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投資公司財務(wù)管理操作規(guī)程

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):44

投資公司財務(wù)管理操作規(guī)程

投資公司財務(wù)管理操作規(guī)程

永興縣城市建設(shè)經(jīng)營投資有限責(zé)任公司財務(wù)管理操作規(guī)程

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司財務(wù)的收支管理,本著厲行節(jié)約的原則,確保資金使用合理,特制定本財務(wù)管理規(guī)程。

一、財務(wù)審核

財務(wù)審核人員應(yīng)著重審核費(fèi)用開支的真實(shí)性、合法合理性,對于不合理開支予以剔除,對于弄虛作假的票據(jù)予以截留并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,其次審核票據(jù)的規(guī)范性和完整性,對于不完整、不規(guī)范的票據(jù)予以拒付退回。

二、資金支付管理

1、發(fā)票報賬時間以開出時間為準(zhǔn),原則上最遲不超過60天。

2、報賬發(fā)票的粘貼應(yīng)按面額從小到大排列,票據(jù)上應(yīng)備注經(jīng)手人及相關(guān)事由,未備注的不予報賬。

3、各部室業(yè)務(wù)招待原則上在食堂進(jìn)行,由指定人員簽單,部室負(fù)責(zé)人在發(fā)票上簽字確認(rèn)。指定人員以外的簽單一律不予報賬。

4、所有原始憑證需有經(jīng)辦人、部室負(fù)責(zé)人、分管部室副總簽字,報賬手續(xù)不全的財務(wù)不予辦理付款。

5、公司的對外簽單開支,由財務(wù)室初審后,開具稅務(wù)發(fā)票或其他有效支付憑證,經(jīng)分管財務(wù)副總審核,報總經(jīng)理審批。

6、支付項(xiàng)目前期費(fèi)用時,支付憑證應(yīng)具備發(fā)票、項(xiàng)目前期費(fèi)用支付申請表(附表1)、合同協(xié)議及委托書(支付到合同簽署人以外的收款人時)。項(xiàng)目前期費(fèi)用支付申請表由相關(guān)部室承辦,審批流程為:相關(guān)部室初審、工程部審定、相關(guān)部室分管領(lǐng)導(dǎo)審核、財務(wù)核定、總經(jīng)理審批。

7、支付土方工程及其他工程款時,應(yīng)同時具備發(fā)票、工程項(xiàng)目支付申請表(附表2)、合同協(xié)議及委托書(支付到合同簽署人以外的收款人時)。在審計結(jié)果未出之前,工程款支付額度不得超過已完成工程量的70%。工程項(xiàng)目支付申請表由項(xiàng)目部承辦,審批流程為:項(xiàng)目部初審、工程部審定、項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審核、財務(wù)核定、總經(jīng)理審批。

8、支付土地征用、報批、拆遷、青苗補(bǔ)償、附屬物及其它與征地拆遷相關(guān)款項(xiàng)時,支付憑證應(yīng)具備發(fā)票或領(lǐng)款單、土地征用及報批支付申請表(附表3)、合同協(xié)議及委托書(支付到合同簽署人以外的收款人時)。土地征用及報批支付申請表由資產(chǎn)經(jīng)營部承辦,審批流程為:項(xiàng)目部初審、資產(chǎn)經(jīng)營部審定、資產(chǎn)經(jīng)營部分管領(lǐng)導(dǎo)審核、財務(wù)核定、總經(jīng)理審批。

報批繳費(fèi)憑審批完畢的支付申請表支付資金,正式票據(jù)由資產(chǎn)經(jīng)營部收集補(bǔ)辦支付手續(xù)。

征拆工作經(jīng)費(fèi)必須在完成征地、青苗及拆遷等補(bǔ)償后才予辦理支付。

三、出差費(fèi)用管理

1、因公出差需預(yù)支出差費(fèi)用的,應(yīng)填寫借款申請單,并有主管財務(wù)副總和總經(jīng)理的審批。

2、出差結(jié)束后,15個工作日之內(nèi),憑核準(zhǔn)的出差審批單及報賬手續(xù)齊全的發(fā)票到財務(wù)辦理費(fèi)用報銷手續(xù)。

3、借款要及時清還,公務(wù)結(jié)束后15日內(nèi)到財務(wù)部結(jié)清還款,無正當(dāng)理由過期不結(jié)清者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。

