第1篇 工程管理實(shí)施細(xì)則模板

基本建設(shè)項(xiàng)目工程管理辦法【1】

根據(jù)學(xué)院的整體建設(shè)規(guī)劃和具體要求,基建處根據(jù)本規(guī)定,實(shí)施單體項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理及竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)對各單體項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制和安全建設(shè)控制。

項(xiàng)目管理工作內(nèi)容

學(xué)院基建處針對各個(gè)單體項(xiàng)目,在建設(shè)前期、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收及交付使用等各個(gè)階段進(jìn)行前期策劃、系統(tǒng)計(jì)劃、實(shí)施控制、組織協(xié)調(diào)和信息管理等項(xiàng)工作。

項(xiàng)目管理依據(jù)

與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)。

國家和本市的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目工程的規(guī)范、規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

市總工會、市教委有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目工程的有關(guān)規(guī)章制度。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對工程項(xiàng)目建設(shè)的指令及其它有關(guān)的決議、會議紀(jì)要、備忘錄等。

經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等立項(xiàng)文件。

與勘察方、設(shè)計(jì)方、施工承包方等相關(guān)方簽定的工程合同或協(xié)議。

完整的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。

項(xiàng)目管理的目標(biāo)

工程質(zhì)量控制目標(biāo):管理監(jiān)督承建商,使基本建設(shè)各項(xiàng)單體建設(shè)質(zhì)量達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及單體總承包合同下規(guī)定的各項(xiàng)獎項(xiàng)及要求,滿足各單位使用功能,達(dá)到學(xué)院確認(rèn)的建筑觀感效果。

工程進(jìn)度控制目標(biāo):力爭在學(xué)院制定的各項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同工期進(jìn)行進(jìn)度控制。

工程投資控制目標(biāo):控制建設(shè)成本,追求投資效益,力爭在項(xiàng)目批準(zhǔn)的投資額內(nèi)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目建設(shè)。

安全文明管理目標(biāo):督促、管理承建商達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行各項(xiàng)安全措施檢查,消除各種不安全因素,降低風(fēng)險(xiǎn),安全文明高效的進(jìn)行施工建設(shè)。

樹立全局觀念,提高服務(wù)意識,主動為學(xué)院各系、部用戶服務(wù),積極配合學(xué)院各相關(guān)職能部門的工作。

項(xiàng)目管理的組織構(gòu)成

基建處根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和功能定位,擇優(yōu)聘用各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各類配套、專業(yè)工程師。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目建設(shè)的前期、施工及后期三個(gè)階段,運(yùn)用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段,實(shí)施合同、質(zhì)量、工期、費(fèi)用、資源和信息等項(xiàng)管理,同時(shí)進(jìn)行與政府職能部門、學(xué)院各職能部門、各項(xiàng)目用戶單位的聯(lián)系協(xié)調(diào),以及與基建處內(nèi)各崗位的相關(guān)配合工作。

項(xiàng)目管理也可按照市總工會的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)需要委托專業(yè)管理公司管理。

項(xiàng)目管理人員職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

全面履行該項(xiàng)目單體所有合同規(guī)定內(nèi)賦予甲方的權(quán)利和義務(wù),遵守學(xué)院及基建處制定的各項(xiàng)規(guī)章要求,高效優(yōu)質(zhì)完成單體項(xiàng)目建設(shè)。

制定工程項(xiàng)目管理的工作方針和基本工作流程,按項(xiàng)目管理計(jì)劃書實(shí)施管理。

組建項(xiàng)目管理組,確定專業(yè)工程師的任務(wù)和職能分工,并對其工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促。

組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

組織編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,組織安排有關(guān)人員進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)交底及施工節(jié)點(diǎn)交底會,控制項(xiàng)目建設(shè)過程重要節(jié)點(diǎn)的工期,確保工程合同工期的實(shí)現(xiàn)。

協(xié)同投資管理組織造價(jià)咨詢公司編制資金使用計(jì)劃,對工程概算和預(yù)算審核,編制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析表,合理安排費(fèi)用資源配置;協(xié)同投資管理控制工程總投資,組織制訂合理的投資控制計(jì)劃;組織工程預(yù)算及決算的復(fù)審工作。

配合招投標(biāo)辦公室進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作,收集整理并提供招投標(biāo)所需的資料。

要求并審核施工總包單位提出施工組織方案、分項(xiàng)工程補(bǔ)充施工方案,以及分包工程施工方案。

審核經(jīng)監(jiān)理單位核準(zhǔn)上報(bào)的各項(xiàng)工程費(fèi)用支付申請以及工程變更費(fèi)用調(diào)整的申請,并將審核結(jié)果報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)。

組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及社會各配套部門相互之間的工作關(guān)系。

簽署并上報(bào)本項(xiàng)目的各類工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。

及時(shí)對工程計(jì)劃的審批、設(shè)計(jì)施工招投標(biāo)文件、工程變更、事故處理、合同審議、工程索賠、施工方案等工程實(shí)施中的有關(guān)事宜簽署處理意見并報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)。

定期做動態(tài)報(bào)告,定期向工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程項(xiàng)目管理工作計(jì)劃及執(zhí)行情況,組織編寫項(xiàng)目管理工作總結(jié)。

對施工方提出的圖面問題,明確處理意見及處理方法。

重大圖面問題,會同技術(shù)管理人員明確處理意見。

嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行規(guī)范要求,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量強(qiáng)制性條款執(zhí)行情況;督促和檢查施工單位是否嚴(yán)格按國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工以及監(jiān)理單位是否履行合同職責(zé)。

定期召開工程例會,抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。

經(jīng)常性深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查施工方是否按批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和年度、月度進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。

明確必須進(jìn)行技術(shù)測試的內(nèi)容,檢查必檢材料的檢測報(bào)告中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和資料的完整性。

組織工程缺陷問題專項(xiàng)會議,及時(shí)處理有關(guān)問題。

對于重要的工程變更要及時(shí)上報(bào),并提出處理建議。

組織由工程建設(shè)各方參加的工程竣工驗(yàn)收。

項(xiàng)目管理各階段主要工作

前期管理項(xiàng)目從立項(xiàng)到施工前期的各類證照辦理和配套征詢等工作涉及的范圍和部門很廣,開展工作前必須制訂建設(shè)輪廓計(jì)劃,羅列工作內(nèi)容,編排工作順序。

根據(jù)邏輯關(guān)系確定前后工作搭接時(shí)間,已具備條件的工作開始時(shí)間盡量向前靠,做到合理交替、穿插進(jìn)行。

對于擴(kuò)初設(shè)計(jì)征詢、審批、市政配套征詢、簽約等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作,必須“追蹤”辦理,必要時(shí)依靠學(xué)院力量和其他社會關(guān)系來協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)排出該項(xiàng)單體建設(shè)關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)的工作時(shí)間,并負(fù)責(zé)提出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施的建議。

項(xiàng)目報(bào)建工作完成后,由配套負(fù)責(zé)人辦理立項(xiàng)階段市政配套征詢,其結(jié)果備案并歸入檔案。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、審批和擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批完成后,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)文件向土地、規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通、綠化、勞動保護(hù)、人防、抗震、上水、排水、電力、通訊、工務(wù)所等有關(guān)部門的申報(bào)、審批手續(xù),并辦妥相應(yīng)的施工執(zhí)照,其結(jié)果備案并歸入檔案。

按開工條件要求,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程開工前負(fù)責(zé)聯(lián)系辦妥施工場地、臨水、臨電、規(guī)劃紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)等手續(xù),以及臨時(shí)用地規(guī)劃許可證的申領(lǐng)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合專業(yè)工程師認(rèn)真進(jìn)行方案、擴(kuò)初、施工三階段的審圖工作,熟悉專業(yè)圖紙,熟記各樓層使用功能。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工單位完成建筑基礎(chǔ)灰線測放工作后,負(fù)責(zé)聯(lián)系與規(guī)劃部門做好灰線驗(yàn)收,其結(jié)果備案并歸入檔案。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)選擇符合資質(zhì)要求的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測,申請地下管線保護(hù),辦理“綠卡”,其結(jié)果備案并歸入檔案。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的部門及社會配套單位的聯(lián)系,有關(guān)情況報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)做好本工程項(xiàng)目其他有關(guān)前期管理工作,其結(jié)果報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)。

施工階段的管理

施工階段管理工作主要為質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理及安全文明施工。

質(zhì)量管理:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量管理文件編制,負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量目標(biāo)和各階段分解目標(biāo),落實(shí)具體的質(zhì)量管理措施并報(bào)送工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

施工圖設(shè)計(jì)完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖委托審核手續(xù)的辦理,并及時(shí)將審核意見反饋給工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)單位。

配合有關(guān)專業(yè)人員審查施工圖的出圖深度、廣度(在合同中應(yīng)注明相應(yīng)要求,如水、電、風(fēng)、電梯、幕墻、弱電、裝飾等要求的深度)必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。

監(jiān)理施工單位進(jìn)場后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證,以及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)批手續(xù)等。

在工程開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)交底,審查簽發(fā)交底會會議紀(jì)要。

(涉及工程費(fèi)用、質(zhì)量、工期或使用功能,在簽發(fā)前應(yīng)事先報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn))項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工總平面布置的協(xié)調(diào),為各獨(dú)立施工單位按時(shí)進(jìn)場施工提供現(xiàn)場條件,隨時(shí)將有關(guān)情況報(bào)工程科,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)予以確認(rèn)。

施工合同簽訂后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)、文明施工的管理制度,并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)。

工程施工期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的定期檢查,其檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)科基建處;一旦發(fā)生事故,應(yīng)檢查、督促并參與施工單位、監(jiān)理單位的事后調(diào)查處理工作,并將有關(guān)調(diào)查處理情況及時(shí)報(bào)告工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)。

若發(fā)生工程變更,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改文件的審查,并將結(jié)果報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)。

(涉及費(fèi)用、質(zhì)量、工期、功能的變更,應(yīng)報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同投資控制辦公室及造價(jià)咨詢公司,提供工程項(xiàng)目中未計(jì)價(jià)材料的標(biāo)準(zhǔn)或檔次,并將意見報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查工程、設(shè)備、設(shè)計(jì)、材料等改變所引起的施工單的簽證工作,并將結(jié)果報(bào)基建處。

(涉及費(fèi)用、質(zhì)量、工期、功能的改變,應(yīng)報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系以及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對策措施,有關(guān)情況應(yīng)報(bào)基建處備案。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)場處理。

對一時(shí)無法及時(shí)處理的,應(yīng)對有質(zhì)量問題的部位作出明顯的標(biāo)識,責(zé)成監(jiān)理督促施工方整改。

嚴(yán)格把握工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),尤其是隱蔽工程和裝飾工程;重視使用功能,把握建筑效果。

設(shè)置工程質(zhì)量監(jiān)督崗,不定期的對各個(gè)工地進(jìn)行質(zhì)量檢查。

既要發(fā)揮監(jiān)理作用,又不依賴監(jiān)理。

發(fā)揮監(jiān)理作用的同時(shí),不能放棄對他們的管理。

定期、不定期檢查監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作記錄,并適時(shí)做出評價(jià)。

在項(xiàng)目施工完成樁基、結(jié)構(gòu)、裝飾等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí),組織相關(guān)部門進(jìn)行中期大檢查。

組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交流;對施工質(zhì)量典型案例,組織監(jiān)理、施工單位召開現(xiàn)場會,加強(qiáng)監(jiān)督。

專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促設(shè)備監(jiān)理對甲供材料、設(shè)備的質(zhì)量預(yù)查,其結(jié)果應(yīng)報(bào)基建處備案;同時(shí)督促、檢查建設(shè)監(jiān)理單位按標(biāo)準(zhǔn)或要求組織驗(yàn)收,有關(guān)情況報(bào)基建處備案。

監(jiān)理單位進(jìn)場后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查,并及時(shí)將審查結(jié)果報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

施工實(shí)施期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、督促監(jiān)理單位按審批同意的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位未按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理時(shí),應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,并向工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告。

若發(fā)生工程質(zhì)量事故,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的處理。

在查明事故原因與責(zé)任后應(yīng)及時(shí)報(bào)基建處。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、督促事故處理方案的實(shí)施,其結(jié)果報(bào)工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)及基建處備案。

各單體結(jié)構(gòu)施工時(shí)宜選擇合適的天氣,并抓緊時(shí)間快速封頂,盡量避開雨季。

督促施工單位建立健全質(zhì)量管理體系,人員到位,責(zé)任到人。

合同中應(yīng)有對質(zhì)量的獎罰條款。

各專業(yè)工程師嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)修改和技術(shù)核定單,凡同意修改的均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新出圖,并廢除原圖,按新圖施工。

各單位做好各項(xiàng)原始記錄,真實(shí)有效地反映施工質(zhì)量和施工過程,并作為竣工資料歸檔。

監(jiān)督監(jiān)理方嚴(yán)格執(zhí)行對進(jìn)口材料、半成品、成品或設(shè)備的質(zhì)量檢查,一旦發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)格書要求的,必須調(diào)換;按規(guī)定需要做試驗(yàn)的材料,應(yīng)隨機(jī)抽樣送有資質(zhì)的部門進(jìn)行檢驗(yàn),一旦檢驗(yàn)不合格,應(yīng)立即向供應(yīng)方索賠,并調(diào)換。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師在施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、承建單位、施工管理人員或施工隊(duì)工人技術(shù)業(yè)務(wù)水平低劣、管理混亂、長期忽視施工質(zhì)量、嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,應(yīng)據(jù)實(shí)向基建處匯報(bào),可提請基建處撤換不合格的監(jiān)理、承建單位、施工管理人員或施工隊(duì)。

負(fù)責(zé)做好本工程項(xiàng)目其他有關(guān)質(zhì)量管理的工作,有關(guān)情況應(yīng)報(bào)基建處備案。

進(jìn)度管理:

基本建設(shè)項(xiàng)目工作量大、涉及內(nèi)容復(fù)雜、建設(shè)時(shí)間緊,在開展工作前必須做好大量基礎(chǔ)工作,對準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)行廣泛的調(diào)研,充分估計(jì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的管理要求和技術(shù)難度,制定相應(yīng)的進(jìn)度管理措施。

分項(xiàng)單體建設(shè)按照總承包合同對總工期要求,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單體項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定,組織、檢查、督促有關(guān)單位按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,并于每周結(jié)束時(shí)以書面形式向基建處通報(bào)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施情況。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)施初始階段負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總進(jìn)度輪廓計(jì)劃,確定控制節(jié)點(diǎn),提出控制計(jì)劃目標(biāo),并報(bào)基建處備案。

根據(jù)建設(shè)工程施工合同所確定的工程施工進(jìn)度要求,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要確定通知承建方:在各甲供材料需要施工日期之日前14天提出材料、設(shè)備進(jìn)場的書面申請,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)基建處。

及時(shí)反饋影響施工進(jìn)度的各種因素,包括領(lǐng)導(dǎo)小組和基建處決策調(diào)整、使用單位功能變化、專業(yè)分包、甲供材料招投標(biāo)和配套工作遲緩等原因。

工程施工期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各施工單位、市政配套單位和甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位進(jìn)退場時(shí)間與相應(yīng)施工周期協(xié)調(diào),合理安排交叉施工順序,有關(guān)情況應(yīng)備案。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施動態(tài)管理,一旦出現(xiàn)進(jìn)度脫期趨勢,應(yīng)及時(shí)查明原因、采取措施并向基建處及工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,確?？偣て谌缙谕瓿伞?/p>

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好實(shí)際工期的詳細(xì)記錄,負(fù)責(zé)工期修改資料的收集與保存,定期向工程科提供工程項(xiàng)目的進(jìn)度分析報(bào)表。

若發(fā)生施工工期延誤,負(fù)責(zé)工期索賠報(bào)告的審核,并報(bào)基建處審定。

投資管理:

基建處組織造價(jià)咨詢單位認(rèn)真審核投資估算、設(shè)計(jì)概算,是否有漏項(xiàng)、缺項(xiàng)或虛報(bào)項(xiàng)目,工程量是否正確,價(jià)格是否符合規(guī)定或市場價(jià)格、套用定額是否符合規(guī)定、費(fèi)率是否合適。

以批準(zhǔn)同意的概算為投資控制目標(biāo),沒有院分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)同意不得修改建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整投資規(guī)模。

在合同談判階段時(shí)逐條審核合同條款,從施工和現(xiàn)場管理角度出發(fā),盡量不在合同中留下需增加費(fèi)用的條款和不可預(yù)計(jì)費(fèi)用的條款。

如設(shè)計(jì)合同中所有設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)廣度、深度必須達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定,所有的節(jié)點(diǎn)詳圖,所有的用料都必須注明規(guī)格、品種、性能、顏色、式樣等、設(shè)計(jì)的廣度應(yīng)包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、裝飾、水、電、風(fēng)、氣、通信、消防、室外總體的綠化、上下水管道、道路等。

嚴(yán)格執(zhí)行付款程序,在保證質(zhì)量、按期完成的前提下方能依據(jù)合同付款。

嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)修改和變更施工方法,一旦涉及費(fèi)用的應(yīng)慎之又慎,應(yīng)經(jīng)反復(fù)論證,落實(shí)資金后方可修改。

嚴(yán)格索賠管理。

一方面加強(qiáng)計(jì)劃管理,及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為各承包商提供相應(yīng)的技術(shù)資料、施工場地,及時(shí)支付應(yīng)支付的相關(guān)款項(xiàng),避免造成索賠條件;另一方面嚴(yán)格審核相應(yīng)的索賠報(bào)告,必須有相應(yīng)的合同依據(jù)和事實(shí)依據(jù),否則應(yīng)拒絕索賠或提出相應(yīng)的反索賠。

監(jiān)督協(xié)調(diào)工程造價(jià)咨詢公司,認(rèn)真收集工程造價(jià)資料,及時(shí)做好各階段工程結(jié)算和竣工決算。

安全文明施工管理:

工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行“先安全、再生產(chǎn)、不安全、不生產(chǎn)”的原則,落實(shí)各施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

做到安全責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)到崗。

領(lǐng)導(dǎo)和組織各單位定期安全檢查,完善安全防護(hù)措施。

經(jīng)常檢查安全、防護(hù)的措施,確保安全生產(chǎn)。

季節(jié)性檢查、災(zāi)害性天氣前檢查、節(jié)日期間檢查。

組織監(jiān)理、施工方進(jìn)行定期安全檢查。

督促施工方落實(shí)施工組織文件中安全技術(shù)措施,組織監(jiān)理單位監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

加強(qiáng)文明施工管理,不僅要創(chuàng)造安全、整潔、文明、衛(wèi)生的施工現(xiàn)場環(huán)境,保證施工合理、有序進(jìn)行,提高勞動生產(chǎn)率、降低工程成本、提高效率。

認(rèn)真審查施工平面圖規(guī)劃設(shè)計(jì)、布置和管理的合理性、科學(xué)性,要求施工方節(jié)約施工用地,減少多次搬運(yùn),保證施工安全。

要求施工各單位盡量減少現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,主、輔機(jī)盡可能一機(jī)多能,周轉(zhuǎn)使用,合理確定進(jìn)退場時(shí)間。

后期管理

工程驗(yàn)收是貫穿整個(gè)工程建設(shè)施工期的一個(gè)重要工作,是全面考核檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

竣工驗(yàn)收對促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投入使用,發(fā)揮投資效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有著非常重要的作用。

工程施工完成后,經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位初驗(yàn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)單位工程竣工驗(yàn)收的組織,協(xié)同配套人員辦理項(xiàng)目竣工備案,并將結(jié)果報(bào)基建處。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位組織做好竣工圖、竣工資料的審核,并將結(jié)果報(bào)基建處。

單位工程備案驗(yàn)收以前,由配套人員負(fù)責(zé)規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、綠化、人防、上水、排水、電力、電梯、檔案、氣象、衛(wèi)生防疫、勞動保護(hù)、靜電監(jiān)測等配套專業(yè)部門、職能專業(yè)部門和竣工驗(yàn)收手續(xù)的辦理,同時(shí)與資產(chǎn)處簽訂移交手續(xù)并將結(jié)果報(bào)基建處。

單機(jī)試車完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程聯(lián)動試車的組織協(xié)調(diào),并將有關(guān)情況報(bào)基建處。

負(fù)責(zé)做好本工程項(xiàng)目其他有關(guān)后期管理的工作,并將有關(guān)情況報(bào)基建處。

建立項(xiàng)目管理評估制度和總結(jié)制度

項(xiàng)目管理評估工作,應(yīng)在各單體施工節(jié)點(diǎn)階段進(jìn)行。

主要包括對項(xiàng)目管理工作的評估、對總承包施工項(xiàng)目體的評估,以及對項(xiàng)目總監(jiān)體及監(jiān)理組的評估。

項(xiàng)目竣工結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對管理項(xiàng)目作出書面工作報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,為其他項(xiàng)目管理提供借鑒,并報(bào)基建處、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)備案。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評估工作內(nèi)容

學(xué)院、基建處及質(zhì)監(jiān)站等部門的考查審定。

全面考核德、能、勤、績,重在考核工作實(shí)績與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

獨(dú)立處理事情能力。

施工、監(jiān)理管理情況。

協(xié)調(diào)工作(院內(nèi)外)工作效率,日常工作中的管理水平。

資料整理完備情況。

按照規(guī)章制度、工作流程辦事情況。

工程移交是否全面清晰。

考核結(jié)果與部門獎懲掛鉤,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

總承包施工項(xiàng)目總體評估

進(jìn)度、質(zhì)量控制情況。

質(zhì)監(jiān)站等政府部門的考查及審定。

安全文明生產(chǎn)情況,現(xiàn)場施工、堆場、機(jī)械、辦公區(qū)、宿舍、食堂衛(wèi)生管理。

各分包工作協(xié)調(diào)。

工作創(chuàng)新及新工藝運(yùn)用。

有無因工作失職、失誤而造成人員傷亡。

有無因工作失職、失誤造成工作目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),造成較大影響或造成較大經(jīng)濟(jì)損失。

是否達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(獲優(yōu)質(zhì)工程評審獎)。

監(jiān)理組的評估

設(shè)計(jì)交底過程中發(fā)現(xiàn)問題的能力。

審核施工組織設(shè)計(jì)、方案的能力。

工程過程中,對相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度等工程問題的預(yù)見性。

在監(jiān)理工作中的廉政、勤政情況。

在監(jiān)理工作中對用戶的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

項(xiàng)目管理工作職業(yè)道德和工作紀(jì)律

維護(hù)國家和學(xué)校的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、科學(xué)、服務(wù)”的準(zhǔn)則開展項(xiàng)目管理工作。

執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

學(xué)習(xí)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)和管理知識,提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。

不為所管理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備材料和施工方法。

不擅自接受施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備材料供應(yīng)等有合作關(guān)系單位的任何津貼、禮物,不接受可能損害學(xué)院利益的宴請或報(bào)酬。

從學(xué)院利益出發(fā),不泄漏管理項(xiàng)目中需要保密的事項(xiàng)。

堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的原則,公正、公平地處理有關(guān)各方的爭議。

本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,由基建處負(fù)責(zé)解釋、修訂。

安全管理實(shí)施細(xì)則【2】

安全管理實(shí)施細(xì)則為保障企業(yè)員工在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全與健康,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),加快**項(xiàng)目施工建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及**部《鐵路營業(yè)線施工安全管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)<對營業(yè)線影響較大的施工作業(yè)程序>的通知》,以人為本,強(qiáng)化基礎(chǔ),規(guī)范安全管理,防止和減少安全事故,特制定本細(xì)則。

一、安全管理總方針和總目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)總方針:“安全第一,預(yù)防為主”

2、安全生產(chǎn)總目標(biāo):建立健全安全保障監(jiān)控體系,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,深入開展安全檢查活動,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)有序可控,確保運(yùn)輸暢通及施工安全,消滅責(zé)任旅客列車一般事故和行車險(xiǎn)性事故,消滅人身傷亡重大事故,消滅火災(zāi)、水災(zāi)及其它責(zé)任惡性事故。

3、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo):杜絕責(zé)任行車重大、大事故,消滅責(zé)任行車險(xiǎn)性事故,努力減少責(zé)任行車一般事故;杜絕責(zé)任職工重大傷亡事故,消滅責(zé)任職工死亡事故,努力減少責(zé)任職工重傷事故;杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸等重大、特大事故,消滅火災(zāi)、爆炸一般惡性事故。

二、安全保證體系

1、為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),集團(tuán)公司北環(huán)指揮部(以下簡稱指揮部)成立以指揮長為組長,副指揮長、總工程師為副組長、各相關(guān)職能部門參加的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對承建工程項(xiàng)目具體實(shí)施中的安全生產(chǎn)管理。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部部長及安質(zhì)部主管安全生產(chǎn)的工程師組成。

在安質(zhì)部設(shè)立辦公室。

2、為確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全,要求項(xiàng)目部在工程實(shí)施前,建立健全安全生產(chǎn)保證、檢查體系。

3、指揮部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定及重大問題決策,組織、督促、檢查各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組展開工作,結(jié)合專項(xiàng)整治及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的開展,使整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理有序可控,實(shí)現(xiàn)指揮部制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

4、為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本實(shí)施細(xì)則成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、各相關(guān)部門參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、組織到位、人員落實(shí)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理和主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

分管生產(chǎn)的副職對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門均應(yīng)對安全工作負(fù)相關(guān)責(zé)任。

2、項(xiàng)目部必須設(shè)立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行安全檢查,并做好安全檢查記錄。

3、項(xiàng)目部應(yīng)制定本單位的具體安全生產(chǎn)管理辦法及安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)規(guī)劃,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,大力開展全員、全過程安全監(jiān)控。

4、項(xiàng)目部要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證該項(xiàng)目的施工過程中的安全生產(chǎn)所需的資金、機(jī)具、設(shè)備及技術(shù)的投入。

5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促各項(xiàng)責(zé)任制和管理制度的落實(shí),確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全措施,特別要督促編制專項(xiàng)施工組織方案,施工組織方案要有切實(shí)可行的安全保證措施。

6、項(xiàng)目部要在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定防火、安全用電及使用易燃易爆材料時(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置相關(guān)要求的明顯標(biāo)志。

7、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。

施工現(xiàn)場暫時(shí)停止施工的,應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護(hù)。

8、項(xiàng)目部應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取有效措施,防止或者減少粉塵、廢氣污水、固體廢棄物、噪聲、振動和施工照明對人、環(huán)境的危害和污染。

四、安全管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門各工種的責(zé)任,對內(nèi)部各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類工作施工人員在管理和施工過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確規(guī)定。

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:項(xiàng)目部均要建立、健全安全教育培訓(xùn)制度、安全教育考核制度,制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,建立安全教育檔案和特殊工種人員臺帳,完善安全教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。

參加營業(yè)線施工的人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗作業(yè),安全員、防護(hù)員、帶班人員和工班長必須經(jīng)崗前培訓(xùn)持證上崗。

勞務(wù)工不允許單獨(dú)作業(yè),必要時(shí),必須在職工帶領(lǐng)下工作。

3、 安全生產(chǎn)檢查制度:安全檢查主要分為:定期安全檢查、不定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。

指揮部對項(xiàng)目部的安全管理工作每月進(jìn)行一次全面的檢查,檢查結(jié)果發(fā)通報(bào),要求整改落實(shí)。

項(xiàng)目部要不定期的進(jìn)行自查、巡查,建立好日常安全檢查臺帳,做好記錄。

4、安全專項(xiàng)整治檢查制度:項(xiàng)目部要根據(jù)安全生產(chǎn)形式及指揮部的安排,有針對性的進(jìn)行專項(xiàng)整治安全檢查。

