住宅小區(qū)日常物業(yè)管理簡(jiǎn)介

住宅小區(qū)的日常物業(yè)管理簡(jiǎn)介

物業(yè)的安全保衛(wèi)和管理

對(duì)所有業(yè)主及開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),一個(gè)區(qū)域的治安狀況好壞,將直接影響到他對(duì)這個(gè)區(qū)域的看法,從著名心理學(xué)大師-馬斯洛先生的'人生需求定律'也可反映,人們對(duì)安全這一最基本的需求是多么看重。所以,對(duì)****來(lái)說(shuō),安全管理就是我司的最根本的工作。我們提倡:'沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切'。

通過(guò)不斷的對(duì)員工的培訓(xùn)、對(duì)業(yè)主的宣傳、反復(fù)對(duì)安全防范的認(rèn)知、社區(qū)及周邊區(qū)域的聯(lián)防及技防設(shè)施的養(yǎng)護(hù)等,全面做好'群防群治'全員化安全管理工作。真正做到小區(qū)安全、安定、有序。

*采用人防加技防安全保衛(wèi)措施

*小區(qū)人行進(jìn)出口實(shí)行24小時(shí)保安服務(wù)

*在車(chē)庫(kù)出入口等重點(diǎn)部位設(shè)崗值守

*建立小區(qū)公共區(qū)域24小時(shí)保安巡邏制度

*用好并維護(hù)好先進(jìn)可靠的保安技防措施

*制訂并落實(shí)完善的小區(qū)內(nèi)安全防范宣傳工作

*保安人員培訓(xùn)后上崗等

物業(yè)的環(huán)境維護(hù)和管理

我司將綜合已接管項(xiàng)目之良好管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)**小區(qū)之特殊性質(zhì),制定行之有效的短、中、長(zhǎng)期的小區(qū)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,力求使小區(qū)較之上述二個(gè)項(xiàng)目在此方面的管理更進(jìn)一層,給各階段入戶業(yè)主都有一個(gè)良好的影響,使小區(qū)時(shí)刻保持優(yōu)美、清潔和舒適的環(huán)境。

*實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔

*建筑、生活垃圾時(shí)產(chǎn)時(shí)清

*特定區(qū)域定期清洗外墻

*定期清洗水箱

*公共區(qū)域無(wú)隨意堆放雜物和被非法占用

*物業(yè)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、機(jī)房等保持清潔

*做好節(jié)日布置

*精心維護(hù)綠化等

物業(yè)的設(shè)施維護(hù)和管理

物業(yè)內(nèi)的設(shè)施作為小區(qū)運(yùn)作心臟部位,能否長(zhǎng)期保持完好,是一個(gè)物業(yè)生存的關(guān)鍵。我司將嚴(yán)格按國(guó)家優(yōu)秀小區(qū)評(píng)比要求,對(duì)小區(qū)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù),并對(duì)所有使用人群加以宣傳,以提高廣大從業(yè)人員及業(yè)主的共同愛(ài)護(hù),使之生命力更長(zhǎng)久,我司之設(shè)施長(zhǎng)效管理更全面。

*制定完善的操作管理制度

*建立臺(tái)帳和維護(hù)登記制度

*建立短、中、長(zhǎng)期的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

*嚴(yán)格業(yè)戶的二次裝修管理

*建立物業(yè)報(bào)修、修理和回訪程序

*建立工程人員的崗位責(zé)任制及培訓(xùn)制度

*建立物品和工具等管理制度等

物業(yè)的交通秩序管理

其實(shí)小區(qū)內(nèi)交通管理的好壞,也直接影響到業(yè)主或來(lái)訪賓客對(duì)小區(qū)物管的認(rèn)同感,根據(jù)我司多年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),我司亦會(huì)針對(duì)**小區(qū)之特殊性質(zhì),車(chē)庫(kù)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車(chē)較多的情況,制訂出一系列可操作性強(qiáng)的管理方案,以保障小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)/非機(jī)動(dòng)車(chē)行車(chē)、停車(chē)等交通的有序及通暢。

*根據(jù)物業(yè)情況,建立交通管理制度

*確保外圍廣場(chǎng)、道路及車(chē)庫(kù)內(nèi)交通通暢

*物業(yè)內(nèi)我車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象

*車(chē)庫(kù)管理設(shè)施保持運(yùn)行正常

*各種道路和交通標(biāo)志完好等