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生產(chǎn)管理科安全生產(chǎn)管理職責(zé)(4篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):18

生產(chǎn)管理科安全生產(chǎn)管理職責(zé)

第1篇 生產(chǎn)管理科安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1 及時貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示精神;貫徹執(zhí)行國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好主管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)制定和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3負(fù)責(zé)變電室、廠區(qū)供電線路、動力管線及鍋爐等特種設(shè)備的管理和檢修工作。

4定期組織設(shè)備安全大檢查,對存在安全隱患的設(shè)備,要及時組織維修。

5對外來檢修和有關(guān)人員,應(yīng)組織做好安全教育及施工中的安全管理工作。

6參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

7參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

第2篇 安全生產(chǎn)管理科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)管理科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、根據(jù)企業(yè)的總體安排,做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作。

2、負(fù)責(zé)擬定安全生產(chǎn)年度計劃,并抓好具體落實和督促。

3、組織安排企業(yè)安全生產(chǎn)的教育教訓(xùn),做好企業(yè)的“三級”(企業(yè)、車間、班組)培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案。

4、負(fù)責(zé)安排定期的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)勒命停止生產(chǎn),以免出現(xiàn)傷亡和經(jīng)濟損失。能當(dāng)時消除事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門、車間或人員立即消除事故隱患。當(dāng)時不能消除的,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取相關(guān)措施予以消除。

5、負(fù)責(zé)組織安排事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作和器材、設(shè)施的管理工作,保持器材、設(shè)施性能良好。

6、做好安全生產(chǎn)的考核獎懲,并按制度上報,兌現(xiàn)獎懲。

7、負(fù)責(zé)安排安全生產(chǎn)的統(tǒng)計報表工作,并按期上報。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故的人員搶救等工作,并負(fù)責(zé)事故的及時上報。

第3篇 安全生產(chǎn)管理科職責(zé)

安全生產(chǎn)管理科,負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作,在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

一、任務(wù):

認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動保護的法令、政策、規(guī)章制度,定期檢查崗位操作規(guī)程,各項管理制度的執(zhí)行情況,聽取群眾意見,解決實際問題,總結(jié)先進經(jīng)驗,保證公司安全工作扎扎實實開展。

二、職責(zé):

1、定期召開安全工作會議進行安全教育,使安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,要求具體、便于操作。

2、公司每半年一次安全檢查,對查出的事故隱患提出整改意見,限期整改。

3、負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查處理工作。

4、嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行勞保用品發(fā)放、使用。

第4篇 安全生產(chǎn)管理科責(zé)任制

1.在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和制度,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理工作。

2.組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,審查安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)對職工進行安全教育培訓(xùn),質(zhì)量技能、質(zhì)量知識培訓(xùn),設(shè)備管理技能、設(shè)備使用技術(shù)的培訓(xùn);協(xié)助辦公室做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動。

4.組織安全、質(zhì)量、設(shè)備大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助副總經(jīng)理做好對事故隱患整改和防范措施的制定工作。

5.在新工程開工時,力求做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用),在技術(shù)和施工作業(yè)過程中力求做到員工的安全防護措施達到安全施工的要求。

6.經(jīng)常到工地調(diào)查和了解工地的安全生產(chǎn)狀況,設(shè)備使用狀況,工程質(zhì)量的情況。督促并協(xié)助項目經(jīng)理解決有關(guān)安全、設(shè)備、質(zhì)量問題,檢查、指導(dǎo)各工程隊的安全施工、安全作業(yè)、安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。檢查和指導(dǎo)各工程隊的設(shè)備、質(zhì)量的運作。

7.嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”的原則,負(fù)責(zé)對各類事故的調(diào)查處理。對受傷員工會同有關(guān)部門進行工傷鑒定。協(xié)助公司辦公室做好上級部門對公司的安全、質(zhì)量、設(shè)備檢查等工作,取證、復(fù)證工作。

8.按照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定員工勞動保護和安全防護設(shè)施的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實施。依法按時交納從業(yè)人員參加工傷和意外傷害的保險費。

9.負(fù)責(zé)對公司各部門、各單位安全工作、質(zhì)量工作、設(shè)備工作的考評,對在安全生產(chǎn)過程中有突出貢獻和事故責(zé)任者,提出獎懲意見。會同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)交流安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理的先進經(jīng)驗,開展安全、質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)的研究,推廣安全、質(zhì)量、設(shè)備管理的科研成果、先進技術(shù)和現(xiàn)代技術(shù)管理的經(jīng)驗和方法。

10.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)和協(xié)助基層做好安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作。定期召開安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作會議,研究和解決安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作中的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以更好的開展工作。

11.按時做好公司設(shè)備管理臺賬,做好公司固定資產(chǎn)的登記匯總工作。檢查督促各分公司、工程隊做好設(shè)備的日常維護和定期保養(yǎng)工作,認(rèn)真抓好設(shè)備的日常維修。

12.做好公司的車輛管理工作,加強對駕駛員的教育和管理,督促有關(guān)人員按時對車輛進行保養(yǎng)和年審,定期交納保險費、養(yǎng)路費。

13.做好公司的質(zhì)量管理工作,加強對質(zhì)量檢測人員的教育和管理,配合各工程隊做好工程檢測的歸檔總結(jié)工作。

生產(chǎn)管理科安全生產(chǎn)管理職責(zé)(4篇范文)

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