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案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-05-19 21:00:02 查看人數(shù):64

案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

第1篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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20xx年,張擔(dān)任市政府辦公室黨組成員、副主任,市政府金融工作辦公室主任。主持金融辦全面工作。1至8月份分工聯(lián)系并服務(wù)常務(wù)副市長黃成及其分管的工作和部門。

一年來,張牢牢把握全市金融工作發(fā)展大局,克服困難,盡職盡為,為完成全年工作目標(biāo)作出積極的努力。

一是開展銀政銀企合作有聲色。逐季召開銀政聯(lián)席例會(huì),正常開展銀企合作洽談活動(dòng)。在組織本市銀企對(duì)接的同時(shí),成功組織了“市外銀行看如皋”活動(dòng)。落實(shí)專人幫助主功能區(qū)融通資金,積極促成北開、南開、軟件園有關(guān)貸款項(xiàng)目的落實(shí)(北開銀團(tuán)貸款6億,首期到賬2億;積極促成軟件園從浦發(fā)行借貸,首期可望到賬1億;南開由江蘇銀行牽頭,南京銀行等加入,將發(fā)放銀團(tuán)貸款2億)。

二是打造金融生態(tài)環(huán)境效果佳。召開全市金融生態(tài)優(yōu)秀市創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)。協(xié)調(diào)配合政法部門嚴(yán)厲打擊各類擾亂金融秩序的違法行為,及時(shí)處置高利貸、非法集資等苗頭性問題。集中精力協(xié)調(diào)處理了浦發(fā)行在古林木業(yè)連本帶利達(dá)2800萬元的債務(wù)問題、通江公司的銀行債務(wù)問題等。

三是金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)與金融網(wǎng)點(diǎn)延伸進(jìn)展快。包頭村鎮(zhèn)銀行于5月初開業(yè);南京銀行于9月28日開業(yè);華泰證券12月28日開業(yè)。民生銀行、浦發(fā)銀行籌建班子已到位辦公,籌建工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行;工、農(nóng)、中、建、無錫農(nóng)商行和江蘇銀行都已經(jīng)或正在如皋港開發(fā)區(qū)增加或新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。目前兩個(gè)小貸公司指標(biāo)的申報(bào)材料已經(jīng)上報(bào),力爭在年底獲批?,F(xiàn)有兩家小貸公司運(yùn)行情況良好,在省市主管部門的檢查驗(yàn)收中均獲得好評(píng)。

四是服務(wù)與監(jiān)管并舉定位準(zhǔn)。發(fā)揮好政策性保險(xiǎn)的杠桿作用,依托國有大公司,及時(shí)化解出租汽車強(qiáng)險(xiǎn)、摩托車強(qiáng)險(xiǎn)、農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。和市農(nóng)辦、人保公司一道,精心謀劃政策性保險(xiǎn)向鎮(zhèn)村延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的問題。和人民銀行、發(fā)改委、財(cái)政局、審計(jì)局等部門一道,定期了解和檢查銀行支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況。

對(duì)照年初考核文件,加強(qiáng)階段性督查,促進(jìn)銀行自覺服務(wù)大局。建立并完善了小額貸款公司監(jiān)管辦法,形成了一月兩次網(wǎng)上監(jiān)管與每月一次金融辦、人行、財(cái)政局、審計(jì)局四方聯(lián)手現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的工作機(jī)制。嚴(yán)格對(duì)照小貸公司考核評(píng)級(jí)細(xì)則等省市文件開展監(jiān)管,對(duì)檢查出的問題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、跟蹤整改,做法和成效得到省市金融辦的肯定。今年,市政協(xié)根據(jù)年初確定的方案,對(duì)全市9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)(開業(yè)不足一年的不列入評(píng)議)進(jìn)行全面評(píng)議。測(cè)評(píng)結(jié)果,全市政協(xié)委員參評(píng)率89.62%,對(duì)金融機(jī)構(gòu)滿意和基本滿意率達(dá)99.27%,不滿意率僅為0.72%。

五是統(tǒng)籌兼顧,彈好鋼琴,做好政府辦的分管工作。首先做好服務(wù)市長的工作,在認(rèn)真履行好金融辦主任職責(zé)的同時(shí),盡心盡責(zé),做好聯(lián)系、服務(wù)常務(wù)副市長及其分管的工作和部門,把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾緊密結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門要求的事項(xiàng)都能不打折扣,高效辦結(jié)。此外,積極完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),認(rèn)真做好扶貧攻堅(jiān)、沿江經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)等項(xiàng)工作,積極履行好黨組成員、辦公室副主任職責(zé)。

第2篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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我叫,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班主任,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),用心工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能用心有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的職責(zé)。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展用心獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問題不藏在心里。

二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)用心開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),個(gè)性是制酸安全等方面的培訓(xùn)。資料涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。

透過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,個(gè)性是生產(chǎn)安全的重要性。

三、存在的缺點(diǎn)與不足

在全年的生產(chǎn)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的用心進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。用心與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作狀況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫忙。

對(duì)于我自我來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)光不長,經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自我的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對(duì)以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的潛力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自我處理和解決問題的潛力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自我的知識(shí)面,提高自我的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

總之,這一年透過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們必須與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會(huì)更加完美。

第3篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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學(xué)期即將結(jié)束,回顧半學(xué)期來的班主任工作,反思工作中的優(yōu)劣得失,以便指導(dǎo)下一步的班主任工作?,F(xiàn)在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡要總結(jié):

一、班級(jí)管理的一些具體方法措施:

1、針對(duì)實(shí)際學(xué)情,實(shí)行個(gè)性化教育,分層管理

7(4)是個(gè)平行班,又是新生班,且學(xué)生入校年齡偏小,管理中存在諸多問題。針對(duì)這種基本學(xué)情,我在認(rèn)真思考后對(duì)班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行了疏理分類,大致可以分為三類:一類是有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)積極性蠻高,學(xué)習(xí)成績較好,學(xué)習(xí)態(tài)度端正的同學(xué),約占30%,一類是有一定的基礎(chǔ),有一定的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,成績中等,能認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué),約占60%,一類則是行為習(xí)慣較差,不能較好地遵守紀(jì)律,學(xué)習(xí)既不主動(dòng)也不自覺,偶爾會(huì)頂撞老師,不服從管理的同學(xué),約占10%。

根據(jù)這個(gè)具體情況,我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如:等同學(xué),學(xué)習(xí)態(tài)度較好,學(xué)習(xí)極為認(rèn)真刻苦,在平時(shí)學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中,都扎扎實(shí)實(shí),多次取得了很大的進(jìn)步和提高,有希望沖進(jìn)年級(jí)前100名,相信,優(yōu)等生會(huì)越來越多,越來越優(yōu)秀。

