高層住宅物業(yè)項目經(jīng)理管理職責

高層住宅物業(yè)項目經(jīng)理的管理職責

項目經(jīng)理在公司總經(jīng)理的直接領導下,帶領管理處全體員工按照《條例》、《前期物業(yè)管理服務合同》對***項目實施綜合性的系統(tǒng)管理,接受管業(yè)主委員會、商戶和有關部門的監(jiān)督,實現(xiàn)各項管理指標。

1、堅決執(zhí)行國家和地方關于物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策和公司的有關規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)和領導能力。

2、建立健全和完善各項規(guī)章制度,加強業(yè)務培訓,提高管理人員的業(yè)務素質(zhì),并在實踐中不斷根據(jù)管理計劃目標和工作成效,調(diào)整管理體系。

3、負責制定實現(xiàn)目標實施方案、并組織員工全面落實,爭取一至二年內(nèi)達到市級優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。

4、堅持取之于民,用之于民的費原則,負責審批項目部財務收支,合理使用管理費,節(jié)約開支,保證管理費的95%用于***項目員工的工資開支、辦公開支和小區(qū)的維修養(yǎng)護,不得向商戶亂收費、亂攤派。

5、積極協(xié)調(diào)好與***項目內(nèi)的各業(yè)主之間的關系及與當?shù)刂鞴懿块T、業(yè)務部門的業(yè)務關系和人際關系,自覺接受民主監(jiān)督,積極采納合理化建議,建立良好的個人形象,樹立領導威信。

6、接受公司總經(jīng)理和業(yè)主委員會組織的年度和任期考核,接受獎懲,對總經(jīng)理和業(yè)主負責。

7、關心員工生活,為員工解決實際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強集體凝聚力。

8、完成**物業(yè)公司交辦的其它任務。