第1篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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一、履責(zé)情況

(一)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆中紀(jì)委三、四次全會(huì)精神和《中共xx市委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨的群眾路線教育相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織人事工作紀(jì)律，講政治、顧大局、堅(jiān)定政治立場(chǎng)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前頭腦清醒、大風(fēng)大浪面前站得穩(wěn)腳跟，在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn)，在思想上政治上行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，全力維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與人民法院執(zhí)法辦案第一要?jiǎng)?wù)、隊(duì)伍建設(shè)及物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行精心安排、周密部署，突出工作重點(diǎn)，狠抓任務(wù)落實(shí)，不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格審判管理和司法行政管理，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，從源頭上預(yù)防和消除腐敗隱患。

(二)履行工作職責(zé)情況

1.“五個(gè)始終”抓好執(zhí)法辦案第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速發(fā)展。

截止11月25日，共受理各類案件4625件，審結(jié)xx8件，結(jié)案率77.15 %，收案綜合同比增長(zhǎng)29.12%，結(jié)案綜合同比上升26.66%。

一是刑事審判始終以維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定為己任，依法嚴(yán)懲嚴(yán)重危害社會(huì)治安的惡勢(shì)力犯罪、毒品犯罪和侵財(cái)犯罪，堅(jiān)決遏制暴力型、涉眾型、多發(fā)性刑事犯罪;依法嚴(yán)懲貪污、賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守等職務(wù)犯罪。受理刑事一審案件333件,審結(jié)278件，結(jié)案率為83.48%。同比受案數(shù)上升19.78 %，結(jié)案數(shù)上升14.40 %。

二是民商事審判始終以化解社會(huì)矛盾，構(gòu)建社會(huì)和諧為己任，依法處理好與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的各類案件，堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先，調(diào)判結(jié)合”原則，切實(shí)做到案結(jié)事了。受理民商事一審案件3541件，審結(jié)2838件，結(jié)案率為80.15 %;同比受案數(shù)上升24.99%，結(jié)案數(shù)上升27.55 %。

三是行政審判始終以助推依法行政為己任，妥善審理土地征收征用、房屋拆遷、勞動(dòng)爭(zhēng)議、社會(huì)保障等涉及民生的行政案件，促進(jìn)“官民和諧”。受理行政一審案件59件，審結(jié)46件，結(jié)案率為77.97%。

四是執(zhí)行工作始終以提高人民滿意率為目標(biāo)，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的執(zhí)行難問(wèn)題，把執(zhí)行工作當(dāng)作減少涉訴信訪、提高群眾滿意率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，窮盡一切司法手段，全力維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。受理執(zhí)行案件673件，執(zhí)結(jié)387件，結(jié)案率為57.5%;同比受案數(shù)上升46.94%、結(jié)案數(shù)上升12.83%。

五是審判監(jiān)督工作始終以確保案件質(zhì)量為重心，堅(jiān)決懲治職權(quán)濫用，嚴(yán)格錯(cuò)案責(zé)任追究，確保每個(gè)法官都能向當(dāng)事人莊嚴(yán)承諾：“我不敢保證你能勝訴，但我敢保證判決裁定一定公平、公正”，讓社會(huì)和公眾從每一司法個(gè)案中感受到公平與正義的力量。

通過(guò)全院干警共同努力，各項(xiàng)審判指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)法院的要求，并全面完成年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)。法官年人均結(jié)案數(shù)51.9件。一審案件簡(jiǎn)易程序適用率92.16%。民商事案件調(diào)撤結(jié)案率81.01%。執(zhí)行案件實(shí)際執(zhí)行率77.38%，執(zhí)行標(biāo)的到位率77.61%。一審案件服判息訴率89.31%。一審案件改判發(fā)回重率6.08%。當(dāng)庭裁判率39.51% 。一審案件人民陪審員陪審率13.55%。

2.“三個(gè)強(qiáng)化”抓好法院各項(xiàng)建設(shè)，確保審判執(zhí)行工作有效推進(jìn)。

一是強(qiáng)化保障和改善民生，司法便利于民有成效。1、不斷推進(jìn)“三大平臺(tái)”建設(shè)，以審判流程公開(kāi)、裁判文書公開(kāi)、執(zhí)行信息公開(kāi)為著力點(diǎn)，建立健全特殊、敏感案件邀請(qǐng)旁聽(tīng)、裁判文書上網(wǎng)、案件信息查詢、公眾開(kāi)放日等制度。截止12月15日，裁判文書上網(wǎng)392件。2、不斷創(chuàng)新民事調(diào)解方式，繼續(xù)完善“5352”調(diào)解法，努力打造“舌尖法庭”，千方百計(jì)便利于民。3、不斷加強(qiáng)訴訟服務(wù)中心建設(shè)。設(shè)置“陽(yáng)光司法”信息觸摸屏和導(dǎo)訴臺(tái)，為老百姓“打官司”提供更加便捷高效的司法服務(wù)。

二是強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展機(jī)制建設(shè)，司法改革循序漸進(jìn)。1、制定出臺(tái)《司法改革工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)持覆蓋審判執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)和物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三大領(lǐng)域的司法改革，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，循序推進(jìn)。2、強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)，即廉政監(jiān)督員、審務(wù)監(jiān)督員和人民陪審員建設(shè)，聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和干部職工、基層群眾代表60余人分別擔(dān)任本院廉政監(jiān)督員和審務(wù)監(jiān)督員，提請(qǐng)任命92名“五老”(即老專家、老干部、老教師、老模范、老戰(zhàn)士)為本院人民陪審員。

三是強(qiáng)化隊(duì)伍發(fā)展的科學(xué)性，隊(duì)伍建設(shè)見(jiàn)成效。1、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育主題實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅(jiān)持從“四風(fēng)”方面查找存在的突出問(wèn)題，以3十3十3十1活動(dòng)為載體，推進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展。2、開(kāi)展作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)“庸、懶、散”現(xiàn)象，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。3、深入持久地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的牢籠、涂上永葆清廉的防腐劑。

二、守廉情況

作為基層法院院長(zhǎng)，本人始終堅(jiān)持“把‘權(quán)’字寫清，把‘人’字寫正，把‘我’字寫好”，堂堂正正做人，清清白白為宮，干干凈凈辦事。嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《關(guān)于對(duì)配偶子女均已移居國(guó)(境)外的國(guó)家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》等“兩項(xiàng)法規(guī)制度”，不斷加強(qiáng)對(duì)配偶、子女以及身邊工作人員的教育和管理，嚴(yán)格遵守公共財(cái)物管理和使用規(guī)定、執(zhí)行公務(wù)消費(fèi)和厲行勤儉節(jié)約等規(guī)定，不存在利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)，不存在干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，沒(méi)有違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜。個(gè)人暫住父母修建的房屋內(nèi)，現(xiàn)有西城花園小區(qū)住房一套;有一子一女，現(xiàn)仍在大、中學(xué)讀書，沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)。

三、守德情況

通過(guò)黨的群眾路線教育，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問(wèn)題為突破口，堅(jiān)持恪守社會(huì)公德、家庭美德，提高個(gè)人品德休養(yǎng)，沒(méi)有違背上述德行的事件發(fā)生。

一年以來(lái)，我在履責(zé)和守廉、守德方面取得一定成績(jī)，但仍然存在一些不足，如理論學(xué)習(xí)有待深化、創(chuàng)新意識(shí)有待增強(qiáng)等。今后，我將采取下列措施加以整改：

一是全面貫徹落實(shí)xx屆四中精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx大精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)xx大確定的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)上來(lái)，把xx大精神貫徹落實(shí)到全面推進(jìn)法院各項(xiàng)工作上來(lái)，從學(xué)習(xí)中明確人民法院今后的工作重點(diǎn)，從領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神中鎖定人民法院新的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以執(zhí)法辦案為法院工作首要任務(wù)，積極推行司法體制改革。

二是堅(jiān)持黨的群眾路線教育與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，不斷深化黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，以“黨建帶隊(duì)建，以隊(duì)建促審判”，充分發(fā)揮法院黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員法官的先鋒模范作用。

三是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保持清正廉潔的重要抓手，努力解決自己在抓清正廉潔方面存在的問(wèn)題，牢固樹(shù)立廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)守社會(huì)公德、家庭美德，進(jìn)一步提高個(gè)人品德休養(yǎng)，正確對(duì)待名、權(quán)、利，不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為欲所惑，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子，涂上永不變色的防腐劑。

述職人：

20xx年xx月xx日

第2篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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銷售總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！眾所周知，銷售部對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是核心部門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來(lái)展開(kāi)，因此，作為一名銷售經(jīng)理，責(zé)任重于泰山。下面，我就自20__年_月_日至今，我出任某某飼料公司銷售經(jīng)理以來(lái)的工作開(kāi)始述職。

作為銷售部經(jīng)理，首先要明確職責(zé)，以下是我對(duì)銷售部經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的理解：

職責(zé)闡述：

1. 依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細(xì)則，全面計(jì)劃和安排本部門工作。

2. 管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

3. 主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理。

4. 主持制定完善的銷售管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。

5. 評(píng)定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

6. 貨款回收管理。

7. 促銷計(jì)劃執(zhí)行管理。

8. 審定并組建銷售分部。

9. 制定銷售費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。

10.制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲(chǔ)備人才。

11.對(duì)部門工作過(guò)程、效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評(píng)估、激勵(lì)，并不斷改進(jìn)和提升。

近段時(shí)期，銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動(dòng)后，在宋總的正確指導(dǎo)下，撤某某區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對(duì)性對(duì)某某市場(chǎng)開(kāi)展了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推廣、活動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)等一系列工作，取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)，我對(duì)銷售部階段工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)銷售部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。

銷售數(shù)據(jù)表明：成績(jī)是客觀，問(wèn)題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

那么，以下對(duì)這幾個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié)。

一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場(chǎng)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時(shí)，行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。

對(duì)銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點(diǎn)，又能及時(shí)防止市場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營(yíng)銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本 。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面！

我代表公司感謝你們！

二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提高

1、新員工的逐步增加，隨著公司市場(chǎng)活動(dòng)和拉練的開(kāi)展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無(wú)隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長(zhǎng)。

2、局部市場(chǎng)銷售小團(tuán)隊(duì)的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的扶植新老客戶，不斷的開(kāi)拓為公司開(kāi)疆拓土。

3、由于大家來(lái)自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識(shí)還是存在的，但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì)，小思想，小意識(shí)也在逐漸消退，大家只有一個(gè)目標(biāo)：盡我所能，讓公司強(qiáng)起來(lái)！

三：敢于摸索，膽嘗試，不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷模式，并且程序化。

1、大家來(lái)自于不同的企業(yè)，固有的營(yíng)銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場(chǎng)只體現(xiàn)了一個(gè)字：難！在這樣的情況下，銷售部在宋總的力支持下，營(yíng)銷模式嘗試改革，通過(guò)幾次市場(chǎng)活動(dòng)的拉動(dòng)，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套集開(kāi)發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，市場(chǎng)造勢(shì)于一體的全新拓展思路，取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績(jī)。

2、實(shí)證的出臺(tái)——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場(chǎng)造勢(shì)——邀請(qǐng)目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)——活動(dòng)開(kāi)展——開(kāi)發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場(chǎng)知名度提高、市場(chǎng)占有率提高、周邊影響加。

3、一系列的成功，離不開(kāi)銷售部全體員工的努力，不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷模式，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿，讓我們?cè)谑袌?chǎng)上所向披靡！

眾人捧柴火焰高！

四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

隨著工作進(jìn)程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中，我們會(huì)不斷更新，逐步完善。

