酒店管理人員折扣優(yōu)惠權(quán)限管理規(guī)定
托管項(xiàng)目帝恒大酒店
管理人員權(quán)限管理規(guī)定
簽發(fā)：
根據(jù)酒店經(jīng)營管理的需要，對(duì)管理人員適度授權(quán)，達(dá)到分工明確、責(zé)任到人，使責(zé)權(quán)利三者高度統(tǒng)一是保證酒店正常經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)，以此對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，有效承擔(dān)酒店資本（資產(chǎn)）經(jīng)營的有限責(zé)任，特此對(duì)管理人員授以如下管理權(quán)限：
一、服務(wù)項(xiàng)目折扣優(yōu)惠權(quán)：
管理人員根據(jù)經(jīng)營管理工作的需要，在酒店各經(jīng)營區(qū)域享有優(yōu)惠折扣權(quán)益，具體如下：
項(xiàng)目
優(yōu)惠權(quán)限
備注
董事長
執(zhí)行董事
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
經(jīng)理
主管
康體足療中心
招商引資項(xiàng)目，尚未啟動(dòng)。
餐飲
招商引資項(xiàng)目，尚未啟動(dòng)
客房
可簽免任意形式用房，及特價(jià)房
可簽免任意形式用房，特價(jià)房
特價(jià)房，會(huì)員價(jià)，工作用房簽免。
會(huì)員價(jià)
協(xié)議價(jià)
銷售主管，可根據(jù)客情請(qǐng)示相應(yīng)權(quán)限
酒店房?jī)r(jià)體系以，門市價(jià)，散客價(jià)，協(xié)議價(jià)，會(huì)員價(jià)，特價(jià)房構(gòu)成。
會(huì)議室大、小
5-5.5折
5.5-6折
6-6.5折
6.5-7折
8折
8.5折
布標(biāo)、水果、水牌、鮮花不打折
大堂茶吧
折
6.5-折
7-7.5折
7.5-8折
8.5-9折
8.5-9折
董事會(huì)成員，總經(jīng)理、副總，銷售經(jīng)理可簽免。
備注:
1、董事會(huì)成員擁有對(duì)酒店所有服務(wù)項(xiàng)目的簽免權(quán)。
2、銷售代表、總臺(tái)接待因銷售工作需要時(shí)，可請(qǐng)示與主管同等的折扣權(quán)。
3、超過本崗位相應(yīng)折扣權(quán)需及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)授權(quán)。
二、銷售簽單權(quán)
根據(jù)銷售工作的需要，為更好的維護(hù)好客戶，酒店列有專項(xiàng)銷售費(fèi)用，用于對(duì)客戶的維系工作。對(duì)管理人員授予簽單權(quán)。由總經(jīng)理室統(tǒng)籌安排，需事先書面請(qǐng)示征得總經(jīng)理室同意，該權(quán)力僅限對(duì)客戶使用，范圍為酒店各經(jīng)營部門。
1、本簽單權(quán)僅限于回饋客戶銷售工作不做為部門或私人使用，凡經(jīng)查實(shí)違規(guī)簽單，由個(gè)人自理
2、簽單金額按門市價(jià)計(jì)算。
3、簽單宴請(qǐng)限定酒水品種，香煙不納入簽單范圍。
4、所有宴請(qǐng)簽單由總經(jīng)理審批報(bào)董事會(huì)成員核準(zhǔn)后方可執(zhí)行，凡事后補(bǔ)簽均屬違規(guī)操作，費(fèi)用由簽單人承擔(dān)。
5、如銷售費(fèi)用預(yù)算超出范圍，簽單金額做同比例扣減。
簽免權(quán)限規(guī)定如下（月度授權(quán)）
職
務(wù)
簽免金額
備
注
執(zhí)行董事
總經(jīng)理
元
酒店各經(jīng)營區(qū)域
副總經(jīng)理
元
酒店各經(jīng)營區(qū)域
銷售部經(jīng)理
元
酒店各經(jīng)營區(qū)域
會(huì)籍部經(jīng)理
元
酒店各經(jīng)營區(qū)域
備注：公司董事會(huì)成員按照公司規(guī)定因公務(wù)在酒店產(chǎn)生的簽單，按照公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。
三、人事裁決權(quán)
為了實(shí)現(xiàn)酒店的等級(jí)鏈管理，完善人力資源管理制度，根據(jù)員工手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定。對(duì)管理人員授以人事裁決、行政處罰權(quán)。
1、總經(jīng)理擁有對(duì)酒店所有人員的任免權(quán)、行政處罰權(quán)，對(duì)經(jīng)理以上人員任免要征得公司分管執(zhí)行董事批準(zhǔn)
2、副總經(jīng)理擁有對(duì)所分管部門人員的處罰權(quán)、主管以下人員的任免權(quán)，對(duì)部門經(jīng)理的任免要征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、部門經(jīng)理擁有對(duì)本部門所有人員的行政處罰權(quán)，領(lǐng)班以下人員的任免權(quán)，對(duì)部門主管的任免要征得分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、部門主管擁有對(duì)本部門領(lǐng)班、員工的行政處罰權(quán)。
5、部門領(lǐng)班擁有對(duì)本班組員工的行政處罰權(quán)。
6、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限按照員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、采購審批權(quán)
為了保證營業(yè)成本，費(fèi)用的有效控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)高層管理人員授以適度采購財(cái)務(wù)審批權(quán)：
1、采購金額在
元以上的呈報(bào)董事長審批；
2、采購金額在
元以上的呈報(bào)執(zhí)行董事審批；
3、采購金額在
元以內(nèi)的呈報(bào)總經(jīng)理審批；
4、經(jīng)營部門日常的原材料（食品、酒水、水果等）采購屬每日常規(guī)采購項(xiàng)目，由部門經(jīng)理審批后執(zhí)行，單項(xiàng)金額超過
元以上的報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
5、凡屬固定資產(chǎn)投資、基建、裝飾工程改造項(xiàng)目由執(zhí)行董事審批。
備注：經(jīng)營部門經(jīng)理有權(quán)對(duì)經(jīng)營原材料、物資的數(shù)量，質(zhì)量要求進(jìn)行申報(bào)審核，監(jiān)督采購價(jià)格，并向財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理反映問題。
五、管理制度建立、健全權(quán)
在不與集團(tuán)及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式相違背的情況下，總經(jīng)理室成員及各部門經(jīng)理有權(quán)建立本部門的規(guī)章制度，管理?xiàng)l例，督導(dǎo)本部門員工執(zhí)行，并在總經(jīng)辦及人力資源部備案。
六、備注
1、以上管理人員授權(quán)管理規(guī)定是為了保證酒店經(jīng)營管理的正常運(yùn)作而制定，任何管理人員均不得假公濟(jì)私濫用職權(quán)，做損公利己的事情。
2、人事裁決權(quán)應(yīng)接受人力資源部的監(jiān)督，采購審批權(quán)需接受財(cái)務(wù)部監(jiān)督。
3、此規(guī)定修訂解釋權(quán)在酒店總經(jīng)理室。
4、未盡事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)修訂處理。
以上管理規(guī)定請(qǐng)各部門管理人員遵照?qǐng)?zhí)行！
帝恒大酒店
2013-1-18
