決策層參考,短短一個月能為公司作出一些菲薄的貢獻,還是一件值得高興的事!

我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解??傊@一個月的實踐鍛煉,是我們大學(xué)生接觸社會,了解社會的第一步,為我們今后踏入社會打下了良好的基礎(chǔ)。在此,還是要感謝所有成員對我的大力幫助和熱心照顧,沒有大家的關(guān)心和幫助,這次活動不會如此順利。

第6篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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一:調(diào)查目的

全面展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)采,體現(xiàn)大學(xué)生強烈的主人翁責(zé)任感,走進經(jīng)濟開發(fā)區(qū),通過實踐,增強學(xué)生的社會活動能來源力,進一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì),以期更好的服務(wù)于社會。

“天下興亡,匹夫有責(zé)”,作為當(dāng)代大學(xué)生,我們有責(zé)任更有義務(wù)去為構(gòu)建一個和諧美好的科技強國獻出自己的一份力量。我們熟知科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,正確的“科學(xué)發(fā)展觀”是解決當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展中突出問題及深層次矛盾的基本手段。于是,我們著眼于經(jīng)濟開發(fā)區(qū),從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移入手,了解我市的經(jīng)濟發(fā)展近況。

二:調(diào)查材料

1. 基本情況:

《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》是安徽省建國以來第一個進入國家層面的戰(zhàn)略規(guī)劃,在安徽改革發(fā)展的歷程中具有里程碑意義。

示范區(qū)的規(guī)劃范圍為安徽省長江流域,包括合肥、蕪湖、馬鞍山、銅陵、安慶、池州、巢湖、滁州、宣城九市全境和六安市金安區(qū)、舒城縣,共59個縣(市、區(qū))。規(guī)劃期限為2023年-2023年。對照《規(guī)劃》,這次我團隊的暑假實踐地天長市,她位于中部地帶前沿,地處安徽省東部,三面為江蘇環(huán)抱,與南京、揚州、淮安等城市相鄰。她北枕淮河,南臨長江,西傍京滬鐵路,東臨高郵湖,205國道、寧淮高速及已立項的馬滁揚高速等都貫穿境內(nèi),市區(qū)距揚州51公里,南京75公里。天長是首批國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),是東部沿海地區(qū)與內(nèi)陸中部地區(qū)的跳板,已融入寧、鎮(zhèn)、揚經(jīng)濟協(xié)作區(qū)和南京一小時都市圈,與蘇南、上海、浙江等地保持較為密切的經(jīng)濟技術(shù)合作關(guān)系,是長三角經(jīng)濟區(qū)重要的配套加工業(yè)生產(chǎn)基地。天長在示范區(qū)中這種特殊的位置,決定了天長大有可為,大有作為,這也是我選擇天長城西開發(fā)區(qū)來實踐的原因所在。

天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是天長市市委、市政府為貫徹實施西向發(fā)展戰(zhàn)略,天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立于2003年10月(原稱西城工業(yè)園區(qū))2006年4月經(jīng)國家發(fā)改委、國土資源部、建設(shè)部審核通過,由省人民政府正式批準(zhǔn)設(shè)立為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積10.20萬平方公里,一期控制性詳規(guī)3平方公里,經(jīng)批準(zhǔn)于2003年10月啟動建設(shè),

載體建設(shè)進程迅速,招商引資效果顯著,入?yún)^(qū)項目不斷增多,服務(wù)水平明顯提高,打造了一個適宜企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。近年來,天長市為大力發(fā)展縣域經(jīng)濟,市委、市政府果斷提出了以“園區(qū)建設(shè)”為首的“三大工程”建設(shè),以思想解放為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,以工業(yè)化為核心,以東向融入為突破口,傾全市之力高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了經(jīng)濟開發(fā)區(qū),加快了生產(chǎn)要素的聚集,實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟的集約發(fā)展。截止2023年12月,已有93家國內(nèi)外企業(yè)入駐,65家企業(yè)建成投產(chǎn),其中億元企業(yè)11家,總投資62.8億元,實際到位外資23億元。08年全年共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4.32億元,工業(yè)銷售收入14.2億元,固定資產(chǎn)投資6億元,完成稅收收入8900萬元。

2、主要做法

(一)大范圍的開發(fā)格局基本形成

天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立之初,市委、市政府就明確要求:要把開發(fā)區(qū)打造成全市招商引資的平臺、企業(yè)做大做強的平臺和拓展城市發(fā)展空間的平臺,建設(shè)成先進制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、集約利用土地和保護生態(tài)環(huán)境的示范區(qū)、發(fā)展開放型經(jīng)濟和體制創(chuàng)新的先行區(qū)。按照這一目標(biāo),開發(fā)區(qū)確定了“高起點定位、高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,委托滁州市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院編制了天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)10.2平方公里總規(guī)和一期、二期控制性詳細(xì)規(guī)劃??刂菩栽斠?guī)和區(qū)域環(huán)評已通過專家評審。

建設(shè)至今,共累計投入各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金6億元,建成面積達6平方公里,區(qū)內(nèi)“五縱四橫”近 20公里道路路網(wǎng)已經(jīng)形成。開發(fā)區(qū)建有110kv變電所一座,各種管線均鋪設(shè)到位,已實現(xiàn)了路通、電通、給排水通(雨污分流)等“五通一平四配套”。全區(qū)已累計安裝路燈424盞,實現(xiàn)綠化面積200畝,大大提升了開發(fā)區(qū)的門戶形象。

目前,開發(fā)區(qū)正在抓緊建設(shè)二期控規(guī)范圍內(nèi)“五縱三橫”13公里長的道路路網(wǎng),今年內(nèi)將完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入2億元,確保開發(fā)區(qū)框架拉大到8平方公里。

(二)大招商的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)基本形成

在傾力打造載體平臺的同時,緊緊圍繞天長的電子元器件、精密鑄造、光電纜、儀表、工程塑料、食品加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),確立了“面向科技含量高的項目、面向江浙滬等發(fā)達地區(qū)知名企業(yè)、面向國內(nèi)知名品牌企業(yè)”招大商、大招商的理念,以“利用好土地資源、提高單位面積投入產(chǎn)出比”為原則,把引進項目的著力點集中到投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)品附加值高的項目上。通過這幾年吸引投資的情況看,來得快、來得現(xiàn)的地區(qū),主要是浙江、廣東、上海、江蘇等地,通過將招商引資的主攻方向定位在這些地區(qū),先后吸引了香港中暉能源科技、深圳金創(chuàng)佳信、馬鞍山東昇、中國新世紀(jì)、青島澳柯瑪、浙江奧吉斯、美國泛美、上海??松萍?、韓國光彬、深圳大潔王等一大批外資、外地企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展,已初步形成機械電子、儀表線纜、輕工紡織、家用電器四大產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈。

為了充分合理利用有限的土地資源,堅持節(jié)約集約用地,不斷提高土地利用率,開發(fā)區(qū)將投資額在5000萬元以上、投資強度在100萬元/畝以上列為企業(yè)入園的硬指標(biāo)。二期規(guī)模的迅速擴張為招商引資提供了新的發(fā)展平臺,開發(fā)區(qū)二期將重點確保光伏產(chǎn)業(yè)、特種鋼管、汽車配件三大新興產(chǎn)業(yè)迅速做強做大

(三)和諧園區(qū)的保障體系基本形成

開發(fā)區(qū)在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展 觀,不僅園區(qū)面貌 日新月異,發(fā)展環(huán)境日臻完善,而且大力發(fā)展各項社會事業(yè),使人民群眾生活水平穩(wěn)步提高,普遍分享改革開放發(fā)展成果。目前已經(jīng)完成二期控規(guī)范圍土地的統(tǒng)征工作,拆遷1000多戶。