四、付款流程

經(jīng)手人簽字并注明事由→部室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字→分管部室副總確認(rèn)簽字→分管財務(wù)副總審核簽字→總經(jīng)理審批→財務(wù)部根據(jù)審批后的原始憑證付款(如需辦理資金支付申請表的還需附帶支付申請表)。

五、對外合同、協(xié)議簽訂

凡屬公司與外單位簽訂的各項(xiàng)合同、協(xié)議,必須安排一名財務(wù)人員參與,以便對合同、協(xié)議相關(guān)財務(wù)內(nèi)容的監(jiān)控。合同簽訂后,須遞交一套完整的資料、工程合同書及預(yù)算書到財務(wù)部存檔,財務(wù)部按合同調(diào)度資金。

六、辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理

1、煙酒茶葉等特殊招待用品統(tǒng)一由公司辦公室、財務(wù)部購買,交辦公室統(tǒng)一管理,各部室、項(xiàng)目部需要時到公司辦公室造冊登記領(lǐng)取。特殊情況報總經(jīng)理同意后,可酌情處理。月終,辦公室將登記領(lǐng)取的票據(jù)匯總,交財務(wù)做賬。

2、辦公用品需批量采購的應(yīng)由公司辦公室、財務(wù)部購買,交辦公室統(tǒng)一管理。月終,辦公室將登記領(lǐng)取的票據(jù)匯總,交財務(wù)做賬。

3、各部室業(yè)務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用管理:除食堂用餐及辦公室統(tǒng)一購買的煙酒、茶葉、辦公用品外,特殊情況需發(fā)生的業(yè)務(wù)招待必須事前向分管副總申請批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

七、固定資產(chǎn)管理

1、財務(wù)部、辦公室每年定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),原則上是誰使用誰保管,如遇丟失應(yīng)追究使用人責(zé)任。

2、固定資產(chǎn)的合理損耗及報廢應(yīng)提出相關(guān)的申請報告,按有關(guān)規(guī)定審批后進(jìn)行維修或報廢。

3、因工作需要添置固定資產(chǎn)的,由使用部室申報,經(jīng)辦公室及財務(wù)部審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

八、原有制度與本規(guī)程不一致的,以本規(guī)程為準(zhǔn)。

附表1:項(xiàng)目前期費(fèi)用支付申請表

時間:*年*月*日

項(xiàng)目名稱

合同編號

承建單位

收款單位

開戶行

銀行賬號

合同金額

累計支

付金額

本次申

請金額

本次實(shí)際

支付金額

款項(xiàng)用途:

相關(guān)部室初審意見:

經(jīng)辦人:

部室長:

工程部審定意見:

相關(guān)部室分管領(lǐng)導(dǎo)意見:

財務(wù)審核意見:

項(xiàng)目會計:

分管財務(wù)副總:

公司總經(jīng)理審批意見:

注:可研、規(guī)劃編制、咨詢等項(xiàng)目前期費(fèi)用支出的支付填報此表。

附表2:工程項(xiàng)目支付申請表

時間:*年*月*日

項(xiàng)目名稱

合同編號

承建單位

收款單位

開戶行

銀行賬號

合同金額

累計支

付金額

本次申

請金額

本次實(shí)際

支付金額

款項(xiàng)用途:

項(xiàng)目部初審意見:

經(jīng)辦人:

項(xiàng)目部部長:

工程部審定意見:

項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)意見:

財務(wù)審核意見:

項(xiàng)目會計:

分管財務(wù)副總:

公司總經(jīng)理審批意見:

注:工程設(shè)計、勘探、監(jiān)理、建設(shè)等項(xiàng)目支出的支付填報此表。

附表3:

土地征用及報批支付申請表

時間:*年*月*日

項(xiàng)目名稱

合同編號

收款單位

征地面積

付款性質(zhì)

開戶行

銀行賬號

合同金額

累計支

付金額

本次申

請金額

本次實(shí)際

支付金額

項(xiàng)目部初審意見:

經(jīng)辦人:

項(xiàng)目部部長:

資產(chǎn)經(jīng)營部審定意見:

資產(chǎn)經(jīng)營部分管領(lǐng)導(dǎo)意見:

財務(wù)審核意見:

項(xiàng)目會計:

分管財務(wù)副總:

公司總經(jīng)理審批意見:

注:土地征用、報批、青苗補(bǔ)償、拆遷、附屬物及其它與征地拆遷相關(guān)的項(xiàng)目支出的支付填報此表。

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