再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué),課堂的表現(xiàn)一直較差,有時(shí)上課精力不集中,有小動(dòng)作,看課外書,私下講話,作業(yè)也不能按時(shí)完成,不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進(jìn),但也是我下一步工作的側(cè)重點(diǎn),我已將他們列為我的教育案例。希望下學(xué)期繼續(xù)跟蹤管理,徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)慣,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。

1)嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理,實(shí)行量化考核制:每日一公布,每周一小結(jié),每月一大評(píng),截止到十八周末,班級(jí)最高分王思哲同學(xué)460分,第二名姚媛勝362分,第三名郭翔319分,最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中,每堂課有值日班長進(jìn)行記錄,時(shí)時(shí)關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過程管理。

2)開展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動(dòng),創(chuàng)造良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍,每次考試結(jié)束后,指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標(biāo),確定競爭對(duì)手,明確簿弱學(xué)科,找出分?jǐn)?shù)增長點(diǎn),快速提高學(xué)生成績和自信心。

3)提出班級(jí)進(jìn)步的目標(biāo):爭取期末考試各科成績平行班第一,全班爭取有五人進(jìn)入年級(jí)前六十名,目前還沒有完全達(dá)到,只進(jìn)入了三人。

2、家校聯(lián)系工作是班級(jí)工作的重點(diǎn),是穩(wěn)生、互動(dòng)、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。

1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”,將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分?jǐn)?shù)和下周班級(jí)工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時(shí)告之家長,讓家長對(duì)孩子的在校表現(xiàn)一目了然,做到心中有數(shù),形成良性的家校互動(dòng)的效果。

2)重大節(jié)假日,及時(shí)通過短信或電話與家長保持良好的溝通,平時(shí)形成良好的溝通氛圍。

二、工作實(shí)績

1)班級(jí)更有凝聚力了,榮獲優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)的流動(dòng)紅旗約十次。

2)班級(jí)更有戰(zhàn)斗力了,各科成績?cè)跉v次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一。

3)班級(jí)氛圍更和諧了,有了更強(qiáng)的班級(jí)榮譽(yù)感和自信心,同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了,如羅文藝與林雨姿同學(xué)結(jié)對(duì)子,王思哲與賀永偉結(jié)對(duì)子。

4)家校聯(lián)系更順暢了,家長投訴減少了,家長的滿意度提升了,穩(wěn)生工作更踏實(shí)了。本學(xué)期家長上收到家長代表的“感謝宏外,感謝恩師”的錦旗一面。

5)孩子們更有愛心了,青海玉樹救災(zāi)活動(dòng)中,全班捐款3500元,臺(tái)籍學(xué)生李家原同學(xué)捐款1000元,愛心可嘉,班長王思哲同學(xué)將自己的獎(jiǎng)學(xué)金5000元捐給了災(zāi)區(qū)人民,被4月19日的《東莞日?qǐng)?bào)》跟蹤報(bào)道,并獲得東莞獅子會(huì)授于的愛心獎(jiǎng)證書。

6)配合學(xué)校“大閱讀”教學(xué)改革,建立了書香教室,其中七·四班有圖書約400本,人均10本。由于圖書豐富,班級(jí)中的閱讀興趣漸濃,寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學(xué)底蘊(yùn),難以寫出出色的文章。同時(shí),也展開了寫字教學(xué),已堅(jiān)持半年,目前也初見成效。以執(zhí)筆姿勢(shì)為例,開學(xué)時(shí)執(zhí)筆正確率不到10%,而今接近95%。

7) 建立班級(jí)博客,發(fā)表學(xué)生文章。目前點(diǎn)擊量已達(dá)33000。

8)已向校刊、校報(bào)及校外報(bào)刊雜志投稿近50余篇,其中鄧安琪同學(xué)在《新課程》報(bào)發(fā)表文章《對(duì)聯(lián)》一篇,在《東莞時(shí)報(bào)》發(fā)表文章《溫爺爺,我想對(duì)您說》一篇,

三、存在不足和改進(jìn)方向:

1、班主任工作是個(gè)系統(tǒng)教育管理,要常抓不懈,尤其是德育教育,時(shí)刻不能放松。

2、班級(jí)管理中,學(xué)生參與管理的程度還不夠,抓緊培養(yǎng)班干部,協(xié)助班級(jí)管理工作。

3、在具體班級(jí)管理中,堅(jiān)持“抓優(yōu)、培尖、促邊”,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

4、繼續(xù)施實(shí)個(gè)性化教育培養(yǎng)方案,因材施教,因勢(shì)得導(dǎo),各得其所。

5、加強(qiáng)家訪的工作,進(jìn)一步密切與家長的關(guān)系,有利于穩(wěn)生和管理。

第4篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,積極創(chuàng)新金融招商思路和方式,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)上市掛牌,不斷加大金融監(jiān)管力度,全面提升金融服務(wù)水平,全區(qū)金融運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì),為促進(jìn)市北區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支撐。

1.金融業(yè)機(jī)構(gòu)總量不斷提升,金融業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大

截至目前,我區(qū)各類金融機(jī)構(gòu)已增加至140家,比20xx年底增加45家。其中:銀行管轄支行46家;證券營業(yè)部14家;保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)19家;保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)及評(píng)估公司16家;貨幣兌換公司1家;現(xiàn)貨交易中心1家;融資租賃企業(yè)2家;基金公司7家;典當(dāng)行18家;融資性擔(dān)保公司6家;小額貸款公司6家,民間資本管理公司2家,期貨公司1家,財(cái)務(wù)公司1家。另有20家上市掛牌企業(yè)。前三季度,全區(qū)實(shí)現(xiàn)金融業(yè)增加值37.28億元,占全區(qū)生產(chǎn)總值比重8.2%,占服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)11.3%。1-11月份金融業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收總額5.26億元,地方稅收4.54億元,占全區(qū)地方稅收總額的5.9%,同比增長18.5%。金融業(yè)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的拉升作用進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.金融業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長,金融機(jī)構(gòu)發(fā)展提質(zhì)增量

今年前三季度,全區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款余額1044.52億元(約占全市的8.8%),比年初增加56.42億元,各項(xiàng)貸款余額749.36億元(約占全市的7.3%),比年初增加124.56億元,全市銀行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額11855.1億元,各項(xiàng)貸款余額10331.5億元。證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)累計(jì)代理交易額1318.7億元,證券經(jīng)紀(jì)傭金收入1.29億元。期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)累計(jì)代理交易金額970.16億元。全區(qū)5家小額貸款公司,貸款余額7.9億元;6家融資性擔(dān)保公司,融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)在保余額10.3億元;兩家民間資本管理公司累計(jì)投資3.9億元。

