技術負責人崗位質量管理責任書

技術負責人

1、 負責項目部的施工技術管理工作;參加組織圖紙會審,辦理好相關手續(xù),并及時發(fā)放到各個職能崗位。

2、 負責施工組織設計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作,并建立臺賬。

3、 工程質量控制計劃、預控措施的制定和項目部各項交底工作。

4、 參與項目材料設備加工訂貨的數量、性能、進場時間的決策工作。

5、 工程技術變更的洽談與函件管理;變更內容當月必須畫到相應的圖紙上。

6、 竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對項目資料檢查一次并提出整改措施,必須有書面手續(xù),杜絕同類問題或錯誤二次發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,技術負責人200元,資料員300元。

7、 負責工程計量、工具的檢驗;負責施工月進度計劃的編制。

8、 對專業(yè)分包單位的進行交底,并做好交底資料的收集整理。

9、 執(zhí)行《質量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應的程序文件;解決項目相關的質量、安全技術問題。

工作標準

1、 保證項目質量、安全技術工作處于受控狀態(tài)。

2、 負責施工組織設計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作,所編制的方案可操作性強。

3、 負責工程質量控制計劃、預控措施的制定,項目各項交底工作滿足施工及主管部門資料需要。

4、 項目材料及設備加工訂貨的數量、性能、進場時間提供與材料、設備的選型滿足施工需要。

5、 技術變更資料齊全,并能滿足施工需要,項目部函件管理齊全有效。

6、 竣工資料的收集及時,與施工同步,符合公司有關規(guī)定。

7、 參加編制周、月質量、進度計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時回報。

8、 對項目部各工種、專業(yè)分包單位的施工技術交底資料及時、準確、有效,并及時轉交資料管理員歸檔。

9、 認真執(zhí)行貫標程序,工程資料滿足主管部門檢查及城建檔案要求;及時解決項目部提出的技術問題,創(chuàng)qc成果獎一項。

10、參加項目材料、設備進場的驗收,收集有關資,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助處理。

11、及時做好各項簽證及核價工作,配合協(xié)調好業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門檢查驗收工作。

12、負責施工組的日常工作,制定考核獎罰措施。

13、項目負責人因故離開工地,做好臨時項目負責人工作。