設(shè)備故障與維修管理控制程序

1. 目的

確保設(shè)備滿足產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量特性的要求，保證生產(chǎn)裝置連續(xù)有效工作。

2.適用范圍

本程序適用于設(shè)備的維修保養(yǎng)，如設(shè)備的備品管理，維修改造，設(shè)備維護(hù)管理。

3.職責(zé)

3.1 設(shè)備科負(fù)責(zé)

對(duì)備品配件的申購工作，指導(dǎo)備品管理，并協(xié)調(diào)維修和保養(yǎng)工作的開展。

3.2 維修車間負(fù)責(zé)

對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修改造。

3.3 生產(chǎn)車間、品檢科負(fù)責(zé)

對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，并開展進(jìn)行設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

4.工作程序

4.1 管理工作流程圖

維修管理

維修

改造

中修

大修

4.2 故障管理

4.2.1 清潔

1.）操作人員每班對(duì)設(shè)備驚醒“6s”活動(dòng)，保持設(shè)備本體及其周圍的清潔。

2.）設(shè)備操作及清掃工具堆放整齊，文件擺放規(guī)范，便于操作和查找。

3.）質(zhì)量文件填寫規(guī)范，作業(yè)內(nèi)容與管理體系要求相一致。

4.2.2 點(diǎn)檢

1.）操作人員每班對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行巡檢，并對(duì)巡檢結(jié)果按《設(shè)備點(diǎn)檢工作要求》填寫在“設(shè)備日常檢查表”內(nèi)。

2.）操作班長(zhǎng)

（工段長(zhǎng)）每日對(duì)檢查進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及故障組織進(jìn)行分析診斷，能自主處理的故障和缺陷，班長(zhǎng)

（工段長(zhǎng)）組織人員即時(shí)進(jìn)行處理，并將結(jié)果和處理內(nèi)容填寫在“車間設(shè)備維護(hù)記錄表”內(nèi)。

4.2.3 保養(yǎng)

操作班長(zhǎng)

（工段長(zhǎng)）組織人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，諸如設(shè)備防腐等。

4.2.4 潤(rùn)滑

操作班長(zhǎng)

（工段長(zhǎng)）組織人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。

4.3 維修管理

4.3.1 日常維修

1.）操作人員對(duì)不能處理的故障和缺陷以“內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)單”的形式報(bào)告給生產(chǎn)調(diào)度，生產(chǎn)調(diào)度審核通過后下發(fā)給維修車間。

2.）維修車間接到維修任務(wù)后安排維修人員進(jìn)行維修作業(yè)的準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)部門同時(shí)辦理“安全作業(yè)檢修證”，涉及到安全的同時(shí)辦理“動(dòng)火證”或“進(jìn)入受限空間安全作業(yè)證”，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理后方可移交設(shè)備到維修人員，設(shè)備處理時(shí)同時(shí)掛牌“正在處理禁止維修”，掛牌人負(fù)責(zé)摘牌。

3.）維修人員在設(shè)備處理完善后對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修作業(yè)，維修時(shí)同時(shí)需掛牌“維修時(shí)禁止啟動(dòng)”，掛牌人負(fù)責(zé)摘牌。

4.）維修完成后，維修人員在“日常維修記錄表”中清楚填寫維修情況，報(bào)廢及使用零配件清單，操作班長(zhǎng)當(dāng)日對(duì)“日常維修記錄表”中予以簽名確認(rèn)，次日由維修車間主任簽名審核。生產(chǎn)車間同時(shí)將維修內(nèi)容記錄在“車間設(shè)備維護(hù)記錄表”內(nèi)，并由維修人員和生產(chǎn)車間當(dāng)班班長(zhǎng)

（工段長(zhǎng)）以上人員簽字確認(rèn)。

4.4.2 計(jì)劃維修

4.2 .

2.1 設(shè)備維修計(jì)劃流程圖

（附后）

4.2.2 .2工作程序

1.）在設(shè)備大修預(yù)定180個(gè)工作日內(nèi)，設(shè)備中修

（機(jī)會(huì)維修：因停電或工藝需要）、設(shè)備改造30個(gè)工作日內(nèi)，生產(chǎn)計(jì)劃科通知設(shè)備科開展設(shè)備維修計(jì)劃編制工作。

2.）設(shè)備科接到通知，通知維修車間和生產(chǎn)車間開展設(shè)備維修計(jì)劃編制工作。

3.）生產(chǎn)班組、工段

（以pm小組為單位）負(fù)責(zé)人填寫“設(shè)備維修項(xiàng)目申請(qǐng)表”并上報(bào)生產(chǎn)車間。

4.）生產(chǎn)車間整理后統(tǒng)一報(bào)往維修車間，維修車間負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)來的申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容有申請(qǐng)維修的內(nèi)容、運(yùn)行情況、歷史檢修資料、費(fèi)用概算等。審核完畢后編制初步維修計(jì)劃。

5.）維修車間將編制的初步維修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃審核，生產(chǎn)計(jì)劃總工組織對(duì)工作容審核后，維修車間編寫正式維修計(jì)劃。

6.）正式維修計(jì)劃報(bào)設(shè)備副廠、廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備科打印、發(fā)放，并組織實(shí)施。

附：設(shè)備維修計(jì)劃流程圖

5.相關(guān)支持性文件

《廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》

《設(shè)備點(diǎn)檢工作要求》

6.記錄

本程序?qū)嵤┯涗浖捌浔４嬉笕缦?/p>