基于輸氣站場的設(shè)備管理分析
輸氣站場作為輸氣管道中最為重要的環(huán)節(jié),起著連接管道與管道之間的作用。由于輸氣站場具有設(shè)備密集,技術(shù)含量高、專業(yè)性強等特點,做好輸氣站場的設(shè)備管理尤為重要。本文結(jié)合站場設(shè)備管理工作的經(jīng)驗對其進行深入的探討,以供參考。
輸氣站場的設(shè)備是輸氣站安全平穩(wěn)地完成正常輸氣活動的物質(zhì)基礎(chǔ),同時它也是構(gòu)成分公司企業(yè)生產(chǎn)力的基本要素。因此,加強輸氣站場的設(shè)備管理,對于輸氣站場完成正常的輸氣任務(wù),保證整個輸氣工作的安全,乃至最終提高分公司的經(jīng)濟效益都有著非常重要的意義。
規(guī)范化設(shè)備管理制度和體系的重要性
輸氣站場建立完善的設(shè)備管理制度和體系,是完成設(shè)備的操作、維護保養(yǎng)、檢修及考核標準制定的指導(dǎo)性文件。管理人員制定和規(guī)范所轄輸氣站場設(shè)備的管理標準和規(guī)定,提高設(shè)備的管理力度。依照制度建立規(guī)范的管理規(guī)定、依照管理規(guī)定建立規(guī)范的管理記錄,依照管理記錄建立規(guī)范的考核標準,規(guī)范設(shè)備的運行、操作和維護保養(yǎng)、資料記錄、故障處理、備件管理等,才能不斷促進設(shè)備管理的標準化、規(guī)范化和制度化。
設(shè)備管理分析
涵蓋所有分類設(shè)備的管理制度,包含設(shè)備的選型、購買、使用、維護維修、調(diào)撥、報廢等整個流程進行日常的管理。是設(shè)備管理中最重要的工作環(huán)節(jié)之一,具有工作量大、重復(fù)性強、所涉及規(guī)定和規(guī)程多的特點。
上級主管部門應(yīng)加強設(shè)備管理人員技術(shù)培訓,并確保設(shè)備管理人員的技術(shù)更新。輸氣站場設(shè)備管理由過去以人員密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變,管理方式也發(fā)生了很大變化,隨著自動化控制技術(shù)在設(shè)備管理中的廣泛應(yīng)用,對站場設(shè)備管理人員的技術(shù)要求更高了,管理人員不僅要有很強的責任心,而且要具備專業(yè)技術(shù)素質(zhì),設(shè)備的管理說是對設(shè)備的管理,歸根結(jié)底還是對人的管理,調(diào)動起人在設(shè)備管理中的積極因素,達到人與設(shè)備的和諧統(tǒng)一。
完整性設(shè)備管理方案
站場資產(chǎn)完整性管理,主要工作流程包括:數(shù)據(jù)收集與整理、rbm分析、執(zhí)行檢測、維護或測試、對資產(chǎn)進行狀態(tài)評估確定修復(fù)與減緩措施,進行效能評估。站場資產(chǎn)完整性管理是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進的過程。
制定方案以rbi、rcm、sil分析方法為基礎(chǔ),依據(jù)相關(guān)法規(guī)、標準,建立基于風險的、優(yōu)化的資產(chǎn)完整性管理方案。針對站場設(shè)備類型及工作狀態(tài),將站場設(shè)備分為承壓設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備、安全儀表系統(tǒng)三類。每種類型的設(shè)備根據(jù)其適應(yīng)的不同類型的分型方法(rbi、rcm、sil)分別制定完整性管理方案,其中承壓設(shè)備又分為站內(nèi)工藝管道和壓力容器兩部分,其完整性管理主要以檢驗為主要手段,通過檢測,對出現(xiàn)問題的部分進行維修;轉(zhuǎn)動設(shè)備以故障庫和狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ),以rcm風險評估技術(shù)為手段,為日常的維護和維修計劃的制定提供有力支撐。由于安全儀表非設(shè)備專業(yè),本文對儀表設(shè)備的完整性管理不進行論述。
3.1.承壓設(shè)備完整性管理
