第1篇 服裝工作報告

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各位姐妹們，大家好。豬年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產量還是質量都遠遠領先于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結下深厚的友誼。

過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結束就急著返回;有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意 ，也為你們感到驕傲、自豪。

這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經常和孫經理、林經理據理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經盡了最大努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。

明年經濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。

春節(jié)就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。

第2篇 服裝工作報告

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我于__年__月進入公司，迄今已經三年了，隨著崗位變化，我歷任了導引員、主管、副店長的職務。很感謝公司對我的信任，20__年春節(jié)后將春熙路太平洋百貨店交給我來經營，對于服裝銷售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來，我不斷學習銷售經驗和處事原則，在工作中不斷反思、審視自己，認準前方，努力前行，一步一個腳印，我由最初的導引員成長為了副店長?？偨Y過去，我對以后的工作有以下幾點認識：

一、店長是單店管理的直接執(zhí)行者、店面形象及導引員服務質量是塑造公司品牌的第一窗口

店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口，店長基本素質就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經營，積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長，我必會事事躬親，以身作責，努力發(fā)掘自身潛能，尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層顧客交流總結，同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力，用我的態(tài)度來感染員工銷售，帶領本店做好銷售業(yè)績。

二、店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓教育、積極的學習態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石

作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭強烈，員工流動性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經驗和工作經歷，不具備相關的知識，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎培訓，以客戶接待，擺設陳列，導引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領新手員工從基本功開始練起，并結合我的實際經驗，手把手的教他們如何與客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧，通過實際的指導應用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵和指正，激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學習積極性，選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員，為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。

三、優(yōu)秀的管理是品牌成功的臺階

店長是公司組織管理內部承上啟下的橋梁，店長的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現的問題、提高員工素質、調節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面主導核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質是贏的領導支持和員工信任的基本原則，是引導團隊銷售走向成功的基礎。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應當及時與之溝通，幫助她們調整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導團隊完成銷售目標。

以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，用心服務每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。

服裝店長述職報告

第3篇 服裝工作報告

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服裝公司工作實習報告范文

將近一個月的實習和學習終于結束了！在這一個月的實習中我學到了很多以前在課堂上和書本上根本就學不到的知識，甚至是以前渴望得知的知識。在這里我要特別感謝杭州美雅服裝有限公司給我的這一實習機會和負責引導我制圖和打板的上司楊小姐。

之所以用“終于結束”這樣的放縱詞匯來形容這一段實習經歷，是因為在這一個多月里，我用自己的努力和辛苦換來了上司和同事的贊許和認可。一段實習的結束，也預示著我工作的新開始，所以我找來了“終于結束”這一詞匯來形容我的開心和渴望，我相信隨著時間的推移，我的工作經驗和對服裝結構的認識也會隨之增加的，我更相信工作經驗是靠時間來慢慢積累，而對服裝的`認識是靠個人的心得體會和不斷嘗試、不斷突破固有格局得來的。

我在美雅服裝公司的制板企劃部，目的是為了學習和恐固我在學校里學來的制圖和打板知識，同時更希望以后能夠從事制圖和打板的工作，希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長卷，這便是我現在的目標和渴望。

首先我在制板企劃部學到的是繪制原型樣板需要的基本知識，原來原型是用于描述基本的上身衣片、裙片和袖片結構的最流行的術語，所有的設計可以通過它得到。原型也被稱為基本樣板、原型樣板或基礎樣板。制成的原型樣板通常不加縫份，因為縫份有時會影響比例，妨礙設計變化的展開。原型樣板也可以用來作為紙樣。如果采用，就必須加上縫份和貼邊。在學習繪制原型樣板的基本知識的同時，也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣的一些術語和步驟，例如什么是閉合省道，什么是對位、刀眼等等，實踐使我對這些專業(yè)名詞的理解和實際的運用。

