第1篇 變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

安全來(lái)自預(yù)防，危險(xiǎn)在于控制，事故發(fā)生在失控之中。我們相信，除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過(guò)我們的努力，所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防，任何隱患都應(yīng)當(dāng)可以控制。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)一個(gè)永恒不變的主題。

危險(xiǎn)點(diǎn)有很多種類型，比如：生產(chǎn)作業(yè)中可能會(huì)造成危害的作業(yè)環(huán)境，有造成危害可能性的機(jī)器設(shè)備和作業(yè)人員，以及一些違反安全規(guī)程的不規(guī)范操作、習(xí)慣違章等。

一般而言，危險(xiǎn)點(diǎn)的生成主要有下列幾種情況：在作業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中生成；在特殊天氣變化時(shí)生成；由于設(shè)備制造的缺陷而生成；由于設(shè)備檢修以及維護(hù)不周而生成；由于習(xí)慣性的違章作業(yè)而生成。因此，危險(xiǎn)點(diǎn)的存在具有客觀實(shí)在性、潛伏性，并且有復(fù)雜多變性以及可預(yù)知性等特征。

本文主要通過(guò)對(duì)變電站危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，強(qiáng)調(diào)了預(yù)防誤操作、加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查、正確迅速的事故處理的作用。變電站在電力系統(tǒng)中有著至關(guān)重要的作用，它不僅是接受、分配電能的場(chǎng)所，而且也是發(fā)電廠、電力網(wǎng)與用戶相聯(lián)系的中間重要環(huán)節(jié)，同時(shí)通過(guò)不同電壓等級(jí)的變壓器將各種電壓等級(jí)的電力網(wǎng)緊密聯(lián)系在一起。它在保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和對(duì)用戶可靠供電等方面起著重要作用。誤操作會(huì)對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備運(yùn)行以及社會(huì)造成巨大的危害。因此，變電運(yùn)行工作的責(zé)任重大。做好變電站的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)保證電網(wǎng)、設(shè)備的安全運(yùn)行具有不可忽視的作用。變電運(yùn)行的工作人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針。根據(jù)變電站的地位和作用的不同，認(rèn)真開(kāi)展變電站危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制方面的工作，真正做到事前預(yù)控，以確保變電站的安全運(yùn)行。

一、變電站常見(jiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析

1.編制倒閘操作票

倒閘操作票編制有誤。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的不同，可以分為運(yùn)行、熱備用、冷備用以及檢修等四種狀態(tài)。當(dāng)設(shè)備從一種運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)換為另一種運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，需要填寫倒閘操作票。倒閘操作票是進(jìn)行電網(wǎng)倒閘操作的重要依據(jù)，其正確性是確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行及人身安全的保證。歷年的事故案例證明，錯(cuò)誤的操作票一旦被執(zhí)行，就會(huì)造成設(shè)備的損壞甚至造成人身傷亡，或者造成發(fā)電機(jī)組與系統(tǒng)解列等一系列惡性連鎖反映，造成大面積的電力系統(tǒng)運(yùn)行事故。

2.工作票的正確性，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)許可制度

如果工作票的工作任務(wù)與實(shí)際工作內(nèi)容不相符合，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施以及帶電部位交代不清晰時(shí)，會(huì)造成工作人員誤入帶電間隔。

3.現(xiàn)場(chǎng)操作

在操作中不認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱，走錯(cuò)間隔，測(cè)量保護(hù)壓板萬(wàn)用表?yè)跷环胖貌粚?duì)，不正確使用防誤裝置擅自解鎖，不嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)電接地制度。

4.審核倒閘操作票

若審核操作票的工作人員責(zé)任心不強(qiáng)或者過(guò)分信任操作票的擬寫人，這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作票沒(méi)被審核出來(lái)。

5.事故處理

事故時(shí)，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析不清，判斷有誤，不按規(guī)程規(guī)定處理事故等。

