論黃金礦山機電設備管理與維護

隨著礦山機械化程度的提高，機電設備在黃金礦山企業(yè)中的重要性越來越高，在有些黃金礦山企業(yè)機電設備幾乎全部承擔了企業(yè)的日常生產(chǎn)任務，直接關系到企業(yè)的安全、生產(chǎn)和效益。同時，黃金礦山企業(yè)機電設備購置安裝的投資大、管理維護的費用高，在很大程度上又直接影響著企業(yè)的整體效益。但在實際工作中，黃金礦山企業(yè)對機電設備的管理和維護工作并不到位，直接影響了機電設備的安全性能和使用壽命，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

黃金礦山企業(yè)，是以開采和挖掘黃金礦石為主的企業(yè)，其經(jīng)濟效益直接與礦石產(chǎn)量掛鉤。而黃金礦山的礦石產(chǎn)量，在一定程度上是由機電設備決定的。

因此，黃金礦山企業(yè)為了提高設備的安全性能、提高礦石產(chǎn)量、提高經(jīng)濟效益，不得不花費大量資金購置先進的機電設備。擁有了先進的機電設備，確實提高了黃金礦山企業(yè)的收益，但同時，投入到機電設備中的管理和維護費用也在不斷增加。并且新購進的機電設備由于沒有對其性能充分吃透消化，反而更加容易損壞，增加了企業(yè)的經(jīng)濟成本，同時也給企業(yè)帶來了安全風險。

這些都反應了黃金礦山企業(yè)在機電設備管理與維護工作中還存在很多的問題。基于此，本文在此試論黃金礦山機電設備管理與維護，以期對相關企業(yè)起到借鑒作用。

1.黃金礦山企業(yè)機電設備管理與維護工作存在的問題

1.1.對機電設備管理與維護的意識不夠

安全是礦山企業(yè)的生命，不可否認目前黃金礦山企業(yè)對安全越來越重視，但在一定程度上說，目前的黃金礦山企業(yè)過于注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，即礦石產(chǎn)量。為了提高礦石產(chǎn)量，相關管理者與操作人員不斷地壓榨機電設備的潛力，使其超負荷的運行。

黃金礦山企業(yè)的機電設備長時間處于高負荷的運行狀態(tài)，雖然給企業(yè)帶來了不菲的收益，但同時也降低了自身的使用壽命，提高了機電設備的損毀率，也增大了安全風險。同時，相關管理者與操作人員只意識到機電設備帶來的經(jīng)濟效益，卻沒有意識到設備管理和維護的重要性，沒有意識到機電設備維護和管理帶來的安全性能。

在不斷壓榨機電設備潛力的同時，大部分管理者與操作人員沒有認真的進行機電設備管理與維護工作。在這種背景下，即使有部分機電設備操作人員有進行維護和管理的意識，也得不到這些管理人員的支持，最終只能放棄這個想法。

當機電設備出現(xiàn)問題時，相關管理者才意識到問題的嚴重性。此時，要進行機電設備的維修，無疑需要花費較大的資金，同時再次降低了機電設備的使用壽命。

1.2.黃金礦山企業(yè)管理與維護人員素質較低

由于黃金礦山企業(yè)從業(yè)人員的整體素質不高，再加上有些企業(yè)與相關管理者對機電設備管理與維護的意識不夠，目前在黃金礦山企業(yè)進行機電設備管理與維護工作的人員素質較低，沒有較強的專業(yè)能力，只能對機電設備進行簡單的管理與維護。

在大部分黃金礦山企業(yè)中，對機電設備進行管理與維護的人員只是其操作人員。而這些操作人員雖然會使用這些設備，卻不具備高專業(yè)能力的管理與維護能力。這些人員只能對機電設備進行簡單的保養(yǎng)，并且為了提高產(chǎn)量，還會經(jīng)常忽視這些工作。