3.金融招商加快推進(jìn),金融業(yè)態(tài)逐步完善

金融招商是完善金融業(yè)態(tài)的有力抓手。區(qū)金融辦通過不斷拓寬金融招商思路,優(yōu)化金融招商流程,提供跟蹤式和一站式服務(wù)等方式,加大金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)和培育力度。一是法人金融機(jī)構(gòu)建設(shè)取得新突破。我區(qū)第一家法人金融機(jī)構(gòu)青島港財(cái)務(wù)公司已正式開業(yè);城投融資租賃公司也已開業(yè)經(jīng)營。二是民間融資機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。

外資小貸公司引進(jìn)取得新突破,全省第一批外資小額貸款公司---香港維信小貸公司正式出資籌建;綠地小額貸款公司、中誠小額貸款公司目前已報(bào)省金融辦待批復(fù);第一批民間資本管理公司藍(lán)創(chuàng)中勝及中策兩家民間資本管理公司已正式營業(yè),第二批擬成立民間資本管理公司正在積極推進(jìn)。三是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)扎推落戶。濰坊銀行、威海銀行作為第一批城市銀行落戶我區(qū),新增平安銀行山東路支行、中信銀行杭州路支行等6家銀行機(jī)構(gòu);宏信證券落戶擔(dān)?;?倍特期貨青島營業(yè)部遷至我區(qū),填補(bǔ)了我區(qū)期貨市場(chǎng)的空白。四是民營經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目簽約順利推進(jìn)。今年以來累計(jì)簽約項(xiàng)目3個(gè),簽約額4億元人民幣,簽約項(xiàng)目均屬于投資金額為5000萬元以上 “藍(lán)、高、新”項(xiàng)目。

4.企業(yè)上市掛牌全面推進(jìn),多層次資本市場(chǎng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是企業(yè)境外上市工作取得新突破。青島港集團(tuán)股份公司和青建發(fā)展通過首發(fā)或借殼方式在香港聯(lián)交所成功上市, 青島港集團(tuán)公司從市場(chǎng)直接融資23億元。二是主板創(chuàng)業(yè)板上市工作穩(wěn)定推進(jìn)。佳明測(cè)控公司正在市證監(jiān)局輔導(dǎo)備案;中天能源公司(中油通用)資產(chǎn)重組方案已提交中國證監(jiān)會(huì)審核。三是新三板掛牌工作取得新進(jìn)展。東亞建筑裝飾公司、浩海網(wǎng)絡(luò)公司等2家企業(yè)在新三板掛牌;中景建筑設(shè)計(jì)公司、鴻森重工集團(tuán)預(yù)計(jì)年底前實(shí)現(xiàn)掛牌。四是區(qū)域性股權(quán)交易中心掛牌工作扎實(shí)推進(jìn)。向尚健康實(shí)業(yè)公司等5家企業(yè)在藍(lán)海股權(quán)交易市場(chǎng)成功掛牌;西博開龍軟件有限公司、論兵堂營銷策劃有限公司在齊魯股權(quán)交易中心成功掛牌。截止11月末,全區(qū)企業(yè)上市掛牌總數(shù)14家,今年上市掛牌企業(yè)就達(dá)11家,在全市科學(xué)發(fā)展觀綜合考核中暫列第一。

5.服務(wù)力度加大,金融發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

一是加強(qiáng)對(duì)金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)長任組長的市北區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究起草了《支持企業(yè)上市掛牌發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系的制度》等文件,為全區(qū)金融業(yè)發(fā)展提供政策支持。二是搭建銀政企溝通交流平臺(tái)。5月份、11月份分別舉辦銀企對(duì)接活動(dòng),駐區(qū)金融機(jī)構(gòu)和近200家企業(yè)參加了活動(dòng),促進(jìn)了銀政企之間的合作交流,引導(dǎo)更多的信貸資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。

三是舉辦金融專題講座。邀請(qǐng)上海證券交易所及阿里巴巴等國內(nèi)知名金融專家舉辦專題講座,解讀資本市場(chǎng)最新政策及互聯(lián)網(wǎng)金融知識(shí),拓寬區(qū)各相關(guān)單位及企業(yè)高管金融視野。四是加大走訪調(diào)研力度。定期到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)走訪調(diào)研,了解經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決,促進(jìn)轄區(qū)金融業(yè)健康有序發(fā)展。五是防范金融風(fēng)險(xiǎn),改善金融生態(tài)環(huán)境。為有效提高對(duì)金融突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,制定了《市北區(qū)金融專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。牽頭相關(guān)部門開展轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)不良貸款清收及打擊逃廢金融債務(wù)工作,化解貸款風(fēng)險(xiǎn),凈化金融生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6.金融監(jiān)管日益完善,推動(dòng)新型金融組織健康發(fā)展

加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司、民間資本管理公司和融資性擔(dān)保公司的監(jiān)管和指導(dǎo),多途徑督促其合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管和聯(lián)系。深入開展“金融監(jiān)管規(guī)范月”活動(dòng);分批次分行業(yè)開展準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn),提高機(jī)構(gòu)規(guī)范經(jīng)營水平;圍繞“三條紅線”及其他違規(guī)問題,對(duì)資金來源及運(yùn)用情況、合規(guī)經(jīng)營情況和風(fēng)險(xiǎn)防范情況重點(diǎn)檢查,促進(jìn)小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司及民間資本管理公司規(guī)范經(jīng)營。二是以制度規(guī)范小貸公司、融資性擔(dān)保公司及民間資本公司發(fā)展。通過建立完善監(jiān)督管理辦法、評(píng)估意見等措施,對(duì)民間融資機(jī)構(gòu)設(shè)立、經(jīng)營和監(jiān)管等做出明確規(guī)定,推動(dòng)民間融資陽光化、規(guī)范化發(fā)展。

三是在全市率先實(shí)施融資性擔(dān)保公司退出機(jī)制。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患和長期無業(yè)務(wù)的融資性擔(dān)保公司進(jìn)行高管約談、限期整改、行業(yè)勸退,從而保證融資性擔(dān)保行業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)可控。今年以來,陸續(xù)注銷了浙商聯(lián)合擔(dān)保股份公司等5家擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證。四是做好處置非法集資宣傳及清收化解不良貸款工作。印發(fā)了《市北區(qū)非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查暨20xx年防范打擊非法集資宣傳月活動(dòng)工作方案》及《市北區(qū)清收化解不良貸款打擊逃廢金融債務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)方案》。聯(lián)合市金融辦、市公安局集中開展了處置非法集資宣傳日活動(dòng);通過專題會(huì)議、定期調(diào)度等方式,認(rèn)真開展清收化解不良貸款打擊逃廢金融債務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),維護(hù)了金融穩(wěn)定,優(yōu)化了誠信和諧環(huán)境。