執(zhí)行力，是銷售部各項(xiàng)政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺(tái)的銷售部管理制度，是檢驗(yàn)銷售人員平時(shí)工作的天平，是衡量銷售人員平時(shí)工作的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，

首先，銷售部將出臺(tái)《銷售人員考核辦法》，對(duì)不同級(jí)別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次，銷售部將出臺(tái)《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明，銷售部還將將出臺(tái)《銷售部獎(jiǎng)懲條例》，爭(zhēng)取在以后的工作中，做到 “事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?/p>

第三，形成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重銷售人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，地提高了工作效率。

制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障！

力德船已經(jīng)起航，為了它的安全，力德人行動(dòng)起來(lái)！

雖然以上看似不錯(cuò)，但所存在的問(wèn)題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴(yán)重失職。

銷售總經(jīng)理述職報(bào)告

自××年××月入職以來(lái)，不覺(jué)已半年有余。在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們銷售工作的開(kāi)展有了一定的成效，但也存在許多的問(wèn)題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的挑戰(zhàn)，作為銷售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

一、工作匯總

(一)秉承原則與目標(biāo)

1原則：全心實(shí)意、愛(ài)廠如家、相信團(tuán)隊(duì)的力量、把崗位工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做

2目標(biāo)：不斷學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)新自我;打造一支過(guò)硬的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);堅(jiān)持以‘打造中國(guó)最好的××供應(yīng)商’為目標(biāo)來(lái)嚴(yán)律其行

(二)具體工作內(nèi)容

1、自我學(xué)習(xí)、塑造

本人機(jī)電一體化專業(yè)，從事了兩年××產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作而后一直從事機(jī)電產(chǎn)品的營(yíng)銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務(wù)已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營(yíng)銷模式。為此自入職以來(lái)，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營(yíng)銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應(yīng)該產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)與鍛煉后，我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個(gè)我在短時(shí)間內(nèi)是有難度的，再加上市場(chǎng)上對(duì)供應(yīng)商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時(shí)間內(nèi)拿到進(jìn)入證以后可能很難在××行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在××產(chǎn)品市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視并且果斷的批準(zhǔn)了我的要求，就這樣銷售團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下陸續(xù)建立了起來(lái)。從1個(gè)人到3個(gè)、到6個(gè)，從雛形的市場(chǎng)信息搜集到業(yè)務(wù)流程的一步步深入、技術(shù)方案的草繪，我們團(tuán)隊(duì)也逐漸完善起來(lái)。人心齊，泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移、團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。

3、銷售工作

有了‘自我學(xué)習(xí)、塑造’和‘團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展’的準(zhǔn)備與補(bǔ)充后，我們的銷售工作逐漸開(kāi)展開(kāi)來(lái)，項(xiàng)目信息量逐漸增加，意向項(xiàng)目也在加速，市場(chǎng)區(qū)域也在擴(kuò)大。

二、創(chuàng)新工作

我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的.一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情。在這半年的時(shí)光里，我用‘創(chuàng)新工作’來(lái)形容所做的內(nèi)容應(yīng)該不為過(guò)。

(一)充分的信任

“高山因?yàn)橛写蟮氐男湃危乓倭⒌梦《雺延^;小溪因?yàn)橛写蠛５男湃?才獲得更廣闊的生命。”工作更是如此，在我所帶領(lǐng)過(guò)的團(tuán)隊(duì)之中，我都是以信任的態(tài)度去實(shí)施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當(dāng)中，我仍以此心去實(shí)施。

(二)敢想、敢做

來(lái)到公司做銷售工作，可以說(shuō)公司僅提供給我市場(chǎng)空間，其余諸如業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實(shí)現(xiàn)。于是，自己勤力去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場(chǎng)及行業(yè)情況、自己到市場(chǎng)去體驗(yàn)該產(chǎn)品的銷售。進(jìn)過(guò)一段時(shí)間的磨練，我認(rèn)為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團(tuán)隊(duì)來(lái)。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團(tuán)隊(duì)的提議，當(dāng)時(shí)不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應(yīng)該是比較好的策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)給于了相當(dāng)?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷售團(tuán)隊(duì)了。高興之余就是我要敢于去實(shí)施的信心與努力了，雖沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期目標(biāo)，但時(shí)間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。

(三)工作不拘一格

走到現(xiàn)在，工作單位也有4個(gè)了，工作時(shí)間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學(xué)會(huì)適應(yīng)與變通。于是為了能最大程度的把營(yíng)銷工作做好，我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式，經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)踐也驗(yàn)證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營(yíng)銷工作做好、抓好，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

第3篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

大家好！今天我們歡聚一堂，在這里共同祝賀__公司二屆三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)勝利召開(kāi)。我受公司經(jīng)營(yíng)班子委托，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、__年工作回顧

__年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、下游需求不振、產(chǎn)品價(jià)格大幅下降等諸多不利因素影響，天福公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在園區(qū)關(guān)聯(lián)單位的支持下，迎難而上，攻堅(jiān)克難，全年裝置累計(jì)運(yùn)行335天，氨醇產(chǎn)量48.5萬(wàn)噸，較好的完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。國(guó)內(nèi)同類裝置對(duì)標(biāo)，處于領(lǐng)先地位，獲得殼牌公司授予的“最佳運(yùn)行獎(jiǎng)”。

這一年，我們始終堅(jiān)持“集團(tuán)利益最大化”和“投入產(chǎn)出最優(yōu)化”，圍繞集團(tuán) “質(zhì)量成本效益年”和“安全環(huán)保管理提升年”主題，夯實(shí)了天福“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)管理模式。為此，我們召開(kāi)了歷年事故分析專題會(huì)，強(qiáng)化了長(zhǎng)周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；固化了數(shù)字化煤場(chǎng)管理、煤焦配比的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；用投入產(chǎn)出分析等數(shù)學(xué)模型指導(dǎo)精益生產(chǎn)，用價(jià)差管理、量本利分析工具，充分發(fā)揮三大產(chǎn)品的協(xié)同效應(yīng)，以效益最大化原則組織生產(chǎn)和銷售。

__年產(chǎn)供銷主要情況。一是裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率，煤氣化裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率97.53%，氨合成裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率95%，甲醇合成裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率91.27 %。二是主要產(chǎn)品產(chǎn)量，生產(chǎn)合成氨__.67萬(wàn)噸、粗甲醇18.82萬(wàn)噸、二甲醚__.36萬(wàn)噸、硫銨__.64萬(wàn)噸。三是大宗原料采購(gòu)，采購(gòu)原燃煤__.31萬(wàn)噸、石油焦__.06萬(wàn)噸，進(jìn)出物流量約200萬(wàn)噸。四是主要產(chǎn)品銷量，銷售二甲醚8.25萬(wàn)噸、精甲醇__.19萬(wàn)噸、合成氨__.13萬(wàn)噸；供園區(qū)液氨__.45萬(wàn)噸、蒸汽__.29萬(wàn)噸。以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入__.21億元。

一年來(lái)，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”主要做了以下工作。

（一）解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題

1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理。一是保障了園區(qū)液氨、甲醇、二甲醚、蒸汽、燃料氣、硫化氫氣體供應(yīng)，加強(qiáng)了園區(qū)64根關(guān)聯(lián)管道的管理。二是要求管理干部多到現(xiàn)場(chǎng)，多觀察現(xiàn)物，查找裝置運(yùn)行問(wèn)題，科學(xué)研判，進(jìn)而提出有效的對(duì)策和措施。三是開(kāi)展了以“攜手低碳環(huán)保、共建碧水藍(lán)天”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。四是協(xié)助了二甲基亞砜裝置開(kāi)車。五是完成了二氧化碳回收（減排）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。

2.高產(chǎn)靠工藝、穩(wěn)產(chǎn)靠設(shè)備。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的檢修為穩(wěn)定生產(chǎn)提供保障。整合國(guó)內(nèi)專業(yè)檢修力量，完成了380余項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有序組織煤氣化氣化爐檢修、s1501陶瓷濾芯更換、變換r04103接管漏處理、二氧化碳?jí)嚎s機(jī)大修、壓力容器定期檢驗(yàn)、安全閥門校檢、儀表閥門外送維修等大修工作。裝置累計(jì)運(yùn)行4年來(lái)，各裝置靜動(dòng)設(shè)備、電氣、儀表、閥門、管道等出現(xiàn)各類問(wèn)題，需要加強(qiáng)在線設(shè)備運(yùn)行監(jiān)護(hù)，厘清設(shè)備在線運(yùn)行缺陷，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃制定設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防性維修計(jì)劃，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備運(yùn)行中的隱患，提高設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

3.煤氣化車間升級(jí)各單元邏輯、聯(lián)鎖圖，組織酸罐泄漏應(yīng)急救援桌面演練，成功更換b磨煤機(jī)噴嘴環(huán)、a系斜三通等，9小時(shí)奮力搶修氣化裝置灰水處理系統(tǒng)，多次清理氣化爐堵渣，開(kāi)展消防水防凍應(yīng)急演練。

4.氨醇醚車間成功更換二甲醚和甲醇催化劑、硫保護(hù)劑、吸附器分子篩，成功處置甲醇合成氣連通管砂眼、高壓蒸汽減中壓蒸汽管道裂紋、lv045021后球閥漏氨、s04101導(dǎo)淋閥大量漏粗煤氣、_v043009儀表空氣漏、pv04__b后焊縫裂紋等重大隱患。

5.熱電裝置承載了園區(qū)“供熱中心”的重任，3月成功應(yīng)對(duì)兩次晃電，成功處理鍋爐水冷壁泄漏4次、鍋爐空預(yù)器泄漏4次，5月組織人工排渣并成功搶修排渣管、輸渣皮帶，四臺(tái)鍋爐累計(jì)平均運(yùn)行346天，同比提升了2.3%。

6.四水裝置累計(jì)平均運(yùn)行364天，同比提升1.1%。噸氨耗原水18.34噸，同比降低了0.8%。一是組織應(yīng)急演練，如照明開(kāi)關(guān)著火、除鹽水泵復(fù)位操作、模擬硫酸罐底部閥法蘭滴漏、ci02發(fā)生器泄漏；二是召開(kāi)循環(huán)水爆管事故分析會(huì)。

7.“三修”為裝置運(yùn)行提供保障。更換v1204a系列褲衩管與火炬頂端被腐蝕堵塞的管道，自制拉姆達(dá)管和噴嘴，改造真空泵、大修磨煤機(jī)。堅(jiān)持110千伏外線巡檢和高壓電機(jī)的預(yù)知維修，配合完成甕馬高速段及__工業(yè)園區(qū)110kv線路的遷移工作。加強(qiáng)了凝凍天氣對(duì)重要儀表、閥門的保溫特護(hù)。完成dcs控制系統(tǒng)組態(tài)調(diào)試。提供mtg儀表安裝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)圖，組織dcs組態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)儀表閥門調(diào)試。

8.貯運(yùn)嚴(yán)把大宗原料進(jìn)出口關(guān)，確保原料及時(shí)準(zhǔn)確輸送。累計(jì)收貯原料___萬(wàn)噸，充裝甲醇_.39萬(wàn)噸、二甲醚7.86萬(wàn)噸。向主體裝置送原料約106萬(wàn)噸，組織5號(hào)皮帶搶修與主體裝置共商堵煤應(yīng)急預(yù)案等。