檢查要有針對性、時(shí)效性、實(shí)效性,盡量現(xiàn)場解決問題,現(xiàn)場解決不了的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部解決。

5、安全技術(shù)交底制度:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。

6、堅(jiān)持“點(diǎn)前開會、點(diǎn)內(nèi)控制、點(diǎn)后總結(jié)”制度:較大型的重點(diǎn)工程,要做好施工組織安排,召開點(diǎn)前預(yù)備會議,進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施,點(diǎn)內(nèi)施工過程中,嚴(yán)格控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位。

點(diǎn)后進(jìn)行施工總結(jié)。

7、堅(jiān)持列車放行會簽制度:既有線上施工必須貫徹執(zhí)行**部《**技術(shù)管理規(guī)程》、《**工務(wù)安全規(guī)程》、《**線路維修規(guī)程》和有關(guān)既有線上施工安全規(guī)定。

施工達(dá)到列車放行條件時(shí),施工單位與監(jiān)理、運(yùn)營接管單位共同簽字,方可放行列車。

8、堅(jiān)持營業(yè)線施工安全防護(hù)方案上報(bào)審批制度:強(qiáng)化營業(yè)線施工安全防護(hù)方案的制定和報(bào)審制度。

凡影響**運(yùn)營線行車設(shè)備使用的工程,項(xiàng)目部要根據(jù)施工防護(hù)設(shè)計(jì)制定可行的施工方案(應(yīng)急預(yù)案)和安全技術(shù)措施,上報(bào)指揮部、西工指審批后才能進(jìn)行施工作業(yè)。

9、開展“安全生產(chǎn)月”活動制度:項(xiàng)目部要根據(jù)指揮部及上級主管部門的要求,開展“安全生產(chǎn)月”活動,活動的內(nèi)容、形式要根據(jù)近期的安全生產(chǎn)情況具體安排,活動要有組織、有安排、有內(nèi)容、有記錄。

安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后,要寫匯報(bào)材料上報(bào)指揮部,后上報(bào)上級主管部門。

10、加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控制度:做好防洪、防汛、防火、防觸電、防矽肺、防高空墜落、防落物傷人、防環(huán)境污染等工作,每年汛期前項(xiàng)目部要成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立24小時(shí)值班制度,即時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào),做好氣象記錄。

項(xiàng)目部要將防洪安排書面匯報(bào)指揮部,指揮部匯總上報(bào)上級主管部門,并保持信息溝通,項(xiàng)目部對重點(diǎn)區(qū)域的防洪要制定應(yīng)急預(yù)案,配備足夠的人員、物資、機(jī)具等防洪物資。

11、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度:

①項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故(含急性職業(yè)中毒),按照《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》(國務(wù)院1991年75號令)及行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、統(tǒng)計(jì),**部參與事故的調(diào)查處理。

②項(xiàng)目部發(fā)生輕傷事故,必須在8小時(shí)之內(nèi)報(bào)告**部,發(fā)生重大死亡事故,必須在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告***部,發(fā)生特大傷亡事故的必須及時(shí)上報(bào)***部,還應(yīng)按規(guī)定報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。

③項(xiàng)目部發(fā)生事故,按照***公司事故處理的有關(guān)規(guī)定辦理,對安全事故堅(jiān)持“四不放過”的原則,要認(rèn)真調(diào)查分析,弄清事故原因,制定切實(shí)可行的整改措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。

④外協(xié)施工隊(duì)發(fā)生傷亡事故,凡具有安全資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級與從事的施工項(xiàng)目要求相符、法人(或委托書)證書齊全、簽訂的施工承包合同職責(zé)清楚,原則上由外協(xié)施工隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào),承擔(dān)事故責(zé)任(傷亡及以上事故,項(xiàng)目部必須向***部提供以上有關(guān)證件進(jìn)行審查,以確認(rèn)事故責(zé)任)。

上述證件不全的外協(xié)施工隊(duì)發(fā)生的事故列入項(xiàng)目部的事故統(tǒng)計(jì)。

⑤營業(yè)線行車事故的調(diào)查定性和處理執(zhí)行***部頒發(fā)的《***行車事故處理規(guī)定》。

項(xiàng)目部要按照事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、處理。

⑥項(xiàng)目部發(fā)生責(zé)任死亡事故,重大責(zé)任死亡事故,根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任人追究事故責(zé)任。

12、安全生產(chǎn)考核制度:****部對項(xiàng)目部的安全管理工作每季度進(jìn)行一次全面考核,每年進(jìn)行一次總結(jié)考評,并進(jìn)行獎罰。

五、安全生產(chǎn)檢查

1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各自的定期、不定期、和專項(xiàng)安全檢查。

在檢查時(shí)要制定檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)、要求,并填寫檢查記錄。

2、項(xiàng)目部安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素,應(yīng)下發(fā)“安全隱患整改通知單”,要求被檢查的工點(diǎn)、單位立即整改。

如有嚴(yán)重危及人身和行車安全的隱患,有權(quán)停止施工生產(chǎn)作業(yè)。

3、不定期和專項(xiàng)安全檢查要針對上級要求、施工特點(diǎn)、施工環(huán)境和施工進(jìn)度情況決定。

檢查內(nèi)容依據(jù)安全規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)措施、驗(yàn)收規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求確定。

4、安全檢查內(nèi)容:

⑴內(nèi)業(yè)檢查包括:安全管理各項(xiàng)制度、安全技術(shù)方案、措施、安全技術(shù)方案的設(shè)計(jì)變更、施工安全協(xié)議、勞務(wù)分包合同、安全管理臺帳等各項(xiàng)記錄資料。

⑵外業(yè)檢查包括:現(xiàn)場安全管理控制、班組安全活動、現(xiàn)場文明施工和駐地文明建設(shè)等。

六、***施工安全管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題

1、必須把確保**線行車安全放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行***部《關(guān)于加強(qiáng)營業(yè)線施工安全管理的規(guī)定》、《***行車事故處理規(guī)則》及**公司、***有關(guān)關(guān)于營業(yè)線施工的安全規(guī)定。

施工中所采用的任何技術(shù)措施、施工方案,必須以**行業(yè)及有關(guān)***的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格按施工合同有關(guān)安全條款執(zhí)行,嚴(yán)禁違章蠻干。

加強(qiáng)與***相關(guān)部門聯(lián)系,熟悉施工環(huán)境。

2、靠近既有線的施工,要在****的組織參與下與***單位簽定“安全協(xié)議”,對于三線的拆遷與保護(hù),特別是埋入地下的管線要讓責(zé)任單位書面說明并劃清管線走向,對于界線、走向劃不清的地方,要在“安全協(xié)議”上特別注明,責(zé)任明確,三方簽認(rèn)。

3、***線***工程以及技術(shù)含量高的結(jié)構(gòu)性工程,嚴(yán)禁違規(guī)分包和轉(zhuǎn)包。

4、在使用勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍時(shí),應(yīng)認(rèn)真審核其施工資質(zhì)、安全資質(zhì)、和營業(yè)執(zhí)照、法人證書等證件,簽訂責(zé)任明確的安全質(zhì)量和職業(yè)衛(wèi)生合同,并嚴(yán)格管理。

5、招聘使用勞務(wù)工堅(jiān)持“誰使用誰管理”的原則,納入職工安全管理范圍,上崗前認(rèn)真做好體檢和安全技術(shù)培訓(xùn)。

6、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。

特種設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好檢測、檢驗(yàn)、取證工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

7、易燃、易爆、劇毒等物品管理,必須按地方政府要求注冊登記,儲存保管按要求管理,嚴(yán)禁發(fā)生丟失、泄露等不安全因素。

8、對作業(yè)場所的塵毒治理、通風(fēng)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)等所需費(fèi)用,各項(xiàng)目部應(yīng)確保資金投入,保證職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的完善和生產(chǎn)作業(yè)人員防護(hù)用品使用到位。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)、生活用車管理,建立駕駛員檔案管理,定人定車、非駕駛員不得駕駛車輛,嚴(yán)禁無證駕駛。

七、安全事故報(bào)告及處理程序1、***行車事故:

⑴***事故發(fā)生后,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告**調(diào)度,**調(diào)度報(bào)告***并上報(bào)***和上級有關(guān)部門。

⑵行車事故的通報(bào)、調(diào)查、判定、處理、統(tǒng)計(jì),按**部《**行車事故處理規(guī)則》(**部令第3號)的規(guī)定執(zhí)行。

2、人身傷亡事故

⑴人身傷亡事故發(fā)生后,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)于4小時(shí)內(nèi)報(bào)告指**調(diào)度,**部調(diào)度立即報(bào)告**和上級有關(guān)部門。

⑵事故發(fā)生后,施工單位和作業(yè)人員要保護(hù)好事故現(xiàn)場,采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

⑶死亡事故及上等級的事故,按國家、**部的有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。

**部組織有關(guān)部門參與事故的調(diào)查和處理。

八、安全生產(chǎn)考評辦法

1、***部每季度末對各項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)考評。

2、安全生產(chǎn)考評程序:

⑴安全生產(chǎn)考評時(shí),先由***部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織各項(xiàng)目部的安全管理人員組成聯(lián)合檢查組,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全大檢查。

⑵檢查結(jié)束后檢查組將檢查結(jié)果匯總、評比。

⑶根據(jù)安全情況通過會議討論,確定安全考評結(jié)果。

⑷將考評結(jié)果發(fā)文通報(bào),要求對安全隱患限期整改。

⑸根據(jù)考評結(jié)果對有關(guān)單位進(jìn)行獎罰。

3、安全生產(chǎn)考評的主要內(nèi)容:

⑴安全管理制度的建立健全與落實(shí)情況,包括安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理細(xì)則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核辦法、安全生產(chǎn)獎罰辦法。

⑵現(xiàn)場安全控制措施:

**線施工地段確保行車安全的各種措施是否健全并落實(shí)(施工安全協(xié)議、安全度汛措施、行車安全防護(hù)措施等)

②施工安全防護(hù)及架空設(shè)施是否符合有關(guān)規(guī)定,施工地段營業(yè)線養(yǎng)護(hù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

③運(yùn)營線的施工是否按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)與方案的要求實(shí)施。

④各專業(yè)施工是否符合安全操作規(guī)程。

⑤機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài),特別是上線行走設(shè)備性能是否符合西安局有關(guān)規(guī)定。

⑥各種現(xiàn)場材料是否按規(guī)定管理、堆放。

⑦爆炸物品的存放、領(lǐng)取、使用是否符合國家有關(guān)關(guān)于爆炸物品的管理規(guī)定。

⑧特殊工種與主要工種是否經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

⑨施工現(xiàn)場及駐地消防措施是否落實(shí)。

⑩現(xiàn)場安全管理內(nèi)業(yè)資料及臺帳是否完善。

⑶安全奮斗目標(biāo)的制定及實(shí)現(xiàn)情況。

九、安全標(biāo)準(zhǔn)工地評比辦法

1、為了加強(qiáng)和規(guī)范工程施工安全管理工作,確保營業(yè)線施工地段行車和人身安全,全面提高施工現(xiàn)場安全管理水平,確保**路工程建設(shè)綜合效益,把施工工地建設(shè)引入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的道路,使安全管理有序可控、穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)***部和《**公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地評選辦法》的有關(guān)規(guī)定,**部每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)工地申報(bào)工作。

2、指揮部成立“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)具體評選、推薦工作。

3、項(xiàng)目部按照國家和***部有關(guān)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地的有關(guān)要求和《集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》開展標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。

4、每年年底,項(xiàng)目部在自查的基礎(chǔ)上,按照《***公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地評選辦法》規(guī)定的規(guī)模與要求,按照標(biāo)段進(jìn)行申報(bào)。

填寫申報(bào)表,連同相關(guān)資料送交指揮部。

5、指揮部“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組對申報(bào)的工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查復(fù)審,按照有關(guān)規(guī)定,填寫意見擇優(yōu)推薦上報(bào)***公司安質(zhì)部。

6、本項(xiàng)目竣工(開通)的前一年,在評定的安全標(biāo)準(zhǔn)工地的基礎(chǔ)上,***部擇優(yōu)向集團(tuán)公司推薦,參加省、部級安全標(biāo)準(zhǔn)工地驗(yàn)收評審。

十、獎罰安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)中的獎罰按照《**公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,指揮部不在另行制定獎罰辦法。

十一、附則本辦法未盡事宜,參照**部、***公司、****有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定辦理。

本辦法自公布之日起實(shí)施。

第2篇 隧道工程施工安全管理細(xì)則

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)隧道工程施工安全管理,預(yù)防事故發(fā)生,保障作業(yè)人員安全與健康,減少經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)等有關(guān)規(guī)定,特制定本管理細(xì)則。

第二條 本規(guī)定適用于二工區(qū)項(xiàng)目部所屬各施工單位的隧道工程項(xiàng)目。

第二章 總體規(guī)定

第三條 管理規(guī)定

(一)施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須結(jié)合工程特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法與手段,制定隧道工程施工安全技術(shù)方案,對危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和全過程的跟蹤、檢查。

(二)施工單位必須制定發(fā)生緊急情況時(shí)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立完整的應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員、必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

(三)各施工單位必須采取有效措施貫徹落實(shí)安全責(zé)任,設(shè)置專門的安全組織機(jī)構(gòu),配置足夠的安全器材。提供專項(xiàng)安全資金,并用好用足,不得挪用。

(四)各施工單位必須實(shí)行隧道工程施工安全目標(biāo)管理,并建立相應(yīng)的安全保證體系和管理網(wǎng)絡(luò),機(jī)構(gòu)健全,人員到位,責(zé)任到人。

(五)各工區(qū)經(jīng)理、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,對隧道施工的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)要逐層落實(shí)到人。

(六)進(jìn)入隧道工程施工現(xiàn)場的各類人員均要按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求,經(jīng)專門安全知識培訓(xùn)教育。須持證上崗的人員必須持有相關(guān)證件。

(七)隧道施工人員作業(yè)要接受安全技術(shù)交底。在采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

(八)隧道施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定配備必須的安全裝置和設(shè)施,進(jìn)入現(xiàn)場人員必須按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品,并接受現(xiàn)場管理人員的指揮。

(九)隧道施工應(yīng)建立交接班制度,并將涉及施工安全情況記載于交接班記錄簿內(nèi)。工地值班負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查交接班執(zhí)行情況。

第四條 技術(shù)規(guī)定

(一)施工場地應(yīng)作詳細(xì)的部署和安置,出碴、進(jìn)料及材料堆放場地應(yīng)妥善布置,棄碴場地應(yīng)設(shè)置在地質(zhì)穩(wěn)定、不堵塞河流、不污染環(huán)境、不毀壞農(nóng)田的地段。對風(fēng)、水、電、路等設(shè)施作出統(tǒng)一安排,并在正式掘進(jìn)前完成。

(二)掘進(jìn)前應(yīng)先做好洞口工程,做好洞口邊坡和仰坡的穩(wěn)定及天溝、邊溝等排水設(shè)施,確保地表水不危及隧道施工安全。

(三)在軟弱圍巖地段施工時(shí),應(yīng)按照短進(jìn)尺、弱爆破、早噴錨、勤量測、緊封閉的原則穩(wěn)步前進(jìn)。若遇不良地質(zhì)情況,必須進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)報(bào),探明情況,提前采取預(yù)防措施。

(四)隧道掘進(jìn)過程中必須堅(jiān)持勤監(jiān)測,以保證隧道施工安全。

第三章 開挖

第五條 人工開挖及鑿孔

(一)開挖人員到達(dá)工作地點(diǎn)時(shí),應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),檢查支護(hù)是否牢固,頂板和兩幫是否穩(wěn)定,如有松動的石、土塊或裂縫應(yīng)先予以清除或進(jìn)行支護(hù)。

(二)人工開挖土質(zhì)隧道,操作人員必須互相配合,并保持必要的操作安全距離。

(三)機(jī)械鑿巖時(shí),必須采用濕式鑿巖機(jī)或帶有捕塵器的鑿巖機(jī)。

(四)站在碴堆上作業(yè)時(shí),應(yīng)注意碴堆的穩(wěn)定,防止滑坍傷人。

(五)風(fēng)鉆鉆眼時(shí),應(yīng)先檢查機(jī)身、螺栓、卡套、彈簧和支架是否正常完好;管子接頭是否牢固,有無漏風(fēng);鉆桿有無不直、帶傷以及鉆孔堵塞現(xiàn)象;濕式鑿巖機(jī)的供水是否正常;干式鑿巖機(jī)的捕塵設(shè)施是否良好,不符合要求的應(yīng)予以修理或更換。

(六)使用帶支架的風(fēng)鉆鉆眼時(shí),必須將支架安置穩(wěn)妥。風(fēng)鉆卡鉆時(shí)應(yīng)用板鉗松動拔出,不可敲打,未關(guān)風(fēng)前不得拆除鉆桿。

(七)電鉆鉆眼應(yīng)檢查把手膠套的絕緣及電纜防脫裝置是否良好。電鉆工必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋,操作時(shí)不得用手導(dǎo)引回轉(zhuǎn)鋼釬,不得用電鉆處理被夾住的釬子。

(八)在工作面內(nèi)不得拆卸、修理風(fēng)、電鉆。

(九)嚴(yán)禁在殘眼中繼續(xù)鉆眼。

(十)鉆孔臺車進(jìn)洞時(shí)要有專人指揮,認(rèn)真檢查道路狀況和安全界限,其行走速度不得超過25m/min。臺車在行走或待避時(shí),應(yīng)將鉆架和機(jī)具都收攏到放置位置,就位后不得傾斜,并應(yīng)剎住車輪,放下支柱,防止移動。

第六條 爆破

(一)爆破前要進(jìn)行鉆爆設(shè)計(jì),并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn),方可實(shí)施。

(二)裝藥與鉆孔不應(yīng)平行作業(yè)。

(三)爆破器材加工房應(yīng)設(shè)在洞口50m以外的安全地點(diǎn)。嚴(yán)禁在加工房以外的地點(diǎn)改制和加工爆破器材。長隧道施工必須在洞內(nèi)加工爆破器材時(shí),其加工硐室的設(shè)置應(yīng)符合國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2003)的有關(guān)規(guī)定。

(四)爆破作業(yè)和爆破器材管理及使用人員必須穿著防靜電服裝。

(五)進(jìn)行爆破時(shí),所有人員應(yīng)撤離現(xiàn)場,其安全距離為:

(1)獨(dú)頭巷道不少于200m;

(2)相鄰的上下坑道內(nèi)不少于100 m;

(3)相鄰的平行坑道,橫通道及橫洞間不少于50 m;

(4)全斷面開挖進(jìn)行深孔爆破(孔深3-5 m)時(shí),不少于500 m。

(六)洞內(nèi)每天放炮次數(shù)應(yīng)有明確的規(guī)定,裝藥離放炮時(shí)間不得過久。

(七)裝藥前應(yīng)檢查爆破工作面附近的支護(hù)是否牢固;炮眼內(nèi)的泥漿,石粉應(yīng)吹洗干凈;剛打好的炮眼,不得立即裝藥。如果遇有照明不足,流砂未經(jīng)妥善處理或可能有大量溶洞涌水時(shí),嚴(yán)禁裝藥爆破。

(八)洞內(nèi)爆破不得使用黑色火藥。

(九)裝炮時(shí)應(yīng)使用木質(zhì)炮棍裝藥,嚴(yán)禁火種。為防止起爆時(shí)發(fā)生照明中斷,爆破工應(yīng)隨身攜帶手電筒,嚴(yán)禁用明火照明。

(十)點(diǎn)炮前,無關(guān)人員與機(jī)具等均應(yīng)撤至安全地點(diǎn)。爆破員實(shí)行“一爆三檢”制度,爆破員最后離場,班組長清點(diǎn)人數(shù),發(fā)出警告信號5秒后方可引爆。

(十一)爆破后必須經(jīng)過15 分鐘通風(fēng)排煙后,檢查人員方可進(jìn)入工作面,檢查有無“盲炮”及可疑現(xiàn)象;有無殘余炸藥或雷管;頂板、兩幫有無松動石塊;支護(hù)有無損壞與變形。在妥善處理并確認(rèn)無誤后,其他施工人員方可進(jìn)入工作面。

(十二)當(dāng)發(fā)現(xiàn)“盲炮”時(shí),必須由原爆破人員按規(guī)定處理。

(十三)兩工作面接近貫通時(shí),兩端應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系與統(tǒng)一指揮。巖石隧道兩工作面距離接近15 m(軟巖為20 m),一端裝藥放炮時(shí),另一端人員應(yīng)撤離到安全地點(diǎn)。導(dǎo)坑已打通的隧道,兩端施工單位應(yīng)協(xié)調(diào)放炮時(shí)間。放炮前要加強(qiáng)聯(lián)系和警戒,嚴(yán)防對方人員誤入危險(xiǎn)區(qū)。

土質(zhì)或巖石破碎隧道接近貫通時(shí),應(yīng)根據(jù)巖性適當(dāng)加大預(yù)留貫通的安全距離,屆時(shí)只準(zhǔn)一端掘進(jìn),另一端的人員和機(jī)具應(yīng)撤離至安全地點(diǎn)。貫通后的導(dǎo)坑應(yīng)設(shè)專人看管,嚴(yán)禁非施工作業(yè)人員通行。

第七條 爆破器材的管理

隧道工程爆破器材的使用及保管,應(yīng)遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例》,并按當(dāng)?shù)毓膊块T規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條 爆破器材的運(yùn)輸

(一)在任何情況下,雷管與炸藥必須用專用運(yùn)輸車,放置在帶蓋的容器內(nèi)分別運(yùn)送。人力運(yùn)送時(shí)雷管與炸藥不得由一人同時(shí)運(yùn)送;汽車運(yùn)輸時(shí),雷管與炸藥必須分別裝在兩輛車內(nèi)運(yùn)送,其間距應(yīng)相隔50m以上;有軌機(jī)動車運(yùn)輸時(shí),雷管與炸藥不宜在同一列車上運(yùn)送,如必須用同一列車運(yùn)送時(shí),裝雷管與炸藥的車輛必須用三個(gè)空車廂隔開。

(二)人力運(yùn)送爆破器材時(shí)必須有專人護(hù)送,并應(yīng)直接送到工地,不得在中途停留;一人一次運(yùn)送的炸藥數(shù)量不得超過20kg或原包裝一箱。

(三)汽車運(yùn)送爆破器材時(shí),汽車排氣口應(yīng)加裝防火罩,運(yùn)行中應(yīng)顯示紅燈。器材必須由爆破工專人護(hù)送,其他人員嚴(yán)禁搭乘。爆破器材高度不得超過車廂邊緣,雷管或硝化甘油類炸藥的裝載不得超過二層。

(四)有軌機(jī)動車運(yùn)送爆破器材時(shí)其行駛速度不得超過2m/s,護(hù)送人員與裝卸人員只準(zhǔn)在尾車內(nèi)乘座,其他人員嚴(yán)禁乘車。硝化甘油類炸藥或雷管必須放在專用帶蓋的木質(zhì)車廂內(nèi),車內(nèi)應(yīng)鋪有膠皮或麻袋,并只準(zhǔn)堆放一層。

(五)在上下班或人員集中的時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁運(yùn)輸爆破器材。

(六)嚴(yán)禁用翻斗車、自卸汽車、拖車、拖拉機(jī)、機(jī)動三輪車、人力三輪車、自行車、摩托車和皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送爆破器材。

第四章 洞內(nèi)運(yùn)輸

第九條 各類進(jìn)洞車輛必須處于完好狀態(tài),安全防護(hù)裝置齊全、有效。運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)禁人料混載。

第十條 進(jìn)洞的各類機(jī)械與車輛,宜選用帶凈化裝置的柴油機(jī)動力。

第十一條 所有運(yùn)載車輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運(yùn)輸,運(yùn)裝料具時(shí),應(yīng)有專人指揮專車運(yùn)輸,并設(shè)置顯示界限的紅燈。

第十二條 進(jìn)出隧道的人員應(yīng)走人行道,不得與機(jī)械或車輛搶道,嚴(yán)禁扒車、追車或強(qiáng)行搭車。

第十三條 裝、卸碴

(一)人工裝碴時(shí),應(yīng)將車輛停穩(wěn)并制動。漏斗裝碴時(shí),應(yīng)有聯(lián)絡(luò)信號,裝滿時(shí)應(yīng)發(fā)出停止信號,并及時(shí)蓋好漏碴口。接碴時(shí),漏斗口下不得有人通過。

(二)機(jī)械裝碴時(shí),坑道斷面應(yīng)能滿足裝載機(jī)械的安全運(yùn)轉(zhuǎn),裝碴機(jī)上的電纜或高壓膠管應(yīng)有專人收放,裝碴機(jī)操作時(shí)其回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人通過。

(三)卸碴時(shí),應(yīng)將車輛停穩(wěn)制動,嚴(yán)禁人站在斗車內(nèi)扒碴。

第十四條 運(yùn)碴

(一)有軌運(yùn)輸應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、洞內(nèi)平曲線半徑不應(yīng)小于車軸距的7倍;洞外不應(yīng)小于10倍;

2、雙線運(yùn)輸時(shí),其車輛錯(cuò)車凈距應(yīng)大于0.4 m,車輛距坑壁或支撐邊緣的凈距不應(yīng)小于0.2 m;

3、單線運(yùn)輸時(shí),在一側(cè)應(yīng)設(shè)寬度不小于0.75 m的人行道,并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)錯(cuò)車道,其長度應(yīng)能滿足最長列車運(yùn)行的要求;

4、洞內(nèi)軌道坡度宜與隧道縱坡一致,卸碴地段應(yīng)設(shè)不小于1%的上坡道;

5、在線路盡頭應(yīng)設(shè)置擋車裝置和標(biāo)志,以及足夠?qū)挼男盾嚻脚_;

6、運(yùn)輸線路應(yīng)有專人維修、養(yǎng)護(hù),線路兩側(cè)的廢碴和余料應(yīng)隨時(shí)清理。

(二)無軌運(yùn)輸應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、洞內(nèi)運(yùn)輸?shù)能囁俨坏贸^:人力車5km/h;機(jī)動車在作業(yè)地段單車10 km/h,有牽引車及會車時(shí)5 km/h;機(jī)動車在非作業(yè)地段單車20 km/h,有牽引車時(shí)15 km/h,會車時(shí)10 km/h;

2、車輛行駛中嚴(yán)禁超車;

3、在洞口、平交道口及施工狹窄地段應(yīng)設(shè)置“緩行”標(biāo)志,必要時(shí)應(yīng)設(shè)專人指揮交通;

4、凡停放在接近車輛運(yùn)行界限處的施工設(shè)備與機(jī)械,應(yīng)在其外緣設(shè)置低壓紅色閃光燈,組成顯示界限,以防運(yùn)輸車輛碰撞;

5、在洞內(nèi)倒車與轉(zhuǎn)向時(shí),必須開燈鳴號或有專人指揮;

6、洞內(nèi)車輛相遇及有行人通行時(shí),應(yīng)關(guān)閉大燈光,改用近光或小燈光;

7、路面應(yīng)有一定的平整度,并設(shè)專人養(yǎng)護(hù);