擁有高素質的專業(yè)管理維護人員較少，其中科班出身的專業(yè)人士更是難以見到，使得黃金礦山的機電設備管理與維護工作難以取得較好成績。

1.3.管理與維護制度不健全

同樣的，在目前大部分的黃金礦山企業(yè)中，機電設備管理與維護的相關制度并不健全。沒有完善的制度支持管理與維護工作的開展，自然在機電設備管理與維護工作上就難以取得相應的效果。

同時，管理與維護制度不健全，就無法有力的約束員工的行為，因人為原因造成的機電設備損壞現(xiàn)象就會屢禁不止；沒有明確的制定機電設備規(guī)范使用要求，極大的降低了機電設備的管理維護效率。

2.如何提高黃金礦山機電設備管理與維護的效率

2.1.改變企業(yè)和管理者的意識

要提高黃金礦山機電設備管理與維護的效率，首先要做的是改變企業(yè)和管理者的意識，使其深刻的認識開展此項工作的必要性與重要性。

企業(yè)及管理者必須明確機電設備的重要性，機電設備的損壞會造成極大的經(jīng)濟損失，做好管理與維護工作，能夠有效降低對機電設備的維修費用，并且提高使用壽命，減少因為機電設備損壞而無法投入工作造成的損失。

只有改變了企業(yè)和管理者的意識，才能夠有力的支持各項工作的開展，真正提高黃金礦山機電設備管理與維護的效率。

2.2.建立專業(yè)人才隊伍

黃金礦山機電設備的管理與維護工作不同于基本的操作。因此，要提高管理與維護的效率，就必須建立專業(yè)性的人才隊伍，而不再是依靠機電設備的操作人員。

專業(yè)性的機電設備管理與維護人才隊伍，必須具有高專業(yè)能力和高素質，能夠做好機電設備的保養(yǎng)工作、能夠及時發(fā)現(xiàn)機電設備潛在的問題并且加以修理、能夠依靠日常的管理維護工作提高設備使用壽命以及能夠及時修理機電設備降低經(jīng)濟損失。

要建立這樣的管理維護人才隊伍，黃金礦山企業(yè)可以從外積極招收相關的專業(yè)性人才。目前，我國不少高校和高職高專院校都設立了礦山機電管理與維護的相關專業(yè)，培養(yǎng)了大批具有專業(yè)能力的人才。

同時，企業(yè)還可以從內部培養(yǎng)人才，將部分機電設備操作人員培養(yǎng)成能夠勝任機電設備管理與維護工作的高素質人才。

2.3.建立獎懲與激勵制度

從另一方面來說，機電設備的損壞除了自然損壞以外，也不能排除人為損壞的因素。操作人員的錯誤操作會導致機電設備的損壞，部分員工為了提高自己的產(chǎn)量，沒有嚴格遵守規(guī)定的設備使用時間，增加了設備的工作負荷。

這些人為的錯誤行為，極大的降低了黃金礦山機電設備的使用壽命。針對于此，黃金礦山企業(yè)應該制定相關的獎懲制度，對有錯誤行為人員進行懲處，對嚴格遵守管理與維護規(guī)定的人員進行獎勵，從而規(guī)范人員的行為，減少因為人為因素而造成的機電設備損壞。

同時，針對管理維護以及機電設備的操作人員，企業(yè)還應該建立相應的激勵制度。以激勵策略來刺激相關人員積極投入到機電設備的管理與維護工作中，并且將這種給企業(yè)提高經(jīng)濟效益的行為與提高員工自身的收益的行為相互融合，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，才能夠從主觀上讓員工積極的投入。

機電設備對于黃金礦山企業(yè)的重要性不言而喻，要提高企業(yè)的產(chǎn)量，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，就必須做好機電設備的管理與維護工作，提高機電設備使用壽命，減少維修費用和更換費用，降低因為機電設備維修而造成的損失，提高安全性能。本文已經(jīng)從不同方面提出了提高黃金礦山機電設備管理與維護效率的策略，希望能給相關企業(yè)和管理者帶來微薄的幫助。