（二）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓管理

1. 加強(qiáng)公司內(nèi)部控制。一是目標(biāo)量化分解考核將利潤(rùn)指標(biāo)與員工薪酬掛鉤，團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)與員工形成真正的“利益共同體”；二是升級(jí)《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，基礎(chǔ)管理工作及考核步入常態(tài)化；三是進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，組織編寫了合同授權(quán)、發(fā)票管理、業(yè)務(wù)外包、零星工程、在線學(xué)習(xí)、視頻監(jiān)控等管理制度，相關(guān)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、流程化；四是每周發(fā)布投入產(chǎn)出分析數(shù)據(jù)，用曲線走勢(shì)反映管控水平，用離散數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)糾偏；五是召開(kāi)合同管理季度例會(huì)，推行了合同履約保證金制度；六是提升了“安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”效率，進(jìn)一步發(fā)揮了生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)領(lǐng)裝置運(yùn)行和協(xié)調(diào)園區(qū)關(guān)聯(lián)的作用；七是后勤保障措施得力，視頻監(jiān)控完好率得到大幅提升，現(xiàn)場(chǎng)保潔維護(hù)良好，強(qiáng)化了保障和服務(wù)兩項(xiàng)職能，落實(shí)了安全和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)。

2.完善人力資源管理。一是薪酬體系進(jìn)一步完善，與崗位責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，以正向激勵(lì)為主線，充分發(fā)揮薪酬杠桿，調(diào)動(dòng)員工的積極性。二是加強(qiáng)履職考評(píng)，植入“崗位能升能降、薪酬能高能低”的危機(jī)意識(shí)。三是制定了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法》規(guī)范管理，建立了專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道，通過(guò)競(jìng)聘形式，共有14名骨干晉升為副主任工程師。四是人力資源結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化，整合了部分班組和崗位，通過(guò)校園招聘補(bǔ)充了14名新員工。五是加強(qiáng)職稱評(píng)定和特種作業(yè)取證工作，完成76人的職稱資格證書審驗(yàn)和51人職稱申報(bào)。六是加快人才培養(yǎng)步伐，13名在職化學(xué)工程碩士論文開(kāi)題，提升了公司的學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)；引導(dǎo)員工到甕福企業(yè)大學(xué)平臺(tái)學(xué)習(xí)；制作上傳4個(gè)培訓(xùn)視頻，加強(qiáng)了知識(shí)管理。七是完善“師帶徒”的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制，多措并舉促進(jìn)人力資本升值，為公司下一步發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與分析。公司強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)活動(dòng) “算—干—算” 的過(guò)程管理。一是有效利用財(cái)務(wù)杠桿，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控；二是通過(guò)全面預(yù)算管理彩排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；三是加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流管理，嚴(yán)格控制庫(kù)存，動(dòng)態(tài)關(guān)注應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)付賬款；四是制定了發(fā)票管理辦法，加強(qiáng)了增值稅票據(jù)管理；五是積極跟進(jìn)民貿(mào)民品流動(dòng)資金貸款的息差補(bǔ)貼工作，預(yù)計(jì)在__年第一季度到位；六是密切關(guān)注投入產(chǎn)出比、凈資產(chǎn)收益率、毛利率、三項(xiàng)費(fèi)用率、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流等運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。

4.物資采購(gòu)、配送、回收工作。全年簽訂合同464份和訂購(gòu)單261份（含甲醇催化劑、二甲醚催化劑、一變催化劑和硫保護(hù)劑采購(gòu)），累計(jì)支付___萬(wàn)元；廢舊物資銷售收入___萬(wàn)元。甲醇催化劑實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，國(guó)內(nèi)采購(gòu)費(fèi)用___萬(wàn)元，比進(jìn)口降低了約___萬(wàn)元。

5.大宗物資采購(gòu)。一是通過(guò)“錯(cuò)峰采購(gòu)、淡采年用”等手段，嚴(yán)控大宗原料采購(gòu)成本。二是運(yùn)用底線思維模式，變“單向主動(dòng)”為“雙向主動(dòng)”，變“集中冬儲(chǔ)”為“多批次放量?jī)?chǔ)備”。三是運(yùn)用價(jià)值鏈分析模式，變“訂貨量少、事先不確定”為“訂貨量大，事先確定”的采購(gòu)模式，以“坑口摸底+密封報(bào)價(jià)”方式研判供求關(guān)系，發(fā)揮買方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本。四是轉(zhuǎn)換觀念，把大宗物資采購(gòu)“成本中心”演繹為“創(chuàng)利中心”。

6.市場(chǎng)營(yíng)銷工作。在原油價(jià)格暴跌的背景下，煤化工初級(jí)產(chǎn)品受持續(xù)利空影響，二甲醚產(chǎn)品摻燒嚴(yán)格監(jiān)管，純燒需求缺乏亮點(diǎn)，產(chǎn)品市場(chǎng)缺乏實(shí)質(zhì)性利好。一是傾力保證___園區(qū)用氨需求，為集團(tuán)用氨同比貢獻(xiàn)約_.1億元；同時(shí)，采用直供模式，緊抓周邊及有區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)的合成氨大用戶。二是積極應(yīng)對(duì)低迷的二甲醚市場(chǎng)環(huán)境，加快了推進(jìn)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)布局和增加純燒示范點(diǎn)建設(shè)。三是為拓展銷售物流半徑，公司正在辦理甲醇火車到發(fā)資質(zhì)，以此尋求更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。四是我們需要把握好市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)研究和預(yù)判，突出就近區(qū)域、優(yōu)勢(shì)區(qū)域開(kāi)發(fā)，優(yōu)化資源配置、經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)、物流調(diào)運(yùn)，運(yùn)用好庫(kù)存與價(jià)格杠桿，全面推動(dòng)產(chǎn)品效益最大化。

7.qhse管理工作。質(zhì)量管理方面，完成了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的復(fù)審工作，安全分析導(dǎo)致的事故為零，為出口液氨提供質(zhì)量分析保障，為甲醇制油項(xiàng)目提供質(zhì)量分析，開(kāi)展了“抓質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹(shù)品牌、重服務(wù)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。安全環(huán)保方面，簽訂了《安全環(huán)保健康目標(biāo)責(zé)任書》，編寫、印制和發(fā)放《員工hse手冊(cè)》、《安全管理手冊(cè)》，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)了脫硫技改、甲醇制汽油等高危區(qū)域安全，開(kāi)展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。完成脫硫a/b系列節(jié)能環(huán)保改造、煙氣比對(duì)和監(jiān)督性監(jiān)測(cè)及涉源個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)。轉(zhuǎn)移處置了二甲醚、甲醇和三變催化劑及硫保護(hù)劑，回收處置兩枚“銫-137”放射源。

8.特殊事件熔煉團(tuán)隊(duì)。當(dāng)氣化爐堵渣，當(dāng)更換二甲醚催化劑、甲醇硫保護(hù)劑，當(dāng)卸出、清理、裝填兩臺(tái)吸附器分子篩，當(dāng)熱電c爐人工排查，當(dāng)循環(huán)水爆管、開(kāi)關(guān)柜著火、變換起火等急難險(xiǎn)重的事情發(fā)生，員工們主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，營(yíng)造了“我們?cè)谝黄饝?zhàn)斗”的氛圍，這些事件進(jìn)一步塑造和錘煉了團(tuán)隊(duì)。

這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)的關(guān)懷，得益于有使命感、有責(zé)任感、有危機(jī)感的企業(yè)文化，得益于長(zhǎng)期開(kāi)展增比進(jìn)位的“大輪班”競(jìng)賽活動(dòng)，得益于“巡檢之星”們傳遞著榜樣的力量。

（三）堅(jiān)持“技術(shù)先導(dǎo)”戰(zhàn)略。一是在集團(tuán)十年戰(zhàn)略發(fā)展頂層設(shè)計(jì)的框架下，組織煤化工戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)，傾聽(tīng)專家們的聲音，謀劃煤化工發(fā)展。二是獲得由省科技廳、省經(jīng)信委、省國(guó)資委、省總工會(huì)頒發(fā)的《創(chuàng)新型企業(yè)》榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。三是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理，公司累計(jì)獲得專利證書41項(xiàng)(發(fā)明專利5項(xiàng))。四是初步完成脫硫技改工作。五是甲醇制汽油中試項(xiàng)目在技改調(diào)試中。

（四）深化廉潔從業(yè)教育。按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“八項(xiàng)規(guī)定”，踐行從業(yè)規(guī)范，做廉潔從業(yè)的執(zhí)行者，維持組織穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。一是認(rèn)真處理“三重一大”制度涉及的主要事項(xiàng)。二是以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，針對(duì)“易失陣地、易腐崗位”，組織參觀甕安監(jiān)獄，開(kāi)展案例警示教育，發(fā)放警示教育片，簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書，召開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)的會(huì)議，撰寫自查自糾報(bào)告，提高_(dá)_拒變能力。三是將廉潔從業(yè)建設(shè)與審計(jì)工作、效能監(jiān)察和依法治企有機(jī)結(jié)合，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全和領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位工作人員的行為安全。四是以“查制度、查流程、查職責(zé)、查考核、查改進(jìn)”為主線，全面啟用效能監(jiān)察手段，多點(diǎn)并發(fā)，提升企業(yè)管理水平。

一年來(lái)在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)支持下，全體員工勵(lì)精圖治，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的成績(jī)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：經(jīng)濟(jì)下行的壓力加大、化解產(chǎn)能過(guò)剩任務(wù)艱巨、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇，化工行業(yè)從“產(chǎn)品價(jià)格下降”大于“原料價(jià)格下降”到“行業(yè)整體利潤(rùn)下降”，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)。

二、__年主要任務(wù)

__年是“__”規(guī)劃的收官之年，我們要堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為，圍繞“四化”（產(chǎn)品精細(xì)化、園區(qū)一體化、節(jié)能環(huán)?；?、銷售服務(wù)化），抓好“三全管理”（全面預(yù)算管理、全面成本控制、全面質(zhì)量管理）。圍繞“四結(jié)合”（依法治企與內(nèi)控體系相結(jié)合，磷化工配套與精細(xì)化工相結(jié)合，安全生產(chǎn)與長(zhǎng)周期高負(fù)荷運(yùn)行相結(jié)合，盤活存量與做優(yōu)增量相結(jié)合），努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)平衡”（煤電磷的產(chǎn)業(yè)平衡，產(chǎn)品產(chǎn)能分配的價(jià)值平衡，生產(chǎn)計(jì)劃與計(jì)劃?rùn)z修的時(shí)間平衡）。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，探索未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，抓住機(jī)遇調(diào)整自身業(yè)務(wù)布局，降低宏觀經(jīng)濟(jì)放緩帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)壓力。

__年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：生產(chǎn)氨醇50萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約13億元。

我們做好__年工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神”和“十八屆四中全會(huì)”精神，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“內(nèi)控體系建設(shè)年”和“營(yíng)銷突破年”為主題，繼續(xù)做好“精益生產(chǎn)”和“精細(xì)化管理”，更加關(guān)注市場(chǎng)，更加關(guān)注技術(shù)，更加注重實(shí)用型人才培養(yǎng)，把成本控制放在顯著的位置，不斷優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化發(fā)展空間格局，利用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新引擎，持續(xù)領(lǐng)跑貴州煤化工產(chǎn)業(yè)。

__年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性和復(fù)雜性，我們要努力搶抓機(jī)遇，從容應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，主要做好以下工作。

（一）生產(chǎn)管控全面升級(jí)

