第1篇 物業(yè)公司總經理質量管理職責權限

物業(yè)公司總經理質量管理職責和權限

a.負責制定公司中長期發(fā)展的經營管理目標和經濟效益指標,負責評審公司質量管理體系,制定公司質量方針、質量目標,審批質量手冊。

b.負責根據公司中長期發(fā)展的經營管理目標,研究和制定公司當年度的經營管理目標,指導公司各管理處/部門制定相應的經營管理目標。

c.對公司各項經營管理工作之最終結果負責,對外加強公司與政府職能部門的溝通和聯(lián)系,對內培養(yǎng)和開發(fā)公司高級經營管理人才,負責任免公司部門主管以上人員并對結果負責。

d.檢查、監(jiān)督、考核總經理助理的工作,協(xié)調各管理處/部門之間高效有序的運作,確保公司可持續(xù)發(fā)展。

e.對公司各級管理人員及各項經營管理工作有建議和最終評審權。

f.負責公司固定資產購置的審批、報批,嚴格按上級公司各項管理制度執(zhí)行,并為最終結果責任人。

g.貫徹執(zhí)行集團財務管理制度,嚴格控制經營成本,監(jiān)督各項應收賬款、保證公司資金安全,根據公司財務制度規(guī)定嚴格做好權限內費用支出的審批工作。

h.負責按時、保質完成上級公司授權、交辦的其他各項工作任務。

i.負責分管公司總經理辦公室、人力資源部、工程管理部、經營管理部、**城管理處

j.擔任或指定人員擔任管理者代表

第2篇 物業(yè)公司總經理質量管理職責－2

物業(yè)公司總經理質量管理職責2

a.負責制定公司中長期發(fā)展的經營管理目標和經濟效益指標,負責評審公司質量管理體系,制定公司質量方針、質量目標,審批質量手冊。

b.負責根據公司中長期發(fā)展的經營管理目標,研究和制定公司當年度的經營管理目標,指導公司各部門制定相應的經營管理目標。

c.對公司各項經營管理工作之最終結果負責,對外加強公司與政府職能部門的溝通和聯(lián)系,對內培養(yǎng)和開發(fā)公司高級經營管理人才,負責任免公司部門主管以上人員并對結果負責。

d.檢查、監(jiān)督、考核總經理助理的工作,協(xié)調各部門之間高效有序的運作,確保公司可持續(xù)發(fā)展。

e.對公司各級管理人員及各項經營管理工作有建議和最終評審權。

f.負責公司固定資產購置的審批、報批,嚴格按上級公司各項管理制度執(zhí)行,并為最終結果責任人。

g.貫徹執(zhí)行集團財務管理制度,嚴格控制經營成本,監(jiān)督各項應收帳款、保證公司資金安全,嚴格做好各項費用支出的審批工作。

h.負責按時、保質完成上級公司授權、交辦的其他各項工作任務。

i.負責分管公司財務管理部、人力資源部、工程技術部(兼工程技術部經理)。

第3篇 物業(yè)公司總經理質量環(huán)境安全管理職責

物業(yè)公司總經理質量/環(huán)境/安全管理職責

1、主持公司生產經營管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負責;

2、擬定公司內部管理機構設置方案及基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;

3、制定公司質量/環(huán)境/安全體系管理方針和目標,批準頒布質量/環(huán)境/安全管理手冊、程序文件;批準重大投訴的處理;批準年度內審計劃及管理評審計劃;主持公司質量/環(huán)境/安全管理委員會的工作。

4、負責物業(yè)管理評審;對招標書、協(xié)議、合同組織評審;簽訂公司合同、協(xié)議(以公司名義簽定的)文件等;簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件;

5、組織實施公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、質量/環(huán)境/安全管理方案和質量計劃;

6、協(xié)調影響公司發(fā)展和服務質量活動的對內、對外公眾關系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件;

7、負責公司與政府、黨政機關、上級各主管部門以及社會各界進行必要的溝通。

8、在物業(yè)管理上,確保有足夠的人力、物力、財力,能實現(xiàn)質量/環(huán)境/安全管理體系方針目標,對服務水平和管理質量不到位現(xiàn)象,或出現(xiàn)服務質量問題及服務質量事故負責;

9、努力開展增收節(jié)支、經營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對由于經營和管理不善造成的損失負責。