8、洞外卸碴場地段應(yīng)保持一段的上坡段,并在堆碴邊緣內(nèi)1.2m處設(shè)置檔木。

第五章 支護(hù)

第十五條 隧道各部(包括豎井、斜井、橫洞及平行導(dǎo)洞)開挖后,除圍巖完整堅(jiān)硬,以及設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的不需支護(hù)者外,都必須根據(jù)圍巖情況、施工方法采取有效的支護(hù)。

第十六條 施工期間,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)人員對支護(hù)各部定期進(jìn)行檢查。在不良地段每班應(yīng)設(shè)專人隨時(shí)檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)支護(hù)變形或損壞時(shí),應(yīng)立即整修和加固;當(dāng)變形或損壞情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)先將施工人員撤離現(xiàn)場,再行加固。

第十七條 洞口地段和洞內(nèi)水平坑道與輔助坑道(橫洞、平行導(dǎo)坑等)的連接外,應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)或及早進(jìn)行永久襯砌。洞口地段的支撐宜向洞外多架5-8m明廂,并在其頂部壓土以穩(wěn)定支撐,待洞口建筑全部完工后方可拆除。

第十八條 洞內(nèi)支護(hù),宜隨挖隨支護(hù),支護(hù)至開挖面的距離一般不得超過4m;如遇石質(zhì)破碎、風(fēng)化嚴(yán)重和土質(zhì)隧道時(shí),應(yīng)盡量縮小支護(hù)工作面。當(dāng)短期停工時(shí),應(yīng)將支撐直抵工作面。

第十九條 不得將支撐立柱置于廢碴或活動的石頭上。軟弱圍巖地段的立柱應(yīng)加設(shè)墊板或墊梁,并加木楔塞緊。

第二十條 漏斗孔開挖時(shí)應(yīng)加強(qiáng)支護(hù),并加設(shè)蓋板;供人上下的孔道應(yīng)設(shè)置牢固的扶梯。

第二十一條 采用木支撐時(shí)應(yīng)選用松、柏、杉等堅(jiān)硬且富有彈性的木材,其梁、柱的梢徑不得小于20cm,跨度大于4m時(shí)不得小于25cm;其它連接桿件梢徑不得小于15cm,木板厚度不得小于5cm。木支撐宜采用簡單、直立,易于拆、立的框架結(jié)構(gòu),并應(yīng)保證坑道的運(yùn)輸凈空。

第二十二條 鋼支護(hù)安裝時(shí)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)或者變更設(shè)計(jì)施工,鋼支護(hù)構(gòu)件要綁扎牢固,以防整體構(gòu)件或連接構(gòu)件滑落傷人,損傷機(jī)械。安裝應(yīng)采用縱向連接桿件將相鄰鋼支護(hù)連接牢固,防止鋼支護(hù)傾覆、扭轉(zhuǎn)、變形等事故發(fā)生。鋼支護(hù)腳部應(yīng)設(shè)鎖腳錨桿,防止鋼支護(hù)下沉及水平收斂。鋼支護(hù)安裝,宜選用小型機(jī)具進(jìn)行吊裝,并遵守起重吊裝的有關(guān)規(guī)定。

第二十三條 噴錨支護(hù)時(shí),危石應(yīng)清除,腳手架應(yīng)牢固可靠,噴射手應(yīng)配戴防護(hù)用品;機(jī)械各部應(yīng)完好正常,壓力應(yīng)保持在0.2mpa左右;在處理管路堵塞時(shí),噴頭應(yīng)有專人看護(hù),防止消除堵塞后,噴頭擺動傷人。注漿管噴嘴嚴(yán)禁對人放置。

第二十四條 應(yīng)定期進(jìn)行錨桿抗拔力試驗(yàn),防止錨桿滑脫造成事故。當(dāng)發(fā)現(xiàn)已噴錨區(qū)段的圍巖有較大變形或錨桿失效時(shí),應(yīng)立即在該區(qū)段增設(shè)加強(qiáng)錨桿,其長度應(yīng)不小于原錨桿長度的1.5倍。如噴錨后發(fā)現(xiàn)圍巖突變或圍巖變形量超過設(shè)計(jì)允許值時(shí),宜用鋼支架支護(hù)。

第二十五條 當(dāng)發(fā)現(xiàn)測量數(shù)據(jù)有不正常變化或突變,洞內(nèi)或地表位移大于允許位移值,洞內(nèi)或地面出現(xiàn)裂縫以及噴層出現(xiàn)異常裂縫時(shí),均應(yīng)視為危險(xiǎn)信號,必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,經(jīng)處理達(dá)到安全作業(yè)條件后方可繼續(xù)施工。

第六章 襯砌

第二十六條 根據(jù)隧道開挖的設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行襯砌或壓漿,特別是洞門建筑的襯砌必須盡早施工,地質(zhì)不良地段的洞口必須首先完成。

第二十七條 襯砌使用的腳手架、工作平臺、跳梯、梯子等應(yīng)安裝牢固,不得有露頭的釘子和突出的尖角。靠近通道的一側(cè)應(yīng)有足夠的凈空,以保證車輛、行人的安全通過。

第二十八條 腳手架及工作平臺上的鋪板,應(yīng)釘鋪結(jié)實(shí)。木板端頭必須搭于支點(diǎn)上。高于2m的工作平臺四周應(yīng)設(shè)置不低于1m的欄桿。跳板應(yīng)釘防滑條。

第二十九條 腳手架及工作平臺上所站人數(shù)及堆置的建筑材料,不得超過其計(jì)算載重量。

第三十條 在洞內(nèi)作業(yè)地段傾卸材料時(shí),人員和車輛不得穿行。

第三十一條 機(jī)械轉(zhuǎn)動部分應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩,電動機(jī)必須有接地裝置,移動或修理機(jī)器及管線路時(shí),應(yīng)切斷電源、風(fēng)源。

第三十二條 安裝、拆除模板和拱架時(shí),作業(yè)地段應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。拆下的模板不得堆放在通道上。

第三十三條 拆除灌筑混凝土模板內(nèi)支撐時(shí),應(yīng)隨拆隨灌。

第三十四條 襯砌用的石料及砌塊,應(yīng)采用車輛運(yùn)送,裝卸車或安裝砌塊時(shí)宜使用小型機(jī)械提升。

第三十五條 用石料砌筑邊墻時(shí),應(yīng)間歇進(jìn)行。當(dāng)砌筑高度至2-3m時(shí)應(yīng)暫停,4小時(shí)后方能繼續(xù)砌筑。若墻后超挖過大,回填層應(yīng)逐層用干(漿)砌料填塞,以免坍塌。

第三十六條 壓漿機(jī)在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查并試運(yùn)行,管路聯(lián)接要完好,壓力要正常,操縱壓漿噴嘴人員應(yīng)配戴護(hù)目眼鏡及膠皮手套。噴漿嘴應(yīng)支撐牢固,壓漿時(shí)掌握噴嘴的人員必須注意噴嘴,一旦脫落要設(shè)法躲避;拔取噴嘴必須在撤除壓力后進(jìn)行;檢修和清洗應(yīng)在停止運(yùn)轉(zhuǎn)、切斷電路、關(guān)閉風(fēng)門后進(jìn)行。

第三十七條 采用模板臺車進(jìn)行全斷面襯砌時(shí),臺車距開挖面的距離不得小于260m,臺車下的凈空應(yīng)能保證運(yùn)輸車輛的順利通行?；炷凉嘀r(shí),必須兩側(cè)對稱進(jìn)行。臺車上不得堆放料具,工作臺應(yīng)滿鋪底板,并設(shè)安全欄桿。拆除混凝土輸送軟管時(shí),必須停止混凝土泵的運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三十八條 嚴(yán)禁在洞內(nèi)熬制瀝青。

第七章 通風(fēng)及防塵

第三十九條 隧道作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

(一)粉塵允許濃度;每m3空氣中,含有10%以上游離二氧化硅的粉塵必須在2mg以下。每m3空氣中,含有10%以下游離二氧化硅的粉塵必須在4mg以下。

(二)氧氣濃度不得低于20%(按體積計(jì),下同)。

(三)瓦斯(沼氣)或二氧化碳不得超過0.5%。

(四)一氧化碳濃度不得超過30mg/m3。

(五)氮氧化物(換算成二氧化氮)濃度應(yīng)在5 mg/m3以下。

(六)二氧化硫濃度不得超過15mg/m3。

(七)硫化氫濃度不得超過10mg/m3 。

(八)氨的濃度不得超過30mg/m3 。

(九)隧道內(nèi)的氣溫不得超過28℃。

第四十條 隧道內(nèi)空氣成分每月應(yīng)至少取樣分析一次;風(fēng)速、含塵量每月至少檢測一次。

第四十一條 隧道施工時(shí)的通風(fēng),應(yīng)設(shè)專人管理。應(yīng)保證每人每分鐘供給新鮮空氣1.5-3 m3 。

第四十二條 無論通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否,嚴(yán)禁人員在風(fēng)管的進(jìn)出口附近停留,通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)任何人員不得靠近通風(fēng)軟管行走和在軟管旁停留,不得將任何物品放在通風(fēng)管或管口上。

第四十三條 施工時(shí)宜采用濕式鑿巖機(jī)鉆孔,用水炮泥進(jìn)行水封爆破以及濕噴混凝土噴射等有利于減少粉塵濃度的施工工藝。

第四十四條 在鑿巖和裝碴工作面上應(yīng)做好下列防塵工作:

(一)放炮前后應(yīng)進(jìn)行噴霧與灑水;

(二)出碴前應(yīng)用水淋透渣堆和噴濕巖壁;

(三)在吹入式的出風(fēng)口,宜放置噴霧器。

第四十五條 防塵用水的固體質(zhì)含量不應(yīng)超過50 mg/l,大腸桿菌不得超過3個(gè)/l。水池應(yīng)保持清潔,并有沉淀或過濾設(shè)施。

第八章 照明、排水及防火

第四十六條 照明

(一)隧道內(nèi)的照明燈光應(yīng)保證亮度充足、均勻及不閃爍,應(yīng)根據(jù)開挖斷面的大小、施工工作面的位置選用不同高度的照明。

(二)隧道內(nèi)用電線路,應(yīng)使用防潮絕緣導(dǎo)線,并按規(guī)定高度用磁瓶懸掛牢固。不得將電線掛在鐵釘及其他鐵件上,不得捆扎在一起。如使用電纜應(yīng)懸掛在高處,不得拖在地面上。

(三)隧道內(nèi)各部的照明電壓為:

1、開挖、支撐及襯砌作業(yè)地段為12-36v;

2、成洞地段為110-220v;

3、手提作業(yè)燈為12-36v。

(四)隧道內(nèi)的用電線路和照明設(shè)備必須設(shè)專人負(fù)責(zé)檢修管理,檢修電路與照明設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源。

(五)潮濕及漏水隧道中的電燈應(yīng)使用防水燈口。

第四十七條 排水

(一)有地下水排出的隧道,必須挖鑿排水溝,當(dāng)下坡開挖時(shí)應(yīng)根據(jù)涌水量的大小,設(shè)置大于20%涌水量的抽水機(jī)具排出。抽水機(jī)械的安裝地點(diǎn)在導(dǎo)坑的一側(cè)或另開偏洞安裝,并用柵欄與隧道隔離。

(二)抽水設(shè)備宜采用電力機(jī)械,不得在隧道內(nèi)使用內(nèi)燃抽水機(jī)。抽水機(jī)械應(yīng)有一定的備用臺數(shù)。

(三)隧道開挖中預(yù)計(jì)要穿過涌水地層時(shí),宜采用超前鉆孔探水,查清含水層厚度、巖性、水量、水壓等,為防治涌水提供依據(jù)。

(四)如發(fā)現(xiàn)工作面有大量涌水時(shí),要立即令工人停止作業(yè),迅速撤至安全地點(diǎn)。

第四十八條 防火

(一)各洞、井口施工區(qū),洞內(nèi)機(jī)電硐室、料庫、皮帶運(yùn)輸機(jī)等處均應(yīng)設(shè)置有效而數(shù)量足夠的消防器材,并設(shè)明顯的標(biāo)志,定期檢查、補(bǔ)充和更換,不得挪做他用。

(二)洞口20m范圍內(nèi)的雜草必須清除?；鹪磻?yīng)距洞口至少30m以外。庫房20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。洞內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)與取暖。

(三)洞內(nèi)及各硐室不得存放汽油、煤油、變壓器及其易燃物品。清洗風(fēng)動工具應(yīng)在專用硐室內(nèi),并設(shè)置外開的防火門。

第九章 瓦斯防治

第四十九條 隧道施工發(fā)現(xiàn)瓦斯時(shí),應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng),采取防范措施,當(dāng)隧道內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉?jīng)通風(fēng)后仍超過本規(guī)定第五十五條的規(guī)定時(shí),應(yīng)遵守本節(jié)的各條規(guī)定。

第五十條 瓦斯防治主要是消除瓦斯超限和積存,斷絕一切可能引燃瓦斯爆炸的火源。

第五十一條 隧道內(nèi)嚴(yán)禁使用油燈、電石燈、汽燈等有火焰的燈火照明。任何人員進(jìn)入隧道必須接受檢查,嚴(yán)禁將火柴、打火機(jī)及其他可自燃的物品帶入洞內(nèi)。

第五十二條 有瓦斯的隧道,每個(gè)洞口必須設(shè)專職瓦斯檢查員。一般情況下每小時(shí)檢測一次,并將結(jié)果記入記錄薄。檢測瓦斯的檢定器應(yīng)每季度校對一次。

第五十三條 電燈照明

(一)輸電線路必須使用密閉電纜。

(二)燈頭、開關(guān)、燈泡等照明器材必須采用防爆型,開關(guān)必須設(shè)置在送風(fēng)道或洞口。

第五十四條 礦燈照明

(一)每個(gè)洞口常備的完好礦燈總數(shù),應(yīng)大于經(jīng)常用燈總?cè)藬?shù)的10%。

(二)礦燈均需編號,常用礦燈的人員應(yīng)固定燈號。

(三)礦燈如有電池漏液、亮度不足、電線破損、燈鎖不良、燈頭密封不嚴(yán)、燈頭圈松動、玻璃和膠殼破裂等情況,嚴(yán)禁發(fā)出。發(fā)出的礦燈,最低限度應(yīng)能連續(xù)正常使用11小時(shí)。

(四)使用礦燈人員應(yīng)嚴(yán)禁拆卸、敲打和撞擊礦燈。出洞或下班時(shí),應(yīng)立即將礦燈交回?zé)舴俊?/p>

第五十五條 掘進(jìn)工作面風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),必須停止電鉆打眼;達(dá)到1.5%時(shí),必須停止工作,撤出人員,切斷電源,進(jìn)行處理。

放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),嚴(yán)禁裝藥放炮。

電動機(jī)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí),必須切斷電源停止運(yùn)行。

掘進(jìn)工作面的局部瓦斯積聚濃度達(dá)到2%時(shí),其附近20m內(nèi)必須停止工作,切斷電源。

第五十六條 因超過瓦斯?jié)舛纫?guī)定而切斷電源的電氣設(shè)備,必須在瓦斯?jié)舛冉档偷?%以下時(shí)方可開動;使用瓦斯自動檢測報(bào)警斷電裝置的掘進(jìn)工作面只準(zhǔn)人工復(fù)電。

第五十七條 隧道爆破作業(yè)

(一)嚴(yán)禁用火花起爆和裸露爆破。

(二)爆破時(shí),宜使用瞬發(fā)電雷管,若采用毫秒雷管時(shí),其總的延期時(shí)間不得超過130ms。嚴(yán)禁使用秒和半秒延期電雷管。

(三)有瓦斯的隧道需使用煤礦安全炸藥。

(四)短隧道放炮時(shí),所有人員必須撤出隧道洞外;長隧道單線應(yīng)撤出300m以外,雙車道上半斷面開挖撤至400m以外,雙車道全斷面開挖應(yīng)撤至500m以外。

(五)隧道中的使用的機(jī)具,如電瓶車、通風(fēng)機(jī)、電話機(jī)、放炮器、礦燈等,必須采用防爆型。

第五十八條 必須嚴(yán)格采用濕式鑿巖,洞內(nèi)使用的金屬錘頭必須鑲有不產(chǎn)生火花的合金。裝碴使用的金屬器械,不得猛力與石碴碰擊,鏟裝前必須將石碴澆濕。

第五十九條 洞內(nèi)裝設(shè)及檢修各種電氣設(shè)備時(shí),必須先切斷電源。電纜互接或分路時(shí)必須在洞外進(jìn)行錫焊和絕緣包扎并熱補(bǔ)。嚴(yán)禁在洞內(nèi)電纜上臨時(shí)接裝電燈或其他設(shè)備。電纜在洞內(nèi)接頭時(shí),應(yīng)在特制的防爆接線盒內(nèi)或有防爆接線盒的電氣設(shè)備內(nèi)進(jìn)行連接。

第六十條 通風(fēng)必須采用吹入式。通風(fēng)主機(jī)應(yīng)有一臺備用機(jī),并應(yīng)有兩路電源供電。通風(fēng)機(jī)停止時(shí),洞內(nèi)全體人員必須撤至洞外。

第六十一條 隧道內(nèi)嚴(yán)禁一切可以導(dǎo)致高溫與發(fā)生火花的作業(yè)。

第六十二條 隧道施工時(shí)必須配備必要的急救和搶救的設(shè)備和人員。施工人員必須具有防止瓦斯爆炸方面的安全知識。

第十章 附則

第六十三條 本規(guī)定如有與國家或行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定不相一致的,以國家或行業(yè)的規(guī)定為準(zhǔn)。

第六十四條 本規(guī)定由項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

第3篇 公路建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

公路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)我局(集團(tuán))公路建設(shè)工程質(zhì)量管理,確保公路工程質(zhì)量,根據(jù)《公路法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、交通運(yùn)輸部《公路工程質(zhì)量管理辦法》、《**省建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《**省交通運(yùn)輸廳公路工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》以及《**省“十一五”期高速公路建設(shè)質(zhì)量管理指導(dǎo)意見》,結(jié)合我局(集團(tuán))實(shí)際,制定本細(xì)則。

第二條凡在我局(集團(tuán))系統(tǒng)從事公路工程建設(shè)活動的相關(guān)從業(yè)單位(包括籌建處、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其它與公路建設(shè)有關(guān)的經(jīng)營單位)和個(gè)人,必須遵守本細(xì)則。

第三條 本細(xì)則所稱公路工程,是指局(集團(tuán))負(fù)責(zé)建設(shè)的高速公路新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目,包括路基、路面、橋涵、隧道、公路防護(hù)、排水及沿線附屬設(shè)施等。

第四條 本細(xì)則所稱公路工程質(zhì)量,是指根據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和工程合同對建設(shè)公路工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、環(huán)保等特性的綜合要求。

第五條 公路工程質(zhì)量實(shí)行局(集團(tuán))檢查指導(dǎo),項(xiàng)目管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)(籌建處)全面負(fù)責(zé),監(jiān)理單位控制,設(shè)計(jì)、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

公路工程參建單位必須按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告公路工程質(zhì)量情況,提供有關(guān)資料。任何單位和個(gè)人對公路工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)向各級管理部門(包括局、籌建處、交通主管部門和質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu))進(jìn)行檢舉、控告和投訴。

第六條 公路工程在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身制。各參建單位的負(fù)責(zé)人,對本單位的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對本單位工程項(xiàng)目現(xiàn)場的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,對質(zhì)量工作負(fù)工程技術(shù)方面責(zé)任;現(xiàn)場工程技術(shù)人員為直接責(zé)任人。

第七條 公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級質(zhì)量保證體系。各有關(guān)單位要按要求建立健全質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化對工程質(zhì)量的管理與控制。監(jiān)理及施工單位必須自覺接受交通主管部門、項(xiàng)目法人及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

第八條 嚴(yán)禁勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位將承接的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包,嚴(yán)格控制公路建設(shè)工程的分包。

工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工分包必須按合同文件規(guī)定控制,分包單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)等級,且不得二次分包。施工合同分包必須經(jīng)監(jiān)理單位審查,籌建處批準(zhǔn),報(bào)局(集團(tuán))備案。

分包單位必須按照分包合同的約定,對工程質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),接受總承包單位的質(zhì)量管理;總承包單位按照總承包合同的約定,對全部工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),對分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二章建設(shè)單位質(zhì)量管理責(zé)任

第九條 局(集團(tuán))工程質(zhì)量管理責(zé)任

局(集團(tuán))對所轄項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

(一)認(rèn)真履行基本建設(shè)程序,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制度和合同管理制度;

公路建設(shè)工程的合同文件,必須有工程質(zhì)量條款,明確各項(xiàng)工程和材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任。

(二)建立健全質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,按規(guī)定及時(shí)完成工程質(zhì)量責(zé)任登記表和匯總表的填寫、審核和上報(bào)工作。

(三)檢查指導(dǎo)籌建處工程質(zhì)量管理工作。

(四)主動接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對其質(zhì)量保證體系建立、運(yùn)行和操作行為的監(jiān)督檢查;工程開工前,按規(guī)定向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);組織協(xié)調(diào)上級質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,對于檢查出的問題督促籌建處及時(shí)按要求整改并反饋意見。

(五)定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查;工程完工后及時(shí)組織交工驗(yàn)收,配合上級部門完成竣工驗(yàn)收工作。

(六)依據(jù)《**省公路建設(shè)市場信用檔案管理辦法》,及時(shí)做好對從業(yè)單位的信用登記和考評工作。對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題、不良從業(yè)行為的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和人員按相關(guān)程序上傳至**省公路建設(shè)管理平臺,堅(jiān)決把好市場準(zhǔn)入關(guān),實(shí)行工程質(zhì)量“一票否決制”。

第十條 籌建處工程質(zhì)量管理責(zé)任

籌建處對所屬項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任,具體負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理工作。

(一) 建立健全質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,按規(guī)定及時(shí)完成工程質(zhì)量責(zé)任登記表和匯總表的填寫、初審和上報(bào)工作。

(二)依照法律、法規(guī)、規(guī)范和合同文件的要求,組織施工和監(jiān)理。開工前組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)技術(shù)交底;施工中對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程跟蹤檢查,工程完工后負(fù)責(zé)工程檔案的歸檔并組織申報(bào)交、竣工驗(yàn)收工作。

(三)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工單位的人員、設(shè)備按合同到位情況;監(jiān)督檢查有無轉(zhuǎn)包和非法分包現(xiàn)象;有權(quán)下令清除轉(zhuǎn)包和分包隊(duì)伍,對不能按期完工和保證質(zhì)量的標(biāo)段,有權(quán)對其工程另行安排施工隊(duì)伍,對嚴(yán)重違規(guī)的監(jiān)理、施工單位有權(quán)中止合同。

(四)負(fù)責(zé)督促各參建單位建立質(zhì)量保證體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn),定期對項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

(五)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和人員執(zhí)行監(jiān)理合同情況及日常工作情況;對監(jiān)理在施工中做出的不當(dāng)決定有權(quán)做出糾正;對玩忽職守、不遵守職業(yè)道德或業(yè)務(wù)不稱職的監(jiān)理人員有權(quán)做出清出現(xiàn)場的決定;有權(quán)對監(jiān)理單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(六)認(rèn)真執(zhí)行隱患排查和專項(xiàng)治理制度,對施工中發(fā)生的一切質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷,及時(shí)進(jìn)行處理,加強(qiáng)事前和事中控制,徹底消除質(zhì)量安全隱患。

(七)認(rèn)真執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度。各合同段的各分項(xiàng)工程的首件必須經(jīng)籌建處、監(jiān)理單位對施工工藝、工程質(zhì)量認(rèn)可后,方可進(jìn)行施工。

(八)認(rèn)真執(zhí)行交工前橋梁、隧道專項(xiàng)檢查制度。交工前,籌建處必須組織對橋隧進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,未經(jīng)整改合格的項(xiàng)目不得進(jìn)行交工驗(yàn)收。對大跨徑、具有特殊結(jié)構(gòu)以及存在質(zhì)量缺陷、可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用年限的橋梁,應(yīng)根據(jù)規(guī)范或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行橋梁承載能力鑒定,確保橋梁承載能力滿足要求,確保橋梁使用安全、耐久。

(九)對施工違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行處罰,及時(shí)研究處理施工中發(fā)生的一切質(zhì)量問題。

(十)負(fù)責(zé)審查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的專項(xiàng)施工技術(shù)和安全方案。

(十一)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工,制定各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)化施工指南或手冊,實(shí)現(xiàn)“工序科學(xué)、工藝規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、作業(yè)安全、施工文明、管理有效”的目標(biāo),力求消除質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量隱患。

(十二)及時(shí)發(fā)布工程質(zhì)量和進(jìn)度信息,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度和質(zhì)量。

(十三)接受并配合質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督檢查。工程施工過程中,主動接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對于檢查出的問題督促有關(guān)單位及時(shí)按要求整改并反饋意見;工程完工后,配合質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)完成工程質(zhì)量

鑒定。

(十四)加強(qiáng)檔案管理,按照《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定,建立健全項(xiàng)目檔案。從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料,都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔,并負(fù)責(zé)完成檔案驗(yàn)收工作。

第三章 勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理責(zé)任

第十一條 勘察設(shè)計(jì)單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的勘測設(shè)計(jì)(含優(yōu)化設(shè)計(jì))任務(wù)。主動接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對其承擔(dān)設(shè)計(jì)工作的資格和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,并按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),對其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé),所提供的地質(zhì)、測量、水文等等勘察成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確。

勘察設(shè)計(jì)單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的合同。

第十二條 勘察、設(shè)計(jì)單位必須建立健全勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)勘察、設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制,建立完整的勘察設(shè)計(jì)文件的編制、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度,明確各階段的責(zé)任人。

第十三條 設(shè)計(jì)文件必須符合下列要求:

(一)設(shè)計(jì)文件的編制應(yīng)該符合有關(guān)公路工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和合同的要求。

(二)設(shè)計(jì)依據(jù)的基本資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、可靠,設(shè)計(jì)方案論證充分,計(jì)算成果可靠,并符合結(jié)構(gòu)安全要求。

(三)設(shè)計(jì)文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的有關(guān)規(guī)定要求,并符合相關(guān)規(guī)范的要求。

(四)設(shè)計(jì)文件必須保證公路工程質(zhì)量和安全的要求,體現(xiàn)公路建設(shè)新理念,符合安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀和環(huán)保的綜合要求。

(五)設(shè)計(jì)文件選取用的材料、配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明其性能及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

第十四條 設(shè)計(jì)單位應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)提供勘察、設(shè)計(jì)文件及施工圖紙;開工前作好設(shè)計(jì)文件的交底工作;并應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場情況,及時(shí)解決設(shè)計(jì)中存在的有關(guān)問題。

設(shè)計(jì)單位應(yīng)對工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求提出評價(jià)意見,尤其對地基承載力等關(guān)鍵指標(biāo)要做出必要的鑒定。同時(shí),應(yīng)會同有關(guān)部門協(xié)助質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)處理有關(guān)設(shè)計(jì)糾紛問題。

第十五條 施工圖提交后,由局(集團(tuán))組織有關(guān)單位對設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的審查,設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)審查意見對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,施工期間出現(xiàn)的變更設(shè)計(jì),必須有設(shè)計(jì)單位的簽署意見。設(shè)計(jì)單位對審查意見或變更設(shè)計(jì)如有疑問,應(yīng)及時(shí)提出。按審查意見或變更意見修改后的施工圖設(shè)計(jì)文件,設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任仍由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。

