裝飾裝飾項(xiàng)目工程管理體系崗位責(zé)任

裝飾裝飾項(xiàng)目工程管理體系(現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位責(zé)任)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí),如期完工。

嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān)外,項(xiàng)目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)、材料員、倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)人員。下面是本公司關(guān)于項(xiàng)目部管理成員的崗位責(zé)任制。

a、項(xiàng)目經(jīng)理

1:貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

2:對(duì)工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。

3:嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,正常處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

4:認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。

5:組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

6:科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。

7:認(rèn)真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報(bào)工作。

b、技術(shù)負(fù)責(zé)人

1:全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。

2:認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度,完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

3:負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,做到文明施工。

4:搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。

5:指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月、年度生產(chǎn)計(jì)劃,機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。

6:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程,不違章指揮。

7:制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況。

8:對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。

9:帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改,消除隱患。

10:發(fā)生工傷事故時(shí),要及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施。

c、施工員

1:在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù),對(duì)施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

2:熟悉施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。

3:做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作,做到'打一、備二、看三',排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。

4:向班組進(jìn)行計(jì)劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)施工操作。

5:合理使用勞動(dòng)力,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

6:參與部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn),參加隱蔽工程驗(yàn)收工作。

7:貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí),做到文明施工。

8:做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。

9:貫徹各項(xiàng)生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。

10:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用。

11:經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè),自己也不要違章指揮。

12:認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查分析。

d、質(zhì)量檢驗(yàn)員

1:嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。

2:經(jīng)常進(jìn)行'保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量'的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。

3:對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào)。

4:對(duì)原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用。

5:按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。

6:參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。

7:主持或參加各種定期質(zhì)安檢查,做好記錄,定期上報(bào)。

8:參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見。

9:對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級(jí)上報(bào)。

e、材料員

1:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購(gòu),運(yùn)輸、保管、堆放工作。對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。

2:制定本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃,保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。

3:對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

4:熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌,妥善進(jìn)行保管。

5:嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實(shí)行定額發(fā)料制度。

6:做好各種材料的月、季、年度記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

f、班組長(zhǎng)

1:班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。

2:班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛護(hù),搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。

3:班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4:班組長(zhǎng)要

經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。

5:教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清潔,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

6:健全'六大員'做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),首記生產(chǎn)必須服從安全。

7:班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施。

8:組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前安全會(huì)和每周一安全例會(huì),提高組員'安全第一、預(yù)防為主'的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

9:遵章守紀(jì),返對(duì)違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),要立即上報(bào)有關(guān)人員,及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

g、安全員

1:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法規(guī)法令。

2:經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況,對(duì)不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。

3:組織義務(wù)消防隊(duì),配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。

4:參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。

5:建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。

h、材料管理員

1:工作內(nèi)容

根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:

1)堆放材料計(jì)劃(注意分類);

2)安排工人按計(jì)劃堆放;

3)核實(shí)驛進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;

4)做好對(duì)報(bào)告迅速提交主管人員;

6)按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料;

7)在下班前做好每日用料記錄;

8)每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨;

9)修正存貨記錄;

10)每周星期一獎(jiǎng)存貨記錄交主管。

2:責(zé)任和權(quán)力

1)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳,有些材料不能在庫(kù)房驗(yàn)收時(shí),要到卸地點(diǎn)驗(yàn)收;物品出庫(kù)時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天時(shí)出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì),做到進(jìn)庫(kù)帳物一致;

2)每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表,一式三份,交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查,有時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映;

3)出庫(kù)由工長(zhǎng)派領(lǐng)料單,由工長(zhǎng)或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費(fèi),按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金;

4)嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù);

5)做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時(shí)寫出損壞分板報(bào)告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;

6)有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配;

7)嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;

8)有權(quán)根據(jù)施工急需,決定臨時(shí)購(gòu)料計(jì)劃(小批量)。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。

i、財(cái)務(wù)人員

1:負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報(bào)銷。

2:平時(shí)費(fèi)用支出,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項(xiàng)目經(jīng)理本身費(fèi)用支出須由主管經(jīng)理簽字報(bào)銷。

3:材料發(fā)票須經(jīng)采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃單報(bào)銷。

4:對(duì)一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。