經(jīng)濟補償方面。嚴(yán)格按照規(guī)劃要求,執(zhí)行“兩公告一登記”制度,在征用土地時逐戶簽字,簽字率達99%以上,嚴(yán)格執(zhí)行占用耕地補償制度,土地補償和安置費按1.68萬元/畝標(biāo)準(zhǔn)支付,所征土地的土地補償款均一次性到位。

就業(yè)扶持方面。對被征地農(nóng)民中18-40歲有一技之長的勞動力向開發(fā)區(qū)對口企業(yè)推薦;對沒有專長的勞動力根據(jù)企業(yè)用工需要,通過市農(nóng)廣校和市委黨校的“陽光工程”項目,組織進行技能培訓(xùn);將“4050”人員吸收到園區(qū)公共事業(yè)服務(wù)崗位。

居住安置方面。為確保被拆遷農(nóng)民住得好、住的起,所建安置房以均價每平方490元出售給被拆遷農(nóng)民,每人可享受55平方米(其中安置價35平方米,半議價20平方米)。目前天長街道第一、二期安置小區(qū)28棟近16萬平方米的安置房已全部建成,600多戶安置農(nóng)民喜遷新居。為保證二期控規(guī)范圍內(nèi)的農(nóng)戶征地拆遷工作順利開展,于去年動工興建的天長街道第三安置小區(qū)、十八集第一安置小區(qū)共計34棟近19萬平方米的安置房目前正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中,到今年年底可全部交付使用。安置小區(qū)四周所建門面房將以建筑成本價出售給被征地農(nóng)民,解決被征地農(nóng)民今后的生活出路問題。

社會保障方面。解決了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織向城鎮(zhèn)社區(qū)的過渡,使所有被征地農(nóng)民由農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民,享受城鎮(zhèn)居民同等的就業(yè)、醫(yī)療、保險等各項社會待遇,解除了失地農(nóng)民后顧之憂。在被征地農(nóng)民中,凡男滿60周歲,女滿55周歲享受失地農(nóng)民社會保障,部分特困戶享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障和農(nóng)村醫(yī)療保險。

(四)大服務(wù)的機制體制基本形成

目前,各個開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢正持續(xù)弱化,園區(qū)軟環(huán)境的優(yōu)勢不再單純靠優(yōu)惠政策,更多的靠政府的服務(wù)水平和誠信程度。因此,我們積極探索建設(shè)效能機關(guān)的有效措施,規(guī)范管理,依法行政,強化服務(wù),誠信立區(qū),為企業(yè)提供良好的軟環(huán)境。

一是努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會始終保持高度一致,團結(jié)協(xié)作,做到心向一處想,勁往一處使,在開發(fā)區(qū)形成了團結(jié)干事、親商務(wù)實的良好氛圍。特別自去年以來,開發(fā)區(qū)的機構(gòu)陸續(xù)健全,人員進一步充實,市建設(shè)局辦事處、規(guī)劃局辦事處、開發(fā)區(qū)國土資源分局、國稅分局、派出所、工商分局也相繼入駐開發(fā)區(qū),更好地為企業(yè)提供 “一站式”、“全方位”、“零距離”服務(wù),贏得了企業(yè)的廣泛好評。

二是以制度建設(shè)為著力點,切實提高服務(wù)水平。不斷推進制度創(chuàng)新,完善規(guī)章制度,確保權(quán)責(zé)明確,處事有序,做到政策透明化、決策科學(xué)化、工作程序化、管理制度化,全力提高辦事效率。在全區(qū)倡導(dǎo)“投資者的需要就是我們的服務(wù)內(nèi)容,投資者的滿意就是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的工作理念,對所簽訂的合同實行一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍跟蹤服務(wù),外資項目從立項、審批、注冊等方面均實行代辦制。

三.實踐結(jié)論

開發(fā)區(qū)作為我市發(fā)展縣域經(jīng)濟的主陣地,在這幾年的建設(shè)和發(fā)展過程中,經(jīng)濟社會發(fā)展總的勢頭是好的,但是針對目前新的形勢和新的要求,制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的幾大因素已日益成為全市上下普遍關(guān)心和亟待解決的重要課題。

1、土地指標(biāo)緊缺。土地指標(biāo)的緊缺是當(dāng)前制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的最重要因素之一。2004年國家對開發(fā)區(qū)進行清理整頓,2006年明確了開發(fā)區(qū)的四至范圍。由于我市開發(fā)區(qū)發(fā)展較快,目前界定的四至范圍的土地已全部用完,面臨著有項目無地用的困境。據(jù)不完全統(tǒng)計,我市開發(fā)區(qū)先后有37個項目因土地問題未能入戶,其中包括浙江諸暨投資2億元的耐特襪業(yè)、浙江三鼎集團投資10億元的輕紡、揚州成鈺投資1億元的汽車配件等一批大項目。 2、開發(fā)區(qū)規(guī)模偏?。汗I(yè)向園區(qū)集中是經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。開發(fā)區(qū)作為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的載體和招商引資的平臺,能否進一步做大、做強、做優(yōu),對縣域經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2006年我市開發(fā)區(qū)核準(zhǔn)的面積僅為4平方公里,目前已遠遠不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,如不及時對開發(fā)區(qū)面積進行擴大,為今后經(jīng)濟特別是工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供更大的發(fā)展空間,將會成為制約經(jīng)濟社會發(fā)展的一大瓶頸。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金匱乏。近年來,開發(fā)區(qū)雖然發(fā)展速度較快,但因自身財力有限,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入相對不足,不能及時滿足入園企業(yè)的實際需要,很大程度上影響了開發(fā)區(qū)的發(fā)展;同時,開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資壓力很大,每年應(yīng)付的利息就達到上千萬元,而省政府每年安排的貼息資金僅為40萬元,遠遠不能滿足需要。

4、外部競爭壓力大。我市地處江蘇腹地,三面被江蘇六縣市環(huán)抱,江蘇縣市工業(yè)園區(qū)無論是面積還是政策、財政支持上都是我市所無法比擬的。尤其是我市的開發(fā)區(qū)面積、道路建設(shè)嚴(yán)重滯后,市內(nèi)除通往滁州方向的道路屬一級公路以外,其他三條通往江蘇方向的道路均屬二級公路,年久失修,道路狀況較差,與周邊接壤的江蘇縣市道路相比差別明顯,很容易給從江蘇進入我市的外地客商留下負(fù)面的印象,直接影響我市園區(qū)招商引資的競爭力。

5、中小企業(yè)融資困難。我市全民創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚,中小企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,最近幾年中小企業(yè)在快速發(fā)展的同時,也面臨著很大的困難,最突出的是融資渠道狹窄、數(shù)額小、成本高。目前我市雖有擔(dān)保公司和城市投資公司兩家融資平臺,但遠遠不能滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要,如果這種現(xiàn)狀得不到迅速改善,將直接影響開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

四、實踐意義

我們學(xué)生通過時間教育的方式,發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識社會,社會為大學(xué)生的進一步學(xué)習(xí)提供了無數(shù)鮮活的實例,又為大學(xué)生上了最生動的一課。

大學(xué)生暑期社會實踐,有利于增長才干。把學(xué)習(xí)書本知識與投身社會實踐的統(tǒng)一,走理論與實踐相結(jié)合的道路。我們知道社會實踐是知識創(chuàng)新的源泉,是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。我們要把學(xué)得的知識用于實踐,在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,才能真正成為對社會有用的人才。