6.交接班

交接班時(shí)，重要電網(wǎng)運(yùn)行方式變更、重大操作及工作項(xiàng)目等交接不清。

二、危險(xiǎn)點(diǎn)控制

危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控法是指對(duì)電力生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況以及設(shè)備實(shí)際情況等進(jìn)行分析，查找可能會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素，再依據(jù)規(guī)程制度，制定防范措施，然后在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè)，達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。危險(xiǎn)點(diǎn)是誘發(fā)事故發(fā)生的隱患，如果不及時(shí)治理和防范，就有演變?yōu)槭鹿实目赡苄浴Ｒ虼?，我們?yīng)當(dāng)事先進(jìn)行研究分析及預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的措施加以防范，這樣才會(huì)化險(xiǎn)為夷，確保安全。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控法就是一種有效的預(yù)防辦法。

危險(xiǎn)點(diǎn)重在控制、整改，一般用下列幾種方法進(jìn)行預(yù)控。

1.結(jié)合大修（改造），針對(duì)性預(yù)控

年度大修（改造）期間，變電站倒閘操作、工作票執(zhí)行較為集中，是工作最繁忙的時(shí)期，也是系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)期。大修（改造）預(yù)控主要包括以下幾方面：在大修（改造）前，積極配合檢修部門的工作，周密安排計(jì)劃，了解各種設(shè)備的健康狀況及存在的問(wèn)題，真正做到“人員、工器具、備品備件”三落實(shí)；利用班組會(huì)討論三措，要做到“組織措施、技術(shù)措施、注意事項(xiàng)”三明確，重點(diǎn)學(xué)習(xí)需要進(jìn)行技改的工作；明確三措中本次大修（改造）中存在哪些危險(xiǎn)點(diǎn)，明確加以防止或消除辦法；大修（改造）期間，在相關(guān)記錄薄冊(cè)中注明每天所需接地線的數(shù)量及其裝設(shè)地點(diǎn)，防止復(fù)役操作時(shí)因遺漏接地線而造成帶接地線合閘的誤操作發(fā)生。

2.開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作工作，進(jìn)行科學(xué)預(yù)控

運(yùn)行作業(yè)過(guò)程，若裝設(shè)接地線存在危險(xiǎn)點(diǎn)，為防止帶電掛接地線和帶接地線合閘等誤操作事故的發(fā)生，采用兩端定位法。兩端定位法就是根據(jù)同類型設(shè)備及其接線方式，在相同的檢修模式下，接地線的導(dǎo)體端和接地端位置必須統(tǒng)一并固定。主要從以下幾點(diǎn)做統(tǒng)一要求。

(1)對(duì)于某些開(kāi)關(guān)柜，裝設(shè)長(zhǎng)手柄接地線比較困難，此時(shí)可以先將外側(cè)相用標(biāo)準(zhǔn)手柄接地，然后進(jìn)行內(nèi)側(cè)相接地。

(2)對(duì)于閘刀一側(cè)帶電一側(cè)不帶電的情況，給不帶電一側(cè)裝設(shè)接地線，在選擇導(dǎo)體端時(shí)，要保證身體與帶電側(cè)的安全距離，應(yīng)當(dāng)盡量選用遠(yuǎn)離帶電部位的導(dǎo)體端。

(3)對(duì)于有一側(cè)帶電閘刀，禁止在其中間位置放置梯子裝拆接地線，不允許抱住另一側(cè)的瓷瓶裝拆接地線。

(4)對(duì)于戶外接地端，應(yīng)具有防止帶電掛接地線和帶接地線合閘的功能，可通過(guò)裝設(shè)防誤檔板來(lái)實(shí)現(xiàn)。在主變引線橋下方的適當(dāng)位置可單獨(dú)設(shè)置一個(gè)接地點(diǎn)，必須保證同一部位所有接地點(diǎn)的唯一性。

(5)對(duì)于戶內(nèi)接地端，都應(yīng)設(shè)置在開(kāi)關(guān)柜、網(wǎng)門外，避免整副接地線都在開(kāi)關(guān)柜內(nèi)。特殊情況下（即整副接地線都在開(kāi)關(guān)柜內(nèi)時(shí)），必須具有防誤功能。

