第1篇 薪酬管理安全職責

1 薪酬管理在人資部主任的領導下，負責企業(yè)職工工資管理和發(fā)放工作，對職工工資管理和發(fā)放工作負安全管理責任。

2 學習、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產(chǎn)工作會議精神，制定和完善工資管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。

3 參與制定合理的工資晉升、獎金分配及薪點工資評級辦法，使其有利于調(diào)動和保護生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)積極性，以促進安全生產(chǎn)水平不斷提高。

4 按時完成職工工資表的制作，及時組織發(fā)放，防止由于工資發(fā)放不及時影響企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

5 及時根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整有關人員的工資結構，促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。

6 正確佩戴和使用勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。

7 簽定四級有效控制責任狀，學習、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。

8 參與企業(yè)安全文化建設，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)行為安全，達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。

9 開展安全質(zhì)量標準化，逐步實現(xiàn)工資管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

10 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓，學習掌握與電力企業(yè)工資管理工作有關的安全生產(chǎn)知識，努力提高工資管理工作能力。

11 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責，執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。

12 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

第2篇 薪酬管理安全職責范本

1 薪酬管理在人資部主任的領導下,負責企業(yè)職工工資管理和發(fā)放工作,對職工工資管理和發(fā)放工作負安全管理責任。

2 學習、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產(chǎn)工作會議精神,制定和完善工資管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。

3 參與制定合理的工資晉升、獎金分配及薪點工資評級辦法,使其有利于調(diào)動和保護生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進安全生產(chǎn)水平不斷提高。

4按時完成職工工資表的制作,及時組織發(fā)放,防止由于工資發(fā)放不及時影響企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

5及時根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整有關人員的工資結構,促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。

6正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。

7簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。

8參與企業(yè)安全文化建設,樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實現(xiàn)行為安全,達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。

9開展安全質(zhì)量標準化,逐步實現(xiàn)工資管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

10接受安全生產(chǎn)的教育和培訓,學習掌握與電力企業(yè)工資管理工作有關的安全生產(chǎn)知識,努力提高工資管理工作能力。

11履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責,執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

12及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

第3篇 薪酬與考核管理委員會職責說明書

石油公司薪酬與考核管理委員會職責說明書

薪酬與考核管理委員會

部門名稱:薪酬與考核管理委員會部門定編/

直接上級:總經(jīng)理下設辦公室:人力資源部 企業(yè)管理部

主要職能:負責對公司薪酬與考核事項進行把關,并提出專業(yè)性建議與意見。

序號 職能領域 主要職責

1、薪酬與考核事項研究

審議公司薪酬管理、考核管理相關制度、機制

審議各級組織及個人的考核方案,主要包括績效評價標準、程序及主要評價體系

審議所屬企業(yè)的《經(jīng)濟目標值責任書》或《任務書》

審議年度績效考核評價結果、獎懲意見和考核分析報告

審批月度績效考核評價結果、獎懲意見和考核分析報告

對公司薪酬、考核制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督

協(xié)調(diào)薪酬、考核工作中爭議事項

對薪酬、考核工作的其他重大事項作出決議

部門協(xié)作關系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系:機關各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關系:政府各相關單位,行業(yè)研究機構等其他外部單位

主任:人力資源部主管領導

主任:企業(yè)管理部主管領導

設兩個辦公室:薪酬辦公室設在人力資源部,考核辦公室放在企業(yè)管理部,成員:各部室負責人。