所以,我們通過大學(xué)學(xué)習(xí)之后,要想盡快成為現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才,適應(yīng)社會的需要,就要在學(xué)習(xí)期間積極參加社會實踐活動,認(rèn)識社會,認(rèn)識自己的位置,明確自己的使命,調(diào)整和完善自己的知識結(jié)構(gòu),鍛煉意志和毅力。

第7篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年,在市局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金湖縣局領(lǐng)導(dǎo)班子以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為抓手,深入貫徹落實xx屆三中、四中、五中、六中全會精神和省市關(guān)于國土資源工作部署要求,堅決貫徹落實最嚴(yán)格的耕地保護制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度,優(yōu)化國土空間開發(fā)格局,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,大力開展“雙提升”工程,為我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供有力的資源保障和要素支撐,較好地完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子履行工作職責(zé)、落實廉政責(zé)任、加強自身建設(shè)等情況報告如下。

一、堅持兩學(xué)一做,班子整體履職能力明顯提高

(一)注重學(xué)習(xí),不斷加強班子自身修養(yǎng)。我們班子集體,始終堅持用科學(xué)理論武裝自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,原原本本的通讀了《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《政治紀(jì)律和政治規(guī)矩黨員干部讀本》、《習(xí)近平總書記視察江蘇重要講話學(xué)習(xí)資料》等著作,通過政治理論學(xué)習(xí),不斷提高班子整體政治素養(yǎng)。平時注意收聽收看時事政治,關(guān)心國際國內(nèi)大事,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工在政治上、思想上始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我們把學(xué)習(xí)新理論、新知識、新法規(guī)、新政策作為班子成員充電的必學(xué)內(nèi)容,并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《不動產(chǎn)登記暫行條例》等方面知識。一年來,班子成員人均撰寫調(diào)研文章、學(xué)習(xí)體會、讀書筆記3萬多字。在班子隊伍建設(shè)上,我作為一班之長,注重班子團結(jié)、充分調(diào)動了班子成員積極性,做到分工不分家,營造了齊抓共管的局面。經(jīng)常跟干部職工開展交心談心活動,傾聽群眾呼聲,注重干部職工的利益,做到團結(jié)和諧、風(fēng)清氣正。

(二)注重思考,不斷增強班子履職能力。我們班子集體,堅持把握本單位實際,貫徹執(zhí)行好黨的路線、方針、政策,履行好部門職責(zé),積極支持服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。一年來,我們圍繞縣委、縣政府中心工作開展調(diào)研,注重超前謀劃,在不動產(chǎn)職能整合、全域旅游、農(nóng)村宅基地有償退出等大事上謀劃布局,有力地促進了縣域經(jīng)濟社會發(fā)展,提高了國土部門在黨委政府和人民群眾心中的地位和形象。

(三)注重實踐,不斷提高班子創(chuàng)新能力。我們班子集體,注重在穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。以銀涂鎮(zhèn)為試點,積極探索農(nóng)村宅基地有償退出機制,取得顯著成效。經(jīng)過探索施行,于8月份在政府的主導(dǎo)下,會同農(nóng)工部、財政、住建等部門聯(lián)合出臺了《金湖縣農(nóng)村宅基地有償退出綜合驗收辦法》。呂良、閔橋等鎮(zhèn)先后開展農(nóng)村宅基地有償退出,一年來,我局接待了省內(nèi)外多家單位的來訪學(xué)習(xí)。

二、堅持履職盡職,國土資源管理成效顯著

(一)統(tǒng)籌推進,全力推進高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)。進一步完善工作機制和責(zé)任機制,凝聚工作合力,多元保護資源有實效。

1。按時完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田上圖工作。完成20xx年后金湖縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫工作,共涉及發(fā)改委、農(nóng)委、水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)局等部門28個項目,建設(shè)規(guī)模20xx2。77公頃,建成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田16979。16公頃。

2。有序?qū)嵤┏青l(xiāng)掛鉤和耕地占補平衡工作。申報實施了20xx年度城鄉(xiāng)建設(shè)用地掛鉤項目,建設(shè)規(guī)模81。39公頃,新增耕地80。84公頃;申報實施了20xx年度耕地占補平衡補充耕地項目庫項目,建設(shè)規(guī)模121。23公頃,新增耕地119。98公頃。兩個項目已通過市局驗收。

3。穩(wěn)步推進高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作。一是積極推進金北鎮(zhèn)劉莊村和應(yīng)集村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目建設(shè),建設(shè)規(guī)模1260。72公頃,基本農(nóng)田整理面積1010。22公頃,新增耕地3。45公頃,按施工計劃穩(wěn)步推進,認(rèn)真落實抓好進度計劃、跟蹤質(zhì)量管理、嚴(yán)格資金控制、緊抓安全管理,目前已完成項目總工程量85%以上;二是積極做好前鋒鎮(zhèn)東灘村、銀涂鎮(zhèn)新淮村和20xx年度5個縣投高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目,其中前鋒鎮(zhèn)東灘村、銀涂鎮(zhèn)新淮村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)已經(jīng)進場施工,5個縣投高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目已經(jīng)做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作,7個項目建設(shè)規(guī)模2351。85公頃,基本農(nóng)田整理面積20xx。93公頃,計劃新增耕地8。91公頃;三是完成市級投資金南鎮(zhèn)時墩村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目可研、初步設(shè)計和預(yù)算編制,項目建設(shè)總規(guī)模209。33公頃,整治基本農(nóng)田面積169。06公頃,項目規(guī)劃設(shè)計方案已通過專家評審;四是完成縣級投資銀涂鎮(zhèn)天堂村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目可研、初步設(shè)計和預(yù)算編制,項目建設(shè)總規(guī)模359。21公頃,計劃新增耕地4。95公頃,整治基本農(nóng)田面積287。76公頃,規(guī)劃設(shè)計方案已通過專家評審。

4。扎實開展土地整治項目。積極探索土地整治項目資金渠道和實施模式,增加我縣土地整治項目資金投入,經(jīng)市政府批準(zhǔn),利用市級開墾費投資我縣陳橋鎮(zhèn)軍王村、金北鎮(zhèn)張方村和陳渡村、戴樓鎮(zhèn)小集村土地整治項目,項目規(guī)劃方案已通過市級專家組評審,項目建設(shè)總規(guī)模1642。36公頃,整治基本農(nóng)田面積1293。55公頃,計劃新增耕地58。28公頃。

5。完成年度耕地后備資源更新工作。完成年度耕地后備資源更新工作,更新圖斑1024個,總面積862。03公頃,更新后全縣耕地后備資源面積4930。73公頃。

6。積極開展城市(鎮(zhèn))周邊永久基本農(nóng)田劃定工作。依據(jù)調(diào)查成果,考慮到本縣的實際情況,我縣本次劃入永久基本農(nóng)田面積為5148畝,占耕地面積的20。54%,順利完成數(shù)據(jù)上報工作。

7。開展耕地質(zhì)量等級年度更新工作。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,會同協(xié)作單位通過調(diào)查土地利用方式、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、耕地自然狀況、耕地投入產(chǎn)出水平等相關(guān)資料,更新我縣耕地自然狀況、利用質(zhì)量狀況、經(jīng)濟質(zhì)量狀況的相關(guān)數(shù)據(jù),對現(xiàn)有耕地質(zhì)量成果進行補充完善,完成了20xx年耕地質(zhì)量等級年度更新評價與監(jiān)測成果上報工作,為全縣國土資源管理使用提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐。

(二)堅持規(guī)劃管控,全力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作。進一步做好空間布局調(diào)整優(yōu)化工作,加大用地計劃的統(tǒng)籌力度,確保依法依規(guī)管地用地。