(6)盡可能考慮導(dǎo)體端與接地端之間的防誤閉鎖功能，或者盡量設(shè)置在值班員明顯可視位置。

(7)對(duì)固定柜、饋線間隔柜的內(nèi)部設(shè)備檢修接地。當(dāng)母線不同時(shí)停役時(shí)，接地端優(yōu)先采用母線閘刀防誤閉鎖銷子；當(dāng)母線同時(shí)停役時(shí)，接地端可選用開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)下部接地螺絲。主變10kv側(cè)、架空出線線路接地：導(dǎo)體端必須選在后柜門內(nèi)的銅排或鋁排上，并穿過(guò)后柜門，在柜外專用接地螺絲處接地。母線檢修接地：導(dǎo)體端應(yīng)選在相應(yīng)母線壓變柜上方的銅排或鋁排處。如果一段母線上有兩臺(tái)壓變，可選擇處于相應(yīng)母線中間位置上的三相壓變柜。

(8)對(duì)中置柜、出線間隔柜內(nèi)設(shè)備檢修接地。優(yōu)先合接地閘刀，如果工作需要掛接地線，可由施工人員自行裝設(shè)。對(duì)照變電所具體設(shè)備，對(duì)所屬的12座變電站中需裝設(shè)接地線的導(dǎo)體端和接地端位置均進(jìn)行了統(tǒng)一并固定，并按照規(guī)定設(shè)置了標(biāo)志。這項(xiàng)工作對(duì)于目前集控站管理方式下的無(wú)人值班變電站的操作管理尤為重要，因?yàn)榧卣局蛋鄦T要面對(duì)12座變電所，對(duì)設(shè)備往往不很熟悉，采用接地線定位法后，首先保證了接地線裝設(shè)位置的統(tǒng)一，使運(yùn)行人員在操作同類設(shè)備時(shí)做到心中有數(shù)；其次可以充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)接地線實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制閉鎖，從技術(shù)措施上加強(qiáng)了接地線管理；再次是可以強(qiáng)化下步操作對(duì)上步操作的復(fù)查監(jiān)督功能，有效防止漏拆接地線。10kv母線檢修時(shí)：全部饋線柜改為線路檢修狀態(tài)（手車?yán)鋫溆脿顟B(tài)），電容器柜改為電容器檢修狀態(tài)，壓變柜、所用變改為檢修狀態(tài)，主變10kv開(kāi)關(guān)柜和10kv母分開(kāi)關(guān)柜改為檢修狀態(tài)，在電源側(cè)（如母分、主變）懸掛接地線，母線上不再裝設(shè)接地線。

此外，110kv及以下變電站大修時(shí)，根據(jù)檢修部門擬定的典型檢修模式，結(jié)合調(diào)度部門的典型停電順序，制作大修操作文件包，實(shí)行典型操作。通過(guò)操作文件包提高了倒閘操作的安全性，提高了設(shè)備停復(fù)役過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，減輕了運(yùn)行人員的工作壓力，提高了運(yùn)行值班員的操作技能。

3.吸取教訓(xùn)，落實(shí)預(yù)防措施

認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故的原因。然后結(jié)合集控站的實(shí)際情況，舉一反三，提出針對(duì)性的防范措施，以防止類似的事故再次發(fā)生。

4.運(yùn)用規(guī)章制度，規(guī)范操作行為

根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，在所有事故原因中，習(xí)慣性違章所占比重最大（占82%）。因此，人為失誤事故控制的關(guān)鍵在于規(guī)范人的行為。通過(guò)建立、健全安全保證制度，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立、健全用人激勵(lì)機(jī)制，保證預(yù)控體系能夠順利實(shí)施。

總而言之，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控是一種反向思維。它用可能發(fā)生的后果來(lái)提醒作業(yè)人員要時(shí)時(shí)意識(shí)到危險(xiǎn)的存在性。講“危險(xiǎn)”比講“安全”更直觀具體，更有針對(duì)性、實(shí)效性，更有利于提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免糾正習(xí)慣性違章，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，更有利于作業(yè)人員堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使我們的生產(chǎn)工作可控、在控。

