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班組的科學(xué)管理方法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):27

班組的科學(xué)管理方法

班組的科學(xué)管理方法

(一)制定安全教育制度

安全教育制度是提高企業(yè)員工安全素質(zhì),保障安全生產(chǎn)的重要措施。企業(yè)的安全教育制度包括:對新工人和換崗工人的三級教育;對電工、焊工、爆破工、鍋爐工、各種司機(jī)等特種作業(yè)人員的上崗持證培訓(xùn);企業(yè)全員的日常安全教育等。

(二)進(jìn)行三級安全教育

三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。三級教育是指入廠教育、車間教育和崗位(班組)教育。

三級教育的對象是:新進(jìn)廠人員,包括新調(diào)入的工人、干部、學(xué)徒工。臨時(shí)工、合同工、季節(jié)工、代培人員和實(shí)習(xí)人員。

(三)開展全員安全教育

全員安全教育是面向企業(yè)全體員工的定期安全教育。目的是全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。不斷增強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高員工的安全知識水平和安全技術(shù)素質(zhì)。

全員安全教育主要包括各級專兼職安技人員教育、中層以上管理者教育、班組長教育和工人復(fù)訓(xùn)教育、職工家屬安全教育等。

各類人員的安全教育應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行“應(yīng)知”、“應(yīng)會”內(nèi)容的教育;知識更新的繼續(xù)教育,以及隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的變化而進(jìn)行的安全工作適應(yīng)教育。

各類安全教育均應(yīng)建立健全檔案,并嚴(yán)格管理。每個(gè)接受教育的職工,包括廠長、經(jīng)理,都要填寫安全教育卡,記錄接受教育的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績等。安全教育檔案是對人的考績紀(jì)錄,可結(jié)合事故檔案使用,考察有關(guān)人員的安全業(yè)績。還可兩者結(jié)合,不斷修改、補(bǔ)充。完善安全教育內(nèi)容和方法。

(四)“5s”管理活動

指“整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度”。因?yàn)檫@5項(xiàng)的日語發(fā)音均以“s”起頭,所以稱為“5s”。開展“ 5s”活動,是通過人們的努力改變工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣,達(dá)到提高工作效率,提高職工素質(zhì),確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

(五)三不傷害活動

即對職工進(jìn)行不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害的全員安全教育活動。

(六)三落實(shí)活動

即:企業(yè)生產(chǎn)班組的每周安全活動要做到時(shí)間、人員、內(nèi)容“三落實(shí)”

(七)現(xiàn)場定置管理

為了保障安全生產(chǎn),在車間或崗位現(xiàn)場,從平面空間到立體空間,其使用的工具、設(shè)備、材料、工件等的位置要規(guī)范,文明管理,要進(jìn)行科學(xué)物流設(shè)計(jì)。

(八)現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”

即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”要進(jìn)行強(qiáng)化的控制管理,進(jìn)行掛牌制,“標(biāo)明其危險(xiǎn)或危害的性質(zhì)、類型、定量、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,以警示人員。

(九)現(xiàn)場“五不動火”管理

這是石化企業(yè)安全防火的一種管理辦法用:置換不徹底不動火;分析不合格不動火;管道不加盲板不動火;沒有安全部門確認(rèn)不動火;沒有防火器材及監(jiān)火人不動火。

(十)審批火票的“五信五不信”

在石油化工企業(yè)的安全防火工作中,要建立一種觀念,即:相信盲板不相信閥門,相信自己檢查不相信別人介紹,相信分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)不相信感覺和嗅覺,相信逐級簽字不相信口頭同意;相信科學(xué)不相信經(jīng)驗(yàn)主意。

(十一)安全檢查的方法

一般安全檢查的方法有如下四種:

(1)經(jīng)常性檢查:是指安全技術(shù)人員、車間和班組干部及職工對安全工作所進(jìn)行的日查、周查和月查,其目的是辨別生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并通過檢查加以控制和整改,以防止事故發(fā)生。

(2)定期安全檢查:是企業(yè)或主管部門根據(jù)生產(chǎn)活動情況組織的全面安全檢查,如季節(jié)性檢查、季度檢查;年中或全年檢查等。

(3)專業(yè)性安全檢查:是根據(jù)設(shè)備和工藝特點(diǎn)進(jìn)行的專業(yè)檢查,如電氣、鍋爐、防火、防爆檢查等。

(4)群眾性檢查:是指發(fā)動群眾普遍進(jìn)行的安全檢查。

(十二)群眾安全監(jiān)督的十條渠道

工會群眾安全監(jiān)督的作用可通過如下十條渠道來實(shí)現(xiàn):

(1)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督:通過工會群眾的隊(duì)伍,如工會群眾的隊(duì)伍,如工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員、職工代表、職工家屬安全聯(lián)絡(luò)員等,形成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。

(2)雙向監(jiān)督:工會干部和群監(jiān)員實(shí)行的主動管理與受企業(yè)行政被動管理的相互監(jiān)督。

(3)民主監(jiān)督:通過職工代表大會對企業(yè)行政進(jìn)行監(jiān)督。

(4)參政監(jiān)督:參與地方政府安全法規(guī)制定,對新建、改建、擴(kuò)建和續(xù)建工程項(xiàng)目的審查等形式進(jìn)行監(jiān)督。

(5)依法監(jiān)督:依靠《勞動法》、《工會法》和《礦山安全法》等法規(guī),進(jìn)行有效監(jiān)督。

(6) 科學(xué)監(jiān)督:運(yùn)用安全科學(xué)理論進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(7)輿論監(jiān)督:應(yīng)用新聞、宣傳等輿論工具,進(jìn)行曝光監(jiān)督。

(8)專題監(jiān)督:對較典型問題進(jìn)行專題調(diào)查研究,進(jìn)行分析、建議,督促有關(guān)部門解決問題。

(9)信息監(jiān)督:依靠建立情報(bào)信息系統(tǒng),應(yīng)用可靠數(shù)據(jù)和資料,進(jìn)行動態(tài)分析,提出控制事故對策。

(10)聯(lián)合監(jiān)督:與勞動、衛(wèi)生等有關(guān)部門密切配合,通力協(xié)作,聯(lián)合進(jìn)行定期和不定期的安全衛(wèi)生檢查,并把檢查結(jié)果與企業(yè)的得獎(jiǎng)掛起鉤來,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。

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