第十六條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理及變更設(shè)計(jì)管理應(yīng)嚴(yán)格按《**省公路工程勘察設(shè)計(jì)管理暫行辦法》以及雙方的合同協(xié)議和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 工程完工后,對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié),并提供一套完整的勘察、設(shè)計(jì)文件交籌建處歸檔。

第四章 監(jiān)理單位質(zhì)量管理責(zé)任

第十八條 監(jiān)理單位對工程質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求,向工程現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備。未經(jīng)局(集團(tuán))同意,不得對合同規(guī)定的人員和設(shè)備任意調(diào)整。

監(jiān)理工程師上崗必須持有部、省交通行政主管部門核發(fā)的監(jiān)理工程師證書,其他監(jiān)理人員上崗,必須取得監(jiān)理員證。

第十九條 嚴(yán)禁監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)或非法分包監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第二十條 監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,監(jiān)督工程施工承包合同的實(shí)施。各級監(jiān)理人員在工程質(zhì)量管理中要做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”,同時(shí)必須接受省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對其監(jiān)理資格、監(jiān)理質(zhì)量控制體系及監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

第二十一條 監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真編制監(jiān)理手冊,審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;審查試驗(yàn)工程施工工藝,批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和特殊工藝;監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施;糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為;提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更;進(jìn)行工程質(zhì)量檢測,參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。

(一)加強(qiáng)對施工單位自檢體系工作質(zhì)量的監(jiān)督和管理,督促施工單位認(rèn)真履行合同,對工程轉(zhuǎn)包和非法分包及時(shí)進(jìn)行查處。

(二) 對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督管理與控制,要嚴(yán)把“開工審批關(guān)”、“施工過程旁站關(guān)”和“合同計(jì)量支付關(guān)”。

(三)必須具備獨(dú)立的工地試驗(yàn)室和中心試驗(yàn)室,并通過省質(zhì)量監(jiān)督部門的資質(zhì)認(rèn)證。

(四)駐地監(jiān)理的抽檢頻率不少于20%,堅(jiān)持平行試驗(yàn)100%;總監(jiān)辦關(guān)鍵項(xiàng)目抽檢頻率不少于5%,一般項(xiàng)目抽檢頻率不少于3%,并負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理工地試驗(yàn)室不能完成的平行試驗(yàn)。對路面各結(jié)構(gòu)層的組成設(shè)計(jì)、高標(biāo)號水泥混凝土配合比設(shè)計(jì)總監(jiān)辦必須進(jìn)行平行試驗(yàn)。

(五)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)好進(jìn)度與質(zhì)量,并協(xié)助業(yè)主作好地方工作。

(六)駐地監(jiān)理要作好工作日志,做到文字為憑、數(shù)據(jù)說話、檢測定性。要加強(qiáng)監(jiān)理檔案資料的規(guī)范管理和對施工單位的檔案資料管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)工程施工檔案整理的審核簽證。工程完工后,作好監(jiān)理工作總結(jié),并對監(jiān)理過程中的資料整理交業(yè)主歸檔。

(七)駐地監(jiān)理工程師不得擅離職守,如需離崗必須經(jīng)總監(jiān)辦、籌建處批準(zhǔn)。

第二十二條 建立監(jiān)理工作質(zhì)量保證金制度,在監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算時(shí),預(yù)留監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的5%作為工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理費(fèi)用,缺陷責(zé)任期結(jié)束后一次性支付監(jiān)理工作質(zhì)量保證金。如缺陷責(zé)任期內(nèi)未完全履行監(jiān)理責(zé)任,建設(shè)單位可另行委托其它監(jiān)理單位承擔(dān)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作,其費(fèi)用從監(jiān)理工作質(zhì)量保證金中支付。

第二十三條 建立工作考核獎懲制度,并與所管轄標(biāo)段的質(zhì)量情況掛鉤,對監(jiān)理進(jìn)行獎罰。

第五章 施工單位的質(zhì)量責(zé)任

第二十四條 施工單位必須依據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工,認(rèn)真落實(shí)籌建處的質(zhì)量管理措施,并對其承擔(dān)的工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第二十五條 施工單位必須建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法。建立“橫向到邊,縱向到底、控制有效”的施工質(zhì)量自檢體系,建立工地試驗(yàn)室,加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作。施工單位工程自檢體系應(yīng)對施工全過程、全方位跟蹤控制。各分項(xiàng)工程(工序)開工前必須提交規(guī)范的開工報(bào)告,完工后,自檢人員應(yīng)按合同規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面自檢評定,提出自檢報(bào)告或轉(zhuǎn)序意見。開工和轉(zhuǎn)序須報(bào)駐地監(jiān)理審批同意后方可實(shí)施。對交付監(jiān)理簽認(rèn)的工程,要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

第二十六條 如工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位必須按規(guī)定向監(jiān)理單位、籌建處及有關(guān)部門報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場接受調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故處理。

第二十七條 對關(guān)鍵工程的施工工藝、施工方案必須經(jīng)過嚴(yán)格論證,確保萬無一失;必須對高風(fēng)

險(xiǎn)工程的施工方案和安全措施進(jìn)行專家審查,通過后報(bào)監(jiān)理單位、籌建處審批。

第二十八條 加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制,對于甲供的材料,施工單位也必須按規(guī)范要求進(jìn)行檢測,不合格堅(jiān)決不能使用。

第二十九條 加強(qiáng)全員安全教育,重點(diǎn)對新進(jìn)從業(yè)人員和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);對在崗的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育和再培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗就業(yè)。

第三十條加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工,切實(shí)保護(hù)環(huán)境。

第三十一條 加強(qiáng)施工過程中原始工程資料的整理和歸檔工作,依據(jù)有關(guān)公路工程標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求,按規(guī)定向籌建處提交完整的技術(shù)檔案、試驗(yàn)成果及有關(guān)資料,保證資料的準(zhǔn)確和完整。

第三十二條 工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)所出現(xiàn)的一切因施工原因造成的質(zhì)量問題,籌建處有權(quán)要求施工單位無條件進(jìn)行處理,也有權(quán)另行委托其它施工單位進(jìn)行處理,由此造成的工程返工及維修費(fèi)用從質(zhì)量保證金中支付。缺陷責(zé)任期結(jié)束后,經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位簽認(rèn)批準(zhǔn),施工單位方可一次性結(jié)清質(zhì)量保證金。

第六章 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量管理

第三十三條 材料和設(shè)備的供應(yīng)單位(采購單位)對所供應(yīng)(采購)的材料、設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé),并承擔(dān)連帶的工程質(zhì)量責(zé)任。其所供應(yīng)(采購)的材料和設(shè)備,必須符合有關(guān)公路工程現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,符合設(shè)計(jì)對材料、設(shè)備的要求,確保供貨時(shí)間,做好售后服務(wù);凡用于公路工程項(xiàng)目的材料和設(shè)備,具有按合同規(guī)定自主采購的權(quán)利,任何單位和個(gè)人不得干預(yù)正常采購工作。

第三十四條 由按合同規(guī)定指定采購的材料和設(shè)備,施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查。對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,施工單位有權(quán)拒絕使用。檢驗(yàn)意見不一致時(shí),由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)仲裁。

第三十五條 在材料、設(shè)備的采購和使用過程中,應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。

第七章科研、試驗(yàn)檢測單位的質(zhì)量管理

第三十六條 科研、試驗(yàn)檢測單位對所提供的試驗(yàn)檢測結(jié)果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

科研、試驗(yàn)檢測單位必須具備相應(yīng)資質(zhì),及時(shí)有效地提供服務(wù);所提供的技術(shù)、數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠、公正;未經(jīng)許可,不得私自向第三方提供合同下的有關(guān)各種技術(shù)、數(shù)據(jù)和資料。

第八章 罰 則

第三十七條 由于勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測及建設(shè)管理等責(zé)任過失而造成工程質(zhì)量事故,對責(zé)任單位及人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。造成人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的,責(zé)任單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或裁決,給予受損方經(jīng)濟(jì)賠償。

第三十八條 在工程施工中,因施工單位自檢體系不健全,工作不負(fù)責(zé)任,違反自檢的規(guī)定要求,不按設(shè)計(jì)和合同要求施工、使用不合格材料和設(shè)備、偷工減料而造成質(zhì)量管理混亂,工程質(zhì)量低下,應(yīng)視情節(jié)處以停工整頓、停止工程價(jià)款支付及清除施工單位的處罰,并賠償由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。偽造檢驗(yàn)報(bào)告或偽造檢驗(yàn)結(jié)論的,視情節(jié)輕重,予以通報(bào)批評。

監(jiān)理單位及人員對以上問題既不及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,也不及時(shí)向總監(jiān)辦和籌建處報(bào)告,將有關(guān)責(zé)任人清出現(xiàn)場,并由監(jiān)理單位賠償由此造成經(jīng)濟(jì)損失的5%-10%;清除人員按交通運(yùn)輸部《公路工程監(jiān)理信用評價(jià)辦法》相關(guān)程序及規(guī)定傳至部網(wǎng)站公示。

對施工單位不按合同規(guī)定實(shí)行質(zhì)量保修,在缺陷責(zé)任期不履行職責(zé)的監(jiān)理單位除扣罰其質(zhì)量保證金外,在全局(集團(tuán))予以通報(bào),并按照《**省誠信檔案管理辦法》相關(guān)程序報(bào)省交通運(yùn)輸廳。

第三十九條 監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中違反《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,管理混亂,失誤較多,開工審批把關(guān)不嚴(yán),關(guān)鍵工序旁站不到位,轉(zhuǎn)序工作不負(fù)責(zé)任,造成質(zhì)量管理混亂,工程質(zhì)量低下,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理單位和監(jiān)理人員進(jìn)行處罰。

第四十條 因監(jiān)理和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核不細(xì),對明顯設(shè)計(jì)錯(cuò)誤(經(jīng)專家組鑒定)未能及時(shí)提出變更申請,仍按錯(cuò)誤圖紙施工造成損失的,除按有關(guān)規(guī)定對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處罰外,對施工單位處以賠償損失額50%的處罰,對監(jiān)理單位處以賠償損失額5%的處罰。如因籌建處、設(shè)計(jì)人員接到變更申請未能及時(shí)進(jìn)行處理造成損失的,視情節(jié)對直接責(zé)任人處以行政警告以上處罰。

第四十一條 發(fā)現(xiàn)施工單位將工程轉(zhuǎn)包和非法分包,對有關(guān)單位進(jìn)行如下處罰:

(一)監(jiān)理單位。因?qū)彶楣芾聿粐?yán)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),在同一標(biāo)段出現(xiàn)一起非法分包時(shí),除清退分包商外,由籌建處對駐地監(jiān)理進(jìn)行全線通報(bào)批評,當(dāng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或兩起以上非法分包時(shí),將駐地工程師及有關(guān)責(zé)任人清出現(xiàn)場,情節(jié)嚴(yán)重的終止監(jiān)理合同,并由監(jiān)理單位賠償由此造成經(jīng)濟(jì)損失的5%-10%,同時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

監(jiān)理單位任何人員不得安排施工隊(duì)伍從事工程的轉(zhuǎn)包和分包活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),即清出現(xiàn)場,并建議省交通運(yùn)輸廳取消其監(jiān)理從業(yè)資格。

(二)施工單位。當(dāng)出現(xiàn)一起非法分包時(shí),清退分包商,并處于合同總價(jià)的0.5%罰款,當(dāng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或兩起以上非法分包時(shí),則認(rèn)為承包商無能力承擔(dān)該項(xiàng)工程,籌建處對其所承包的工程可另行安排施工單位;分包現(xiàn)象嚴(yán)重的標(biāo)段籌建處將與其終止合同,同時(shí)承包商賠償由此造成一切經(jīng)濟(jì)損失,籌建處將上報(bào)上級有關(guān)部門,進(jìn)行通報(bào)批評。

第四十二條 違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的參建單位和人員,按高速公路《建設(shè)工程廉政合同》進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第九章附則

第四十三條 本細(xì)則由**省高速公路管理局(集團(tuán))負(fù)責(zé)解釋。

第四十四條 公路工程質(zhì)量管理實(shí)施“陽光工程”, 廣泛接受社會各界監(jiān)督。實(shí)行質(zhì)量舉報(bào)和事故報(bào)告制度。按照局(集團(tuán))冀高工〔2009〕158號文件和冀高工〔2009〕487號文件執(zhí)行。

第4篇 工程項(xiàng)目安全文明管理細(xì)則

一、入場措施

1、項(xiàng)目部目前總?cè)藬?shù)為82人,本周進(jìn)場25人,退場13人,入場三級教育25人,崗前培訓(xùn)25人,上崗率100%,預(yù)計(jì)下周會有20名新工人參加入場培訓(xùn)。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員,必須接受入場三級教育以及崗前培訓(xùn)ppe要佩戴齊全,佩戴不齊全或沒有胸卡的人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。

3、嚴(yán)禁酒后上班,現(xiàn)場嚴(yán)禁疾跑,嚴(yán)禁在非指定吸煙點(diǎn)吸煙。

二、安全措施

1、項(xiàng)目部安全員要做好每日安全巡檢工作,及時(shí)糾正違章操作和違章指揮,針對查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改并做好記錄備案。

2、對入場人員ppe佩戴情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,凡ppe佩戴不完整或未經(jīng)過三級教育和入場培訓(xùn)的人員一律不得進(jìn)入現(xiàn)場。

3、項(xiàng)目部組織專業(yè)工程師及安全管理人員對現(xiàn)場搭設(shè)的移動腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的腳手架要求及時(shí)整改完善。

4、現(xiàn)場電箱電線要求定期檢查,做好臨時(shí)用電檢查記錄。

三、安全重點(diǎn)

1、項(xiàng)目部組織施工人員針對工種進(jìn)行專項(xiàng)交底,交底結(jié)束后,要求交底人和被交底人進(jìn)行簽字落實(shí)。

2、組織對現(xiàn)場預(yù)制場倉庫材料進(jìn)行清點(diǎn)整理,對預(yù)制場消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查完善。

3、本周由于連續(xù)陰雨天氣影響,現(xiàn)場積水較多,項(xiàng)目部組織專業(yè)電工對現(xiàn)場設(shè)備、電箱和電線進(jìn)行檢查整改,確保設(shè)備電箱完好,電線要求架高到2.1米以上。

4、針對移動腳手架,項(xiàng)目部要求完善驗(yàn)收掛牌制度,要求施工班組對不合格或未驗(yàn)收的腳手架及時(shí)進(jìn)行整改驗(yàn)收。

四、文明施工制度

1、繼續(xù)強(qiáng)化施工人員文明施工的教育,加強(qiáng)施工人員文明施工意識。

2、項(xiàng)目部要求在高空作業(yè)區(qū)域及現(xiàn)場材料臨時(shí)堆放區(qū)域拉設(shè)警戒圍欄,不需要使用的余料及施工垃圾要及時(shí)清理。

3、施工過程中,要加強(qiáng)對成品的保護(hù)工作,對參與施工的人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,對已造成破壞的成品要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救整改。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場文明管理規(guī)定,現(xiàn)場嚴(yán)禁嚴(yán)禁在非指定吸煙點(diǎn)吸煙,一經(jīng)查出,項(xiàng)目部將從重處罰。

第5篇 福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)審查管理實(shí)施細(xì)則

根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》（建設(shè)部第134號令），我廳制定了《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)審查管理實(shí)施細(xì)則》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二○○四年十一月十八日

附件：福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)審查管理實(shí)施細(xì)則

第一條

為了加強(qiáng)對房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查的管理，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》，結(jié)合我省實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條

在福建省境內(nèi)從事房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)（含勘察）文件（以下簡稱施工圖）審查，實(shí)施對施工圖審查監(jiān)督管理，必須遵守本細(xì)則。

第三條

施工圖未經(jīng)審查機(jī)構(gòu)審查或者審查不合格的，不得交付使用，建設(shè)行政主管部門不得頒發(fā)施工許可證。

工程勘察報(bào)告應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)前提交審查，未經(jīng)審查或者審查不合格的，不得作為施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)。

第四條

省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對全省施工圖審查工作實(shí)施監(jiān)督管理。市、縣建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)施工圖審查工作實(shí)施日常監(jiān)督管理。

第五條

審查機(jī)構(gòu)由省建設(shè)行政主管部門按照規(guī)定的審查機(jī)構(gòu)條件認(rèn)定，結(jié)合各設(shè)區(qū)市的建設(shè)規(guī)模，不定期進(jìn)行調(diào)整。

第六條

審查機(jī)構(gòu)分兩類，一類機(jī)構(gòu)承接房屋建筑（除超限高層外）、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖審查，業(yè)務(wù)范圍不受限制；二類機(jī)構(gòu)可以承接二級及以下房屋建筑、中型及以下市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖的審查。超限高層建筑工程施工圖審查必須委托符合本實(shí)施細(xì)則第七條第二款規(guī)定的一類審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。一類機(jī)構(gòu)可在全省范圍內(nèi)承接審查業(yè)務(wù)，二類機(jī)構(gòu)在所在設(shè)區(qū)市范圍內(nèi)承接審查業(yè)務(wù)。

第七條

一類審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）注冊資金不少于100萬元；

（二）具有獨(dú)立的法人資格、獨(dú)立的工作場所；

（三）有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系；

（四）審查人員應(yīng)當(dāng)有良好的職業(yè)道德，具有15年以上所需專業(yè)勘察、設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷；主持過不少于5項(xiàng)一級以上建筑工程或者大型市政公用工程或者甲級工程勘察項(xiàng)目相應(yīng)專業(yè)的勘察設(shè)計(jì)；已實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊制度的專業(yè)，審查人員應(yīng)當(dāng)具有一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者勘察設(shè)計(jì)注冊工程師資格，未實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊制度的，審查人員應(yīng)當(dāng)有高級工程師以上職稱。

（五）從事房屋建筑工程施工圖審查的結(jié)構(gòu)專業(yè)不少于6人，建筑、電氣、暖通、給排水、勘察等專業(yè)審查人員各不少于2人；從事市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖審查的，所需專業(yè)的審查人員不少于6人，其他必須配套的專業(yè)審查人員各不少于2人；專門從事勘察文件審查的，勘察專業(yè)審查人員不少于6人。

（六）審查人員原則上不得超過65歲，身體健康，勝任審查工作。60歲以上審查人員不超過該專業(yè)審查人員規(guī)定數(shù)的1/2.承擔(dān)超限高層建筑工程施工圖審查的機(jī)構(gòu)除具備上述條件外，還應(yīng)當(dāng)具有主持過超限高層建筑工程或者100米以上建筑工程的結(jié)構(gòu)專業(yè)審查人員不少于3人。

第八條

二類審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）注冊資金不少于50萬元；

（二）獨(dú)立的法人資格、獨(dú)立的工作場所；

（三）有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系；

（四）審查人員應(yīng)當(dāng)有良好的職業(yè)道德，具有10年以上所需專業(yè)勘察、設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷；主持過不少于5項(xiàng)二級以上建筑工程或者中型以上市政公用工程或者乙級以上工程勘察項(xiàng)目相應(yīng)專業(yè)的勘察設(shè)計(jì)；已實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊制度的專業(yè)，審查人員應(yīng)當(dāng)具有一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者勘察設(shè)計(jì)注冊工程師資格，未實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊制度的，審查人員應(yīng)當(dāng)有工程師以上職稱。

（五）從事房屋建筑工程施工圖審查的，各專業(yè)審查人員不少于2人；從事市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖審查的，所需專業(yè)的審查人員不少于4人，其他必須配套的專業(yè)審查人員各不少于2人；專門從事勘察文件審查的，勘察專業(yè)審查人員不少于4人。

（六）審查人員原則上不得超過65歲，身體健康，勝任審查工作。60歲以上審查人員應(yīng)不超過該專業(yè)審查人員規(guī)定數(shù)的1/2.第九條

審查機(jī)構(gòu)的審查人員可由專職和兼職組成。專職審查人員中結(jié)構(gòu)專業(yè)不少于第七條、第八條規(guī)定最少人員數(shù)的三分之二，其他專業(yè)不少于第七條、第八條規(guī)定最少人員數(shù)的二分之一。兼職審查人員不得超過該審查機(jī)構(gòu)審查人員總數(shù)的二分之一。審查機(jī)構(gòu)專職審查人員不再計(jì)入所屬設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資質(zhì)技術(shù)骨干人員數(shù)。設(shè)計(jì)單位分立的審查機(jī)構(gòu)，審查人員由本身或所屬設(shè)計(jì)單位內(nèi)部人員組成，原則上不得外聘。

第十條

審查機(jī)構(gòu)不得與所審查項(xiàng)目的建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。

第十一條

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在申領(lǐng)施工許可前將施工圖委托審查機(jī)構(gòu)審查，并與審查機(jī)構(gòu)簽訂審查合同。

建設(shè)單位可自主選擇審查機(jī)構(gòu)，原則上不得選擇外省審查機(jī)構(gòu)。特殊情況確需選擇外省審查機(jī)構(gòu)審查的，應(yīng)經(jīng)省建設(shè)行政主管部門同意。審查機(jī)構(gòu)應(yīng)按省物價(jià)局閩價(jià)[2002]房119號規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取審查費(fèi)用。

第十二條

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向?qū)彶闄C(jī)構(gòu)提供下列資料：

（一）勘察設(shè)計(jì)單位證書副本復(fù)印件，并加蓋單位公章和勘察設(shè)計(jì)文件圖紙專用章；

（二）作為勘察設(shè)計(jì)依據(jù)的政府有關(guān)部門的批復(fù)文件及附件復(fù)印件（如規(guī)劃批準(zhǔn)文件，包括總平面審查批準(zhǔn)圖），并加蓋單位公章；

（三）全套施工圖及其它相關(guān)材料：

1、工程勘察項(xiàng)目：

（1）工程勘察成果報(bào)告書（一式四份）；

（2）勘察綱要、工程勘察成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表和原始資料（或復(fù)印件）等；

（3）對于工程勘察分級標(biāo)準(zhǔn)大型以上工程的各工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制紀(jì)錄；

（4）審查需要的其它相關(guān)材料。

2、建筑工程、市政工程項(xiàng)目：

（1）工程設(shè)計(jì)施工圖全套（一式四份）；

（2）方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，主要的初步設(shè)計(jì)文件（圖紙）；

（3）工程勘察報(bào)告書和工程勘察報(bào)告的《審查合格書》；

（4）結(jié)構(gòu)、給排水、電氣和暖通等專業(yè)的主要計(jì)算書、計(jì)算軟件名稱及相應(yīng)的數(shù)據(jù)盤；

（5）審查需要的其它相關(guān)材料。

3、裝修工程項(xiàng)目：

（1）裝修工程施工圖（一式四份）；

（2）裝修工程的主體工程施工圖設(shè)計(jì)文件（全套一份），已竣工使用的還應(yīng)提供工程竣工圖；

（3）使用功能更改、外觀改變的，應(yīng)附規(guī)劃部門審批文件；

（4）使用功能（或荷載）和結(jié)構(gòu)承重體系改變的，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位或具有與建設(shè)項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全復(fù)核；

（5）審查所需的其它相關(guān)材料。

建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)對送審文件、資料的真實(shí)性、有效性承擔(dān)法律責(zé)任。

第十三條

審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對施工圖審查下列內(nèi)容：

（一）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（二）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；

（三）勘察設(shè)計(jì)單位是否越級或超范圍承接業(yè)務(wù)；

（四）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；

（五）其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。

第十四條

審查機(jī)構(gòu)對施工圖進(jìn)行審查后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列情況分別作出處理：

1、審查合格的，審查機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位出具《福建省房屋建筑、市政工程施工圖審查合格書》和《施工圖審查報(bào)告書》（各一式四份）并將經(jīng)審查機(jī)構(gòu)蓋章的全套施工圖（三套）交還建設(shè)單位。審查合格書和審查報(bào)告書應(yīng)當(dāng)有各專業(yè)的審查人員簽字，經(jīng)法定代表人簽發(fā)，并加蓋審查機(jī)構(gòu)公章。審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在全套施工圖（包括須經(jīng)審查的設(shè)計(jì)變更）的每一張圖紙上按規(guī)定蓋章。

審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在《審查合格書》發(fā)出5個(gè)工作日內(nèi)將《審查合格書》、《審查報(bào)告書》和《施工圖文件審查情況備案表》報(bào)工程所在地市、縣建設(shè)行政主管部門備案；省重點(diǎn)工程和超限高層工程應(yīng)報(bào)省建設(shè)行政主管部門備案，并抄送工程所在地市、縣建設(shè)行政主管部門。

2、審查不合格的，審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將施工圖（三套）退還建設(shè)單位，將審查中發(fā)現(xiàn)的違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的問題在出具的《施工圖審查意見書》中載明。

施工圖退還建設(shè)單位后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求原勘察設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行修改，并將修改后的施工圖報(bào)原審查機(jī)構(gòu)審查。

第十五條

施工圖審查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下情形之一的，審查機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查完畢之日起5日內(nèi)向工程所在地市、縣建設(shè)行政主管部門提交書面報(bào)告和施工圖，并抄報(bào)省建設(shè)行政主管部門。

（一）工程勘察須進(jìn)行重勘或補(bǔ)勘的；

（二）施工圖存在重大安全隱患的；

（三）掛靠進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)或者違反資質(zhì)管理、執(zhí)業(yè)注冊管理規(guī)定的；

（四）指定建筑材料、建筑構(gòu)配件生產(chǎn)廠、供應(yīng)商的。

第十六條

審查機(jī)構(gòu)應(yīng)建立審查檔案，在審查合格后，對包括審查記錄、審查合格書、備案表和施工圖文件等在內(nèi)的全套審查資料進(jìn)行保存，其中施工圖保存期限應(yīng)當(dāng)至少至工程竣工驗(yàn)收后一年。

第十七條

審查機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)記錄審查項(xiàng)目的信息情況，并于每月5日前將上月審查項(xiàng)目情況通過施工圖審查軟件系統(tǒng)上報(bào)省建設(shè)行政主管部門。

第十八條

審查合格的施工圖修改涉及本實(shí)施細(xì)則第十三條第（一）、（二）項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將修改后的施工圖文件送原審查機(jī)構(gòu)審查。審查機(jī)構(gòu)經(jīng)審查合格后出具《審查報(bào)告書》，5個(gè)工作日內(nèi)將《審查報(bào)告書》報(bào)工程所在地市、縣建設(shè)行政主管部門備案。

第十九條

建設(shè)工程施工圖審查原則上一次性送審，對于特殊工程，在保證工程整體審查質(zhì)量和技術(shù)條件允許的前提下，可分階段按分項(xiàng)進(jìn)行施工圖審查。

第二十條

審查人員由省建設(shè)行政主管部門認(rèn)定并公布。申請認(rèn)定時(shí)應(yīng)提交下列材料：

（一）審查人員申報(bào)表；

（二）審查機(jī)構(gòu)與聘用審查人員簽訂的勞動用工合同（至少一年以上的聘用合同）；

（三）已退休人員須附退休有效證明；

（四）兼職的勘察設(shè)計(jì)單位人員應(yīng)附有審查機(jī)構(gòu)與受聘人所在單位簽訂的技術(shù)勞務(wù)合同。

第二十一條

審查機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)勞動用工規(guī)定與審查人員簽訂聘用合同，在聘用勘察設(shè)計(jì)單位在職審查人員時(shí)，應(yīng)征得受聘人所在單位的同意。審查人員不得同時(shí)在兩個(gè)（含兩個(gè)）以上審查機(jī)構(gòu)從業(yè)。專職審查人員不得承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)，兼職審查人員不得承擔(dān)除設(shè)計(jì)校審?fù)獾脑O(shè)計(jì)任務(wù)。