還有，實踐使我懂得，在檢驗原型與紙樣的平紋細布的準備工作中，要注意以下幾個問題：例如用平紋細布檢驗原型樣板時，其中很重要的一點是要將所用織物熨燙定型，使織物的經緯紗線彼此間互成直角。若織物的上邊沒有沿絲縷裁剪，則通過撕布調整，或是先抽出一根紗線，再沿著抽出的紗線裁剪?？椢锏慕浘暭喨绻嵝绷?，平紋細布必須經熨燙定型，以使經紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個實習過程中，測量人體是最為復雜的一個環(huán)節(jié)，因為人體測量是針對特定的造型或者個體，由于人體上的線條沒有人臺上的那么清楚，在人體上測量就顯得更加困難。而且，人體是有彈性的，尺寸還會隨著人的呼吸變化而變化。所以在這個環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點，之前在書本中略有所知，但實際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點、后頸點、側頸點和肩點，在這些部位放置小塊有色膠布，把握好腰節(jié)線等等，這些都是測量人體的準確度的基本要素。

在學習了一些基本的繪制原型樣板知識和測量人體的技巧之后，上司楊小姐開始讓我獨立完成一些簡單的工作，使我后來知道，一套準確的基本原型，對于制作輔助樣板和紙樣來說是必須的。一套基本原型包括：合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省的前后片上身原型、帶腰省的前片上身原型、帶領省和腰省的后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個省的前后裙片原型、帶省的前后合體上衣原型、無省的前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長衣身原型、帳逢式長衣身原型、披肩式長衣身原型、卡夫坦式長衣身原型，其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式。但實際上，不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè)，采用的原型都各不相同。

第4篇 服裝工作報告

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服裝設計師辭職報告20231

尊敬的領導：

您好！

我在咱們公司工作了這么些年，我發(fā)現設計服裝的確是一件難事情啊，設計的服裝不僅要讓客戶們感到滿意，還設計出一種不一樣的風格，這讓我這么一名普通的設計師的確感到了不小的壓力。這幾年的工作下來，我為自己的這份工作付出了不少的時間和心血，這從我日漸發(fā)白的頭發(fā)就能開出來，設計服裝是一件十分考驗技術和創(chuàng)造力的工作，而且現在大家的要求也是越來越高了，這使得我在工作的時候有點力不從心了。

設計服裝不是一個簡單的技術活，這需要設計師花費不少的時間去構思，然后根據各方方面的條件來設計出一套適合大多數的服裝，像咱們公司就是以服務更多人為目標，每一年都推出一些新款式的衣服，如果只是設計一些比較普通且沒有嚴苛要求的服裝的話，那么我們這些設計師的工作還是比較簡單的，但是隨著大眾審美的提高，我們不得不設計多套方案供大家進行選擇，這樣一來工作壓力就大了許多了，為了完成自己的工作任務我時常要加班加點的趕進度，不然就只能讓項目延期，這可不符合公司的要求，所以我一邊在生活中尋找著設計的靈感一邊提高自己的工作效率，但即便如此，我的一些設計依然沒能達到領導們的要求。

這樣的落差讓我感受到了一絲迷茫，現在的競爭壓力這么大的話，那么我真的還適合長久的工作下去嗎？憑借現在的工作狀態(tài)，我自認為自己或許堅持不了多久就會枯竭了，設計服裝可不是一蹴而就的，這一定是需要給設計師留下一定的時間和空間去思考的，一味地追趕進度和推出新產品的話，那么從長遠的角度來看是十分不利于發(fā)展的，再加上這樣的工作壓力讓我的身體也有點吃不消的，現在咱們公司里的設計師也不多，所以壓力就分擔在了我們這些老員工身上?，F在啊，我已經有點吃不消這樣的工作壓力了，而且我目前的工作效率也已經開始下滑了，我覺得如果長時間這樣下去的話，無論是對于自己的身體還是對于公司的運轉都會造成一定程度的影響，所以為了避免更加惡劣的情況發(fā)生，我在今天正式向領導您提出辭職，希望領導您能早日批復，在這里我也要祝咱們公司能越辦越好，推出更多大眾喜愛的產品！

此致

敬禮！

辭職人：

20__年_月_日

服裝設計師辭職報告20232

尊敬的領導：

好！

_總，此次非常抱歉，我是來向您提出辭職的。由于我個人的一些原因，我不得不向您提出這次請求，希望您能夠諒解我的情況。非常感謝您！在此我仍然要向公司的各位領導還有同事們表達歉意，非常感恩大家的幫助，但以后我不能夠繼續(xù)和大家并肩作戰(zhàn)了，如果還有需要我?guī)兔Φ牡胤剑乙欢〞M己所能。對不起各位。