科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化工藝控制和工藝紀(jì)律，加強(qiáng)安全環(huán)保、裝置運(yùn)行、設(shè)備管理的聯(lián)動(dòng)協(xié)管，狠抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。一是通過(guò)裝置運(yùn)行和設(shè)備管理的良性互動(dòng)，促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；二是加大生產(chǎn)系統(tǒng)員工培訓(xùn)與考核，提升生產(chǎn)人員駕馭裝置水平，重點(diǎn)提升技術(shù)員、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)管理人員的管理水平；三是深入開(kāi)展大輪班考核，加大綜合能源消耗指標(biāo)考核力度；四是升級(jí)完善操作手冊(cè)、檢修規(guī)程，制定檢修制度，編制關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)手冊(cè)，明確預(yù)防性維修和計(jì)劃性檢修（小修、大修）頻率，減少設(shè)備故障，延長(zhǎng)使用壽命，提升設(shè)備使用的可靠性；五是科學(xué)的、系統(tǒng)的分析氣化爐堵渣、開(kāi)關(guān)柜著火等概率小損失大的事件，減少停車次數(shù)，降低開(kāi)停車損耗，從而減少經(jīng)濟(jì)損失；六是加速備品備件的國(guó)產(chǎn)化，降低庫(kù)存額度，逐步減少資金占用。

（二）安全環(huán)保常抓不懈

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。公司是高溫高壓、有毒有害、易燃易爆、易污染的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，緊盯安全生產(chǎn)“六個(gè)零”的目標(biāo)。要認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)新《環(huán)保法》，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“三廢”（廢水、廢氣和廢渣）達(dá)標(biāo)排放，積極應(yīng)對(duì)可能面對(duì)的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展模式。繼續(xù)抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)管線、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，尤其是檢修時(shí)段的安全教育、安全分析和安全監(jiān)護(hù)，完善過(guò)篩式隱患排查體系，嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等主題活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，筑牢安全防火墻。

（三）原料采購(gòu)降本增效

大宗原料采購(gòu)，從市場(chǎng)源頭倒逼成本效益。在保生產(chǎn)保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大對(duì)原料采購(gòu)成本、物流運(yùn)輸成本的考核控制，有效降低運(yùn)營(yíng)成本。進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理，完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)、進(jìn)入、退出機(jī)制。

（四）渠道深耕提效增量

__年為“營(yíng)銷突破年”，把營(yíng)銷作為全公司中心工作來(lái)抓，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，全力渠道下沉，聚焦服務(wù)升級(jí)。一是著力提升銷售人員的營(yíng)銷意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、利潤(rùn)意識(shí)。二是堅(jiān)持量?jī)r(jià)兼顧原則，科學(xué)布局，大力推廣純燒示范點(diǎn)、二甲醚替代燃煤鍋爐工作，以替補(bǔ)者的角色在城鄉(xiāng)結(jié)合部逐漸滲透液化氣市場(chǎng)，力爭(zhēng)局部市場(chǎng)做到最優(yōu)。三是強(qiáng)力推進(jìn)二甲醚銷售保持較快增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡和效益最優(yōu)化。四是鞏固現(xiàn)有合成氨市場(chǎng)，繼續(xù)拓展直供模式的優(yōu)質(zhì)合成氨用戶。五是定期檢查?；愤\(yùn)輸車輛資質(zhì)，有序組織灰渣清運(yùn)工作。

（五）提升人才資源管理

合理的人才匹配促使個(gè)體在有效管理下釋放出最大的正能量。一是加快推進(jìn)重要技術(shù)崗位人才和經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和人才支持。二是進(jìn)一步做好工作崗位研究和人員素質(zhì)測(cè)評(píng)，利用人力資源5p模型（識(shí)人、選人、用人、育人、留人），審查“定編定崗定員定額”工作，加強(qiáng)員工績(jī)效管理。三是以“利益需求和心理需求”為結(jié)合點(diǎn)，建立寬帶薪酬、員工晉升路線相匹配的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工動(dòng)力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。四是以實(shí)用為導(dǎo)向，選擇優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，讓員工參加內(nèi)外訓(xùn)，開(kāi)發(fā)員工技能，幫助其升值。五是做好知識(shí)管理，將隱性的專業(yè)知識(shí)顯性化、電子化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是加強(qiáng)崗位（勞務(wù)）外包全流程風(fēng)險(xiǎn)控制與管理。七是探索股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，深度融合股東、公司和員工的利益。

（六）企業(yè)管理再上臺(tái)階

在新的宏觀環(huán)境中，更應(yīng)提升企業(yè)管理水平。練好內(nèi)功，向管理要效益、向管理要業(yè)績(jī)。從組織架構(gòu)、管理體系、管理機(jī)制等方面，彌補(bǔ)短板、做精做深管理。通過(guò)對(duì)標(biāo)管理、目標(biāo)量化分解考核等維度的工作，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

1.內(nèi)控體系。引入“上市公司內(nèi)部控制指引”和“中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引”，提升內(nèi)部管控能力，強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、缺陷管理等，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程執(zhí)行力，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)督，開(kāi)展流程與風(fēng)險(xiǎn)梳理，建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)主要風(fēng)險(xiǎn)（戰(zhàn)略、法律、財(cái)務(wù)、操作風(fēng)險(xiǎn)）清單，組織內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試，嘗試推行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度。認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報(bào)送年度報(bào)告并公示相關(guān)信息，做好政府職能部門的溝通協(xié)調(diào)，高度重視“輿情管理”，積極維護(hù)企業(yè)形象。

2. 優(yōu)化管理。一是將工業(yè)信息化與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，著力建立公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)，充分運(yùn)用“設(shè)計(jì)值、歷史運(yùn)行值、同行運(yùn)行值”實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、挖掘、變現(xiàn)、報(bào)告管理工作，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè)。三是用好基礎(chǔ)管理考核工具，規(guī)范員工行為，提升企業(yè)執(zhí)行力，塑造現(xiàn)代文明工廠形象。

（七）創(chuàng)新破題驅(qū)動(dòng)發(fā)展

公司以“發(fā)展質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新”為突破口，將集團(tuán)的頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，規(guī)模與價(jià)值并重，實(shí)施成本領(lǐng)先、差異化、集中化戰(zhàn)略。一是盤活存量、做優(yōu)增量，投資建設(shè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸的二氧化碳回收（減排）項(xiàng)目，做好質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全管控，力爭(zhēng)7月底建成投產(chǎn)。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，緊盯煤化工前沿的高端技術(shù)和精細(xì)化的新型產(chǎn)品，配合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)研究院做好煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與項(xiàng)目落地工作。三是在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下，用“流貸”置換“長(zhǎng)貸”，多使用票據(jù)結(jié)算，努力增加民貿(mào)貼息額度，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。四是探索引入融資租賃模式，降低高固定成本帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是策劃引入民營(yíng)資本，謀劃產(chǎn)業(yè)鏈終端戰(zhàn)略合作，探索股份穩(wěn)定市場(chǎng)的盈利模式。

我們要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、看好前景、適應(yīng)新常態(tài)。我們正處在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)規(guī)模增速減緩、供應(yīng)與需求層面顯著變化的大環(huán)境，加上新《環(huán)保法》的嚴(yán)厲實(shí)施，行業(yè)加快“去產(chǎn)能”的步伐。我們要高度重視、冷靜應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和不確定性，這個(gè)經(jīng)濟(jì)的寒冬不會(huì)短，我們要做好打一場(chǎng)持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我相信，天福有挑得起重?fù)?dān)的脊梁，有人心匯聚的團(tuán)隊(duì)，有強(qiáng)大的集團(tuán)支撐，我們沒(méi)有任何理由不贏下這場(chǎng)戰(zhàn)斗。

各位代表，同志們：

新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。我們需要牢記使命，因?yàn)樘旄３休d著我們的夢(mèng)想，為了我們自己和妻兒老小生活更加富足、更加美好，我們一起努力奮進(jìn)吧。只要我們凝聚共識(shí)、形成合力，就能跨越條條艱難險(xiǎn)阻，天福的明天一定會(huì)更加美好！

謝謝大家！

第4篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

xx就要結(jié)束，按照集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求，我對(duì)自己一年來(lái)個(gè)人工作情況進(jìn)行述職及個(gè)人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行述廉

一、述職

行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作；擔(dān)任支部書記，管理支部工作；

1、 質(zhì)量工作、研發(fā)工作

1.1質(zhì)量管理工作

1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

截至12月10日前，共投入血漿66噸；生產(chǎn)人血白蛋白20批，批簽發(fā)申報(bào)16批；生產(chǎn)靜丙12批，申報(bào)批簽發(fā)9批，3批在線 ；生產(chǎn)乙免2批，在線。

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制嚴(yán)謹(jǐn)，參數(shù)控制均在±2sd，其中95%控制在±1sd范圍。申報(bào)和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率100%，市場(chǎng)抽檢合格率100%。

1.1.2落實(shí)了10版藥典的實(shí)施工作

藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件，10版藥典的出臺(tái)，在血漿管理、原輔料、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。

為了落實(shí)藥典的要求，分別作了下列工作：1、從學(xué)習(xí)抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個(gè)人次參加了國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。2、為漿站專門發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計(jì)中，作了專項(xiàng)檢查，已經(jīng)落實(shí)；3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測(cè)儀、微粒計(jì)數(shù)器、滲透壓儀等；4、開(kāi)展了必要的研究工作，為了在藥典實(shí)施時(shí)，保證產(chǎn)品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn)，在藥典實(shí)施時(shí)達(dá)到了要求。5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控，新增檢驗(yàn)項(xiàng)目12個(gè)，質(zhì)檢室按要求建立實(shí)驗(yàn)方法；6、修改了文件系統(tǒng)，修改文件244個(gè)，記錄146個(gè)。7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊(cè)備案。

1.1.3將要完成現(xiàn)有四個(gè)批號(hào)的再注冊(cè)工作，堅(jiān)決保住現(xiàn)有批號(hào)。

在注冊(cè)的資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢，現(xiàn)場(chǎng)核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊(cè)順利完成。

1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計(jì)

根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃，開(kāi)展了三項(xiàng)質(zhì)量審計(jì)任務(wù)。所屬三個(gè)漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì)2次，完成審計(jì)報(bào)告和整改確認(rèn)報(bào)告；8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計(jì)，共自檢出問(wèn)題34項(xiàng)，對(duì)存在的軟硬件方面的問(wèn)題進(jìn)行了整改確認(rèn)，完成自檢案報(bào)告及確認(rèn)報(bào)告；8月底前完成年度供應(yīng)商審計(jì)工作，對(duì)43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計(jì)評(píng)估，并對(duì)部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)。

1.1.5堅(jiān)強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行，堅(jiān)持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。

出臺(tái)了質(zhì)控點(diǎn)管理制度，確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員，有力的推動(dòng)了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。

1.1.8取得相關(guān)證照

血漿檢驗(yàn)室取得了通過(guò)省疾控中心驗(yàn)收，取得艾滋初篩實(shí)驗(yàn)室許可證；動(dòng)物房取得了年審；

1.1.7參與車間改造方案的設(shè)計(jì)及論證。為了改造的順利進(jìn)行，從改造方案的設(shè)計(jì)到論證，已經(jīng)進(jìn)行多次，每次都認(rèn)真參與研討。

1.2研發(fā)工作

1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問(wèn)題，保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市；是兩產(chǎn)品再注冊(cè)具備了條件。

為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題，研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān)，做小試驗(yàn)十次以上，派人咨詢專家兩次;為建立乙肝效價(jià)檢測(cè)方法，特邀請(qǐng)兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.終于解決了關(guān)鍵的檢測(cè)項(xiàng)目.