1。全力推進土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。積極主動開展前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查工作。完成了土地利用總體規(guī)劃實施評估成果更新和相關(guān)數(shù)據(jù)銜接,將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時點更新為20xx年。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo),全面完成了重點項目用地調(diào)查工作和完成了土地利用總體規(guī)劃編制單位招標(biāo)工作,并對我縣基本農(nóng)田需要調(diào)整劃定地塊進行了調(diào)查摸底,已形成了相關(guān)工作底圖和數(shù)據(jù)。下一步,我們將按照上級下達的控制指標(biāo),參照調(diào)查成果,科學(xué)分配規(guī)劃指標(biāo),進一步優(yōu)化用地空間格局,為全縣未來經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展留下發(fā)展空間。

2。全力配合做好各批次用地規(guī)劃審查工作。完成了20xx年國家計劃第1、2、3批次和金湖縣城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤建新區(qū)20xx年第1批次(15掛)建設(shè)用地報批材料用地規(guī)劃審查、上報等工作,共計審查用地面積109。43公頃,保障了我縣徐梁安置房、濱湖幼兒園、水上森林公園、縣政務(wù)服務(wù)中心、體育中心等重要項目用地。

3。全力做好規(guī)劃前置工作。完成了20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤(第二批)和(第三批)實施規(guī)劃方案編制工作和20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤(第一批)和(第二批)實施規(guī)劃網(wǎng)上備案。

4。全力做好建設(shè)用地預(yù)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地預(yù)審制度,進一步規(guī)范項目供地前置審查,完成了70個建設(shè)項目用地預(yù)審工作,審查用地面積215。17公頃。

5。全力向上爭取計劃。積極為420省道金湖前鋒至洪澤三河段改擴建項目(金湖段)、331省道、247省道金湖南段改擴建工程和泗灣湖(銀集)220kv輸變電工程等重大項目向上申請獨立選址用地計劃,共爭取84。66公頃用地計劃。

6。全力協(xié)助白馬湖生態(tài)保護功能片區(qū)規(guī)劃編制工作。協(xié)助完成白馬湖生態(tài)保護功能片區(qū)土地利用規(guī)劃編制調(diào)研等工作,完成了涉及我縣的呂良鎮(zhèn)、前鋒鎮(zhèn)、陳橋鎮(zhèn)和寶應(yīng)湖農(nóng)場調(diào)研成果的審核,與相關(guān)鎮(zhèn)場一同完成一張工作底圖中“三條紅線”(生態(tài)保護紅線、基本農(nóng)田調(diào)整劃入、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界)、“兩類項目”等規(guī)劃要素的標(biāo)注,同時完成三張調(diào)查表的數(shù)據(jù)填報。目前該規(guī)劃已獲省廳批準(zhǔn)。

(三)堅持節(jié)約集約,全力保障經(jīng)濟社會發(fā)展用地。圍繞服務(wù)發(fā)展大局,全力以赴服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,提供用地保障,取得實效。

1。及時做好土地征收報批工作。認(rèn)真做好農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收報批工作,完成了村鎮(zhèn)建設(shè)用地4個批次、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤2批次、獨立選址1個批次用地報征材料,報批用地面積2108。45畝。

2??茖W(xué)編制年度供應(yīng)計劃工作。按照“控制總量、優(yōu)化增量、盤活存量、提高質(zhì)量”的總體要求,結(jié)合我縣國民經(jīng)濟社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和城市建設(shè)思路,科學(xué)合理編制了20xx年度土地利用年度計劃,明確全年土地供應(yīng)總量,分解和細(xì)化各類用地比例,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時,錄入了建設(shè)用地全程跟蹤管理系統(tǒng),進行實時監(jiān)管。

3。有效做好土地供應(yīng)保障工作。進一步加強土地供應(yīng)計劃管控,規(guī)范土地交易市場,20xx年共供地291宗,面積5351。01畝,收繳出讓金為86。86億元。其中辦理經(jīng)營性用地70宗,面積3765。77畝,收取出讓金86。13億元;工業(yè)用地37宗,面積863。90畝,收取出讓金0。72億元;協(xié)議出讓48宗,面積1。24畝,收取出讓金0。0067億元;劃撥供地13宗,面積416。5畝;轉(zhuǎn)讓土地10宗,面積274。5畝;宅基地110宗,面積14。1畝;臨時用地3宗,面積15畝。

4。積極做好存量土地盤活工作。著力盤活低效用地,對全縣的存量土地進行調(diào)查,根據(jù)存量土地的用途、位置、面積制定盤活計劃,我們以掛牌、轉(zhuǎn)讓的方式,共盤活土地840畝,協(xié)議收回閑置土地一宗,面積30畝,有效緩解了供需矛盾,提高了土地利用率。

5。全力做好批后跟蹤監(jiān)管工作。扎實做好批后監(jiān)管工作,完成土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)中出讓金繳納、土地交付、開竣工申報項目巡查任務(wù)813個,動態(tài)巡查率達到100%。

6。扎實開展節(jié)約集約利用綜合評價考核工作。完成20xx年度經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地集約利用更新評價工作,成果已通過省規(guī)劃院的審查;開展了城市節(jié)約集約評價和中心城區(qū)節(jié)約集約評價工作,成果已上報江蘇省土地勘測規(guī)劃院進行預(yù)檢,6月份,我縣獲“江蘇省國土資源節(jié)約集約利用進步獎”。

7。穩(wěn)妥推進工業(yè)用地調(diào)查和低效用地再開發(fā)工作。全面開展工業(yè)用地調(diào)查及低效產(chǎn)業(yè)用地再開發(fā)工作,縣政府成立了工業(yè)用地調(diào)查和低效產(chǎn)業(yè)用地再開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《金湖縣工業(yè)用地調(diào)查和低效產(chǎn)業(yè)用地再開發(fā)實施方案》。目前已完成全縣工業(yè)用地調(diào)查工作,共調(diào)查915家企業(yè),1098個地塊,總面積2。11萬畝,前期調(diào)查成果已上報省規(guī)劃院。

(四)堅持依法行政,全力構(gòu)建執(zhí)法監(jiān)管長效機制。持續(xù)加力執(zhí)法監(jiān)管,進一步鞏固例行督察整改成果,健全執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任機制,堅決遏制違法違規(guī)用地行為。

1。扎實開展省依法行政示范點創(chuàng)建活動。為了進一步推進土地執(zhí)法的公開透明,局研究制定了《金湖縣國土資源局綜合執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任清單化建設(shè)活動實施方案》和《金湖縣國土資源局綜合執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任清單化建設(shè)的實施意見》,配套開展了案件質(zhì)量提高年活動,努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度化、執(zhí)法行為合法化、執(zhí)法管理目標(biāo)化、案件卷宗標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)規(guī)范化。該項工作得到省廳的認(rèn)可,并把我局作為省廳依法行政示范點創(chuàng)建單位,在全省推廣。我局案卷查處卷宗,被省廳確定為優(yōu)秀等次,并被推薦到國土資源部參加案卷評審。

