第1篇 工區(qū)頂板管理崗位責(zé)任制
為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹立“安全第一”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作，抓好我礦的頂板管理，保持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)研究，特制定如下頂板分析管理責(zé)任制。
一．區(qū)隊(duì)長(zhǎng)
1.采煤、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的頂板管理負(fù)全面責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)國(guó)家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照?qǐng)?zhí)行的指令。
3.監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司、地方政府主管部門和礦制定的各項(xiàng)頂板管理制度。
4.參加礦召開的各種頂板管理會(huì)議，認(rèn)真開好每月的頂板活動(dòng)例會(huì)。在布置工作中應(yīng)該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施。
5.負(fù)責(zé)落實(shí)三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和措施，經(jīng)常分析本區(qū)隊(duì)的頂板情況，并采取有針對(duì)性的措施，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)頂板變化及頂板管理工作情況。
6.采掘工作面的工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工和檢查驗(yàn)收，不合格工程必須立即整改。
二．工區(qū)書記：
1. 采煤工區(qū)在生產(chǎn)過程中未遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤工區(qū)支部書記應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
2. 配合區(qū)長(zhǎng)組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，做好頂板維護(hù)管理工作。
3.抓好頂板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，保證安全生產(chǎn)。
4.抓好安全重點(diǎn)人員及“三違”人員的排查幫教工作，提高安全意識(shí)。
5. 經(jīng)常組織進(jìn)行從業(yè)人員頂板管理安全思想教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
6. 監(jiān)督區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員和各班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度的落實(shí)情況，并督促其對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
三．副區(qū)長(zhǎng)：
1.在采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任的事件中，采煤工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
2. 配合區(qū)長(zhǎng)組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，做好頂板維護(hù)管理工作。
3 監(jiān)督支架工，維護(hù)工崗位工作培訓(xùn)和持證上崗情況。
4. 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
5.參加班前會(huì)，在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解頂板安全情況，協(xié)助區(qū)長(zhǎng)及時(shí)分析解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
四．技術(shù)員
1.區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)隊(duì)的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)編制頂板管理措施、指導(dǎo)措施的實(shí)施，協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)定期分析頂板情況，檢查和落實(shí)三大規(guī)程及有關(guān)頂板管理的文件、規(guī)定和措施，針對(duì)頂板變化及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和措施。
3、負(fù)責(zé)本單位礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位責(zé)任制定、頂板管理計(jì)劃情況工作。
4、搞好職工頂板管理的學(xué)習(xí)和考核工作。
5、參加追查各種頂板事故的責(zé)任，并制定預(yù)防措施。
6、做好頂板資料的收集，管理工作，并做出及時(shí)的分析，按照業(yè)務(wù)部門的要求認(rèn)真及時(shí)填報(bào)。
五．工班長(zhǎng)
1、跟班隊(duì)長(zhǎng)是頂板管理工作的直接責(zé)任者，要堅(jiān)持做到班前，班中、班后檢查頂板情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取果斷措施，組織并指定專人處理，要求做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。工作面出現(xiàn)無(wú)法處理的安全隱患，有權(quán)停止本班的作業(yè)。
2、在搞好頂板管理工作的同時(shí)，搞好工程質(zhì)量，抓好進(jìn)度，升井及時(shí)給調(diào)度室和區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班頂板情況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向下班交待清楚頂板情況和應(yīng)該注意事項(xiàng)
4、對(duì)于本班組出現(xiàn)的頂板事故，要認(rèn)真配合組織追查，制定防范措施。
第2篇 工區(qū)頂板管理崗位責(zé)任制新
為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,使職工牢固樹立“安全第一”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作,抓好我礦的頂板管理,保持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)研究,特制定如下頂板分析管理責(zé)任制。
一.區(qū)隊(duì)長(zhǎng)
1.采煤、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的頂板管理負(fù)全面責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)國(guó)家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照?qǐng)?zhí)行的指令。
3.監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司、地方政府主管部門和礦制定的各項(xiàng)頂板管理制度。
4.參加礦召開的各種頂板管理會(huì)議,認(rèn)真開好每月的頂板活動(dòng)例會(huì)。在布置工作中應(yīng)該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施。
5.負(fù)責(zé)落實(shí)三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和措施,經(jīng)常分析本區(qū)隊(duì)的頂板情況,并采取有針對(duì)性的措施,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)頂板變化及頂板管理工作情況。
6.采掘工作面的工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工和檢查驗(yàn)收,不合格工程必須立即整改。
二.工區(qū)書記:
1. 采煤工區(qū)在生產(chǎn)過程中未遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,采煤工區(qū)支部書記應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
2. 配合區(qū)長(zhǎng)組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,做好頂板維護(hù)管理工作。
3.抓好頂板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),保證安全生產(chǎn)。
4.抓好安全重點(diǎn)人員及“三違”人員的排查幫教工作,提高安全意識(shí)。
5. 經(jīng)常組織進(jìn)行從業(yè)人員頂板管理安全思想教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
6. 監(jiān)督區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員和各班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度的落實(shí)情況,并督促其對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
三.副區(qū)長(zhǎng):
1.在采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任的事件中,采煤工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
2. 配合區(qū)長(zhǎng)組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,做好頂板維護(hù)管理工作。
3 監(jiān)督支架工,維護(hù)工崗位工作培訓(xùn)和持證上崗情況。
4.必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
5.參加班前會(huì),在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解頂板安全情況,協(xié)助區(qū)長(zhǎng)及時(shí)分析解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
四.技術(shù)員
1.區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)隊(duì)的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)編制頂板管理措施、指導(dǎo)措施的實(shí)施,協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)定期分析頂板情況,檢查和落實(shí)三大規(guī)程及有關(guān)頂板管理的文件、規(guī)定和措施,針對(duì)頂板變化及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和措施。
3、負(fù)責(zé)本單位礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位責(zé)任制定、頂板管理計(jì)劃情況工作。
4、搞好職工頂板管理的學(xué)習(xí)和考核工作。
5、參加追查各種頂板事故的責(zé)任,并制定預(yù)防措施。
6、做好頂板資料的收集,管理工作,并做出及時(shí)的分析,按照業(yè)務(wù)部門的要求認(rèn)真及時(shí)填報(bào)。
五.工班長(zhǎng)
1、跟班隊(duì)長(zhǎng)是頂板管理工作的直接責(zé)任者,要堅(jiān)持做到班前,班中、班后檢查頂板情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取果斷措施,組織并指定專人處理,要求做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。工作面出現(xiàn)無(wú)法處理的安全隱患,有權(quán)停止本班的作業(yè)。
2、在搞好頂板管理工作的同時(shí),搞好工程質(zhì)量,抓好進(jìn)度,升井及時(shí)給調(diào)度室和區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班頂板情況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,向下班交待清楚頂板情況和應(yīng)該注意事項(xiàng)
4、對(duì)于本班組出現(xiàn)的頂板事故,要認(rèn)真配合組織追查,制定防范措施。