1.2.2組織了多項(xiàng)專利申報(bào)，為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ)；

專利和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)志，也是企業(yè)實(shí)力的象征，更是獲得國(guó)家及政府支持和資助的條件.今年申報(bào)獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)專利 4 項(xiàng)已獲設(shè)計(jì)專利4個(gè);申請(qǐng)并被受理的實(shí)用新型專利7個(gè)，已經(jīng)獲專利4個(gè);正在申請(qǐng)工藝專利1個(gè);

1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。

將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中，使靜丙的外觀得到根本的改觀，aca項(xiàng)目也得到改善.。

工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中.

1.2.4為獲得政府多項(xiàng)支持，完成多項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)工作.

將破傷風(fēng)免疫球蛋白開(kāi)發(fā)項(xiàng)目向國(guó)家科委申報(bào)了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)；向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請(qǐng)了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會(huì)申請(qǐng)了<<研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白>;>;立項(xiàng)，已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會(huì)列入xx年西安市第二批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃.

1.2.5通過(guò)省級(jí)研發(fā)中心的驗(yàn)收.

2支部工會(huì)會(huì)支部工作

2.1.支部工作

2.1.1完成了支部的改選工作

2.1.2堅(jiān)持了三會(huì)一課制度，開(kāi)支部大會(huì)7次；支委會(huì)4次；民主生活會(huì)1次；黨課4次。

2.1.3及時(shí)貫徹上級(jí)黨委的指示及會(huì)議精神。

1月28日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、奮力推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越》的黨政工作報(bào)告；3月29日傳達(dá)了xx年工作要點(diǎn)；xx年8月6日傳達(dá)了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”會(huì)議通知

2.1.3堅(jiān)持大量培養(yǎng)積極分子，保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。本年發(fā)展黨員一名；重點(diǎn)培養(yǎng)兩名；堅(jiān)持業(yè)余黨?；顒?dòng)，有學(xué)員18名，進(jìn)行黨課3次。

2.1.4堅(jiān)持月計(jì)劃，月總結(jié)

2.1.5建立了支部qq群，建大了支部?jī)?nèi)部宣傳力度，加快了信息交流的力度.

2.2工會(huì)

2.2.1完成工會(huì)的換屆改選工作;

2，2，2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動(dòng)，組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);組織春季爬山活動(dòng)一次;組織代表隊(duì)參加了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍;組織代表隊(duì)參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng)；

2．2.3積極參與總公司工會(huì)組織的活動(dòng)，加強(qiáng)了員工的教育，和諧了氛圍，提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動(dòng)力車間參加了星級(jí)班組的建設(shè)活動(dòng)，使更多員工參與了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培養(yǎng)了員工，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。制備、分包裝、動(dòng)力、質(zhì)檢等部門參加了職工之家活動(dòng)，確實(shí)起到了和諧職工關(guān)系，提高了凝聚力。

2.3.團(tuán)支部工作

2.3.1完成了團(tuán)支部的支部的換屆改選工作

2.3.2開(kāi)展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)及時(shí)。

2.3.3協(xié)助支部政治組織業(yè)余黨校的活動(dòng)。

二、述廉

1學(xué)習(xí)情況

1.1政治學(xué)習(xí)

1.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)了___辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》；

1.1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆五次全體會(huì)議文件匯編》；

1.2重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有收獲

1.2.1四月在山東泰邦參加<<研發(fā)工作會(huì)議>;>;，從兄弟單位了解到不少有用的信息;

1.2.1八月在成都參加了10版藥典的培訓(xùn);

1.2.2八月在北京參加了設(shè)備驗(yàn)證會(huì)議;

1.2.3申報(bào)專利三項(xiàng)，其中已經(jīng)獲得專利1項(xiàng)；

2在工作中的廉政檢查：

在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中，能堅(jiān)持公司財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，沒(méi)有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。

對(duì)個(gè)人、家人及部屬的管理：

個(gè)人在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能遵紀(jì)守法，能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以公司利益為重，無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。

家人無(wú)參與任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復(fù)讀。

對(duì)質(zhì)量管理及研發(fā)人員能嚴(yán)格要求，他們敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮職守，在工作中無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。

三、個(gè)人存在的問(wèn)題

1、政治素養(yǎng)，理論水平還需要進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)能力與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高；

2、工作還需要進(jìn)一步深入。

四、在新一年中，個(gè)人努力方向

在新的一年里，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，特別是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使思想得到進(jìn)一步的解放；還要根據(jù)工作的需要，針對(duì)不同的專題不斷鉆研，加速制約公司的關(guān)鍵問(wèn)題的解決，在平凡的工作崗位上做出新成績(jī)，為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)竭盡全力。

第5篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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由于受雪凝災(zāi)害及外部市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期倒掛的影響，本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到很大影響，一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)。面對(duì)非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，在總廠機(jī)關(guān)黨委、廠部及總廠領(lǐng)導(dǎo)的親力協(xié)調(diào)與分公司的大力支持下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)展生產(chǎn)自救，極力把損失降到最低點(diǎn)?，F(xiàn)就個(gè)人廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：

一、思想政治情況

能夠緊密結(jié)合形勢(shì)，認(rèn)真貫徹黨的__屆__全會(huì)精神以及黨的__大精神，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實(shí)踐三個(gè)代表的能力;二是把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)總廠黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種制度相結(jié)合起來(lái)，并加以運(yùn)用;四是堅(jiān)持理論理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，找出理論依據(jù)，從而堅(jiān)定工作信心。

二、工作完成情況

面對(duì)諸多困難，帶領(lǐng)公司員工積極轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，在以市場(chǎng)求發(fā)展的同時(shí)，把工作重心轉(zhuǎn)入到降本增效、節(jié)能降耗及加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍上來(lái)。

一是集中力量攻堅(jiān)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì);二是開(kāi)拓市場(chǎng)、降低成本，提高產(chǎn)銷量;三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核對(duì)、清收工作，努力降低壞賬風(fēng)險(xiǎn);四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式;六是深挖潛力，做好增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作;七是堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略;八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用;九是大力開(kāi)黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，以及創(chuàng)建“四五六”創(chuàng)建活動(dòng)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)以上措施，順利通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

三、工作作風(fēng)情況

作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，逐級(jí)考核的工作原則。按規(guī)定組織并主持召開(kāi)民主生活會(huì)，堅(jiān)持過(guò)好雙重組織生活，針對(duì)存在問(wèn)題督促整改。堅(jiān)持深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足，團(tuán)結(jié)同志，知人善用，黨政步調(diào)一致，一個(gè)聲音，一起行動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制原則，做到民主決策。自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇重大事項(xiàng)集體決策。堅(jiān)持立足教育，著眼防范，從嚴(yán)管理，標(biāo)本兼治的原則。

四、廉潔自律情況

能夠認(rèn)真學(xué)______關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊(duì)伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)防他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利，自覺(jué)接受組織和員工的監(jiān)督，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。自覺(jué)抵制_現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過(guò)好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂(lè)關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做廉潔自律的表率。沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利，假公濟(jì)私、損公肥私的行為。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，沒(méi)有用人上的不正之風(fēng)，在產(chǎn)品銷售、原燃材料的采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān)，沒(méi)有揮霍_，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)的審批制度。

五、__年度工作業(yè)績(jī)及不足

在工作中有了一些成績(jī)，但也有很多的不足：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，太過(guò)求穩(wěn);二是對(duì)員工在工作中取得的成績(jī)表?yè)P(yáng)不足，造成的失誤，批評(píng)不夠;三是深入基層調(diào)查研究解決問(wèn)題還不夠;四是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)生產(chǎn)中的專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進(jìn)和完善。

__年，是___公司成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，__年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不可樂(lè)觀。但有總廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各處部室和兄弟單位的大力支持，有公司全體員工的共同努力，頑強(qiáng)拼搏，我相信，我們一定能夠度過(guò)難關(guān)，在困難中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

第6篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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我到___公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái)，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷售部利潤(rùn)主要有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，___萬(wàn)元，純利潤(rùn)___萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印___萬(wàn)元，網(wǎng)校___萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)___萬(wàn)元，電腦耗材及配件___萬(wàn)元，其他：___萬(wàn)元，人員工資___萬(wàn)元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)___萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在___萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)___萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室___萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分___萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分___萬(wàn)元;電腦部分___萬(wàn)元，人員工資___—___萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)___萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦_變成我們長(zhǎng)期客戶。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把___公司建成平谷地_計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、走鋈ィ參加培訓(xùn)或參觀交流活動(dòng)？br 培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用__大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和___30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和___公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大_，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于___形象的事情。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把___建成在平谷地_規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

第7篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣糧食局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在同事的支持和幫助下，本人以飽滿的熱情全身心地投入到各項(xiàng)工作中去，始終保持良好工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。虛心學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)，廉潔自律，較好地完成了分管的行政執(zhí)法、食品安全、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧、訂單糧油等工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及廉政情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái)，自己不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神和xx屆三中全會(huì)會(huì)議精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，掌握中央的大政方針、政策及各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理暫行辦法》及《省糧食收購(gòu)資格審核管理辦法》等涉及糧食工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)，積極參加市、縣有關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)班，以豐富糧食執(zhí)法知識(shí)，開(kāi)拓工作視野，指導(dǎo)工作實(shí)踐，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹中央關(guān)于廣積糧、積好糧、好積糧精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，樹(shù)立了正確的政績(jī)觀、科學(xué)的發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，政治意識(shí)、大局意識(shí)和為人民服務(wù)的公仆意識(shí)不斷增強(qiáng)，政策理論水平、依法行政能力不斷提高，努力使自己做到對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)本人負(fù)責(zé)，努力協(xié)調(diào)好單位領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系，當(dāng)好一名合格的助手。

二、日常業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

(一)糧食行政執(zhí)法及統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作

認(rèn)真做好20xx年大、小春糧食收購(gòu)執(zhí)法檢查工作和20xx年全國(guó)糧食庫(kù)存專項(xiàng)檢查工作及20xx年稻谷最低收購(gòu)價(jià)托市收購(gòu)檢查工作。為確保種糧農(nóng)民利益，維護(hù)正常的糧食收購(gòu)秩序，對(duì)糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查了收購(gòu)企業(yè)是否在收購(gòu)場(chǎng)所進(jìn)行公示、是否建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳和及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)違反《糧食流通管理?xiàng)l例》及《省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》的經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行了查處。按照強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格準(zhǔn)入，加強(qiáng)監(jiān)管，注重效果的工作原則，著眼于監(jiān)管到位，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，變被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管、事前監(jiān)管，落實(shí)日常監(jiān)管工作，促使糧油經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)檢查，進(jìn)一步加大了糧食收購(gòu)市場(chǎng)的整治力度，確保了我縣糧食收購(gòu)有序健康發(fā)展。全年共開(kāi)展執(zhí)法檢查56次，出動(dòng)執(zhí)法人員174人次，檢查糧食經(jīng)營(yíng)者204個(gè)(次)，對(duì)6戶違規(guī)糧食經(jīng)營(yíng)者給予警告并責(zé)令整改。

(二)食品安全工作

食品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和和諧社會(huì)建，從源頭抓質(zhì)量，確保食品安全。推動(dòng)糧油食品安全放心工程工作開(kāi)展，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，利用全省食品安全專項(xiàng)整治百日行動(dòng)、食品安全月、推行食品安全誠(chéng)信、科技下鄉(xiāng)、糧食科技宣傳周及各種宣傳活動(dòng)等時(shí)機(jī)，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)為確保糧油食品安全。在食品安全工作中，著眼于監(jiān)管到位，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大糧油食品安全監(jiān)督檢查力度，變被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管、事前監(jiān)管，落實(shí)日常監(jiān)管工作，促使糧油經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)，確保糧油食品安全。一年來(lái)，開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查5次，出動(dòng)執(zhí)法車輛34臺(tái)(次)，執(zhí)法人員72人次，檢查收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)160個(gè)，檢查加工企業(yè)、儲(chǔ)存企業(yè)和收購(gòu)者149個(gè)次，檢查糧店超市12個(gè)次，抽樣24個(gè)，送檢率100﹪，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的4戶糧食經(jīng)營(yíng)者給予警告，責(zé)令其限期整改。