第5篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

在一個(gè)企業(yè)中辦公室雖然僅僅是一個(gè)普通的部室,但由于其處于企業(yè)溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的焦點(diǎn)部位,因而,自然而然就成了企業(yè)的窗口、橋梁和紐帶。其工作成效對(duì)企業(yè)的影響也自然至關(guān)重要,公司機(jī)制能否協(xié)調(diào)、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)與辦公室職能發(fā)揮的好壞有直接的關(guān)系。就我們辦公室的工作而言,其職責(zé)遠(yuǎn)不象老企業(yè)那樣單純,它既是公司的行政辦公室,也是公司黨紀(jì)工團(tuán)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)的工作部,委、又是股東會(huì)、董事會(huì)的秘書處,還兼任第一黨支部的日常工作,同時(shí)還主管理著公司本部的檔案、車輛、辦公網(wǎng)、電腦維修、對(duì)外接待協(xié)調(diào)、管理提升、固定資產(chǎn)、低值易耗品、領(lǐng)導(dǎo)排班、工隊(duì)包保、考勤等工作,工作量大、業(yè)務(wù)繁雜。

現(xiàn)我將xx年的主要工作,存在的不足和下一步努力方向述職如下:

一、充分發(fā)揮“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦”職能作用。

發(fā)揮好參謀助手作用。一是廣泛收集信息情報(bào),篩選處理,去偽存真,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、可靠、有價(jià)值的信息,并提出自己獨(dú)立的建議。

二是深入基層搞好調(diào)研,真實(shí)客觀地反映情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,客觀、公正、有針對(duì)性地提出解決問題的辦法、措施。

三是正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時(shí)總結(jié)、整理成文,歸納成條,通過會(huì)議、文件、內(nèi)部信息和刊物,積極向職工宣傳,把員工的思想統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)的觀念、目標(biāo)上來,形成統(tǒng)一的意志。

四是直接參政議政,輔助決策。在總經(jīng)理辦公會(huì)議上,提出獨(dú)立的意見和建議。

發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。由于辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,接觸的范圍大、人員多。因此時(shí)刻要求自己做到,心底無私,公道正派,堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,原則性與靈活性相統(tǒng)一。一年來,努力做好“四個(gè)協(xié)調(diào)”:一是搞好與領(lǐng)導(dǎo)工作之間的協(xié)調(diào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作心中有數(shù),以確保領(lǐng)導(dǎo)集中精力,想大事、議大事、辦大事。二是搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。能夠在部門之間解決的問題盡力在部門之間解決,加強(qiáng)部門協(xié)作、聚合力量。三是搞好與基層的協(xié)調(diào)。經(jīng)常和工隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)揮好承上啟下、上傳下達(dá)、信息反饋?zhàn)饔谩Mㄟ^辦公室的工作,讓廣大員工能及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的決策,以便于把領(lǐng)導(dǎo)的決策變成員工自覺行動(dòng)。四是搞好與外來辦事人員之間的協(xié)調(diào)。辦公室做為對(duì)外形象的窗口,從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中,維護(hù)辦公室的整體形象,維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的威信。

認(rèn)真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們建立了交班會(huì)事項(xiàng)通知單、會(huì)議通知登記記錄、董事會(huì)任務(wù)分表等工作方法,對(duì)工作進(jìn)程、完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各部室、各工隊(duì)反饋。注重把每一件事都落到實(shí)處,把每一項(xiàng)工作都盡力做好,起到督查督辦的作用。

二、扎實(shí)做好“辦文、辦會(huì)、辦事”工作,提高辦公室工作服務(wù)質(zhì)量和效率

1、辦文。一是一年來接收發(fā)承辦各類文件655件。嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,制定、簽發(fā)、傳遞、辦理公文的操作程序。確保文件不積壓、不丟失,始終保持暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。堅(jiān)持做好二點(diǎn)。二是在擬制文稿起草上精益求精,多方征求意見,認(rèn)真修改,力求文稿體現(xiàn)上級(jí)精神和工作實(shí)際需要,全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、清晰地反映公司的決策和工作部署。三是加強(qiáng)檔案管理,今年以來整理歸檔128卷,文件分類清楚,組卷合理,編號(hào)準(zhǔn)確,檔案管理水平明顯提高。四是加大宣傳報(bào)道力度,樹立公司良好形象。在公司全體信息員的共同努力下,今年在公司內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息172篇,在集團(tuán)一報(bào)三刊一網(wǎng)刊發(fā)信息27篇,創(chuàng)歷年最好水平。五是加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),形成了10條企業(yè)核心理念,并在落地方面逐漸推進(jìn)。

2、辦會(huì)。一年來共籌辦董事會(huì)、七一黨員大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、年度工作會(huì)等綜合性會(huì)議20個(gè),組織開展企業(yè)文化、新聞宣傳、同心共筑中國夢(mèng)、十八三中全會(huì)宣貫等講座9次,參與舉辦青工辯論賽、演講比賽、攝影展等文體活動(dòng)15次。每次領(lǐng)導(dǎo)安排組織實(shí)施大型會(huì)議和活動(dòng),都按照求全求細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),力爭把事情考慮的更周全,安排的更細(xì)致,處理的更完善。特別是大型重要會(huì)議,充分考慮好各個(gè)環(huán)節(jié),分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),做到會(huì)場(chǎng)布臵整潔得體、服務(wù)細(xì)致、材料齊備無差錯(cuò)。會(huì)議召開之后,根據(jù)情況,做好《會(huì)議紀(jì)要》整理,抓好會(huì)議內(nèi)容的督辦落實(shí)等工作,避免會(huì)議內(nèi)容留在紙上、表態(tài)留在會(huì)上、措施留在嘴上的執(zhí)行不力的現(xiàn)象

3、辦事。一是抓重點(diǎn),注意輕重緩急,始終“樹立服務(wù)工作無小事”的觀念,做到不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。注重吃透上情了解下情,從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。二是想領(lǐng)導(dǎo)所想,急公司所急,幫企業(yè)之所需,解員工之所盼,滿腔熱忱,全心全意為公司服務(wù),為職工服務(wù)。三是在辦事過程中,盡可能做到少花錢多辦事,不花錢也辦事,花小錢辦大事,努力降低公司行政運(yùn)行成本。四是加強(qiáng)安全管理,截至目前車輛累計(jì)安全行駛75萬多公里,確保了安全無事故。五是開展9s管理,在沒有外聘專家的情況下,辦公室員工利用開展過6s的基礎(chǔ),摸索出了一套使用的工作方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)改善工作環(huán)境起到了一定作用。

