裝飾項(xiàng)目全面接受業(yè)主監(jiān)理管理程序

裝飾項(xiàng)目全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序

1、施工準(zhǔn)備階段

(1)針對(duì)圖紙存在問題分別向業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師提交書面意見和建議。

(2)開工前,送施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

(3)送報(bào)項(xiàng)目部管理人員和特殊工程作業(yè)人員資格證書、崗位證書。

(4)報(bào)送開工報(bào)審表及相關(guān)資料。

(5)報(bào)關(guān)測量放線控制成果及保護(hù)措施。

2、旋工期間

(1)參與監(jiān)理工程師與業(yè)主定期召開的工地例會(huì)。

(2)報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師要求的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。

(3)材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)。

(4)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。

(5)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料送驗(yàn)。

(6)每周提交周工程進(jìn)度計(jì)劃。

(7)針對(duì)業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。