(三)認(rèn)真做好20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目建設(shè)

根據(jù)省糧食局、省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)20xx年投資計(jì)劃的通知》下達(dá)給我縣的農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧投資計(jì)劃，及時(shí)按要求制訂了《縣20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》并上報(bào)省糧食局備案，在6個(gè)村全面完成了今年省局給我縣下達(dá)的1000戶農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，并將20xx年和20xx年結(jié)余資金予以實(shí)施，全年共完成1273戶農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目建設(shè)，與9月底全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，并在10月中旬接受市糧食局驗(yàn)收。此項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)深得廣大農(nóng)戶歡迎和喜愛(ài)，并得到好評(píng)。

(四)其他工作

1、積極配合國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)20xx年簡(jiǎn)易建筑費(fèi)維修項(xiàng)目的實(shí)施工作

2、認(rèn)真做好20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目省財(cái)政財(cái)政績(jī)效評(píng)估工作。

3、認(rèn)真做好20xx年社會(huì)糧食供需平衡入戶調(diào)查工作。

4、認(rèn)真做好 走進(jìn)鄉(xiāng)村廣播節(jié)目錄制工作。

5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

三、牢記宗旨，切實(shí)地做到廉潔從政

一年來(lái)，嚴(yán)格遵守中央、省、市、縣的有關(guān)規(guī)定，積極參與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及省、市、縣出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾嚴(yán)格要求自己;嚴(yán)格遵守中內(nèi)六項(xiàng)禁令。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、縣政府的決策部署，自覺(jué)維護(hù)縣委、縣政府的和政令暢通。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)持原則，勤儉節(jié)約，廉潔自律，守住底線，堅(jiān)決不搞權(quán)錢交易，起好表率作用，以制度、規(guī)則、紀(jì)律約束個(gè)人行為。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生吃、拿、卡、要的情況。

四、存在的不足和努力的方向

(一)存在的不足

學(xué)習(xí)不深入，學(xué)用結(jié)合不夠。對(duì)糧食收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等方面的政策、法規(guī)、條例等方面的學(xué)習(xí)尚待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)改進(jìn)的措施

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一是切實(shí)把中共xx屆三中全會(huì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)放在突出位置，真學(xué)真用;二是加大糧食收購(gòu)政策等方面學(xué)習(xí)的深度和廣度，使自己的工作更加主動(dòng)和從容;三是認(rèn)真做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章，牢記糧食人肩負(fù)的使命，履職盡責(zé)，守住管好天下糧倉(cāng)。

謝謝大家!

第8篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年即將告別我們，在這歲末年初的時(shí)候，審視和回顧我們的工作和生活，反思我們的思想和行為，無(wú)疑是身心的一次洗滌，是精神的一次提煉。20xx年5月作為校長(zhǎng)來(lái)到xx中學(xué)任職至今，與老師們一樣，帶著創(chuàng)業(yè)者的憧憬和期待，立志用我們的才智和奉獻(xiàn)，誕生出一所優(yōu)質(zhì)特色與溫馨和諧的學(xué)校，使我們的孩子充滿青春、快樂(lè)和靈氣，使我們的老師們智慧、情趣和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)三年的心路歷程，有摸索中的痛苦和困惑，更多的是反思后的收獲，不斷進(jìn)步和提升后的喜悅。三年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐告訴了我，譜寫好xx中學(xué)的每一篇章，必須矢志不移地保持追求卓越和勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣和精神，必須有求真務(wù)實(shí)地做實(shí)、做細(xì)、做精每一項(xiàng)工作的規(guī)范，必須有孜孜不倦地不斷學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐的意志和習(xí)慣，必須有立校為公，自律、自省和自強(qiáng)的品質(zhì)，將學(xué)校老師和學(xué)生的發(fā)展視為根本使命和目標(biāo)。不斷拓展自我視野，擴(kuò)大自我胸襟，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，科學(xué)、民主和規(guī)范來(lái)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)涵建設(shè)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

20xx學(xué)年，學(xué)校在前二年實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，繼續(xù)秉承xx中學(xué)的辦學(xué)理念，追求學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)不動(dòng)搖，不斷深化和豐富內(nèi)涵建設(shè)。主要工作以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)

作為學(xué)校的主要管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠(chéng)。真誠(chéng)地對(duì)待每一項(xiàng)工作，真誠(chéng)地對(duì)待每一位教師，真誠(chéng)地對(duì)待每一名學(xué)生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對(duì)各種問(wèn)題，客觀地分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題，公正地處理和解決問(wèn)題。讓校園處處充滿著和諧。三要?jiǎng)?wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層，實(shí)實(shí)在在地做一些工作，真真切切地干出一點(diǎn)成績(jī)。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。

為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，貫徹黨的十九大精神和xx大會(huì)議精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。積極地理解、傳達(dá)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在思想和行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)踏實(shí)，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命，進(jìn)一步理清自己的工作思路，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅(jiān)定了為教育事業(yè)努力實(shí)踐，甘于奉獻(xiàn)的決心。

二、勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干

學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì)到;要搞好學(xué)校工作，必須全心全意依靠教職工，因此，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團(tuán)結(jié)一致，共同努力。依法營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對(duì)校長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校有強(qiáng)烈的信賴感，在工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。我具體做了以下工作：

1..嚴(yán)抓黨組織工作。黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用，因此，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的方針政策，結(jié)合我校實(shí)際決策學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。使全體教職工明白學(xué)校的具體工作和任務(wù)。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進(jìn)性得到充分的體現(xiàn)，我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴(yán)抓“四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”的落實(shí)情況，讓黨員的言行感染和帶動(dòng)周圍的群眾，使全體老師服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了。

2.實(shí)施民主管理，有效地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。

(1)通過(guò)支委會(huì)，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項(xiàng)，都在黨支部委員會(huì)上討論決定。工作中發(fā)揚(yáng)民主，決不武斷專行。

(2)通過(guò)教代會(huì)，完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，討論通過(guò)各項(xiàng)考核辦法，切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校，達(dá)到自己參與制定自覺(jué)遵守的目的，有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。

(3)切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。學(xué)校每月將財(cái)務(wù)收支情況予以公示，每周對(duì)考勤情況進(jìn)行公示，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格一費(fèi)制收費(fèi)制度，實(shí)行收費(fèi)公示制，真正做到給家長(zhǎng)明白，還學(xué)校清白。以此取信于民，保障了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。

3.狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作。我認(rèn)為：治理學(xué)校，必須依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首，因此，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計(jì)劃，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作作用，積極開(kāi)展系列活動(dòng)：

(1)、將少先隊(duì)作為學(xué)校德育工作的主陣地，利用主題班隊(duì)會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、國(guó)旗下講話、校內(nèi)紀(jì)律衛(wèi)生評(píng)比等對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)校園，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

(2)、狠抓師德教育，學(xué)校每周一召開(kāi)教職工大會(huì)，除政治學(xué)習(xí)，還對(duì)學(xué)校一周來(lái)的情況作以總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。通過(guò)一年來(lái)的整治，六小教師已形成了愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生的良好風(fēng)氣。

4.積極推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)行新課程改革，走科教興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一個(gè)學(xué)校的進(jìn)步關(guān)鍵在教學(xué)，為此我首先掌握第一手教學(xué)工作資料，悉心研聽(tīng)，認(rèn)真把握新教材理念，走入教研活動(dòng)、走進(jìn)課堂，認(rèn)真聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)，和老師們商討教學(xué)中的問(wèn)題。為了提高學(xué)校的教學(xué)水平親自到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并與烏市二十七小、裕民三小成為手拉手互動(dòng)學(xué)校;烏市二十七為我校送來(lái)了優(yōu)質(zhì)課和先進(jìn)的教學(xué)方法;十月，我校和裕民三校進(jìn)行了觀摩課交流活動(dòng)，為六校開(kāi)辦英語(yǔ)普及教學(xué)工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，還多次派本校骨干教師外出學(xué)習(xí)、取經(jīng)，使我校的各學(xué)科在新課改中不斷走在塔城教學(xué)教研的前列。就這樣，我從一點(diǎn)一滴做起，把學(xué)校教學(xué)工作推向了一個(gè)嶄新的階段。

作為校長(zhǎng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程精神，掌握當(dāng)今先進(jìn)的教學(xué)理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)，與此同時(shí)，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識(shí)，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

教學(xué)設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學(xué)的成效，為此，我在學(xué)校資金極為困難的情況下四處奔波，即便是生病，也是利用中午休息時(shí)間去打針，就怕耽誤了工作。然而，看到學(xué)校擁有塔城市一流的微機(jī)室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學(xué)校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰(shuí)家有困難，誰(shuí)有病都會(huì)和校委成員一起及時(shí)探望、熱情慰問(wèn)。對(duì)師生反映學(xué)校存在的不足和合理建議以及家長(zhǎng)的來(lái)訪，都能熱情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛(ài)校如家,各項(xiàng)工作都蒸蒸日上。

5.強(qiáng)化法制安全教育和安全工作管理

小學(xué)生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學(xué)，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學(xué)生家長(zhǎng)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

6、注重學(xué)校“三個(gè)文明”工作的建設(shè)

我校為自治區(qū)級(jí)文明單位，今年，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復(fù)驗(yàn)中順利通過(guò)，并得到上級(jí)檢查組的好評(píng)。

三、廉潔自律，以身作則，接受監(jiān)督，認(rèn)真履行職責(zé)

無(wú)私是一種精神，清廉也是一種精神。在工作中，我通過(guò)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和黨的方針政策，觀看警視教育電教片來(lái)強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。我無(wú)論是在黨員會(huì)上，還是在教職工大會(huì)上，廉政問(wèn)題總是經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說(shuō)危害，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線，促進(jìn)我校廉政建設(shè)順利開(kāi)展。為了增加學(xué)校管理的透明度，要求學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作能將職稱評(píng)定、財(cái)務(wù)收支等事項(xiàng)及時(shí)公示于眾，接受老師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。

(1)、除依法管理學(xué)校一切財(cái)經(jīng)，并依據(jù)上級(jí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度通過(guò)教代會(huì)、行政會(huì)等制定并完善學(xué)校各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，不僅要求學(xué)校行政、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

(2)嚴(yán)格各種經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度，本人嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)報(bào)銷制度及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，從不多報(bào)或亂報(bào)，可以說(shuō)只有少報(bào)或不報(bào)。

(3)為了更好地嚴(yán)于律己，作為校長(zhǎng)，曾多次在行政會(huì)、教代會(huì)、全體教師會(huì)上宣布，要求學(xué)校全體教職工或?qū)W校行政對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行監(jiān)督，并設(shè)立意見(jiàn)箱，定期向全體教職工匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)情況，如有疑問(wèn)或意見(jiàn)直接向監(jiān)督組提出。

(4)、切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，設(shè)立收費(fèi)公示欄，讓學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)明白，規(guī)范收費(fèi)行為，多退少補(bǔ)。一年來(lái)，群眾對(duì)學(xué)校的收費(fèi)無(wú)一疑問(wèn)，確保了學(xué)校工作的正常開(kāi)展。

(5)、不設(shè)“小金庫(kù)”，也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。沒(méi)有想以此來(lái)謀取私利的念頭。