三、大力開展制度建設(shè)

制度建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)十分重視的基礎(chǔ)性工作,一年來制定了《信息化管理辦法》、《輿情管理辦法》、修訂了《新聞宣傳管理辦法》、《車輛使用管理辦法》,起草了《印章管理辦法》、《合同管理辦法》。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)。

通過制度的建設(shè)和執(zhí)行確保廉政建設(shè)。辦公室用車、領(lǐng)取辦公用品、招待用煙酒都有嚴(yán)格的審批、領(lǐng)用制度。通過加強(qiáng)自身廉政學(xué)習(xí)和修養(yǎng),保障廉潔從業(yè),私人應(yīng)酬從沒用過公司一瓶酒、一包煙。

回顧一年來的工作,體會(huì)很多。有酸、有甜、有苦、也有辣,更有一份深深的感謝。酸的是每次順利籌辦的大型會(huì)議、大型活動(dòng)結(jié)束后的落寞,苦的是白天忙于事務(wù)、迎來送往,只能在晚上撰寫重要材料,加班到深夜早已習(xí)以為常,第二天揉揉雙眼照常精神飽滿的上班,辣的是受批評(píng)、受誤解在所難免,正確對(duì)待,主要要從自身找原因。甜的是心理和果實(shí),一條信息把上級(jí)媒體刊用,一篇材料被領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,一次會(huì)議經(jīng)過精細(xì)籌劃圓滿召開,一條建議被上級(jí)采納還收到了不錯(cuò)的效果,一箱蘋果順利送到幾百里外的一線員工手里,都讓辦公室全體職工感到了付出的價(jià)值。這一年來感觸最深的,還有“感謝”。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心,讓我們有干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),有鍛煉提升的機(jī)會(huì);感謝各部門、各工隊(duì)對(duì)我們的支持、幫助、理解和包容。在此,我代表辦公室全體職工真誠地說一聲“謝謝了”!

二、向各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表坦誠存在的不足

一是辦公室內(nèi)部員工隊(duì)伍上。人員年齡、學(xué)歷、工作態(tài)度包括身體健康情況,還存在很多問題。在一些工作上造成了滯后,在一些服務(wù)工作中做的不到位。這些問題主要的原因在我,沒有充分做好工作安排、檢查督促和指導(dǎo)指正。

二是自身在對(duì)外協(xié)調(diào)溝通上還有很多欠缺,很多情況是要領(lǐng)導(dǎo)帶著一起干??陀^上是材料寫作等工作占用了大量時(shí)間精力,更主要的是還是主觀的性格、方法上還有很多不足。

三是生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠。盡管自己學(xué)的是文科,也一直從事的是職能工作,但畢竟來公司快20xx年了,很多生產(chǎn)知識(shí)學(xué)的少、學(xué)的慢,還有畏難心理,不符合公司日新月異的發(fā)展需要。

四是對(duì)物業(yè)板塊服務(wù)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用??陀^是機(jī)構(gòu)整合時(shí),原物業(yè)辦公室只有1人分到了整合后的辦公室,很多業(yè)務(wù)是跟著人走。更主要的原因還是主觀上我的努力不夠,只在黨群、宣傳、電腦、網(wǎng)絡(luò)等方面參與了物業(yè)板塊的工作,對(duì)一線工作的參與,對(duì)物業(yè)板塊職工的了解,對(duì)上級(jí)單位的服務(wù)和溝通還沒有充分發(fā)揮出辦公室應(yīng)有的作用。

三、努力方向

一是加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教育引導(dǎo),強(qiáng)化“窗口”意識(shí)、服務(wù)意識(shí),正心誠意扎扎實(shí)實(shí)做事。讓老同志安心本職勤勉敬業(yè),讓年輕人虛心好學(xué)勤奮上進(jìn)。健全規(guī)章制度,用制度保證辦公室整體功能的發(fā)揮。在統(tǒng)籌安排、合理分工的基礎(chǔ)上,建立和完善各項(xiàng)工作制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范,理順內(nèi)部關(guān)系,做到責(zé)任管人、制度管事、有法可依、有章可循。

二是充分發(fā)揮行政中樞作用,促進(jìn)機(jī)關(guān)整體工作效率的提高。在20xx年做好督促反饋工作的基礎(chǔ)上,完善管理導(dǎo)航建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,為部門、工隊(duì)工作明確職責(zé)和進(jìn)度。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通。加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系,以爭取指導(dǎo)和支持;加強(qiáng)與各股東單位的溝通,以爭取理解和達(dá)成共識(shí);加強(qiáng)與兄弟單位、地方政府、事業(yè)部門的交往,增加對(duì)政策法令、外部環(huán)境了解的廣度和深度,促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。

四是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè),不斷豐富辦公自動(dòng)化功能,以適應(yīng)公司大強(qiáng)度、高效率、快節(jié)奏工作的需要。

五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想、黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)提高能力,加強(qiáng)思想和黨性修養(yǎng)時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),始終愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,做到大事不誤、小事不漏。

第6篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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首先感謝局、校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重點(diǎn)栽培,也感謝全校師生對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的支持和關(guān)心。使我校后勤工作取得了一定的成績,在此我對(duì)近年來的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。

在總務(wù)處六年的工作中,可以說從不太了解,到逐漸適應(yīng),可以說有苦也有甜,我在總務(wù)處的工作是服務(wù)性質(zhì)的,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要部分和環(huán)節(jié),把總務(wù)后勤工作做好,是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的先決條件。在管理方面我虛心向老領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,不斷改變工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),在財(cái)務(wù)管理上開源節(jié)流,清正廉潔,關(guān)心教職工的疾苦,不斷改善教職員工的福利。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,合理使用資金,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過校務(wù)會(huì)討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、收支平衡”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。堅(jiān)持實(shí)事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,每期報(bào)賬情況在公示欄進(jìn)行公示,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)參考書、備課本、筆記本等教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用具,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。全力以赴為學(xué)校開展公開課、各項(xiàng)競賽、興趣小組等活動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我力所能及地加以處理好,本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭更換等,并做到隨叫隨到。

4、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度,抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和春秋季流行疾病的預(yù)防和控制,使校園環(huán)境更整潔。

5、定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。經(jīng)常深入教室寢室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識(shí)的宣傳畫;經(jīng)常對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全教育。

不求做得最好,只求做得更好。在今后工作中,我將以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到工作中去,做到廉潔奉公,嚴(yán)格自律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和效益。在這里我感謝一年來老師們對(duì)我工作的大力支持與幫助,尤其是在我工作不到位時(shí)給予的涼解,在今后的工作中我一定再接再厲更加努力。