承壓設(shè)備的完整性管理應(yīng)該通過對其基本數(shù)據(jù)以及信息進行管理和分析,并通過風險評估以及評定結(jié)果進行方案制定評估結(jié)果應(yīng)能給出每個設(shè)備項的損傷機理、風險驅(qū)動因子數(shù)值、失效可能性等級、失效后果等級、總經(jīng)濟風險等級和安全風險等級,并以表格的形式進行分類匯總,得出風險評估的綜合結(jié)論。對失效可能性等級較高的設(shè)備項,應(yīng)該出下次評估日期的檢驗前后可能性等級對比,以顯示風險的發(fā)展趨勢和檢驗的有效性。
3.2.壓力管道完整性管理
基本數(shù)據(jù)及信息來自站場設(shè)備檔案、現(xiàn)場實測和專家設(shè)定,數(shù)據(jù)收集應(yīng)遵循數(shù)據(jù)的真實、有效、可控和可追溯的原則,保證數(shù)據(jù)及信息的準確、完整、和可靠,滿足分析與評估的要求。數(shù)據(jù)包括設(shè)計建造資料、工藝操作參數(shù)、運行狀況、完好情況、檢維修記錄和其他相關(guān)信息,如失效分析報告、安全評估報告等。
評估結(jié)果應(yīng)能給出每條管道/段的損傷機理、風險驅(qū)動因子數(shù)值、失效可能性等級、失效后果等級、總經(jīng)濟風險等級和安全風險等級,并已表格的形式進行分類匯總,得出風險評估的綜合結(jié)論。對失效可能性等會較高的設(shè)備項,應(yīng)該給出下次評估日期的檢驗前后的可能性等級對比,以顯示風險的發(fā)展趨勢和檢驗的效應(yīng)。風險評估的目的是為了制定基于風險的檢驗計劃提供基礎(chǔ),故應(yīng)明確定義管道/段可能涉及的損傷機理所需進行的具體檢驗的有效性等級劃分,并相應(yīng)確定針對風險評估結(jié)果實際采取的檢驗有效性等級。
3.3.轉(zhuǎn)動設(shè)備完整性管理
轉(zhuǎn)動設(shè)備的基本數(shù)據(jù)及信息來自站場設(shè)備檔案、現(xiàn)場實測和專家設(shè)定,數(shù)據(jù)收集應(yīng)遵循真實、有效、可控和可追溯的原則,保證數(shù)據(jù)及信息的準確、完整和可靠,滿足分析與評估的要求。數(shù)據(jù)包括設(shè)備的設(shè)計建造資料、工藝操作參數(shù)、設(shè)備運行狀況、設(shè)備完好情況和設(shè)備檢維修記錄和其他相關(guān)信息,如設(shè)備的失效模式、失效原因和風險結(jié)果等。
風險評估基于dnv的rcm分析方法,rcm分析是一個持續(xù)改進的維護策略程序,結(jié)合站場設(shè)備的具體情況、工藝條件的變化以及失效記錄的更新等,應(yīng)該考慮定期對設(shè)備風險進行重新評估,對維護保養(yǎng)任務(wù)等進行適當?shù)恼{(diào)整。
由于目前分公司沒有開展基于可靠性的風險評估(rcm),動設(shè)備的維護保養(yǎng)各站場仍嚴格執(zhí)行廠家推薦或相關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程所要求的維護保養(yǎng)周期及任務(wù)。對發(fā)現(xiàn)隱患或故障設(shè)備的相關(guān)維護保養(yǎng)任務(wù)應(yīng)根據(jù)實際情況對維護保養(yǎng)周期及任務(wù)進行相應(yīng)調(diào)整。維護保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)如是填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。
通過對以上各類設(shè)備檢驗、維護、維修過程的有效性評價,不斷改進完善企業(yè)的體系、制度和設(shè)備維檢修工作,使設(shè)備管理更上一層樓??偠灾?,作為輸氣管理者,應(yīng)該本著對人民群眾高度負責的精神,從構(gòu)建社會主義和諧社會大局出發(fā),切實做好城鎮(zhèn)輸氣的相關(guān)工作,加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查,尋找造成安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),運用先進的管理經(jīng)驗,做好設(shè)備管理和安全管理工作,以高度的責任感、事業(yè)心,健全制度,完善法規(guī),規(guī)范操作,不斷提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。