三、總結(jié)

實(shí)踐證明，開(kāi)展危險(xiǎn)分析、及時(shí)準(zhǔn)確做好預(yù)控是可行的。它利用反向思維的工作方式，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析與預(yù)控，容易讓人接受也容易讓人去自覺(jué)遵守。它彌補(bǔ)了兩票三制中的一些空白點(diǎn)，對(duì)于加強(qiáng)人員自我保護(hù)意識(shí)，糾正現(xiàn)場(chǎng)違章有著舉足輕重的意義。要使其真正在安全生產(chǎn)中起到實(shí)質(zhì)性的作用，就必須把該項(xiàng)工作真正做到實(shí)處，而不是僅停留在口頭上或書面上。在班組中對(duì)于該項(xiàng)工作的實(shí)施應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和總結(jié)工作。這就是變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)分析的意義之所在。

第2篇 危險(xiǎn)點(diǎn)分析在變電運(yùn)行管理中的應(yīng)用

(常德電業(yè)局，湖南 常德 415000)

幾年來(lái)，變電運(yùn)行管理所在安全管理工作上緊緊抓住'預(yù)防為主'的方針，開(kāi)展'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'工作，從中獲得了一些體會(huì)。

1 正確認(rèn)識(shí)變電運(yùn)行工作的特殊性

變電運(yùn)行人員的安全壓力大，上班時(shí)面對(duì)突然冒出的異?，F(xiàn)象，面對(duì)異常現(xiàn)象時(shí)必須進(jìn)行的處理和操作，面對(duì)操作差錯(cuò)可能造成的事故，真可謂'如履薄冰，如臨深淵'。

變電運(yùn)行工作包括操作、維護(hù)及管理等方面，因而針對(duì)變電運(yùn)行工作的各種規(guī)章制度是最多的。如果在每次工作前再羅列一些沒(méi)有針對(duì)性的、煩瑣的規(guī)定，往往會(huì)出現(xiàn)規(guī)定重復(fù)且無(wú)的放矢的情況，其效果則不一定好。如果安全工作僅僅依賴規(guī)章制度的約束和少量管理者的監(jiān)督檢查，也只能是杯水車薪，而且還容易使變電運(yùn)行人員產(chǎn)生'要我安全'和'搞管理的無(wú)事給生產(chǎn)人員添麻煩'的被動(dòng)思想和抵觸情緒。而'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'是對(duì)準(zhǔn)備或者正在進(jìn)行的工作進(jìn)行全過(guò)程、綜合性的分析，并根據(jù)當(dāng)前整體安全的現(xiàn)狀找出薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施。這種安全管理方法，不論對(duì)于一個(gè)單位還是一個(gè)值班員都可以實(shí)時(shí)、有效的應(yīng)用。

2 針對(duì)變電運(yùn)行工作的特殊性解決好特定矛盾

開(kāi)展'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'活動(dòng)最關(guān)鍵的是要提高運(yùn)行值班員的安全意識(shí)，增強(qiáng)開(kāi)展'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的自覺(jué)性和自我防護(hù)能力。為此，必須解決以下幾個(gè)問(wèn)題。

(1) 運(yùn)行人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到開(kāi)展'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'是使安全工作的重點(diǎn)更突出、更有效。可使運(yùn)行人員在工作前做到心中有數(shù)，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。

(2) 找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)、控制事故的發(fā)生、保證全過(guò)程的安全是'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的目的。其關(guān)鍵是讓使用者掌握'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的方法，達(dá)到對(duì)危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)控制。通常在上班前很多負(fù)責(zé)同志都會(huì)想到今天有哪些工作項(xiàng)目，其中哪些項(xiàng)目比較困難，比較危險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)如何去做，由誰(shuí)去做。這些計(jì)劃式的準(zhǔn)備工作已包含了'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的內(nèi)容。現(xiàn)在提出'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'只是要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣，提前對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地控制。'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'的記錄是所做工作的真實(shí)記錄，它有利于以后的培訓(xùn)活動(dòng)，是進(jìn)一步搞好安全工作的寶貴資料。