(6)、嚴(yán)格控制學(xué)校的“非正常性生活費(fèi)開(kāi)支”。一年來(lái)，學(xué)校的生活費(fèi)開(kāi)支較之以前大大減少，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費(fèi)來(lái)發(fā)展學(xué)校。

(7)在工作中，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和廣大教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨，勇挑重?fù)?dān)，始終緊跟時(shí)代步伐，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時(shí)我能謙虛向老師征求好的建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)解決，不拖泥帶水。制定的制度，首先帶頭去做，說(shuō)到做到，不搞特殊化，在同事和學(xué)生之間樹(shù)立了良好的威信。

四、面對(duì)成績(jī)，不斷提高，用創(chuàng)新理念為學(xué)校發(fā)展助力

五、存在的不足及學(xué)校發(fā)展思路

1、存在的不足：工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還有待加強(qiáng)。自身各方面的素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高。

2、發(fā)展思路：“以科研為指導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的，將課改與學(xué)校發(fā)展高度融為一體，使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進(jìn)”，以質(zhì)量求生存，以提高辦學(xué)效益促發(fā)展。吸取先進(jìn)的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我校取得了很大成績(jī)。望著今天的收獲，使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學(xué)管理不斷被認(rèn)可，我欣慰激動(dòng)，也對(duì)明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點(diǎn)，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)取做一名新型的優(yōu)秀校長(zhǎng)。

最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個(gè)人，對(duì)每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年，我們合作更加愉快。

第9篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在就我個(gè)人情況向大家述職述德述廉，敬請(qǐng)審議。

校長(zhǎng)，也許對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人羨慕的職位。但在我眼里，校長(zhǎng)不是一個(gè)職位，是一個(gè)職業(yè)，是一項(xiàng)事業(yè)，是服務(wù)者的代名詞，服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。我認(rèn)為校長(zhǎng)應(yīng)該做到:不以治人，應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人;不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校，眼中有老師，心中有學(xué)生。沒(méi)有，只有更好，進(jìn)步就是勝利，成長(zhǎng)就是希望。一年來(lái)，我與廣大教職員工一道，同心同德，齊心協(xié)力，較好地履行了職責(zé)，現(xiàn)將簡(jiǎn)要報(bào)告如下:

一、遵守黨的政治紀(jì)律，切實(shí)履行黨員義務(wù)

作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是肩負(fù)著教書育人使命的一名校長(zhǎng)，我始終如一的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守黨的紀(jì)律，對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)決貫徹黨的教育方針。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上同黨中央保持高度一致。正確認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定維護(hù)黨和國(guó)家工作大局、改革發(fā)展穩(wěn)定大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義政權(quán)安全大局、全黨全國(guó)團(tuán)結(jié)大局，自覺(jué)在大局下想問(wèn)題、做工作。從工作到生活，時(shí)刻將自己融入到黨的組織之中，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，檢驗(yàn)自己，處處發(fā)揮模范帶頭作用。

二、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

本人衷心擁護(hù)xx屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，并以此嚴(yán)格要示自己，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在思想和態(tài)度方面，認(rèn)識(shí)到作風(fēng)純正既是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石，也是一個(gè)黨員是否先進(jìn)的顯著標(biāo)志。在工作作風(fēng)方面，我在開(kāi)短會(huì)、講短話、講明白話、講管用話方面下功夫，自己撰寫講話稿。對(duì)職務(wù)消費(fèi)和接待工作進(jìn)行了細(xì)化，重新修訂了學(xué)校接待、用車、財(cái)務(wù)報(bào)銷等制度，并在費(fèi)用上進(jìn)行了大幅縮減。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，對(duì)于一些錯(cuò)誤思想，本人能夠做到不同流合污，不隨波逐流。通過(guò)此次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，查找自身存在的問(wèn)題，并加以改正。

三、牢記校長(zhǎng)的歷史使命，切實(shí)履行崗位職責(zé)

我業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，所以特別重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)?？疵Ｌ厣?，學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷汲取新的教育觀念，更新學(xué)校管理方法，以更加開(kāi)明、開(kāi)放的心態(tài)實(shí)施管理，取人長(zhǎng)補(bǔ)己短，使學(xué)校管理工作日臻完善。我明白班子是學(xué)校的靈魂，班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無(wú)不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都感覺(jué)受到自己的責(zé)任所在，都能積極投入到學(xué)校的管理中去。作為一把手，我嚴(yán)格要求自己，要求老師做到的，自己首先做到，以校為家，工作至上，起好模范帶頭作用。我始終堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度，思考學(xué)校工作，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。無(wú)論是工作還是生活，力戒浮躁，虛心聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議，接受教職工批評(píng)，客觀公正地對(duì)待和處理人和事，努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，創(chuàng)設(shè)一個(gè)以人為本、充滿幸福感的學(xué)校環(huán)境。

四、提升品德修養(yǎng)，切實(shí)筑牢廉政防線

我一貫反對(duì)享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、公正廉潔的組織氛圍，保證學(xué)校健康發(fā)展。一方面，我遵守社會(huì)公德，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，注重孝道和家庭美德，時(shí)時(shí)刻刻規(guī)范自己的言行舉止，潔身自好，以自己的言行去影響和感染眾人。另一方面用嚴(yán)肅的制度和鐵的紀(jì)律去約束團(tuán)隊(duì)中的每一位成員，用“規(guī)矩”去規(guī)范大家的一言一行，保證權(quán)力在制度的“籠子”里正確行使。建立健全有利于厲行節(jié)約、不能鋪張浪費(fèi)、不敢肆意揮霍的制度體系，直指奢靡之風(fēng)的要害。制度一經(jīng)制定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，從不打和牌，以維護(hù)制度的性。我能夠正確處理好集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開(kāi)支、來(lái)人招待方面力求節(jié)約，維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。

按照文件中規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律情況個(gè)人必答的10項(xiàng)內(nèi)容，現(xiàn)回答如下：

1、沒(méi)有違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和收受干股;

2、沒(méi)有違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為;

3、沒(méi)有“跑官要官”、拉票賄選行為，以及借選拔任用干部之機(jī)為自己或他人謀取私利;

4、沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;

5、沒(méi)有違反公務(wù)宴請(qǐng)活動(dòng)有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)，沒(méi)有違反規(guī)定在工作日午間飲酒;

6、沒(méi)有違反因公出國(guó)(境)管理規(guī)定的情況;

7、沒(méi)有違反規(guī)定在住房問(wèn)題上以權(quán)謀私，超標(biāo)準(zhǔn)建房、違規(guī)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房等情況;

8、沒(méi)有大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái);

9、沒(méi)有其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況;

10、按規(guī)定報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。

五、深刻剖析個(gè)人存在問(wèn)題，切實(shí)在工作中整改

1、面對(duì)新的教育態(tài)勢(shì)，思考我校的困境，總覺(jué)得自己所學(xué)甚少，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸，如何根據(jù)校情找到一條特色發(fā)展之路，還不是得心應(yīng)手。

2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高，但與同類學(xué)校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足，如何大幅度地提升教育質(zhì)量，突破較低的高考升學(xué)率，還沒(méi)有找到行之有效的辦法。

3、在工作中硬性和強(qiáng)制性的做法多些，柔性和互動(dòng)性的做法少些，特別是在遇到重大事件之時(shí)，為了追求快速高效解決問(wèn)題，時(shí)有急躁情緒的產(chǎn)生。作為校長(zhǎng)，自己更多地關(guān)注對(duì)上負(fù)責(zé)，而忽視了對(duì)老師負(fù)責(zé)的一面，造成了對(duì)教職員工的人文關(guān)懷方面的“欠賬”，老師提出的很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題沒(méi)有很好地解決。

總之，這一年的工作，讓我深刻體會(huì)了學(xué)校發(fā)展的艱辛，當(dāng)然也品嘗到了學(xué)校每一點(diǎn)進(jìn)步帶來(lái)的喜悅和甘甜。今后不管遇到多大的困難，我堅(jiān)信，有學(xué)校團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，有全校教職工的支持和努力，棠張中學(xué)的發(fā)展定會(huì)更加美好。

第10篇 總經(jīng)理述職述德述廉報(bào)告

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尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

我是xx月?lián)嗡痉ň志珠L(zhǎng)的。今年x月xx日我又被臨時(shí)抽調(diào)到國(guó)道線工程指揮部辦公室任常務(wù)副主任，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作，與司法局工作不脫鉤。本次縣人大常委會(huì)議對(duì)我任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行審議，這既是對(duì)我工作的監(jiān)督和支持，又是對(duì)我本人的關(guān)懷和幫助，在此表示感謝。我將真誠(chéng)地接受主任、各位副主任、各位委員對(duì)我的述職報(bào)告的審議，并提出寶貴的意見(jiàn)。

一、一年來(lái)的履職情況

縣司法局承擔(dān)著貫徹執(zhí)行國(guó)家司法行政工作的方針、政策、法規(guī)，編制全縣法制宣傳工作的年度計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查全縣法制宣傳教育和依法治理工作;管理、監(jiān)督、指導(dǎo)公證、律師工作;負(fù)責(zé)全縣刑釋解教人員的協(xié)調(diào)安置、幫教工作、“”法律服務(wù)協(xié)調(diào)指揮、全縣法律援助工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣司法所、人民調(diào)解及法律服務(wù)工作。

一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的有效監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我同班子的各位成員，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家這一基本方略為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全縣司法行政干警扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮司法機(jī)關(guān)職能作用，為促進(jìn)縣域社會(huì)和諧安定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

(一)深化法制宣傳，“四五”普法成效顯著

一是深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。在對(duì)“x省奶業(yè)條例”、“農(nóng)村土地承包法”等涉農(nóng)法律法規(guī)相關(guān)政策進(jìn)行宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)“治安管理處罰法”、“公證法”等新頒布實(shí)施的法律法規(guī)的宣傳。今年，協(xié)調(diào)各部門配合開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)48次，出動(dòng)宣傳車20臺(tái)，咨詢臺(tái)26個(gè)，秧歌隊(duì)18支及漫畫書法展5期，發(fā)放宣傳單9800張，條幅20面，各種宣傳圖版24塊。

二是進(jìn)一步落實(shí)中小學(xué)生的法制教育工作。在xx縣二中，二道四所中學(xué)開(kāi)展了《預(yù)防未成年人犯罪法》宣講活動(dòng)，有多名師生參加了學(xué)習(xí)。

三是組織開(kāi)展了全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》的考試，為提高全縣領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平奠定了法制基矗。

四是做好“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作。今年是“四五”普法最后一年，也是總結(jié)驗(yàn)收年，做好今年的普法工作至關(guān)重要。為了認(rèn)真執(zhí)行縣人大常委會(huì)關(guān)于實(shí)施“四五”普法規(guī)劃的決議，展示五年來(lái)的普法成果，我組織全系統(tǒng)干警認(rèn)真做好全縣普檢工作，迎接市、省檢查驗(yàn)收。

在縣委的重視下召開(kāi)了全縣“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作會(huì)議，縣四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。縣委書記、縣委依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)做了重要講話，對(duì)“四五”普法的驗(yàn)收工作給予了高度重視，并提出了具體要求，即縣檢各單位要在80分以上，市檢進(jìn)入前三名，省檢一次通過(guò)。在這種高要求下，我?guī)ьI(lǐng)全局司法干警立即進(jìn)入角色，做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、綜合、督查和總結(jié)驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。按照機(jī)關(guān)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、執(zhí)法部門和學(xué)校將列檢單位分成四個(gè)小組，由專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查。工作中，全局干警團(tuán)結(jié)一心，不怕吃苦，分工明確，責(zé)任清晰，在高標(biāo)準(zhǔn)完成縣檢之后，順利通過(guò)市里的檢查驗(yàn)收，取得了全市七區(qū)九縣第一名的好成績(jī)，之后，又代表齊市地區(qū)通過(guò)了省里的檢查驗(yàn)收，省委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣五年來(lái)的普法工作給予了很高的評(píng)價(jià)。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，規(guī)范化建設(shè)力度進(jìn)一步加大

