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論對四小機(jī)械的監(jiān)督管理

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):38

論對四小機(jī)械的監(jiān)督管理

論對四小機(jī)械的監(jiān)督管理

隨著農(nóng)村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和作物種植結(jié)構(gòu)的變化,各種類型的農(nóng)業(yè)機(jī)械已進(jìn)入千家萬戶,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理不僅要對拖拉機(jī)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,其它農(nóng)業(yè)機(jī)械都應(yīng)做到安全生產(chǎn)。作為農(nóng)村保有量大,使用廣泛的柴油機(jī)、播種機(jī)、收割機(jī)、脫粒機(jī)、尤其應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,以達(dá)到安全生產(chǎn),減少農(nóng)機(jī)事故,促使農(nóng)機(jī)化發(fā)展之目的。

一、對四小機(jī)械實(shí)行監(jiān)理勢在必行

1、四小機(jī)械是目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)力,在目前土地分散經(jīng)營,尤其是實(shí)行糧麥間作,間、混、套、復(fù)種植作物不一情況下四小機(jī)械已成為農(nóng)民播種、灌溉、收割、脫粒的主要動力,其效能的發(fā)揮直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)的豐收與否。

2、四小機(jī)械狀況差,近幾年來,由于農(nóng)機(jī)監(jiān)理只顧拖拉機(jī)管理,沒有深入開展對四小機(jī)械的檢測,其一、農(nóng)村水利配套的柴油機(jī)大部分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門和村、所有權(quán)界限不清,造成損失浪費(fèi)嚴(yán)重。僅我們建平縣不完全統(tǒng)計(jì)的760臺柴油機(jī)僅有30%能維持使用,其中542臺柴油機(jī)處于報(bào)廢待修狀態(tài);二是近幾年來我縣才被列入小麥種植基地,小麥的播種、收割、脫粒機(jī)械大部分為引進(jìn)機(jī)型,配件不全,造成損壞不能維修;三是四小機(jī)械使用周期短,停放時(shí)間較長,保管不善造成損壞,使用前不能定期維修,由此直接影響到農(nóng)業(yè)機(jī)械效能的發(fā)揮。

3、農(nóng)機(jī)戶愿意用好機(jī)器,但又缺乏技能。僅我縣從一九八四年建所以來,只在一九八八年舉辦了一次有30多人參加的機(jī)械操作手培訓(xùn)班,僅占現(xiàn)有操作手的10%左右,其余90%的操作人員沒有經(jīng)過正式培訓(xùn),只是摸索著操作,不會維修和排除故障。實(shí)際工作中,由于對機(jī)械使用保養(yǎng)不當(dāng),違章操作,導(dǎo)致機(jī)械事故和危及人身安全事故時(shí)有發(fā)生。從本身利益農(nóng)民愿意接受管理,得到服務(wù),增長技能,用好自己的機(jī)械。

二、如何開展對四小機(jī)械的監(jiān)理工作。

1、搞好宣傳,提高認(rèn)識。一要亮政策,講規(guī)定,使有機(jī)戶知道怎樣才是合法經(jīng)營,二要宣傳農(nóng)機(jī)監(jiān)理不只是管,還有維修、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。

2、制定檢審標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)四小機(jī)械的技術(shù)要求,使用情況及操作手狀況,制定《四小機(jī)械檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)械操作手審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,使檢審工作有章可循。在《四小機(jī)械的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》中,要明確規(guī)定出農(nóng)具要達(dá)到“三五一”標(biāo)準(zhǔn),和配套功率油耗指標(biāo)。比如,要求功率不得低于額定值的90%,油耗不得高出額定值的10%,還要規(guī)定最高空轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速,以杜絕改輪調(diào)速的違章現(xiàn)象。在對操作手審驗(yàn)上應(yīng)采取以檢促修,以檢促訓(xùn)的方式,促進(jìn)操作手的培訓(xùn)和對四小機(jī)械的修復(fù)工作。

