物業(yè)管理公司人事管理?xiàng)l例

物業(yè)管理有限公司人事管理?xiàng)l例

本條例根據(jù)zz物業(yè)管理公司'員工手冊(cè)'和政府有關(guān)規(guī)定制定。本條例適用于山東銀座物業(yè)管理有限公司的各部門所屬人員。

一、員工的錄取、試用、轉(zhuǎn)正和離職

1、公司用人采取公開招聘、培訓(xùn)、考核、擇優(yōu)錄取的原則。錄用新員工根據(jù)崗位要求進(jìn)行體檢,開據(jù)健康證明,費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

2、員工加入公司,要如實(shí)準(zhǔn)確提供各種所需的證件和照片,并親筆填寫個(gè)人資料。公司保留審查員工所提供資料的權(quán)力,如有虛假,公司將對(duì)其立即除名。

3、新員工上崗須經(jīng)過三個(gè)月的試用期,合格者由公司下達(dá)轉(zhuǎn)正通知書并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);對(duì)不適用者將終止試用。

4、在試用期內(nèi)的員工如請(qǐng)假超過十五天者,作自動(dòng)離職論,請(qǐng)假十五天之內(nèi)則順延轉(zhuǎn)正時(shí)間。

5、員工試用期滿,經(jīng)部門經(jīng)理審批同意報(bào)物業(yè)公司審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可轉(zhuǎn)正。

6、員工離職時(shí)應(yīng)先辦理各項(xiàng)交接工作,填寫'離職審批表',經(jīng)各部匯簽,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至綜合部,并憑'離職審批表'辦理個(gè)人檔案及各類保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

二、外聘、特聘人員的管理

1、外聘、特聘人員的使用,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、外聘、特聘人員須將個(gè)人真實(shí)資料和有關(guān)證件交公司,并同公司簽訂'特聘協(xié)議書'。

3、特聘人員的薪酬以協(xié)議書規(guī)定為準(zhǔn)。

三、工資、福利

1、公司工資的管理由物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),每月日前匯總員工考勤,編制員工月工資發(fā)放表冊(cè),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

2、員工工資按勞動(dòng)合同性質(zhì)不同分為四類:

1)試用期員工工資類

2)正式員工工資類

3)臨時(shí)員工工資類

4)特聘人員工資類

3、每月 日為公司發(fā)薪日,當(dāng)月工資按上月1日至31日進(jìn)行核算。

4、員工工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,每年參照本地區(qū)地價(jià)上升指數(shù)及本地區(qū)工資上升幅度進(jìn)行調(diào)整。

5、公司將視每年的經(jīng)營(yíng)狀況適時(shí)發(fā)放年度獎(jiǎng)金,享受者為在公司工作一年以上的員工。

四、考勤制度

(一)作息時(shí)間

1、公司作息時(shí)間實(shí)行每周五天工作日。

2、員工應(yīng)按時(shí)上下班,每日工作時(shí)間為8:00-17:00(不含午餐時(shí)間) 。

3、員工考勤實(shí)行打卡簽到制度,員工不得委托他人打卡簽到或簽離,違者按嚴(yán)重過失處分。

4、對(duì)遲到或早退的處罰:

1)員工遲到或早退(半小時(shí)以內(nèi))一次,扣除10元工資,超過半小時(shí),按曠工一天處理。

2)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退3次以下者(含3次),按輕度過失處分,每次除扣10元外,并扣除當(dāng)日工資。

3)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退4次(含4次),按重度過失處分,并扣除當(dāng)日工資。

4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退5次以上(含5次),按嚴(yán)重過失處分,予以辭退或開除。

5、員工的工作班次由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要安排確定,遇有特殊情況可臨時(shí)調(diào)整。

(二)請(qǐng)假制度

1、假期

1)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,員工可享受以下法定有薪假日:

a公歷一月一日元旦(1天)

b春節(jié)(3天):農(nóng)歷年初一、農(nóng)歷年初二、農(nóng)歷年初三

c五月一日勞動(dòng)節(jié)(3天): 五月一日、五月二日、五月三日

d十月一日國(guó)慶節(jié)(3天):十月一日、十月二日、十月三 日

e其他政府公告的公眾假期。

2)公司所屬女員工可享受90天有薪產(chǎn)假。

3)員工遇有如下情況,可請(qǐng)有薪事假:

a結(jié)婚(3天):晚婚者可增加7天假期;