2。扎實開展土地執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動。進一步細(xì)化分解《江蘇省土地執(zhí)法監(jiān)管考核指標(biāo)》的具體標(biāo)準(zhǔn),扎實開展土地執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新責(zé)任機制。層層落實責(zé)任,實行“一票否決”。建立黨政干部“一把手”基本農(nóng)田離任審計等制度,嚴(yán)肅進行約談警示。二是點面結(jié)合,創(chuàng)新防范機制。圍繞“三定三包、三查三控、三聯(lián)執(zhí)法”的工作思路,嚴(yán)格落實“2112”執(zhí)法巡查工作制度,建立了“主控重點、點面結(jié)合、延伸至每一個觸角點”的分級巡查機制,聘請了1000余名土地執(zhí)法信息員,夯實執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),全年開展動態(tài)執(zhí)法巡查296人次,重點開展了在建項目、環(huán)保重點監(jiān)管企業(yè)清查和秋季土地執(zhí)法等專項行動,全縣執(zhí)法形勢不斷好轉(zhuǎn)。三是部門配合,創(chuàng)新長效機制。建立了國土資源綜合執(zhí)法監(jiān)管清單,進一步優(yōu)化資源配置。四是政府主導(dǎo),創(chuàng)新聯(lián)動機制。進一步探索健全土地執(zhí)法監(jiān)管長效機制,細(xì)化落實土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任,積極爭取黨委、政府的支持和相關(guān)部門的配合,共同遏制違法違規(guī)用地行為。全縣依法用地意識顯著增強,每年衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過部、省級驗收,實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。土地執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作已經(jīng)形成品牌。4月份,被省廳表彰為“江蘇省土地執(zhí)法模范縣”。最近,我縣國土資源監(jiān)察大隊被省廳推薦,申報“全國國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作先進集體”。

3。扎實開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。按部、省、市要求,迅速組織學(xué)習(xí)、研究今年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案和新政策、新要求,并制定全縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查方案。今年共下發(fā)我縣20xx年度衛(wèi)片監(jiān)測圖斑226個,經(jīng)過內(nèi)外業(yè)核查,確認(rèn)新增違法用地21個,經(jīng)測算,違法用地為42。1畝,其中耕地20。35畝,對認(rèn)定的新增建設(shè)用地中違法用地查處情況進行梳理,對未查處到位和未查處的土地違法違規(guī)案件,進行立案(補立案)查處,并按照一宗一卷的要求,組卷歸檔。同時根據(jù)要求,對21宗違法用地情況,錄入衛(wèi)片系統(tǒng),報上級審核。

4。扎實開展依法行政工作。大力推進國土法治建設(shè),優(yōu)化國土法治環(huán)境,扎實開展依法行政工作。形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的國土資源管理體制。依法行政工作多次受到上級表彰。8月底,我局被表彰為“20xx-20xx年淮安市xx普法先進集體”、11月,被評為20xx-20xx全市普法工作先進集體。一是落實責(zé)任,規(guī)范推進依法行政工作,成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了《金湖縣國土資源管理系統(tǒng)全面推進依法行政工作實施意見》,把法治建設(shè)工作貫穿落實到國土資源管理工作始終,并作為年度目標(biāo)考核的重要依據(jù)。二是強化教育,營造依法行政社會氛圍。堅持重點宣傳和長期宣傳相結(jié)合,精心組織“4。22”世界地球日、“6。25”全國土地日、“12。4”憲法日等大型法制宣傳咨詢?nèi)?、宣傳周(月)活動。同時運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳媒手段,開展法治國土宣傳,進一步增強了全民依法用地、合理用地的觀念。三是健全制度,提高依法行政科學(xué)水平。堅持重大事項集體決策制度,對編制或修訂土地利用總體規(guī)劃、安排土地利用年度計劃、重大土地資產(chǎn)處置、土地開發(fā)整理等,堅持集體會審、集體討論決定。四是大力推進政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹實施《政府信息公開條例》,采取多種形式,廣泛公開,接受全社會監(jiān)督。

5。有序進行“慧眼守土”建設(shè)工程。根據(jù)上級要求,我局將建設(shè)“慧眼守土”工程工作向縣政府進行專項匯報,縣政府非常重視,將此項工作納入“智慧城市”建設(shè)項目中,通過招標(biāo)擇定了中國移動公司淮安分公司作為項目合作單位,并落實項目資金208萬元。截至目前,“慧眼守土”工程建設(shè)工作已開始設(shè)備安裝和技術(shù)研發(fā),全縣共布設(shè)監(jiān)控點位80個。

(五)堅持服務(wù)民生,全力推進各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。突出服務(wù)民生,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,改進工作方法,扎實做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。

1?;A(chǔ)民生工作務(wù)實優(yōu)質(zhì)。完成了縣政務(wù)服務(wù)中心、體育中心、縣委黨校等縣重點項目276宗土地測繪工作,測繪面積11955畝。完成了20xx年度城區(qū)地價動態(tài)監(jiān)測與基準(zhǔn)地價更新工作,對更新的地價成果分別按用途、區(qū)段和級別等,向全社會公布。共評估土地94宗,面積3443。76畝。

2。不動產(chǎn)登記工作便民高效。6月20日,我縣不動產(chǎn)登記交易中心掛牌成立,房產(chǎn)交易、登記等業(yè)務(wù)全部整合到新成立的不動產(chǎn)登記交易中心辦理??h委、市局主要領(lǐng)導(dǎo)為首批不動產(chǎn)權(quán)利人發(fā)放不動產(chǎn)登記證書。不動產(chǎn)登記交易中心堅持首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、一次性告知等服務(wù)制度,并推行上門服務(wù)、代理填表及提前簽字備案等創(chuàng)新服務(wù),為困難群眾開辟綠色通道,得到了辦事群眾的好評。全年共受理各類登記16203件,其中不動產(chǎn)登記11526件。所有辦件均在承諾時限內(nèi)辦結(jié),沒有出現(xiàn)一起群眾投訴案件。

3。信訪調(diào)處工作和諧穩(wěn)定。依法處理涉土信訪,安排專人關(guān)注涉土輿情,對金湖論壇、陽光金湖、美麗淮安、省政風(fēng)熱線、12345政府服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺上的91件工單,做到了及時受理、及時調(diào)查、及時處理、及時回復(fù)。接待來訪咨詢12次20人,全部按期辦結(jié),辦結(jié)率100﹪。

4。妥善保障被征地農(nóng)民合法權(quán)益。研究出臺了《金湖縣征地補償和被征地農(nóng)民社會保障實施細(xì)則》,完善土地征收前告知、確認(rèn)、聽證程序,進一步規(guī)范征地程序,妥善解決被征地群眾的社會保障問題,確保被征地農(nóng)民原有生活水平不降低,長遠生計有保障。

5。全面實行國有建設(shè)用地網(wǎng)上公開交易工作。嚴(yán)格執(zhí)行市政府《關(guān)于全面推進國有建設(shè)用地使用權(quán)網(wǎng)上交易的通知》要求,進一步規(guī)范土地招拍掛制度。20xx年共發(fā)布掛牌公告35起,掛牌項目100宗,嚴(yán)格實行網(wǎng)上競買申請、報價、競價等流程,實現(xiàn)了對整個交易各個環(huán)節(jié)全過程、全方位監(jiān)督。

6。地?zé)豳Y源勘探工作實現(xiàn)零的突破。在森林公園地?zé)嵴{(diào)查和井位詳細(xì)論證的基礎(chǔ)上,去年年底完成了地?zé)徙@探和技術(shù)服務(wù)招標(biāo)工作,今年3月8日正式開始鉆探,經(jīng)過施工隊伍幾十個日夜奮戰(zhàn),5月初正式完井。該井井口出水溫度43℃,出水量2409方/日。經(jīng)水質(zhì)檢測,偏硅酸含量達到命名礦水濃度標(biāo)準(zhǔn);偏硼酸含量達到有醫(yī)療價值濃度。該地?zé)犴椖康某晒Τ鏊?,進一步豐富了我縣的旅游資源。

7。認(rèn)真做好地價管理和評估工作。定期上報季度和年度地價動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)。20xx年作為淮安地區(qū)抽檢縣接受省廳外業(yè)巡查小組對我縣城鎮(zhèn)地價動態(tài)監(jiān)測與基準(zhǔn)地價更新工作的巡查,該項工作得到了巡查小組的肯定并順利通過了檢查,全年共評估土地161宗,面積286。94萬平方米,評估總價62。8億元,并進行地價備案,有效地規(guī)范全縣地價管理,為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)。