3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)理員的作用,四小機(jī)械量大,面廣,而檢審又相對集中,單靠縣監(jiān)理部門難以完成逐臺檢驗(yàn)的重任,因此應(yīng)把對四小機(jī)械的檢審工作下放給鄉(xiāng)監(jiān)理員承擔(dān),調(diào)動他們的積極性。為確保質(zhì)量,在檢審前,一要組織鄉(xiāng)監(jiān)理員統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一檢審程序,明確檢審標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)檢審方法,并實(shí)行責(zé)任制,二是協(xié)同鄉(xiāng)、村召集村安全監(jiān)理員和操作手會議,明確要求,搞好動員,組織行動;三是印發(fā)四小機(jī)械檢驗(yàn)和操作手審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)知識資料,發(fā)至操作手手中。

在檢審工作中,縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門還要組織懂技術(shù)的監(jiān)理人員,攜帶檢測儀器和維修工具、配件,深入鄉(xiāng)村,巡回服務(wù),真正把檢審?fù)?wù)結(jié)合起來,樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理的良好信譽(yù)。

4、通過檢審,加強(qiáng)綜合治理,一是把檢審?fù)鳂I(yè)合同相結(jié)合,經(jīng)檢驗(yàn)合格的機(jī)械由農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門核發(fā)“合格證”,并以此作為鑒定各項(xiàng)工作合同的憑證。這是一項(xiàng)綜合管理措施,需要得到各級政府的支持,和有關(guān)部門的協(xié)作。二是要把檢審與推進(jìn)基層組織建設(shè)相結(jié)合。通過檢審,可以促進(jìn)操作手和操作手之間,和與農(nóng)機(jī)部門的交往,利用這一有利條件,配合農(nóng)機(jī)管理部門和村委會,按優(yōu)化組合,自愿互利的原則,組織有機(jī)戶建立作業(yè)承包合同和服務(wù)組織,完善對四小機(jī)械的管理。三要通過檢審,實(shí)現(xiàn)對四小機(jī)械的規(guī)范化管理,對檢審合格的機(jī)械及操作手核發(fā)牌證,并建立統(tǒng)一的檔案管理模式,即縣建總檔和分型號臺帳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村為單位建檔,并負(fù)責(zé)檢審登記檔案。這就為日常檢查、年檢、年審提供了方便。

三、對完善四小機(jī)械檢驗(yàn)和操作手審驗(yàn)的幾點(diǎn)意見。

1、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)切實(shí)可行。一切照搬新機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)不太現(xiàn)實(shí),應(yīng)充分考慮在役機(jī)械及其作業(yè)條件差的具體情況,擬定一個(gè)可行的,比較先進(jìn)的指標(biāo)。

2、檢驗(yàn)方法應(yīng)即方便群眾,又卓有成效,采用以村為單位適當(dāng)集中,對機(jī)器會診,對機(jī)械操作手咨詢,比較適用。

3、操作手的審驗(yàn),應(yīng)根據(jù)本人對機(jī)械的使用情況和平時(shí)作業(yè)質(zhì)量,以及身體狀況對無其它妨礙操作的情況下,可隨機(jī)械檢驗(yàn)同時(shí)審驗(yàn),不宜向機(jī)動車駕駛員那樣復(fù)訓(xùn)審驗(yàn)。

4、在檔案設(shè)置上,力求簡單明了,具體做到檢審記錄清楚,反映出機(jī)具調(diào)前試后的技術(shù)狀況即可。

以上是我對四小機(jī)械實(shí)行監(jiān)督管理的一點(diǎn)看法,在農(nóng)機(jī)監(jiān)理實(shí)行對農(nóng)業(yè)機(jī)械全方位管理的今天,加強(qiáng)對四小機(jī)械的監(jiān)督管理,尤其重要。

論對四小機(jī)械的監(jiān)督管理

隨著農(nóng)村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和作物種植結(jié)構(gòu)的變化,各種類型的農(nóng)業(yè)機(jī)械已進(jìn)入千家萬戶,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理不僅要對拖拉機(jī)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,其它農(nóng)業(yè)機(jī)械都應(yīng)做到安全生產(chǎn)。作為農(nóng)村保有量…
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