第7篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

下面就20__年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、提問要耐心、對(duì)患者要有愛心;對(duì)藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看;提前備藥,保障供應(yīng);提前溝通,及時(shí)反饋。

這些措施的實(shí)施,減少了在工作中的失誤和差錯(cuò),在下半年有效地提高了工作效率。

二、個(gè)人執(zhí)行力情況

(1)團(tuán)結(jié)、愛護(hù)科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。

(2)全局意識(shí)。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計(jì)辛苦、不計(jì)得失,盡最大努力去完成工作。

(3)嚴(yán)格要求自己,少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

(4)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

三、完成任務(wù)指標(biāo)

藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥20__人次,麻醉物品處方719人次;

全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);

特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識(shí)、麻醉物品及精神物品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作,同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

四、20__年工作思路

1、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化,重視學(xué)習(xí),促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、

2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

3、特殊藥品嚴(yán)格按《麻醉物品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對(duì)患者的服務(wù)水平,做到患者和醫(yī)生滿意。

5、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

第8篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間已又是一個(gè)學(xué)年將盡,校長辦公室主任述職報(bào)告范文。偶然窺鏡,見鬢間白發(fā),常不免感嘆歲月無情;但,每每于這樣一個(gè)時(shí)候,回顧一年的人生歷程,又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。因?yàn)椋诨仡^試著看清自己走過的路做過的事的同時(shí),更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越來越增加了對(duì)自己沉甸甸地認(rèn)知、反省和修正。下面,我就從三個(gè)方面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作以簡要述職報(bào)告。

一、明確自己的崗位職責(zé),樹立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

校長辦公室作為學(xué)校的綜合協(xié)調(diào)處室和綜合管理部門,綜合承接上級(jí)部門的指示,綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),是上傳下達(dá),聯(lián)結(jié)學(xué)校與上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與教職員工的信息橋梁和紐帶,也是學(xué)校對(duì)外的窗口和中介。

一年來,在學(xué)校黨政直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室部門的協(xié)助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作,在不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),增強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等方面得到了進(jìn)一步的提高,為保障學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

首先,克服人少文多的實(shí)際困難,認(rèn)真完成了市教育局和學(xué)校要求的各類工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)方案、責(zé)任制度及匯報(bào)材料、宣傳材料等大量的文字材料工作,并進(jìn)行了及時(shí)的上報(bào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅"創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)"和精神文明建設(shè)的資料就達(dá)十幾萬字之多,而因?yàn)槿粘9ぷ骱徒虒W(xué)任務(wù),很多的文字材料只能是加班加點(diǎn)地在燈下完成。

其次,在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時(shí),克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會(huì)議、每一次活動(dòng)、每一次接待,事無巨細(xì),始終如一。因?yàn)檗k公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動(dòng)緊密相連,所以,自己更有幸加強(qiáng)了和同事們的相處,收獲了相互的支持,當(dāng)然,有時(shí)也會(huì)因一些細(xì)節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠地送上我的感激和抱歉!

再次,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,及時(shí)將老師們的想法、意見和意愿上達(dá)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),耐心細(xì)致地做好服務(wù)和穩(wěn)定工作,辦公室主任述職報(bào)告《校長辦公室主任述職報(bào)告范文》。

二、用心學(xué)習(xí)和思考,不斷淬煉和修正自己。

工作中,有時(shí)真的會(huì)有力不從心的壓抑感、無奈感,以及思緒紛亂的無措感,越做越覺得自己似乎已經(jīng)江郎才盡,需要學(xué)的東西太多太多,但是又感覺平時(shí)繁雜的行政和教學(xué)工作,使自己幾乎抽不出安靜的時(shí)間,安心地學(xué)習(xí)、冷靜的思考。于是,每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語,對(duì)當(dāng)日和次日的工作情況和思想心態(tài)進(jìn)行細(xì)心地梳理和檢視……漸漸成為一種習(xí)慣和享受。在古典中覓得心的寧靜祥和,在哲語中啟發(fā)工作的智慧和方法,在閱讀和思考中修煉從容大度細(xì)致的品質(zhì),不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷地修正和提升……我發(fā)現(xiàn),原來,再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生,也可以很美!很幸福!

三、這一方面也是自己一直以來堅(jiān)持的角色定位,那就是始終要求自己:做一名德高身正的好老師。

這一年,除校長辦公室的工作外,還兼高二、高三兩個(gè)文科班的歷史課教學(xué)工作。一個(gè)面臨會(huì)考,一個(gè)面臨高考,學(xué)生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時(shí)所下的功夫和學(xué)生的進(jìn)步很多時(shí)候都很難用正比來衡量。一堂課下來,胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭,但是,作為一個(gè)已有二十二年教齡的教師,我深知哀嘆氣憤都不過只能是私下里短暫的情緒宣泄,自己更應(yīng)該做的依然是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任何時(shí)候都不能懈怠地繼續(xù)求索,針對(duì)學(xué)生的弱點(diǎn)不斷地調(diào)整、鞏固和加強(qiáng)。

看著學(xué)生們依賴和信任間或有些難為情的眼神,母愛的溫情常激蕩著我的心靈和情緒,我愛我的學(xué)生,就像愛我的兒子,可能我對(duì)學(xué)生們付出的不是金錢的多少,但心血和精力的付出有時(shí)甚至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的職業(yè)選擇,那我就理應(yīng)做到無愧自己的責(zé)任和使命,更何況,有愛和幸福融在其中呢?我榮幸,一路堅(jiān)持不曾迷失。

新的學(xué)年即將開始,我和諸位同仁一起不僅見證著學(xué)校在艱難中的探索和跋涉,也將一起迎接著學(xué)校重建后的振興和輝煌。征程漫漫,更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿桑瑢W(xué)校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉,傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈,主人翁精神鼓舞著我們的斗志,拔地而起的藍(lán)圖美景激勵(lì)著我們的決心和信心,我愿傾盡全力,與諸君一起,為學(xué)校的不斷進(jìn)步和發(fā)展,努力奮斗!