第二十二條

審查人員在參加施工圖審查中，應(yīng)按崗位責(zé)任，在相應(yīng)審查報(bào)告書和審查合格書上簽字，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第二十三條

審查機(jī)構(gòu)對施工圖審查工作負(fù)責(zé)，承擔(dān)審查責(zé)任。審查機(jī)構(gòu)的審查責(zé)任不替代勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。審查機(jī)構(gòu)對涉及第十三條以外的其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，可提出建設(shè)性修改意見并記入審查報(bào)告書，但不強(qiáng)制要求修改。

第二十四條

審查機(jī)構(gòu)超出認(rèn)定范圍從事審查的，所頒發(fā)的審查合格書無效；由建設(shè)行政主管部門責(zé)令審查機(jī)構(gòu)收回審查合格書，并依法予以處罰。造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十五條

審查人員存在以下情形之一的，不得繼續(xù)從事審查工作，并依法予以處理。

（一）在審查時(shí)玩忽職守，未能發(fā)現(xiàn)存在的違反國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的錯(cuò)誤，造成工程重大質(zhì)量事故的；

（二）專職審查人員在設(shè)計(jì)文件上簽字的。

第二十六條

建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)對審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期或不定期的檢查，檢查的主要內(nèi)容：

（一）審查機(jī)構(gòu)技術(shù)力量實(shí)際情況及內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量、管理等各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況；

（二）完成的施工圖審查情況，包括工程數(shù)量、規(guī)模、審查報(bào)告書、質(zhì)量等情況；

（三）審查機(jī)構(gòu)市場行為以及審查人員從業(yè)情況；

（四）執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號）、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部令第81號）、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》及本實(shí)施細(xì)則的情況。

（五）工作場所、技術(shù)裝備情況。

第二十七條

對審查機(jī)構(gòu)的審查意見存在重大分歧時(shí)，由建設(shè)單位或者勘察設(shè)計(jì)單位向受理施工圖審查備案的建設(shè)行政主管部門提出復(fù)查申請，由建設(shè)行政主管部門組織復(fù)查。復(fù)查費(fèi)用由申請單位預(yù)交，按《福建省物價(jià)局關(guān)于核定建筑工程施工圖審查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（閩價(jià)[2002]房119號）第六條規(guī)定承擔(dān)。

第二十八條

本實(shí)施細(xì)則自二○○五年一月一日起施行，《福建省建筑勘察成果、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審查實(shí)施辦法（暫行）》（閩建法[2002]134號）同時(shí)廢止。

第6篇 石油銷售公司建設(shè)工程造價(jià)管理細(xì)則

石油銷售公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')建設(shè)工程造價(jià)管理,規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為,合理確定和有效控制工程投資,發(fā)揮資金的最大經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》、《陜西**石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司建設(shè)工程造價(jià)管理暫行辦法》和《**石油產(chǎn)品經(jīng)銷公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合hb公司實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條hb公司遵循產(chǎn)品經(jīng)銷公司建設(shè)工程造價(jià)管理的統(tǒng)一制度和分級管理的管理模式。

(一)統(tǒng)一制度:統(tǒng)一建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)、統(tǒng)一建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)流程和工作程序、統(tǒng)一建立建設(shè)工程造價(jià)人員數(shù)據(jù)庫。

(二)分級管理:實(shí)行'三級管理,兩級實(shí)施'。'三級管理'即集團(tuán)公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、hb公司分級管理;'兩級實(shí)施'即產(chǎn)品經(jīng)銷公司和hb公司分別實(shí)施。

第二章 管理職責(zé)

第三條綜合辦公室作為公司建設(shè)工程造價(jià)歸口管理部門,負(fù)責(zé)限上工程項(xiàng)目造價(jià)的管理、審查工作;設(shè)立的預(yù)算崗位作為公司工程造價(jià)管理崗,負(fù)責(zé)公司權(quán)限下工程項(xiàng)目造價(jià)的審定及限上工程項(xiàng)目造價(jià)的初審工作。(對于限上/限下工程項(xiàng)目的規(guī)定見《產(chǎn)品經(jīng)銷公司投資管理辦法》)。

第四條公司綜合辦公室工程造價(jià)管理職責(zé)包括:

(一)轉(zhuǎn)發(fā)國家、地方、集團(tuán)有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)、制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

(二)負(fù)責(zé)制訂和修訂公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;

(三)負(fù)責(zé)建設(shè)工程造價(jià)管理工作;

(四)負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的審核工作;

(五)參與限上工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程設(shè)備招標(biāo)、材料招標(biāo)、合同審查工作,負(fù)責(zé)限上工程項(xiàng)目的估算、概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算的審查工作,負(fù)責(zé)限上工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核;

(六)配合集團(tuán)公司和產(chǎn)品經(jīng)銷公司做好工程造價(jià)專業(yè)人員的理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流及資質(zhì)管理等工作;

第五條工程造價(jià)管理部門具體職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)限下工程項(xiàng)目估算、概算、施工圖預(yù)算、合同、結(jié)算審查,限上工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制、結(jié)算的初審工作。

(二)深入現(xiàn)場,掌握工程進(jìn)度、核實(shí)工程量及工程變更內(nèi)容。

(三)負(fù)責(zé)限下工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程設(shè)備招標(biāo)、材料招標(biāo)、合同審查及工程竣工驗(yàn)收工作。

(四)負(fù)責(zé)組織采集、篩選工程材料指導(dǎo)價(jià)格,審批乙方自購材料價(jià)格。

(五)負(fù)責(zé)向公司投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映定額執(zhí)行中遇到的問題。

(六)認(rèn)真參加上級公司組織的工程造價(jià)人員專業(yè)理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流工作。

第三章 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及管理

第六條工程造價(jià)計(jì)價(jià)包括:

(一)編制施工圖預(yù)算;

(二)編制工程量清單;

(三)編制招標(biāo)標(biāo)底或最高限價(jià);

(四)編制投標(biāo)報(bào)價(jià);

(五)約定工程合同價(jià);

(六)工程決算和竣工決算。

第七條計(jì)價(jià)依據(jù)包括:

(一)定額依據(jù)

1.工程概算定額;

2.工程預(yù)算定額;

3.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則;

4.工程消耗量定額;

5.配套價(jià)目表及參考費(fèi)率。

(二)工程量計(jì)算依據(jù)

1.初步設(shè)計(jì);

2.施工圖設(shè)計(jì);

3.設(shè)計(jì)變更;

4.現(xiàn)場簽證單;

5.竣工資料

6. 合同約定。

(三)其它計(jì)價(jià)依據(jù)

1.設(shè)備、材料價(jià)格;

2.發(fā)包人的招標(biāo)文件(含答疑紀(jì)要);

3.承包人的投標(biāo)文件;

4.施工合同及補(bǔ)充協(xié)議;

5.施工組織措施及方案;

6.工程造價(jià)編制辦法及有關(guān)規(guī)定等。

第四章 工程造價(jià)的確定與管理

第八條工程造價(jià)管理遵守投資估算控制工程概算,工程概算控制施工圖預(yù)算,施工圖預(yù)算控制竣工結(jié)算,防止結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的現(xiàn)象。

第九條投資估算

投資估算由設(shè)計(jì)單位編制。投資估算是項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究、決策和投資控制的依據(jù)。工程投資達(dá)到集團(tuán)公司或產(chǎn)品經(jīng)銷公司限上工程標(biāo)準(zhǔn),其投資估算審查由公司上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司,由公司或集團(tuán)公司規(guī)劃部組織專家會審,造價(jià)管理部門參與審查;限下工程標(biāo)準(zhǔn),由公司綜合辦公室組織專家會審,并參與審查。

第十條工程概算(初步設(shè)計(jì)概算)

工程概算由設(shè)計(jì)單位編制。工程概算是編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù)。一個(gè)項(xiàng)目若有幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同承擔(dān)時(shí),由主體設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一概算的編制原則、依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,并匯編總概算。經(jīng)批準(zhǔn)的工程概算是投資計(jì)劃的最高限額,工程概算投資一經(jīng)批準(zhǔn)后原則上不得突破,應(yīng)控制在批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告投資估算之內(nèi),最多不得超過10%。

工程投資達(dá)到產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司限上工程標(biāo)準(zhǔn),由hb公司上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司,由產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心預(yù)決算部根據(jù)專家審查意見進(jìn)行確認(rèn);限下工程設(shè)計(jì)概算,由公司綜合辦公室根據(jù)專家審查意見進(jìn)行確認(rèn)。

第十一條工程預(yù)算管理

施工圖預(yù)算由公司相關(guān)部門或者委托的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、施工單位分別編制。施工圖預(yù)算是考核設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)水平、調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù);是撥付工程進(jìn)度款、辦理工程結(jié)算、竣工決算的基礎(chǔ);是有關(guān)部門監(jiān)督檢查執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)、合理確定工程造價(jià)及確定招標(biāo)工程標(biāo)底的依據(jù)。

施工圖預(yù)算必須控制在批準(zhǔn)的工程概算以內(nèi),超出工程概算應(yīng)修改施工圖設(shè)計(jì)或報(bào)審調(diào)整工程概算。

工程投資達(dá)到產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司限上工程標(biāo)準(zhǔn),由公司綜合辦公室審核,再報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司進(jìn)行審定;限下工程預(yù)算,由公司綜合辦公室審定。

第十二條依法招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底或者最高限價(jià)既可以由公司自行編制,也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。

第十三條發(fā)包人和承包人應(yīng)按中標(biāo)價(jià)簽訂《建設(shè)工程施工合同》,中標(biāo)價(jià)應(yīng)控制在批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算內(nèi),合同應(yīng)當(dāng)對下列建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)事項(xiàng)做出約定:

(一)工程合同價(jià);

(二)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及支付方式;

(三)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;

(四)工程施工中

發(fā)生變更時(shí),工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式;

(五)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍、幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;

(六)工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限;

(七)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;

(八)安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;

(九)工期及工期提前或延后的獎懲辦法;

(十)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng);

(十一)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;

(十二)雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給定的其他工程造價(jià)計(jì)價(jià)事項(xiàng)。

第十四條合同價(jià)款編制要附工程量清單及單價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)(或工程預(yù)算書)、甲乙雙方供應(yīng)材料、設(shè)備價(jià)格等明細(xì)表,應(yīng)注明所包括的主要工序內(nèi)容。

第十五條合同價(jià)款可選用下列一種約定方式:

(一)固定總價(jià)。合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程,可以采用固定總價(jià)合同方式。

(二)固定單價(jià)。雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法,在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法,應(yīng)當(dāng)在合同中約定。

(三)固定費(fèi)率。雙方在合同中約定取費(fèi)費(fèi)率,暫估合同總價(jià)方式。

第十六條工程簽證的管理

工程簽證是甲乙雙方實(shí)現(xiàn)索賠的唯一依據(jù),必須量價(jià)清、責(zé)任明。工程簽證必須先經(jīng)造價(jià)管理人員測算并簽署意見后,經(jīng)甲乙雙方施工管理人員及監(jiān)理單位簽章、甲方主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽章后生效(與設(shè)計(jì)有關(guān)的還需經(jīng)設(shè)計(jì)單位駐工地代表簽章)。建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、工程造價(jià)人員對工程簽證要逐一審核,對不合理的應(yīng)予以廢除。

第十七條工程結(jié)算管理

由承包方根據(jù)已完成的實(shí)物工程量、合同價(jià)款及其調(diào)整原則自行編制工程結(jié)算。限上工程項(xiàng)目先由綜合辦公室初審,再報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司投資規(guī)劃部審核;限下工程項(xiàng)目由綜合辦公室審核,再報(bào)財(cái)務(wù)部復(fù)審。

第十八條工程竣工決算管理

竣工決算由財(cái)務(wù)部依照國家和本省有關(guān)財(cái)務(wù)決算的規(guī)定編制,將限上工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算報(bào)表(附?jīng)Q算資料)上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司綜合辦公室審核,再報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行復(fù)審。重點(diǎn)審查工程竣工決算是否控制在投資計(jì)劃的額度內(nèi)、各項(xiàng)費(fèi)用是否符合工程概算列項(xiàng)范圍。

第十九條上報(bào)的施工圖預(yù)算、工程結(jié)算須加蓋單位公章和編制人、審核人或負(fù)責(zé)人工程造價(jià)員專用章。

第二十條推行限額設(shè)計(jì)制度

工程設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)階段,要按可行性研究報(bào)告中的投資估算實(shí)行限額設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)階段要按工程概算推行限額設(shè)計(jì)。對設(shè)計(jì)單位優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)而降低工程投資的,在以后的設(shè)計(jì)招標(biāo)中作為優(yōu)先選用的條件。對因設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)而引起工程投資超標(biāo)的,相應(yīng)扣減設(shè)計(jì)費(fèi),并由委托單位記錄備案。

(一)工程概算超投資估算10%的,要重新編制初步設(shè)計(jì)概算,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣減設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)費(fèi)5%。

未經(jīng)公司投資部門批準(zhǔn),工程設(shè)計(jì)單位任意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或選用高檔材料,按超投資的50%扣減設(shè)計(jì)費(fèi);

(二)設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交高質(zhì)量的工程初步設(shè)計(jì)文件。由于設(shè)計(jì)文件低劣,經(jīng)審查不合格者,設(shè)計(jì)單位除無條件返工使其達(dá)到合格外,還要扣減設(shè)計(jì)費(fèi)的10-15%;

(三)設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更:凡由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或擴(kuò)大規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致工程投資超概算(或施工圖預(yù)算),要扣減設(shè)計(jì)費(fèi)。

累計(jì)超過原批準(zhǔn)概算或施工圖預(yù)算2%-3%(含3%)的,扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的3%;超過3%-5%(含5%)的,扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的5%;超過5%-10%(含10%)的,扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的10%;超過10%以上的,扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的20%。

第五章 獎勵與處罰

第二十一條公司工程造價(jià)管理人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,廉潔自律,要從保證集團(tuán)公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司及hb公司的整體利益及經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的角度,做好工程造價(jià)管理工作。

第二十二條對在工程造價(jià)管理工作中做出顯著成績的單位和個(gè)人,主管部門應(yīng)給予表彰、獎勵。

第二十三條不按照本辦法規(guī)定程序進(jìn)行造價(jià)管理或隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等導(dǎo)致工程投資超過工程概算的,由公司對其項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)上級公司處理。

第二十四條凡有下列行為之一的單位或個(gè)人,應(yīng)視其情節(jié)輕重,給予警告、通報(bào)批評、沒收非法所得、建議調(diào)離原崗位、取消資格證書等處罰。構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究其刑事責(zé)任。

(一)沒有如實(shí)反映擬建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件的;

(二)有意少算和高估冒算,造成工程概算、工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、工程結(jié)算、決算價(jià)款失真引起經(jīng)濟(jì)損失的;

(三)泄露標(biāo)底,收受賄賂,謀取不正當(dāng)利益的;

(四)無證、偽造資質(zhì)證、出賣轉(zhuǎn)讓圖章造成經(jīng)濟(jì)損失的;

(五)拒絕、妨礙和不積極配合主管部門對工程造價(jià)的檢查、審查及抽查的;

(六)法律法規(guī)禁止的其他行為。

第六章 工程造價(jià)管理質(zhì)量及考核評比管理

第二十五條綜合辦公室對建設(shè)工程造價(jià)管理質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程造價(jià)管理質(zhì)量包括工程各階段造價(jià)控制的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,上報(bào)施工圖預(yù)算、結(jié)算、決算資料的規(guī)范性、完整性等。

第二十六條工程項(xiàng)目建立工程預(yù)結(jié)算計(jì)劃工作進(jìn)度。所屬企業(yè)于季末20日前上報(bào)下季度預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃,綜合辦公室25前上報(bào)公司下季度預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃。做到工程建設(shè)項(xiàng)目開工一項(xiàng)預(yù)算一項(xiàng),完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)。

第二十七條工程項(xiàng)目建立工程預(yù)結(jié)算工作考核評比制度。綜合辦公室于每月5日前上報(bào)上月工程結(jié)算完成情況。

第七章 附則

第二十八條本細(xì)則由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十九條本細(xì)則未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)、產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第7篇 分包工程安全管理實(shí)施細(xì)則范本格式怎樣的

1. 目的 規(guī)定分包項(xiàng)目范圍、分包資質(zhì)審查內(nèi)容及現(xiàn)場管理。

2. 適用范圍 分公司項(xiàng)目分包及現(xiàn)場分包工程管理。

3. 職責(zé) 3.1 分公司市場經(jīng)營科負(fù)責(zé)對投標(biāo)的分承包方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審查;

負(fù)責(zé)建立分承包方評審程序;

負(fù)責(zé)建立合格分承包方檔案并定期發(fā)布;

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理科、安全保衛(wèi)科等相關(guān)部門及工地對新引進(jìn)的分承包方進(jìn)行考察。

3.2 分公司安保科負(fù)責(zé)制定分包工程安全管理實(shí)施細(xì)則;

配合對分承包方進(jìn)行考察;

負(fù)責(zé)對中標(biāo)的分承包進(jìn)行資質(zhì)審查并保留相應(yīng)記錄;

在組織分公司季度或?qū)ｍ?xiàng)檢查時(shí)組織對分承包方施工項(xiàng)目的安全檢查。

3.3 分公司安?？曝?fù)責(zé)對分承包方進(jìn)場前的資質(zhì)審查、合同及結(jié)算會簽;

負(fù)責(zé)分承包方人員進(jìn)廠作業(yè)前的一級安全教育并保留相關(guān)資料;

負(fù)責(zé)對分包方作業(yè)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全檢查,并督促不符合項(xiàng)的整改。

3.4 專業(yè)工地具體負(fù)責(zé)分承包方的日常管理工作。

負(fù)責(zé)分承包方人員的二級安全教育;

負(fù)責(zé)對分承包方作業(yè)范圍的管理和監(jiān)督檢查;

負(fù)責(zé)組織分承包方對不符合項(xiàng)的及時(shí)整改。

3.5 分公司政工部配合安?？崎T做好一級安全教育,在安?？崎T簽字確認(rèn)后方可簽發(fā)入廠通行證。

4. 分包工程安全管理

4.1 分承包方的選擇

4.1.1 工程施工中,因人力資源等原因,確需引進(jìn)分承包方時(shí),由專業(yè)工地提出書面申請,報(bào)分公司市場經(jīng)營科及分管生產(chǎn)的副經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.1.2 項(xiàng)目同意分包后,分公司市場經(jīng)營科在合格分承包范圍內(nèi)對擬引進(jìn)的投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審查,如需引進(jìn)新隊(duì)伍,則在資質(zhì)預(yù)審查的基礎(chǔ)上由分公司市場經(jīng)營科組織項(xiàng)目管理科、安全保衛(wèi)科等相關(guān)部門及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察,合格后確定為擬引進(jìn)的投標(biāo)方。

4.1.3 公司市場經(jīng)營部組織或委托分公司市場經(jīng)營部組織安全保衛(wèi)科、項(xiàng)目管理科等部門進(jìn)行分包項(xiàng)目的開標(biāo)評審,經(jīng)綜合評價(jià)后選擇合適的分承包方。

4.1.4 中標(biāo)的分承包方,在簽訂合同前必須提供近三年安全施工業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件、經(jīng)過公證的法人代表委托書、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證”或“安全施工許可證”、安全施工的技術(shù)素質(zhì)及特種作業(yè)人員取證情況、保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品的配備、安全文明施工管理制度等供公司、分公司安全保衛(wèi)科進(jìn)行分包資質(zhì)審查,合格后簽訂安全施工協(xié)議并將協(xié)議作為合同的 。

資質(zhì)審查不合格的必須重新進(jìn)行分承包方的選擇。

4.1.5 資質(zhì)審查合格后在開工前簽訂施工合同,在合同上明確合同雙方安全文明施工的責(zé)、權(quán)、利。

同時(shí)根據(jù)工程量的大小,預(yù)留承包價(jià)款的5%或每50萬元預(yù)留1萬元作為安全施工保證金。

因圖紙等原因開工前無法及時(shí)簽訂合同時(shí),必須草簽一份協(xié)議,明確協(xié)議雙方安全文明施工的責(zé)、權(quán)、利,嚴(yán)禁無合同或協(xié)議就開工。

4.1.6 下列項(xiàng)目不得由分承包方單獨(dú)承建:火電工程的熱控,汽機(jī)本體,鍋爐本體,高、中壓管道,主廠房及其基礎(chǔ),水塔,煙囪,升壓站等。

4.2 分承包方的進(jìn)場

4.2.1 對分承包方人員的教育培訓(xùn) l分公司安全保衛(wèi)科審查合格的分承包方在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,須提供進(jìn)場人員名單一份;

l分公司安全保衛(wèi)科組織對分承包方入場人員進(jìn)行一級安全教育培訓(xùn)。

l所屬專業(yè)工地組織對分承包方入場人員進(jìn)行二級安全教育培訓(xùn)。

l分承包方組織對入場人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。

4.2.2 分承包方人員的入場 l經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)并考試合格后,分公司安全保衛(wèi)科建立入場人員三級安全教育卡片。

同時(shí)出具相關(guān)證明,由分公司政工部簽發(fā)入場證,人員方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

l分承包方須提供入場人員的身份證明供分公司安全保衛(wèi)科,未成年工及年齡超過60歲的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

l分承包的工程項(xiàng)目需登高作業(yè)的,分承包單位須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行登高體檢。

體檢結(jié)果報(bào)分公司安全保衛(wèi)科存檔。

體檢不符要求的不得從事高處作業(yè)。

4.2.3 分承包人員的現(xiàn)場管理 l分包單位的行政負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任人,對本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。

30人以上的分承包方須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作。

設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的分承包方必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu)。

分承包方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程和本公司的相關(guān)規(guī)定、制度,服從本公司的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的安全管理制度,定期參加本公司專業(yè)工地組織召開的調(diào)度會。

l分承包方人員每周必須進(jìn)行一次安全站班會,小結(jié)上周安全工作,布置下一周安全工作重點(diǎn)。

每周組織一次本單位施工區(qū)域的安全自檢和自改工作,配合分公司及專業(yè)工地做好存在問題的整改。

設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的分承包方按分公司或?qū)I(yè)工地模式建立相關(guān)安全施工管理臺帳;

無二級機(jī)構(gòu)的分承包方按班組建制模式建立相關(guān)安全施工管理臺帳。

l分承包方現(xiàn)場人員發(fā)生變動時(shí)須及時(shí)通報(bào)分公司相關(guān)部門和專業(yè)工地,以便及時(shí)組織相關(guān)教育培訓(xùn)工作。

l分公司及專業(yè)工地安全監(jiān)察人員及各級安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)分承包方人員現(xiàn)場工作中的安全監(jiān)督檢查工作。

違反相關(guān)安全規(guī)定的及時(shí)給予糾正并予以一定的處罰。

l分包工程嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或再次分包,違者由分公司解除合同并處一萬元以下的罰金(具體由分公司商定)。

l分承包方人員發(fā)生事故時(shí),由專業(yè)工地及分承包方負(fù)責(zé)按《事故報(bào)告、調(diào)查處理程序》處理。

l對分承包方發(fā)生事故后的處罰: 發(fā)生死亡及以上事故扣100%安全施工保證金,并清退出場,三年內(nèi)不得重新錄用。

發(fā)生重傷事故扣50%安全施工保證金,并限期一周進(jìn)行停工整頓:組織人員分析事故原因、吸取事故教訓(xùn)、補(bǔ)充完善本單位安全施工制度、完善現(xiàn)場安全設(shè)施、完善職工個(gè)人防護(hù)等。

發(fā)生輕傷事故扣20%-30%安全施工保證金,并限期三天組織現(xiàn)場職工安全再教育、檢查及整改等。

發(fā)生機(jī)械、火災(zāi)、交通事故及對事故責(zé)任人的處罰按《sdjy.350.327-2022安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《sdjy.350.337-2022道路交通事故處罰辦法》執(zhí)行。

4.2.4 對分承包方的復(fù)查和評審 l分公司市場經(jīng)營科每年組織對現(xiàn)場的各分承包方進(jìn)行一次復(fù)查:審查其資質(zhì)、安全生產(chǎn)資格的有效性。

審查分承包方對安全文明施工的履約能力和履約效果。

l對工程已竣工的分承包方按質(zhì)保體系要求及時(shí)進(jìn)行評審,確定合格分承包方,供今后工程招標(biāo)選擇。

5. 相關(guān)記錄

5.1

第8篇 圖書城工程部安全防火管理細(xì)則

圖書城工程部安全、防火管理細(xì)則

一、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(參觀學(xué)習(xí)、施工等)禁止進(jìn)入高低壓配電機(jī)房、設(shè)備間等工作重點(diǎn)區(qū)域。

二、值班員對所屬機(jī)房、設(shè)備間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有不安全因素及隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

三、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意配制各機(jī)房鑰匙,機(jī)房設(shè)備間、工作間無人值守時(shí),應(yīng)鎖好門窗,無關(guān)人員不得借用鑰匙。

四、在高低壓配電房、設(shè)備間、機(jī)房工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙和擅自動用火種作業(yè)。

五、工作中不得帶電工作,迫不得已,非要帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有專業(yè)人員在旁監(jiān)護(hù)。

六、進(jìn)行電、氧焊工作時(shí),應(yīng)先觀察作業(yè)范圍,焊渣濺落處有無易燃物,有安全隱患的要備好滅火器材。

七、存放的易燃材料、油料等,要妥善保管,不得超量,一個(gè)月采購一次。

第9篇 建筑工程總承包對分包管理實(shí)施細(xì)則

建筑工程總承包對分包管理實(shí)施細(xì)則

(1)進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件

提交由建設(shè)單位確認(rèn)為指定分包商的證明文件:

分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明。

中標(biāo)通知書(或具有同等效力的暫行施工協(xié)議)。

指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。

(2)填妥'指定分包商情況登記表':

分包商應(yīng)按國家法律法規(guī)法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書。

提交施工許可證復(fù)印件,確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場施工。

提交分包工程的'施工組織設(shè)計(jì)方案'。

(3)按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。

(4)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)

1)提供本分包工程的質(zhì)量、計(jì)劃編制書。

質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)。

圖紙會審情況及技術(shù)交底。

作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。

過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。

產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。

2)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)

對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄。

實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。

做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。

加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作。

接受總包責(zé)任方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付。

按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。

重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告,并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。

(5)分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)

1)編制本分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃

2)制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機(jī)構(gòu)的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。

3)編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。

4)編制資源供應(yīng)計(jì)劃,包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等。

5)編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計(jì)劃。

6)執(zhí)行月報(bào)制度

7)按月向總包責(zé)任方報(bào)告本分包工程的執(zhí)行情況。

8)提交月度施工作業(yè)計(jì)劃。

9)提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。

10)做好協(xié)調(diào)照管工作

11)參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議,積極參與對總工期的協(xié)調(diào)。

12)及時(shí)根據(jù)總包責(zé)任方工作安排作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃。

