幕墻項目工程質(zhì)量管理

幕墻項目工程質(zhì)量管理

我公司歷來非常重視工程質(zhì)量的管理,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命。有明確的質(zhì)量體系及工程質(zhì)量方針。根據(jù)本工程的質(zhì)量要求,結(jié)合我公司的iso9001質(zhì)量保證體系,本工程施工質(zhì)量采取全過程的質(zhì)量控制+事后檢驗的管理方式,保證本工程施工質(zhì)量達到國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗標準合格。工程質(zhì)量管理規(guī)定如下:

一、適應(yīng)范圍

適用于公司所有幕墻工程項目。

二、主要職責

工程施工由項目經(jīng)理組織質(zhì)量策劃,并編制施工項目質(zhì)量計劃;幕墻構(gòu)件加工由加工廠廠長組織質(zhì)量策劃,并編制加工生產(chǎn)質(zhì)量計劃。

三、程序內(nèi)容

⑴幕墻工程項目簽定合同后,由項目經(jīng)理或其授權(quán)人組織工程項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人、采購負責人、施工班組長等骨干人員,召開質(zhì)量策劃會議,提出項目的質(zhì)量目標和組織機構(gòu)、對工程設(shè)計、采購、工期、造價、施工管理、檢驗、交付等個體事項進行講座策劃。由指定人員做好質(zhì)量策劃會議記錄,講座策劃的結(jié)果形成《項目質(zhì)量計劃》。

⑵由項目經(jīng)理或其授權(quán)人對策劃結(jié)果,編制《項目質(zhì)量計劃》,公司制訂了項目質(zhì)量計劃范本,供編制人員參考。

⑶編制《項目質(zhì)量計劃》時,參照范本提出的相關(guān)要求,內(nèi)容必須完整、準確、語言必須簡明易懂并體現(xiàn)范本中有關(guān)的各質(zhì)量要素及主要運作的要求。

⑷《項目質(zhì)量計劃》的批準發(fā)布?！俄椖抠|(zhì)量計劃》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報工程管理部經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準發(fā)布。

⑸《項目質(zhì)量計劃》的發(fā)放、管理?！俄椖抠|(zhì)量計劃》由體系辦負責發(fā)放到有關(guān)部門和人員,做好發(fā)放登記記錄。所有在用的《項目質(zhì)量計劃》為受控文本,按《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定控制。

⑹項目質(zhì)量計劃的實施。經(jīng)批準發(fā)布的項目質(zhì)量計劃由工程負責人組織有關(guān)人員貫徹實施,項目經(jīng)理對質(zhì)量計劃實施情況進監(jiān)督檢查。

⑺項目質(zhì)量計劃的修改。項目質(zhì)量計劃的修改由項目技術(shù)負責人指定人員進行,并由項目經(jīng)理審核后報工程管理部經(jīng)理批準,修改后的項目質(zhì)量計劃要及時發(fā)放到持有人手中,并收回作廢的版本。修改后的項目質(zhì)量計劃應(yīng)依照本程序規(guī)定發(fā)放管理。

⑻幕墻構(gòu)件的《加工生產(chǎn)質(zhì)量計劃》。工程施工項目所需的幕墻構(gòu)件由公司下達任務(wù)給本公司加工廠進行加工生產(chǎn),加工廠應(yīng)根據(jù)每項任務(wù)的特點和特殊要求制訂《加工生產(chǎn)質(zhì)量計劃》,確保幕墻構(gòu)件成品滿足規(guī)定的要求。

1)加工生產(chǎn)質(zhì)量計劃的編制要求和審批程序。根據(jù)公司總經(jīng)理下達的加工生產(chǎn)任務(wù)指令,廠長組織生產(chǎn)車間負責人、質(zhì)檢人員等進行質(zhì)量策劃,并編制出《加工生產(chǎn)質(zhì)量計劃書》,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:

2)幕墻構(gòu)件加工生產(chǎn)的質(zhì)量指標。設(shè)計加工圖紙的接收和技術(shù)規(guī)范、加工工藝文件的準備;做出加工進度安排時間表;編制加工原材料、零、部件的采購計劃,報公司材料科審批(批量材料由材料科負責采購,零星或畏助材料經(jīng)材料科審核后加工廠安排自行采購);向車間主任下達加工任務(wù),以及向技術(shù)人員,加工班組長和質(zhì)檢員進行圖紙交底的安排;準備必須的工序加工操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書以及對新招收工人的操作;準備必須工序檢驗規(guī)程和成品檢驗規(guī)程;生產(chǎn)加工設(shè)備和工藝裝備的檢查和準備;檢測設(shè)備、器具的檢查和準備;安全文明生產(chǎn)的檢查及事先對隱患的排除措施;加工生產(chǎn)質(zhì)量計劃書經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。

3)加工生產(chǎn)質(zhì)量計劃書的修改

加工生產(chǎn)質(zhì)量計劃書需要修改時,由廠長審批后方可實施修改,修改后報總經(jīng)理審批;加工生產(chǎn)質(zhì)量計劃書的發(fā)放、使用依據(jù)《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑼質(zhì)量計劃的檢查和驗證:

項目質(zhì)量計劃落實情況由項目經(jīng)理組織檢查,采購計劃由材料科主任組織檢查,檢查結(jié)果由工程部經(jīng)理審核后提交總工驗證確認,《加工質(zhì)量計劃》由副廠長組織檢查,檢查結(jié)果由廠長審批后,提交總工驗證確認,記錄在《質(zhì)量策劃實施情況檢查表》中。