我從事服裝設計以來，一直以自己為中心，不管是在生活中還是工作中，我都是非常認真的。也許是因為從事這個行業(yè)的原因，我對自己的要求很高，我也容不得自己平時犯一點點錯，這次提出辭職是因為自己遇到了一些挫折。雖然平時在公司表現的還算好，但是我自己的個人生活確實一團糟，我既沒有處理好和父母的關系，也沒有處理好和男朋友的關系。也許是我太自我，所以才漸漸的把他們推出了我的生活。這次事情比較嚴重，這兩個方面都出現了一些嚴重的問題，而我個人的能力也有限，我沒有辦法做到在這兩件事情的影響下把工作依然高效的完成，況且這段時間給我的打擊很大。不管是精神上面的還是身體上，我都遭遇了一些打擊。所以我決定辭職。

對于我辭職的.理由我也不想說太清楚，因為這是我個人的生活，我希望您可以做到理解，包容，我會非常感激您這一份理解。來到公司的這幾年歲月，我知道自己有做的很不好的地方。我對自己的專業(yè)非常自信，有時候也得罪了很多的同事，但是大家對我一直非常的包容。我聽到過各種聲音，也曾經想過自己的問題。但是我真的很喜歡做設計，所以漸漸的我也變了。我不再那么近人情，我只認專業(yè)，所以很多同事平時也被我指責過。我知道自己沒有這么大的能力去指責別人，但是我就是忍不住，我認為這是一些可以做好的地方，我也是希望每一個人都保持一個好的心態(tài)去面對自己的工作。所以如果以前對大家有什么不太好的地方，希望大家可以諒解我，真的很感謝。

此次離職我已經想了很久了，今天做了這個決定，希望_總可以理解我的處境，我很喜愛的職業(yè)，可現在我還是選擇了逃避，請您尊重我的選擇，我也祝愿您前途無憂，一路前行，更上一層。我在此感激不盡。

此致

敬禮！

辭職人：___

20__年_月_日

服裝設計師辭職報告20233

尊敬的領導：

您好！

我是公司里的一名服裝設計師，我叫__。雖然我已經在公司呆了兩年半的時間，從一名小小的服裝設計師的助理，坐到了一名正式的服裝設計師的位置。但是我仍然覺得我還沒有資格能夠做到這個位置上來，也覺得自己沒有能力能夠完成好這個職位上的事情。經過這兩年半時間的工作和努力，我覺得自己并沒有做設計這方面的天賦。所以我也不想再浪費時間在這上面了。所以請領導好好考慮一下我辭職的事情，盡快給到我一個答復。我好安排我接下來的工作計劃。

我是20__年從__服裝設計學院里畢業(yè)出來，來到我們公司進行實習工作的。在實習結束以后，因為對自己的未來還沒有太多的想法，所以就暫時留在了公司里面作為一名服裝設計師的助理工作。其實在學校里面學習和在公司實習的時候，我就覺得自己在設計這方面的學習很吃力。其他的學生在學校里都能夠拿出一兩副比較出色的作品，而我卻沒有一副。其他的實習生，在工作的時都進步的很快，只有我是進步最慢的一個。

所以我才感覺自己在設計這一方面沒有很多的天賦，而且我的老師以前曾對我說過，我缺少一種設計的靈感，缺少一種對生活的洞察力。但是我當時卻認為，只要我努力就夠了。而來到公司這兩年半的時間，就證實了我這個想法是錯的。有時候，并非所有的努力都能看得到成效。比如我想做好設計師這個崗位，我努力，我付出，我堅持不懈的學習，卻依舊比不上別人只花一晚上的時間就能做好我一個星期的工作。