(六)堅持強基固本,全力提升國土資源社會效應(yīng)。突出隊伍建設(shè),構(gòu)建蓬勃向上、社會反響良好的機關(guān)新形象。

1。落實好干部輪崗交流和選拔制度。局黨委嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作的規(guī)定要求,加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督,規(guī)范干部選拔任用工作。通過輪崗交流進一步激活活力,兩名班子成員進行了轉(zhuǎn)崗,1名科長進入新的班子序列;4名中層干部輪崗交流,調(diào)動了工作積極性,激發(fā)了工作活力。今年選拔任用的6名股級干部,按照民主推薦、組織考察、黨委票決、任前公示的程序進行,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預(yù)防了干部任用中的不正之風(fēng),樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

2。扎實做好精準(zhǔn)扶貧等民生工作。堅持情為民所系,做群眾貼心人,扎實做好精準(zhǔn)扶貧工作。抽擠工作經(jīng)費,提供精準(zhǔn)扶貧資金20xx0元,對特困家庭進行了慰問,鼓勵他們自力更生發(fā)展經(jīng)濟,早日脫貧。積極幫助經(jīng)濟薄弱的金南鎮(zhèn)時墩村、銀涂鎮(zhèn)天堂村申報實施土地整治項目,切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,提高糧食產(chǎn)能。兩個村分別申報市級投資和縣級投資高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目,兩個項目預(yù)算投資1073。72萬元。

3。持續(xù)推進精神文明建設(shè)工作。堅持以加強機關(guān)綜合管理,提升服務(wù)水平為重點,突出美化亮化環(huán)境,注重綜合管理,全面塑造文明和諧的機關(guān)形象,健全和完善了機關(guān)內(nèi)部規(guī)范化管理制度,加強政務(wù)公開,提高機關(guān)運作透明度,積極參加“五一”廣播體操匯演、金湖半程馬拉松、國家衛(wèi)生城創(chuàng)建、青年志愿者服務(wù)等生動活潑的精神文明建設(shè)實踐活動,干部職工依法盡責(zé)履職,銳意改革創(chuàng)新,勇于攻堅克難,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。精神文明建設(shè)成效顯著,我局被省文明委表彰為省級文明單位。

4。政務(wù)信息和外宣工作成效顯著。全面客觀宣傳我局在國土資源管理中的新經(jīng)驗新做法,傳遞正能量。全年在市級以上主流媒體發(fā)表新聞稿件39篇,縣級以上網(wǎng)站用稿376篇。

另外,在目標(biāo)管理、人大評議、提案辦理、綜合治理、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、雙擁等工作上,均取得了較好的成績。

三、堅持一崗雙責(zé),黨風(fēng)廉政建設(shè)不辱使命

(一)落實“主體責(zé)任”,自覺履行“一崗雙責(zé)”

1。切實履行主體責(zé)任,當(dāng)好廉潔從政的表率。一是主官主擔(dān)當(dāng),落實好黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任。局黨委切實履行主體責(zé)任,著力當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的、執(zhí)行者、推動者,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)與國土資源工作放在同等重要位置,一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。局黨委分別在年初和年中召開專題會議研究黨風(fēng)廉政工作。年初召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全年聽取黨風(fēng)廉政工作匯報9次,開展廉政談話12次。局黨委其他成員認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全年聽取黨風(fēng)廉政工作匯報18次,開展廉政談話28次。二是層層遞責(zé)任,班子成員自覺“履行一崗雙責(zé)”。通過層層簽訂責(zé)任狀,明確目標(biāo)任務(wù)。局黨委與各分局、機關(guān)各科室、各直屬事業(yè)單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》;局紀(jì)委與各分局紀(jì)檢監(jiān)察員簽訂了《黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任書》,層層分解落實了目標(biāo)任務(wù),做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有指標(biāo)”。三是帶頭廉潔自律,落實述職述廉制度。局黨委成員從自身做起,嚴(yán)于律已,廉潔從政,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。自覺做到要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己首先做到。同時把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項業(yè)務(wù)工作中,做到抓長抓常。局班子成員定期不定期對掛鉤分局、分管科室的紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查,自覺落實“一崗雙責(zé)”要求,抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真按時填報紀(jì)實手冊,落實好個人重大事項報告制度。

2。強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督。一是加強重點權(quán)力運行過程監(jiān)管。局黨委研究制訂了《黨委會重點權(quán)力事項議事規(guī)則》,明確了“三重一大”事項的議事范圍、運行程序等要求,健全了黨委科學(xué)民主決策機制。二是強化重點崗位職責(zé)監(jiān)管。進一步細(xì)化風(fēng)險防控機制,對涉及人、財、物的重點崗位實行重點監(jiān)管,對4名處于重點崗位的股級干部進行了輪崗。不動產(chǎn)統(tǒng)一登記后,組織開展了不動產(chǎn)登記崗位廉政風(fēng)險點排查,根據(jù)業(yè)務(wù)流程,排查出不動產(chǎn)登記的六類崗位存在的10個風(fēng)險點,并制定了相應(yīng)的防范措施。三是進一步規(guī)范公共資源交易行為。業(yè)務(wù)技術(shù)協(xié)作單位擇定嚴(yán)格執(zhí)行市局《招標(biāo)擇定國土資源項目實施(合作)單位工作規(guī)定》的要求,采取公開透明方式,擇優(yōu)選定合作單位。在招標(biāo)中,不量身定制條件、設(shè)定不必要的門檻,確保招標(biāo)工作的公開、公正。物資采購嚴(yán)格執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定,土地整治項目工程施工一律實行公開招標(biāo)。

(二)履行“監(jiān)督責(zé)任”,切實抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)

1。牢固樹立監(jiān)督意識。局紀(jì)委自覺肩負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任,既協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反*工作,又督促檢查本單位落實懲治和預(yù)防*工作任務(wù),強化警示教育,嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督,做好執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。

2。切實履行監(jiān)督職能。一是加大教育引導(dǎo),注重抓早抓小。通過傳達學(xué)習(xí)上級文件精神,使全系統(tǒng)黨員干部深刻理解“四種形態(tài)”的內(nèi)涵,紀(jì)檢監(jiān)察人員全面掌握“四種形態(tài)”的要求,增強了全體黨員干部自覺遵守紀(jì)律、接受監(jiān)督的意識,提高了紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的能力,為科*用“四種形態(tài)”奠定基礎(chǔ)。結(jié)合“兩學(xué)一做”開展“立家規(guī)、正家風(fēng)”活動。由局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課;邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為全體黨員干部上《準(zhǔn)則》、《條例》輔導(dǎo)課;組織全系統(tǒng)工作人員到德園參加“三警一線”警示教育并撰寫了學(xué)習(xí)心得;組織觀看廉政話劇《纖夫》;清明節(jié)組織全體黨員到烈士陵園開展“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞”活動;與縣人民檢察院建立了預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會議制度,邀請縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)為全系統(tǒng)人員就國土系統(tǒng)職務(wù)犯罪進行授課。二是加大監(jiān)督力度,強化挺紀(jì)在前。正常開展全系統(tǒng)執(zhí)行上級各項制度規(guī)定、工作紀(jì)律情況的檢查。結(jié)合我局實際編印了局中層干部、紀(jì)檢監(jiān)察員落實“兩個責(zé)任”紀(jì)實手冊,要求按照月度工單履行職責(zé),每月定期對手冊填報情況進行抽查。對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時開展函詢談話、約談。使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),將各類問題發(fā)現(xiàn)在初始階段、制止在萌芽狀態(tài)。三是強化問責(zé)追責(zé),確保執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)???用“四種形態(tài)”,把問責(zé)追責(zé)作為重要抓手,對發(fā)現(xiàn)的各類問題,分別運用問責(zé)、通報、曝光等方式進行處理,維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性。重點對侵犯群眾權(quán)益、土地執(zhí)法、工作作風(fēng)等方面的問題進行整治,圍繞六大紀(jì)律,對黨員干部從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求。按照挺紀(jì)在前、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的要求,今年以來,我局已問責(zé)8人,約談12人,函詢6人,通報曝光26起。