13)在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總包責(zé)任方報(bào)告。

14)分包在施工過程中向總包責(zé)任方提出的建議,要求總包責(zé)任方及時(shí)回復(fù)和解決。

(6)有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作

1)遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定

2)簽訂各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定。

3)簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。

4)完善和健全安全管理各種臺帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

5)開展安全教育工作,做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作。

6)特殊工種必須持證上崗。

7)接受總包責(zé)任方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。

8)發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總包責(zé)任方報(bào)告。

9)做好消防與治安管理工作

10)開展消防與治安的教育工作。

11)配合總承包做好治安管理工作。

12)嚴(yán)格執(zhí)行動火申報(bào)制度。

13)做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

14)按總包責(zé)任方要求做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)'工完料盡場地清'。

15)遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

16)保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。

(7)指定分包商必須滿足建設(shè)單位與總包責(zé)任方所簽的合約要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包責(zé)任方的管理。

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包責(zé)任方對各分包的管理實(shí)施辦法。

2)指定分包商進(jìn)場物資管理辦法

3)總包責(zé)任方對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各指定分包商應(yīng)指定對口管理人員參與進(jìn)場物資的管理工作。

4)指定分包商提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計(jì)劃,并按月提供月度計(jì)劃,以期能夠使總包責(zé)任方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

5)進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序:各種進(jìn)場物資必須在10 天前向總包責(zé)任方提出申請,具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積,待總包責(zé)任方批復(fù)后再執(zhí)行。

6)物資進(jìn)場后,須24h 內(nèi)及時(shí)疏散至地面。

7)各指定分包商應(yīng)落實(shí)專人對進(jìn)場物資予以保管,并注意對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),防止失竊與損壞,尤其對小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。

8)指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作,做到'工完料盡場地清'。廢棄物與垃圾應(yīng)按總包責(zé)任方的場布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。

9)指定分包商勞動力管理辦法

10)指定分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包責(zé)任方申報(bào)。

11)須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件(身份證、務(wù)工證、健康證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。

12)指定分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用,開展必要的消防與治安方面的教育工作。

13)所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

14)各指定分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,確保現(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。

15)指定分包商現(xiàn)場安全管理辦法

16)各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行。

17)各指定分包商應(yīng)與總包責(zé)任方簽訂分包工程的安全協(xié)議書,并接受總包責(zé)任方對分包工程的安全總交底。

18)指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺帳,強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。

19)分包商所有作業(yè)人員,進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對性的教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。

20)指定分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。

21)各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控,參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作,并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的),總包責(zé)任方可以協(xié)助分包商予以整改,其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包商承擔(dān)。

22)特殊工種必須持證上崗,復(fù)印件匯總后報(bào)總包責(zé)任方。

23)重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總包責(zé)任方報(bào)告,立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場。

24)分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總包責(zé)任方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓直至退場。

表3-2 總包責(zé)任方的會議協(xié)調(diào)安排

序號

會議

名稱

時(shí)間

地點(diǎn)

出席范圍

負(fù)責(zé)

部門

資料

備注

1

總計(jì)劃會

每月一次

另定

總包責(zé)任方各部門負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人

內(nèi)業(yè)

技術(shù)組

月總分包計(jì)劃文本

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

2

工程

協(xié)調(diào)會

每周一次

另定

分包代表、總包責(zé)任方內(nèi)業(yè)技術(shù)組、安監(jiān)組

內(nèi)業(yè)

技術(shù)組

周計(jì)劃協(xié)調(diào)紀(jì)要

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

3

設(shè)計(jì)

協(xié)調(diào)會

每月一次

另定

同上

內(nèi)業(yè)

技術(shù)組

出圖計(jì)劃協(xié)調(diào)紀(jì)要

同上

4

安全

巡視會

每月一次

另定

分包負(fù)責(zé)人、總包責(zé)任方代表

質(zhì)安部

巡視紀(jì)要

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

5

技術(shù)題會

隨機(jī)

另定

待通知

內(nèi)業(yè)

技術(shù)組

專題紀(jì)要

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

6

聯(lián)席會

另定

分包代表、總包責(zé)任方代表

項(xiàng)目

經(jīng)理

會議紀(jì)要

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

第10篇 挖孔樁工程施工安全管理細(xì)則

1.總則

(1). 工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標(biāo):

創(chuàng)建“安全文明工程”

無人身死亡事故;

(2).本細(xì)則編制依據(jù)

國家、部、省及有關(guān)部門制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定及規(guī)程。

(3).本細(xì)則適用于宜鳳高速公路項(xiàng)目

2、工程概況介紹

3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作

挖孔樁基是一項(xiàng)危險(xiǎn)性工程,為施工安全起見,在施工前務(wù)必要求施工單位做好準(zhǔn)備工作,包括施工現(xiàn)場的布置、人工開挖樁基的準(zhǔn)備工作。

(1)、對施工現(xiàn)場要進(jìn)行安全圍護(hù),配備必要的安全標(biāo)志警示,并不得擅自拆除,施工時(shí)安排專人看管,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場及無相關(guān)的機(jī)械車輛靠近挖孔樁基附近。

(2)、在施工前應(yīng)對施工現(xiàn)場做相應(yīng)的環(huán)境及地質(zhì)情況做專項(xiàng)調(diào)查研究,并有檢查報(bào)告,經(jīng)審核符合安全要求后才能進(jìn)行施工,不符合要求的要制定安全防護(hù)措施。

(3)、對施工現(xiàn)場、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施等,進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)符合安全要求后方可施工。

(4)、臨近水邊、溝、坑邊設(shè)置安全護(hù)欄和明顯警告標(biāo)志,圍欄強(qiáng)度和高度符合建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),夜晚在水邊、溝、坑邊緣設(shè)置紅燈進(jìn)行安全警示。

4、施工人員的要求

(1)、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員,必須事先接受安全教育培訓(xùn),并通過教育考核合格,才能上崗。

(2)、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須有安全防護(hù)設(shè)備,包括安全帽、手套、防毒防塵口罩等。

(3)、爆破作業(yè)人員必須持有特殊工種作業(yè)資格證,無證人員不能上崗。

(4)、每天上班前要進(jìn)行一次班組安全知識教育,對當(dāng)天可能存在的安全問題進(jìn)行技術(shù)交底。

5、專項(xiàng)安全管理制度

(1)、單項(xiàng)工程開工前,應(yīng)根據(jù)安全規(guī)程制定安全作業(yè)指導(dǎo)書熱,向施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

(2)、制定安全檢查制度,明確檢查方式、時(shí)間、參加檢查人員、內(nèi)容、和整改、處罰措施,明確工程安全防范和重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位的檢查方式、方法、檢查次數(shù)。對存在的安全問題制定整改方案及時(shí)解決,并跟蹤檢查整改結(jié)果,要責(zé)任落實(shí)到部門、班組,落實(shí)到人。

各種安全檢查每次都要有記錄,對查出的事故隱患要做到定人;定時(shí);定措施進(jìn)行整改,并要求特殊情況記錄。

(3)、進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械要有安全操作規(guī)程。

(4)、手持式電動工具,應(yīng)按國標(biāo)《手持式電動工具的管理、使用、檢查維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程》(gb3787-83)的規(guī)定,根據(jù)手持式電動工具的類別和作業(yè)場所的安全要求,加設(shè)漏電保護(hù)器。

(5)、機(jī)械操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作與所持操作證不符合的機(jī)械,不得將自己所操作設(shè)備交給沒有本機(jī)械操作證人員操作。

(6)、操作人員必須按照所操作機(jī)械說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行每班工作前的設(shè)備檢查制度;工作中應(yīng)注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀況;工作后按要求對設(shè)備進(jìn)行必要保養(yǎng)。

工作前對設(shè)備的檢查內(nèi)容:

1) 工作場地、周圍情況,障礙物情況。

2) 油、水、電及其它保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件是否完備。

3) 安全裝置、操作機(jī)構(gòu)是否靈敏可靠。

4) 指示儀表、指示燈顯示情況,是否正常。

5) 油溫、水溫是否正常。

工作中應(yīng)觀察的內(nèi)容:

1) 指示燈、儀表、操作機(jī)構(gòu)運(yùn)行有無異常。

2) 工作場地有無異常變化。

3) 設(shè)備運(yùn)行聲響有無異常。

工作后應(yīng)進(jìn)行檢查保養(yǎng):

1) 工作機(jī)械有無過熱、松動現(xiàn)象和其它故障。

2) 按照保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3) 做好下一班工作準(zhǔn)備

4) 按要求填寫相關(guān)記錄。

6、爆破作業(yè)操作規(guī)程

(1)機(jī)械擴(kuò)眼,宜采用濕式鑿巖或帶有捕塵器的鑿眼機(jī)。鑿巖機(jī)支架要支穩(wěn),嚴(yán)禁用胸部和肩頭緊頂把手。風(fēng)動鑿巖機(jī)的管道要順直,接頭要緊密,氣壓不應(yīng)過高。電動鑿巖機(jī)的電纜線宜懸空掛設(shè),工作時(shí)應(yīng)注意觀察電流值是否正常。空壓機(jī)必須在無荷載狀態(tài)下起動。開啟送氣閥前,應(yīng)將輸氣管道聯(lián)接好,不得扭曲。在征得鑿眼機(jī)操作人員同意后方可送氣,出氣口前方不得有人工作或站立。貯氣瓶內(nèi)壓力不得超過規(guī)定值,安全閥應(yīng)靈敏有效。運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)注意檢查是否有異常情況,不得擅自離崗。

(2)爆破器材應(yīng)嚴(yán)格管理,必須應(yīng)實(shí)施實(shí)銷實(shí)報(bào),剩余的爆破材料必須當(dāng)日退庫,嚴(yán)禁私自收藏,亂放亂丟。發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜要立即報(bào)告,等待處理。

(3)作業(yè)人員在保管、加工、運(yùn)輸爆破器材過程中,嚴(yán)禁穿著化纖衣服。

(4)爆破器材應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn),對失效及不符合技術(shù)條件要求的不得使用。

(5)爆破器材應(yīng)由專人領(lǐng)取,炸藥與雷管嚴(yán)禁由一人同時(shí)搬運(yùn)。電雷管嚴(yán)禁與帶電物品一起攜帶運(yùn)送。爆破器材運(yùn)送,應(yīng)避開人員密集地段,并直接送往工地,中途不得停留,并不得隨地存放或帶入宿舍。

導(dǎo)火索要用快刀切齊,輕輕插入雷管,不得猛插、旋轉(zhuǎn)或摩擦。管口要用安全鉸鉗夾緊,嚴(yán)禁用牙咬。紙殼雷管應(yīng)用膠布包扎嚴(yán)密。

藥卷應(yīng)用雷管同樣直徑的竹、木錐子扎一深為1.5倍雷管長度的小孔,然后放入接好引線的雷管,封閉扎口。雷管不得露在藥柱外面。加工的起爆藥包,不應(yīng)超過當(dāng)班爆破作業(yè)的需要量。

(6)超過5m的深孔不得使用導(dǎo)火索起爆。

(7)裝藥工作必須遵守下列規(guī)定:

① 裝藥前應(yīng)對炮眼進(jìn)行驗(yàn)收和清理;對剛打成的炮眼應(yīng)待其冷卻后裝藥,濕炮眼應(yīng)擦干后才能裝藥;

② 禁煙火和明火照明;無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場;

③ 用木質(zhì)炮棍裝藥,嚴(yán)禁使用金屬器皿裝藥;深孔裝藥出現(xiàn)堵塞時(shí),在未裝入雷管、起爆藥柱前,可采用銅和木制長桿處理;

④ 裝好的藥包嚴(yán)禁投擲或沖擊;

⑤ 不得采用無填塞爆破,也不得使用石塊和易燃材料填塞炮孔;不得搗固直接接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊起爆藥包,也不得在深孔裝入起爆藥包后直接用木契填塞;填塞炮眼時(shí)不得破壞起爆線路。

(8)已裝藥的炮孔必須當(dāng)班爆破,裝填的炮孔數(shù)量應(yīng)以一次爆破的作業(yè)量為限。

(9)爆破工作必須有專人指揮。確定的危險(xiǎn)區(qū)邊界應(yīng)有明顯的標(biāo)志,警戒區(qū)四周必須派設(shè)警戒人員。警戒區(qū)內(nèi)的人、畜必須撤離,施工機(jī)具應(yīng)妥善安置。預(yù)告、起爆、解除警戒等信號應(yīng)有明確的規(guī)定。

(10)電力起爆必須遵守下列規(guī)定:

① 同一爆破網(wǎng)絡(luò)上必須使用同廠、同型號的電雷管,其電阻值差不得超過規(guī)定值(應(yīng)控制在±0.2ω以內(nèi));

② 破網(wǎng)絡(luò)主線應(yīng)絕緣良好,并設(shè)中間開關(guān),與其它電源線路應(yīng)分開敷設(shè);

③ 須嚴(yán)格檢查主線、區(qū)域線、端線、電源開關(guān)和插座等的斷通與絕緣情況,在聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)前各自的兩端應(yīng)短路;

④ 破網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接必須在全部炮孔裝填完畢,無關(guān)人員全部撤至安全地點(diǎn)后進(jìn)行;聯(lián)接應(yīng)由工作面向起爆站依次進(jìn)行,兩線的接點(diǎn)應(yīng)錯(cuò)開10cm,接點(diǎn)必須牢固,絕緣良好;

⑤ 動力或照明電源起爆時(shí),起爆開關(guān)必須放在上鎖的專用起爆箱內(nèi),起爆開關(guān)箱和起爆器的鑰匙在整個(gè)爆破作業(yè)時(shí)間里,必須由爆破工作的負(fù)責(zé)人嚴(yán)加保管,不得交給別人;

⑥ 裝好炸藥包后,必須撤除工作面的一切電源;雷雨季節(jié)應(yīng)采用非電起爆法

(11)使用鑿巖機(jī),膠皮風(fēng)管不準(zhǔn)纏繞和打結(jié),不得用折彎氣管的方法制止通氣。鑿巖時(shí)釬桿與孔必須保持在一直線上,更換鉆頭應(yīng)先關(guān)閉風(fēng)門。

(12)切割導(dǎo)火索或?qū)П?必須用鋒利的小刀,禁止用剪刀剪斷或用石器、鐵器敲斷。導(dǎo)火索長度不得小于1m,導(dǎo)爆索禁止撞擊、拋擲、踐踏。切割導(dǎo)火索或?qū)П鞯呐_桌上,不得放置雷管。

(13)加工起爆藥包,只許在爆破現(xiàn)場于爆破前進(jìn)行,并按所需數(shù)量一次制作,不得留成品備用,制作好的起爆藥包應(yīng)專人妥善保管。

(14)裝藥要用木竹棒輕塞,嚴(yán)禁用力抵入和使用金屬棒搗實(shí)。

(15)放炮必須有專人指揮,事先設(shè)立警戒范圍,規(guī)定警戒時(shí)間、信號標(biāo)志,并派出警戒人員;起爆前要進(jìn)行檢查,必須待施工人員、過路行人、船只、車輛全部避入安全地點(diǎn)后方可起爆,警報(bào)解除后方可放行。

7、空氣壓縮機(jī)安全注意事項(xiàng)

(1)空氣壓縮機(jī)的內(nèi)燃機(jī)和電動機(jī)的使用應(yīng)符合內(nèi)燃機(jī)和電動機(jī)的有關(guān)規(guī)定。

(2)作業(yè)前重點(diǎn)檢查符合下列要求:

①燃、潤油料均添加充足;

②各連接部位緊固,各運(yùn)動機(jī)構(gòu)及各部位閥門開閉靈活;

③各防護(hù)裝置齊全良好,貯氣罐內(nèi)無積水;

④電動空氣壓縮機(jī)的電動機(jī)及啟動器外殼接地良好,接地電阻不大于4ω。

(3)輸氣膠管應(yīng)保持暢通,不得扭曲,開啟送氣閥前,應(yīng)將輸氣管道聯(lián)接好,并通知現(xiàn)場有關(guān)人員后方可送氣。在出氣口前方,不得有人工作或站立。

(4)作業(yè)中,貯氣罐內(nèi)壓力不得超過銘牌額定壓力,安全閥應(yīng)靈敏有效。進(jìn)、排氣閥、軸承及各部件應(yīng)無異響或過熱現(xiàn)象。

(5)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查,找出原因并排除故障后,方可繼續(xù)作業(yè):

①漏水、漏氣、漏電或冷卻水突然中斷;

②壓力表、溫度表、電流表指示值超過規(guī)定;

③排氣壓力突然升高,排氣閥、安全閥失效;

④機(jī)械有異響或電動機(jī)電刷發(fā)生劇烈火花。

(6)當(dāng)電動空氣壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中突然停電時(shí),應(yīng)立即切斷電源,等來電后重新在無載荷狀態(tài)下起動。

8.管理措施、要點(diǎn)

(1)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

(2)督促承包單位對施工人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底;檢查并督促承包單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;開挖前承包人要制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案和質(zhì)量、安全保證措施并報(bào)監(jiān)理審批。

(3).要求施工負(fù)責(zé)人必須逐孔檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備,做好施工人員的三級安全教育及專項(xiàng)安全技術(shù)交底,使安全管理在思想、組織、措施上都得到落實(shí)并經(jīng)監(jiān)理檢查同意后才可開工。

(4). 墩臺各樁孔開挖順序:為了確保施工安全,雙排樁(群樁)按梅花形分布開挖;單排樁按間隔樁順序進(jìn)行。開挖樁孔應(yīng)從上至下逐層進(jìn)行,先挖中間部分的土方,然后擴(kuò)及周邊,有效地控制開挖樁孔的截面尺寸。樁孔開孔過程中必須有專人巡視檢查施工情況,嚴(yán)格做好安全監(jiān)護(hù)?？咨钔谥脸^人身高時(shí),在樁口或孔內(nèi)裝設(shè)靠周壁半圓形的防護(hù)板或防護(hù)網(wǎng),吊渣桶上下時(shí),孔下作業(yè)人員應(yīng)避于護(hù)板或護(hù)網(wǎng)下面?？變?nèi)有人作業(yè)時(shí),孔上必須有人監(jiān)督防護(hù),嚴(yán)禁一人單獨(dú)井下作業(yè)。

(5).樁孔5m半徑內(nèi)嚴(yán)禁堆放孔渣和排放廢水,成孔經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后應(yīng)盡快澆筑砼,正在澆筑砼的樁孔10米半徑內(nèi)其它樁孔嚴(yán)禁有人作業(yè)。

(6).下孔作業(yè)前必須先用空壓機(jī)進(jìn)行一定時(shí)間的通風(fēng)換氣,因?yàn)橥诳坠ぷ魍Ｖ靡欢螘r(shí)間后,孔內(nèi)可能積累了超量的co2或有毒氣體,可能危及工人的人身安全?？咨畛^10m時(shí),孔底空氣流通條件變壞,空氣中co2的含量逐漸積累,當(dāng)達(dá)到3%時(shí),就會引起人的呼吸紊亂、頭痛、嘔吐等癥狀,故作業(yè)過程中要保持連續(xù)通風(fēng);并經(jīng)常檢查co2的濃度。為確保安全生產(chǎn),施工現(xiàn)場必須配置備用發(fā)電機(jī)。.孔下作業(yè)必須在交接班前用鉆或不小于直徑16的鋼釬對孔底作不少于三點(diǎn)的品字型插勘檢查,正常施工時(shí)每挖深50cm應(yīng)進(jìn)行一次插勘檢查,無異常情況后才能繼續(xù)施工,若發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即離開并及時(shí)報(bào)告。

孔內(nèi)爆破后,消耗了孔內(nèi)大量的氧氣,產(chǎn)生了大量的煙霧、有毒氣體、co2。為預(yù)防缺氧和毒害氣體,每次爆破后須迅速通風(fēng)排煙15min,并經(jīng)檢查無有害氣體后方可進(jìn)行人工井下作業(yè)。排煙后測定孔內(nèi)有毒氣體濃度,無儀表測定時(shí),可用將小動物吊入孔內(nèi),若小動物在15分鐘內(nèi)未出現(xiàn)異常反應(yīng),施工人員才能下孔作業(yè),否則應(yīng)立即停止作業(yè),并進(jìn)行防毒害處理。

(7). 挖孔作業(yè)人員下班時(shí),必須在孔的周圍安置不低于1.2m 高的牢固護(hù)欄。在孔口蓋鋼板并使之與井口鎖住。

(8). 孔下作業(yè)人員必須戴安全帽,穿絕緣膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、酒后上崗作業(yè)。作業(yè)人員下孔作業(yè)時(shí)必須要系安全帶。井內(nèi)人員必須乘專用的吊籠上下,或 上下孔必須使用軟梯,嚴(yán)禁爬踩孔壁和乘吊渣桶上下。當(dāng)?shù)叵聺B水量較大時(shí),應(yīng)先在孔底挖集水坑,用高揚(yáng)程水泵抽水。作業(yè)人員必須離開井孔,嚴(yán)禁人機(jī)同坑作業(yè)。

(9). 凡在孔內(nèi)抽水后,必須先將抽水的專用電源切斷,作業(yè)人員方可下樁孔作業(yè),嚴(yán)禁帶電操作?？紫伦鳂I(yè)人員必須與孔上人員保持有效聯(lián)系,配置可行有效的聯(lián)絡(luò)方法。

(10). 電工、爆破工必須持證上崗,電器必須配置地線和漏電保護(hù)器,每樁孔必須分閘,嚴(yán)禁一閘多孔和一閘多用,必須一機(jī)一閘一漏一箱進(jìn)行敷設(shè)?？咨想娋€、電纜必須架空?？變?nèi)作業(yè)照明應(yīng)采用安全礦燈或低壓電燈(小于36伏)?，F(xiàn)場電源線路及電器設(shè)備,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用,并由持證電工負(fù)責(zé)安裝維護(hù)。

(11). 挖孔中如遇到巖石等堅(jiān)硬地層需進(jìn)行爆破時(shí), 應(yīng)采用淺眼爆破法, 嚴(yán)格控制用藥量, 并在炮眼附近加強(qiáng)支護(hù), 防止震塌孔壁。在離設(shè)計(jì)樁底50cm時(shí)嚴(yán)禁爆破,以免擾動樁底持力層。閃電雷鳴時(shí)禁止裝藥、接線,嚴(yán)格按施工安全操作規(guī)程辦事?？變?nèi)人工鑿巖時(shí),必須帶防塵口罩。

(12). 爆破器材的采購、使用、存放均要符合國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定和規(guī)程。并要把責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行專人專管。

(13). 每樁孔必須設(shè)置鎖口,高于地表20~30cm,護(hù)壁砼厚度、強(qiáng)度必須滿足安全需要,護(hù)圈的壁后只能大不能小。當(dāng)天挖完的該段擴(kuò)圈,必須將混凝土澆注完,不應(yīng)放在第二天。在遇到滲、漏水或特殊地質(zhì)情況護(hù)壁厚度要增加或增設(shè)鋼筋,砼強(qiáng)度也需相應(yīng)提高。

(14). 在特殊地形、地質(zhì)條件下進(jìn)行人工挖孔作業(yè),還必須防護(hù)樁孔上方和樁孔旁邊巖土墜落傷人,應(yīng)搭設(shè)可消除隱患的防護(hù)棚,確保作業(yè)人員人身安全。

(15).施工現(xiàn)場所有設(shè)備和機(jī)具必須做好保護(hù)接零。垂直起重設(shè)備必須經(jīng)常檢修維護(hù),保證機(jī)件能夠運(yùn)轉(zhuǎn)正常,操作靈活,按鈕開關(guān)、減速器、鋼絲繩、繩卡、吊鉤、吊籠等不得帶病作業(yè)。

(16)、工作中所用材料要堆放平穩(wěn),工具要隨手放入工具袋,上下傳遞物件禁止拋擲。

(17)、護(hù)壁砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到施工安全要求并檢查后,挖孔樁人員

可下到孔內(nèi)作業(yè)。

第11篇 零星項(xiàng)目工程管理控制細(xì)則規(guī)范

零星項(xiàng)目工程管理控制細(xì)則

1、目的:規(guī)范施工管理,提高工作時(shí)效,配合主體工程完成零星應(yīng)急項(xiàng)目,使總體達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2、范圍:主體工程外10萬元以下(包括10萬元)的零星土建、安裝(塑鋼窗檢查,外、內(nèi)墻修補(bǔ),屋面修補(bǔ),衛(wèi)生間滲水,室內(nèi)水電維修,入住整改等)、環(huán)境改造及物業(yè)公司無法承擔(dān)的維修,水、電、電話、煤氣四大公司配合(清高土、打碎砼、轉(zhuǎn)移建筑材料、搭臨時(shí)施工柵、地下管線移位等),綠化翻挖、臨時(shí)圍墻、臨電臨水、公司搬場清理、設(shè)計(jì)上的盲地、宣傳架子、廣告安裝、文明標(biāo)化工地管理等。

3、職責(zé):

3.1設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)零星工程設(shè)計(jì)。

3.2配套部負(fù)責(zé)施工管理。

4、程序:

4.1根據(jù)總體規(guī)劃意圖,由設(shè)計(jì)部出圖或由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理授權(quán)示意的內(nèi)容(經(jīng)預(yù)算部初審)。

4.2配套部選擇合適的施工單位,本著平等互利原則挑選施工隊(duì)伍(與萬科有合作關(guān)系、資質(zhì)全、信譽(yù)好。

4.3零星工程先發(fā)放零星工程委托書,確定施工單位。

4.4施工方必須嚴(yán)格按甲方要求施工,施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

4.5隱蔽工程必須經(jīng)甲方代表查驗(yàn)通過簽字后隱蔽,否則甲方代表有權(quán)要求復(fù)查,復(fù)查費(fèi)用由乙方支付。

4.6乙方必須對已完工程負(fù)責(zé)保護(hù),否則造成損壞、污染由乙方賠償。

4.7保護(hù)期內(nèi)發(fā)生重復(fù)質(zhì)量問題,其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4.8安全、文明施工,做好場地的清潔衛(wèi)生工作、落手清,否則甲方有權(quán)強(qiáng)制管理。

4.9按圖施工中,圖紙無法反映工程量須經(jīng)甲方代表現(xiàn)場簽證方可認(rèn)可。

4.10竣工驗(yàn)收,除驗(yàn)收工程實(shí)物外,竣工圖紙資料應(yīng)與工程實(shí)現(xiàn)同步驗(yàn)收。

4.11竣工結(jié)算經(jīng)甲方代表現(xiàn)場簽證,有關(guān)圖紙經(jīng)預(yù)算部審核通過后可予結(jié)算。

4.12做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制。

4.13其它按現(xiàn)行承包合同條例執(zhí)行。

4.14項(xiàng)目結(jié)算資料由預(yù)算歸檔。

5、相關(guān)文件:

5.1建筑施工手冊。

5.2上海市給排水通用圖。

5.3水泥混凝土路面施工規(guī)則。

5.4建筑設(shè)計(jì)資料集。

5.5體育場地建設(shè)。

6相關(guān)表單

6.1零星工程委托書

修改記錄

頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期

編制:審核: 批準(zhǔn):

日期:日期: 日期:

第12篇 工程合同管理、信息及檔案資料管理監(jiān)理細(xì)則

工程監(jiān)理細(xì)則:合同管理、信息及檔案資料管理

(一)合同管理內(nèi)容

1.協(xié)助業(yè)主分析合同條款,訂立合同(包括實(shí)施中的各類合同),避免合同簽訂以后造成被動;

2.熟悉業(yè)主與施工單位訂立的合同,以便檢查、督促有關(guān)方面嚴(yán)格執(zhí)行合同;