我在這里浪費再多的時間和精力，也只是徒勞而已。既然我在這方面沒有天賦，我再怎么努力也做不好。那我何不把眼光轉向其他的地方，說不定在其他的地方，在其他的行業(yè)里會有我的一席之位。我不會泄氣，這只是我人生中的一個小小階段。試錯了也沒關系，至少我能得到一段經驗。即便我在這里得不到我的春天，但我仍然會堅持相信，還有更美好的未來在等著我。所以我要跟我在這里的一切說拜拜，包括我的工作，包括我的同事，包括公司里的領導。我相信你們會理解我的。

第5篇 服裝工作報告

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外貿服裝企業(yè)工作調查報告

良好的生活習慣給人們生活帶來很多溫暖，朋友們也開始注重起生活質量的問題。打扮的時髦是每個女性朋友都想要的，因此，服裝市場在當前所占很大的比重，對于魚目混雜的外貿市場，下面為大家推薦外貿服裝企業(yè)調查報告 ，感興趣的朋友可以關注。

目前，外貿服裝主要存在以下幾個方面的問題：

開發(fā)投入少，研究力度不足。外貿服裝由于行業(yè)、需求、功能和文化內涵上存在不同，因而設計生產以致經營方式都有別于一般服裝與時裝；外貿服裝研究設計的重點是合理運用功能性材料，提高舒適性和安全保護性。

長期以來，由于我國外貿服裝的開發(fā)研究沒有受到應有的重視，加之技術力量單薄，不注重科技投入，缺乏創(chuàng)新意識，從而制約了我國外貿服裝生產技術的發(fā)展和產品質量的提高。國內普遍缺乏對外貿服裝的材質、色彩、款式和服飾品的技術質量進行系統(tǒng)開發(fā)研究，科技水平不高，信息缺乏、不暢通，不善于取長補短，照抄仿制現象較普遍，加之受到人力、時間和人為觀念的束縛，形成一些外貿服裝相混現象十分嚴重，沒有能充分體現出職業(yè)特點和職業(yè)責任，造成生產中有一定的滯后現象，其中最突出的功能性外貿服裝的落后，嚴重影響到外貿服裝的生產發(fā)展和穿著性能的提高，阻礙了我國外貿服裝與國際外貿服裝通用化接軌的速度。

雖然先后有幾家外貿服裝生產企業(yè)成立了外貿服裝設計研究所，開始攻關外貿服裝的科技難題，但由于科技人員少，投入資金不足，而且均側重于服裝企業(yè)的設計方面的問題，對功能性材料的開發(fā)研究很少，選用材料多，從而造成與國際先進的外貿服裝的防護性能有較大的差距。

市場運作不規(guī)范，無序競爭激烈。我國外貿服裝的著裝人數是一個龐大的行業(yè)群體，但長期以來，沒有一個全國性的.行業(yè)管理協(xié)調機構，各行業(yè)著裝獨立行事，尤其是一些強制性著裝的行業(yè)，由于沒有一個公平競爭的交流平臺，缺乏規(guī)范的運作機制，地方保護在外貿服裝投標過程中確實存在，加之外貿服裝生產本身技術含量不高，門檻低，一些毫無生產能力，又不具有技術力量和經濟實力的投機者利用外貿服裝市場機制不規(guī)范，也加入到招標承接加工外貿服裝任務中，無序的競爭使市場運作更復雜，這不僅對真正有實力的服裝企業(yè)造成很大沖擊，造成外貿服裝的無序競爭和不正當競爭的加劇，也嚴重損害了廣大客戶的利益。

標準制修訂不完善，影響生產和穿著質量。目前，外貿服裝產品標準比較混亂，有相當數量行業(yè)的外貿服裝，材料和服飾品的產品標準不全不細，照葫蘆畫瓢的多，制訂的隨意性大，不夠標準規(guī)范，普遍缺少材料的產品標準，尤其一些防護服產品標準的考核項目不全及性能指標偏低的問題比較突出。如一些防護服標準已有20多年沒有進行修訂，造成產品標準陳舊落后，難以實現與國際標準接軌，救生衣等部分產品沒有制訂產品標準，造成生產及驗收不規(guī)范，影響到外貿服裝性能質量的穩(wěn)定和提高。