一是加快司法所規(guī)范化建設(shè)步伐。在司法所建設(shè)上，認(rèn)真落實(shí)全省司法所建設(shè)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化規(guī)范管理，加大創(chuàng)建力度，使司法所的規(guī)范化建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。今年協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到利用國(guó)債資金x萬(wàn)元對(duì)、司法所的辦公用房進(jìn)行改造，使其在辦公裝備、檔案管理、業(yè)務(wù)工作等硬軟件方面都達(dá)到了司法所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，在工作中我還注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持典型引路，健全完善了司法所的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制“案件登記簿”、“來(lái)信來(lái)訪登記簿”、“法律咨詢登記簿”、“安置幫教登記簿”等發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、法律服務(wù)所，嚴(yán)格做好各種法律事務(wù)和案件的登記管理工作，使全縣司法所統(tǒng)一了目標(biāo)管理，統(tǒng)一了辦案程序，執(zhí)業(yè)水平不斷提高。富路司法所今年被司法部授予“全國(guó)模范司法所”稱號(hào)，這是非常難得和可貴的榮譽(yù)，標(biāo)志著我縣司法所規(guī)范化建設(shè)又有了新的提高。

二是人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。健全落實(shí)了人民調(diào)解機(jī)制。對(duì)于大量的矛盾糾紛，充分發(fā)揮行政調(diào)解，司法調(diào)解、人民調(diào)解等多種調(diào)解機(jī)制的作用，“第一道防線”的作用明顯增強(qiáng)。今年，調(diào)解各類糾紛件，成功件，成功率達(dá)96%，調(diào)解組織代寫法律文書份，解答法律咨詢x人次。

同時(shí)，充分發(fā)揮好“148”專線的信息溝通作用，今年，“148”法律服務(wù)專線共接受電話咨詢143次，接待來(lái)訪53人次。

三是基層法律服務(wù)市場(chǎng)得到規(guī)范，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。全年，在貫徹司法部59號(hào)、60號(hào)令的同時(shí)，開(kāi)展了整頓和規(guī)范全縣法律服務(wù)市場(chǎng)工作，

一是自查自糾，查找工作不足，注重提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是集中清查，重點(diǎn)普查，遏制違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，凈化了法律服務(wù)市常全年共為企事業(yè)單位擔(dān)當(dāng)法律顧問(wèn)111家，律師代理46件，代寫法律文書67件，解答法律咨詢483人次，辦理法律援助10件。

(三)圍繞縣委、縣政府中心工作和人大決議，竭盡全力為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)

一是積極響應(yīng)號(hào)召，認(rèn)真做好幫扶工作。今年，按照縣委、縣政府的總體部署，我與班子成員深入所包扶的xx鄉(xiāng)三家子村，針對(duì)具體情況，找出適合對(duì)路的包扶措施。為幫扶對(duì)象計(jì)朋濤養(yǎng)豬提供技術(shù)資料一套，飼料4000斤，全局職工為其捐款1000元，幫助其發(fā)展生產(chǎn)。今年，計(jì)朋濤家的母豬已出欄42頭，年純收入近萬(wàn)元。

二是積極圍繞縣委奶牛產(chǎn)業(yè)化這一中心工作，拓展法律服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。組織全縣司法行政干警繼續(xù)開(kāi)展為奶牛養(yǎng)殖戶提供法律服務(wù)活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所分別建立了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的奶牛養(yǎng)殖戶檔案，向養(yǎng)殖戶發(fā)送法律服務(wù)聯(lián)系卡，建立了咨詢、代書及代理登記制度。同時(shí)，為xx鄉(xiāng)新民村奶牛戶杜永強(qiáng)籌措資金，購(gòu)買了價(jià)值x元的揉碎機(jī)一臺(tái)，解決擴(kuò)建牛舍紅磚0塊，奶牛存欄已達(dá)到50頭。

(四)公證、律師工作主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，職能作用充分發(fā)揮，取得明顯成效

在積極推進(jìn)公證制度改革中，通過(guò)爭(zhēng)取和各方努力，司法部恢復(fù)了我縣涉外公證處資格。從而結(jié)束了我縣5年不能辦理涉外公證的歷史，拓寬了公證領(lǐng)域。此外，在國(guó)企改革過(guò)程中，公證處為其提供法律服務(wù)，保障企業(yè)改制的有序進(jìn)行。公證處為來(lái)我縣投資的沈陽(yáng)臥龍生物公司、xx縣綠源米業(yè)有限公司無(wú)償代辦公證。突出發(fā)揮“窗口”作用。為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。今年，辦理公證140件(其中民事類137件、經(jīng)濟(jì)類3件)。

圍繞“堅(jiān)持信念、精通法律、維護(hù)正義、恪守誠(chéng)信”這一律師建設(shè)總要求，在今年的律師教育整頓活動(dòng)期間，共發(fā)放律師行風(fēng)評(píng)議表70份，回收64份，占發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷綜述的91.43%;并采取走訪、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別了解等多種形式廣泛征求人大、政協(xié)、法院、檢察院等部門及廣大群眾意見(jiàn)、建議的方式，開(kāi)門評(píng)議，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。弘義律師事務(wù)所為二磚廠、繁榮種畜廠、精神病院、xx鄉(xiāng)政府等單位代理各類案件10余起，挽回經(jīng)濟(jì)損失xx余萬(wàn)元。

(五)公正司法，依法行政，努力營(yíng)造優(yōu)良的法制環(huán)境

始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)和法律面前人人平等的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，認(rèn)真作好對(duì)法律服務(wù)活動(dòng)的管理和規(guī)范工作。結(jié)合全省政法系統(tǒng)開(kāi)展的“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)，針對(duì)法律服務(wù)人員違規(guī)辦案、亂收費(fèi)等行為，建立和實(shí)施了辦案責(zé)任制，確保了公正司法，依法行政的順利進(jìn)行。在刑釋解教人員安置幫教工作中，今年，共接茬安置刑釋解教人員41人，其中“勞改”32人，“勞教”9人，安置41人，安置、幫教率100%，無(wú)一人重新犯罪。

(六)提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展

一是自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)制度，帶頭學(xué)習(xí)政治、文化和業(yè)務(wù)，努力提高綜合素質(zhì)。司法行政工作帶有一定的專業(yè)性，組織上把我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記調(diào)到司法局任局長(zhǎng)，這是黨和人民對(duì)我的信任。我深感工作之重要，責(zé)任之重大。為了使自己盡快地適應(yīng)司法行政工作的需要，首先是加強(qiáng)了各種法律知識(shí)的學(xué)習(xí);其次是加強(qiáng)了司法行政業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，積極研究和探索司法行政工作的新情況新問(wèn)題，在盡短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作角色。通過(guò)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，使我盡快地熟悉和初步掌握了司法工作的基本情況和規(guī)律，各項(xiàng)工作都能有條不紊地進(jìn)行。

二是加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能作用。首先從思想、組織、制度建設(shè)等方面入手，努力提高班子成員的政治素質(zhì)，規(guī)范班子成員的行為，在工作上互相支持、互相配合，工作效率不斷提高，工作質(zhì)量得到了保證，充分發(fā)揮了班子的整體功能。

三是以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)為契機(jī)，整章建制，強(qiáng)化監(jiān)督。全面推行了服務(wù)承諾和政務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)自覺(jué)地接受人大的依法監(jiān)督，政協(xié)的民主監(jiān)督和群眾的社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真查擺和整改，從建立長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)出發(fā)、進(jìn)一步建立、健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，共制定和完善機(jī)關(guān)、公證、律師、基層法律服務(wù)、法律援助等各項(xiàng)規(guī)章制度45項(xiàng)321條。在去年全市司法局目標(biāo)聯(lián)評(píng)中，八項(xiàng)指標(biāo)中六項(xiàng)超標(biāo)，兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)，獲得了全市第一名的成績(jī)。

二、工作中存在的問(wèn)題和不足

回顧我任職以來(lái)的工作，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但是按照上級(jí)組織的要求和人民群眾的愿望，還有很大差距，也存在許多問(wèn)題。

一是普法工作缺少?gòu)?qiáng)有力的落實(shí)手段。今年的普法驗(yàn)收工作中就凸顯出這一問(wèn)題，由于年度普法落實(shí)不到位，造成一些單位重視程度不夠，沒(méi)有把普法依法治理工作擺上位置，平時(shí)不抓，五年的普法工作集中到最后一年甚至一個(gè)月來(lái)做，致使工作無(wú)從下手、工作質(zhì)量不高。

二是法制宣傳上“多配合，少主動(dòng)”。今年，協(xié)調(diào)參與法制宣傳活動(dòng)48起，其中配合各單位開(kāi)展的有42起，占總數(shù)的87.5%，雖然也起到了普及宣傳法律知識(shí)，提高公民法律素質(zhì)的作用，但是，作為負(fù)有法制宣傳職能的司法行政機(jī)關(guān)，我認(rèn)為對(duì)任何一項(xiàng)與百姓相關(guān)的法律的出臺(tái)，都有責(zé)任進(jìn)行宣傳，在這項(xiàng)工作中還缺少主動(dòng)。

三是在法律服務(wù)市場(chǎng)清理整頓工作上“重教育，輕管理”。

今年開(kāi)展了很多活動(dòng)，如“合伙律師事務(wù)所規(guī)范年”、“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”等等，收到了實(shí)效。但是在管理上仍然缺乏力度，不時(shí)出現(xiàn)法律工作者亂收費(fèi)、亂代理等。我決心在今后的工作中采取有力措施，加強(qiáng)行業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，從制度約束、重新制發(fā)代理公函、與法院聯(lián)手定期查卷上下手，對(duì)違規(guī)執(zhí)業(yè)的律師、法律工作者堅(jiān)決處理，不講情面，凈化我縣的法律服務(wù)市常

主任、各位副主任、各位委員，通過(guò)一年多來(lái)的工作實(shí)踐,我對(duì)司法行政工作的性質(zhì)又有了新的認(rèn)識(shí)，司法局不同于公、檢、法三機(jī)關(guān)有嚴(yán)格的執(zhí)法權(quán)，司法局的工作更多的體現(xiàn)在服務(wù)上，只有找準(zhǔn)位置，才能使工作目標(biāo)明確，收到實(shí)效。司法局的主要職責(zé)就是建立和完善機(jī)制，宣傳普及法律知識(shí)，防止犯法于未然;對(duì)“兩放”人員給予關(guān)懷，安置其就業(yè)，避免重新犯罪;為企業(yè)、投資者、百姓提供公正、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。我將以這次縣人大常委會(huì)述職評(píng)議為動(dòng)力，認(rèn)真聽(tīng)取審議意見(jiàn)，切實(shí)改進(jìn)工作，抓好整改措施的落實(shí)。在司法行政各項(xiàng)工作中自覺(jué)接受縣人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表提出的議案、批評(píng)、意見(jiàn)和人大交辦的工作，主動(dòng)向人大常委會(huì)請(qǐng)示報(bào)告工作，以優(yōu)異工作成效來(lái)感謝縣人大及其常委會(huì)對(duì)我工作的監(jiān)督和支持。

以上述職，敬請(qǐng)主任、各位副主任、各位委員審議。

述職人：

20xx年x月x日