(3) 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中明確了做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的時(shí)間和內(nèi)容。然而變電運(yùn)行工作不是一項(xiàng)單一、具體的作業(yè)和工程，而是一個(gè)時(shí)間段的工作，由于在這段時(shí)間里，從事這項(xiàng)工作的勞動(dòng)者本身、工具設(shè)備、勞動(dòng)對(duì)象、作業(yè)環(huán)境等都在變化，因而難以對(duì)變電運(yùn)行工作規(guī)定一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和措施。但是，為了更好地應(yīng)用'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'，可先組織一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行分析，列出重點(diǎn)的、提示性的危險(xiǎn)點(diǎn)，并編制控制措施作為參考。

(4) '危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'不僅是現(xiàn)場(chǎng)人員，也是整個(gè)企業(yè)各個(gè)層次應(yīng)開(kāi)展的工作。只有做到多層次分級(jí)控制，才能抓住不同層面、不同時(shí)間期的安全工作重點(diǎn)，安全工作才能真正抓到點(diǎn)子上。

3 必須突出全員、全過(guò)程、全方位的特點(diǎn)

根據(jù)變電運(yùn)行工作的特點(diǎn)，可從以下幾方面進(jìn)行'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'。

(1) 按時(shí)間段來(lái)分析。如變電站一年中年檢、預(yù)試時(shí)誤操作的可能性就比平時(shí)大；高溫、高負(fù)荷階段就容易發(fā)生設(shè)備事故；雷雨、梅雨期間絕緣閃絡(luò)就比較頻繁；一天中在有操作、巡視維護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)就有可能發(fā)生人員的疏漏錯(cuò)誤等。

(2) 按變電站的具體設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析。因?yàn)樽冸娬镜脑O(shè)備型號(hào)、運(yùn)行時(shí)間都不一樣，所以必須針對(duì)變電站的具體設(shè)備進(jìn)行設(shè)備隱患的分析和查找，并對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視、檢查和跟蹤。然后對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并采取預(yù)防措施。防止值班員在處理異常時(shí)因驚慌失措而發(fā)生事故。

(3) 按工作內(nèi)容分類分析。變電站的經(jīng)常性工作有交接班、倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收、巡視檢查、設(shè)備維護(hù)等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)行人員比較容易發(fā)生的責(zé)任事故主要是誤操作，因而重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫、規(guī)范操作步驟和處理異常的培訓(xùn)。要求運(yùn)行人員在操作前思考操作過(guò)程中可能遇到的異常情況，并認(rèn)真制定防范措施，寫在操作票上，作為操作提示。

(4) 按人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度分析。如對(duì)比較熟悉的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查、維護(hù)就得心應(yīng)手；對(duì)比較生疏的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查就容易出差錯(cuò)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，要求各變電站針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生的錯(cuò)誤編寫現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答，然后由技術(shù)管理人員配合現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

(5) 對(duì)人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術(shù)水平、動(dòng)手能力分析。作為負(fù)責(zé)人必須熟悉所轄單位和人員的動(dòng)態(tài)情況，在工作中做好人員的搭配和分工，防止因?yàn)閭€(gè)人的原因而出現(xiàn)不安全因素。

(6) 對(duì)安全、生產(chǎn)工器具及使用環(huán)境進(jìn)行分析?？垂て骶呤欠窈细?，使用環(huán)境是否合適，使用方法是否得當(dāng)。

(7) 對(duì)本單位的班、站、值進(jìn)行比較，找出安全狀況最薄弱的單位及薄弱點(diǎn)，有重點(diǎn)的投入人力和精力，做到有的放矢。

'危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制'是安全管理工作由粗放向精細(xì)、由經(jīng)驗(yàn)向科學(xué)、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代發(fā)展的必然要求。運(yùn)行值班人員通過(guò)分析找出存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，可以增強(qiáng)對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，主動(dòng)、及時(shí)地對(duì)工作的重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，防止違章作業(yè)以及由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精、作業(yè)流程不熟悉而引發(fā)的事故，確保人身和設(shè)備安全。