面輔料配伍性不強，影響穿著性能效果。許多外貿服裝普遍存在面料與輔料及服飾品在穿著性能質量上的配伍性較差，一些輔助材料的品種單一陳舊、性能較差，如一些外貿服裝用含毛量很高的面料，而里布用純化纖布及滌綸短纖維縫紉線，由于在縮水性能、穿著性能和服用牢度壽命上差異較大，不僅給縫紉制作帶來一定困難，也影響到服裝的性能質量和穿著壽命。一些服裝企業(yè)普遍存在采購及驗收原料重面料、輕輔料的弊病，有的廠甚至對進廠的輔料及服飾品不進行理化性能檢測就使用，嚴重影響到外貿服裝穿著服用性能和企業(yè)的聲譽。

服飾不配套，影響服裝的整體美。由于真正優(yōu)秀的外貿服裝設計人員少和受經濟條件的制約，目前，很多外貿服裝在服裝的設計上和整體搭配上不考究、不嚴謹，存在一些突出問題，如服裝與服飾品風格不一，上下裝色彩不協(xié)調統(tǒng)一，而且多數外貿服裝只限服裝和帽子，忽視了鞋與服裝起到配套裝飾作用。

款式顏色雷同，使人難以識別。我國外貿服裝行業(yè)眾多，人們只要稍加注意、對比，就會輕易發(fā)覺，很多外貿服裝顏色差別不明顯，有的很相近，有幾種外貿服裝幾乎選用同一色調的顏色，由于著裝人數眾多，加之服裝款式雷同和標識不明顯，造成一些外貿服裝大同小異，給人以“千職一律”的現象，使人難以分辨。

對產品質量監(jiān)督不強，造成質量時有波動。職業(yè)服裝和材料雖然實行定點采購和生產，但產品的生產過程中仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，個別行業(yè)的生產加工廠家過多過濫，加之有的企業(yè)管理不嚴格，一些生產工藝和加工技術不到位，主管部門對產品質量的監(jiān)督力度不足，難以實現對產品質量進行動態(tài)全過程的技術監(jiān)督，導致外貿服裝的產品質量時有波動，影響到外貿服裝質量的穩(wěn)定和提高。

外貿服裝發(fā)展流行的新趨勢

隨著時代的進步，人們對外貿服裝的要求越來越高，越來越多的企、事業(yè)單位和機關開始注重研究改變和提升以往的形象，進一步加快了外貿服裝的研究開發(fā)。

外貿服裝設計者、生產者、經營者必須準確了解和掌握市場結構以及發(fā)展趨勢，確定產品定位及品牌風格，進行決策外貿服裝的研究開發(fā)和設計方向。

我國外貿服裝發(fā)展的新趨向有以下幾個方面：

現代社會對外貿服裝功能性的要求越來越高。外貿服裝與普通服裝的最大區(qū)別就在于它的科技含量，所謂的科技含量，一是指設計要符合人體工效學的合理性，符合行業(yè)的保護特點，穿著舒適、實用；二是指服裝的功能性，主要表現在面輔料、原材料、染料的無害應用及防護功能特性等方面。因此，不論是成衣還是面輔材料，其功能性是突出居首先要位置的，充分體現出外貿服裝功能性這一特點。隨著科學技術的進步和工作環(huán)境的日益復雜化，作為防護服之一的外貿服裝的功能性將日益為企業(yè)所重視，尤其在特殊環(huán)境下的高科技特種功能防護服，如救生服，高空飛行服和太空服等。 外貿服裝市場向高檔化、專業(yè)化方向發(fā)展。隨著高科技信息時代的到來，人們對外貿服裝功能認識的加深以及人們著裝意識的改變，消費者對外貿服裝的款式設計、加工質量和企業(yè)服務都會不斷提出新的更高的要求；而且高檔外貿服裝將始終保持高品質、高價位，其勢頭有增無減。

外貿服裝企業(yè)應根據職業(yè)特點、工作環(huán)境、穿戴對象和保護安全健康的需求來研究確定面、輔材料，服裝款式、色彩搭配，真正使外貿服裝達到安全、實用、舒適、美觀、時尚，并具有個性。國內為了能夠與國外服裝品牌抗衡，目前，服裝生產方向是“小批量，多品種、高品質、快交貨”，這是外貿服裝高檔化、專業(yè)化的方向。