3.協(xié)助業(yè)主處理合同執(zhí)行中存在或出現(xiàn)的問題;

4.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告合同的執(zhí)行情況;

5.獨(dú)立、公正地協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同糾紛。

(二)合同管理方法和手段

1.建立合同編碼體系,實(shí)行分類管理;

2.協(xié)助業(yè)主和承包商完善合同條款;

3.分析合同背景和缺陷,及時(shí)尋求處理方法;

4.掌握合同內(nèi)容,實(shí)行跟蹤管理;

5.進(jìn)行合同違法預(yù)警,及時(shí)采取防范措施。

6.認(rèn)真根據(jù)合同條款,處理工程變更

7.工程變更的要求可以由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包人或設(shè)計(jì)單位提出。但必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能生效,根據(jù)合同條款如監(jiān)理單位認(rèn)為確有必要變更工程或部分工程形式,質(zhì)量或數(shù)量,應(yīng)向承包人發(fā)出變更指令,如果這種變更是由于承包人的過失或違約所致,除承包人應(yīng)對此負(fù)責(zé)外,其所引起的附加費(fèi)用由承包人承擔(dān),不論哪一方面提出的變更,凡影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的總監(jiān)理工程師發(fā)出確認(rèn)發(fā)出變更令前,均應(yīng)征得業(yè)主同意。

8.承包人只能而且必須服從監(jiān)理工程師的工程變更指令或指示。

9.對涉及設(shè)計(jì)漏項(xiàng),變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及因地質(zhì)條件各種原因引起的設(shè)計(jì)的變更等,不論其經(jīng)費(fèi)增減情況,均應(yīng)及時(shí)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能下達(dá)。

10.變更的估價(jià)由總監(jiān)理工程師按合同條款有關(guān)規(guī)定處理并書面通知承包人。

11.審查分包合同:承包人如需非主體工程分包,應(yīng)按規(guī)定向總監(jiān)理工程師提出申請,并將分包單位的各種資料、業(yè)績、資質(zhì)及分包內(nèi)容等報(bào)總監(jiān)理工程師審批。在合同實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師不與分包人發(fā)生直接關(guān)系,建設(shè)單位也不直接向分包人付款。

(三)信息與資料檔案管理

1.信息管理:監(jiān)理工程隨時(shí)注意對信息進(jìn)行收集分析整理,保存信息處理的主要手段是采用微機(jī),對工程逐步實(shí)施動態(tài)管理,并隨時(shí)從網(wǎng)上查詢相關(guān)信息法規(guī)。

2.信息管理實(shí)行監(jiān)理組織各級人員采取、專業(yè)人員整理分析、總監(jiān)負(fù)責(zé)的管理體制。

3.監(jiān)理檔案管理

4.行政檔案。

監(jiān)理與建設(shè)單位之間來往函件。

監(jiān)理與承包人之間往來函件,書面簽復(fù)申請批復(fù),會議記錄。

監(jiān)理與設(shè)計(jì)方及其它有關(guān)方往來函件。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部往來函件,請示報(bào)告,報(bào)告批復(fù)。

監(jiān)理月報(bào)。

5.計(jì)量支付檔案。

承包人提出的索賠申請及批示情況。

承包人提出的計(jì)日工和單價(jià)。

額外或緊急工程費(fèi)用計(jì)算

設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算。

各類支付證書

工程進(jìn)度周、月報(bào)表

6.技術(shù)檔案

開工及停工指令

額外工程圖紙

變更設(shè)計(jì)圖紙

現(xiàn)場指令

檢查記錄

施工圖紙

竣工圖紙

7.工程檔案,督促施工單位按規(guī)定及時(shí)整理工程技術(shù)檔案。

第13篇 工程監(jiān)理檔案管理細(xì)則

一、總則

1.為確保工程檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),確保檔案案卷合格率,使工程檔案管理順利達(dá)到《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gbt/50328-2001)的要求,特制定本規(guī)定。

2.各級人員做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務(wù)和崗位職責(zé),各級人員應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目所形成的、具有保存價(jià)值的文件材料,認(rèn)真做好立卷歸檔工作,并確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性。

二、 工程檔案管理規(guī)定

2.1檔案資料管理

2.1.1工程檔案資料工作是工程建設(shè)過程的一部分,應(yīng)納入建設(shè)全過程管理并與工程建設(shè)同步。檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料,對工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交。

2.1.2為了便于各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,監(jiān)理項(xiàng)目部配備專職信息管理員,為更好地管理好檔案資料,應(yīng)配置必要的檔案裝具、檔案保護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備。

三、工程文件的收發(fā)及管理規(guī)定

3.1 工程文件接收

3.1.1各單位提供給監(jiān)理項(xiàng)目部的工程文件(工程技術(shù)文件、圖紙資料)由監(jiān)理項(xiàng)目部信息管理員統(tǒng)一接收;統(tǒng)一接收國網(wǎng)項(xiàng)目部、集團(tuán)項(xiàng)目部、電監(jiān)辦以及監(jiān)理項(xiàng)目部等下發(fā)的各項(xiàng)文件,做好接收記錄。

3.1.4信息管理員對接收的工程文件資料,必須進(jìn)行數(shù)量和外觀質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知寄發(fā)單位補(bǔ)發(fā)。

3.1.5信息管理員應(yīng)及時(shí)建立工程文件收發(fā)文記錄,并能利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各類文件的查詢檢索。

3.1.6對接收的密級文件資料,要嚴(yán)格按保密規(guī)定妥善收存,并認(rèn)真執(zhí)行密級文件資料的借閱規(guī)定。

3.1.7信息管理員僅對歸檔的工程文件資料實(shí)施整編作業(yè),并建立檔案總登記帳和分類登記帳;

3.2 工程文件資料發(fā)放

3.2.1上級下發(fā)文件、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知及會議紀(jì)要,由信息管理員按所指定的單位及時(shí)傳遞并建立發(fā)放記錄。

四、監(jiān)理項(xiàng)目部檔案管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對各參建單位在工程建設(shè)中文件的形成及竣工檔案的編制進(jìn)行監(jiān)督與審核,特別是對竣工圖完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和審查。負(fù)責(zé)收集、積累、整理、歸檔監(jiān)理文件。建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目文件的收集、積累和完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況,并審核、簽署。

2、歸檔范圍:

1)負(fù)責(zé)提交監(jiān)理過程中形成的有關(guān)工程質(zhì)量,工期、投資監(jiān)理等方面的全部文件材料。

2)監(jiān)理各專業(yè)負(fù)責(zé)人對施工單位、調(diào)試單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的歸檔案卷實(shí)施審查,對被監(jiān)理單位歸檔文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性負(fù)責(zé),并在案卷內(nèi)備考表審核人欄簽署。

3)對各單位提供的不符合規(guī)定的案卷和案卷內(nèi)的文件,監(jiān)理項(xiàng)目部有權(quán)退回,相關(guān)單位應(yīng)按檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改,直至提交符合規(guī)定要求的案卷及案卷文件材料。

3、工程檔案的鑒定和銷毀

1)對歸檔和發(fā)放后多余的工程文件和各部門使用后回收的圖紙資料,先由申請銷毀的部門登記造冊,再由檔案部門提出銷毀意見,報(bào)項(xiàng)目部總工及經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀。

2)對各單位修改替代后的檔案,檔案部門應(yīng)列出銷毀檔案清冊,提出銷毀報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目部總工及經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,并對被銷毀檔案目錄進(jìn)行清除。

3)檔案銷毀必須嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,由保安部門確定銷毀地點(diǎn)。銷毀檔案時(shí),檔案部門、保安部門均應(yīng)指派專人監(jiān)銷,監(jiān)銷人必須在銷毀清冊一簽字,檔案銷毀清冊應(yīng)存檔。

4)在鑒定銷毀檔案時(shí),處于兩種保管期限之間的檔案,一律從長處理。

4、其它

(1)工程檔案的分類、編目、按國家電網(wǎng)辦[2010]250號《關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)項(xiàng)目部電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）的通知>》規(guī)定執(zhí)行。

(2)檔案、資料、圖書的提供利用,按本工程檔案、資料、圖書借閱規(guī)定執(zhí)行。

(3)工程聲像檔案的整理編目按本工程聲像檔案管理辦法執(zhí)行。

五、聲像檔案管理辦法

5.1建設(shè)工程聲像檔案主要是指在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理活動中直接形成的,具有保存價(jià)值的照片、底片(包括反轉(zhuǎn)片)、影片、錄像帶、光盤及磁性載體,以聲像為主,輔以文字說明的歷史記錄。

5.2照片檔案應(yīng)符合以下要求:

(1)主體明確、影像清晰、畫面完整、未加修飾剪裁;

(2)能體現(xiàn)工程竣工后的外觀、設(shè)計(jì)特色、地理位置;

(3)以傳統(tǒng)感光材料為載體的照片需報(bào)送底片、正片(照片);

(4)使用數(shù)碼相機(jī)拍攝,其影像不能進(jìn)行后期加工,光學(xué)分辨率不得小于500萬有效像素(不允許插值);

(5)符合國家電網(wǎng)項(xiàng)目部《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》基建安全[2007]25號及《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理與管理的工作要求》國家電網(wǎng)基建質(zhì)量[2010]322號要求。

第14篇 地鐵工程管理部管理辦法實(shí)施細(xì)則

項(xiàng)目部工程管理部管理辦法實(shí)施細(xì)則

一、材料計(jì)劃提報(bào)辦法

第一條、單位工程總體材料計(jì)劃由工程部主管工程師提報(bào)，工程部長復(fù)核、總工程師審批后交由項(xiàng)目部物資設(shè)備部辦理，本工作在正式施工圖下發(fā)后三天內(nèi)完成，本表一式三份，其中交物資設(shè)備部兩份，工程部留檔一份。

第二條、材料計(jì)劃以工程數(shù)量計(jì)算單為基礎(chǔ)，依據(jù)定額消耗及公司下發(fā)的材料消耗系數(shù)填寫大勞材表并以小勞材表格形式匯總。

第三條、物資需求計(jì)劃表由作業(yè)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況及工籌要求按月編制，工程部長復(fù)核提供給物資設(shè)備部作為材料階段供應(yīng)參考，本表一式二份，其中報(bào)物資設(shè)備部一份、工程部留檔一份。

第四條、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的提報(bào)（如零小五金、油漆等不構(gòu)成工程實(shí)體的物資）由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人按實(shí)際使用數(shù)量進(jìn)行提報(bào)，工程管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場核實(shí)數(shù)量，現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)物資設(shè)備部，本表一式三份，其中報(bào)物資設(shè)備部兩份，工程部留檔一份。

二、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算工程量驗(yàn)收辦法

第一條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)施工圖及完成情況提報(bào)，每月24日由工程管理部部長組織各作業(yè)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)計(jì)價(jià)數(shù)量，并預(yù)估25日工程量匯總報(bào)駐地工程師、監(jiān)理確認(rèn)計(jì)價(jià)工程量，將簽認(rèn)完成的工程數(shù)量單交計(jì)劃合同部作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)。本表一式3份，報(bào)計(jì)劃合同部二份，工程管理部存檔一份；

第二條、結(jié)算工程量采取據(jù)實(shí)結(jié)算原則，由作業(yè)工區(qū)每月20日上午將本月實(shí)際施工完成工程數(shù)量按核算單元提報(bào)項(xiàng)目部工程管理部，項(xiàng)目部工程管理部接到提報(bào)的計(jì)價(jià)單后組織項(xiàng)目部安質(zhì)部、物資設(shè)備部、試驗(yàn)室、測量隊(duì)等相關(guān)部門對本月完成數(shù)量及完成質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核、經(jīng)總工批準(zhǔn)后交計(jì)劃合同部作為結(jié)算依據(jù)。

第三條、工程量超出施工圖以外的部分需駐地工程師、監(jiān)理工程師簽認(rèn)后作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算依據(jù)。

三、設(shè)計(jì)文件現(xiàn)場核對

第一條、設(shè)計(jì)文件和施工圖在具備開工條件前，由設(shè)計(jì)單位提供，工程部在接到設(shè)計(jì)文件和施工圖后立即組織各部門、各作業(yè)工區(qū)相關(guān)人員熟悉資料，并于三天內(nèi)開展設(shè)計(jì)文件和施工圖的核查工作。

第二條、審查工程設(shè)計(jì)文件，全面領(lǐng)會主要設(shè)計(jì)意圖，了解建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)，核對實(shí)物工作量，及早發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查、核對、貫通復(fù)測及工程構(gòu)筑物定位測量和路基橫斷面實(shí)測情況,及時(shí)對設(shè)計(jì)文件提出審查意見，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來損失，以便制定可行的施工組織，確保施工順利進(jìn)行。

第三條、對設(shè)計(jì)文件提出核查意見，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來損失，核查主要包括學(xué)習(xí)階段、初步核查和綜合核查三個(gè)步驟。

1、學(xué)習(xí)階段：各級技術(shù)人員在施工前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。

2、初步核查：在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)情況。

3、在初步核查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合核查，主要是核對各建筑物之間、各施工區(qū)段之間、各專業(yè)之間等相互關(guān)系，消除誤差，進(jìn)行協(xié)調(diào)配合等工作。

第四條、設(shè)計(jì)文件和施工圖核查范圍

由項(xiàng)目部總工牽頭，工程管理部組織測量隊(duì)、各作業(yè)工區(qū)有關(guān)技術(shù)人員參加核查。核查內(nèi)容：

1、審核擬建工程的平面位置、周圍地形地貌與現(xiàn)場實(shí)際情況是否吻合。

2、核查線路平、縱斷面圖，標(biāo)高等是否正確。

3、核查地質(zhì)鉆探資料、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確；核對車站位置、長度、標(biāo)高、等是否與現(xiàn)場情況一致。

4、針對工程特點(diǎn)提出具體的施工方法和材料來源計(jì)劃。

5、核對設(shè)計(jì)圖紙的各種視圖是否相符。

6、審核既有建筑物尺寸與現(xiàn)場是否相符，圖紙里程、標(biāo)高與現(xiàn)場樁橛是否一致。

7、審核車站工程棄土場位置及運(yùn)距，棄方方量。

8、審核工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及采購供應(yīng)渠道。

9、審核圖紙供應(yīng)是否滿足施工需要。

10、審核重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程的臨時(shí)過渡及設(shè)計(jì)方案是否可行。

11、審核大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量。

四、施工調(diào)查

第一條

施工調(diào)查由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，工程部組織有關(guān)部門參加。對于專業(yè)較多、工程復(fù)雜的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部提出，上級主管部門派員協(xié)助。在工程建設(shè)項(xiàng)目開工前，必須做好施工調(diào)查工作。

第二條

施工調(diào)查的依據(jù)：

一、施工合同文本或協(xié)議書；

二、設(shè)計(jì)文件；

三、其它相關(guān)資料。

第三條

施工調(diào)查的主要內(nèi)容：

一、自然條件調(diào)查：

1．地質(zhì)情況調(diào)查，調(diào)查施工地段地質(zhì)構(gòu)造，了解軟土、凍土、地下水及滑坡的特性等。確定不良地質(zhì)分布和與工程的關(guān)系；

2．氣象、水文情況，調(diào)查施工地段河流的最高、最低水位、常水位、流速及當(dāng)?shù)亟涤?、降雪情況，了解洪水期、枯水期、冰凍期及年氣溫變化情況；

3．生產(chǎn)、生活用水情況，物資供應(yīng)能力；

4．地方防疫、民族風(fēng)俗和環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)定；

5．征租用地和建筑物（含通信、電力線路等）遷改情況。

二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查：

1．工程分布，確定本管段工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；了解工程分布情況，地形和地上地下建筑物、地面附著物情況，研究確定重點(diǎn)工程施工方案，提出施工建議計(jì)劃。

2．了解施工區(qū)段內(nèi)材料及地方建筑材料的可利用情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力；

3．地方電力供應(yīng)能力，電信設(shè)施情況；

4．調(diào)查臨時(shí)用地、施工便道、便橋、工程用水、用電、通訊、等大臨工程設(shè)置條件、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及施工隊(duì)伍的駐地安排。

第三條

施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容：

一、工程概況：線路的走向、水文地質(zhì)情況，工程分布及重點(diǎn)工程情況，工程特點(diǎn)和施工難易程度，主要工程數(shù)量，工期要求、重點(diǎn)工程的施工方案等意見和措施。

二、工程現(xiàn)場地形、地貌、拆遷建筑物情況。

五、開工報(bào)告申報(bào)

第一條、項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)標(biāo)段開工資料的編制、申報(bào)。項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)開工報(bào)告的審核，并組織向監(jiān)理、建設(shè)單位報(bào)批。

第二條、各作業(yè)工區(qū)負(fù)責(zé)所施工車站分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，其中要求各分項(xiàng)工程開工計(jì)劃必須納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)之中，針對工程進(jìn)展實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，以上資料報(bào)項(xiàng)目部工程管理部審核。

第三條、工程正式開工前,要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。工程開工要具備下列條件:

1、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要。

2、技術(shù)交底已經(jīng)完成(技術(shù)交底必須辦理簽收手續(xù))。

3、征(租)地、拆遷、臨時(shí)工程能滿足施工需要。

4、物資、設(shè)備、勞動力能滿足施工需要。

5、單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制并獲得批準(zhǔn)，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員交底。

6、工地布置、施工用水、用電及臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道等能滿足開工需要。

7、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量措施、環(huán)境保護(hù)措施符合要求。

第四條、開工報(bào)告必須附齊必要的附件，包括：

1、工程開工報(bào)審表

2、工程開工報(bào)告單

3、施工組織設(shè)計(jì)

4、進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單

5、主要進(jìn)場人員報(bào)審表

6、進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單

7、配合比報(bào)告單

8、原材料檢驗(yàn)報(bào)告單

9、施工測量報(bào)驗(yàn)單

10、施工測量及放樣記錄表

11、監(jiān)理和建設(shè)單位要求的其他開工資料

第五條、開工報(bào)告內(nèi)容的字號、頁邊距、紙張的規(guī)格要符合項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于竣工資料管理的統(tǒng)一規(guī)定，填寫的內(nèi)容真實(shí)具體，并按規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行報(bào)批。對批復(fù)過程中監(jiān)理工程師提出需要修改的要及時(shí)進(jìn)行整改并重新進(jìn)行報(bào)批。

第六條、開工報(bào)告未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程不得開工。

第七條、由于業(yè)主、監(jiān)理的指示而停工的工程，重新開工前要辦理復(fù)工報(bào)告并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。復(fù)工報(bào)告批復(fù)后與業(yè)主或監(jiān)理工程師的停工指令一起附于原開工報(bào)告內(nèi)。

第八條、批復(fù)后的開工資料納入內(nèi)業(yè)資料的管理。

第九條、對于有特殊要求的工程開工報(bào)告與監(jiān)理工程師協(xié)商并取得一致意見再行編報(bào)。

六、施工技術(shù)交底

第一條、工程開工前，由作業(yè)工區(qū)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后項(xiàng)目部工程管理部部長復(fù)核后報(bào)項(xiàng)目部總工程師審批，審批完成后下發(fā)作業(yè)工區(qū)執(zhí)行。

第二條、技術(shù)交底的編制依據(jù)：

1、施工設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件。

2、工程合同及業(yè)主要求。

3、采用的定型圖及現(xiàn)行的施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)。

4、采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)指標(biāo)。

5、作業(yè)指導(dǎo)書。

第三條、技術(shù)交底的范圍：

1、各分項(xiàng)、分部工程。

2、關(guān)鍵工序、特殊過程。

第四條、技術(shù)交底的方法：

在施工過程中，作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員必須向領(lǐng)工員（或工班長）進(jìn)行具體的書面技術(shù)交底。交底資料必須詳細(xì)、直觀、準(zhǔn)確并對領(lǐng)工員（或工班長）提出的疑問做出明確的答復(fù)和詳細(xì)的解釋，必要時(shí)采用書面形式予以答復(fù)。技術(shù)交底由各作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員按施工技術(shù)交底要求編制，作業(yè)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，工程管理部部長審核簽認(rèn)后下達(dá)。

第五條、技術(shù)交底的內(nèi)容：

1、施工圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知、變更設(shè)計(jì)結(jié)果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。

2、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求

3、工程任務(wù)與進(jìn)度要求，各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。

4、施工程序和施工方法。

5、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)、安全事項(xiàng)等。

6、單位工程工程量清單、材料數(shù)量清單及供應(yīng)計(jì)劃。

7、重點(diǎn)單位工程和特殊分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙，或細(xì)部詳圖。

8、保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施及施工方法。

9、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法及要求標(biāo)準(zhǔn)。

10、中線控制樁橛、高程控制樁橛、以及相應(yīng)的文字說明。

11、冬季、雨季特殊條件下施工技術(shù)措施。

12、各類砼、砂漿的配合比。

13、分部、分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序的施工方案、工藝流程及檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。

14、施工過程對環(huán)境的要求。

15、質(zhì)量通病的預(yù)防要求。

第六條、編寫要求：

1、作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員在充分了解和掌握施工設(shè)計(jì)圖紙的意圖、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求后方可進(jìn)行技術(shù)交底。

2、凡屬工程結(jié)構(gòu)的形狀、尺寸、平面、立面位置、數(shù)量、各項(xiàng)工程的操作標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等主要技術(shù)資料，一律以書面形式進(jìn)行交底。

3、技術(shù)交底中涉及的施工平、立面圖或示意圖必須由作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員自行繪制。圖中的尺寸、單位標(biāo)注清晰，文字書寫工整。

4、各種技術(shù)交底，由交接雙方簽字認(rèn)可，并相互存底備查。

七、項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理

第一條、變更設(shè)計(jì)的目的就是使設(shè)計(jì)更完善，投資效益更大、更合理。在圖紙審查和施工過程中，發(fā)現(xiàn)有更好、更經(jīng)濟(jì)合理的方案或原設(shè)計(jì)與實(shí)際不符時(shí)，可按現(xiàn)行規(guī)定提出變更設(shè)計(jì)。

第二條、變更設(shè)計(jì)建議，應(yīng)遵照地鐵行業(yè)規(guī)定、合同要求及建設(shè)單位在本工程項(xiàng)目上的要求辦理。

第三條、變更方案必須通過詳細(xì)的調(diào)查研究，充分了解原設(shè)計(jì)意圖，并和現(xiàn)場實(shí)際核對，充分論證、反復(fù)比較的前提下，本著優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效益和保證施工進(jìn)度需要的原則基礎(chǔ)上提出。變更設(shè)計(jì)還要充分考慮材料、設(shè)備的定貨和進(jìn)貨情況，以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況，盡量避免廢棄工程和造成設(shè)備、材料的積壓、浪費(fèi)和延誤工期。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)或監(jiān)理等提出的變更設(shè)計(jì)，要做好上述情況的原始記錄、現(xiàn)場影像資料的收集工作。

第四條、變更設(shè)計(jì)建議，應(yīng)本著確保工程質(zhì)量、保證施工安全、確保工程進(jìn)度的原則。

第五條、變更設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)、后變更，先變更、后施工”的原則。變更設(shè)計(jì)除按表格內(nèi)容填寫齊全外，另附示意圖和計(jì)算單，必要時(shí)應(yīng)附經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較資料。

第六條、對建設(shè)、設(shè)計(jì)或監(jiān)理部門提出的變更設(shè)計(jì)也應(yīng)在建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等幾方共同簽認(rèn)的前提下方可執(zhí)行，否則要做好記錄，并及時(shí)使變更設(shè)計(jì)符合規(guī)定的要求。

第七條、變更設(shè)計(jì)填寫份數(shù)按建設(shè)單位要求辦理，但必須滿足竣工要求。項(xiàng)目部工程管理部必須備存，以備調(diào)概、索賠、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、編制預(yù)算及歸檔。

第八條、變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)對原設(shè)計(jì)文件加注“作廢”字樣并實(shí)行封存，防止誤用。

第九條、變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)及時(shí)通知并提供給施工相關(guān)各方。

第十條、對于由建設(shè)、設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)，要對其內(nèi)容、簽章及時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真審核，做好記錄。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋。如需要增加費(fèi)用，應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間報(bào)送預(yù)算。

八、技術(shù)資料管理

技術(shù)資料管理嚴(yán)格按《文件控制程序》執(zhí)行。填寫及整理嚴(yán)格按照城市交通軌道工程相關(guān)竣工文件執(zhí)行、技術(shù)資料實(shí)行分級管理，項(xiàng)目部工程管理部總體負(fù)責(zé)，各作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部工程管理部內(nèi)業(yè)管理人員指導(dǎo)檢查。

第一條、各類技術(shù)資料的管理

1、施工設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)文件），有關(guān)施工技術(shù)的會議紀(jì)要、協(xié)議、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文由項(xiàng)目部工程管理部統(tǒng)一整理。

2、施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)工程方案、計(jì)劃；施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告及資料；指揮部下發(fā)的各類有效文件；與相關(guān)設(shè)備單位簽定的各類安全協(xié)議；保證工程質(zhì)量、安全措施，作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目部工程管理部統(tǒng)一整理。

3、施工設(shè)計(jì)審查資料

項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員審查核對下發(fā)的設(shè)計(jì)施工圖紙、文件等全部資料。

4、開（復(fù)）工報(bào)告資料

由各作業(yè)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人在核對現(xiàn)場實(shí)際情況下，負(fù)責(zé)填寫開（復(fù)）工報(bào)告申請，上報(bào)監(jiān)理單位。

5、變更設(shè)計(jì)資料

由各作業(yè)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工現(xiàn)場編制變更設(shè)計(jì)申請?jiān)技夹g(shù)資料，由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)整理、上報(bào)、申請。

6、技術(shù)交底資料

由各作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，上報(bào)工程部進(jìn)行復(fù)核，最后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后方可發(fā)放。發(fā)送各作業(yè)工區(qū)領(lǐng)工員及工班長，并做好交接記錄。

7、竣工文件所需資料

由各作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行填寫，填寫后進(jìn)行打印、簽字、整理、歸檔。

第二條、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙和各類施工技術(shù)書籍管理

1、各種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)標(biāo)由項(xiàng)目部工程管理部根據(jù)施工需要收集、購買，并建立健全資料的借閱制度。

2、項(xiàng)目部工程管理部依據(jù)每年下發(fā)的有效文件清單進(jìn)行施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)標(biāo)的核對、整理，確保使用有效版本；標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖進(jìn)行分類存放。

第三條、各類技術(shù)文件及其它資料的保管和使用

1、項(xiàng)目部工程管理部及各作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員均應(yīng)熟悉和掌握所有資料的歸檔情況，由資料員編制目錄清單，便于查找。

2、技術(shù)資料統(tǒng)一由項(xiàng)目部工程管理部資料員集中管理，本單位有關(guān)人員借閱文件資料應(yīng)辦理登記手續(xù)。

3、全部工程竣工移交后，按科技檔案管理規(guī)定，清理設(shè)計(jì)文件及各項(xiàng)資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。

4、停緩建工程設(shè)計(jì)文件資料和施工記錄應(yīng)整理立卷，裝箱保存。

九、項(xiàng)目竣工文件管理

第一條、總則

1、竣工文件是工程驗(yàn)收、評優(yōu)的主要依據(jù)，并且是辦理工程結(jié)算的重要組成部分。

2、工程管理部要把竣工文件編制工作作為施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容納入職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)竣工文件編制的組織工作。

第二條、竣工文件編制依據(jù)