第9篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省殘工委的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府13號(hào)文件和省政府殘工委電視電話會(huì)議精神,從自身做起,認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),帶著感情,帶著責(zé)任,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,大力推進(jìn)“十項(xiàng)助殘工程”和“111助殘行動(dòng)”,全市殘疾人工作水平邁上一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)簡要述職如下:

一、認(rèn)真貫徹省殘工委會(huì)議精神

省政府殘工委工作電視電話會(huì)議后,立即組織召開了市政府殘工委主任會(huì)議,就貫徹落實(shí)全省會(huì)議精神,扎實(shí)開展殘疾人工作進(jìn)行專題研究。3月23日召開了由殘工委成員和各縣(市、區(qū))政府主管領(lǐng)導(dǎo)、殘聯(lián)理事長參加的市政府殘工委擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)上通報(bào)了20xx年度全市殘疾人工作開展情況,殘工委3個(gè)成員單位和3個(gè)縣(市)作了典型發(fā)言,介紹了開展殘疾人工作經(jīng)驗(yàn),我就全面落實(shí)“十項(xiàng)助殘工程”、推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè)做出安排,提出具體要求。此次會(huì)議既是對(duì)20xx年度工作的總結(jié)通報(bào),也是對(duì)20xx年工作的再部署再動(dòng)員。會(huì)后,各成員單位和各縣(市、區(qū))立即行動(dòng)起來,以不同形式貫徹落實(shí)省、市要求,安排部署“十項(xiàng)助殘工程”和“111助殘行動(dòng)”,各項(xiàng)工作順利展開。

二、制定完善殘疾人工作政策文件

圍繞全局性、根本性、長遠(yuǎn)性問題,督促有關(guān)部門搞好相關(guān)政策的制定實(shí)施。到6月底,市及所屬16個(gè)縣(市、區(qū))全部出臺(tái)了貫徹省委省政府13號(hào)文件、發(fā)展殘疾人事業(yè)的實(shí)施意見和實(shí)施“十項(xiàng)助殘工程”的具體落實(shí)措施。市委、市政府“兩辦”印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)殘疾人就業(yè)保障金征繳工作的通知》(滄辦字〔20xx〕53號(hào)),明確由財(cái)政部門代扣行政事業(yè)單位應(yīng)繳納的殘疾人就業(yè)保障金。市殘聯(lián)、市民政局、市財(cái)政局、市人社局制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)的意見》(滄殘聯(lián)〔20xx〕49號(hào))。市衛(wèi)生局、市殘聯(lián)下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施20xx年“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”項(xiàng)目的通知》(滄衛(wèi)醫(yī)字〔20xx〕38號(hào))。市衛(wèi)生局、市殘聯(lián)等5部門聯(lián)合下發(fā)《通知》,將《國家基本醫(yī)療保障康復(fù)項(xiàng)目》納入20xx年新農(nóng)合報(bào)免范圍,并要求各縣(市、區(qū))在轄區(qū)內(nèi)選擇確定具有康復(fù)醫(yī)學(xué)診療資質(zhì)的新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這些政策文件制定出臺(tái),有效地保障了各項(xiàng)工作的開展。

三、加快殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐

積極爭取,多方協(xié)調(diào),基本決定將占地10.7畝的市財(cái)稅學(xué)校房產(chǎn)劃撥市殘聯(lián),成立xx市殘疾人康復(fù)托養(yǎng)培訓(xùn)中心,將改變我市殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè)落后的局面??祻?fù)托養(yǎng)培訓(xùn)中心的建設(shè),對(duì)今后整體工作提升必將起到積極的促進(jìn)作用,為我市殘疾人事業(yè)更好更快地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。結(jié)合舊城改造,力促市殘聯(lián)辦公場(chǎng)所搬遷,改善了辦公條件。同時(shí)加大了對(duì)縣(市、區(qū))殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè)的督導(dǎo)力度,使享受國家補(bǔ)貼的黃驊、河間、泊頭按要求全部建成投入使用,xx區(qū)也于20xx年建成使用,xx區(qū)的服務(wù)設(shè)施已落實(shí)選址,正在積極籌建之中,即將實(shí)現(xiàn)市、縣都有一處設(shè)施為殘疾人提供服務(wù)的目標(biāo)。

四、切實(shí)保障殘疾人的基本生活

把保障殘疾人基本生活作為殘疾人工作的重點(diǎn),切實(shí)改善殘疾人生活狀況。一是在城鄉(xiāng)低保工作中將符合條件的殘疾人全部納入城鄉(xiāng)最低生活保障范圍,做到了應(yīng)保盡保。對(duì)符合低保條件的重殘或一戶多殘貧困殘疾人家庭實(shí)行了“分類施保、重點(diǎn)救助”,增發(fā)20%—30%的低保金。二是在實(shí)施城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中,督促有關(guān)部門積極幫助殘疾人參保,并重點(diǎn)落實(shí)貧困殘疾人和重度殘疾人參保的優(yōu)惠政策。三是在責(zé)成住建局和有關(guān)縣在實(shí)施農(nóng)村危房改造中,優(yōu)先安排困難殘疾人家庭進(jìn)行改造,全年共為1516戶殘疾人進(jìn)行了危房改造。在殘聯(lián)系統(tǒng)實(shí)施的殘疾人危房改造中,為277戶殘疾人進(jìn)行了改造,超額完成省下達(dá)的任務(wù),大大改善了殘疾人的住房狀況。

五、著力完成省下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

加強(qiáng)督導(dǎo),扎實(shí)工作,全面完成或超額完成了省下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。新增6個(gè)縣開展社區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)。xx縣作為“全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示xx縣”,已通過省級(jí)驗(yàn)收。為334名貧困缺肢者免費(fèi)制做和安裝假肢,資助123名貧困聾兒驗(yàn)配助聽器,同時(shí)組織康復(fù)訓(xùn)練。為特困肢殘者提供輔助器具2150件,幫扶215名殘疾人創(chuàng)業(yè)。通過開展分散按比例就業(yè)、集中就業(yè)及開發(fā)公益崗位,新安置殘疾人就業(yè)1023名。依托大扶貧、殘疾人扶貧基地、康復(fù)扶貧貸款以及社會(huì)“幫、包、帶、扶”等活動(dòng),共扶持貧困殘疾人8036人擺脫貧困。開展殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)殘疾人4520名,全年扶持3.12萬名農(nóng)村殘疾人從業(yè),新建托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)3個(gè)。

一年來,作為市政府殘工委主任,對(duì)殘疾人工作認(rèn)真履職盡責(zé),但由于分管工作較多,在具體工作上也還存在關(guān)心支持不夠、檢查督導(dǎo)不及時(shí)等問題。20xx年,我將真正把殘疾人作為親人,心里裝著,工作想著,手里抓著,按照宋恩華副省長“四真”要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“兩個(gè)體系”和“十項(xiàng)助殘工程”為中心,堅(jiān)持基礎(chǔ)工作抓落實(shí)抓實(shí)效、重點(diǎn)工作抓突破抓創(chuàng)新的思路,強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),做好各項(xiàng)工作,營造良好環(huán)境,努力推動(dòng)全市殘疾人事業(yè)快速發(fā)展。