外貿服裝向品牌化、國際化方向發(fā)展。中國入世后，中國外貿服裝面臨國際性的機遇和挑戰(zhàn)，國外外貿服裝進入中國市場會變得迅速而直接；而國外外貿服裝發(fā)展到今天，大部分已經是十分成熟，因此要想保持并擴大外貿服裝的出口份額，只有提高產品的科技含量，精、深、細加工，提高產品的附加值，才能使中國的外貿服裝品牌，在國際市場上慢慢發(fā)展起來。另外，隨著中國經濟的飛速發(fā)展和世界各國各種交流機會的增多，以及網絡和科技給人們的各種便利，使得職業(yè)人員對衣著的品味要求越來越高，消費者越來越注重服裝功能性與個性和時尚的吻合程度、品牌的形象。外貿服裝已經從單純的區(qū)域定制中走出來，品牌化將是一個趨勢。

品牌經營已成為企業(yè)經營中的重中之重，企業(yè)應瞄準國際市場，用國際外貿服裝的標準組織生產制作，成為國內外認同的高標準外貿服裝，不斷提高附加值。

第6篇 服裝工作報告

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這個對我來說全新的領域里，我感到自己在產品知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生.于是我從對的產品開始了解，現將我這一年來的實習工作總結如下：

在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產品不同而已，所以我們在掌握產品知識的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結出如下幾條：

1、精神狀態(tài)的準備。

在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài)，就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍，那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門店里多留些時間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來，具備一定禮儀知識的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現我們品牌形象的，所以銷售人員素質的提升，也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員，成交的機率大很多。

2、身體的準備，

如果我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這段時間，在賣場里的站立服務，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會到有一個好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

3、專業(yè)知識的準備。

在接待顧客的時候，由于我對產品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時候，我不能把中號的衣服拿給顧客，因為我不知道中號是幾號，在我手忙腳亂的時候，店長把中號的衣服拿給顧客，銷售結束后，店長告訴我毛衣32號是小號，34號是中號，36號是大號就是這么一點小小的產品知識，體現的就是你是一個新手，你不懂，顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產品提供給他。所以產品知識在銷售中是很關鍵的。

4、對顧客的準備。

當我們了解了相關的產品知識的時候，就是我們掌握銷售的第一部，讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格，穿衣風格等的了解，只有我們對顧客掌握的越多，我們就能更能把握顧客的心理，和顧客建立一種和諧的關系，創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境，善于傾聽顧客的每一句話，然后分析顧客是否有購買的意向，推薦適合他的衣服。

在實習中店長的一次銷售，讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關鍵，一位顧客在試穿一件衣服后，店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來，讓顧客感覺到他很受尊重，一種親切的感覺，讓顧客對店長產生好感，這就是先作好人，才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價，然后將這件衣服如何搭配告訴顧客，如果這樣穿出來，這件衣服所體現的感覺是什么樣的效果告訴顧客，然后顧客同樣感覺很合適，然后給顧客一個購買的理由，于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。

銷售看起來是如此的輕松，其實在這里運用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的，只要用心去做，我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的。兩個月的店堂生活，讓我學到了很多東西，充實了自己；專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱，在5個環(huán)環(huán)相扣的領域里為顧客創(chuàng)造了價值。提供解決方案。比如，作為店長，只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身，得體衣服的銷售人員，他們需具備豐富的專業(yè)知識，并提供專業(yè)知識；如雇傭專業(yè)的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨服務，并且樂于接受特殊的訂單。當然，必須讓導購通過每期的培訓；確定培訓目標。如，a.服務技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務作業(yè)技能培訓。d.思想觀念培訓。這樣，導購綜合素質才有提高，銷售業(yè)績或服務水平才有更大的提升，更能利于培養(yǎng)團隊精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度，商品整齊，擺放合理，有商品標價單。明碼實價。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近，喜歡和信任的感覺。熟記接近顧客的一些基本技巧：“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。主動與顧客打招呼。導購員也應注意：a.顧客的表情和反應，察言觀色。b.提問要謹慎，切忌涉及到個人隱私。c.與顧客交流的距離，不宜過近也不宜過遠。