(三)強化行風(fēng)和效能建設(shè),確保各項工作落實到位

1。加強紀(jì)檢隊伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì)。紀(jì)委書記不分管紀(jì)檢監(jiān)察以外的其他工作,不參加與本職工作無關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組、議事機構(gòu)。加強了分局紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督管理,對3名自身要求不嚴(yán),不敢作為的兼職紀(jì)檢監(jiān)察員進行了調(diào)整,重新選配了作風(fēng)扎實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐境鋵嵓o(jì)檢監(jiān)察隊伍。

2。開展紀(jì)律督查工作,全面促進效能建設(shè)。及時向黨員干部傳達市縣紀(jì)委通報、文件精神,及時通報查處違紀(jì)行為。已印發(fā)內(nèi)部督查通報19期;上報服務(wù)企業(yè)實績7件。3名中層干部參加了全縣重(熱)點崗位質(zhì)詢評議活動。在全系統(tǒng)布置開展了“容錯免責(zé)”工作和“小五長”整治工作。

3。開展行風(fēng)專項活動,有效提升服務(wù)質(zhì)量。在全系統(tǒng)開展了“三比三看三提升”活動,即:“比作為、看行動、提升服務(wù)發(fā)展能力,比作風(fēng)、看形象、提升廉潔自律意識,比奉獻、看業(yè)績、提升社會滿意度”活動。

總的來說,20xx年全縣國土資源工作按照年初既定的目標(biāo)任務(wù)有序推進,同時我們也清醒地看到工作中還存在一些突出的矛盾和問題。一是盡管我們在向上爭取政策、盤活存量空間等方面做了不少努力,也取得一定成效,但土地供需矛盾仍很突出,規(guī)劃空間不足、計劃指標(biāo)短缺,后備資源匱乏等問題日益凸顯,“雙保”壓力持續(xù)加大,統(tǒng)籌資源保障與保護的能力有待進一步提高;二是土地供需矛盾突出與存量土地閑置浪費、低效利用并存,節(jié)約集約利用水平總體不高,節(jié)約集約利用考核評價體系有待進一步探索完善。三是盡管通過例行督察、衛(wèi)片檢查等工作,全縣土地執(zhí)法形勢明顯好轉(zhuǎn),但新增違法違規(guī)用地還有發(fā)生,特別是不動產(chǎn)登記后,涉地信訪居多,維穩(wěn)壓力增大。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)雖扎實有效,但隊伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié),整體能力、素質(zhì)和水平還不能完全適應(yīng)國土資源管理工作面臨的新形勢和新要求。這些矛盾和問題,都需要我們在今后的工作中努力加以解決。真誠希望市局領(lǐng)導(dǎo)對我局工作提出寶貴意見和建議,我們將認(rèn)真聽取、積極改進,更好地做好我縣國土資源各項工作。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

第8篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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--年,縣總工會在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞中心,服務(wù)大局,團結(jié)帶領(lǐng)全縣各級工會干部,求真務(wù)實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展,工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。

一、凝心聚力,加強班子能力建設(shè)

堅持把建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子作為團結(jié)動員職工,建設(shè)更加美好的肥東關(guān)鍵,高度重視加強班子自身建設(shè)。認(rèn)真抓好黨組理論學(xué)習(xí),促進機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序,做到會前征求意見,會上充分發(fā)揚民主,認(rèn)真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴(yán)格執(zhí)行,提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

二、創(chuàng)先爭優(yōu),工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu),不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進,堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎(chǔ)性工作,通過借力推進、服務(wù)跟進、協(xié)調(diào)促進三項措施,新建工會129家,發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設(shè)不斷推進,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會,實行目標(biāo)管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作,指導(dǎo)基層工會做好按期換屆?!半p促”活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,--年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工,保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動,工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名,認(rèn)真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關(guān)系的矛盾,并盡力幫助協(xié)調(diào)解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金共6800萬元,為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu),努力推動科學(xué)發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施,圍繞“--”規(guī)劃重點項目的實施,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術(shù)創(chuàng)新活動的引導(dǎo),上半年我們組織參加市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選,推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發(fā)了職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情。職工素質(zhì)工程深入推進,有計劃的培訓(xùn)輔導(dǎo),幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構(gòu)電焊工免費系統(tǒng)授課,幫助職工提高技能并進行技能鑒定,述職報告《工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)通過分片、分級培訓(xùn)、觀摩、示范、比賽,選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽,經(jīng)過嚴(yán)格評審,對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋,在條件具備的企業(yè)建設(shè)職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展“書香”職工讀書活動,提升職工隊伍素質(zhì)。經(jīng)常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽,“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導(dǎo)作用,五一、國慶等節(jié)日,縣主要領(lǐng)導(dǎo)登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模范免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

3、在維護職工合法權(quán)益中創(chuàng)先爭優(yōu),促進社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等,開展了農(nóng)民工咨詢?nèi)栈顒樱蜣r(nóng)民工發(fā)放了農(nóng)民工維權(quán)宣傳資料1500份,接待就業(yè)咨詢300人次;參與了在禁毒暨紀(jì)念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動,縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理,推進企業(yè)在組建工會的同時,做到同步簽訂集體合同,新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同,簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業(yè)建立職代會制度,全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務(wù)公開,積極探索非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作,全縣148家單位開展了廠務(wù)公開,156家單位開展了民主評議領(lǐng)導(dǎo)人工作,評議領(lǐng)導(dǎo)人483名。切實維護職工的生命健康權(quán)益,深入推進“安康杯”競賽,全縣參賽企事業(yè)單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產(chǎn)事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

第9篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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20xx年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,烏蘭街道辦事處貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,研究新情況、解決新問題、探索新路子,堅持把為民辦實事、做好事、解難事作為工作的出發(fā)點和落腳點,夯實基礎(chǔ)、探尋服務(wù)管理工作新機制,大力推進和諧社區(qū)建設(shè),實現(xiàn)了街道社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展。下面,我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子,就半年來的主要工作情況進行述職。

一、具體工作情況

(一)健全完善社會保障體系,強化綜合性服務(wù)功能的作用,社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步建立起綜合協(xié)調(diào)、物資保障、應(yīng)急處理、監(jiān)測評估為框架的救助機制,初步形成科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有效的新型社會救助體系。一是制定出臺困難群眾社會救助工作管理辦法,統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新模式,進一步理順工作關(guān)系,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,強化辦公室、捐助站、醫(yī)療救助中心、社會保障救助中心、法律援助中心、監(jiān)督委員會六個機構(gòu)的作用,實現(xiàn)社會救助由分散、單一的模式向統(tǒng)一、綜合的模式轉(zhuǎn)變;二是加強低保優(yōu)惠政策的服務(wù)管理,切實做到應(yīng)保盡保,審核辦理城市最低生活保障金271戶、455人。