1、工程竣工文件編制依據(jù)成都地鐵有關(guān)管理辦法執(zhí)行。

2、其他工程項(xiàng)目按業(yè)主和相應(yīng)的單位、部門要求辦理。

第三條、竣工文件的編制

1、工程管理部按建設(shè)單位或其委托單位的要求編制竣工文件，負(fù)責(zé)竣工文件移交。

2、工程管理部負(fù)責(zé)本單位竣工文件編制工作，各部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。

3、竣工文件編制的時(shí)間要求。

（1）、相關(guān)資料要與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，準(zhǔn)確反映工程施工中的技術(shù)狀態(tài)。在單位工程完工后的一個(gè)月內(nèi)、竣工驗(yàn)收前十日或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成竣工文件的整理、組卷。

（2）、工程竣工后兩個(gè)月或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，工程管理部應(yīng)按照建設(shè)單位規(guī)定的份數(shù)把竣工文件移交給指定的單位。

（3）、新增工程初驗(yàn)會議提出需整改或增加的工程完工后，竣工文件宜立即完成。

（4）、正式驗(yàn)收交接前，工程管理部必須對編制的竣工文件及相關(guān)資料嚴(yán)格審核。

第三條、竣工文件編制的內(nèi)容及要求

1、工程竣工文件編制的內(nèi)容及要求執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)文件或執(zhí)行建設(shè)單位規(guī)定的有關(guān)竣工文件編制辦法。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是工程交驗(yàn)和保修的第一責(zé)任人；項(xiàng)目總工程師是工程竣工驗(yàn)收報(bào)告簽字蓋章的第一責(zé)任人，竣工資料編制由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，工程管理部為責(zé)任部門。

3、相關(guān)資料要與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，嚴(yán)格遵守“三同步”的要求，即在布置施工任務(wù)的同時(shí)布置竣工文件的編制工作，工程竣工文件的積累形成與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，工程驗(yàn)收交接與竣工文件交接同步進(jìn)行。

第四條、竣工文件的移交歸檔

1、工程管理部牽頭組織竣工文件移交。

2、所有竣工文件在工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)交所屬公司檔案室保存。

十、項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)撰寫

第一條、總則

1、施工技術(shù)總結(jié)是工程施工的必要程序之一，是對工程施工過程的全面綜合記載，是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作，必須認(rèn)真做好。

2、編寫施工技術(shù)總結(jié)必須嚴(yán)肅認(rèn)真、及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)完整。

3、施工技術(shù)總結(jié)編寫以工程管理部為主體，項(xiàng)目總工牽頭。

4、根據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)分工，主管單項(xiàng)工作、單項(xiàng)工程的技術(shù)人員均應(yīng)編制所承擔(dān)工作、工程的施工技術(shù)總結(jié)。

第二條、施工技術(shù)總結(jié)的分類

施工技術(shù)總結(jié)分為單項(xiàng)工程施工技術(shù)總結(jié)、單位工程施工技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)四大類。

1、單項(xiàng)工程施工技術(shù)總結(jié)

根據(jù)工程技術(shù)管理分工，隨著單項(xiàng)工程的完工，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)編寫本單項(xiàng)工程施工技術(shù)總結(jié)。

2、單位工程施工技術(shù)總結(jié)

根據(jù)各單項(xiàng)工程施工技術(shù)總結(jié)，工程管理部負(fù)責(zé)編寫單位工程施工技術(shù)總結(jié)。

3、重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)

重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部總工程師編寫。工程竣工后驗(yàn)交之前報(bào)上級工程管理部門。

4、專題施工技術(shù)總結(jié)

施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法及取得明顯效果的施工管理技術(shù)等，應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由該專題施工技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)交前完成編寫任務(wù)，并報(bào)上級工程管理部門。

第三條、施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容

施工技術(shù)總結(jié)要求內(nèi)容全面、綜合性強(qiáng)、特點(diǎn)突出，內(nèi)容主要包括文字和附圖照片等。

1、工程概況

高度概括，簡明扼要，主要內(nèi)容有：建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位總包單位、分包單位、監(jiān)理單位、接管單位；地理位置、自然條件及沿線社會情況；建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征；修建的目的、政治意義、經(jīng)濟(jì)意義。

2、施工部署及施工方法：總體施工安排、施工順序、隊(duì)伍布置、征地拆遷、大臨工程及主要施工方法等。

3、施工過程控制情況，施工中遇到的重大問題及隱蔽工程部分檢查及處理情況。

4、施工中采用的先進(jìn)管理手段及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)。

5、設(shè)計(jì)變更、工程洽商，包括變更原因、變更數(shù)量，對質(zhì)量、工期的影響等。

6、安全、質(zhì)量、文明施工情況，包括現(xiàn)場文明施工管理措施、安全檢查、保證措施、質(zhì)量控制措施及達(dá)到的效果和社會反映，業(yè)主的態(tài)度、監(jiān)理的意見等。

7、經(jīng)驗(yàn)、體會、存在的主要問題及今后維修使用應(yīng)注意的事項(xiàng)。

8、附圖和照片：主要為說明問題的各種示意圖。

第四條、施工技術(shù)總結(jié)管理

1、工程管理部對已完成編寫的施工技術(shù)總結(jié)，認(rèn)真加以整理、核對，按照總結(jié)的性質(zhì)分類裝訂成冊、編號登記歸檔以便查閱。

2、優(yōu)秀的施工技術(shù)總結(jié)，積極向有關(guān)報(bào)刊、雜志推薦，參加上級單位組織的論文、技術(shù)總結(jié)評選活動等，并可申報(bào)科技成果進(jìn)步獎的評比。

3、各類施工技術(shù)總結(jié)均應(yīng)寫明編寫單位和主要編寫人員姓名、編寫日期等。

4、工程管理部由內(nèi)業(yè)資料管理人員收集、整理施工技術(shù)總結(jié)。

十一、項(xiàng)目調(diào)度管理

第一條

調(diào)度職責(zé)范圍

1．接收有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵，酌情呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。

2．掌握本標(biāo)段的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、管理、協(xié)調(diào)、氣象、水文等信息，及時(shí)收集、整理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全中存在的問題。匯總編報(bào)各類報(bào)表并做簡要分析，編寫調(diào)度報(bào)告。

3．根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)確定重點(diǎn)控制工程報(bào)告的內(nèi)容。

4．對施工中的重大問題和突發(fā)事件，以最快速度向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門以及指揮部調(diào)度匯報(bào)，轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見，并跟蹤、反饋處理情況。

5．加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，掌握天氣變化情況，做好特殊天氣預(yù)報(bào)和記錄，督促各部門及作業(yè)工區(qū)落實(shí)防洪措施。

6．做好工程施工資料的收集、統(tǒng)計(jì)和分析工作，撰寫分析報(bào)告，建立、健全各類臺帳，及時(shí)準(zhǔn)確收集和上報(bào)調(diào)度報(bào)表，標(biāo)繪工程形象進(jìn)度。

第二條、調(diào)度工作制度

1、值班制度

：調(diào)度人員必須堅(jiān)守崗位，記錄完整、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。發(fā)生工程、災(zāi)害事故和人員傷亡事故時(shí)，立即向指揮部調(diào)度報(bào)告，同時(shí)按規(guī)定逐級上報(bào)，做好記錄。

2、請示匯報(bào)制度：重要信息和報(bào)表送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示或簽發(fā)。遇重大的安全、質(zhì)量事故或自然災(zāi)害等突發(fā)事件，要在知情后的一小時(shí)內(nèi)將初步情況上報(bào)上級調(diào)度。

3、內(nèi)業(yè)資料制度：

建立重點(diǎn)控制工程統(tǒng)計(jì)表，繪制重點(diǎn)控制工程圖表，如形象進(jìn)度示意圖，重點(diǎn)控制工程進(jìn)度示意圖等。

4、信息反饋制度：

調(diào)度人員對工程統(tǒng)計(jì)分析和關(guān)鍵問題進(jìn)行跟蹤反饋，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息反饋。

5、工程調(diào)度報(bào)表：

調(diào)度報(bào)表實(shí)行逐級上報(bào)，各表報(bào)的時(shí)間為：日報(bào)表為每日的16時(shí)之前；周報(bào)表為每周四的18時(shí)之前；月報(bào)表為每20日18時(shí)之前；年終報(bào)表截止時(shí)間為12月31日。

十二、項(xiàng)目綜合信息管理

第一條、工程部負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行信息錄入，信息錄入每周組織一次。各部門配備一名信息管理員，負(fù)責(zé)建立、修改項(xiàng)目部用戶、并對用戶賦予相應(yīng)角色，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合信息系統(tǒng)的管理。

第二條、綜合信息系統(tǒng)管理五個(gè)模塊。

1、項(xiàng)目管理模塊

合同管理、項(xiàng)目基本信息管理、成本管理、物資管理、資料管理、機(jī)械管理、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理信息、施工計(jì)劃管理信息、施工調(diào)度信息、施工統(tǒng)計(jì)信息、測量與試驗(yàn)記錄、勞務(wù)分包管理、專業(yè)分包管理、備用金管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理、竣工與售后管理、重大事項(xiàng)管理。

2、主體分析模塊

項(xiàng)目信息查詢、重大事項(xiàng)查詢、股份公司級報(bào)表、集團(tuán)級報(bào)表、公司級報(bào)表、指揮部報(bào)表、項(xiàng)目級報(bào)表。

3、系統(tǒng)管理模塊

用戶權(quán)限管理、我的工作、工作流管理、輔助機(jī)構(gòu)管理。

4、基礎(chǔ)設(shè)置模塊

員工基礎(chǔ)信息設(shè)置、項(xiàng)目基本信息基礎(chǔ)設(shè)置、物資管理基礎(chǔ)設(shè)置、安質(zhì)管理基礎(chǔ)設(shè)置、施工計(jì)統(tǒng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)置、勞務(wù)分包管理基礎(chǔ)設(shè)置、專業(yè)分包管理基礎(chǔ)設(shè)置、成本管理基礎(chǔ)設(shè)置、機(jī)械管理基礎(chǔ)設(shè)置、進(jìn)度管理基礎(chǔ)信息設(shè)置。

5、施工進(jìn)度管理模塊工項(xiàng)進(jìn)度管理及工程量進(jìn)度管理。

第三條、要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行用戶權(quán)限分配。填寫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需謹(jǐn)慎，盡量確保數(shù)據(jù)的正確性，不得填寫惡意垃圾數(shù)據(jù)或測試數(shù)據(jù)，項(xiàng)目部應(yīng)對項(xiàng)目基本資料的正確性負(fù)責(zé)。

第四條、不得修改，刪除他人填寫數(shù)據(jù)，項(xiàng)目管理->項(xiàng)目基本信息管理內(nèi)既有數(shù)據(jù)，相關(guān)人員只可修改，不得刪除。

第五條、填報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，如果不能修改，第一時(shí)間聯(lián)系公司管理員。描述錯(cuò)誤情況。

第六條、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入要求

1、各業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)要按照相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的要求錄入，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

2、用戶要做到專人專用，帳號創(chuàng)建后，要及時(shí)修改密碼，密碼要保證一定的復(fù)雜度，要求密碼長度不少于7位，并且在大寫字母、小寫字母、特殊符號、數(shù)字中至少要選擇三種或三種以上。

3、鎖定后的數(shù)據(jù)無法刪除。操作人員要謹(jǐn)慎錄入數(shù)據(jù)，盡可能保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，審核、批準(zhǔn)人員在提交審批前，要認(rèn)真核對錄入的內(nèi)容。

4、不得刪除其他用戶錄入的數(shù)據(jù)；除系統(tǒng)管理員外，不要刪除用戶賬號。

5、為保證系統(tǒng)高效地運(yùn)行，各業(yè)務(wù)模塊相關(guān)人員要確保能夠及時(shí)登陸，處理相關(guān)數(shù)據(jù)。

十三、施工工藝流程設(shè)計(jì)

第一條、施工工藝流程設(shè)計(jì)包括施工放樣與測量控制，原材料和工序質(zhì)量的檢驗(yàn)與標(biāo)識，“三檢”制度，關(guān)鍵、特殊過程控制，工程標(biāo)識和防護(hù)，業(yè)主財(cái)產(chǎn)管理，檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置、施工設(shè)備控制等。工程管理部及時(shí)收集匯總工程質(zhì)量信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而完成工藝流程設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)施工進(jìn)展。

第二條、5工藝流程由各作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目部工程管理部審核批準(zhǔn)后及時(shí)向施工人員進(jìn)行交底，確保每工序開工前施工人員掌握其流程關(guān)系及施工要點(diǎn)。

第三條、特殊地段及復(fù)雜工藝，進(jìn)行室內(nèi)論證、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、再設(shè)計(jì)、審核批準(zhǔn)幾個(gè)階段，確定其流程后進(jìn)行室內(nèi)、作業(yè)現(xiàn)場大型技術(shù)交底，確保讓每一位施工人員掌握詳細(xì)的工藝流程。

工藝流程設(shè)計(jì)在正式施工前要進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)來檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的合理性，在試驗(yàn)中不斷優(yōu)化工藝流程設(shè)計(jì)。

十四、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理

第一條、項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、安質(zhì)、物資設(shè)備、計(jì)財(cái)、綜合、試驗(yàn)等部門，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)所施工程特點(diǎn)，由工程管理部執(zhí)筆編制。

第二條、建設(shè)單位有特定要求的工程項(xiàng)目按其要求的內(nèi)容編制，未明確的按上級要求編寫。

第九條、施工組織設(shè)計(jì)編制完成后由項(xiàng)目部總共審批完成后，項(xiàng)目經(jīng)理簽署審核意見，標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)上級單位（局級）技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。內(nèi)部批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)在批準(zhǔn)后及時(shí)按要求報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批復(fù)。

第十條、嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。工程管理部要組織項(xiàng)目人員對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，明確工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)及重大施工方案。嚴(yán)禁無施工組織設(shè)計(jì)的野蠻施工。

第十一條、工程管理部在各施工階段，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的主要卡控點(diǎn)，分析影響各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)，制定相應(yīng)措施，以保證工程施工能夠按施工組織設(shè)計(jì)順利實(shí)施。

第十二條、當(dāng)施工條件變化引起施工方案、施工方法、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變及設(shè)計(jì)變更時(shí)，工程管理部應(yīng)及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的變更調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行重新修訂。重大調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)按照有關(guān)程序重新審批。

第十三條、工程管理部要結(jié)合日常工作，對批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，對執(zhí)行偏差認(rèn)真分析原因，擬定整改措施或方案，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)救。

第十四條、對未編制施工組織設(shè)計(jì)、不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工條件的改變不及時(shí)變更的，給予通報(bào)批評。對情節(jié)嚴(yán)重、造成重大損失和惡劣影響的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

十五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理

1、生產(chǎn)計(jì)劃由工程管理部負(fù)責(zé)起草、生產(chǎn)副經(jīng)理審核、經(jīng)理批準(zhǔn)，工程管理部負(fù)責(zé)向上級和建設(shè)單位（或總承包單位）上報(bào)年、季、月度施工建議計(jì)劃。

2、施工計(jì)劃根據(jù)工程項(xiàng)目的承包合同、投標(biāo)承諾、施工組織、建設(shè)單位下達(dá)的年度計(jì)劃、階段性工期以及上級施工計(jì)劃安排等進(jìn)行編制。其內(nèi)容包括上月（季）完成情況分析及施工中存在的問題與困難。編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)按在建項(xiàng)目逐項(xiàng)編制；計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，原則上不予調(diào)整，如有特殊情況要調(diào)整計(jì)劃時(shí)，應(yīng)逐級上報(bào)審批。施工計(jì)劃在實(shí)施過程中應(yīng)定期檢查，兌現(xiàn)獎罰。

第二條、進(jìn)度計(jì)劃編制的主要內(nèi)容

1、施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括：編制說明，施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值（年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃）等各項(xiàng)內(nèi)容。

3、項(xiàng)目部還需編制季度、月度的進(jìn)度保障計(jì)劃，包括：勞動力需求計(jì)劃；材料、預(yù)制構(gòu)件制品及混凝土需要量計(jì)劃；機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等，由項(xiàng)目部組織內(nèi)部各相關(guān)業(yè)務(wù)口編制，配套執(zhí)行。

第三條、進(jìn)度計(jì)劃編制原則

工程管理部根據(jù)編制依據(jù)，廣泛所集資料，既考慮工程項(xiàng)目工期目標(biāo)，有考慮具體的約束條件和實(shí)際可能，（如人力、物力、財(cái)力、技術(shù)、外部環(huán)境等）實(shí)事求是地編制進(jìn)度計(jì)劃草案。既積極可靠，又留有余地，保證計(jì)劃落到實(shí)處。同時(shí)，又要根據(jù)外部條件的變化進(jìn)行動態(tài)上的綜合平衡，適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，確保計(jì)劃總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

變更設(shè)計(jì)和調(diào)差索賠批準(zhǔn)后的項(xiàng)目，一并納入施工計(jì)劃。

第四條、進(jìn)度計(jì)劃編制的要求

1、施工建議計(jì)劃的上報(bào)時(shí)間：1月10日前報(bào)年度計(jì)劃；

3、6、9、12月15日前報(bào)下季度計(jì)劃；每月25日前報(bào)下月計(jì)劃。

2、根據(jù)本工程實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，編制月度進(jìn)度計(jì)劃，對于工期緊的項(xiàng)目要編制周、日作業(yè)計(jì)劃。各期計(jì)劃要求做到日保周、周保月、月保季、季保年，確保年度計(jì)劃的全面完成。

3、為確保季度、月度進(jìn)度計(jì)劃的銜接和全面完成，工程管理部還需組織編制相關(guān)保障計(jì)劃配套執(zhí)行。

4、嚴(yán)格計(jì)劃紀(jì)律，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。在上報(bào)建議計(jì)劃時(shí)，要按規(guī)定格式和時(shí)間及時(shí)上報(bào)，實(shí)事求是地安排，禁止故意少安排計(jì)劃產(chǎn)值。

第五條、施工進(jìn)度保證措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開周例會、日碰頭會，各相關(guān)部門及相關(guān)人員參加，及時(shí)協(xié)調(diào)解決計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，保證計(jì)劃順利實(shí)施。

2、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。

3、根據(jù)上級管理部門下達(dá)的各期計(jì)劃要求，對計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化安排，落實(shí)分工及各崗位責(zé)任，并在實(shí)施中對照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。

4、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，提前加工定貨，并備有充足的庫存和穩(wěn)定的供應(yīng)，保證物質(zhì)材料的供應(yīng)。

5、配備足夠而且搭配合理的機(jī)械設(shè)備，組織機(jī)械化配套作業(yè)線，以先進(jìn)的設(shè)備，保證施工順利進(jìn)行，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，確保工程信息通暢。

9、密切加強(qiáng)同地方政府的聯(lián)系，做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作。

10、在冬、雨季等其他惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施，力爭將氣候影響減少到最低程度。

第六條、計(jì)劃完成情況分析報(bào)告的主要內(nèi)容

1、工程進(jìn)度完成情況

2、進(jìn)度計(jì)劃落空的主要原因分析及責(zé)任分析

3、下一步進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整優(yōu)化的建議

4、保證工程進(jìn)度需采取的措施及急需解決的問題

第15篇 分包工程安全管理實(shí)施細(xì)則范本

1. 目的

規(guī)定分包項(xiàng)目范圍、分包資質(zhì)審查內(nèi)容及現(xiàn)場管理。

2. 適用范圍

分公司項(xiàng)目分包及現(xiàn)場分包工程管理。

3. 職責(zé)

3.1 分公司市場經(jīng)營科負(fù)責(zé)對投標(biāo)的分承包方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審查;負(fù)責(zé)建立分承包方評審程序;負(fù)責(zé)建立合格分承包方檔案并定期發(fā)布;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理科、安全保衛(wèi)科等相關(guān)部門及工地對新引進(jìn)的分承包方進(jìn)行考察。

3.2 分公司安?？曝?fù)責(zé)制定分包工程安全管理實(shí)施細(xì)則;配合對分承包方進(jìn)行考察;負(fù)責(zé)對中標(biāo)的分承包進(jìn)行資質(zhì)審查并保留相應(yīng)記錄;在組織分公司季度或?qū)ｍ?xiàng)檢查時(shí)組織對分承包方施工項(xiàng)目的安全檢查。

3.3 分公司安?？曝?fù)責(zé)對分承包方進(jìn)場前的資質(zhì)審查、合同及結(jié)算會簽;負(fù)責(zé)分承包方人員進(jìn)廠作業(yè)前的一級安全教育并保留相關(guān)資料;負(fù)責(zé)對分包方作業(yè)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全檢查,并督促不符合項(xiàng)的整改。

3.4 專業(yè)工地具體負(fù)責(zé)分承包方的日常管理工作。負(fù)責(zé)分承包方人員的二級安全教育;負(fù)責(zé)對分承包方作業(yè)范圍的管理和監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)組織分承包方對不符合項(xiàng)的及時(shí)整改。

3.5 分公司政工部配合安保科門做好一級安全教育,在安?？崎T簽字確認(rèn)后方可簽發(fā)入廠通行證。

4. 分包工程安全管理

4.1 分承包方的選擇

4.1.1 工程施工中,因人力資源等原因,確需引進(jìn)分承包方時(shí),由專業(yè)工地提出書面申請,報(bào)分公司市場經(jīng)營科及分管生產(chǎn)的副經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.1.2 項(xiàng)目同意分包后,分公司市場經(jīng)營科在合格分承包范圍內(nèi)對擬引進(jìn)的投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審查,如需引進(jìn)新隊(duì)伍,則在資質(zhì)預(yù)審查的基礎(chǔ)上由分公司市場經(jīng)營科組織項(xiàng)目管理科、安全保衛(wèi)科等相關(guān)部門及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察,合格后確定為擬引進(jìn)的投標(biāo)方。

4.1.3 公司市場經(jīng)營部組織或委托分公司市場經(jīng)營部組織安全保衛(wèi)科、項(xiàng)目管理科等部門進(jìn)行分包項(xiàng)目的開標(biāo)評審,經(jīng)綜合評價(jià)后選擇合適的分承包方。

4.1.4 中標(biāo)的分承包方,在簽訂合同前必須提供近三年安全施工業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件、經(jīng)過公證的法人代表委托書、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證”或“安全施工許可證”、安全施工的技術(shù)素質(zhì)及特種作業(yè)人員取證情況、保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品的配備、安全文明施工管理制度等供公司、分公司安全保衛(wèi)科進(jìn)行分包資質(zhì)審查,合格后簽訂安全施工協(xié)議并將協(xié)議作為合同的附件。資質(zhì)審查不合格的必須重新進(jìn)行分承包方的選擇。

4.1.5 資質(zhì)審查合格后在開工前簽訂施工合同,在合同上明確合同雙方安全文明施工的責(zé)、權(quán)、利。同時(shí)根據(jù)工程量的大小,預(yù)留承包價(jià)款的5%或每50萬元預(yù)留1萬元作為安全施工保證金。因圖紙等原因開工前無法及時(shí)簽訂合同時(shí),必須草簽一份協(xié)議,明確協(xié)議雙方安全文明施工的責(zé)、權(quán)、利,嚴(yán)禁無合同或協(xié)議就開工。

4.1.6 下列項(xiàng)目不得由分承包方單獨(dú)承建:火電工程的熱控,汽機(jī)本體,鍋爐本體,高、中壓管道,主廠房及其基礎(chǔ),水塔,煙囪,升壓站等。

4.2 分承包方的進(jìn)場

4.2.1 對分承包方人員的教育培訓(xùn)

l分公司安全保衛(wèi)科審查合格的分承包方在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,須提供進(jìn)場人員名單一份;

l分公司安全保衛(wèi)科組織對分承包方入場人員進(jìn)行一級安全教育培訓(xùn)。

l所屬專業(yè)工地組織對分承包方入場人員進(jìn)行二級安全教育培訓(xùn)。

l分承包方組織對入場人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。

4.2.2 分承包方人員的入場

l經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)并考試合格后,分公司安全保衛(wèi)科建立入場人員三級安全教育卡片。同時(shí)出具相關(guān)證明,由分公司政工部簽發(fā)入場證,人員方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

l分承包方須提供入場人員的身份證明供分公司安全保衛(wèi)科,未成年工及年齡超過60歲的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

l分承包的工程項(xiàng)目需登高作業(yè)的,分承包單位須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行登高體檢。體檢結(jié)果報(bào)分公司安全保衛(wèi)科存檔。體檢不符要求的不得從事高處作業(yè)。

4.2.3 分承包人員的現(xiàn)場管理

l分包單位的行政負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任人,對本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。30人以上的分承包方須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作。設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的分承包方必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu)。

分承包方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程和本公司的相關(guān)規(guī)定、制度,服從本公司的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的安全管理制度,定期參加本公司專業(yè)工地組織召開的調(diào)度會。

l分承包方人員每周必須進(jìn)行一次安全站班會,小結(jié)上周安全工作,布置下一周安全工作重點(diǎn)。每周組織一次本單位施工區(qū)域的安全自檢和自改工作,配合分公司及專業(yè)工地做好存在問題的整改。

設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的分承包方按分公司或?qū)I(yè)工地模式建立相關(guān)安全施工管理臺帳;無二級機(jī)構(gòu)的分承包方按班組建制模式建立相關(guān)安全施工管理臺帳。

l分承包方現(xiàn)場人員發(fā)生變動時(shí)須及時(shí)通報(bào)分公司相關(guān)部門和專業(yè)工地,以便及時(shí)組織相關(guān)教育培訓(xùn)工作。

l分公司及專業(yè)工地安全監(jiān)察人員及各級安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)分承包方人員現(xiàn)場工作中的安全監(jiān)督檢查工作。違反相關(guān)安全規(guī)定的及時(shí)給予糾正并予以一定的處罰。

l分包工程嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或再次分包,違者由分公司解除合同并處一萬元以下的罰金(具體由分公司商定)。

l分承包方人員發(fā)生事故時(shí),由專業(yè)工地及分承包方負(fù)責(zé)按《事故報(bào)告、調(diào)查處理程序》處理。

l對分承包方發(fā)生事故后的處罰:

發(fā)生死亡及以上事故扣100%安全施工保證金,并清退出場,三年內(nèi)不得重新錄用。

發(fā)生重傷事故扣50%安全施工保證金,并限期一周進(jìn)行停工整頓:組織人員分析事故原因、吸取事故教訓(xùn)、補(bǔ)充完善本單位安全施工制度、完善現(xiàn)場安全設(shè)施、完善職工個(gè)人防護(hù)等。

發(fā)生輕傷事故扣20%-30%安全施工保證金,并限期三天組織現(xiàn)場職工安全再教育、檢查及整改等。

發(fā)生機(jī)械、火災(zāi)、交通事故及對事故責(zé)任人的處罰按《sdjy.350.327-2004安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《sdjy.350.337-2004道路交通事故處罰辦法》執(zhí)行。

4.2.4 對分承包方的復(fù)查和評審

l分公司市場經(jīng)營科每年組織對現(xiàn)場的各分承包方進(jìn)行一次復(fù)查:審查其資質(zhì)、安全生產(chǎn)資格的有效性。審查分承包方對安全文明施工的履約能力和履約效果。

l對工程已竣工的分承包方按質(zhì)保體系要求及時(shí)進(jìn)行評審,確定合格分承包方,供今后工程招標(biāo)選擇。

5. 相關(guān)記錄

5.1 分承包方安全資質(zhì)審查表