第7篇 服裝工作報告

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這次實踐我被安排到了xx集團的服飾精品線長進行這次的重要實踐場合，咱們都是在一線出產的處所進行學習，這里是出產男西服為重要的出產力量遠銷海外，這里面給人感慨最深的就是嚴格的管理軌制跟進步的出產設備。以下是我的實踐報告：

車縫車間

服裝縫制出產過程的公平組織是進步服裝出產的重要保障，其目標是使產品在縫制出產過程中的工藝路線最短，加工時光最省，耗費最小，出產出滿意客戶請求的產品。所以要做好工藝設計，也即把人，設備跟空間公平川組合起來。

第一步就要做好車縫上線籌備工作：設定好工段人機安排圖，由段長根據目標產量，對工段均衡出產做好人員調配，上交ie人員審核，并熟悉懂得該單的工作流程因為在車縫車間時光較長，而機臺都是固定員工把持，主任也很難堪怎么給咱們調配工作。我稟著以起碼的時光懂得最多公司的情況跟盡可能學到更多的常識的準則，采取了多看，多問，多著手，多猜忌的立場，在實現領導安排的任務情況下爭奪多做事件，看了大量該公司的文件，如人機安排圖，外發(fā)派工單，訂單過程表，單元流水工序排圖，出產配料單工藝制造單等等。在參觀車間的過程中深進懂得了大貨出產的工藝流程。對工段均衡出產做好人員調配，上交ie人員審核，并熟悉懂得該單的工作流程。

裁床部

xx集團完全主動化的裁床設備。

裁床部工作流程為領布料、出產工作單、出產材料及軟紙，而后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親身做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補片，并記錄拉布明細表，裁床記錄單

拉布的過程：我跟一位員工從布匹拉露面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整潔，用壓鐵固定面料末端的地位，拉直面料(避免面料起皺跟適度拉)而后我跟先前那位員工斷料。始終反復上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正背面差別不明顯，則要展上隔層紙，再拉另一匹布，以避免色差疵點的產生。假如面料的正背面差別明顯，則不須要隔層紙，只有接匹時把面料反過來展就行。反復上述的工序，展到工藝所需的層數為止。

拉完布后，展上排料圖，開端裁剪。扎單的作用：便于縫仍冬用于算數量便于結算工資。為了避免色差疵點的產生要進行編號。最后把裁片送到車縫車間。

通過親身參加，不僅深刻懂得了裁床的工作，而且對排料圖的紙質，隔層紙跟底紙的作用，線段長如何安排工作等等都有了深刻懂得。

樣品組

我在樣品組熟悉了很多布料，像滌綸消光塔絲絨，尼龍半光尼絲紡等面料，及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料，包含拉鏈(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、繩、扣、風眼、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝潢牌等。

樣品組相稱于一個稀釋的出產部分，它貫穿裁剪，車縫，測驗，包裝全部出產過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技巧，他們中很多都有七八年的工作教訓，除了車縫技巧高，他們還要有看懂樣品須要表的才能。

我跟定一位員工，看他裁好衣片，而后配好相應的輔料，而后車雙針，刷畫粉，接下來的把持跟車縫車間一樣。只不過車縫車間每個員工只負責多少道工序，而樣品組肚冖實現一件衣服的全部制造。我?guī)退艟€頭，一邊看他如何做前片，后片，里布，最后縫合成一件。

我也參加了品德測驗跟后整包裝。品德測驗包含尺寸測量跟外觀品質檢查。有代用羅紋或下蘭的，做儲存時必定要預估羅紋或下蘭的彈力，做好后必定要差別尺寸請求。外觀品質檢查就是看有沒口袋爆口，欠里，浮線，針洞，扣子不良沒打棗，跳線，掉色等等。而后把品質過關的服裝按客戶的請求進行包裝，這是做為大貨出產的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。

后整包裝

在后整包裝我做清剪線頭，把臟污，畫粉蕩滌干凈，并在做這些的時候把呈現爆口，斷線，沒扣子，欠拉絆，無吊鐘，破洞等不良景象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡捕嗌羸折疊衣服，還有根據裝箱調配表填寫外箱單。外箱單包含格式，色彩，尺碼，北京法律翻譯公司每箱數量，訂單號，箱號。在后整包裝要留心的事件還是很多的。