三是發(fā)揮雷鋒超市(社區(qū)捐助站)救助平臺的作用,每季度向貧困群體發(fā)放救助物品,上半年向生活困難人員發(fā)放了救助物品300件,折合人民幣6000元;四是完善社會保障制度,切實做好下崗人員的社會保險工作,至目前,街道共登記下崗人員310人,接續(xù)了養(yǎng)老保險176人,接續(xù)了醫(yī)療保險173人,接續(xù)了失業(yè)保險128人。五是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的作用,推行“一平兩減三免”惠民政策,提高醫(yī)療保健、預(yù)防康復(fù)、健康教育服務(wù)水平,為16366人建立了健康檔案,開展健康教育講座6次,優(yōu)惠措施讓利患者1萬多元。

(二)維護社會安全穩(wěn)定,努力推動“平安二連”創(chuàng)建活動,社區(qū)居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設(shè)的部署,開展了新一輪的平安建設(shè)活動。在維護社會治安防范模式上,建立綜治維穩(wěn)工作中心,協(xié)調(diào)與全市各部門關(guān)系,發(fā)揮四聯(lián)機制,推進社會矛盾化解,共同解決影響社會穩(wěn)定和社會治安的突出問題。至目前,我們解決居民各類糾紛案件6起,調(diào)處成功率100%。

在強化維穩(wěn)工作隊伍建設(shè)上,設(shè)立綜治辦、信訪辦等組織,加大社會治安的治理力度和信訪案件的協(xié)調(diào)解決能力;組建民兵應(yīng)急分隊,提高應(yīng)對突發(fā)事件的反映和處置能力;成立社區(qū)治保組織、調(diào)解組織、聯(lián)防組織,強化社區(qū)矛盾糾紛的調(diào)解力度和社區(qū)治安聯(lián)防工作。在平安小區(qū)創(chuàng)建活動中,針對近年來住宅小區(qū)建設(shè)的逐年增多,烏蘭街道辦嚴(yán)格把關(guān)審核安全文明小區(qū)的創(chuàng)建工作,已創(chuàng)建15個的安全文明小區(qū),在管理中努力做到“四個落實”即:一是與公安派出所緊密聯(lián)系,確保治安工作落實到位;二是與社區(qū)居委會緊密聯(lián)系,確保宣傳工作落實到位;三是與黨工委、機關(guān)支部及社區(qū)支部根據(jù)不同情況制定了承諾書,160名黨員提出承諾事項,在承諾中劃分為共性承諾,崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次,由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾。六是加強黨員志愿者隊伍建設(shè)。

目前街道共有黨員志愿者114名,我們拓展黨員“一人一崗”活動內(nèi)涵,調(diào)整志愿者崗位,推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個崗位,充實黨員活動內(nèi)容和形式,激活黨員熱情,有效地激發(fā)了黨員先進性作用的發(fā)揮。七是推進社區(qū)陣地建設(shè),實現(xiàn)“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學(xué)府興苑小區(qū)進行溝通協(xié)調(diào),解決了滿都拉社區(qū)辦公及活動場所建設(shè),面積為200平方米,目前正在進行內(nèi)部的裝飾;胡古吉勒社區(qū)作為試點建立了一站式服務(wù)辦公大廳,目前正在進行完善試運行;白音社區(qū)、巴達拉呼社區(qū)暫無辦公及活動場所,計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。

二、面臨的困難及存在的問題

(一)社區(qū)辦公活動場所建設(shè)滯后。烏蘭街道5個社區(qū),目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區(qū)建設(shè)了辦公活動場所,白音、巴達拉呼兩個社區(qū)尚未建有辦公活動場所,一定程度影響社區(qū)全面工作的開展。

(二)街道機構(gòu)設(shè)置少、人員缺乏。隨著我市城市建設(shè)及和諧社區(qū)建設(shè)的不斷推進,街道辦事處承擔(dān)的職能越來越多、工作量越來越大、任務(wù)更加繁重。但機構(gòu)少、人員缺乏的問題,已嚴(yán)重影響街道社區(qū)各項工作的順利開展。建議市委政府在機構(gòu)改革中為街道辦事處增設(shè)人口與計劃生育服務(wù)管理中心、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、社會治安維穩(wěn)中心和民生服務(wù)中心4個服務(wù)中心,科級建制,每個服務(wù)中心設(shè)主任1名,配備2-3名工作人員,工作人員從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中選拔。

述職:

x年xx月xx日

第10篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

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今年以來,運搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神禮貌建設(shè),發(fā)揚煤礦工人個性能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運輸任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了必須的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:

一、加強班子自身建設(shè),群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改善思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了必須的成效。

1、加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策潛力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認(rèn)識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)xx屆三中、四中全會精神。透過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實好“第一職責(zé)人”的職責(zé),黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)資料,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)狀況列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作潛力。

2、強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們持續(xù)和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫忙,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到群眾研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性

3、堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職責(zé)之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。

在學(xué)習(xí)資料上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育,透過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終持續(xù)清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的潛力。

五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。

在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

4、強化公仆意識,進一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的狀況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點,認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件推薦意見,做到件件有著落,事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團結(jié)和動員用心因素,抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有個性重要的好處。

1、民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動,圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識:一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2、干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求,進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。

4、統(tǒng)籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進群眾,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力

今年,是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo),克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運輸任務(wù)繁重,人員相對緊缺等不利因素,團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機制,嚴(yán)格職責(zé)落實,規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調(diào)動各方面的用心因素,確保了各項工作任務(wù)較好完成。

1、創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊建設(shè)帶給堅強的源動力。

一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開展?fàn)巹?chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實際,要求我們務(wù)必齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團員務(wù)必切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜,因勢利導(dǎo),在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動,激勵廣大黨團員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點,開展競賽活動。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動;

二是建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊,提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確建立目標(biāo),杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象到達穩(wěn)定受控狀態(tài),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng),增強一線的滿意度,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

礦井運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月到達動態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評價鞏固提高;各項貫標(biāo)杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率到達95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率到達“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不禮貌行為,力爭全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進入公司先進行列。

2、強化組織領(lǐng)導(dǎo),推進目標(biāo)任務(wù)的完成。

今年以來,工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的狀況下,強化目標(biāo)意識,強化職責(zé)意識,強化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當(dāng)前,不等不靠,立足各項工作早安排,措施早落實,項目早啟動,安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。

四、問題與體會

今年我區(qū)運輸任務(wù)十分繁重,雖然各項工作取得了必須的成績,但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。

一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。個性是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠未到達穩(wěn)定受控的程度;

二是工班組長認(rèn)識不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場安全管理職責(zé)落實不到位,工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進一步堅強教育和管理;

三是個別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。

以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中用心采取有效措施,努力克服,認(rèn)真加以解決。

在今年三個禮貌建設(shè)中我們的工作體會:

一是咬定目標(biāo)不放松,堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動,強化質(zhì)量意識,強化標(biāo)準(zhǔn)意識,強化職責(zé)意識,做到無論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。

二是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式,構(gòu)成強烈氛圍,推進區(qū)隊建設(shè)工作。

三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育,增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識,使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎懲,在班組之間著力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級上檔;三是強化禮貌生產(chǎn),嚴(yán)格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實施“三零”工程,嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng),促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。

四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育資料,嚴(yán)抓落實,努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進取精神。同時,以深化建立學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進取、創(chuàng)新的用心性和主動性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點,狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作潛力,努力把區(qū)隊班子建設(shè)成求真務(wù)實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗群眾。進一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員職責(zé)區(qū)”競賽活動,發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,用心選樹“十佳”典型,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促使我隊整體工作再上新的臺階。

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:今天,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,請予審議。過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行三個代表的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持整合育人、和諧發(fā)展的辦學(xué)理念,全面實施素質(zhì)
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