b喪假(3天):直系親屬(配偶、子女、父母、祖父母、公婆和兄妹)過世。

2、請(qǐng)假

1)病假

a員工須在病假當(dāng)日,通知所在部門主管或經(jīng)理。

b病假三日以內(nèi)(含三日),員工須將醫(yī)院開具的假條交給部門主管或經(jīng)理;請(qǐng)假者將被扣除日工資的50%。

c病假三日以上,員工須直接向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng);請(qǐng)假者將被扣除全部日工資。

d員工病假超過兩個(gè)月,將按自動(dòng)離職處理。

2)事假

a員工須在請(qǐng)假前一天,通知所在部門主管或經(jīng)理。

b事假超過一天(含一天),員工須書面征得部門主管或經(jīng)理同意,部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須向總經(jīng)理提出申請(qǐng),待批準(zhǔn)后方可休息;請(qǐng)假者將被扣除全部日工資。

c員工請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)或沒請(qǐng)假而休息者,視為曠工,按相關(guān)規(guī)定處分。

3)對(duì)曠工的處罰

a無(wú)故曠工一天者,以輕度過失處分,扣除全額日工資。

b無(wú)故曠工一天以上,兩天以內(nèi)(含兩天),按重度過失處分,扣除全額日工資。

c無(wú)故曠工兩天以上者,按嚴(yán)重過失處分,予以辭退或開除。

五、獎(jiǎng)懲制度

為維護(hù)公司和全體員工的利益,促進(jìn)員工個(gè)人的良好發(fā)展,公司在管理中將嚴(yán)格依照本條例實(shí)施細(xì)則。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則

1、對(duì)公司做出特殊貢獻(xiàn)或工作有突出成績(jī)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)種類包括:通報(bào)表?yè)P(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);提薪提職。

2、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1)對(duì)公司改進(jìn)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

2)在對(duì)外接待工作中,服務(wù)態(tài)度好,工作熱心受到業(yè)戶或顧客表?yè)P(yáng),為公司創(chuàng)造了良好的聲譽(yù)。

3)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

4)為保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全,見義勇為者。

5)拾金不昧,主動(dòng)上繳者(數(shù)額較大)

3、獎(jiǎng)勵(lì)批準(zhǔn)權(quán)限

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人提名,綜合部(辦公室)核實(shí),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(二)懲罰條例實(shí)施細(xì)則

根據(jù)員工違紀(jì)情況,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,公司將采取如下三類處罰方法:口頭警告、書面警告、最后書面警告。

1、口頭警告

1) 違紀(jì)表現(xiàn):參閱公司《員工手冊(cè)》第六章第1條。

2) 處罰辦法

a口頭警告的處分權(quán)由部門主管負(fù)責(zé)人或經(jīng)理行使。

b試用期內(nèi),口頭警告只給一次,若下一次仍有類似違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生

,將被處以書面警告。

2、書面警告:參閱公司《員工手冊(cè)》第六章第二條

1)違紀(jì)表現(xiàn)

2)處罰辦法

a員工累計(jì)三次書面警告,由部門主管或經(jīng)理報(bào)綜合部,綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將被辭退并解除勞動(dòng)合同。

b凡輕度過失者,扣除當(dāng)日全額工資。

3、最后書面警告

1)違紀(jì)表現(xiàn):參閱公司《員工手冊(cè)》第六章第三條

2)處罰辦法

a員工出現(xiàn)重度過失,填寫重度過失表,由部門主管或經(jīng)理報(bào)綜合部;

b員工累計(jì)兩次重度過失,由部門主管或經(jīng)理報(bào)綜合部,綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將被辭退并解除勞動(dòng)合同。

c凡重度過失者,扣除當(dāng)日全額工資,并將整月工資下浮10%。

4、補(bǔ)充說明

1)下級(jí)出現(xiàn)過失,經(jīng)核實(shí)工作記錄或其他情況,屬上級(jí)交代不清或上級(jí)未就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)的,責(zé)任由有關(guān)直接上級(jí)或間接上級(jí)承擔(dān)。

2)上級(jí)對(duì)下級(jí)布置任務(wù)清楚準(zhǔn)確,過失屬下級(jí)違章或工作態(tài)度有問題所致,下級(jí)承擔(dān)責(zé)任。

3)各級(jí)管理人員中犯有各類過失者,將按照加重一級(jí)的原則執(zhí)行本制度。

4)凡管理者發(fā)現(xiàn)有員工過失不處理或未按規(guī)定處理上報(bào)的,將按包庇和瀆職處理。

zz物業(yè)管理有限公司