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如何加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):69

如何加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理

如何加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理

缺陷管理的目的是為了掌握運(yùn)行設(shè)備存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高設(shè)備的健康水平,保障線路、設(shè)備的安全運(yùn)行。另一方面對缺陷進(jìn)行全面分析總結(jié)變化規(guī)律,為大修、更新改造設(shè)備提供依據(jù)。缺陷可分為下列幾類:

一般缺陷。是指對近期安全運(yùn)行影響不大的缺陷。可列入年、季檢修計劃或日常維護(hù)工作中去消除。

重大缺陷。是指缺陷比較嚴(yán)重,但設(shè)備仍可短期繼續(xù)安全運(yùn)行。該缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。

緊急缺陷。是指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全的缺陷,必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理。

農(nóng)村供電所在實(shí)際的安全檢查工作中,存在以下幾種弊端:

1、檢查人員憑印象說問題,大問題化為小問題;

2、安全檢查為完成任務(wù)走過場,下次檢查還是一個樣;

3、查出的問題上交領(lǐng)導(dǎo)與已無關(guān);

4、消缺閉環(huán)整改措施不落實(shí),查了等于白干;

解決辦法:

1、在各項(xiàng)安全檢查工作中,我們的檢查人員要加強(qiáng)責(zé)任心,變要我安全為我要安全。

2、運(yùn)行人員在實(shí)際工作中,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的缺陷詳細(xì)記入缺陷記錄內(nèi),并提出處理意見,緊急缺陷應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,把落實(shí)安全著已任,把他人的安危當(dāng)作自己的安全,嚴(yán)格按安全工作規(guī)程辦事;

4、制定相關(guān)的消缺閉環(huán)措施,落實(shí)設(shè)備消缺責(zé)任到人,使每一次查出的設(shè)備缺陷不留空白點(diǎn),更不要給自己留下遺憾。

如何加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理

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