總檢組

做為總檢組的員工，必定要對服裝測驗常識非常懂得。我以總檢組兩天的實踐經歷對她們的工作請求做了實踐總結。他們這是很重要的環(huán)節(jié)，因為他們差未多少就是相稱于客戶的請求。

以上是我的實踐報告，在實踐過程中，我學會了很多，在當前的實際工作中，我會加倍盡力，使本人的工作做到更好。

第8篇 服裝工作報告

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1、 現代大學生在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。其中有63。04%的男生和65。59%的女生都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16。3%和21。51%。

2、 就購買服裝的場所而言，58。06%的女生和47。37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門，均有超過半數的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街，沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。

3、 價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受50—100元/的服裝價位?？梢姡时戎L在校園里逐步蔓延，但大部分青年學生并未隨波逐流。

4、以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33。59%和43。12%。質量因素以29。58%位列其次，而品牌因素則以7。5%居于

調查顯示，人們普遍認為，當今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇，以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。

第9篇 服裝工作報告

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一、日常工作：

1、全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳荊對指示不明確的事項詳細反映給技術部和業(yè)務部，以便及時確認。

2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài)，有問題及時請示公司決定。

3、預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現問題為目的，預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。

二.跟單員工作重要性的體現

1)跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作。

2)跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。

3)跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務員的素質，對內要有生產管理的能力。

4.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據，跟蹤產品(或服務)運作流向的專職人員，是企業(yè)內各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。

5.生產跟單：對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產進度、貨運報關跟進，以確保如期出貨為目標。

6.成功的跟單員應可扮演及具備以下角色或能力：1)談判者2)與工程人員共事的能力;3)絕佳人際關系處理能力;

7.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認產品名稱規(guī)格、數量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

8.審單需做以下幾點：品名規(guī)格、單價金額、數量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

9.生管工作特點：1)提前計劃性：要有“趕鴨子上架”的雷厲風行的習慣;不求完美逐漸確定，敢于調整自己的計劃;有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的。2)準確及時性3)全面完整性

10.制定生產計劃應遵循的原則及要考慮的因素：交貨期先后原則;客戶分類原則;產能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時間因素。

11.采購工作有兩個日常動態(tài)數據處理大項：一是按訂單展開計算物料的需求量(這就是人們常說的mrp——物料需求計劃);二是由收貨信息轉換為物料的進度跟蹤。

三.工作總結:將工作細化為幾個過程，每個過程自己要做哪些工作，具體怎樣操作，在操作中有哪些成功的經驗和失敗的教訓，后續(xù)工作中要怎樣才能改善.在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作，要怎樣才能排除外部因素的影響..

簡單地說，跟單工作細分為以下幾個過程:

1.接單并評審本廠的產能(與生產部門，采購部，貨倉，技術部等相關部門共同評審).

2.轉化客戶訂單為本廠生產單，生產排期

3.跟蹤物料到位情況.

4.了解生產進度(要求生產部門提供進度)，以報表向其它部門反映.

5.各個過程中異常情況的處理

6.處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)

7.工作中外部因素的影響和自己存在的問題.

8.未來工作的計劃

四.要讓你的報告能夠證明你是一個能夠獨擋一面的人，而不是一個遇到問題或困難就不知所措的人.

第10篇 服裝工作報告

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20xx年已經結束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領導和產品設計中心總監(jiān)的關心和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務，、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下：

一、 就本年度工作的完成情況匯報如下

1、 在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

2、 在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調研活動，對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

3、 在公司的組織下，在20xx年9月份的香港市場調研，使我們在了解國內的市場的同時，

又看到了我們國內與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

4、 20xx秋冬的開發(fā)中，我部門產品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等，使我們的產品定位更貼近市場。

1、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通，爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

2、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

現將20xx年做個大概安排：

1、 配合各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作! 2、 在原有樣品的基礎上，我們會把產品開發(fā)做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

3、 休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。

展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點能做的更好，男裝的明天一定會更美好!