第10篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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20xx年,作為市政府殘工委主任,我堅(jiān)持以人為本,圍繞殘疾人基本需求,大力實(shí)施“助殘工程”,扎實(shí)推進(jìn)殘疾人各項(xiàng)工作,廣大殘疾人狀況得到進(jìn)一步改善。現(xiàn)述職如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

市委、市政府定期聽取殘疾人工作匯報(bào),認(rèn)真研究部署,把殘疾人事業(yè)擺上重要議事日程,真正做到了“五個(gè)納入”。《xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃建議》中明確提出“支持殘疾人事業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、托養(yǎng)、文化、體育、宣傳、維權(quán)等工作”。在年初市人代會(huì)政府工作報(bào)告中,要求“加大社會(huì)救助力度,實(shí)施‘十項(xiàng)助殘工程’”,把殘疾人工作納入政府年度工作計(jì)劃。把實(shí)施“十項(xiàng)助殘工程”經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,保證了助殘工程順利實(shí)施。自20xx年以來,市委、市政府將殘疾人工作列為綜合考核工作內(nèi)容之一,對(duì)殘疾人事業(yè)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。20xx年4月市委督查室、市政府督查室對(duì)“十項(xiàng)助殘工程”實(shí)施情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,市人大連續(xù)三年專門聽取了市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)殘疾人保障法情況的報(bào)告》,保證了殘疾人工作政策的貫徹落實(shí)。

二、協(xié)調(diào)配合到位

20xx年7月對(duì)市政府殘工委組成人員進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步明確了殘工委工作規(guī)則和成員單位職責(zé)。在具體工作中,各成員單位強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主體意識(shí),按照各自的職責(zé)分工,主動(dòng)做好殘疾人工作。教育部門不斷加強(qiáng)特教學(xué)校建設(shè),提高適齡殘疾兒童少年入學(xué)率;民政部門通過實(shí)施最低生活保障、五保供養(yǎng)、救濟(jì)救助等,保障困難殘疾人的基本生活;衛(wèi)生部門積極推動(dòng)殘疾人參加新農(nóng)合,制定貧困殘疾人就醫(yī)優(yōu)惠政策;人力資源和社會(huì)保障部門不斷完善殘疾人就業(yè)扶持政策,開發(fā)適合殘疾人就業(yè)的公益性崗位;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門加強(qiáng)道路和建筑物無障礙建設(shè),為殘疾人、老年人出行提供便利;財(cái)政部門加大對(duì)殘疾人事業(yè)的資金投入;文化部門積極推動(dòng)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)為殘疾人提供優(yōu)先優(yōu)惠的服務(wù);體育部門在殘疾人運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)、選拔和訓(xùn)練方面給予大力支持;司法部門為殘疾人優(yōu)先提供法律援助和服務(wù);工商部門對(duì)殘疾人個(gè)體從業(yè)者給予政策照顧;地稅部門認(rèn)真做好涉稅單位殘疾人就業(yè)保障金征收工作;殘聯(lián)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能。

三、綜合服務(wù)到位

在具體工作中,以“十項(xiàng)助殘工程”為抓手,著力解決好殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,改善殘疾人生產(chǎn)生活狀況,全面提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平,突出抓了四個(gè)重點(diǎn)。

一是狠抓殘疾人醫(yī)療康復(fù)工作。加強(qiáng)殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站,健全社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系,深入開展社區(qū)康復(fù)工作,做到了康復(fù)指導(dǎo)人員、場(chǎng)所、器材、項(xiàng)目和服務(wù)措施“五落實(shí)”。20xx年為1100名貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施手術(shù),為300名貧困精神病患者免費(fèi)送藥,為殘疾人配發(fā)輔助器具3265件,裝配大、小腿假肢166例,培訓(xùn)康復(fù)協(xié)調(diào)員560名。

二是狠抓殘疾人社會(huì)保障工作。做到了“六個(gè)全部”:符合城鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障條件的殘疾人及其家庭成員全部納入保障范圍;對(duì)貧困殘疾人家庭發(fā)生臨時(shí)困難的全部進(jìn)行了救助;符合五保供養(yǎng)條件的殘疾人全部納入五保供養(yǎng)范圍;符合規(guī)定的殘疾人全部納入城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度;城鎮(zhèn)貧困殘疾人家庭全部列為住房保障范圍,并逐年擴(kuò)大安置規(guī)模;11個(gè)縣區(qū)全部建成了殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施。

三是狠抓殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作。 有針對(duì)性組織開展適合殘疾人學(xué)習(xí)的實(shí)用技術(shù)免費(fèi)培訓(xùn),提高殘疾人的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)技能。認(rèn)真貫徹落實(shí)《殘疾人就業(yè)條例》,積極探索,創(chuàng)造條件,多形式、多渠道安排殘疾人就業(yè)和再就業(yè)。20xx年,全市培訓(xùn)殘疾人5400余人次,800余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

四是狠抓殘疾人扶貧解困工作。以解決貧困殘疾人基本生活為重點(diǎn),把殘疾人扶貧納入社會(huì)扶貧工作大盤子,在資金、物資、技術(shù)等方面給殘疾人以重點(diǎn)傾斜,貧困殘疾人生活狀況得到明顯改善。20xx年幫助4500余名貧困殘疾人解決了溫飽,投入資金189萬元,對(duì)270戶貧困殘疾人家庭進(jìn)行了危房改造。

20xx年,作為市殘工委主任雖然做了許多工作,但也存在一些不足,如深入基層不多,支持工作不夠,督導(dǎo)不及時(shí)等。20xx年我市工作總體思路是:保障基本,強(qiáng)化服務(wù),突出重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,主要抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是制定出臺(tái)殘疾人事業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃綱要及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域配套實(shí)施方案。二是召開全市殘疾人事業(yè)發(fā)展會(huì)議,總結(jié)我市殘疾人事業(yè)“”發(fā)展綱要執(zhí)行情況,部署“”各項(xiàng)任務(wù)。三是建立殘工委成員單位殘疾人工作考評(píng)機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮成員單位作用。四是扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè),在特惠政策制定、資金投入、資源整合、服務(wù)創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)突破。

案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

20xx年,張擔(dān)任市政府辦公室黨組成員、副主任,市政府金融工作辦公室主任。主持金融辦全面工作。1至8月份分工聯(lián)系并服務(wù)常務(wù)副市長黃成及其分管的工作和部門。一年來,張牢牢把握全市金融工作發(fā)展大局,克服困難,盡職盡為,為完成全年工作目標(biāo)作出積極的努力。一是開展銀政銀企合作有聲
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